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EL CISNE NEGRO TALEB NASSIN NICHOLAS

EL CISNE NEGRO DE TALEB NASSIM NICHOLAS RESUMENES DEL CAPITULO 5 Y 6

RESUMEN DELMETODOLOGIA DE6SISTEMAS II DEL FIIS CAPITULO 5 Y DEL LIBRO CISNE NEGRO TALEB NASSIM NICHOLAS

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EL CISNE NEGRO TALEB NASSIN NICHOLAS

CURSO:
METODOLOGIA DE SISTEMAS II

TRABAJO ENCARGADO

RESUMEN DE LOS CAPITULOS 5 Y 6 DEL LIBRO DEL CISNE NEGRO TALEB NASSIM NICHOLAS
PRESENTADO POR: ACEVEDO ALIAGA, ALBERTO LUCIO ALVARADO RUIZ, ARNALDO JONATHAN TARAZONA CAJAMUNI, TEOBALDO MILTON

Docente: ING. : MARCOS CANALES AGUIRRE Tingo Mara Per


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INDICE

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1. INDICE
1.- INDICE . (4) 2.- INTRODUCCION (6) 3.- OBJETIVOS 3.1.- OBJETIVOS GENERALES .................................................. (8) 3.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS (8) 4.- MARCO TEORICO 4.1.- RESUMEN 4.1.1.- FUENTE DE RESUMEN DEL 1 AL 4 ... (10) 4.1.2.- RESUMEN DEL CAPITULO 5, CONFIRMACION, LA DICHOSA CONFIRMACION ...... (11) 4.1.3.- RESUMEN DEL CAPITULO 6 LA FALACIA NARRATIVA .... (11) 4.2.- INTERPRETACION DESDE LA PERSPECTIVA SISTEMATICAS .. (12) 4.2.1.- RELACION DE LA COMPLEJIDAD CON LOS CISNES NEGROS ... (13) 4.2.2.- CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD CON RELACION A LA TEORIA DE LOS CISNES NEGROS ... (16) 4.3.- CRITICA .. (22) 5.- CONCLUSIONES . (23) 6.- BIBLIOGRAFIA . (25)

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INTRODUCCION

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2. INTRODUCCION
Segn Nassim Nicholas Taleb, una pequea cantidad de Cisnes Negros es capaz de explicar casi todo lo concerniente a nuestro mundo, desde el xito de las ideas y las religiones hasta la dinmica de los acontecimientos histricos y los elementos de nuestra propia vida personal. El xito de Google y Youtube, son Cisnes Negros. Indudablemente, estamos frente a un libro iconoclasta, en todos los sentidos (incluido en el hecho de que no aparece apenas citas de otros pensadores o eruditos, pues el autor siempre recela de ello y trata de presentar su ideario como una coleccin de pensamientos muy personales, basados ms en la reflexin y la meditacin y no tanto en pruebas de laboratorio. Y por esa razn, El Cisne Negro ha sido un libro que ha inspirado muchos de los artculos de Xataka Ciencia, como por ejemplo:Preferimos ganar poco aunque lo podamos perder todo / De cmo se produce el xito de un artculo cientfico, o la larga serie El miedo infundado al terrorismo, los accidentes de trfico, la violencia de gnero y otros hechos matemticamente improbables. Profesor de Ciencias de la Incertidumbre de la Universidad de Massachussets en Amherst, Nassim Nicholas Taleb ha escrito un libro que quiz sea un Cisne Negro en s mismo, donde trata de explicarnos mediante narraciones trufadas de ancdotas cmo los seres humanos creemos saber ms de lo que realmente sabemos. Tambin constituye un lcido razonamiento acerca de la estupidez de reducir la complejidad del mundo (social, psicolgico, financiero, histrico) a unas simples frmulas que en realidad jams predicen casi nada, pues casi todo lo que vemos est creado por la serendipia, esto es, el azar. En El Cisne Negro descubriremos que nos encanta los tangible, la confirmacin, lo explicable, lo estereotipado, lo teatral, lo romntico, lo pomposo, la verborrea, la Harvard Business School, el Premio Nobel y, sobre todo, la narracin; que todo se nos explique en forma de fbula o cuento para que nuestro sistema crtico quede todava ms inerme de lo habitual. Pero qu es exactamente un Cisne Negro? Para que un suceso sea determinado como Cisne Negro (antes del descubrimiento de Australia, las personas del Viejo Mundo estaban convencidas de que todos los cisnes eran blancos basndose en las pruebas empricas de su realidad) debe reunir tres requisitos. Primero, debe ser una rareza. Segundo, debe producir un gran impacto. Tercero, pese a su condicin de rareza, la naturaleza humana debe inventar explicaciones de su existencia a posteriori, para convertirlo en falsamente explicable y predecible.

