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DICIEMBRE DEL

2008

ESCUELA DEL PUEBLO 1 DE MAYO

Un ao de lUchas, constrUccin y Victorias

ste ao pese a todas las dificultades, el enfrentamiento de la elites polticas y empresariales y la subordinacin de las burocracias sindicales a los caudillos y patrones, el movimiento fabril de mujeres y varones en Cochabamba se moviliz con mucha fuerza. Tratamos de que el gobierno, ciego y sordo como varios, escuche y mire, como dicen los Zapatistas, abajo y a la izquierda y qu hicimos? Realizamos tres marchas, masivas, alegres, organizadas y bulliciosas. La Primera marcha, Fabril-Popular, fue con la consigna de AQUI ESTAMOS, pues no nos morimos y salimos a las calles para reencontrarnos como en los viejos tiempos. La segunda fue mas numerosa y al grito de PAN TRABAJO Y VIVIENDA salimos junto con la gente humilde de OINCO (Organizacin de Inquilinos de Cochabamba), que en miles, batallan al igual que nosotros por eso mismo, por PAN TRABAJO Y VIVIENDA. Fuimos ms de 4000 personas, con nuestros nios y nias, con nuestras esposas y esposos, con los guerreros del agua y con los activistas que luchan junto a nosotros. Visibilizamos con mucha fuerza la grave situacin econmica por la que atravesamos frente a la prepotencia patronal y la indiferencia del gobierno. La tercera fue POR LA UNIDAD DE LA PATRIA frente a la arremetida de la oligarqua camba: salimos a las calles y fuimos los de la iniciativa junto a los hermanos de Achacachi, El Alto y la gente del Plan 3000. Pero tambin se incorporaron 300 obreros y obreras a las trincheras fabriles, que con esfuerzo, astucia y coraje formaron sus sindicatos: UTD, Madepa y Lujn. Adems se recompusieron otros sindicatos como Ravi, Bebidas y Casa Campestre. Pero tambien sufrimos tristezas con los hermanos y hermanas de Julyos, y las traiciones de algunos dirigentes de ciertos sindicatos. Igualmente tenemos una brigada de mujeres jvenes obreras, humildes, dignas y dispuestas a perder sus miedos, sus angustias y recuperar su dignidad. Las luchas victoriosas pero sacrificadas de los obreros y obreras de Maxam Fanexa, de los de Aceites Fino y la Huelga de Hambre de los ex-dirigentes de la Manaco contra los despidos fueron muy importantes, as como tambin fue importante y decisiva la SOLIDARIDAD de los otros Sindicatos con estas luchas. La valenta, firmeza y decision de esos aguerridos y aguerridas trabajadores y trabajadoras nos dieron fuerza, frente al desnimo de los que deberan ser nuestros aliados, los de arriba. Slo existimos para los poderosos cuando nos organizamos y nos movilizamos, deca un ya casi jubilado obrero con mucha sabidura. Los poderosos saben que nos estamos moviendo, que estamos avanzando y que nos estamos reconstituyendo como un ejrcito para combatir la prepotencia, la indiferencia y el desprecio, y que estamos construyendo nuestro mundo, aqu abajo, muy abajo, ms abajo, de donde muchos salieron y no se acuerdan y tampoco volvern. Lstima por ellos porque es el mundo de la lucha, de los sueos, de la vida. Por un 2009 mas digno, ms combativo y ms en movimiento.
Federacin de trabajadores y trabajadoras Fabriles de cochabamba escuela del pueblo 1 de mayo Equipo de apoyo Escuela de Pueblo: Eliana Quiones Oscar Olivera Ren Crespo Rafael Villarroel Claudia Lpez

sUmario
3 / Una historia de vida reciente 4 / Conflicto en Manaco 5 / Bebidas dio el primer paso 6 / Maxam Fanexa , Nuevos sindicatos 7 / Presentacin de libros, talleres 8 / Obreras y Obreros junto a su pueblo, Talleres 9 / Deportes, Viviendas 10 - 11 / Anlisis Reflexionando sobre nosotros y nosotras, Violencia laboral 12 / Internacional 2 /En pie de Lucha

Dveloppement et Paix Desarrollo y Paz

INVESTIGACIN

el libre mercado, el individualismo y la competitividad, son algunas de las estrategias que usa el capitalismo para desorganizar a los trabajadores y trabajadoras, buscando el enriquecimiento de unos cuantos a costa de nuestro trabajo sin respetar nuestros derechos.
En Bolivia se calcula que aproximadamente son 900.000 los obreros y obreras que venden su fuerza de trabajo en alguna fbrica del pas. De estos, la mayora trabaja en condiciones de explotacin por sueldos mseros, sin gozar de beneficios sociales, con contratos eventuales y sin seguridad laboral ni industrial. Esta realidad es muy preocupante ya que la necesidad de buscar el sustento diario para la familia en cualquier condicin ha precarizado la situacin laboral. En mi empresa cuando la produccin sube trabajamos hasta 14 horas diarias adems nos pagan como jornaleras, no hay sueldo fijo y si llegamos tarde ya no nos dejan entrar a la fbrica J.C. Si reclamas las 8 horas de trabajo te botan, la mayora somos eventuales entonces hay que trabajar no mas por que si no te quedas en la calle M.L

en Pie de lUcha

Las normas que se instituyen en la Ley General del Trabajo no se cumplen y no existe el seguimiento de las direcciones departamentales de trabajo para que se garantice el ejercicio de lo establecido en la ley: son muy pocas las empresas que ofrecen estabilidad laboral a sus empleados y la mayoria de los conflictos que suceden se dan por incumplimiento de los empresarios a los derechos de los trabajadores y trabajadoras, como manifiesta el Secretario de Relaciones de la Federacin de Trabajadores Fabriles Cochabamba Rene Crespo: Las mayores denuncias que se reciben en la federacin de fabriles son la falta de pago de salarios, falta de cumplimiento de los beneficios sociales, desconocimiento de dominicales, todas la nuevas leyes que han salido implementadas a partir de 1985 no son cumplidas por los empresarios estos no quieren respetar los derechos de los trabajadores, no los dejan organizarse, no les permiten la libre expresin solo piensan en sus beneficios
Fotos: Fundacion Abril

