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ACCIN COLECTIVA, VIDA COTIDIANA Y DEMOCRACIA el logro de los objetivos de la accin.

(Melucci) La tensin (strain) es un desequilibro del sistema Cap. I: Teora de la accin colectiva que interviene en un componente de la accin y provoca confusin e incertidumbre por lo que depende de l, por Hay dos tradiciones que se han ocupado del ejemplo en el caso de que la tensin est en los recursos, estudio de la accin colectiva: la confusin se muestra sobre qu medios utilizar para Marxista Busca definir las condiciones obtener ciertos beneficios, en el caso de las motivaciones, necesarias para una transformacin revolucionaria, la tensin ataca la capacidad de asumir un papel y en las pero olvida el proceso de articulacin de la accin normas, puede mostrarse en contradicciones en la colectiva. Lo que consigue es mostrar una teora snormas generales, o discrepancia en la reglas. La accin de la crisis y no una teora poltica de la colectiva viene a reestructurar el componente perturbado por la tensin, a travs de una creencia generalizada que revolucin. Teora funcionalista estadounidense Anlisis del moviliza la accin. Estas creencias son de cinco tipos: Creencia histrica: Es la base del pnico; permite comportamiento colectivo, desde el pnico o las salir de la incertidumbre al atribuir un poder modas hasta las revoluciones y los explica a partir destructivo a un elemento. de las creencias generalizadas de los actores, que movilizan para reestablecer el orden del sistema. Creencia de satisfaccin: identifica poderes La tarea de la sociologa de la accin colectiva es positivos que anulan la incertidumbre (booms, ligar estas conductas a la estructura de la sociedad, modas, manas, etc.) explicando cmo se forman y cmo se manifiestan y Creencia hostil: Reestructura el componente de las desarrollan. motivaciones a travs de actos agresivos y movimientos violentos. APORTES SOCIOLGICOS CLSICOS Creencia orientada a la norma: El desequilibrio a Weber Distincin entre carisma y estructuras lugar a un comportamiento que tiene a modificar burocrticas. Estructura social regulada por un las normas (movimientos reformistas). sistema racional de normas. Creencia orientada a valores: Desarrollan la Durkheim Estados de densidad moral, reestructuracin a travs de la modificacin de los momentos de entusiasmo colectivo en los que el valores (movimientos revolucionarios). individuo tiende a identificarse y adherirse a De esto se extrae que existen diferentes ideales generales. determiantes del comportamiento, cada una de ellas Le Bon y Tarde Imagen irracional y catica de las necesaria para que pueda existir la accin colectiva: la multitudes. Sus caractersticas son la credulidad y propensin (o codiciones) estructural, la tensin, las la tendencia a la imitacin. Las multitudes son creencias generalizadas, la movilizacin (de los individuos) manipuladas por minoras agitadoras y se y el control social (que puede actuar preventivamente o manifiestan de forma irracional y violenta por la despus del episodio). Smelser atribuye todos estos sugestin. fenmenos colectivos a una disfuncin de los procesos Freud La accin colectiva responde a institucionalizados en la vida social, lo que no deja espacio necesidades primarias inconcientes y su existencia para que surjan conflictos desde el interior del sistema, es posible por la identificacin de los actores con sino que siempre es una respuesta a los estmulos externos que provocan las disfunciones del sistema. su lder. Ortega y Gasset Masas sin identidad y susceptibles a la manipulacin de jefes, lo que APROXIMACIONES MS RECIENTES I. Fundamentos psicosociales: permite la aparicin de movimientos totalitaristas. La frustracin de las expectativas es la base de la Park El comportamiento colectivo es un componente del normal funcionamiento de la accin colectiva. Entre las hiptesis estn: hiptesis ascenso-cada (luego de mucho desarrollo se cae), de sociedad y un factor para el cambio. expectativas crecientes (hay ms necesidades que satisfaccin de ellas), de privacin relativa (satisfaccin de LA APROXIMACIN FUNCIONALISTA Conductas desviadas Todas aquellas que necesidades en ralacin a un grupo de referencia), de infringen las normas institucionalizadas y muestran movilidad descendente (un grupo cae de estatus, mientras un desequilibrio en los procesos de integracin de otro reduce la diferencia) y de incongruencia de estatus (una dimensin del estatus queda atrs). stas. II. Movilizacin de recursos: Las conductas colectivas derivan siempre de una Anlisis de la accin social como un intercambio, situacin de desequilibrio y poca funcionalidad en los procesos de integracin del sistema social. Ataca la consumo y redistribucin de recursos (bien o valor, estructura de los fines, pero no rechaza los medios material o no) entre grupos y sectores de una sociedad. institucionales para alcanzarlos. Hay que hacer una Permite una desagregacin de la estructura interna de un distincin entre las acciones colectivas que son producidas movimiento social. El clculo de las recompensas y el por una disgregacin del sistema y las acciones que cambio de recursos dividen y reagrupan la accin tienden a un cambio estructural del sistema mismo. Para colectiva. III. Accin colectiva y sistema poltico: Smelser el comportamiento colectivo es una movilizacin Se relaciona con la teora de la movilizacin. La sobre la base de una creencia que no define la accin violencia colectiva aparece cuando grupos sociales entran social. Los componentes de la accin social son tres: I. VALORES: Sistema de reglas y normas que traduce o salen del sistema poltico, cuando pierden o ganan posicin en la lucha por el poder o cuando un grupo pierde los valores en comportamientos. II. MOVILIZACIN DE LAS MOTIVACIONES: Capacidad los privilegios de los que goza.

