Está en la página 1de 217

MEMORIA 2010/11

MEMORIA 2010/11

MEMORIA 2010/11

SUMARIO
o6 rea Deportiva 92 rea Social 120 rea Comercial 138 Instalaciones 144 Comunicacin 152 Fundacin 156 Memoria Econmica

Junta y saluDO Junta Directiva Saludo del presidente

sandro Rosell i Feliu Presidente Josep M. Bartomeu i Floreta Vicepresidente Primero - rea Deportiva Javier Faus i santasusana Vicepresidente - rea Econmica y Estratgica Jordi Cardoner i Casaus Vicepresidente - rea social Carles Vilarrub i Carri Vicepresidente - rea Institucional susana Monje i Gutirrez Directiva - Tesorera antoni Freixa i Martn Directivo - Secretario y Portavoz de la Junta Directiva Jordi Moix i latas Directivo - rea Econmica y Estratgica (Patrimonio) Jordi Mons i Carilla Directivo - rea Deportiva (rea Mdica) Eduard Coll i Poblet Directivo - Presidente Comisin de Disciplina rea Social y rea Deportiva (Balonmano)

Pilar Guinovart i Masip Directiva - rea Social (Atencin al Socio) Jordi Mestre i Masdeu Directivo - rea Deportiva (Ftbol Formativo y Representante FCF) Ramon Pont i amens Directivo - rea Social (Fundacin FCB) Joan Blad i Marsal Directivo - rea Deportiva (Baloncesto) Javier Bordas de togores Directivo - rea Deportiva (Ftbol Sala). Representante LFP y RFEF silvio Elas i Marimn Directivo - rea Econmica y Estratgica (Comisin Econmica) Manel arroyo i Prez Directivo - rea Econmica y Estratgica (Media y Patrocinio) Ddac lee i Hsing Directivo - rea Tecnolgica (Nuevas Tecnologas) Josep Ramon Vidal-abarca i armengol Directivo - rea Econmica y Estratgica (Instalaciones y Seguridad) Ramon Cierco noguer Directivo - rea Deportiva (Hockey Patines y Secciones No Profesionales)

La Junta Directiva del FC Barcelona tom posesin del cargo el 1 de julio de 2010. Posteriormente, el 21 de agosto de 2010, se incorpor el directivo Ramon Cierco.

He aqu la memoria de actividades de la que podemos considerar la mejor temporada deportiva de la historia del FC Barcelona, merced a los 16 ttulos ganados por nuestros equipos profesionales. El equipo de ftbol se proclam campen de Liga por tercer ao consecutivo y, en Wembley, se coron campen de Europa, la cuarta Champions de nuestro palmars. Ms all de los ttulos, nuestro equipo ha cosechado una admiracin y un reconocimiento prcticamente unnimes, gracias a su maravilloso juego y a los valores que representa y nos definen como institucin. Nuestras secciones profesionales tambin acumularon grandes xitos deportivos, entre los que destacan la Liga ACB y la Copa de baloncesto, la Champions y la Liga de balonmano, la Copa de hockey y el triplete del equipo de ftbol sala, con la Liga, Copa del Rey y Copa de Espaa. Nuestra apuesta polideportiva es irrenunciable, pues forma parte de nuestro ADN, del que nos sentimos tan y tan orgullosos. La Junta Directiva que me complace presidir ha contabilizado los trabajos de planificacin deportiva con un reto permanente: trasladar la excelencia conseguida en el plano deportivo a los distintos

mbitos de de gestin del Club. Econmicamente, se ha cerrado el ejercicio con 9 millones de prdidas, menos de la mitad de los 21,4 previstos en el presupuesto, y para la temporada entrante se prevn beneficios. Los ingresos de la UEFA y el incremento de la venta de entradas para el Camp Nou, el patrocinio de Qatar Foundation y el plan de reduccin de gastos explican esta mejora. Aunque la situacin econmica sigue siendo delicada, hemos podido rebajar la deuda del Club en 67 millones de euros, un objetivo prioritario para garantizar nuestra sostenibilidad en el futuro. En el rea Social se ha puesto en marcha un conjunto de iniciativas para impulsar y proteger el papel del socio en la Entidad, sobre cuatro ejes de gestin: transparencia, proximidad, mejoras sociales y participacin. Desde el rea Institucional hemos recuperado la normalidad en las relaciones con las instituciones y los organismos oficiales y, gracias al trabajo al trabajo del rea Patrimonial, hemos estrenado la nueva Masia, con el convencimiento de que un Bara fuerte patrimonialmente es la mejor garanta para su independencia. Disfrutad de un documento que recopila todos los detalles de una temporada extraordinaria. Un ao que nunca olvidaremos!

Visca el Bara i visca Catalunya!

sandro Rosell i Feliu Presidente del FC Barcelona

REA DEPORTIVA

FC BARCELoNA 2010/11

REA dEpoRtivA

Vctor vALdS PORTERO 14.01.82 LHospitalet de Llobregat (Barcelona)

13

Jos Manuel piNto PORTERO 08.11.75 Puerto de santa Mara (Cadis)

Dani ALvES DEfEnsa 06.05.83 Juazeiro (Brasil)

Gerard piqu DEfEnsa 02.02.87 Barcelona (Barcelona)

Carles puyoL DEfEnsa 13.04.78 La Pobla de segur (Pallars Juss)

Gabriel MiLito DEfEnsa 07.09.80 Bernal, Buenos aires (argentina)

sergio BuSquEtS CEnTROCaMPisTa 16.07.88 sabadell (Valls Occidental)

Javier MASCHERANo CEnTROCaMPisTa 08.06.84 san Lorenzo (argentina)

ibrahim AFELLAy CEnTROCaMPisTa 02.04.86 Utrecht (Holanda)

Lionel MESSi DELanTERO 24.06.87 santa fe (argentina)

BoJAN Krkic DELanTERO 28.08.90 Linyola (Pla dUrgell)

pEdRo Rodrguez Ledesma DELanTERO 28.07.87 santa Cruz de Tenerife (santa Cruz de Tenerife)

supercopa de Espaa

Liga

Liga de Campeones

EQUIPO TCNICO Entrenador Segundo entrenador Entrenadores porteros preparadores fsicos

Josep Guardiola Tito Vilanova Carles Busquets Lorenzo Buenaventura Paco seirullo aureli altimira francesc Cos Anlisis equipos rivales Carles Planchart Domnec Torrent Jordi Roura EQUIPO MDICO doctores Ricard Pruna Daniel Medina Fisioterapeutas Roger Girons Jaume Munill Emili Ricart Juanjo Brau AUXILIARES delegado Carles naval Material Josep Maria Corbella Jos antonio ibarz Gabri Galn ALTAS david viLLA Snchez Valencia AdRiANo Correia Claro sevilla Javier Alejandro MASCHERANo Liverpool ibrahim AFELLAy* PsV Eindhoven *incorporado el 23 de diciembre del 2009 BAJAS Zlatan iBRAHiMoviC Milan dmitro CHyGRyNSKiy shakhtar Donetsk

scherrer MAXWELL DEfEnsa 27.08.81 Cachoeiro do itapemirim (Brasil)

ric ABidAL DEfEnsa 11.09.79 Li (francia)

AdRiANo Correia Claro DEfEnsa 26.10.84 Curitiba (Brasil)

XAvi Hernndez CEnTROCaMPisTa 25.01.80 Terrassa (Valls Occidental)

andrs iNiEStA CEnTROCaMPisTa 11.05.84 fuentealbilla (albacete)

seydou KEitA CEnTROCaMPisTa 16.01.80 Bamako (Mali)

JEFFREN surez Bermdez DELanTERO 20.01.88 Ciudad Bolvar (Venezuela)

David viLLA snchez DELanTERO 03.12.81 Tuilla (Langreo)

REA dEpoRtivA Liga

10

El fC Barcelona logr la tercera Liga consecutiva y demostr que este equipo nunca se cansa de ganar. Las cifras en esta competicin fueron de matrcula de honor: 96 puntos sumados despus de 30 victorias, 6 empates y slo 2 derrotas. Los 46 puntos sumados fuera de casa y los 14 triunfos logrados a domicilio convierten al Bara en el mejor equipo visitante de la historia de la Liga, superando las 13 victorias del curso anterior. adems, se igual el mejor goal average en la historia del torneo, con +74, cifra conseguida tambin la temporada 2009/10. al comienzo de la competicin, el equipo de Guardiola sufri dos tropiezos en el Camp nou contra el Hrcules y el Mallorca en las seis primeras jornadas. fue un espejismo. El Bara hizo historia y encaden diecisis victorias consecutivas, de la jornada 7 a la 22, estableciendo un nuevo rcord en la competicin. Mencin aparte merece el triunfo contra el Real Madrid en la jornada 13. El equipo madridista llegaba lder al Camp nou, pero el fC Barcelona lo arroll con un inolvidable 5-0, con goles de Xavi y Pedro en la primera parte, dos de Villa y uno de Jeffren en la segunda. El 29 de noviembre de 2010, el da del 111 aniversario del Club, el Bara imparti una de las lecciones de ftbol ms espectaculares en la historia de los clsicos. El conjunto azulgrana ya no abandon el liderato e incluso aument su ventaja hasta ocho puntos, despus de triunfos importantes en los campos del Valencia y del Villarreal. El empate a uno en el Bernabu en la segunda vuelta dej el ttulo sentenciado. El alirn se produjo en la jornada 36, en el campo del Levante. El Bara se proclam matemticamente campen de Liga, despus de empatar a uno. Keita marc el tanto que supondra el tercer ttulo consecutivo y el 21 en la historia del Club.

tRiCAMpEoNES EN LA LiGA dEL 5 A 0!

