Desarrollo de Anlisis FODA (SWOT) de la Organizacin Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Declara, identifica su propsito - MISIN !

Identificacin Misin, Objetivos y Estrategias Realizacin Anlisis Externo Realizacin Anlisis Interno

Basado en estrategias: Corporativas, de Negocio y Funcionales

Proceso (Pasos)
Formulacin de Estrategias Implementacin de Estrategias

Puesta en Marcha
Evaluacin de Resultados

Logra el objetivo o no?

Definicin

Desarrollo de Estrategias enfocadas al MODELO DE NEGOCIO

Importancia

Ge nera: xito, ptimo Desempeo, Logro de Metas y Objetivos

- Concentracin - Integracin Vertical - Integracin Horiz ontal - Diversificacin

Administracin Estratgica
Expansin a Nuevos Mercados
Crecimiento Estabilidad

Mantiene el ritmo, no crece ni decae

Renovacin

Corporativas

Nuevas Tendencias en Estrategias

E-Business Servicio al Cliente Innovacin

Optimizar bajo desempeo - Reduccin - Recuperacin

Competitivas

Estrategias Flexibilidad Estratgica

Forma de competitividad frente a otras organizaciones

Funcionales

Analizando mediante las 5 Fuerzas de Porter: Actividades de Apoyo que brindan competitividad a la organizacin.
Amenaza de Nuevas Entradas Amenaza de Sustitutos Poder de Negociacin de los Clientes Poder de Negociacin de los Proveedores Rivalidad Actual

Posteriormente se identificar la estrategia a seguir: - Liderazgo en Costos - Diferenciacin - Enfoque

Si no es viable: Queda ATORADO

EN EL

MEDIO

Administracin Estratgica.mmap - 27/06/2012 - Mindjet