El empresariado, para no cumplir con la ley, busca diferentes mecanismos de coercin y estrategias que le sirven para bajar los costos de produccin y para subir sus ganancias, hechos que precarizan cada vez mas las condiciones de trabajo a travs de las transformaciones ocurridas en la forma de contratacin de la fuerza de trabajo, en la duracin de las jornadas y en la marginacin de los beneficios sociales reconocidos en la legislacin laboral. Como nos cuentan nuestros propios compaeros y compaeras: En mi empresa hay dos tipos de trabajadores los que estamos en planta y los trabajadores externos, los trabajadores externos no tienen contrato, es trabajo a destajo, no tienen ningn beneficio, tambin dentro los de la planta hay los que tienen sueldo fijo y los que trabajamos a destajo y por el mismo trabajo ganamos sueldos diferentes V. A. La empresa nunca ha querido reconocer a los trabajadores como fijos mi persona ha trabajado como eventual por dos aos, hemos venido a la federacin y nos hemos enterado que el articulo 55 de la Ley general del trabajo dice que el trabajador que pasa de tres meses tiene derecho a entrar a la empresa. J. L. Adems estas estrategias que usa el empresario, a parte de crear una permanente inseguridad laboral, desorganizan a los obreros y obreras, individualizndolos, debilitando su capacidad organizativa y negndoles su derecho pleno a sindicalizarse. En aquellas empresas que tienen su representacin, en muchos casos, se prohibe sus reuniones o se ejerce la represalia contra los dirigentes. Nosotros en este momento tenemos 42 empresas sindicalizadas pero en el departamento deben haber por lo menos 100 que estan a la suerte, nuestro afan es reunirlos, armar sus sindicatos, en algunos casos ha dado resultado y en otros ha fallado por la traicin de los canallas que existen en la empresa Rene Crespo Despus de nuestra movilizacin habido mucha represalia, al secretario lo han botado a mi persona me han botado, el empresario nunca va estar de acuerdo con un sindicato va hacer todo lo posible y lo imposible para borrar a los sindicatos, hay ley y todas las empresas deberan tener su sindicato, para que no los estafen para que no los roben J. L. A pesar que este ao no ha habido tanta necesidad, el empresario no nos deja reunirnos con la base, nos dicen no hay permiso, hay arto trabajo, este ao apenas nos hemos reunido 3 veces. V. A.

Lamentablemente en estos tiempos, pese a las polticas gubernamentales (derogacin del decreto 55 del 21060 y ley de la no discriminacin laboral) la situacin no ha cambiado. Sin embargo, la lucha por el cumplimiento de las leyes est en las manos de quienes tenemos que ejercerlas: para hacerlas cumplir tenemos que organizarnos, unirnos y permancer de pie. Las decisiones estn en nosotros!! Sabemos que los testimonios son muchos y son ms, es por eso que la Federacin de Fabriles y la Escuela del Pueblo, a travs del apoyo a las organizaciones, la educacin popular y la capacitacin laboral, queremos emprender un nuevo camino junto a las y los trabajadores, para poder cambiar nuestra situacin y mejorar nuestras condiciones de vida, aprender de las experiencias, solidarizarnos con los otros y otras y fortalecernos en nuestra lucha con el objetivo de seguir caminando.

ORGANIZACIN
ENERO

cmo la Unidad de los Trabajadores puede recuperar su propia Dignidad

n uno de esos das agobiantes de trabajo, entre el polvo de los talleres de la mueblera, la gente se puso de pie y dijo YA BASTA El patrn a quien los trabajadores haban ido subvencionado con el almuerzo que ellos consuman, haba decidido, un da antes, a travs de un comunicado pegado en las paredes de los talleres que desde entonces el costo total del plato de comida deba correr por cuenta de los trabajadores de la empresa. Los obreros, ms de ciento cincuenta, decidieron no almorzar ese da y todos se fueron a la puerta de la gerencia a comunicarle al patrn que ya no queran el almuerzo y que no estaban dispuestos a seguir subvencionndolo y enriquecer los bolsillos del patrn.

Una hisToria

de viDa reciente

echado de la compaa, haba mucho miedo en ese entonces, ahora empezaba a perderse el miedo por lo que haban hecho, por lo que haban ledo, por lo que estaban hablando con nosotros "los de la Federacin". A partir de ese da empezamos el trabajo organizativo, todava medio clandestino, los compaeros se haban comprado un libro de "actas" notariado, empezaron a hacer firmar "de a ocultas" con los trabajadores, nos reunamos una vez a la semana para saber cuntos ya firmaron; eran 20, 40, ya somos 70, deca Felipe el que entre unos cuantos fue elegido Secretario de Organizacin, su trabajo era serio, pero carajo! daba todava miedo que nos pesquen, deca el compaero, con su libro escondido entre su overol. Al fin logramos la mitad ms uno, como dice la "ley", pasamos de las 100 firmas y ahora s podamos reunirnos, formalizar nuestra Directiva, posesionarnos como Dirigentes por la Federacin y el Ministerio de Trabajo y presentar nuestro reconocimiento y nuestros documentos como Sindicato ante el patrn, estamos felices y contentos, decan Lus, Mario, Fidel, Benancio, Hugo, Ral y Juan, todos miembros del todava Directorio "ilegal y clandestino". Por fin se hizo la Asamblea! se dio lectura al acta de Fundacin, de eleccin de los dirigentes, se ley la nmina de afiliados, se tom el juramento y nos farreamos de pura alegra, nos sentimos otros, ms completos, ms enteros, ms obreros, ms gentes, ms dignos. Ahora hemos decidido y ya slo falta la firma del Presidente para terminar de tramitar nuestra "Personera Jurdica" -pucha qu trmite haba sido ese! pero ni modo-, an el patrn se resiste a recibirnos "como a Sindicato", nos sigue despreciando, nos dice que somos "chutos", como si para reclamar justicia y respeto a nuestros Derechos, se necesitara, forzosa y obligatoriamente, la firma del Presidente de la Repblica. Ya hemos reclamado nuestro dominical, nuestro pago de sobretiempo, el agua bebible, mejor calidad del almuerzo, seguro mdico para todos, aumento salarial, es decir, lo que nos corresponde para acercarnos a un trabajo digno. Tenemos todava dificultades para conseguir esto, la empresa pretende sembrar la desconfianza y credibilidad entre nosotros, como al decir "ah est, de qu sirve el Sindicato", pero nos estamos fortaleciendo, los dirigentes hemos cometido errores por nuestra inexperiencia, hemos convocado a Asambleas y con el apoyo de la Federacin nos hemos dicho las cosas, pero nos hemos unido tambin y nos sentimos cada vez ms como hermanos, ya asistimos a los Ampliados con los otros Sindicatos, donde convivimos con obreras y obreros como nosotros, que haban sabido hablar bien, estamos yendo a la Escuela del Pueblo 1 de Mayo, pero todava tenemos vergenza de hablar, estamos inseguros no ms, pero ya no tenemos miedo, hemos sabido vencer al miedo, que haba sido nuestro principal enemigo, estamos construyendo una nueva vida, aunque no nos damos cuenta todava, con alegra, porque se trata de eso, como deca en una de las Asambleas el Oscar: compaeros "la lucha tiene que ser alegre, porque estamos luchando por un mundo donde todos seamos alegres" y creo que lo vamos a lograr.