JoRNAdA FECHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

pARtido

RESuLtAdo GoLEAdoRES 0-3 0-2 1-2 1-0 1-3 1-1 2-1 0-2 5-0 1-3 3-1 0-8 5-0 0-3 5-0 1-5 2-1 0-4 4-1 3-0 0-3 3-0 1-1 2-1 0-3 0-1 1-0 1-1 2-1 0-1 3-1 1-1 2-0 2-1 2-0 1-1 0-0 1-3 Bojan (p), Afellay, Bartra Messi, Piqu Villa Keita, Xavi, Busquets Messi Iniesta, Puyol Messi (2) Messi (2), Villa (2), Alves Messi, Villa, Pedro Villa, Messi (2) Messi (3), Iniesta, Pedro, Bojan (2), Acasiete (pp) Xavi, Pedro, Villa (2), Jeffren Pedro, Messi (2) Villa, Iniesta, Messi (2), Bojan Pedro (2), Xavi, Villa (2) Pedro (2) Villa, Messi, Iniesta, Pedro Iniesta, Villa (2), Pedro Pedro, Messi (p), Iniesta Pedro, Messi (2) Messi (3) Villa Villa, Messi Messi, Villa, Pedro Messi Keita Bojan Alves, Bojan Piqu Messi (2, 1p), Thiago Messi (p) Villa, Messi Thiago Iniesta, Piqu Keita Messi, Iniesta, Villa

29.08.10 Racing FC Barcelona 11.09.10 FC Barcelona Hrcules

19.09.10 At. Madrid FC Barcelona 22.09.10 FC Barcelona Sporting Gijn 25.09.10 Athletic Club FC Barcelona 03.10.10 FC Barcelona RCD Mallorca 16.10.10 FC Barcelona Valencia 23.10.10 Zaragoza FC Barcelona 30.10.10 FC Barcelona Sevilla FC 07.11.10 13.11.10 20.11.10 29.11.10 Getafe FC Barcelona FC Barcelona Villarreal CF UD Almera FC Barcelona FC Barcelona Real Madrid

04.12.10 Osasuna FC Barcelona 12.12.10 18.12.10 02.01.11 FC Barcelona R. Sociedad RCD Espanyol FC Barcelona FC Barcelona Levante UD

08.01.11 Deportivo FC Barcelona 16.01.11 22.01.11 29.01.11 FC Barcelona Mlaga CF FC Barcelona Racing Hrcules FC Barcelona

05.02.11 FC Barcelona At. Madrid 12.02.11 Sporting Gijn FC Barcelona

20.02.11 FC Barcelona Ahletic Club 26.02.11 RCD Mallorca FC Barcelona

02.03.11 Valencia CF FC Barcelona 05.03.11 FC Barcelona Zaragoza 13.03.11 19.03.11 Sevilla FC FC Barcelona FC Barcelona Getafe CF

GoLEAdoRES/GOLEs
Messi

30 31

02.04.11 Villarreal CF FC Barcelona 09.04.11 FC Barcelona UD Almera 16.04.11 Real Madrid FC Barcelona

31
villa pedro iniesta Bojan Xavi piqu Keita Alves thiago Busquets puyol Jeffren Afellay Bartra

32 33

23.04.11 FC Barcelona Osasuna 30.04.11 R. Sociedad FC Barcelona 08.05.11 FC Barcelona RCD Espanyol 11.05.11 15.05.11 21.05.11 Levante UD FC Barcelona FC Barcelona Deportivo Mlaga FC FC Barcelona

18 13 3 3 3 6 8

34 35 36 37 38

1 1 1 1 1

2 2

11

12

13

REA dEpoRtivA Liga de Campeones

14

LA CuARtA, EN WEMBLEy!

El fC Barcelona se coron una vez ms en Wembley campen de Europa despus de un largo y proceloso camino. La victoria contra el Manchester por 3-1 supuso la cuarta Champions de la historia y el reconocimiento unnime como mejor equipo de ftbol del continente. En la primera fase del torneo, el Bara qued primero de su grupo (integrado por Panathinaikos, Rubin Kazan y Copenhague) despus de cuatro triunfos y dos empates. En octavos de final, el Bara se volvi a enfrentar al arsenal. En el partido de ida, en el Emirates, dos goles de los ingleses en el tramo final dieron la vuelta al tanto inicial de Villa. Tocaba remontar en el Camp nou. En un partido muy intenso, Messi marc el 1-0 justo antes del descanso, pero a los siete minutos de la reanudacin, un desafortunado gol en propia puerta de Busquets desemboc en el empate a uno. El Bara no se hundi y un gol de Xavi y otro de Messi, de penalti, en slo dos minutos, pusieron el 3-1 en el marcador, lo que certific el pase a cuartos de final. Esta eliminatoria qued sentenciada en el partido de ida: el conjunto barcelonista, con un juego espectacular, gole al Rubin Kazan por 5-1. En la vuelta, el primer equipo volvi a ganar por 0-1. Por otra parte, el rival en semifinales fue el Real Madrid. En el partido de ida, el fC Barcelona puso el ftbol en el Bernabu, y con dos goles de Messi, uno de ellos antolgico, gan por 0-2. En la vuelta, el equipo azulgrana empat a uno, con gol de Pedro, y se clasific para la final, que le haba de enfrentar al Manchester, otra vez. Y el Bara volvi a ser el mejor. Con el nuevo Wembley como mtico escenario, el equipo azulgrana ofreci un partido sublime y gan el trofeo ms preciado con un juego excelente. Pedro, gracias a una magnfica asistencia de Xavi, marc el 1-0, aunque poco despus Rooney empat el partido. En la segunda parte, sin embargo, dos grandes goles de Messi y Villa acabaron con el United y certificaron el 3-1 final.

JoRNAdA 1 2 3 4 5 6 oCtAvoS dE FiNAL. iDa oCtAvoS dE FiNAL. VUELTa CuARtoS dE FiNAL. iDa CuARtoS dE FiNAL. VUELTa SEMiFiNALES. iDa SEMiFiNALES. VUELTa FiNAL

FECHA

pARtido

RESuLtAdo GoLEAdoRES 5-1 1-1 2-0 1-1 0-3 2-0 2-1 3-1 5-1 0-1 0-2 1-1 3-1 Messi (2), Pedro, Villa, Alves Villa Messi (2) Messi Pedro (2), Messi Fonts, Vctor Vzquez Villa Messi (2), Xavi Iniesta, Alves, Piqu, Keita, Xavi Messi Messi (2) Pedro Pedro, Messi, Villa

14.09.10 FC Barcelona - Panathinaikos 29.09.10 Rubin Kazan - FC Barcelona 20.10.10 FC Barcelona - Copenhague 02.10.10 Copenhague - FC Barcelona 24.11.10 Panathinaikos - FC Barcelona 07.12.10 FC Barcelona - Rubin Kazan 16.02.11 Arsenal - FC Barcelona 08.03.11 FC Barcelona - Arsenal 06.04.11 FC Barcelona - Shakhtar D. 12.04.11 Shakhtar D. - FC Barcelona 27.04.11 R. Madrid - FC Barcelona 03.05.11 FC Barcelona - R. Madrid 28.05.11 FC Barcelona - Manchester U.

GoLEAdoRES/GOLEs
Messi pedro villa Alves 2 iniesta 1 Xavi 1 1 Keita piqu 1 Fonts 1 vctor vzquez

12

15

16

17

REA dEpoRtivA Copa del Rey

18

HAStA EL LtiMo SEGuNdo

La trayectoria del Bara en la Copa comenz en dieciseisavos de final contra el Ceuta. Los de Guardiola ganaron por un resultado de 7-1 en el global de la eliminatoria. Los octavos de final contra el athletic Club fueron muy disputados. El primer partido en el Camp nou acab con un empate a cero. Todo quedaba abierto para el partido de san Mams. ric abidal fue el hroe de la eliminatoria, ya que marc el 0-1. aunque el equipo vasco empat, el primer gol como azulgrana del jugador francs en competicin oficial dio la clasificacin para la siguiente ronda. El rival en cuartos de final fue el Betis, el lder de segunda Divisin. El conjunto andaluz plant cara con un juego muy valiente, pero el Bara acab ganando por un contundente 5-0. En la vuelta, el Betis acab con la racha de 28 partidos de imbatibilidad del conjunto barcelonista y se impuso por 3-1 en el marcador. a pesar de la derrota, el Bara ya estaba en semifinales. Esta eliminatoria contra el almera result mucho ms plcida y el primer equipo azulgrana se impuso por un resultado global de 8-0. La final disputada en el estadio de Mestalla enfrent al Bara y al Real Madrid. El partido fue muy igualado. El equipo blanco domin la primera parte, pero en la segunda el Bara recuper su mejor versin y slo les falt el gol. Los 90 minutos acabaron con empate a cero y el torneo se decidi en la prrroga. Un gol de Cristiano Ronaldo en el minuto 102 dio la victoria a los de Madrid, sin que los posteriores intentos del Bara para empatar dieran su fruto.
JoRNAdA diECiSEiSAvoS dE FiNAL. iDa FECHA pARtido RESuLtAdo GoLEAdoRES 0-2 5-1 0-0 1-1 5-0 3-1 5-0 0-3 1-0 Abidal Messi (3), Pedro, Keita Messi Messi (2), Villa, Pedro, Keita Adriano, Thiago, Afellay Iniesta, Alves, Piqu, Keita, Xavi Maxwell, Pedro Nolito, Milito, Pedro, Bojan, Messi

26.10.10 AD Ceuta - FC Barcelona

diECiSEiSAvoS dE FiNAL. VUELTa 10.11.10 FC Barcelona - AD Ceuta oCtAvoS dE FiNAL. iDa oCtAvoS dE FiNAL. VUELTa CuARtoS dE FiNAL. iDa CuARtoS dE FiNAL. VUELTa SEMiFiNALES. iDa SEMiFiNALES. VUELTa FiNAL 21.01.10 FC Barcelona - Athletic Club 05.01.11 Athletic Club - FC Barcelona 12.01.11 19.01.11 FC Barcelona - Betis Betis - FC Barcelona

26.01.11 FC Barcelona - Almera 02.02.11 Almera - FC Barcelona 20.04.11 R. Madrid - FC Barcelona

19

GoLEAdoRES/GOLEs
Messi pedro Keita Bojan Nolito Maxwell Milito Abidal villa thiago Afellay Adriano

1 1 1 1 1 1 1 1 1

REA dEpoRtivA supercopa de Espaa

20

REMoNtAdA EN LA SupERCopA dE ESpAA


El fC Barcelona se hizo con la supercopa de Espaa, despus de ganar al sevilla. En el partido de ida, disputado en el snchez Pizjun, Guardiola no pudo contar con los ocho jugadores campeones del mundo con la seleccin espaola y aline a cuatro jugadores del Bara B (Mio, sergi Gmez, Romeo y Jonathan). ibrahimovic adelant al Bara con un gol en el minuto 20, pero el equipo andaluz remont con tres goles en la segunda parte. Era necesaria una remontada en el Camp nou. Y as fue. Con el equipo casi al completo, el Bara dio una exhibicin de buen juego y en el descanso ya ganaba por 3-0, con goles de Konko (pp) y dos de Messi. La dinmica de la segunda parte no cambi y el dominio del equipo de Guardiola fue absoluto. Villa debut oficialmente y una triangulacin entre el delantero asturiano e iniesta fue aprovechada por Messi para rubricar el resultado con el 4-0 final. Con este triunfo, el Bara gan el noveno ttulo en esta competicin.