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OBJETIVOS

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3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVOS GENERALES
Resumir los captulos 5 y 6 del libro del Cisne Negro de TALEB NASSIM NICHOLAS

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS


Dar a conocer un pequeo resumen de los captulos antecesoras Dar a conocer de que trata el capitulo 5 (Confirmacin, la dichosa confirmacin) Dar a conocer de que trata el capitulo 6 (La falacia Narrativa) Hacer una interpretacin desde la perspectiva sistemtica Hacer una pequea critica

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MARCO

TEORICO

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4. MARCO TEORICO
4.1. RESUMEN
4.1.1. FUENTE DE RESUMENES DEL 1 AL 4
En el primer captulo El aprendizaje de un escptico emprico, el autor aclara su acercamiento al anlisis histrico. l describe la historia como opaca, esencialmente una caja negra de causa y efecto. Ponindonos como ejemplo los acontecimientos histricos, en la cual la sociedad a tratado de explicar de cmo sucedieron y cules fueron sus efectos, pero no la determinacin que produjeron tales efectos. El autor hace referencia llamndolo El trio de opacidad. En el segundo captulo El cisne negro de Yevgenia, el autor cuenta la historia del autor Yevgenia Nikolayevna Krasnova y su libro Una historia de la repeticin. Ella public su libro en la tela y fue descubierta por una compaa que publicaba pequea; publicaron su trabajo sin editar y el libro se convirti en un bestseller internacional. La firma que publicaba pequea se convirti en una corporacin grande, y Yevgenia lleg a ser famoso. Este incidente es a Cisne negro. Taleb se parece utilizar la repeticin como indirecta que l est prediciendo la historia de su propio libro el cisne negro-El rechazamiento de Yevgenia de la ficcin y del nonfiction como categoras es misterioso evocador de la idea de Taleb, y su carcter se parece autobiogrfico mientras que Taleb puede empujar la diversin en su propio temperamento intolerante. En el tercer captulo El especulador y la prostituta, el autor nos introduce los conceptos de Extremistan y Mediocristan. l los utiliza como guas para definir cmo es fiable el ambiente que usted est estudiando. Mediocritstan los ambientes utlizan patrones, matemticas y ecuaciones probalisiticas, siendo muy poco las excepciones. En Extremistan los ambientes utilizan las excepciones donde la estadstica, la probabilidad y la mayor parte de las herramientas de medicin que utilizamos no funcionan bien. El captulo 4 Los mil y un das o de cmo no ser imbcil rene los captulos anteriores con la narrativa de un pavo, donde el autor lo utiliza para ilustrar el problema filosfico de induccin y cmo ms all de funcionamiento no hay indicador del funcionamiento futuro. l entonces toma a lector en la historia de Escepticismo.

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EL CISNE NEGRO TALEB NASSIN NICHOLAS 4.1.2. RESUMEN CAPITULO 5 - CONFIRMACION, LA DICHOSA CONFIRMACION
En este capitulo podemos rescatar las siguientes ideas: No somos inmunes a los errores lgicos triviales Ejemplo: 1001 das de un pavo , si se observa solo 1000 das hay un no suceso, en el da 1001 es el da de accin de gracias, que cambio tan drstico dentro del entendimiento. La mente simplifica el problema conciente o inconscientemente. Nunca quise decir que los conservadores en general sean estpidos. Me refera a que la gente conservadora normalmente es estpida John Stuart Mili. Especificidad del dominio Son nuestras razones, nuestras formas de pensar, nuestras intuiciones dependen del contexto en que se presenta el asunto. Empirismo genuino Tendencia natural a fijarnos en los casos que confirman nuestra historia y nuestra vision en el mundo. Ver cisnes blancos no confirma la existencia de cisnes negros, Se que afirmacin es falsa pero no necesariamente que afirmacin es correcta. Nos acercamos a la verdad mediante ejemplos negativos, no mediante la verificacion. No ser escpticos, solo semiescepticos Doktor Professor Karl Raimund Popper Mil das no pueden demostrar que uno este en lo cierto. Pero basta un dia para demostrar que se esta equivocado. No es fcil afirmar con plena certeza que algo es un error.

