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Sabemos realmente qu hacen los lideres?

La teora clsica nos dice que el lder: organiza, coordina, planifica y controla. Existe un relativo desconocimiento respecto a este tema.

Caracteristicas del Liderazgo


Es la Habilidad necesaria para orientar la accin de los grupos humano en una direccin determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin del grupo. La habilidad para fijar objetivos , el seguimiento de dichos objetivos y la capacidad de dar feedback integrando las opiniones de los otros . Establecer claramente directivas, establecer objetivos prioridades y comunicarlas. Tener energa y transmitirla. Motivar e inspirar confianza. Tener valor para defender o encarnar creencias ideas y asociaciones. Manejar el cambio para asegurar competitividad y efectividad a largo plazo. Plantear abiertamente los conflictos para optimizar la s decisiones y la efectividad. Proveer coaching y feedback para el desarrollo de los colaboradores.

Tipos de Liderazgo
El estudio del liderazgo no puede fundamentarse slo en la personalidad o conducta del lder, se debe hacer tambin desde la perspectiva de los seguidores.

Para que surjan lderes debe crearse un ambiente con altos grados de autonoma.
Existe una relacin entre la conducta del lder, su actitud frente a la tarea y la conducta de los liderados

LIDERAZGO
ESCUCHAR INTRRELACIONAR FACILITAR ALTA

CONDUCTA DE LDER y tipos de Liderazgo


Tutorial D2
CAPAZ Y VOLUNTARIO

Participativo E3 D3 CAPAZ

PERO INVOLUNTARIO ALTA RELACIN BAJA TAREA BAJA TAREA BAJA RELACIN

E2

Conducta de relacin

ALTA TAREA ALTA RELACIN ALTA TAREA BAJA RELACIN

D4 Delegativo
E4

INCAPAZ E INVOLUNTARIO

D1

CAPAZ PERO INVOLUNTARIO

Directivo
Conducta de tarea

E1

ESTRUCTURAR CONTROLAR SPV LAS t

ALTA

CONDUCTA DE LDER
PARTICIPATIVO E3
Proporciona ideas y f acilita el proceso de dec isiones . Alta Alta tarea relac in Alta Baja tarea in relac

TUTORIAL E2

ESTILO DE DECISIN

1
El ld er toma la decisin

2
El ld er toma la decisin co n dilo go y explicaci n

3
Baja relacin Baja t area

E4

E1

Alta tarea Baja relac in

Conductas de relacin

El ld er y lo s seguidores toman la decisin, o los seguidores lo hacen con el estmulo del lder

Entrega la responsabilidad para la decisiones y la im plem entac in

Da ins truc ciones es pecf ic as superv is a de cerca la conduct a

4
Los seguidores toman las decisiones

DELEGATIVO Conductas de tarea Disposicin o m adurez de los seguidores ALTA D4 MODERADA D3 D2

DIRECTIVO

BAJA D1

Capaz y v olunt ario

Capaz pero inv oluntario

Incapaz pero v oluntario

Incapaz e inv oluntario

Nota: Tomado de Management of Organizational Behav ior (pg.197) por P. Hersey y K. H. Blanchard, 1993, Englewood Clif f s : Prentice-Hall International.