FECHA

pARtido

RESuLtAdo GoLEAdoRES 3-1 4-0 Ibrahimovic Konko (pp), Messi (3)

14.08.10 Sevilla FC - FC Barcelona 21.08.10 FC Barcelona - Sevilla FC

GoLEAdoRES/GOLEs Messi 3 ibrahimovic 1

21

REA dEpoRtivA Copa Catalunya / amistoso Valerenga Gira asia

22

EL BARA MS JovEN, SiN SuERtE EN LA CopA CAtALuNyA

viCtoRiA EN oSLo
demasiada desventaja para el conjunto barcelonista, que no tuvo tiempo de remontar. Casi a la media hora de juego, Marc Bartra marc el 2-1, pero, a pesar de los intentos finales, el Bara no pudo empatar el partido que le hubiera dado opciones de ganar la competicin. En el ltimo e intrascendente encuentro, el Bara gan a LHospitalet con dos goles de Dos santos y soriano.

Un fC Barcelona muy joven, integrado por muchos jugadores del filial y slo siete jugadores del primer equipo, no pudo adjudicarse la Copa Catalunya disputada en sabadell. La final del torneo, con la participacin de LHospitalet, el Espanyol y el Bara, se disput con un nuevo formato: tres partidos de 45 minutos cada uno. En el primer partido del Espanyol, gan LHospitalet por 1-0. fC Barcelona y Espanyol disputaron el segundo partido. Dos goles del espaolista Verd en los minutos 21 y 23 fueron

JoRNAdA FiNAL FiNAL

FECHA 01.12.10 01.12.10

pARtido RDC Espanyol - FC Barcelona Hospitalet CE - FC Barcelona

RESuLtAdo GoLEAdoRES 2-1 0-2 Bartra Dos Santos, Soriano

El nico partido amistoso disputado durante el ao se jug en noruega. El enfrentamiento tuvo lugar en Oslo, contra el Valerenga, antes de comenzar la gira de pretemporada. El equipo de Guardiola, con mayora clara de futbolistas del filial, y con Pinto, Milito, Maxwell, Vctor snchez y Bojan como jugadores del primer equipo, practic un ftbol fino en tierras escandinavas y se mostr muy efectivo. El Bara se adelant dos veces en el primer tiempo, gracias a los goles de Vctor snchez y Maxwell. Pero el Valerenga equilibr el marcador de penalti. En la segunda parte, en la que debut adriano como jugador barcelonista, Benja y Keita sentenciaron, mientras que un gol del local Zagic supuso el 2-4 definitivo.

FECHA

pARtido

RESuLtAdo GoLEAdoRES 2-4 Vctor Snchez, Maxwell, Benja, Keita

29.07.10 Valerenga - FC Barcelona

23

GiRA poR ASiA

La gira de pretemporada tuvo lugar en asia. La primera parada fue Corea del sur, donde el Bara jug contra un combinado de la liga coreana. El equipo local se adelant en el marcador con un gol al inicio de partido, pero ibrahimovic anot el empate poco despus. El combinado coreano volvi a ponerse por delante con un gol en el minuto 36, pero entonces surgi la figura de Leo Messi, que marc dos tantos antes del descanso. En la segunda parte, el equipo de Guardiola acab ganando por 2-5, con goles de Vctor snchez y Jonathan soriano. a continuacin, el Bara se desplaz a China para disputar el segundo partido de

esta gira. En el emblemtico estadio nido de Pjaro de Pekn, el equipo azulgrana derrot al Guoan por 0-3, con goles de los jvenes sergi Roberto y nolito, y otro de ibrahimovic. fuera del mbito deportivo, el Club celebr actos institucionales. se hicieron visitas a la Exposicin Universal de shangai, con parada en el pabelln de Barcelona, que super el milln de visitantes, intensificndose as la presencia de la Entidad en China. Gracias a varios acuerdos de colaboracin y cartas de intencin firmadas con varias entidades y con la agencia Catalana de Turismo (aCT) se promocion conjuntamente el destino de Catalunya.

2 Messi ibrahimovic vctor Snchez 1 Soriano Roberto 1 Nolito 1

GoLEAdoRES/GOLEs 2 1

FECHA

pARtido

RESuLtAdo GoLEAdoRES 2-1 0-2 Ibrahimovic, Messi (2), Vctor Snchez, Soriano Roberto, Nolito, Ibrahimovic

04.08.10 K-League - FC Barcelona 08.08.10 Guoan - FC Barcelona

REA dEpoRtivA Trofeo Joan Gamper Baln de oro

24

FiEStA, viCtoRiA y HoMENAJES EN EL GAMpER

Un Camp nou casi completo, con 96.195 espectadores, vibr con la edicin del Trofeo Joan Gamper que disputaron Bara y Milan, con el atractivo de la vuelta de Ronaldinho al Estadio. La jornada comenz con diferentes actividades ldicas y con un homenaje a las peas barcelonistas con ms de 50 aos. antes del partido, se hizo una espectacular presentacin de la plantilla y, poco despus, se rindi un emotivo homenaje a Ronaldinho. Minutos antes de comenzar el enfrentamiento, el presidente de la federacin Espaola de ftbol, ngel Mara Villar, entreg el trofeo de Liga de la temporada 2009/10. Los campeones se hicieron la foto oficial, que cont tambin con la

presencia del ex presidente Laporta. En cuanto al partido, la primera parte acab sin goles. al inicio de la segunda mitad, David Villa inaugur el marcador gracias a un centro de adriano. Era su primer gol como jugador barcelonista. Por parte italiana, inzagui empat en el minuto 66 y el marcador ya no se movi. El Bara acab ganando el torneo desde el punto de penalti. Pinto fue el hroe, ya que detuvo tres lanzamientos.
FECHA pARtido RESuLtAdo 1 (pp) -1

19.08.10 FC Barcelona - Milan

25

Leo Messi fue el ganador de la fifa Baln de Oro 2010. El 10 del Bara, ganador tambin en 2009, sum el 22,65% de los votos, quedando por delante de sus compaeros, andrs iniesta (17,36%) y Xavi Hernndez (16,48%). El crack argentino fue el ganador en un triplete azulgrana esplendoroso que supone la coronacin absoluta de una forma de entender el ftbol: los que nacen en la Masia se hacen mayores en el Camp nou. El tcnico Josep Guardiola anunci el nombre del ganador en una gala celebrada en Zurich. Messi es el noveno jugador que gana dos Balones de Oro (despus de Cruyff, Van Basten, Platini, Beckenbauer, Keegan, Ronaldo, Rummenigge y Di stfano) y el ms joven en conseguirlo. Haca ms de 20 aos, desde que Van Basten lo consigui en 1989, que ningn futbolista ganaba el trofeo dos aos consecutivos. aparte de Messi, iniesta y Xavi, Piqu, Puyol y Villa fueron elegidos para formar parte del once ideal de la fifa. El fC Barcelona se convirti en el club con ms representantes en este Premio fifa / fif Pro World Xi.

tRipLEtE AZuLGRANA EN EL BALN dE oRo

REA dEpoRtivA Bara B

26

BARA B

JoRnAdA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

fEchA 28.08.10 05.09.10 11.09.10 18.09.10 26.09.10 03.10.10 10.10.10 16.10.10 23.10.10 31.10.10 06.11.10 13.11.10 19.11.10 04.12.10 08.12.10 12.12.10 19.12.10 02.01.11 08.01.11 15.01.11 22.01.11 29.01.11 04.02.11 12.02.11 19.02.11 26.02.11 01.03.11 07.03.11 12.03.11 19.03.11 26.03.11 02.04.11 08.04.11 15.04.11 24.04.11 29.04.11 07.05.11 11.05.11 15.05.11 21.05.11 29.05.11 04.06.11

pARtido Celta - FC Barcelona B FC Barcelona B - Jerez C.D. Cartagena - FC Barcelona B FC Barcelona B - Elche FC Barcelona B - Numancia Crdoba - FC Barcelona B FC Barcelona B - CD Tenerife Gimnstic - FC Barcelona B FC Barcelona B - Huesca Alcorcn - FC Barcelona B FC Barcelona B - Villarreal CF B Granada - FC Barcelona B FC Barcelona B - Recreativo FC Barcelona B - R. Valladolid Real Betis - FC Barcelona B Albacete - FC Barcelona B FC Barcelona B - Ponferradina Las Palmas - FC Barcelona B FC Barcelona B - Girona Salamanca - FC Barcelona B FC Barcelona B - Rayo Vallecano FC Barcelona B - Celta Jerez C.D. - FC Barcelona B FC Barcelona B - Cartagena Elche - FC Barcelona B Numancia - FC Barcelona B FC Barcelona B - Crdoba CD Tenerife - FC Barcelona B FC Barcelona B - Gimnstic Huesca - FC Barcelona B FC Barcelona B - Alcorcn Villarreal CF B - FC Barcelona B FC Barcelona B - Granada Recreativo - FC Barcelona B FC Barcelona B - Real Betis R. Valladolid - FC Barcelona B FC Barcelona B - Albacete Ponferradina - FC Barcelona B FC Barcelona B - Las Palmas Girona - FC Barcelona B FC Barcelona B - Salamanca Rayo Vallecano - FC Barcelona B

REsultAdo GolEAdoREs
1-2 2-1 5-1 2-0 1-0 2-0 3-1 1-1 0-1 1-3 4-1 4-1 1-1 0-0 2-2 2-2 1-1 2-2 1-2 2-3 1-2 1-1 1-0 3-0 2-1 4-6 4-1 1-4 4-0 1-1 2-0 2-3 4-0 1-1 0-3 2-1 2-1 2-2 3-5 0-2 5-1 2-3

El filial azulgrana complet la mejor temporada de su historia. Once aos despus, el Bara B volva a competir en Segunda Divisin A, una categora que no ha frenado la progresin de los jvenes talentos del Club. Desde el debut en el campo del Celta, el Bara B fue fiel a su estilo y mantuvo un marcado espritu competitivo. El equipo de Luis Enrique ocup posiciones en la clasificacin desde el inicio del torneo y no afloj el ritmo ni cuando la permanencia estaba asegurada. Tampoco la constante presencia de jugadores del filial en el primer equipo (hasta un total de once jugadores disputaron algn partido con el equipo de Guardiola) afect el rendimiento de los de Luis Enrique. El Bara B consigui acabar tercero en la Liga, el mejor resultado de la historia del filial barcelonista en Segunda A. Adems, el equipo azulgrana fue el mximo goleador del campeonato, junto con el Betis, y ocup el primer puesto en la clasificacin del juego limpio. A final de temporada, Luis Enrique anunci que dejaba su cargo -que ocupar Eusebio-, para ir a la Roma.

