UNIVERSIDAD YACAMBU VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

Sistematizando la innovacin en Venezuela

Presentado por: Ediluz Fuenmayor

Barquisimeto, Julio 2012.

La innovacin, segn el diccionario de la Real Academia Espaola, es la modificacin de un producto, y su introduccin en un mercado. Innovar proviene del latn innovare, que significa acto o efecto de innovar, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad. Asimismo, esta en conjunto con la mejora continua, que nos permite ver grandes cambios y obtener los resultados en un lapso de mediano plazo y por ltimo la innovacin es guiada al resultado final. De igual Forma en el artculo que se presenta hace referencia a los pasos para sistematizar la innovacin en donde explica las Mypyme son aquellas pequeas y medianas empresas, presenta una serie de caractersticas propias, capacidades con limitaciones ocupacionales y financieras por ser estipuladas por el estado, son empresas que tienen lgicas, culturas, intereses y un gran espritu emprendedor especificados. Igualmente, estas empresas estn en la capacidad de innovar de igual forma o ms que aquellas empresas grandes y multinacionales, teniendo poca disposicin de recursos, valindose de otros medios que permiten llegar a la innovacin. Asimismo, las empresas tienen que tener presente dos forma de sistematizar un modelo de innovacin que este enmarcado en innovar y el otro en ejecutar eficientemente la creacin de nuevas ideas, es por ello que para las empresas no es necesario la inversin de grandes cantidades para innovar . Por otro lado, las organizaciones competitivas han estado en constante innovacin, pero la situacin que se vive en la actualidad es que se mantenga dentro de esa competitividad que demanda el mundo con transformaciones en las TIC y la globalizacin. De esa manera, tener presente que estas empresas pequeas y medianas tienen un papel importante y la forma de adaptacin que esta presentan pudiendo ser tomadas en cuenta. En consecuencia, este artculo explica como las organizaciones pueden actuar para dar respuestas a estas exigencias que la denominaron sistematizacin de la innovacin en la empresa por siete elementos primer lugar tener presente como es de suma importancia el liderazgo genercial dirigido a la innovacin, en segundo lugar en conjunto debe de aliniarce las

estrategias de la innovacin con las estrategias de la empresa esto permite que se incluyan previamente las innovaciones en los planes previstos. Continuando, en tercer lugar la incrementar un plan de comunicacin para saber y entender lo que hacer la organizacin innovadora esta debe ser tarea de todos, cuarto lugar la creacin de una estructura que se encargue de todas las actividades de innovacin, quinto lugar estar claro con el proceso de innovacin que incluyen el aporte de ideas, la captacin de ideas y su evaluacin. Finalmente, en sexto lugar la creacin de la cultura de la innovacin que es la creacin de ambientes que permiten a las personas tener desiciones en la organizaciones y ultimo lugar la creacin de una estructura que evalu y mejore la capacidad de innovacin.

De lo antes expuesto tomado del material suministrado por el profesor llego a la siguiente conclusin dando respuesta a su interrogantes mi opinin todava en Venezuela no se realiza la sistematizacin de la innovacin de acuerdo con mi experiencia en la organizaciones que trabaje su innovacin era llevada como un acto que nace por alguna circunstancia, necesidad de algo o el gerente es visionario, es donde estos gerentes al irse de esta empresa desaparece es por eso que la innovacin no forma parte de ella, desapareciendo la capacidad de gestionar y sistematizar que no permite su mejoramiento competitivo. Se puede agregar, que en el rea en la cual trabajo la nueva directiva dentro de la organizacin realizo diferentes aperturas de reas para la realizacin radioterapias, nuevas consultas de reumatologas, ontologa medica, unidades de preoperatorios para desocupar las reas de emergencia, apertura de triaje para diagnosticar a los usuarios previamente antes de ser hospitalizados, un numero de reas que al igual nuevo personal preparado previamente les dan entrenamientos acadmicos para la apertura de esas reas, material tecnolgico de ultima generacin, las camas e los usuarios fueron cambiadas estn surtiendo con mesas de comer, divanes de descanso y una serie de materiales que sern necesarias para que el hospital, su funcionamiento y pueda dar una atencin de calidad. Con todo lo mencionado no quiere decir que no existen fallas claro que si, es por eso que se tiene que crear una cultura de innovacin no solo el director de paso sino que esto quede en constante aplicacin dentro de la organizacin, al igual que especficamente no se realiza la sistematizacin de innovacin como lo refiere esta experiencia mostrada en sus siete elementos previamente. Finalmente, existen todas estas herramientas y prcticas como las mencionadas en los siete elementos para la sistematizacin de innovacin que

permite que la innovacin forme parte de cada uno de los trabajadores y ponerla en prctica.

Referencias Disponible en Lnea http://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n Disponible en Lnea http://www.monografias.com/trabajos72/sistematizarinnovacion-empresa/sistematizar-innovacion-empresa2.shtml Disponible en Lneahttp://www.eluniversal.com.co/opinion/columnas/sistematizar-lainnovacion