4.1.3. RESUMEN CAPITULO 6 LA FALACIA NARRATIVA


Como nos engaamos con historias y ancdotas. Nos engaamos con historias que sacian nuestra sed platnica de modelos distintos. Nos gustan las historias, nos gusta resumir y simplificar, es decir, reducir la dimensin de las cosas, lo que es particularmente grave cuando se trata de un suceso raro.
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Queremos que nos cuenten historias (no una serie de estadsticas empricas), aunque deberamos analizar con mayor detalle si tal historia ofrece distorsiones importantes de la realidad. La informacin estadstica abstracta no nos influye tanto como la ancdota (Ejemplo: central park, muerte de un familiar en moto). Caemos en la trampa de la causalidad, tenemos que inventar una causa. la falacia narrativa se dirige a nuestra escasa capacidad de fijarnos en secuencias de hechos sin tejer un a explicacin o ,los que es igual, sin forzar a un vnculo lgico las explicaciones atan los hechos. Hacen que se puedan recordar mejor; ayudan a que tengan ms sentido. Las historias permiten recordar y darles sentido al pasado (tendemos a recordar con mayor facilidad aquellos hechos de nuestro pasado que encajen en una narracin). Seleccionamos nicamente los hechos que encajan en nuestras teoras. Y cuando los hechos ya han tenido lugar, creamos historias post-hoc para que el hecho parezca tener una causa. Cuanto ms se resume (con las historias), mas orden se pone y menor es lo aleatorio. De aqu que la misma condicin que nos hace simplificar nos empuja a pensar que el mundo es menos aleatorio de lo que realmente es. Y el cisne negro es lo que excluimos de la simplificacin. La narracin puede conducir a un error en la valoracin de las probabilidades. La narratividad hace que veamos los sucesos pasados como ms predecibles.

4.2. INTERPRETACIN DESDE LA PERSPECTIVA SISTEMTICA


El Cisne negro es un libro de Nassim Taleb que nos muestra uno de los errores ms comunes en los seres humanos cuando nos enfrentamos a la complejidad y la incertidumbre. Si hemos vivido en el hemisferio norte (lugares donde viven cisnes blancos) toda nuestra vida, pensaremos que todos los cisnes son blancos. La existencia de un cisne negro nos parece imposible debido a nuestra reducida experiencia; pero el hecho es que hoy en la actualidad en un mundo interconectado, complejo y extremo, en donde la informacin circula a toda velocidad y en todas las direcciones, son cada vez ms posible que nos crucemos con un cisne negro en el camino, cambiando la perspectiva de nuestra vida.

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De ah la importancia de preguntarnos: Cmo podemos identificar un Cisne Negro, si stos son impredecibles? Qu es lo que podemos hacer para adaptarnos a su existencia? El autor Nassim interpreta a un Cisne Negro como un suceso que tienes 3 propiedades siguientes: Es una rareza que habita fuera del reino de las expectativas normales, porque no hay ningn elemento en el pasado que apunte de forma convincente a su posibilidad. Produce un impacto extremo con consecuencias importantes para nuestras vidas. Est caracterizado por la predictibilidad retrospectiva. Es decir, no podemos predecirlo antes de que suceda, pero una vez que ocurre, pensamos que lo habamos visto venir.