Soriano, Fonts Soriano, Sal Benja Soriano, Nolito Nolito

Soriano, Nolito, Carmona Nolito

Rochina, Carmona, Tello Muniesa, Soriano, Nolito, Rochina Carmona Soriano

Nolito, Romeu Nolito, Soriano Sal Soriano, Edu Oriol Soriano Soriano, Rafinha, Sergi Roberto Soriano Edu Oriol

GolEAdoREs/GOLES
soriano

19 20 21

32
nolito Edu oriol Benja tello carmona sal Muniesa sergi Roberto Bartra dos santos Rochina fonts Romeu Rafinha vzquez Espinosa ilie

22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2

3 3

5 5

14

Soriano, Nolito (2) Vzquez Soriano (3), Espinosa, Benja, Edu Oriol Soriano (2), Tena (pp), Edu Oriol Nolito (3), Bartra Dos Santos (2), Soriano (2) Benja Soriano, Nolito Soriano, Ilie, Sal Bartra, Soriano (2), Sergi Roberto Soriano

Baraja (pp) Soriano (2) Soriano, Edu Oriol Muniesa, Soriano, Tello Tbar (pp), Benja Benja, Soriano (3), Nolito Tello (2), Soriano

posicin Porteros Defensas

noMBRE Masip, Mio, Olazbal Bartra, Abraham, Armando, Montoya, Muniesa, Planas, Fonts, Sergi

Centrocampistas Thiago, Jonathan, Mart Riverola, Sergi, Oriol Romeu, Vctor Vzquez, Ilie Delanteros Entrenador 2 Entrenador clAsificAcin Nolito, Sal, Carmona, Rochina, Tello, Benja, Soriano, Edu Oriol Luis Enrique Martnez Joan Barbar 3er clasificado de 2 divisin A

27

REA dEpoRtivA Ftbol Formativo Juvenil A y Juvenil B Cadete A y Cadete B

28

JuvEnil A

El Juvenil A azulgrana complet una temporada histrica. El equipo de scar Garcia, que debutaba en el banquillo, gan todas las competiciones. En la Liga slo perdi uno de los 30 partidos disputados y se proclam campen en la ltima jornada, despus de ganar al Cornell. En la Copa de Campeones, los azulgrana se adjudicaron el ttulo, ganando al Real Madrid en la final por 3-1. En la Copa del Rey, el Bara super al Las Palmas, al Athletic Club, al Deportivo y al Espanyol en una gran final (2-0) jugada en Ceuta. Aparte de los grandes resultados, cabe destacar el debut de ocho juveniles (Balliu, Dalmau, Gmez, Palau, Mas, Espinosa, Rafa y Deulofeu) en Segunda.
posicin Porteros Defensas noMBRE Jess, Carlos Sergio, Dalmau, Balliu, Oriol, Edu, Bakoyock

JuvEnil B

El equipo de Sergi Barjuan revalid el ttulo de Liga conseguido el curso 2009/10. Durante toda la temporada, el equipo azulgrana lider la Liga con autoridad, y a falta de tres jornadas para acabar la competicin, ya tena el campeonato a su alcance. De todos modos, hasta la ltima jornada del torneo, el Bara no pudo cantar victoria. Fue con un triunfo contundente contra el Cornell. En el Campeonato de Catalunya, el Juvenil B fue eliminado por el Lleida en la primera ronda de la tanda de penaltis.

posicin Porteros Defensas

noMBRE Adamu, Pol, Sergi Escri, Jessua, Robert, Aitor, Carlos, Bagnack, Josu, Brian

Centrocampistas Jordi, Rafa, Pol, Javi, Gustavo, Palau Delanteros Entrenador 2 Entrenador
clAsificAcin

Centrocampistas Bacary, Patri, Roger, Fernando, Babunski, Moussima, Jordi Delanteros Entrenador 2 Entrenador
clAsificAcin

Etock, Ceballos, Ernesto, Gerard, Ella, Mauro scar Garcia Enrique lvarez
1er clasificado de la liga. campen de la copa de campeones. campen de la copa del Rey

Cristian, Alarcn, Ebwelle, Dongou, Mamadou, Pol, lex Sergi Barjuan Marc Guitart
1er clasificado de la liga. Eliminados en cuartos de final del campeonato de catalunya

29

cAdEtE A

El equipo de Garca Pimienta sell una temporada brillante ganando todas las competiciones disputadas. Dominador absoluto de la Liga, el Cadete A azulgrana se asegur el torneo de la regularidad cinco jornadas antes del final. En el Campeonato de Catalunya, pese a las numerosas bajas que sufri, el Cadete A se impuso en la final al Espanyol, en la tanda de penaltis.

cAdEtE B

Fran Artiga debut como tcnico del ftbol formativo con una excelente temporada al frente del Cadete B. Durante todo el curso, el Bara y el Gav lucharon por hacerse con el primer puesto de la Liga Preferente Cadete, pero finalmente fueron los azulgrana quienes ganaron, y as revalidaron el ttulo conseguido la temporada 2009/10.

posicin Porteros Defensas

noMBRE Pol, Joseph Marc, Godswill, Roger, Pol, Pau, Glauder, lex

posicin Porteros Defensas

noMBRE Pol, Ernest, Onana Fran, Quinti, Carlos, Dani, Sergi, Aleix, Juanma, Musta

Centrocampistas Pau, Sergi, Simn, Jon, Iu, Mara Delanteros Entrenador 2 Entrenador
clAsificAcin

Centrocampistas lex, Enguene, Kaptoum, David, David Soto, James Delanteros Entrenador 2 Entrenador
clAsificAcin

Hctor, Romano, Keita, Sandro, Maxi Francisco, Javier, Garca Ramon Ros
1er clasificado de la liga. campen del campeonato de catalunya

Sebas, Adama, Saavedra, Toni, Sergio, Moha, Mamadou Francesc Artiga Andrs Martn
1er clasificado de la liga

REA dEpoRtivA Ftbol Formativo Infantil A y Infantil B Alevn A y Alevn B

30

infAntil A

El equipo de Fran Snchez no tuvo rival en su Liga y desde el primer partido se impuso con autoridad a todos sus contrincantes. El juego del Infantil A fue muy regular durante todo el curso y slo dos empates contra la Damm impidieron el pleno de victorias. La nica decepcin lleg en el Campeonato de Catalunya, donde la Damm elimin a los azulgrana en los penaltis.

infAntil B

Los chicos de Denis Silva tuvieron que sufrir mucho en una temporada en la que se enfrentaron a equipos formados por jugadores infantiles de segundo ao. Este handicap fsico ha dificultado mucho la competicin. Aunque la progresin del juego del equipo de Silva fue constante durante todo el curso, los resultados, irregulares, determinaron que el equipo acabara en el cuarto puesto de la tabla.
posicin Porteros Defensas noMBRE Joan, Albert, Cristian Ramn, Sergi, Adri, Jordi Mola, Adri, Marc, Guille, Nelson

posicin Porteros Defensas

noMBRE Andreu, Ivn Cristian, Guim, Ivn, Adri, Ivn, Roger, Xavi

Centrocampistas Ayoub, Conrad, Roger, Josimar, Cristian, Ferran, Paik Delanteros Entrenador 2 Entrenador
clAsificAcin

Centrocampistas Uri, Ale, ric, Dani, Giorgio Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Carlos, Enric, lex, Alexis, Rafa, Sergi Francesc Snchez Xavier Franquesa
1er clasificado de la liga. semifinalistas campeonato catalunya

Catn, Javier, Daniel, Javi, Sveinn Denis Silva Carlos Lpez


4 clasificado de la liga

31

AlEvn A

El conjunto de Andrs Carrasco compiti a un altsimo nivel durante todo el curso. La adaptacin al ftbol-7 no fue nada complicada para unos chicos que lideraron su categora durante toda la temporada. En el Campeonato de Catalunya, despus de superar al Espanyol en semifinales, el Bara gole al San Gabriel en la final y se pudo proclamar campen.

AlEvn B

La temporada del Alevn B fue muy buena, porque los jugadores experimentaron una gran evolucin tanto en el juego individual como en el colectivo. El conjunto de Xavi Bravo lleg al tramo final de la Liga con opciones de ser campen, pero finalmente acab en segunda posicin, por detrs del Espanyol.

posicin Porteros Defensas

noMBRE Lucas, Pau Roman, Guillem, scar, Mart, Juan

posicin Porteros Defensas

noMBRE Adri, Llus Hctor, Xavi

Centrocampistas Juli, Oriol, Collado Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Centrocampistas Joel, ric, Joan, Sergi Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Juan, Camara Andrs Carrasco Sergi Mil


1er clasificado de la liga. campen del campeonato de catalunya

Llus, Pol, Jordi Xavier Bravo Rafael Rodrguez


2 clasificado de la liga

REA dEpoRtivA Ftbol Formativo Alevn C y Alevn D Benjamn A y Benjamn B

32

AlEvn c

Los chicos de Jordi Font consiguieron el objetivo previsto por un grupo que suba del Benjamn A con fuerza. Las nuevas incorporaciones se adaptaron a la perfeccin y, aparte de una mejora importante en el aspecto tcnico, el equipo fue muy competitivo. El Alevn C finaliz en segundo puesto de la tabla a cinco puntos del lder, el Gav.
posicin Porteros Defensas noMBRE Rubn, Adri Pere, Marcos, Vctor, Sergio

AlEvn d

El equipo de lex Gmez lleg a la ltima jornada de Liga dependiendo de s mismo para ser campen y no desaprovech la ocasin. Aunque se enfrentaron a rivales mayores, los chicos del Alevn D impusieron su gran talento y se adjudicaron el ttulo con dos puntos de ventaja respecto al segundo clasificado, el Vilanova.
noMBRE Pasqui, Bruno Lucas, Carles, Guillem, Oriol

posicin Porteros Defensas

Centrocampistas Arnau, Sergio, Uri, Mamadou, Arnau Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Centrocampistas Vctor, Dani, Zhenya, Snder, lex Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Lucas, Demba Jordi Font Francisco Javier Prez


2 clasificado de la liga

Albert, Labi lex Gmez Alexis Pint


1er clasificado de la liga

33

BEnJAMn A

El equipo de Marc Serra logr el doblete. En el Campeonato de Liga, el Benjamn azulgrana no tuvo problemas para resolver sus partidos con solvencia y se asegur cmodamente el torneo. En el Campeonato de Catalunya, se impuso al Espanyol en la final en la tanda de penaltis.
posicin Porteros Defensas noMBRE Joan, Arnau Gerard, ric, Rosanas, Marc

BEnJAMn B

Los chicos de Marcel Sans completaron una temporada sensacional. Aparte de practicar un juego preciosista, los resultados acompaaron y el equipo se proclam campen con todos los merecimientos. El Benjamn azulgrana acab la Liga con 103 puntos, seis ms que el segundo clasificado, el Manresa.
noMBREs Arnau, Pau Mika, Manel, Capdevila, Antonio

posicin Porteros Defensas

Centrocampistas Guille, Nil, Ivn Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Centrocampistas Nil, Jos, Ismael Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Adri, Roger Marc Serra David Snchez


