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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento

NUEVO!!!

Auditorias de Mantenimiento
Presentacin
Los gerentes, supervisores, directores de proyectos y en general el personal relacionado con la gestin de mantenimiento estn recibiendo, cada vez mayores responsabilidades en las empresas y, en muchos casos, mayores exigencias de eficiencia y apoyo a los niveles estratgicos y de toma de decisiones en las empresas. Las nuevas realidades que est viviendo la ciencia del mantenimiento, requieren una mayor exigencia de personal altamente actualizado, manejando los ndices de confianza en la organizacin, ha llevado a tomar conciencia de que el departamento de mantenimiento presta un servicio vital a las reas de operaciones y/o produccin. Esta tendencia cada vez ms creciente, obliga a que el personal que trabaja en mantenimiento debe estar, no slo al da en los conocimientos que involucran las nuevas tecnologas, tambin es necesario conocer en profundidad los indicadores que muestran sus aspectos ms fuertes y los ms dbiles. Esta informacin le permitir al profesional de mantenimiento apuntar a aquellas reas donde la inversin de tiempo y dinero, necesarias de hacer para mejorar su
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Seminario

Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento rea, sean oportunas y rentable, en beneficio del prestigio y de las finanzas de la empresa.

Cules sern las principales interrogantes que responderemos en este encuentro para la formacin de especialistas. 1 - Por qu razones las empresas deben hacer peridicamente una auditoria en el rea de mantenimiento? 2 -Las auditorias deben ser hechas con asesoramiento externo? 3 - Cules son los mtodos cualitativos y cuantitativos de auditoria en mantenimiento? 4 - Cunto retorno se espera obtener en un proceso de auditoria bajo el aspecto financiero y bajo el aspecto de ahorro de tiempo? 5 - Qu experiencias exitosas y no-exitosas ya fueron obtenidas en procesos de auditoria interna y externa? 6 - Existe algn nmero mnimo de empleados del rea de mantenimiento o de equipos, que justifique una auditoria? 7 - Es necesario tener alguna formacin especfica para hacer una auditoria en el rea de mantenimiento? 8 - Las auditorias involucran a las empresas contratadas? En caso positivo cmo? 9 - Las auditorias involucran los aspectos de calidad, seguridad y medio ambiente? 10 - Quines deben participar de un proceso de auditoria?

Metodologa de Trabajo
Durante el seminario son realizados trabajos y dinmicas en grupo con aplicaciones prcticas a travs del desarrollo de sistemticas y criterios de evaluacin del mantePresentacin del Curso Auditorias de Mantenimiento 2

Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento nimiento, utilizando tcnicas modernas de presentacin en la parte terica y debates e defensa de soluciones en la parte prctica a travs de talleres de anlisis de estudios de casos reales.

Adiestramiento dirigido a:
Gerentes, Ingenieros, Tcnicos, Inspectores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operacin, tanto de empresas de proceso y de servicio.

Duracin 16 horas

Contenido Programtico
1. COSTO X BENEFICIO ENTRE LA UTILIZACION DE SISTEMA DE MANTENIMIENTO POR QUIEBRA Y CON PREVENCION; Anlisis de las grficas de desarrollo de los costos de mantenimiento por rotura y con prevencin al largo del tiempo para establecimiento de criterios mas adecuados de intervencin en los equipos. 2. AUDITORIA EXTERNA DEL AREA DE MANTENIMIENTO; 2.1. Mtodo Radar; Establecimiento de parmetros para evaluar el mantenimiento utilizando la tcnica registro de los porcentuales de satisfaccin de cada uno en los rayos de un crculo (radar del mantenimiento);

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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento 2.2. 1er Taller: Establecimiento y aplicacin del radar del mantenimiento; Los grupos desarrollan el mtodo del radar para distintas empresas y reas de mantenimiento;

2.3. Mtodo britnico Comit de A&D (27-31); Formacin del Comit de Anlisis y Diagnostico compuesto de representantes de las reas involucradas con la funcin mantenimiento y a travs de cuestionarios adecuados establecen las fortalezas y debilidades de la rea y las propuestas para mejorar su desempeo;