El gerente, un hombre mal humorado, no poda creer lo que estaba viendo; un puado de jvenes, morenos y flacuchentos, se haban rebelado, haban desafiado de manera irrespetuosa el mandato de quien les pagaba su salario. Carlos, el portavoz de los que durante aos no haban podido levantar jams la mirada ante el dueo de la fbrica y menos hacer escucharle su VOZ, le comunicaba que los trabajadores decidieron no almorzar ese da en protesta por la pretendida subida de la subvencin, que los obreros, restando de su salario para su familia, haban aportado a la cuenta ampulosa de la empresa. Ese da haba ocurrido algo que jams, ni el patrn ni los obreros, se imaginaron que pasara; los obreros estaban todos de pie, mirando fijamente al empleador y dicindole BASTA! En ese momento, la gente se dio cuenta de que se poda cambiar las cosas, que era posible atreverse a enfrentar a la injusticia y a la prepotencia el patrn no tuvo ms remedio de aceptar la situacin y retirar los papeles de las paredes de los talleres, tuvo miedo y se le vea en la cara los obreros fueron a almorzar y fue uno de los almuerzos ms sabrosos de la vida en la fbrica. Al poco tiempo nos encontramos en una chichera con estos dignos obreros que compartan entre ellos. Al salir nos llamaron y nos invitaron una tutuma de chicha y nos dijeron: "...ustedes son de la Federacinno?..." les dijimos s y nos contaron sta y otras historias sobre las condiciones de trabajo, de los horarios extenuantes, de cmo ellos deberan poner una cuota semanal para comprar botellones de agua, porque el agua que se tena en la fbrica era insalubre por lo que varios se haban enfermado, nos contaron de los buenos tiempos en los que la fbrica exportaba 10 a 12 contenedores que no saben dnde iban- y ahora que slo exportan 4 y a veces 6 contenedores, pues creen que es por buscar sabotear al Evo ya que los empresarios que ya tenan otros negocios se haban reunido para que el Evo "cague" bajo la consigna de que "hay que joder a este indio y a los que han votado por l", al final la fbrica haba dejado de ser lo ms lucrativo para los dueos, ahora tenan hoteles y otros negocios mucho ms rentables que mantener una fbrica donde porque los trabajadores haban decidido formar su sindicato se metan en "poltica". Nos dijeron que eran como 180 trabajadores, que haban tenido acceso al Reglamento Interno que tena la empresa, que jams leyeron, pero que al hacerlo, en el Captulo XX, deca que la empresa reconoca la existencia de un Sindicato, ese Reglamento tena vigencia de 10 aos, se alegraron porque ahora s estaban seguros de poder organizarse, todo el tiempo les haban dicho que el que organizase el Sindicato iba a ser

ORGANIZACIN
JUNIO - JULIO

el conflicto en manaco por respeto a los derechos laborales


mpotencia, miedo, inseguridad y otros sentimientos que viven miles de trabajadores y trabajadoras todos los das gracias a la soberbia de los patrones, son algunos de los efectos del neoliberalismo que ha flexibilizado el trabajo en Bolivia.
Fotos: Escuela del Pueblo. Movilizacin y apoyo a la huega de Manaco

Una de las luchas fabriles del 2008 fue la de Manaco, en donde las polticas duras de los patrones son un ejemplo de cmo un sindicato combativo que haca respetar los derechos de sus afiliados en cuanto a salarios, pago de bonos y horas extras, entre otros, fue avasallado y tomado por los empleados de confianza de la empresa. Del 30 de junio al 11 de julio se vivi una huelga de hambre realizada por dirigentes de la Confederacin General de Trabajadores Fabriles de Bolivia y la Federacin de Trabajadores Fabriles de Cochabamba, junto a ex dirigentes y ex trabajadores de Manaco. Fue Alejandro Saravia quien encendi la chispa del conflicto al denunciar su injusto despido y el incumplimiento de la paga de lo estipulado por ley. Esta huelga fue respaldada no slo por otros sindicatos fabriles, sino tambin por la Organizacin de Inquilinos de Cochabamba y los guerreros del agua, entre otros. El conflicto mostr que el gobierno no ha efectuado casi ninguna mejora en cuanto al respeto de las normas laborales y menos an con respecto a la flexibilizacin laboral. Asimismo se ha evidenciado que la nica manera de conseguir el xito de alguna reivindicacin es la movilizacin.

AGOSTO

luchar por nuestros derechos es vivir con sentido

Huelga en la fbrica de Vidriolux.

Vidrio Lux es una fbrica de vidrios subsidiaria del consorcio mexicano Vitro. En el mes de agosto los y las fabriles de esta empresa se movilizaron arduamente en pos de sus derechos. He aqui el testimonio de uno de los obreros de esta fbrica que cuenta lo acontecido. Quienes quieren verdaderamente a su trabajo son los que luchan por mantener y hacer respetar no slo nuestros derechos, sino tambin la dignidad de cada uno, y es as como empez nuestra lucha en Vidriolux. En el momento que deban mejorar nuestros salarios, los empresarios hicieron todo lo contrario, quitndonos la dotacin diaria de nuestro litro de leche, los domingos y feriados trabajados nos pagaban como da normal y los recargos nocturnos eran injustos. Hubo un cambio total con la llegada de los mexicanos, queriendo implantar su poltica aqu en nuestro pas en donde nadie dice nada. Los inquietos trabajadores formamos un pequeo equipo de dirigentes, teniendo mucho cuidado de que no se enteren los dirigentes traidores de nuestro trabajo. Trabajamos arduamente para recuperar la confianza de los obreros y una vez hecho esto empezamos a luchar contra los gerentes y los empresarios mexicanos que queran someternos a sus imposiciones Logramos sacar al gerente de produccin de nacionalidad peruana que permanentemente nos humillaba. El siguiente paso fue

recuperar nuestros niveles de salario. De acuerdo al trabajo y a la capacidad del obrero existen sueldos graduales desde el nivel cero hasta el nueve. Mediante artimaas el gerente de Recursos Humanos baj nuestros sueldos inventando niveles bajo cero. Tenamos que trabajar de 3 a 5 aos, en contratos de servicio, sin vacacin, sin aguinaldo, sin subvencin al comedor, sin derecho a sindicalizarte, un completo abuso y explotacin. Despus de tres aos de lucha, en esta gestin recuperamos las nivelaciones y quedaban dos puntos: la recuperacin de nuestras antigedades y el pago triple al domingo trabajado, como a las horas extraordinarias y el recargo nocturno, puntos que nos llevaron a estado de emergencia tomando medidas de presin para que nos escuchen. Despus de varias reuniones se dio un cuarto intermedio que dur ms de dos meses, cansndonos y logrando la renuncia del secretario general del sindicato y la divisin de los trabajadores. La empresa oblig, mediante estrategias y en complicidad del Secretario General y otros de los dirigentes, a firmar documentos que daban paso al pago de beneficios a cambio de renunciar a nuestras antigedades. Lograron la divisin, en otras palabras la empresa logr sus propsitos y nuevamente somos vctimas de explotacin y humillacin. Pese a esta experiencia y a este resultado nosotros seguimos organizados y no importan las trabas que afrontemos igual estaremos de pie; as la lucha y la victoria sern nuestras.

