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El arte de innovar y Emprender

Manuel Rojas

Julio 2012

Temas a Tratar hoy


1. 2. 3. 4. 5. El Arcoris de la innovacin Los Tres Componentes de la Creatividad Proceso de innovacin El ADEN del innovador El Entorno actual y la Competitividad Empresarial 6. Ventajas de Innovar en la empresa 7. Cmo promover la Innovacin 8. Sistema Nacional de Innovacin

El Arcoris de la Innovacin
Nuevos Productos Nuevos Servicios

Nuevos Procesos o Tecnologas


Nuevas Estrategias o Modelos de Negocios

Nuevos Mercados
Nuevos Canales de Distribucin-Comunicacin Nuevas Alianzas Estratgicas e Innovacin Abierta Innovacin Gerencial

No solamente hay que innovar productos


Mejorar la efectividad de mercado;

La eficiencia operacional y las reducciones de costo;

Alentar y promover las innovaciones que darn valor agregado al cliente;


Crear activos intangibles, tales como la reputacin de la compaa, identidad de marca y propiedad intelectual; Aprender nuevas y ms efectivas forma de conducir el negocio a travs del empoderamiento y desarrollo del personal, habilidades gerenciales, conocimiento y competencias
.

Los Tres Componentes de la Creatividad

Ciclo de vida del P/S


Ventas
2 4 1 3

Relanzamiento Discontinuacin Planeada

Intro- Crecimiento duccin Gestacin

Madurez

Declinacin

Generacin permanente de nuevos productos


Ventas
Siempre productos en estado de madurez para la generacin de recursos

Tiempo Siempre generando nuevas ideas y proyectos de productos


Permanentemente productos en crecimiento

Se analiza el problema, la dificultad, el riesgo

Se propone una solucin econmica y mas segura

Algunas tcnicas creativas


Lluvia de ideas Mapas mentales Arte de preguntar Binica Listado de atributos Provocacin Anlisis morfolgico Seis sombreros para pensar Diagramas de flujo Relajacin Crear en sueos Programacin neurolingstica Relaciones forzadas Analogas

En dnde y cundo obtiene usted sus mejores ideas?

Caractersticas del innovador

Ejercicio 2: Unir los nueve puntos con cuatro lneas rectas que deben ser trazadas sin levantar la pluma del papel

El entorno actual y la competitividad empresarial

Globalizacin + innovacin

Entorno de intensa competencia Mundo en permanente cambio

cambios dramticos al interior de las organizaciones

El entorno actual y la competitividad empresarial

Sobrevivirn las empresas que


cuenten con los recursos econmicos, tecnolgicos, el conocimiento (know how) y el talento humano

cuenten con capacidad de innovar y realizar cambios necesarios en momento adecuado

logren crear un ambiente propicio para la generacin de ideas creativas logren incorporar elementos de humanismo y tica y logren el apoyo vital de sus trabajadores

El entorno actual y la competitividad empresarial


1. Todas las empresas tienen que ser competitivas
2. Innovar debe ser parte del trabajo diario de todos los miembros de la empresa

6. Es diferenciacin en la mente del consumidor

3. Obligacin bsica de quien las dirige

5. Es implementar estas ideas con xito en el mercado

4. Una innovacin funciona cuando resuelve problemas concretos y lo hace mejor que antes

El entorno actual y la competitividad empresarial


Clientes satisfechos, empleados motivados y comprometidos, nuevos puestos de trabajo y mejores condiciones de vida para todos

Incremento en productividad, ventas, rentabilidad, competitividad

Significa adaptarse al cambio global e iniciar un proceso de cambio permanente en la empresa

Genera una cultura que estimula la generacin de conocimiento

Es un proceso sistemtico para mejorar un producto, un servicio o el modelo de negocio de una empresa para que sea percibido favorablemente por el cliente.

Es el arte de crear algo nuevo, novedoso y original.

Significa iniciar un proceso de cambio

Innovacin
Requiere de un gran esfuerzo mental y emocional por cambiar el presente y luchar contra las reglas prevalecientes.

Es la capacidad de estructurar una idea y traducirla en un producto o servicio que tenga impacto en el mercado.

Realizar una apuesta al futuro

Diferentes niveles de innovacin


Innovacin incremental: permite que contine producto anterior (evaluacin del automvil, diet coke)

Innovacin radical: hace tecnologa anterior obsoleta (cassette al disco, CD al cassette, DVD al CD)

Nuevos modelos de negocios :(Wal-Mart, Liverpool, Phonechefs entregan comida gourmet a domicilio, Zara, Amazon.com)

Innovacin y Creatividad
Las innovaciones comienzan en pequeo; Se requiere enfocar el talento hacia reas Deben ser dirigidas a un blanco especfico; Nadie puede predecir si una innovacin ser o no

requiere conocimiento y talento;

La innovacin es ms trabajo que genio, pero

un xito modesto o grandioso;

Innovacin y Creatividad
Creatividad : capacidad para combinar ideas o sistemas de una manera original o para establecer asociaciones poco comunes entre las ideas, constituyndose en una valiosa ayuda para la resolucin de problemas.

La Innovacin no demanda un solo tipo de conocimiento, sino varios; juntar las piezas, unir la secuencias, determinar los patrones, eso es lo que hace la Creatividad para generar Innovacin.

Cmo Innovamos?
El arte de hacer buenas preguntas
Que estimulan, retan, cuestionan y despiertan el pensamiento y la imaginacin La clave para expandir la curiosidad es hacer buenas preguntas
Que pasara si: Lo encojo, lo agrando, lo hago mas ligero, lo hago mas pesado, le quito algo, lo cierro, no lo cierro, le cambio el nombre, lo hago mas fuerte, mas dbil, mas suave, lo hago porttil,

Un verdadero innovador no acepta una respuesta negativa

SISTEMA DE INNOVACION NACIONAL: ACTORES BASICOS

UNIVERSIDAD Investigacin: $ para generar conocimiento

EMPRESA Innovacin: Conocimiento para generar ms $

ESTADO
Polticas $ , Facilitacin y clima favorable,

Innovacin en Nicaragua
Poco presupuesto para I+D en universidades

Pocos investigadores con limitados recursos

Poco registro patentes Nicaragenses Poca divulgacin de la actividad de innovacin Poca interrelacin entre los actores Poca vinculacin universidad- empresa No se conoce la polticas de gobierno para promover innovacin

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