2.4. 2do Taller: Evaluacin del cuestionario de anlisis; Anlisis en grupos de una serie de cuestiones propuestas, establecimiento de pesos de importancia y de propuestas para mejorar la situacin del mantenimiento en el caso del cuestionario indicar debilidades. 3. LOS PARADGMAS DEL MANTENIMIENTO (52-84); 3.1. Estructuracin de base de datos; Experiencia acumulada en la formacin de bases de datos de un sistema de gestin para permitir generar informes de auditorias por indicadores y consultas; 3.2. Princpios y reglas de investigacin eficiente (conceptos de Peter Drucker); Presentacin y discusin del vdeo Tecnologa e Innovacin Mitos y Verdades donde Peter Drucker trata de distintos temas relacionados con la mejora continua, los paradigmas y criterios de investigacin;

3.3. Grados de Madurez en la Gestin del Mantenimiento; Discusin de la propuesta de Topkins (2002) relativa a los siete pilares para evaluar el grado de madurez del mantenimiento. El tema es cerrado con un

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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento ejercicio de evaluacin del nivel de madurez de las empresas representadas en el curso.

4. AUDITORIA INTERNA DEL MANTENIMIENTO (85-156) 4.1 Utilizacin de los indicadores en un proceso de auditoria interna (85-94 / 154-156); Presentacin y discusin de los distintos indicadores que llevan a anlisis de la situacin de las condiciones operacionales de los equipos;

3er Taller: Anlisis de un caso real de aplicacin del ndice Efectividad Operacional Global, con propuestas de aumento de productividad de un proceso (caso real);

4to Taller: Anlisis de un caso real de aplicacin de los ndices TPEF y TPPR, con propuestas de optimizacin de intervenciones (caso real);

4.2 Filtros en los bancos de datos para una auditoria especifica (97-102); Tcnicas modernas de seleccin de datos para anlisis de tems de ocurrencias en los equipos y recursos aplicados en sus mantenimientos;

5to Taller: Anlisis de incidencias de ocurrencias en equipos y propuestas de soluciones (caso real).

5. AUDITORIA DE MANTENIMIENTO CONTRATADO (141-143 y 197-198);

5.1. Planificacin y estrategias de control de servicios contratados (142-143);

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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento Establecimiento de objetivos de la subcontratacin; Desarrollo, implantacin y estrategias de outsourcing; restricciones.

5.2. Estrategias de gestin de un proceso de tercerizacin (197-198);

5.3.

6to Taller: Establecimiento de restricciones y criterios para acompaamiento de los servicios tercerizados.

Quin es nuestro instructor? Lourival Augusto Tavares

Ingeniero Electricista graduado por la Universidad Federal de Rio de Janeiro en 1967. Ms de 35 aos de experiencia como instructor. Coordinador General del Curso de Pos grado en Ingeniera de Mantenimiento, promovido por la Escuela de Ingeniera de la Universidad Federal del Rio de Janeiro y el Comit de la Unin Panamericana de Ingenieros UPADI- de Ingeniera de Mantenimiento. Se desempe como Supervisor General de Mantenimiento y Asesor principal del Superintendente en la Central Hidroelctrica de ITAIPU Binacional. Ha publicado trabajos en revistas tcnicas especializadas sobre Planeamiento y Control de Mantenimiento, adems de los libros Control de Mantenimiento por Computadora (1a edicin - 1986), Excelencia en el Mantenimiento (1a. edicin 1996), Administracin Moderna de Mantenimiento (1a edicin en portugus 1999; en espaol 2000 y virtual - en Internet 2000) y Mantenimiento Centrado en el Negocio (1 edicin - 2005). Varios de sus trabajos (y los libros) son usados como referencia para desarrollo de temas sobre el asunto por profesionales del rea en Seminarios Universitarios y Congresos nacionales e internacionales.