SEPTIEMBRE - OCTUBRE

ORGANIZACIN

las compaeras de bebidas s.a. dieron el primer paso

os domingos el Complejo Fabril se convierte en un lugar de encuentro para distintas trabajadoras y trabajadores quienes, segn un rol de partidos, realizan encuentros de Futbol durante todo el da. Fue en ese espacio que conocimos a las compaeras de BEBIDAS que en su mayora son muy jvenes y muy luchadoras. Estas compaeras estaban preocupadas por las condiciones en las que trabajaban y alrededor de una mesa, luego de un partido de futbol, nos contaron lo que suceda en la fbrica.

La mayora somos trabajadoras mujeres. Debido a que los sueldos son muy bajos hay pocos varones, los sueldos actuales no alcanzan para la manutencin de la familia, sin embargo, las mujeres se conforman con ese sueldo para poder contribuir en la economa familiar Existen dos tipos de trabajadores: Asegurados y jornaleros eventuales. A las trabajadoras eventuales se les llama jornaleras y reciben un pago semanal. Son las trabajadoras ms explotadas. Ellas reciben el sueldo por da, es por eso que en pocas de baja produccin no entran a la fbrica. Las trabajadoras eventuales sufrimos el miedo constante de no trabajar cada da, por lo tanto es un trabajo inseguro e inestable Existen varios casos de trabajadoras "jornaleras" que ya tienen un ao de trabajo sin contrato fijo. Qu pasaba con los trabajadores fijos? Para ellas, ser trabajadoras aseguradas era slo un dicho de palabra porque no gozaban de seguro social. Tampoco se respetaban sus derechos bsicos, como el derecho a la salud, y del total nicamente 4 estaban aseguradas en la Caja de Salud. y la jornada de trabajo? No exista diferenciacin de jornada laboral entre varones y mujeres, ambos tra-

Foto: E.P. Posecin del nuevo sindicato

bajaban igual nmero de horas. sobre el pago de los salarios En muchas ocasiones los obreros tienen que esperar su pago fuera de la fbrica a pleno sol: algunas veces los trabajadores esperan 2 o 3 horas, quitndoseles as su tiempo de descanso. Nunca pagan a hora puntual Los sueldos son muy bajos, siendo el trabajo muy sacrificado Qu pasa con las vacaciones? Nadie goza de vacaciones. Se toman a cuenta de los das que no hay trabajo, es decir se restan estos das a cuenta de la vacacin. Las vacaciones son impuestas por el empresario y el trabajador no puede elegir. Qu pasaba con el sindicato? Los empleadores no permiten que funcione el sindicato: constantemente toman medidas de represin contra el dirigente,

sacndolo fuera de la planta. Pero a pesar de todo, en estas condiciones de adversidad permanente, el sindicato sigue de pie. Qu se hizo? Primero, organizamos reuniones para hablar sobre los derechos laborales; as revisamos el panorama que se viva en la fbrica y encontramos que se estaban irrespetando los derechos de los trabajadores y trabajadoras. Luego nuestra Federacin organiz reuniones con la empresa, el sindicato y la Direccin del Trabajo, para hablar y dar solucin a nuestros problemas. Tuvimos que entrar en momentos de negociacin que finalmente dieron buenos frutos. Qu conseguimos? Gracias a la iniciativa y a la valenta de las compaeras que decidieron hablar de sus condiciones de trabajo en la fbrica conseguimos: - Que se respeten las 8 horas de trabajo y que se paguen las horas extras. - Se estn incorporando a las trabajadoras eventuales a las planillas. As se elimina el trmino de jornaleras: las trabajadoras no son jornaleras, son trabajadoras eventuales si an no tienen contratos fijos. - Se estn elaborando los exmenes preocupacionales para la Caja de Salud. - El sindicato est ms fortalecido y recientemente el directorio se renov. - Las trabajadoras mujeres ahora son ms visibles porque levantaron la voz. En sntesis, los obreros de esta fbrica nos demostraron nuevamente que el camino para que se hagan respetar nuestros derechos es la ORGANIZACIN, y que todos los trabajadores y trabajadoras somos importantes. Esto lo aprendimos por medio de la iniciativa de las compaeras mujeres quienes se animaron a dar el primer paso. Slo con la UNIN podemos mejorar las condiciones de nuestros lugares de trabajo. Actualmente las condiciones de la fbrica van mejorando, se van dando pasos, pero lo ms importante es que los trabajadores y trabajadoras perdieron el MIEDO.

Foto: E.P. Eleccon de la nueva mesa directiva

ORGANIZACIN
OCTUBRE

nUestros derechos adQUiridos son irrenUnciables


AXAM-FANEXA es una de las tantas empresas estatales privatizadas por el neoliberalismo y actualmente es administrada por un consorcio espaol-boliviano. Es una fbrica especializada en la produccin de explosivos que provee sus productos a nivel nacional e internacional. Hace ms de tres aos, a travs de la agencia de empleos ASFADE, la empresa firm numerosos contratos eventuales que atentaban los derechos laborales de todos los trabajadores y trabajadoras, pues en estos contratos no se tomaban en cuenta el pago de dominicales ni el recargo nocturno, adems de que se aument el tiempo de trabajo de 40 a 48 horas semanales para los nuevos, todo lo cual signific la precarizacin de las condiciones de trabajo y la discriminacin laboral prohibida por el D.S. 28699 del 1 de mayo de 2006, promulgado por Evo Morales, norma que esta empresa en sociedad con el propio Estado se neg a cumplir. A travs de la rearticulacin del sindicato los obreros y obreras de la fbrica, con el anuncio y la toma de medidas de presin, consiguieron que se atiendan algunas de sus demandas, quedando pendiente la restitucin de la jornada laboral de 40 horas, derecho adquirido por los trabajadores de la fbrica e inscrito en el reglamento interno hace ms de 28 aos. Esta demanda es importante debido a las largas distancias que los obreros deben recorrer para llegar a su fuente de trabajo (aproximadamente dos horas) y sobre todo al hecho de que los y las fabriles de esta empresa se exponen a materiales altamente txicos y peligrosos que exigen total concentracin y tensin en el trabajo, siendo necesario un tiempo prudente de descanso. Lamentablemente la empresa no tom en cuenta el reclamo justo de los trabajadores y trabajadoras obligndolos a tomar medidas de presin. Fueron 10 das de comprometida e intensa movilizacin con el levantamiento de una huelga de hambre. En ese periodo los huelguistas fueron objetos de muchos chantajes y presiones por parte de la empresa que, mediante prebendas y ofrecimientos de dinero, quiso comprar a los trabajadores y boicotear la movilizacin. Tambien denunciamos con nfasis la actitud de los Ministerios de Trabajo y de Defensa, que siendo parte de un supuesto proceso de cambio en contra del neoliberalismo y la explotacin patronal intentaron obligar a los trabajadores y trabajadoras a renunciar a sus derechos adquiridos, demostrando una actitud incompetente, hipcrita y parcializada hacia los empresarios. Gracias a su unidad e incorruptibilidad, los obreros y obreras de FANEXA lograron firmar un acuerdo en el cual se estipula una jornada laboral de 44 horas de trabajo. Igualmente todas y todos los que tenan contrato eventual pasarn a planillas con contratos indefinidos tomando en cuenta el cumplimiento de los beneficios sociales que por derecho les corresponde junto a su seguro de vida. Asimismo los trabajadores antiguos que tienen el beneficio de 40 horas semanales recibirn una compensacin de aumento salarial del 10% a su salario bsico para adherirse a la nueva jornada laboral.
VIVA LA UNIDAD DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE FANEXA!!!
Foto: E.P. Obreros y Obreras de Fanexa en lucha

NUESTRAS ORGANIZACIONES SE FORTALECEN


Los sindicatos son nuestros instrumentos de lucha en defensa y promocin de nuestros derechos sociales y econmicos: sern nuestros espacios de encuentro, de anlisis, de discusin que nos ayuden a fortalecernos como trabajadores y trabajadoras. En esta gestin celebramos la renovacin, consolidacin y creacin de nuevos sindicatos que poco a poco se van construyendo y vigorizando con la presencia de hombres, mujeres, especialmente jvenes, que dan vitalidad a nuestras organizaciones. Les deseamos xito y unidad.