Hay muchas cosas que no somos capaces de predecir, pero que pueden cambiar nuestra vida por completo. Por ejemplo, la crisis financiera global, o los atentados de las Torres Gemelas, como tambin el impacto del internet en la sociedad o la globalizacin en el mundo. Pensemos en nuestra propia vida, en la eleccin de carrera, por ejemplo; en cmo nos ha ido econmicamente, dnde vivimos actualmente o cundo conocimos a nuestra pareja. Cuntos sucesos realmente importantes en nuestra propia existencia ocurrieron de una forma prevista y programada, conforme a un plan establecido?, todos estos eventos en la vida del ser humano son cisnes negros, cumpliendo las 3 propiedades: rareza, impacto extremo y predictibilidad retrospectiva. 4.2.1. RELACIN DE LA COMPLEJIDAD CON LOS CISNES NEGROS Los eventos Cisne Negro se pueden presentar en los Sistemas Complejos Adaptativos, cuyos sistemas son diversos y conformados por mltiples elementos interconectados y tienen la capacidad de cambiar y aprender de la experiencia. Por ejemplo la economa mundial, consiste de un nmero excesivamente grande y creciente de Agentes (proveedores, clientes, inversionistas, prestamistas, prestatarios e intermediarios) comprometidos en una rica interaccin, y que posee las siguientes caractersticas: El sistema no tiene ningn control central, pero est sujeto a ciertas reglas impuestas desde el exterior o a normas de comportamiento. Su comportamiento global emerge de la interaccin de los comportamientos de los agentes locales y es impredecible. El sistema est tan frecuentemente perturbado que no tiene tiempo para volver a su equilibrio y por lo tanto est la
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mayora del tiempo "lejos del equilibrio" o "al borde del caos". Debido a la no linealidad del sistema, una pequea perturbacin puede ser amplificada para causar una gran interrupcin, conocido como "cisne negro" o "efecto mariposa". El sistema es capaz de auto-organizacin autnoma y por lo tanto es adaptable y resistente. El sistema evoluciona con su entorno y los cambios resultantes son irreversibles. Al igual que todos los sistemas sociales, sus agentes constituyentes declaran y no declaran objetivos, y la propensin a perseguir esos objetivos en cooperacin o competencia con otros agentes.

El problema clave es la impredecibilidad de su comportamiento global. Por ejemplo, sabemos que el sistema presenta aumentos y disminuciones cclicos de la produccin econmica, pero no podemos predecir el momento de la prxima desaceleracin, ni su gravedad. La leccin clave aprendida de diez aos de experiencia en elaborar soluciones a problemas complejos de gran escala es que por muy bien que se disee un sistema complejo, no lo har funcionar de inmediato como se esperaba. Esta es una regla, en lugar de una excepcin, porque el comportamiento global de tales sistemas surge de la interaccin de los agentes constituyentes y es, en principio, no predecible. Sin embargo, siempre es posible ajustar el comportamiento del sistema diseado mediante el ajuste de parmetros crticos del sistema. El problema que queremos evitar es la propagacin de las oscilaciones a travs del sistema, lo que provoca inestabilidad y puede dar lugar a la desintegracin del sistema. El resultado de una exitosa puesta a punto del sistema es que su comportamiento, aunque impredecible en detalle, nunca sale de la regin determinada del espacio de comportamiento, y se recupera rpidamente despus de cada perturbacin. Los principales parmetros que interviene en el comportamiento complejo del cisne negro son: El grado de autonoma dado a los Agentes El peso dado al Agente Empresa. La velocidad de las transacciones entre Agentes El grado de interconectividad entre los Agentes

El grado de autonoma de los agentes es tal vez el factor ms importante que determina el comportamiento de un sistema
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complejo. Si los agentes se ven muy limitados, la complejidad se pierde y con ella la adaptabilidad y capacidad de recuperacin del sistema. Por ejemplo el software se comporta exactamente como un programa convencional de computadora, es determinista y si se encuentra una situacin que no fue prevista por el programador, el programa se detiene. Si, por otra parte, se les da demasiada libertad a los Agentes, se aumenta la complejidad y el sistema se comporta de forma errtica. Segn el mejor conocimiento de los autores no hay una teora capaz de prescribir el grado correcto de la libertad. An ms importante, parece que las normas que rigen los agentes deben reforzarse o relajarse en funcin de la dinmica de la situacin. En presencia de los fenmenos extremos parece ser una ventaja darle a un agente mayor libertad para encontrar rpidamente una manera eficaz de adaptacin, mientras que cuando el ambiente es menos turbulento, puede ser ms adecuado limitar el riesgo de la innovacin no controlada. La complejidad est, por definicin, presente en situaciones donde los componentes autnomos interactan de manera impredecible. Cada vez que un nuevo evento altera el estado actual del sistema, se necesita un cierto perodo de tiempo para el sistema para adaptarse a la nueva situacin y para las negociaciones entre Agentes encaminadas a lograr un acuerdo en la adaptacin. El exceso de velocidad de las transacciones entre los agentes puede conducir a la inestabilidad ya que puede causar el inicio de una nueva ola de negociaciones antes de que la anterior se haya establecido. Por otro lado, una velocidad demasiado lenta puede impedir al sistema a adaptarse a una perturbacin en tiempo antes de que se produzca la prxima perturbacin. Un ajuste hbil de la velocidad de operacin es necesario. En un gran sistema en la que todos los nodos estn conectados el uno al otro las interacciones entre los nodos son completamente impredecibles y a menudo conducen a eventos extremos (Cisnes Negro). La reduccin severa de las interconexiones limita la adaptabilidad del sistema. La mejor solucin prctica es dividir el sistema en regiones con nodos vinculados con gran densidad entre s dentro de cada regin, e interconectar regiones menos densamente. Una particin adecuada limita la frecuencia de ocurrencia e intensidad de los eventos extremos. Conforme se acumula experiencia en la optimizacin de sistemas complejos, se hizo posible elaborar normas para gestionar la complejidad, que se articulan a continuacin. La aplicacin coherente de estas normas durante primeras etapas de diseo reduce la necesidad de ajuste.
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4.2.2. CARACTERSTICAS DE LA SOCIEDAD CON RELACIN A LA TEORA DE LOS CISNES NEGROS Las caractersticas principales que el autor nos mencionan son aquellas que afectan al sistema hacindolo ms complejo:

