PLAN DE EMERGENCIAS Y EVACUACION

EDISON MANUEL MEDINA GONZALEZ No se salva el que mas corra sino el que mejor est preparado

Es mejor estar preparados para algo que no va a suceder A que nos suceda algo para lo cual no estamos preparados Annimo

CONCEPTOS
Emergencia: Considerando la empresa u organizacin como un sistema, se puede definir emergencia a toda perturbacin parcial o total del sistema que puede poner en peligro su estabilidad y que puede requerir para su manejo recursos y procedimientos diferentes y o superiores a los normalmente utilizados por la empresa. Desastre: Es el dao o alteracin grave de las condiciones normales de vida, causada por fenmenos naturales o por la accin del hombre en forma accidental.

EVACUACIN.
Conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que las personas amenazadas por un peligro protejan su vida e integridad fsica, mediante su desplazamiento a travs y hasta lugares de menor riesgo.

El comportamiento humano ante las emergencias, representa una condicin variable muchas veces imprevisibles, influido entre otros aspectos, por la personalidad, educacin, experiencia, reaccin de las otras personas ante el siniestro y el nivel de entrenamiento que se tenga para enfrentar los riesgos, es claro entonces, que determinar un mecanismo mediante el cual logremos canalizar los diferentes comportamientos, representar, en el

MARCO LEGAL
Ley 9, del 24 enero 1979. Hace referencia al diseo e implantacin de Planes de Emergencia, contextualizado con la Salud Ocupacional. Decreto 919 de 1989. En los contratos para desarrollo regional y urbano, se debe incluir la preparacin para emergencias. Resolucin 1016 del 31 marzo de 1989, Artculo 11 numeral 18: Organizar y desarrollar un Plan de Emergencia teniendo en cuenta las siguientes ramas: RAMA PREVENTIVA: RAMA PASIVA O ESTRUCTURAL:. RAMA ACTIVA O CONTROL DE LAS EMERGENCIAS:

MARCO LEGAL
Adicionalmente la National Fire Protection Asociacin NFPA establece las siguientes normas como guas para la conformacin de Brigadas de Emergencias: La NFPA 600, que contempla la formacin de brigadas de emergencia La NFPA 30, sobre almacenamiento de lquidos inflamables y combustibles. La NFPA 101, que contiene el cdigo de seguridad humana.

ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Se define como la evaluacin que se debe hacer en la empresa con el fin de conocer todos los riesgos y amenazas a los que est expuesta, el alcance o consecuencia de los daos (severidad), en caso de ser afectada por una de estas amenazas e identificar los recursos con que se cuenta para contrarrestar dichas amenazas.

ANALISIS DE VULNERABILIDAD
RIESGOS PROBABILID VALORACION CALIFICACIO AD N

NATURALE S TECNICO

SISMO INCENDIO EVENTOS EXTERNOS EXPLOSION CILINDROS CONTAMINACION ALIMENTARIA FUGAS DE GAS INUNDACIN TCNICA

20 20 10 5 5 10 10 10 10

107 110 77 95 46 67 49 45 50

ALTO ALTO MEDIO ALTO BAJO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO

SOCIALES

ROBO EXTORSIONES

Procedimiento para Anlisis de Vulnerabilidad. 1. Estimar la probabilidad:

Probabilidad Improbable Definicin Muy difcil que ocurra. Podra presentarse, si acaso, una vez cada 50 aos Muy baja posibilidad. Ocurrira una vez entre 20 y 50 aos Muy baja posibilidad. Ocurrira una vez entre 5 y 20 aos Ha ocurrido pocas veces. Podra ocurrir una vez entre 1 y 5 aos Podra ocurrir veces al ao varias Puntos 1

Remota

Ocasional

Moderada

10

Frecuente

20

Valorar las consecuencias para las personas

Gravedad Insignificante Marginal Grave Crtica Definicin Sin lesiones Lesiones sin incapacidad Lesiones incapacitantes Lesiones graves hospitalizacin Muertes con Puntos 1 2 5 10

Desastrosa

20

Valorar las consecuencias econmicas

Gravedad Definicin Puntos 1 2 5 10 20 Insignificant Prdidas hasta el 10 % del capital e Marginal Prdidas entre el 11 % y el 20% del capital Grave Prdidas entre el 21 % y el 50 % del capital Crtica Prdidas entre el 51 % y el 70 %

Desastrosa Prdidas mayores del 70 %

Gravedad

Estimar las consecuencias operacionales

Definicin

Puntos 1 2 5 10 20

Insignificant Paradas menores de 4 e horas Marginal Paradas entre 4 horas y un da Grave Paradas de 2 a 5 das Desastrosa Paradas entre 6 y 10 das Catastrfica Paradas mayores de 10 das

Gravedad

Valorar las consecuencias para la imagen de la empresa.