1er clasificado de la liga. campen del campeonato de catalunya

Daniel, Julin Marcel Sans Isaac Garca


1er clasificado de la liga

REA dEpoRtivA Ftbol Formativo Benjamn C y Prebenjamn FCB Escola

34

BEnJAMn c

El equipo de Jordi Puig no tuvo opciones en el Campeonato de Liga, pero el nivel de juego de los chavales estuvo a la altura de las exigencias marcadas por los tcnicos. Los jvenes jugadores se adaptaron bastante bien a una categora muy difcil y terminaron en una meritoria cuarta posicin.
posicin Porteros Defensas noMBRE Marcos, Eric Marc, Ricard, Erik, Xavi, ric, Hugo, Jos

pREBEnJAMn

Los ms pequeos del ftbol formativo lograron los objetivos que se haban marcado sus entrenadores. Ms all de aprender a competir, Cristian Catena y scar Hernndez lograron que este grupo jugara con el estilo Bara con una naturalidad impensable en nios de slo 7 aos.
noMBRE Izan, Nico Jonathan, Plegue, Arnau, David

posicin Porteros Defensas

Centrocampistas Albert, Xavi, Atil, Jordi Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Centrocampistas Sicu, Toni, Johnny, Nadir Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Aitor, Mamadou Jordi Puig Albert Puig


4 clasificado de la liga

Eric, Xavi Cristian Catena scar Hernndez


4 clasificado de la liga

35

fcB EscolA

La escuela de ftbol del Club, la FCB Escola, mantuvo su voluntad de difundir el deporte entre los jvenes deportistas como herramienta fundamental para la educacin, la integracin y la cohesin social, as como para la salud y el bienestar fsico y emocional de las personas. Desde la FCB Escola se quiso fomentar una nueva cultura del deporte, que prioriza la formacin integral del deportista por encima del factor competitivo y en la que cada manifestacin deportiva se convierte en un ejemplo de amistad y deportividad. El curso 2010/11 tuvo 384 alumnos divididos en 3 etapas: 8 grupos de la etapa de Iniciacin, 12 grupos de la etapa de Preformacin y 12 grupos de la etapa de Formacin. Todos los grupos de trabajo eran mixtos y estaban formados por un mximo de 12 alumnos, la mitad de ellos eran de primer ao y la otra mitad de segundo ao. La temporada 2011/12, cinco alumnos de la FCB Escola pasarn a formar parte de los equipos inferiores del FC Barcelona. El entrenador Jordi Prez pasar a ser el entrenador del Benjamn D. Ha sido una constante los ltimos aos, lo que ha permitido que la FCB Escola se consolide como la entidad que ms jugadores y entrenadores aporta a la cantera del Bara (65 alumnos y 13 tcnicos en los ltimos 7 aos). Durante el curso 2010/2011, los equipos de la FCB Escola jugaron cerca de un centenar de partidos amistosos y torneos que se celebraron en diferentes municipios de Catalunya, Espaa y en el extranjero (Francia, Austria, Portugal).

En el marco del programa activado por el Club Apren amb el Bara se llevaron a cabo distintas actividades en nuestras instalaciones con ms de 1.000 participantes en las Clases del Bara, el Campus de Tecnificacin de Porteros, la FCB Escola de Navidad, la Semana Azulgrana y la FCB Escola de Semana Santa. Tambin comenz el primer curso de entrenadores FCB Escola, en el que 30 tcnicos se han formado siguiendo la metodologa Bara. Adems, tambin se organizaron campus para jvenes norteamericanos en las instalaciones de la Ciudad Deportiva, durante julio y agosto. Para finalizar el curso, se inaugur un nuevo espacio en la web del FC Barcelona que permitir mantener informados a los miles de seguidores que da a da siguen la actualidad de la FCB Escola. La internacionalizacin de la FCB Escola aument esta temporada y permiti alcanzar un total de 18.000 alumnos en todos los programas en Egipto, Kuwait, Dubai, Japn, Hong Kong, Per, Italia, Croacia, Guatemala, Costa Rica, Panam, El Salvador, Estados Unidos y Corea del Sur. En cuanto a las escuelas oficiales, hay que destacar la apertura de una FCB Escola en Per, con lo que ya son 7 escuelas en todo el mundo. Tambin se celebraron ms de 30 clinics en la ciudad de Barcelona, en los que se mostr la metodologa de la FCB Escola a unos 3.000 extranjeros que visitan nuestras instalaciones para vivir la experiencia.

oRGAniGRAMA
director fcBEscola local e internacional Xevi Marc Adjunto direccin fcBEscola Julio Alberto Moreno rea tcnica local Albert Benaiges Carlos Bueno coordinacin deportiva Isaac Guerrero (Coordinacin general) Iaki Andreu (Iniciacin) Xavier Damunt (Preformacin) Enric Durn (Formacin) Entrenadores Enric Valls Marc Sabat Edgar Enrich Micky Castiella Guillem Castro Aleix Gibert Sergi Pons Jordi Arasa Francesc Carb Carles Ucls Jordi Prez David Jaray Joaquim Estrada Joan Oliva Toni Clavera Carles Martn Asistentes de vestuarios Marc Roig Xavier Baladas Silverio Esteban Edgar Acedo Marc Torrents Borja Duran fisioterapeuta Judit Valncia Administracin Francisco Daz rea tcnica internacional Carles Martn

Entrenadores de porteros rea Aprn amb el Bara Eduard Lomas Pau Mart Abel Dell Edgar Enrich Asistenta Rosa Maria Polit

REA dEpoRtivA Ftbol Femenino

36

fEMEnino A

Temporada excepcional de las chicas de Xavi Llorens. En la Liga, el equipo fue muy regular durante todo torneo y finaliz en cuarta posicin. El gran xito lleg en la Copa de la Reina. Despus de conseguir el pasaporte para la Final a Cuatro jugada en Las Rozas, el Bara super a la Real Sociedad en las semifinales por 2-0 y al Espanyol, en la final, por 1-0. Un gol de Olga Garca en la prrroga supuso el primer ttulo oficial en esta competicin en la historia del equipo.
posicin Porteros Defensas noMBRE Elixabete, Laura Ani, Laura, Lpez, Anita, Melisa

fEMEnino B

El equipo de Joaquim Querol protagoniz una temporada irregular en cuanto a resultados, pero muy satisfactoria para la proyeccin de las jugadoras. Con un grupo muy joven, el conjunto supo responder ante rivales integrados por jugadoras mucho ms veteranas y acab ocupando la quinta posicin en la Liga.

posicin Porteros Defensas

noMBRE Mimi, Maria, Irene Sara, Leila, Ana, Nria, Mar, Paula, Marta

Centrocampistas Vicky , Esther, Noem, Marta, Montserrat Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Centrocampistas Guti, Zaira, Carla, Cris, Cope, Mara Delanteros Entrenador 2 Entrenador
clAsificAcin

Olga, Mari Paz, Carol, Melanie, Elba, Lilo, Sandra, Marta Xavi Llorens Berta Carles
4 clasificado de la liga. campen de la copa de la Reina

Blanca, Noem, Anna, Cludia, Carla, Sara Joaquim Querol David Forcat
4 clasificado de la liga

37

JuvEnil - cAdEtE fEMEnino

El equipo de Carlos Tregn tuvo opciones hasta el final para ganar la Liga. Hasta la ltima jornada del torneo, las azulgrana mantuvieron una lucha interesante con lEstartit, que acab ganando el ttulo por un slo punto. El Bara, sin embargo, acab siendo el equipo ms goleador (134) y el menos goleado del campeonato (18).

Temporada redonda para las chicas de Jordi Ventura. Campeonas de Liga y del Campeonato de Catalunya, su juego fue inmejorable. Y mostraron un alto nivel competitivo, pues algunas jugadoras dieron el salto al Juvenil-Cadete, con un rendimiento ms que satisfactorio a lo largo del curso.

infAntil - AlEvn

posicin Porteros Defensas

noMBRE Sandra, Alba, Noe Marta, Elba, Ramos, Marta, Gemma

posicin Porteros Defensas

noMBRE Andrea, Aida Patri, Marina, Sofa, Judith, Laia, Anna, Nria, Andrea

Centrocampistas Judith, Carola, Nani, Ana, Laura Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Centrocampistas Carla, Pilar, Nerea Delanteros Entrenador 2 Entrenador


clAsificAcin

Joanna, Nina, Anna, Carmina, Judit Carlos Tregn Jordi Garces


2 clasificado de la liga. semifinalistas del campeonato de catalunya

Alba, Carla Jordi Ventura Zo Garca


1 clasificado de la liga. campen del campeonato de catalunya

REA dEpoRtivA La Masia Relacin residentes la Masia

38

El finAl dE unA BRillAntE EtApA

El 30 de junio de 2011, la Masia dej de ser la residencia de deportistas de la cantera del FC Barcelona para dar paso al nuevo Centro de Formacin Oriol Tort, en la Ciudad Deportiva Joan Gamper. En un acto emotivo y sencillo, se cerraron las puertas de un edificio cargado de simbolismo donde se alojaron los jvenes culs durante 32 aos. El vicepresidente deportivo, Josep Maria Bartomeu, el directivo responsable del ftbol formativo, Jordi Mestre, el director de la Masia, Carles Folguera, y el director profesional de ftbol formativo y ex residente de la Masia, Guillermo Amor, fueron los encargados de cerrar esta etapa. Bajo la presidencia de Josep Llus Nez, el Club inaugur el 20 de octubre de 1979 esta residencia destinada a los jvenes jugadores de la cantera con domicilio familiar fuera de la ciudad de Barcelona. Desde su inauguracin, unos 70 futbolistas formados en la Masia han jugado algn partido oficial con el primer equipo. Pedraza, Amor, Milla, Guardiola, Sergi, De la Pea, Puyol, Reina, Vctor Valds, Iniesta, Messi, Bojan, Pedro y Thiago son algunos ejemplos.

La temporada 2010/11 la Masia acogi a 57 chicos de los equipos inferiores de ftbol, baloncesto y hockey patines, que recibieron, un ao ms, formacin humana, acadmica y deportiva. Durante el ao, los jvenes residentes participaron en varias actividades culturales, como la visita a Cal Figuerot, el local de ensayo de los Castellers de Vilafranca del Peneds, donde se celebr un taller de castells. Tambin hubo intercambio de experiencias musicales y deportivas con el coro alemn de Windsbach, y su director explic a las jvenes promesas cmo es el da a da en una residencia de msicos. Los chicos tambin recibieron clases del escritor Santi Bar, en el taller Aprendamos a escribir un cuento, que sirvi para estimular la creatividad y la capacidad narrativa de los residentes. Adems, con la colaboracin del Centro de Documentacin del Club y del Museo se imparti un taller educativo con el fin de que los deportistas de la residencia conocieran ms y mejor la historia del Club y su identidad. Los responsables de la Masia tambin dieron una conferencia en Manchester con los responsables de las academias formativas de los 20 equipos de la Premier League y, durante la temporada, el equipo educativo de la Masia supervis los condicionamientos de los espacios educativos y de ocio de la nueva residencia en la Ciudad Deportiva Joan Gamper.