SINDICATO COBOCE METAL PIL COBOCE CONSTRUCCIONES INBOLTECO RAVI COBOCE ESTIBADORES AGENCIAS UNILEVER MADEPA UTD ASOCIACIN RENTISTAS FABRILES MACA CASA CAMPESTRE COBOCE IRPA IRPA FABOCE BEBIDAS

GESTIN 2008-2009 2008- 2010 2008 2010 2008-2009 2008- 2010 2008-2009 2008 2010 2008-2009 2008-2009 2008 2010 2008-2009 2008-2009 2008-2009 2008 2010 2008-2009

F. POSESIN 21/01/08 10/02/08 11/03/08 19/03/08 22/03/08 25/04/08 17/05/08 25/05/08 30/06/08 10/07/08 11/07/08 29/07/08 03/08/08 24/09/08 12/10/08

FORTALECIMIENTO

Por la diFUsin de la memoria colectiVa


En apoyo a la informacin y difusin de pensamientos que aporten al anlisis y reflexin de nuestra realidad, la Federacin de trabajadores fabriles de Cochabamba junto a la Escuela del Pueblo, durante la gestin 2008, colaboraron activamente en la presentacin de los Libros: Nosotros somos la Coordinadora de Oscar Olivera, Raquel Gutirrez Aguilar y muchos otros, texto que recopila las memorias de la guerra del agua, siendo esta el producto de la lucha de miles de mujeres, hombres, ancianos y nios del campo y la ciudad, gente sencilla y trabajadora, que discutieron, actuaron, soaron, lloraron y murieron por poder decidir y decir cmo queran vivir, por recuperar la voz y la palabra. Los ritmos del pachakuti de Raquel Gutierrez Aguilar, texto que analiza la Movilizacin y el levantamiento indgena-popular en Bolivia desde la perspectiva de la emancipacin (2000-2005). A desordenar! de Raquel Gutierrez Aguilar, libro que alumbra como pocos la impresindible revuelta contra el centralismo democrtico.

talleres Para la conFormacin de sindicatos

talleres
uestros talleres surgen de la necesidad de encontrar espacios de reflexin para el intercambio y aprendizaje mutuo, con el objetivo de establecer lazos de solidaridad entre todas las compaeras que conformamos los sindicatos de nuestra federacin. En este espacio podemos reconocernos y fortalecer nuestra identidad de mujeres trabajadoras. Es as que en este camino hemos encontrado que los problemas que le afectan a una compaera nos afectan a todas, que es importante que hablemos de nosotras y nuestros problemas sin miedo a la censura o al rechazo, que debemos solidarizarnos y fortalecernos, porque esta es la nica manera para aprender luchando: si conocemos nuestros derechos podremos hacerlos respetar en el trabajo y en nuestra propia vida. Los temas que tratamos son amplios e incluyen todas nuestras necesidades como mujeres, madres, hijas, esposas y todo lo que pueda implicar la cotidianidad, porque as podremos reforzar nuestra identidad y tener la fuerza para hacer frente a las adversidades que el capital ha creado para invisibilizarnos. Es por eso que queremos unirnos con ms mujeres y que nuestro taller pueda crecer y juntar a ms hermanas. El 2009 seguiremos reunindonos, creando, planificando y aprendiendo en torno a los temas que nos preocupan e interesan. Nos hemos estado reuniendo los domingos en el Complejo Fabril, pero esperamos que para el prximo ao nuestro taller adems sea mvil y llegue a ms sindicatos de hermanas. Porque si conocemos nuestros derechos, le hacemos frente al patrn. Porque si nos organizamos luchamos unidas y unidos. Porque si nos fortalecemos haremos respetar nuestros sindicatos. Porque una sla trabajadora es vulnerable ante el patrn pero si nos unimos todas, nuestra voz es ms fuerte. Porque seguir luchando, significa seguir soando y creciendo para cambiar nuestra realidad y mejorar nuestras condiciones de vida Por eso nos seguimos ORGANIZANDO. Todas quedan invitadas!!!

na de las tareas ms importantes de la Escuela del Pueblo es apoyar a los trabajadores y trabajadoras en la organizacin, reestructuracin y consolidacin de sus sindicatos, mediante talleres de capacitacin en formacin sindical y legislacin laboral. La escuela mvil, que se traslada a los lugares donde se solicite esta informacin, ha llegado a distintas fbricas de Cochabamba difundiendo los derechos que tenemos. En estos meses fuimos recibidos por los obreros y obreras de Cermica Lujan, Plsticos Madepa, Mueblera UTD, Bebidas y el Hotel Casa Campestre. Cada uno de estos encuentros son acompaados por una serie de testimonios de las y los trabajadores, quienes reflejan la difcil situacin por la que atraviesan, producto de la flexibilizacin, y la importancia de organizarnos a travs de los sindicatos para luchar contra el atropello del neoliberalismo. Mediante la participacin activa de los obreros y obreras y el apoyo de la federacin este ao 300 nuevos y nuevas fabriles se han incorporado a la organizacin.

nosotras como mujeres obreras

FORTALECIMIENTO

obreros y obreras jUnto a sU PUeblo


Como una manera de enfrentar la crisis econmica, visibilizando la existencia de los y las fabriles, su situacin, su importancia en la generacin de riqueza y su trayectoria y aporte en los procesos polticos de nuestro pas, fueron tres las oportunidades en que los y las fabriles se movilizaron. Con una marraqueta gigante, pancartas y canastas vacias, marcharon por las calles de Cochabamba para hacer escuchar su voz, denunciando la creciente inflacin y la abusiva alza de precios por parte de los grandes empresarios del oriente a los productos bsicos de la canasta familiar. Junto a los pobladores sin techo, jubilados, trabajadores petroleros, vecinos y desocupados, los y las fabriles salieron a marchar con la consigna fundamental de PAN TRABAJO Y VIVIENDA. Asimismo fueron parte de la gran movilizacin del 4 de mayo que convoc a mas de medio milln de personas: junto a los hermanos y hermanas aymaras, quechuas y toda la poblacin en general, se grit NO!! al fascismo y al racismo de la oligarqua de la media luna. Movilizarnos para encontrarnos, unirnos para luchar son los sentimientos que unen a los y las fabriles con el pueblo.