1. La ilusion de la prediccion
6. La Mediocristn y Extremistn

2. La evidencia silencia

SOCIEDAD

5. La falacia platonica
4. La distoricion retrospectiva

3. El problema de la induccion simplificada

Caractersticas de la sociedad con relacin a la teora de los Cisnes Negros

LA ILUSIN DE LA PREDICCIN: En esta caracterstica el autor nos muestra los errores que cometemos en nuestros procesos de razonamiento cuando nos enfrentamos a la complejidad, la incertidumbre y la aleatoriedad del mundo en el que vivimos. Los seres humanos nos somos muy buenos a la hora de predecir los fenmenos realmente importantes. Nuestra capacidad se reduce a las predicciones sencillas en entornos sencillos. Nos pasamos gran parte de nuestra vida preocupados por el futuro, tratando de anticipar lo que suceder, con el fin de proteger a nuestras familias y maximizar nuestras oportunidades. Los expertos analizan los sucesos y variables que intervienen; ofreciendo sus predicciones estadsticas. El Gobierno, los socilogos, los departamentos de estadstica, y la industria informtica acumulan montaas de datos que luego utilizan para anticipar y predecir los riesgos a los que nos enfrentamos. Pero la realidad es que fallamos una y otra vez.

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Acontecimientos que despus resultan trascendentales nos dan por sorpresa, como por ejemplo la crisis de los mercados en 1987, con los trgicos ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, con la invasin de las redes sociales en la sociedad, entre otros muchos acontecimientos inesperados. LA EVIDENCIA SILENCIOSA: Es el mecanismo por el que mantenemos la ilusin de que podemos entender el mundo, y de que somos capaces de anticipar lo que va a ocurrir. Tras el suceso, nos centramos slo en una parte de la informacin, justamente la que podra explicarlo, y dejamos de lado el resto de las pruebas y evidencias. Los seres humanos, a la hora de tomar decisiones, nos basamos en una cierta informacin, y dejamos de lado todo el resto: lo que no vemos, lo que no sabemos, lo que no observamos, los textos perdidos, los desenlaces diferentes, etc. Tenemos la tendencia a fijarnos en los que sobreviven, en los que triunfan, y no en los que no llegan a nada. Entre otras cosas, porque de ellos no sabemos casi nada. Para el autor, el ejemplo ms claro es la I Guerra Mundial. Despus de la guerra, estudiamos que el conflicto estall por la tensin existente entre Reino Unido por un lado, y Austria y Alemania por otro. Es decir, que la tensin llev a la guerra y que, por lo tanto, si hay tensin, podemos predecir el estallido de una guerra. Pero en esta concepcin no tenemos en cuenta los episodios de tensin que no desembocaron en una guerra, y que han sido la mayora. El autor nos dice que estos episodios llevaron a los reyes y polticos a Baden-Baden a escuchar pera y beber champn. EL PROBLEMA DE LA INDUCCIN SIMPLIFICADA: En esta caracterstica Taleb presenta el problema de la induccin obtener conclusiones generales a partir de datos particulares utilizando el caso del pavo de Russell, llamado as en honor a Bertrand Russell, que fue quien expuso por primera vez el ejemplo. El caso es el siguiente: El pavo comprob que todas las maanas le daban de comer y, tras varios meses de observaciones, concluy que exista una ley universal: Estos humanos tan amables me deben de querer mucho, puesto que todos los das me dan de comer generosamente. Cuando lleg el da de Accin de Gracias, resulta que los amables humanos afilaron el