39

REsidEntEs dE lA MAsiA
ftBol
Alevn A Infantil B Infantil A Cadete B Aboubakar Camara Nelson Mandela Mbouhom, Georgios Spanoudakis Rafa Mir, Alexis Meva, Cristian Sanz, Sergi Cans Juanma Garca, Ramon Saavedra, Zacharie Lionel Enguene, Wilfrid Jaures Kaptoum, Andree Onana, David Soto, Sergio Buenacasa, Xavier Quintill, Toni Sanabria Cadete A Joseph Fabrice Ondoa, Elohor Godswill Ekpolo, Alejandro Grimaldo, Pau Belana, Sandro Ramrez, Macky Frank Bagnack, Alain Richard Ebwelle, Juan Fernndez Mara, , Maximiliano Roln, Antonio Cristian Gauder, Jon Toral Juvenil B Carlos Julio Martnez, Olivier Moussima, Jean Marie Dongou, Roberto Alarcn, Vivaldi Bakoyock, Bacary Mendes, Patricio Gabarrn, Yannick Adamou, Roger Canadell, Josue Currais, Mamadou Silla, Robert Costa, Cristian Herrera, Jordi Quintill, Pol Busquets, lex Lpez Juvenil A Armand Ella Ken, Gerard Deulofeu, Ernesto Cornejo pRocEdEnciA ftBol BAloncEsto hockEy pAtinEs Catalunya 11 4 1 Andaluca 3 Aragn 1 Asturias 1 Islas Baleares 1 Comunidad Valenciana 4 2 Islas Canarias 2 Murcia 3 Pas Vasco 1 1 Argentina 1 Brasil 1 Camern 14 Grecia 1 Hungra 1 Nigeria 1 Repblica Dominicana 1 Paraguay 1 Senegal 1 totAl 46 10 1

BAloncEsto Infantil B Infantil A Cadete B Cadete A Junior ric Martnez Jaume Sorolla, Ral Timoner Jon Ander Cuadra Fernando Andrade, Adri Cantenys Josep Prez, Oriol Paul, Mate Borbely, Vicent Santamatilde

hockEy pAtinEs Junior Gens Cristi

El Equipo dE tRABAJo
Ricard Muoz
Licenciado Geografa Entrenador nacional hockey patines Director de la Masia Pedagogo Maestro Educacin Fsica Ex jugador hockey patines FC Barcelona

Carles Folguera

Rubn Bonastre
Licenciado Biologa Profesor de secundaria y bachillerato

PLAN DE ACCIONES

Coordinacin pedaggica
Educador social de fin de semana Educador social de tarde-noche Profesores de refuerzo escolar

Coordinacin entorno familiar-deportivo


Comunicacin con: Las familias La secretara tcnica del ftbol base La secretara tcnica de secciones profesionales

Promocin externa
Coordinacin con la Fundacin FCB Charlas formativas en otros centros e instituciones Participacin de mesas redondas y debates

Apoyo mdico y psicolgico


Coordinacin con los servicios mdicos, nutricionistas, psiclogos, mdicos, fisioterapeutas, etc.

Contacto con los centros educativos Coordinacin del equipo docente y formativo Actividades de ocio, culturales y formativas de fin de semana Charlas formativas y orientacin vocacional Como novedad, este ao se ha incorporado un educador de tarde-noche que refuerce el servicio educativo de la Masia con el apoyo de la entidad EDUVIC

REA dEpoRtivA

40

REGAL FC BARCELoNA 2010/11

RiCKY Rubio base 21.10.90 el Masnou (Maresme)

Jaka LAKoviC base 09.07.78 ljubljana (eslovenia)

Vctor SAdA base 08.03.84 badalona (barcelons)

Gianluca BASiLE esColta 25.01.75 Ruvo di Puglia (Italia)

Juan Carlos NAvARRo esColta 13.06.80 sant Feliu de llobregat (baix llobregat)

Roger GRimAu esColta 14.07.78 barcelona (barcelons)

alan ANdERSoN aleRo 16.10.82 Minneapolis, Minnesota (eUa)

Pete miCKEAL aleRo 22.02.78 Rock Island, Illinois (eUa)

liga aCb

supercopa aCb

Copa del Rey

liga Catalana

EQUIP TCNICO Entrenador Ayudantes

delegado

Xavi Pascual agust Julbe igo Zorzano David Garcia Xavier Montolo

EQUIPO MDICO doctor preparador fsico Fisioterapeuta masajista

Gil Rodas toni Caparrs toni bov eduard torrent

AUXILIARES material

Miquel Font

ALTAS Kosta pERoviC Power electronics Valencia Joe iNGLES Cb Granada Alan ANdERSoN New Mexico thunderbirds

BAJAS Jordi tRiAS DKV Joventut Lubos BARtoN baloncesto Fuenlabrada

Fran vZQuEZ PVot 01.05.83 Chantada (lugo)

boniface NdoNG PVot 03.09.77 Mbour (senegal)

terence moRRiS ala-PVot 11.01.79 Frederick, Maryland (eUa)

Kosta pERoviC PVot 19.02.85 osijek (Croacia)

erazem LoRBEK ala-PVot 21.02.84 ljubljana (eslovenia)

Joe iNGLES aleRo 02.10.87 Happy Valley (australia)

REA dEpoRtivA liga aCb

42

CAmpEoNES!

el Regal bara, que demostr una gran superioridad a lo largo de la competicin, volvi a recuperar la liga aCb. en la liga regular, el conjunto de Xavi Pascual acab como lder, con 27 victorias, todas en los 34 partidos disputados. la trayectoria en los play-off fue inmejorable, pues ganaron todos los partidos jugados. el rival en cuartos de final fue el Unicaja Mlaga. el bara solvent cmodamente la eliminatoria por dos victorias a cero, con una gran exhibicin en el Martn Carpena en el segundo partido. el Caja laboral fue el rival en las semifinales

y el bara pudo vengarse de la derrota en la final de liga de la temporada 2009/10. los dos primeros partidos disputados en el Palau se saldaron con dos trabajadas victorias, por 86-71 y 78-62. en Vitoria, el Regal FC barcelona, con una defensa esplndida, tambin gan por 61-71. Con este triunfo, el bara llegaba por quinta vez consecutiva a la final de la liga aCb. el rival fue el bizkaia bilbao basket, el equipo revelacin que haba dado la sorpresa eliminando al Real Madrid. el primer partido en el Palau, el bara, con un excelente lorbek, domin

de principio a fin y lleg a ganar de 26 puntos en el tercer cuarto. la segunda victoria fue ms trabajada, con una gran actuacin de Navarro, autor de 20 puntos. en el tercer y definitivo partido el Regal bara derrot al bilbao basket por 55-64, con una gran labor defensiva sobre todo en el ltimo cuarto. Navarro, mximo anotador del partido con 16 puntos, fue nombrado jugador ms valioso de la final (MVP). Con esta victoria el FC barcelona consigui la 16 liga de la historia de la seccin.

JoRNAdA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

FEChA

pARtido

RESuLtAdo 83-58 78-85 69-78 70-71 84-44 67-75 76-62 87-80 70-57 63-62 55-65 83-63 95-75 63-65 53-70 83-75 75-78 54-75 75-64 85-67 67-87 89-66 69-66 73-60 73-78 73-53 64-72 78-83 77-72 77-53 65-68 81-55 76-84 79-84 76-65 52-84 86-71 78-62 61-71 74-64 74-67 55-64

03.10.10 Regal FCB Gran Canaria 2014 10.10.10 CB Granada Regal FCB 16.10.10 P. Electronics Valencia Regal FCB 24.10.10 Regal FCB CAI Zaragoza 31.10.10 Regal FCB B. Menorca

06.11.10 Cajasol Regal FCB 14.11.10 20.11.10 28.11.10 Regal FCB Fuenlabrada Caja Laboral Regal FCB Regal FCB Assignia Manresa

05.12.10 ASEFA Estudiantes Regal FCB 12.12.10 19.12.10 Blancos de Rueda Regal FCB Regal FCB DKV Joventut

30.12.10 Regal FCB Real Madrid 02.01.11 Bizkaia Bilbao Regal FCB

08.01.11 Unicaja Regal FCB 12.01.11 15.01.11 23.01.11 30.01.11 Regal FCB Meridiano Alicante Lagun Aro Regal FCB Gran Canaria 2014 Regal FCB Regal FCB CB Granada

06.02.11 Regal FCB P. Electronics Valencia 20.02.11 CAI Zaragoza Regal FCB 26.02.11 Regal FCB Caja Laboral

06.03.11 Fuenlabrada Regal FCB 10.03.11 13.03.11 18.03.11 27.03.11 Regal FCB - Cajasol Bsquet Menorca Regal FCB Regal FCB ASEFA Estudiantes Assignia Manresa Regal FCB

02.04.11 Regal FCB Bizkaia Bilbao 09.04.11 Real Madrid Regal FCB 17.04.11 Regal FCB Blancos de Rueda

25.04.11 DKV Joventut Regal FCB 01.05.11 Regal FCB Lagun Aro

04.05.11 Meridiano Alicante Regal FCB 15.05.11 Regal FCB - Unicaja Regal FCB - Unicaja Unicaja Regal FCB Regal FCB Caja Laboral Regal FCB Caja Laboral

CuARtoS dE FiNAL pLAY-oFF. 1er partido 19.05.11 CuARtoS dE FiNAL pLAY-oFF. 2 partido SEmiFiNALES pLAY-oFF. 1er partido SEmiFiNALES pLAY-oFF. 2 partido SEmiFiNALES pLAY-oFF. 3er partido FiNAL pLAY-oFF. 1er partido FiNAL pLAY-oFF. 2 partido FiNAL pLAY-oFF. 3er partido 21.05.11 27.05.11 29.05.11

01.06.11 Caja Laboral Regal FCB 09.06.11 Regal FCB Bizkaia Bilbao 11.06.11 14.06.11 Regal FCB Bizkaia Bilbao Bizkaia Bilbao Regal FCB

43

REA dEpoRtivA liga europea

44

A uN pASo dE LA FiNAL A CuAtRo

el Regal FC barcelona no pudo revalidar el ttulo de euroliga y cay en cuartos de final contra el Panathinaikos. en la primera fase de la competicin, el bara acab como tercero de grupo, con un balance de siete triunfos y tres derrotas. en el top 16, los hombres de Xavi Pascual hicieron un magnfico papel y ganaron los seis partidos disputados. la victoria en la prrroga en la complicada pista del Maccabi, en la penltima jornada, dio a los culs el primer puesto, lo que les asegur el factor cancha en cuartos de final. el rival en esta eliminatoria fue el Panathinaikos. la igualdad predomin en todos los partidos de la serie. en el primero, el Regal bara gan por 83-82, en un partido en el que los de obradovic tenan una ventaja de cinco puntos (59-64) al inicio del ltimo cuarto. en el segundo, el equipo azulgrana lleg a ganar por 16 puntos en el segundo cuarto (28-12), pero el acierto de Diamantidis y sato, aparte de alguna polmica decisin arbitral, cambi al marcador y los griegos acabaron ganando por 71-75. Con esta derrota, haba que ganar un partido en atenas. Pero no pudo ser. en el primer partido en el oaKa, el bara tuvo opciones hasta el ltimo momento, pero el triunfo final fue para los griegos por 76-74. en el ltimo encuentro, despus de dos cuartos muy igualados, el Panathinaikos estuvo ms inspirado en los minutos finales y gan por 78-67.anderson, con 19 puntos, fue el MVP del partido.