Definicin 1

Puntos

Insignifican Nivel interno de la te empresa Marginal Nivel Grave Nivel Desastrosa Nivel Catastrfic Nivel a local regional nacional internacional

2 5 10 20

Valorar las consecuencias para el medio ambiente

Gravedad Definicin para leve leve el y no Puntos 1 2 5 10 20 Insignificante Ningn dao ambiente Marginal Grave Desastrosa Dao ambiental remediable Dao ambiental remediable Dao ambiental remediable

grave

Catastrfica Dao ambiental grave no remediable

Estimar los recursos internos y externos

Gravedad Excelente Definicin La empresa cuenta con recursos adecuados y suficientes para atencin de emergencias. La empresa cuenta con recursos adecuados en dos de los aspectos mencionados (preparacin, equipos e instalaciones) y regular en otro. Recursos regulares en aspectos mencionados. dos o tres Puntos 1

Bueno

Regular Malo Psimo

5 10 20

Recursos deficientes en dos de los aspectos y regulares en el otro. La empresa no cuenta con recursos para atencin de emergencias.

Conformacin de Brigadas de Emergencias

Grupo primeros auxilios Grupo de evacuacin y rescate Grupo de prevencin de incendios

ANLISIS DE VULNERABILIDAD
G R A V E D A D - C O N S E C U E N C IA . R I E S G OPSR O B A B I L I D A D V A L O R AC CA I L I N I C A O F P E R S O ENCAOS N O MO IC E R A C IO N A AL G E ANM B IE R E E U R S O S PAS IM E S NTC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 B B B B B B B B B B B A A A A A A A A A A A JO JO JO JO JO JO JO JO JO JO JO

ORGANIGRAMA
COMIT DE EMERGENCIAS COORDINADOR DE EMERGENCIAS

COORDINADOR TCNICO DE SEGURIDAD

COORDINADORES DE EVACUACION

Brigada de Emergencia

Vigilancia Institucional

Coordinador de Informacin Pblica

Coordinador
Mantenimiento

Coordinador De logstica

PERSONAL EN GENERAL

NOTIFICACIN Y ALARMA
Por instalar

EL PROCESO DE EVACUACIN
SE REALIZA EN CUATRO FASES: Deteccin Alarma Preparacin para la salida Salida del personal,

DECALOGO PARA TENER EN CUENTA EN LA SALIDA

Conserve la calma y disciplina, evacue hasta la zona de refugio, donde encontrara un numero o nombre, sitio en que su lder de evacuacin verificara con lista en mano la presencia del personal del su rea. No se debe correr, camine rpido, en orden y, en silencio, no se devuelva por ningn motivo. Salga por la ruta sealada segn su rea de trabajo. Si est en un rea diferente a la suya siga esa ruta y, llegue al sitio de refugio asignado para su rea. Al encontrar obstculos en la va, retrelos y / o sealcelos.

 El lder de evacuacin debe cerrar las puertas cuando haya salido la ultima persona Si est con un visitante, llvelo con usted. Dar prioridad a personas con dificultades en el desplazamiento, a nios y a mujeres en proceso gestacional. Si alguien se cae, aydelo. Las mujeres se deben quitar los zapatos de tacn alto Siga de manera ordenada las instrucciones del lder de evacuacin, No haga ruidos innecesarios. Realice el desplazamiento por la ruta preestablecida hasta llegar al punto de encuentro sealado, indicado por un nmero que le corresponde a su

DECALOGO PARA TENER EN CUENTA EN LA SALIDA

RUTAS DE EVACUACIN
Predeterminadas