de motivar a los individuos a asumir conductas reguladas normativamente. III. RECURSOS: Sistema de medios que permiten o no EL FIN DE LOS MS?

La accin colectiva siempre fue vista desde las contradicciones o como una expresin de creencias compartidas, lo que impidi que la accin fuese considerada como un sistema de relaciones. Se formulan distintas dualidades: Aislamiento/solidaridad: La primera considera la accin colectiva como un resultado de las crisis econmicas y la desintegracin social y la segunda como una expresin de intereses compartidos dentro de una situacin comn. Estructura/motivacin: accin colectiva como producto de la lgica del sistema o como resultado de creencias personales. Segn el autor, los movimientos deben analizarse como un SISTEMA DE ACCIN que operan en un campo sistmico de posibilidades y lmites. Son sistemas en cuanto operan segn sus estructuras, ya que la accin no sera posible sin la integracin de los individuos. Pero estas teoras dejan dos problemas; las teoras basadas en los sistemas de accin explican por qu, pero no cmo un movimiento se establece y las teoras de movilizacin de recursos explican cmo, pero no po qu. Una identidad colectiva es una definicin contruida y negociada de los campos de posibilidades y constricciones ofrecidas a la accin colectiva. Es necesario tomar en cuenta cmo se movilizan los recursos internos y externos. Lo que empricamente denomina a un MS es un sistema de vincula propsitos con intereses plurales. Lo que el autor propone es que se debe hace un anlisis cuidadoso del cmo sin olvidarse del por qu. La protesta forma parte de un sistema que incluye respuestas del sistema poltico y la interaccin de grupos de protesta y lites. No obstante, se concentra el anlisis en lo poltico, sin considerar a la sociedad civil, lo que es una perspectiva limitada, ya que los conflictos no son slo polticos, porque afectan a todas las esferas de la vida, afectan al sistema como un todo. Pero qu es un MS? Es un concepto difcil de definir. Tarrow hace una distincin entre movimientos (formas de opinin de masas), organizaciones de protesta (formas de organizaciones sociales) y actos de protesta (formas de accin). Luego, un MS es un fenmeno de opinin de masa perjudicada, que se moviliza en contacto con las autoridades. Mientras, el enfoque de la movilizacin de recursos parece llamar MS a toda accin poltica no institucional. En la concepci actual, el MS es visto como un personaje que acta dentro de la historia, pero este analisis ignora que la unidad es ms un resultado que un punto de partida. Lo que se llama empricamente un MS es un sistema de accin que asocia orientaciones y significados plurales. LA ACCIN COLECTIVA COMO CONSTRUCCIN SOCIAL La accin colectiva es considerada como el resultado de intenciones, recursos y lmites con una orientacin construida y negociada por medio de las relaciones sociales dentro de un sistema de oportunidades y restricciones. Sistema de accin multipolar: un grupo de individuos realizando una accin colectiva. La unidad debe ser analizada como un resultado, son los actores colectivos los que producen esta accin. Los individuos crean un nosotros de acuerdo a ciertas construcciones: primero, a orientaciones relacionadas con los fines de la accin; segundo, con los medios para realizar la accin y, tercero, con el campo en donde se realiza la accin (relacin con el ambiente). La funcin del liderazgo es dar un orden ms duradero a estas negociaciones. La construccin de lo colectivo es un proceso que, si se ve interrumpido, hace