JoRNAdA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 top 16. Jornada 1 top 16. Jornada 2 top 16. Jornada 3 top 16. Jornada 4 top 16. Jornada 5 top 16. Jornada 6 CuARtoS dE FiNAL. 1er partido CuARtoS dE FiNAL. 2 partido CuARtoS dE FiNAL. 3er partido CuARtoS dE FiNAL. 4 partido

FEChA 21.10.10 27.10.10

pARtido Regal FC Barcelona - Cibona VIP Cholet Basket - Regal FC Barcelona

RESuLtAdo 80-66 77-84 61-69 69-55 76-67 75-94 76-62 69-75 88-87 73-72 81-71 67-68 80-56 65-74 85-92 76-58 83-82 71-75 76-74 78-67

04.11.10 Regal FC Barcelona - Fenerbahe U. 11.11.10 17.11.10 25.11.10 Regal FC Barcelona - Lietuvos Rytas Montepaschi Siena - Regal FC Barcelona Cibona VIP - Regal FC Barcelona

02.12.10 Regal FC Barcelona - Cholet Basket 09.12.10 Fenerbahe U. - Regal FC Barcelona 16.12.10 23.12.10 20.01.11 27.01.11 Lietuvos Rytas - Regal FC Barcelona Regal FC Barcelona - Montepaschi Siena Regal FC Barcelona - Maccabi T.A. Union Olimpija - Regal FC Barcelona

03.02.11 Regal FC Barcelona - Lottomatica R. 17.02.11 24.02.11 Lottomatica R. - Regal FC Barcelona Maccabi T.A - Regal FC Barcelona

03.03.11 Regal FC Barcelona - Union Olimpija 22.03.11 24.03.11 29.03.11 31.03.11 Regal FC Barcelona - Panathinaikos Regal FC Barcelona - Panathinaikos Panathinaikos - Regal FC Barcelona Panathinaikos - Regal FC Barcelona

45

REA dEpoRtivA Copa del Rey

46

REY dE CopAS!

el Regal FC barcelona consigui brillantemente la Copa del Rey y revalid el ttulo de la temporada 2009/10, algo que no consegua ningn equipo desde 1988. Con este triunfo, el bara es el nuevo rey de la competicin, con 22 ttulos, igualando al R. Madrid. el torneo, disputado en Madrid, ofreci un duelo cataln en cuartos de final: el bara super al DKV Joventut por 86-66. el partido fue muy igualado hasta el ltimo cuarto, momento en que los de Pascual, con un parcial favorable de 28-14, decidieron el enfrentamiento. el Caja laboral fue el rival en las semifinales. liderado por un excelente Juan Carlos Navarro, autor de 26 puntos, el bara dobleg al conjunto vasco con claridad. Despus de una ventaja azulgrana de 10 puntos en el primer cuarto, el equipo de Ivanovic reaccion antes del descanso (39-36). Pero el bara volvi a pisar el acelerador en el tercer cuarto y no tuvo problemas para acabar ganando por 92-73. la final contra el R. Madrid fue la reedicin del ao 2010. el partido fue muy igualado en los tres primeros cuartos, pero en el ltimo, el bara dio una exhibicin de juego. Del 48-43 en el minuto 30 se pas al 64-49 en slo seis minutos. a pesar de los ltimos intentos madridistas, la victoria no peligr y el Regal FC barcelona acab ganando por 68-60. anderson, con 19 puntos, fue el MVP del partido.

JoRNAdA CuARtoS dE FiNAL SEmiFiNALES FiNAL

FEChA 11.02.11 12.02.11 13.02.11

pARtido Regal FC Barcelona - DKV Joventut Regal FC Barcelona - Caja Laboral Reial Madrid - Regal FC Barcelona

RESuLtAdo 86-66 92-73 60-68

47

REA dEpoRtivA supercopa aCb liga Catalana y amistoso lakers

48

SupERCAmpEoNES ACB!

el Regal FC barcelona gan su segunda supercopa aCb consecutiva con un dominio absoluto. en las semifinales, el equipo de Xavi Pascual dio una leccin al R. Madrid y gan con una paliza histrica: 89-55. el bara domin el partido de principio a fin. en el descanso, el marcador ya reflejaba un claro 45-29, y cuando faltaba poco ms de un minuto para llegar al final del tercer cuarto, el bara logr su mxima ventaja con un inverosmil 74-34. Morris fue el mximo anotador barcelonista, con 16 puntos. en la final esperaba el Power electronics Valencia. en este partido, los azulgrana volvieron a ofrecer otra exhibicin. el Regal bara ya dominaba en el descanso por 40-29, y acab ganando por 83-63. Navarro, con 22 puntos, fue nombrado el jugador ms valioso y el capitn, Grimau, levant la tercera supercopa de la historia de la seccin.

JoRNAdA SEmiFiNALES FiNAL

FEChA

pARtido

RESuLtAdo 89-55 83-63

24.09.10 Regal FC Barcelona - R. Madrid 25.09.10 Regal FC Barcelona - Power Electronics Valencia

49

LA 14 LiGA CAtALANA

el equipo de baloncesto se adjudic el primer ttulo de la temporada, ganando la liga Catalana, que se disput en el Palau blaugrana. en semifinales, el Regal bara se enfrent al assignia Manresa. el conjunto de Pascual lleg a perder por 13 puntos antes del descanso, pero se recompuso y acab ganando por 78-71. Mickeal fue el mximo anotador barcelonista con 14 puntos. el rival en la final fue el Joventut. los azulgrana dominaron el partido de principio a fin. Ya en el primer cuarto, la ventaja barcelonista era de 10 puntos y en el descanso, el encuentro quedaba sentenciado, 50-29. en el tercer cuarto, el bara lleg a ganar de 28 puntos, diferencia que se redujo hasta el 95-79 final, con Morris como jugador ms valioso (17 puntos y 8 rebotes). era la 14 liga Catalana de la historia de la seccin.

JoRNAdA SEmiFiNALES FiNAL

FEChA

pARtido

RESuLtAdo 78-71 95-79

18.09.10 Regal FC Barcelona - Assignia Manresa 19.09.10 Regal FC Barcelona - DKV Joventut

viCtoRiA hiStRiCA CoNtRA LoS LAKERS

el Regal FC barcelona derrot a los angeles lakers por 92-88 en un Palau sant Jordi lleno a rebosar. los actuales campeones de la liga europea y de la Nba ofrecieron un gran espectculo. Despus de tres cuartos muy igualados, el equipo de Xavi Pascual, ms rodado que su rival, decidi el partido en los ltimos minutos. Pete Mickeal, autor de 26 puntos y nombrado MVP del partido, y Juan Carlos Navarro, con 25 puntos, fueron los mximos anotadores azulgrana. en el conjunto americano, el ex barcelonista, Pau Gasol, fue el jugador ms destacado, con 25 puntos. Dos das antes del partido, el mtico jugador de los aos 80, James Worthy, don al Museo una camiseta de los lakers firmada por Gasol.
FEChA pARtido RESuLtAdo 92-88

07.10.10 Regal FC Barcelona - Los Angeles Lakers

REA dEpoRtivA baloncesto base

50

SENioR B

la recuperacin del filial azulgrana sirvi para dar minutos de calidad y adquirir experiencia a los jugadores en una categora de exigencia como es la leb-Plata. a pesar de las lesiones y la juventud del equipo de borja Comenge, el filial tuvo opciones hasta la ltima jornada para clasificarse para el play-off de ascenso a la leb-oro. al final, se acab en una meritoria dcima posicin.

JuNioR

el Junior azulgrana logr el primer puesto en la fase regular del Campeonato de Catalunya, pero cay en semifinales contra el Joventut. en el Campeonato de espaa, el bara, entrenado por borja Comenge, se veng y derrot a los badaloneses en la final, por 64-59. Con Juan Carlos Pi de entrenador, los culs lograron el prestigioso torneo de lHospitalet, ttulo que haca 10 aos que no ganaban.
NomBRE
Llus Costa, Josep Prez Oriol Paul Ignacio Marn, Gerard Colom, Daniel Martnez Carles Gasque, Alexndr Zhigulin, Nicholas James Spires Vicente Santamatilde, Aitor Gmez, Mate Borbely Joan Carles Pi Campeones de Espaa; 3 posicin Campeonato de Catalunya y Campeones del torneo internacional Junior de Lhospitalet

poSiCiN
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador CLASiFiCACiN

NomBRE
Carlos Marzo, Joan Creus, Jos Maria Marcos Edu Jimnez Juan Manuel Ruiz, ngel Aparicio, Ivn Garca Casado Reginald Andrew Larry Michel Acosta, Papa Abdoulaye Mbaye, Jordi Mas, Norbert Timko Borja Comenge 10 posicin Liga LEB-plata

poSiCiN
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador CLASiFiCACiN

CAdEtE A

los cadetes de segundo ao ganaron la final del Campeonato de Catalunya contra el Joventut por 67-61. el ala-pvot azulgrana, adri Cantenys, 32 de valoracin con 17 puntos y 12 rebotes, fue elegido el jugador ms valioso. en la final del Campeonato de espaa, sin embargo, el conjunto de Marc Caldern perdi contra el equipo de badalona por 62-69.

poSiCiN
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador CLASiFiCACiN

NomBRE
Bernat Camarasa, Aureli Luquero Carlos Barrera, Ignasi Moix, Xavier Moix Sergio Martn Pere Rodrguez, Ddac Cus, Adri Cantenys Vctor Prez, Arnau Saborido, Fernando Andrade Marc Caldern Campeones de Catalunya y subcampen del Campeonato de Espaa

51

CAdEtE B

el Cadete b barcelonista se puso a prueba con rivales de un nivel bastante superior y, sin embargo, la trayectoria tanto en la primera fase del Campeonato de Catalunya como en la segunda fue de nota. el equipo de Xavi armengol se clasific para la segunda fase como tercer clasificado, slo superado por Joventut y el Manresa. en esta fase, los azulgrana acabaron finalmente en sexto lugar.

