Líder espero que este capítulo sea de utilidad y te pediría dos cosas, me ayudes con una evaluación de 5 ⭐⭐⭐⭐⭐, y si puedes compártelo con tus amigos y compañeros que tengan nuestra actitud a hacer un cambio, por adelantado GRACIAS
No seas un Líder DEMOCRATICO al 100%
Se sabe que en estos días el sistema de liderazgo autocrático es ineficiente, incluso es mal visto, así que hay que ser un líder democrático, al menos eso es lo que nos dicen en la teoría.
Pero ¿Por qué el liderazgo autocrático va de salida?
Por diferentes razones, te enlisto algunas de ellas:
· Una persona no tiene la verdad absoluta
· Siempre es mejor tener sabiduría colectiva
· Cuando el equipo participa y siente que colaboro, se compromete
Ahora la pregunta del Millón.
¿Como volverte realmente democrático?, ¿cómo ejecutarlo en la vida real?, salirse de lo que dice el texto y llevarlo a un equipo de trabajo con múltiples personalidades y lograr que todos estén de acuerdo, evitando que se cree en un desorden, o que algunos salgan inconformes y poco comprometidos.
¿Realmente se puede ser Democrático al 100%? ¿Podremos complacer a todos?, la respuesta es NO.
Cada cabeza es un Mundo y existen miles de gustos, formas de pensar, valores, creencias, perspectivas, paradigmas, y la lista puede ser infinita, sin embargo, hay puntos de acuerdo.
EL ERROR ES que siempre queremos agarrad a todos, eso NO se puede
Por eso te comparto esta guía funcional que utilizo para llegar a mayores acuerdos, sin sacrificar la opinión de todos, sin dejar de ver todas las opciones, pero que logra una mejor alineación y consenso, la llamo DEMOCRACIA DIRIGIDA.
¿Cuáles serían los beneficios de poder implementar una Democracia dirigida?
· Al utilizar una democracia siempre tendrás mucho más compromiso de los equipos
· Te tomas el tiempo de escuchar opciones
· Aumentar las probabilidades de éxito de los proyectos
El objetivo principal es que se tomen decisiones, pero de un menú limitado y pre cabildeado (influenciado)
Como siempre esta guía que te compartiré, no es mágica y es la me funciona desde que era líder estudiantil hasta director de una compañía global
1.- Tener un Círculo de Liderazgo
· Tener estas reuniones con Lideres y no solo reportes directos, equipos multifuncionales, high Potential, lideres en formación
· Exponer el caso y ESCUCHAR
· Insights
2.- Opciones y Soluciones
· Trabajar con varias opciones que cubran 80/20, cuidado con el protagonismo
· Plantear por qué los beneficios / pros and Cons
· Preacuerdos
3.- Mesa Redonda
· Votaciones, todos iguales
· Opciones acotadas
· Reglas del juego
4. Deloyment
· Evangelizadores o champions
· Sentir que se gana / Kpis
Te comparto esta breve historia que espero te ayudé a no cometer los mismos errores que alguna vez yo cometí, por que "NADIE NOS ENSEÑA A ESTAR A CARGO"
Te recuerdo que mi Guía Gratuita "Aprende a delegar como Líder de Impacto" la encontraras en mi página www.elsner.com.mx
Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión
Dejo acá las ligas de los canales de Telegram & WhatsApp, para que te unas a nuestra comunidad y a la vez me hagas las preguntas que desees, y la liga de mi página por si te interesa incorpórate a algunos mis programas de Liderazgo
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Saludos
Mario