imposible la accin; este proceso tiene la funcin de entregarle el significado a la accin colectiva, como identidad colectiva. Aunque el termino no seala su cualidad dinmica, si sirve para mostrar la necesidad de identificacin como precondicin de la accin colectiva. Algunos fenmenos colectivos implican la presencia de un conflicto: la oposicin entre dos actores (o ms) compitiendo por los mismos recursos que poseen algn valor determinado. Otro, surgen a partir del consenso de los actores para controlar y dar uso a los recursos que se valoran. Dualidad conflicto/consenso. Algunos fenmenos transgreden los lmites de compatibilidad (rango de variacin tolerable por el sistema sin la modificacin de su estructura) y otros son formas de adaptacin del orden en el que se sitan. Dualidad transgresin/adaptacin. El significado de la accin colectiva depende de su sistema de referencia (si se refiere a la vida cotidiana, a la poltica, a un modo de produccin, etc). La solidaridad es la capacidad de los actores por compartir una identidad colectiva: reconocer y ser reconocido como parte de una misma unidad social. La definicin de conflico es una relacin de oposicin entre actores que buscan los mismos recursos. La definicin de MS que hace Melucci incluye las siguientes dimensiones: pasa de la solidaridad que desarrolla un conflicto y que rompe con los lmites del sistema. Tambin pueden presentarse conflictos sin ruptura (que se sita dentro de los lmites del sistema) o una ruptura sin conflicto (por ejemplo, se rompen las reglas en busca de objetivos particularistas). Hay, adems, una forma de comportamiento que se manifistea en las modas o el pnico, el comportamiento de agregacin. Nuestra definicin de MS muchas veces abarcar una pluralidad de estos elementos que hay que saber identificar para entender el resultado de una accin social colectiva. MOVIMIENTO Y CAMBIO Las conductas agregadas o conductas de crisis son comportamientos colectivos en los que faltan vnculos de solidaridad; es una respuesta a la disgregacin del sistema, entre ellos encontramos los boom, las modas y el pnico. Tambin podemos encontrar dos tipos de accin conflictual: una rivindicativa (que ataca mecanismos de funcionamiento de una organizacin) y una poltica (utilizacin de sistemas decisionales dentro del sistema poltico). Por otro lado, la simple ruptura de las reglas est asociada a las conductas desviadas, caracterizadas por la marginalidad del actor frente a un sistema de normas que reacciona frente al control que ellas ejercen en l. Adems, segn el sistema de referencia, podemos distinguir ttres tipos de MS: I. Mov. Reivindicativo Situado en el mbito de la organizacin social. Tiende a la redistribucin de los recursos. II. Mov. Poltico Acta para transformar los canales de participacin poltica. III. Mov. Antagnicos Accin dirigida a un adversario social para tomar control de los medios de la produccin social. Para dejar de ver el cambio como un movimiento natural es necesario distinguir claramente el anlisis y la estructura del anlisis y luego vincularlos. En los MS antagnicos, la causa interna es la necesidad de controlar la oposicin que lo atraviesa, pero no por ello hay que olvidar sus causas externas (cambios en el ambiente, etc.). Los efectos de estas causas jams son directos y estn mediados por las necesidades internas del sistema. Los MS

preceden al cambio: un sistema cambia porque debe controlar un conflicto que lo atraviesa y se relaciona con la distribucin de los recursos. Cap. II: Identidad y movilizacin en los MS LA ACCIN COLECTIVA COMO SISTEMA MULTIPOLAR En el estudio de los fenmenos colectivos encontramos dos orientaciones recurrentes: la psicologa de masas hace hincapi en los factores de imitacin, irracionalidad y sugestin. En la sociologa la accin colectiva (AC) se muestra como la reaccin a una crisis o desorden del sistema social. En la actualidad, podemos decir que no es que se hayan acabado las luchas por la ciudadana, pero la diferenciacin de campos, actores y formas de accin no permite seguir con la imagen estereotipada de los actores colectivos. Los fenmenos colectivos son el resultado de mltiples procesos que favorecen o impiden la formacin de la estructura y los sistemas de relacin que se necesitan para la accin. Los actores, producen significados, comunican, negocian y toman decisiones.