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cuchillo y demostraron que la ley formulada por el pavo vala bien poco. Para el pavo, eso era un Cisne Negro; para el carnicero no, porque saba lo que iba a pasar. As que el cisne negro depende de nuestro conocimiento. Y debemos tener en cuenta que hay muchas cosas que no conocemos. Nuestra manera de pensar no es muy diferente de la del pavo de Russell. Gran parte de la matemtica estadstica, el clculo de riesgos y las distribuciones de probabilidad estn atravesadas por esta manera de pensar: a mayor frecuencia de un hecho, menor es la sensibilidad frente a lo inesperado. LA DISTORSIN RETROSPECTIVA: Nos resalta los diferentes errores del razonamiento humano cuando se encuentra frente a los cisnes negros, cuya distorsin o error se produce porque sobrestimamos el valor de las explicaciones racionales y de los datos, a la vez que subestimamos la importancia de la aleatoriedad, de lo que no puede ser explicado con los datos. Existe una base gentica y filosfica que explica el error de los seres humanos cuando nos enfrentamos a la incertidumbre y la aleatoriedad. Segn el autor, la tecnologa no favoreci un tipo de pensamiento complejo y probabilstico; muy al contrario: somos muy rpidos a la hora de adoptar decisiones instantneas, sustentadas en una mnima cantidad de datos o en teoras superficiales y carentes de solidez. Un ejemplo que el autor nos muestra es el siguiente: Tal vez porque quienes divisaban un len y echaban a correr presuponiendo que todos los animales salvajes siempre comen seres humanos, tenan ms probabilidades de sobrevivir que quienes preferan poner a prueba tal hiptesis de manera experimental. Claro que hay leones de talante amistoso de la misma manera que existen los cisnes negros, pero es preferible ser prudente y cauteloso de antemano que sufrir ms tarde las consecuencias. Es, de nuevo, una visin sobre el problema de la induccin que hemos tratado antes. LA FALACIA PLATNICA: En esta caracterstica el autor nos dice que los seres humanos somos hijos de la escuela platnica, que nos anim a preferir la teora estructurada, ordinaria y comprensible, frente a la desordenada y compleja realidad. Tambin somos vctimas de una falacia narrativa, que seleccionamos nicamente los hechos que encajan en nuestras
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teoras y cuando los hechos ya han tenido lugar, creamos historias para que el hecho parezca tener una causa. Siempre tendemos a recordar que nuestras previsiones fueron ms ajustadas a lo que luego sucedi. Es un mecanismo psicolgico por el que todo el tiempo tratamos de construir historias consistentes, retocando las previsiones reales que en su momento hicimos. LA MEDIOCRISTN Y EXTREMISTN: Caracterstica que nos muestra la perspectiva de la sociedad desde dos puntos: Mediocristan y Extremistan. Un ejemplo de la Mediocristan es: imaginemos que reunimos en uno de esos pases a 1.000 personas elegidas al azar, y que las pesamos para extraer la media. Si traemos a la persona ms gorda del mundo -pongamos que pesa 350 kilos- cambiar mucho el peso medio de las 1.001 personas reunidas en ese pas? La respuesta es no. En la Mediocristan nos muestra una sociedad basada en las matemticas, la estadstica y la teora de la probabilidad. En esa sociedad existen las excepciones, pero apenas tienen consecuencias. Las variaciones individuales apenas alteran el promedio. Un ejemplo de la Extremistan: Ahora cojamos a esas mismas 1.000 personas y contemos su dinero para hacer una media. Acto seguido, introduzcamos en el pas a una persona con mucho dinero. Cambiar mucho la media de riqueza de los all reunidos? S. Cambiar de forma brutal. Es casi seguro que la persona ms rica, tenga mucho ms dinero l slo que todo el resto de habitantes. Extremistn, es la sociedad en el que la estadstica, la probabilidad y la mayor parte de las herramientas de medicin que utilizamos no funcionan bien. Extremistn es el pas de matemticas menos ortodoxas.