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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento Ha prestado servicios como instructor a empresas y particulares en el rea de capacitacin, entrenamiento y consultora para clientes en Argentina, Brasil, Bolivia, Canad, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Espaa, Estados Unidos, Guatemala, Mxico, Panam, Paraguay, Per, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela. Se ha presentado como ponente en ms de 350 congresos de mantenimiento, ingeniera elctrica, ingeniera industrial e ingeniera mecnica. Sus actividades profesionales se centran en reas como Energa Elctrica, Administracin Predial, Alimentacin, Bancaria, Cemento, Petrleo, Confiabilidad, Instalacin y Mantenimiento de Sistemas de Aire Acondicionado, Hospitalaria, Fertilizantes, Madera, Manufactura, Metalurgia, Minera, Navegacin, Petroqumica, Qumica, Siderrgica, Tabaco, Textil, y Transporte, proveyendo el Anlisis y Diagnstico del rea de Mantenimiento; Seleccin e Implementacin de sistemas de gestin de mantenimiento, implementacin de TPM, implementacin de la norma ISO Serie 9 000 y entrenamientos especficos en el rea de Mantenimiento. Algunas de las empresas para las cuales ha prestado sus servicios de entrenamiento y capacitacin a personal: 12Vale do Rio Doce Minera Vitria e Itabira - Brasil; CBMM - Cia. Brasileira de Minerao e Metalurgia - Minera - Arax -

Brasil; 34567891011Bayer do Brasil S.A. - Qumica - Rio de Janeiro - Brasil; Cia. Nacional de LCALIS - Qumica - Arraial do Cabo - Brasil; Liquid Carbonic - Qumica - So Jos dos Campos - Brasil; Eucatex Madeira Ltda. - Madera - Salto - Brasil; ACESITA - Aos Especiais Itabira - Siderrgica - Timteo - Brasil; DOCENAVE - Navegacin - Rio de Janeiro - Brasil; Schain Cury Petrleo Campos - Brasil; RIO ITA Transporte Industrial - So Gonalo - Brasil; TRANSREDES Transporte de gas Santa Cruz de la Sierra Bolivia.

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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento 12CERJ Companhia de Eletricidade do Rio de Janeiro Electricidad

Niteri - Brasil; 13141516BCP Telecomunicaes Telecomunicacin Recife - Brasil; FURNAS Centrais Eltricas S.A.- Electricidad - Rio de Janeiro - Brasil; Minerao Corcovado - Mrmol y Granito - Ruy Barbosa - Brasil; Curtiembre BRANAA Manufactura Industrial del Cuero - Montevideo -

Uruguay. 17181920212223PETROBRAS - Petrleo - Rio - Brasil Cia. Cemento Nassau - Cemento - Mossor/Rio Grande de Norte - Brasil ALTM Servios de Eletricidade - Electricidad - Rio de Janeiro - Brasil COTEMINAS - Textil - Campina Grande - Brasil GERDAU - COSIGUA - Siderugia - Rio de Janeiro - Brasil ZUCARMEX - Alimentos - Ingenios de Azcar - Culiacn Mxico CYCN - Cementos y Concretos Nacionales, S.A. de C.V. - Cemento -

Aguascalientes - Mxico.
24252627Honeywell Sistemas de Proteccin y Control - So Paulo - Brasil PEMEX - Petrleo - Villahermosa Mxico. CVG EDELCA - Electricidad - Puerto Ordaz Venezuela. CVG Bauxilum - Metalrgica Puerto Ordaz - Venezuela

28- PDVSA-Petrleo-Jose-Venezuela. 29 - Grupo Meneses-Kline- Petroqumica-Mxico. 30 - Petrozuata- Petrleo-Venezuela. 31 - SANOFI-AVENTIS - Qumica - Farmacutica - So Paulo - Brasil 32 33 BIMBO - Alimentos - Mxico CLARIANT - Qumica - So Paulo - Brasil

34 - ELETROBOLT - Electricidad - Rio de Janeiro Brasil 35 - Mercedes-Benz- Automotores- Sao Paulo Brasil. 36.- Cementos Cruz Azul- Cemento- Mxico. 37.- Eletronuclear-Electricidad-Brasil.
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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento 38.- SKF-Rodamientos Industriales-Brasil.

