QUE ES RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa, es en esencia un sistema de informacin, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretenden llenar.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO
El mercado de trabajo consiste en una zona geogrfica la cual las fuerzas de oferta y de la demanda reaccionan entre si. La fuente de reclutamiento es el sitio especfico del mercado laboral en donde la empresa encuentra las personas interesadas en vincularse laboralmente a ella.

Algunas fuentes de reclutamiento ms utilizadas por diferentes organizaciones son:

El propio personal El archivo de solicitudes Las organizaciones educativas Las asociaciones profesionales Los sindicatos Las agencias de empleo Empresas de servicios temporales

MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Son los canales el cual la empresa divulga en su mercado laboral la existencia de una oportunidad de empleo con el propsito de atraer los mejores aspirantes; son fundamentalmente vas de comunicacin entre la empresa y los aspirantes a empleo

Los medios ms comunes de reclutamiento son:

Comunicacin oral (personal o telefnica) Comunicacin escrita (carta, memorando o boletn) Anuncio radial Aviso de prensa

COMPARACIN DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Y CON EL EXTERNO

Se ve que cuando la empresa busca los candidatos por un dato vacante dentro de la fuerza laboral se dice que hace reclutamiento interno. Cuando recurre a otras fuentes diferentes a su propio personal, entonces esta haciendo reclutamiento externo. Analizando comparativamente se encuentra que las ventajas de reclutamiento interno se convierten en desventajas de reclutamiento externo y viceversa.

VENTAJAS DE RECLUTAMIENTO INTERNO

Los candidatos son bien conocidos facilitando tanto el proceso de reclutamiento como el de seleccin Los candidatos poseen ya un buen conocimiento de la empresa, disminuyendo de esta manera el periodo de induccin y el frecuente rechazo que presenta la persona recin nombrada en un cargo Ofrece la responsabilidad a los trabajadores de acenso dentro de la empresa, motivando de esta manera a los colaboradores Aprovecha las inversiones realizadas por la empresa en entrenamiento de su personal

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

Tiende a establecer la antigedad como principal factor de acenso , subvalorando as la capacidad y otros mritos laborales Reduce la posibilidad de vincular en los cargos importantes a personal con nuevas ideas y experiencias diferentes, con lo cual se aumenta el riesgo de anquilosamiento de la institucin Propicia un ambiente caracterizado por intrigas y excesiva competitividad entre los trabajadores Exige una intensa coordinacin, especialmente cuando las personas promovidas perteneces a diferentes reas de la empresa