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CRITICA

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5. CRITICA
El libro nos muestra un recorrido por todos y cada uno de los diferentes errores del razonamiento humano cuando se encuentra frente a los cisnes negros o sucesos improbables. El Cisne negro plantea nuestra ceguera con respecto a lo aleatorio, y del Por qu seguimos centrndonos en las suceso irrelevantes, y no en los posibles sucesos grandes e importantes, pese a las evidentes pruebas de lo muchsimo que influye? La lgica del Cisne Negro nos ensea a tomar a cuenta lo que no sabemos, siendo causado por lo impredecible que ocurra. El autor Taleb abarca mucho: adems de la economa y la estadstica, aborda la psicologa del conocimiento, estudio de los procesos de pensamientos, buscando por qu tendemos a caer en estas falacias y comenta mucho acerca de los errores que cometen los historiadores y socilogos, al forzar siempre una relacin causal para explicar un determinado evento histrico o social. El libro muestra una forma muy didctica para leer el contenido. A pesar de la complejidad de algunas ideas, la lectura nunca se vuelve demasiado difcil, y est llena de ancdotas y comentarios personales, donde el lector tendr una mejor visin sobre el concepto que defina.

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CONCLUSIONES

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6. CONCLUSIONES
Nuestro cerebro est hecho para ver ms orden del que realmente hay. Y aunque esto pudo ser de mucha ayuda en las circunstancias dentro de las que vivieron nuestros ms remotos antepasados, no nos sirve de mayor cosa a la hora de predecir, por ejemplo, una drstica cada de los precios accionarios. Estamos programados para crear historias simples sobre fenmenos muy complejos y variados; de modo que siempre terminamos falseando la realidad. El resultado de esto es que perdemos control de la realidad y nos volvemos incapaces para predecir cualquier anomala estadstica. En este texto, el autor presenta su teora de los cisnes negros para ilustrar el modo en que la mayora de nosotros cae en la trampa de pasar por alto las anomalas con el fin de uniformar cualquier modelo mental o teora. Entre los temas tratados estn: la falacia narrativa, pronsticos falsos y cmo entablar amistad con los cisnes negros.

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BIBLIOGRAFIA

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7. BIBLIOGRAFIA
EL CISNE NEGRO EL IMPACTO DE LO ALTAMENTE IMPROBABLE - Nassim Nicholas Taleb. N.N. Taleb, The Black Swan, Second Edition, Penguin, 2010, Prologue p xxi. N.N. Taleb, The Black Swan, Second Edition, Penguin, 2010, Prologue p xxi. Black Swan Unique to Western Australia. The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable', The New York Times, 22 de abril de 2007. The Fourth Quadrant and The Limits of Statistics. Andrew Gelman, Columbia University, "Statistical Modeling, Causal Inference, and Social Science". Nassim Nicholas Taleb, New York Times, "The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable" (First Chapter). ANALYSIS: Mispriced risk tests market faith in a prized formula by Anuj Gangahar (New York), Financial Times. 16 April 2008. Abardanell, Jeffery S. y Victor L. Bernard, Test of Analysts' Overreaction/Underreaction of Earnings Information as an Explanation for Anomalous Stock Price Behavior, Journal of Finance, n" 47, 1992, pgs.1.181-1.207. Aczel, Amir D,, Chance: A Guide to Gambling, Love, the Stock Market, and Just About Everything Else, Nueva York, Thunder's Mouth Press, 2004. Adamic, Lada, The Small World Web, Lecture Notes in Computational Science, n 1696,1999, pags. 443-452. Adamic, Lada y Bernardo A. Huberman, The Nature of Markets in the World Wide Web, Quarterly Journal of Electronic Commerce, n 1,1999, pags. 5-12. Albert, R. y A.-L. Barabsi, Topology of Evolving Networks: Local Events and Universality, Physicaln Review Letters, n 85, 2000, pags. 5.234-5.237. Albert, R., H. Jeong y A.-L. Barabasi, Error and Attack Tolerance of Complex Networks, Nature, 406,2000, pags. 378-382.

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