FECHA: 22 y 23 de Noviembre 2007 Lugar: Quinta GERENPLANIFSaln Serrana Mrida-Venezuela

La Matrcula de Inscripcin Incluye:


1.- Traslados Aeropuerto-Hotel-Aeropuerto. 2.- Almuerzos en el propio local durante los das del evento. 3.- Bolso. 3.- Libro Gestin Estratgica de Activos de Mantenimiento. 4.- CD ROM con las lminas del Seminario. 5.- Refrigerios. 6.-Traslados Hotel-Local del Evento-Hotel. 7.- Atencin VIP/Metodologa de Alto Impacto. 8.- Participacin en todas las actividades del Seminario.

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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento 9.- Certificado de Asistencia avalado por el Comit Panamericano de Ingenieros de Mantenimiento (COPIMAN) y GERENPLANIF, C.A. Modalidad de Inscripciones bajo Carta Compromiso (Mximo 30 das hbiles)

Inscripcin Individual o de grupos pequeos: Bolvares Dos Millones Setecientos Cincuenta mil (Bs. 2.750.000, oo) Por participante -NO INCLUYE IVA-. Inscripcin de grupos corporativos (7 o ms participantes): Bolvares Dos Millones Dos Cientos Cincuenta Mil (Bs. 2.250.000,oo). Por participante Incluye I.V.A-.

DEPOSITOS: Cuenta Corriente Banco Provincial nmero: 01080341 1101 0000 92 63 a nombre de GERENPLANIF, C.A. Si cancela con cheque favor emitirlo a nombre de: GERENPLANIF, C.A. RIF: J-310361754.

NOTA IMPORTANTE: Nuestra empresa cuenta con las siguientes solvencias plenamente actualizadas: 1.- Solvencia Laboral 2.- INCE 3.- S.S.O. 4.- I.V.A. 5.- I.S.L.R.

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PASOS PARA INSCRIBIRSE: 1.- Realizar el depsito cuenta bancaria indicada. Por favor enviar un correo electrnico dirigido a Lic. Beatriz Carolina Araque Vera, Directora de Mercadeo y Ventas de GERENPLANIF, a cualquiera de nuestras direcciones: gerenplanif@gmail.com, gerenplanif@msn.com con los siguientes datos: Institucin/empresa de la cual procede, ciudad, pas. Nombre y apellidos completos de los participantes (tal cual sea enviado aparecer en el certificado de asistencia), adjuntando la respectiva orden de pedido. Si la inscripcin es grupal o corporativa, favor enviar la lista completa va fax o correo electrnico. El Comit organizador enviar un correo electrnico confirmando la inscripcin de la delegacin y el bloqueo de los cupos. 3.- Para contratacin del seminario a grupos corporativos o bajo la modalidad in correspondiente de acuerdo a la categora elegida en la

company, favor contactarse directamente con Lic. Beatriz Carolina Araque V. Telef.
Ofic. 0274 271 41 96/ 0414-0414 745 17 56/0414 731 33 28, quien gustosamente le brindar una atencin personalizada.

SI DESEA INFORMACION ADICIONAL, CORRESPONDENCIA FSICA Y CONTACTOS CON MUCHO GUSTO ESTAMOS PARA SERVIRLES: GERENPLANIF C.A. Urb. La Mata, Av. Principal con calle 16, Nro. 408. Quinta Empresarial Divina Pastora, Ofic. # 5. Punto de referencia: a media cuadra del Comando de la Guardia Nacional. Parroquia Juan Rodrguez Surez, Municipio Libertador, Mrida-Venezuela. Personas responsables: Lic. Marco Antonio Alcntara C. Presidente Lic. Beatriz Carolina Araque V. Gerente General/Mercadeo y Ventas. Ing.
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Lourival Augusto Tavares Consultor en Ingeniera de Mantenimiento Emilio A. Febres Cordero. Coordinador Acadmico. Telfonos de contacto 0274 271 41 96- 0274 416 07 14, 0414 731 33 28, 0414 745 17 56, Email: gerenplanif@gmail.com, gerenplanif2001@cantv.net, gerenplanif@msn.com Pg. Web: www.gerenplanif.com Otro evento con la calidad, la seriedad y el prestigio de:

Entrenamiento para Profesionales de Clase Mundial

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