Foto: E. P. Fabriles Movilizados

talleres de la escUela del PUeblo Primero de mayo

La Escuela del Pueblo, siendo un espacio de encuentro y formacin, se rene los das jueves a partir de las 7:00 de la noche para reflexionar diversos temas a travs de talleres de capacitacin y autocrtica. Gracias al apoyo de dirigentes y profesionales comprometidos, y a la participacin activa de los trabajadores y trabajadoras, este ao se analizaron diferentes temas, desde la legislacin laboral hasta los talleres de liderazgo, que nos dieron la posibilidad de compartir experiencias y entablar propuestas. Hay que reiterar que este espacio es libre y abierto para toda persona interesada en recuperar sus derechos y su mstica por la construccin de una nueva sociedad.

DEPORTES / VIVIENDAS

con Un Gran desPlieGUe dePortiVo


CAMPEONATO FABRIL SUPERA EXPECTATIVAS...

Tras la inauguracin del Campeonato Fabril, realizada el 27 de julio del presente ao, los 67 equipos de diferentes fbricas y sindicatos dieron inicio a encuentros deportivos que este ao se caracterizaron por la masiva participacin y compaerismo de cada uno de los jugadores y jugadoras. Las cinco categoras (1, 2 y 3 Divisin, Senior y Damas) han venido demostrando un despliegue de habilidades deportivas, brindando el aliciente necesario al Directorio de la Liga Fabril para continuar con iniciativas de este tipo. Por su parte, Mario Cspedes, Presidente del Directorio, indic que los trabajos de mejoramiento en los campos deportivos, como las luminarias para los partidos nocturnos, la refaccin de las duchas, el nuevo alcantarillado y otros, continuarn hasta su culminacin. Con el apoyo que la Alcalda de Cochabamba, ELFEC y SEMAPA nos estn brindando, esos trabajos no quedarn en una simple promesa, manifest Cspedes. Directorio de la liga fabril Mario Cspedes, Presidente Walter Antezana, Vicepresidente ngel Salamanca, Secretario de Actas Leonidas Alcocer, Ivn Herbas y Jhimy Claros, Comit de Penas.

Compaerismo y alegria

Una atajada impresionante

Dinamismo y habilidad.

Trabajos de mejoramiento del complejo fabril

se constrUirn casas Para el sector Fabril

Foto: E.P. Visita a los terrenos

Foto: E.P. Maqueta de las viviendas

La secretara de vivienda de la Federacin de Trabajadores Fbriles de Cochabamba trabaj arduamente en esta gestin, elaborando dos proyectos de viviendas que beneficiarn a muchos trabajadores y trabajadoras de este sector. Despus de la realizacin de los trmites correspondientes en la aprobacin de los terrenos, ubicados en el sector de Sacaba, en este momento los beneficiados estn a la espera de los resultados del Plan de Vivienda que dar inicio a la contruccion de 108 casas.

ANLISIS reFleXionando y escribiendo sobre nosotros y nosotras (algunas de esas cosas que las tenemos guardadas)
Por Oscar Olivera (*)
De un tiempo a esta parte, hemos estado escuchando el llamado a una serie de eventos convocados por cierta parte de la burocracia sindical, como el denominado Congreso de la COD en Cochabamba, entre otros. Es importante, para aquellos que de manera cotidiana estamos re-construyendo de manera laboriosa, el movimiento popular y fabril, ubicarnos en lo que est pasando y orientar nuestro trabajo en la direccin correcta, tomando en cuenta la realidad concreta, las demandas y padecimientos de nuestros hermanos y hermanas, particularmente en el sector fabril, para seguir construyendo, como lo venimos haciendo desde hace mas de 10 aos, ese tejido social, que pese a todos los embates del neo-liberalismo, resisti y resiste hasta hoy. Deseo reivindicar al sector fabril, en el cual nac y en cual he de morir, con una actitud muy humilde, sin pretensiones de ninguna naturaleza, podemos decir, que este sector fue el nico que resisti y combati de manera firme, digna y solidaria, estos 23 aos de neo-liberalismo. Ah estn los Sindicatos creados hace mas de 50 aos, ah estan los que fueron construdos en pleno oscurantismo neoliberal con la lucha de mujeres y varones, ante todo jvenes y estn esos sindicatos que en este ltimo periodo, hace tres aos, muy nuevos se han conformado al calor de la prepotencia patronal y la indiferencia y desprecio gubernamental. Seguimos existiendo, nos seguimos movilizando, nos seguimos indignando, nos seguimos apoyando mutuamente, solidariamente, esa es nuestra conducta, que la estamos re-forjando para recuperar nuestra identidad, nuestra dignidad y nuestra fuerza. En este nuevo mundo del trabajo, existente en todas las fbricas y sindicatos, tenemos varios problemas, varias contradicciones que en base a un rencuentro entre todos y todas, debemos superar para avanzar. Uno de ellos es nuestra IDENTIDAD, aquella que al hacernos la pregunta de que QUINES SOMOS ?, podamos contestarla sin titubear, somos obreros y obreras, pero qu significa saber QU ES SER OBREROS Y OBRERAS?, trabajaremos entre cuadros dirigenciales, ofrecindoles unas migajas de incremento en sus miserables salarios para convertirlos en personal de confianza o establecer una suerte de dirigentes conformados por personal capacitado tcnicamente(llmense tcnicos superiores o profesionales) que hoy fungen como dirigentes en algunos sindicatos y en otras instancias de la estructura sindical como la denominada COD, es decir la patronal se est dando el lujo de colocar a estos pseudo-dirigentes en estos niveles de organizacin corrompidos, burocrticos y prebendales, lo mas curioso similar actitud han asumido los del actual gobierno, poniendo diputados y funcionarios oficialistas en estas direcciones sindicales, es decir queriendo coptar y domesticar al movimiento obrero y popular, desde esas desgastadas estructuras sindicales, pensando que el logotipo o la suma de sellos va a lograr eso. Estos, entre otros son los problemas que tenemos, pero al mismo tiempo se convierten en desafos para nosotros y nosotras, los trabajadores y trabajadoras fabriles. CERCO Y CONSTRUCCION es lo que estamos tratando de hacer hoy los obreros y obreras, que es lo que hemos hecho siempre, ayer y hoy y tambin maana. Cercar, al Neo-liberalismo, a la libre contratacin, que sigue vigente hoy, a la prepotencia patronal, al desprecio de los funcionarios y gobernantes, cerco a los esfuerzos por cooptarnos por parte de patrones y caudillos, como ocurre hoy, cerco a la desesperanza, a la sumisin. Construir nuestra capacidad de indignarnos, la capacidad de recuperar nuestra VOZ, como lo hemos hecho en este 2008, construir nuestra AUTONOMA desde la base, nuestro PODER de cambiar las cosas, porque nos hemos dado cuenta que los gobiernos, est quien est, son los mismos, nos ignoran, no existimos para ellos si no nos subordinamos y eso no lo vamos a hacer jams. Hemos desarrollado en todo este tiempo, nuestra capacidad de pensar , actuar y decidir por nosotros mismos, nadie mas hablar a nombre de nostros y nosotras, ni nos dirn lo que tenemos que hacer o decidir, ni los PATRONES NI LOS CAUDILLOS. Estas son nuestras tareas, desarrollar y recuperar nuestras capacidades, nuestra cultura obrera, nuestra identidad, nuestra fuerza.

