PROGRAMA DE SEGUNDO SEMESTRE

ORIENTADORAS:
EDNA VIRIDIANA GAISTARDO LOPEZ

2. TOMA DE DECISIONES

CONCEPTO
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger

entre dos o ms alternativas.

Es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin

entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (an cuando no se evidencie un conflicto latente).

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES

Aumenta las posibilidades de lograr buenos

resultados, as como seguridad personal y xito en la autorrealizacin.

Tiene como objetivo lograr valorarse a s mismo,

pero tambin ser capaz de decidir ante una situacin problemtica, asumiendo las consecuencias que de dicha decisin puedan desprenderse.

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES

Nos

indica que un problema o situacin es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir segn las diferentes alternativas y operaciones. considerar un problema y llegar a una conclusin vlida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la eleccin ha sido correcta, del proceso de planeacin cuando ya se conoce una oportunidad y una meta, el ncleo de la planeacin es realmente el proceso de decisin,

PROCESO DECISIONAL
Para tomar una decisin no importa su naturaleza

es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para as poder darle solucin; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implcita y se soluciona muy rpidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena eleccin puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el xito o fracaso de la empresa, para los cuales es necesario realizar un proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad e informacin para resolver el problema.

PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES

IDENTIFICACION

DEL PROBLEMA. Tenemos que reconocer los problemas para buscar posibles soluciones causas del problema y sus consecuencias, y recoger la mxima informacin posible sobre el mismo.

ANALISIS DEL PROBLEMA. Se deben determinar las

EVALUACION DE LAS DIVERSAS OPCIONES. Hay que

centrarse en la identificacin de las posibles soluciones al problema o tema, as como en las consecuencias que cada una de ellas comporta.

PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES

SELECCIN DE LA MEJOR OPCION. Se debe escoger

la opcin que parece ms asumiendo las consecuencias.

conveniente,

APLICACIN DE LAS MEDIDAS TOMADAS. Tras tomar

una decisin hay que llevarla a cabo y observar su evolucin.

EVALUACION

DEL RESULTADO. Es necesario considerar si el problema se ha resuelto conforme a lo previsto. Si los resultados no son los esperados, lo mejor es reformularlo de nuevo y seguir los pasos anteriores.

TODA MALA DECISION QUE TOMO, VA SEGUIDA DE OTRA MALA DECISION

TRIUNFAR
No es recibir aplausos, es gozar de lo que haces. No es recibir elogios, tan slo es saber que eres til. Es ser millonario, pero millonario en ideas. Triunfar no tan slo es destacar en el trabajo, sino trascender en la vida. Es cumplir con tu proyecto de existencia, realizar tus sueos, hacer realidad tus ideales, superar tus errores y jams darte por vencido. Triunfar es dar la cara y enfrentarse a la vida!