todos para recuperar nuestros conceptos, nuestra identidad y en funcin de esto nuestro accionar y nuestros objetivos. Otro problema que tenemos es el desencuentro, motivado siempre por la patronal y la vieja burocracia sindical, por suerte desplazada de nuestras filas, de vernos como enemigos entre los ANTIGUOS y los NUEVOS trabajadores y trabajadoras, entre MUJERES Y VARONES, entre FIJOS Y EVENTUALES. Debemos sealar tambin el rol que un sector de la patronal ha ido asumiendo en estos tiempos, la cooptacin de los

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(*) Secretario Ejecutivo de la Federacin de Trabajadores y Trabajajadoras Fabriles de Cochabamba

ANLISIS

Violencia

laboral contra las


nas ejercen una violencia psicolgica extrema, de manera sistemtica (al menos una vez por semana) durante un tiempo prolongado (ms de seis meses) sobre otra persona en el lugar de trabajo". El fenmeno tiene sus variantes: se produce tanto entre empleados del mismo nivel jerrquico; como asimismo del ms dbil al ms poderoso o del ms poderoso al ms dbil, aunque esta ltima condicin es la que predomina mayoritariamente. El Profesor Leymann acu una lista de 45 seales de peligro para identificar una situacin de acoso psicolgico. Las principales son: * El jefe - acosador no permite a la vctima la posibilidad de comunicarse.

mUjeres
Susana Trevio Ghioldi (*)

En la actualidad no existe lugar en el mundo donde las mujeres no estn expuestas a distintos tipos de abusos. En la mayora de los casos los mismos son constantes e incluso tolerados por ellas. Con el reconocimiento de los Derechos Humanos fundamentales, las mujeres deberan tener garantizada su vida sin discriminacin, desigualdad, abuso, violencia, impunidad, exclusin de la participacin poltica o exclusin de la vida pblica. Las mujeres no deberan sufrir situaciones de segregacin en su vida diaria, sufrir violaciones en conflictos armados, maltratos en sus relaciones de pareja, en las relaciones laborales, ser denegada su igualdad de derechos, soportar diferencias en el momento de divorcio o ser obligadas a practicar sexo. En otros casos, por practicarlo, pueden padecer terribles vejaciones o sufrir la explotacin sexual. Este fenmeno de la violencia no es aislado, ni es un problema de algunas mujeres. Todo lo contrario, actualmente se da a diario y en todo el mundo. Debe considerrselo como una problemtica grave de nuestros tiempos, y es preciso darle solucin ya, y no esperar que las mujeres pierdan la vida por los daos causados por la violencia. En general, la violencia hacia las mujeres se basa en una situacin cultural. Desde que somos nias se nos inculca que el hombre tiene poder hegemnico, omnipotente, en las cuestiones familiares, sexuales, polticas, e incluso en las ciencias. La violencia se da tambin por una asumida relacin de sumisin. Es capital de los hombres el intelecto y la razn, y de las mujeres las emociones. De esa manera, culturalmente, existe una aceptacin de la tolerancia social del maltrato hacia la mujer. Violencia laboral En el mbito laboral, la violencia se manifiesta como abuso de poder para forzar la voluntad del otro mediante el empleo de la fuerza fsica, psicolgica, econmica y poltica. En este escenario, son las mujeres las ms perjudicadas y vulnerables. El acoso psicolgico se manifiesta como la hostilidad continua y repetida en forma de insultos, hostigamiento psicolgico, desprecio y crtica. Por maltrato fsico se entiende toda conducta que directa o indirectamente est dirigida a ocasionar un dao o sufrimiento fsico. Especficamente, el acoso psicolgico es una de las formas de violencia que ms se utiliza en la actualidad en el mbito laboral. Es un atentado a la salud psicofsica y a la dignidad de los trabajadores/as. El pionero en el estudio del Acoso Psicolgico, fue el profesor Heinz Leymann, ( psiclogo de origen alemn, radicado en Suecia, y que falleci en el ao 2000), quien defini, como " Acoso Psicolgico en el Trabajo" , " una situacin en la que una persona o grupo de perso-

* Se interrumpe continuamente a la vctima cuando habla. * La vctima recibe gritos, amenazas e injurias de manera constante. * Se lo ataca verbalmente, criticando su trabajo e inclusive su vida privada. * Se le niega el contacto con otros compaeros/as, mediante gestos de rechazo, desdn, o menosprecio. * Se ignora su presencia, por ejemplo dirigindose exclusivamente a terceros (como si no lo vieran o no existiera). * Se le asigna un puesto de trabajo que lo asla de sus compaeros. * Se prohbe a sus compaeros hablar con l. * Se ridiculiza a la vctima. * Se hacen burlas sobre sus orgenes o su nacionalidad. * Se monitorea, anota, registra y consigna inequitativamente el trabajo de la vctima en trminos malintencionados y tendenciosos.

* Se cuestionan permanentemente sus decisiones * No se le asigna ningn trabajo. * Se le asignan tareas muy humillantes, intiles o absurdas. * Se le asignan tareas muy inferiores o muy superiores a su capacidad o competencia profesional. * Se le asignan sin cesar tareas nuevas. * Se lo obliga a realizar trabajos peligrosos o especialmente nocivos para la salud. * Se agrede fsicamente a la vctima, pero sin gravedad extrema, a ttulo de advertencia. * Se agrede sexualmente a la vctima. El primer acto del agresor siempre consiste en paralizar a su vctima para que no se pueda defender. Pretende mantener al otro en una relacin de dependencia o inclusive " de propiedad" para demostrarle a s mismo la omnipotencia del agresor. La vctima, inmersa en la duda y en la culpabilidad, no es capaz de reaccionar. Todos estos son una serie de comportamientos deliberados del agresor destinados a desencadenar la ansiedad de la vctima, lo que provoca en ella una actitud defensiva que, a su vez, genera nuevas agresiones. La estrategia perversa no aspira a destruir al otro inmediatamente; prefiere someterlo poco a poco y mantenerlo a " disposicin". Lo importante es conservar el poder y controlar. El fenmeno afecta a un 70% de mujeres, en comparacin con un 30% de hombres, siendo las mujeres ms afectadas las pertenecientes a minoras raciales, las discapacitadas, las mujeres con una orientacin sexual diferentes y las embarazadas. El Acoso " laboral " ( inmoral), tiene como objetivo intimidar, apocar, reducir, aplanar, amedrentar y consumir emocional e intelectualmente a la vctima, con vistas a eliminarla de la organizacin o a satisfacer la necesidad insaciable de agredir. La violencia laboral produce consecuencias fsicas y psquicas en sus vctimas, alterando tanto su rendimiento como su integridad social. Produce en las mujeres que son vctimas estados de vulnerabilidad e inseguridad, que detonan en cuadros de ansiedad, irritabilidad, tensin, depresin, desgano, abulia, incapacidad para concentrarse, dolor de cabeza, fatiga crnica, adems de enfermedades de origen psicosomtico como alergias y trastornos gastrointestinales. Ese estado de salud y de nimo que afecta a las mujeres, repercute en la productividad del/la trabajador/a: reduccin de la calidad de su trabajo, ausentismo, abandono fsico y esttico, desvalorizacin, accidentes en el manejo de materiales o instrumental, entre otros. Esta desmotivacin laboral es llevada por la vctima tambin a su hogar y a su vida social.

(*) Ponencia presentada en Seminario Internacional sobre Violencia Laboral hacia las Mujeres La Paz 17 de Diciembre 2008. Susana es abogada, natural de Argentina, especialista en Violencia Laboral.

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INTERNACIONAL Fbrica ocUPada en chicaGo e.e. U.U


El viernes 5 de diciembre los trabajadores de Republic Doors & Windows, fbrica de puertas y ventanas de Chicago, votaron ocupar la fbrica ante el repentino anuncio de cierre, hasta que la patronal pague vacaciones adeudadas e indemnizaciones. Con una enorme crisis social de fondo por la que atraviesa este pas, una desocupacin del 12.5% de la poblacin, la lucha de Republic puede transformarse en un primer paso de resistencia frente a los despidos y la crisis. La patronal viol una ley laboral elemental que exige un preaviso de 60 das y no le pag a los trabajadores sueldos ni vacaciones adeudadas, mucho menos indemnizaciones. Aunque los trabajadores aseguran que los libros de pedidos no anunciaban una crisis como la que pintan los patrones, la excusa de los empresarios es la falta de crdito para seguir funcionando. Uno de los factores ms irritantes y que provoc una ola de adhesiones a la lucha de los obreros y obreras es que el banco que retir el crdito que financiara los sueldos y otros gastos es nada menos que el Bank of America!, que recibi 25.000 millones de dlares como parte del gigantesco rescate que realiz el gobierno con dinero pblico. Por eso, una de las consignas ms repetidas es A ustedes los salvaron, a nosotros nos entregan. El fin de semana pasado la fbrica fue visitada por polticos y dirigentes sindicales, al margen de la gran solidaridad de la comunidad latina, trabajadores, estudiantes y vecinos de Chicago. Una lucha testigo El mtodo de lucha que eligieron los trabajadores, la ocupacin y la sit-in como la llaman en EE.UU. (sentada dentro de la fbrica), que no se realizaba hace mucho tiempo desde la dcada de los 30, esta accin tiene un enorme peso simblico, ya que la ocupacin y la accin directa son algo poco comn en las medidas de presin impulsadas por la burocracia sindical, y por eso ha ganado enorme simpata entre los trabajadores. Burcratas sindicales, diputados, el gobernador y hasta el mismo Obama han salido rpidamente a decir que los obreros tienen razn en pedir lo que les corresponde. Es que los une el espanto que les genera la accin directa de los trabajadores, quieren evitar a toda costa que esta lucha se transforme en un ejemplo en medio de una ola de despidos. Los trabajadores y trabajadoras de Republic deben triunfar y as afirmar una vez ms que existe una alternativa a la que ofrece la burocracia conciliadora que no se cansa de entregar los derechos de la clase obrera. Un triunfo de Republic fortalecera de conjunto a una clase que viene siendo duramente castigada y tiene grandes desafos por delante.
http://www.ft-ci.org/article.php3?id_article=1605?lang=es

sicarios asesinan a tres diriGentes obreros VeneZolanos


El pasado jueves 27 de noviembre, en el estado venezolano de Aragua, fueron asesinados Carlos Requena, Luis Hernndez y Richard Gallardo, dirigentes de la Unin Nacional de Trabajadores (UNT) de dicho estado y en el caso de los dos ltimos, miembros de la Unidad Socialista de Izquierda (USI). Este horrible crimen aconteci en horas de la noche, luego de que los compaeros encabezaran una movilizacin de solidaridad con los trabajadores de la empresa Alpina, quienes haban sido reprimidos y desalojados de la fbrica en horas de la maana por la polica venezolana. Cuando se retiraban del lugar, los compaeros fueron emboscados por un sicario en motocicleta y asesinados con una metralleta. En el caso de Venezuela, pareciera que el sicariato anti-obrero es una realidad cada vez ms recurrente. Basta con mencionar el asesinato de otros cuatros dirigentes sindicales de la UNT en Aragua, o el caso de la dirigente sindical Gloria Palomino, quien en medio de una protesta en las puertas de la fbrica FUNDIMECA, fue atacada por un sicario motorizado y herida en una de sus piernas. Ante este tipo de ataques contra el movimiento obrero y popular, el gobierno de Chvez que se presenta a s mismo como socialista y defensor del pueblo trabajador- ha demostrado ser totalmente permisivo, al grado de que hasta este momento no hay un solo procesado material o intelectual por los mismos. Para el crimen en cuestin, tuvieron que transcurrir casi cuatro das y anuncios de movilizaciones nacionales, para que Chvez se pronunciara al respecto.

la Ue aprueba la directiva que permite una semana laboral de 65 horas


Espaa mantuvo su rechazo porque considera que supone un retroceso social De la mano de Berlusconi y Sarkozy, Europa se dispone a asestar un duro golpe al derecho social poniendo fin a la jornada laboral mxima de 48 horas semanales aprobada por la Organizacin Internacional de Trabajadores en el ao 1917. Los ministros de Trabajo de la Unin Europea aprobaron a primera hora de la madrugada de hoy en Luxemburgo la propuesta de la presidencia eslovena que permitir elevar la semana laboral vigente, de 48 horas, hasta 60 en casos generales y 65 para ciertos colectivos como los mdicos. El ultraliberalismo que ha ejercitado Reino Unido desde 1993, que permite que cada trabajador pueda pactar con su empresario "libremente" el tiempo de trabajo, se va a convertir en norma europea. En cualquier caso, la directiva deber ser aprobada por el Parlamento Europeo. Con la nueva directiva de tiempo de trabajo se consagra la libertad de eleccin del trabajador en materia de jornada. Los Estados miembros podrn modificar su legislacin y permitir que los empleados alcancen acuerdos individuales con los empresarios sobre la duracin de la jornada, hasta un mximo de 60 horas semanales en los casos generales y de 65 en casos especiales como los mdicos. Este tiempo se computa como promedio durante tres meses, lo cual significa que las jornadas podrn a l c a n z a r hasta las 78 horas semanales. http://www.elpais.com/articulo/economia/UE/aprueba/directiva/permite/semana/laboral/horas/elpepieco/20080610elpepieco_15/Tes

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=77122

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