iNFANtiL A

el equipo de Nria Montolo no fall durante la fase regular del Campeonato de Catalunya y gan los 14 partidos disputados. Con todo, en la Final a Cuatro, el bara cay en las semifinales contra el sant Josep de badalona por 73-74. en la final de consolacin, los azulgrana cayeron contra el Joventut por 64-86. en la final de la Minicopa se gan el subcampeonato, despus de perder la final contra el Joventut por 77-84.
NomBRE
Ral Timoner, Andreu Sese Nedim Dedovic Ferran Mas, Sergi Villalba, Roger Renau, Diamond Onwuka Carlos Malagn Ramon Vil, Jaume Sorolla Nria Montolo 4 posicin Campeonato de Catalunya y subcampen de la minicopa

poSiCiN
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador CLASiFiCACiN

NomBRE
Pau Cam, Roger Lliteras, Ignasi Maspons Aleix Pujadas Adri Martnez, Pere Gmez, Arnau Traginer, Vctor Lobato, scar Martnez Jordi Barber, David Martnez Joan Ander Cuadra Xavier Isern 6 posicin Campeonato de Catalunya preferente, grupo 3

poSiCiN
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador CLASiFiCACiN

iNFANtiL B

los ms pequeos del baloncesto formativo ejemplificaron el sensacional trabajo de la seccin. a pesar de competir con equipos mayores, el Infantil de primer ao hizo un excelente balance, con 17 triunfos y una sola derrota en el Campeonato de Catalunya. el equipo de scar orellana, adems, gan trofeos de la talla del torneo Internacional de tres Cantos, derrotando en la final al Real Madrid por 55-33.
poSiCiN
Bases Escolta Aleros Ala-pvots Pvots Entrenador CLASiFiCACiN

NomBRE
Oriol Tres, Xavier Roqueta Pol Figueras Eric Martnez, Mart Farreras, Rafael Puertas, Adri Martnez Albert Simn, Sergi Martnez, Mxim Esteban Terrence Biesmar, David Lpez scar Orellana 1 posicin Campeonato de Catalunya de promocin

REA dEpoRtivA

52

FC Barcelona Borges 2010/11

Daniel SARiC PORTERO 27.06.77 Doboj (Bosnia y Herzegovina)

Johan SJStRANd PORTERO 26.02.87 Skvde (Suecia)

Iker RoMERo LaTERaL 15.06.80 Vitoria (Pas Vasco)

Laszlo NAGY LaTERaL 03.03.81 Szeged (Hungra)

Siarhei RUtENKA LaTERaL 29.08.81 Minsk (Bielorrusia)

Konstantin iGRopULo LaTERaL 14.04.85 Stavropol (Rusia)

Magnus JERNEMYR PVOT 18.07.76 Upsala (Suecia)

Jesper NoddESBo PVOT 23.10.80 Herning (Dinamarca)

Marco oNEto PVOT 03.06.82 Vinya del Mar (Chile)

Cedric SoRHAiNdo PVOT 07.06.84 La Trinit (Martinica)

Liga aSOBaL

Liga Europea

Liga de los Pirineos

EQUIPO TCNICO Entrenador Entrenador ayudante tercer entrenador delegado equipo Entrenador de porteros EQUIPO MDICO doctor Fisioterapeuta ALTAS Ral ENtRERRoS ademar Johan SJStRANd Flensburg Handewitt Cedric SoRHAiNdo Tolosa BAJAS david BARRUFEt RETIRaDO demetrio LoZANo Balonmano aragn MiKKEL Hansen aG Kbenhavn Joachim BoLdSEN aG Handbold

Xavier Pascual Toni Rubiella Oliver Roy Salvador Canals Roger Font

Josep antoni Gutirrez Sebasti Salas

Daniel SARMiENto CENTRaL 25.08.83 Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)

Ral ENtRERRoS CENTRaL 12.02.81 Gijn (asturias)

JUANN Garca EXTREMO 28.08.77 Llen (Castilla y Len)

Vctor toMS EXTREMO 15.02.85 Barcelona (Barcelons)

albert RoCAS EXTREMO 16.06.82 Palafrugell (Baix Empord)

Cristian UGALdE EXTREMO 19.10.87 Barcelona (Barcelons)

REA dEpoRtivA Liga asobal

54

El Bara volvi a ganar la Liga asobal, competicin que no consegua desde la temporada 2005/06. Su trayectoria en el torneo de la regularidad fue espectacular: el equipo de Xavi Pascual gan 29 de los 30 partidos disputados. Y es que el Bara Borges empez muy fuerte, con importantes victorias en las pistas del CaI aragn, San antonio y Granollers. Pero el partido clave lleg en la jornada 12. El Bara se enfrent al Ciudad Real. Liderado por los 12 goles de Juann y arengado por un Palau pletrico, el Bara Borges super a su rival por 27-24 y se coloc lder en solitario de la asobal. Con esta victoria, se rompa la racha de los manchegos de 67 victorias seguidas en la Liga. El conjunto azulgrana continu con su excelente singladura y consigui 26 triunfos consecutivos, hacindose con una ventaja de seis puntos respecto al Ciudad Real, que tuvo dos tropiezos clave. a pesar de la derrota en la pista de los manchegos por 30-27 en la jornada 27, el ttulo estaba cerca. En el siguiente partido, el Bara se proclam virtualmente campen, merced a la victoria contra el ademar de Len por 28-27, con un gol de Vctor Toms cuando faltaban slo diez segundos para el final. Quedaban dos jornadas y la ventaja barcelonista era de cuatro puntos, con el goal average igualado. Slo faltaba un punto. Y el ttulo se gan matemticamente en la pista del Naturhouse La Rioja, con una victoria por 25-30. El Bara Borges volva a ser el mejor equipo de Espaa y consegua la decimoctava Liga de su historia. El ltimo partido del torneo sirvi para homenajear Iker Romero, que se despidi de la aficin despus de ocho aos vistiendo la camiseta azulgrana.

CiNCo AoS dESpUS, CAMpEoNES!

JoRNAdA FECHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 11.09.10 17.09.10

pARtido FCB Borges BM Torrevieja JD Arrate FCB Borges

RESULtAdo 34-25 17-30 46-28 30-32 36-22 25-26 35-22 23-31 41-29 23-36 22-26 27-24 24-30 35-30 28-35 25-34 39-21 26-35 33-24 30-38 35-25 24-36 36-29 29-32 45-25 36-23 30-27 28-27 25-30 36-25

21.09.10 FCB Borges Toledo BM 30.09.10 CAI Aragn FCB Borges 06.10.10 FCB Borges Guadalajara 13.10.10 19.10.10 San Antonio FCB Borges FCB Borges Cuenca 2016

24.10.10 Fraikin Granollers FCB Borges 05.11.10 13.11.10 17.11.10 24.11.10 01.12.10 FCB Borges Puerto Sagunto Alcobendas FCB Borges BM Valladolid FCB Borges FCB Borges Ciudad Real Ademar de Len FCB Borges

08.12.10 FCB Borges Naturhouse La Rioja 11.12.10 Antequera 2010 FCB Borges

05.02.11 BM Torrevieja FCB Borges 11.02.11 16.02.11 23.02.11 01.03.11 16.03.11 19.03.11 23.03.11 FCB Borges JD Arrate Toledo BM FCB Borges FCB Borges CAI Aragn Quabit Guadalajara FCB Borges FCB Borges San Antonio Cuenca 2016 FCB Borges FCB Borges Fraikin Granollers

30.03.11 Puerto Sagunto FCB Borges 16.04.11 19.04.11 FCB Borges Alcobendas FCB Borges Valladolid

26.04.11 Ciudad Real FCB Borges 07.05.11 14.05.11 21.05.11 FCB Borges Ademar de Len Naturhouse La Rioja FCB Borges FCB Borges Antequera 2010

55

REA dEpoRtivA Liga Europea

56

CAMpEoNES dE EURopA!

El Bara Borges se hizo en Colonia con la octava Copa de Europa de su historia. El equipo de Xavi Pascual se hizo con el ttulo despus de superar un duro camino. En la primera fase, los azulgrana quedaron encuadrados en el grupo de la muerte, con equipos de la talla del Kiel, el Rhein-Neckar Lwen o Celje. El inicio de la fase de grupos fue irregular, con slo una victoria en los cuatro primeros partidos. La victoria en el Palau contra el Kiel fue un golpe de autoridad e hizo recuperar la moral a la plantilla azulgrana. Los de Xavi Pascual acabaron terceros de grupo y afrontaron los octavos y cuartos de final con el factor pista en contra. El rival en octavos fue el Veszprm. Los siete goles de renta del partido de ida en el Palau fueron decisivos para superar la eliminatoria. En cuartos de final, el Kiel volvi a cruzarse en el camino de los culs. En el partido de ida, el Bara gan por 27-25 y, en la vuelta, en uno de los mejores partidos del equipo en mucho tiempo, se certific el pase a la Final a Cuatro con otro triunfo por 33-36. En las semifinales, el FC Barcelona derrot en un partido muy disputado al Rhein-Neckar Lwen por 28-30. En la final, esperaba el Ciudad Real. El Bara Borges domin el partido de principio a fin. al descanso se lleg con una ventaja azulgrana de cuatro goles, que se ampli a siete en el ecuador de la segunda parte. El equipo barcelonista, con un Saric determinante, acab ganando por 27-24 y complet un fin de semana histrico un da despus del triunfo del equipo de ftbol en la Champions.

JoRNAdA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 oCtAvoS dE FiNAL. IDa oCtAvoS dE FiNAL. VUELTa CUARtoS dE FiNAL. IDa CUARtoS dE FiNAL. VUELTa SEMiFiNALES FiNAL

FECHA

pARtido

RESULtAdo 30-31 28-28 44-33 27-26 26-33 28-28 32-29 38-38 38-23 27-30 28-21 30-26 27-25 33-36 28-30 27-24

25.09.10 FCB Borges Rhein-Neckar Lwen 03.10.10 THW Kiel FCB Borges 09.10.10 FCB Borges Celje Pivovarna Lasko 17.10.10 20.11.10 27.11.10 Chambry Savoie HB FCB Borges KS Vive Targi Kielce FCB Borges FCB Borges KS Vive Targi Kielce

05.12.10 FCB Borges THW Kiel 20.02.11 Rhein-Neckar Lwen FCB Borges 27.02.11 FCB Borges Chambry Savoie HB

05.03.11 Celje Pivovarna Lasko FCB Borges 27.03.11 FCB Borges Veszprm

02.04.11 Veszprm - FCB Borges 24.04.11 FCB Borges THW Kiel 01.05.11 28.05.11 29.05.11 THW Kiel - FCB Borges Rhein-Neckar Lwen - FCB Borges FCB Borges - Renovalia Ciudad Real

57

REA dEpoRtivA Copa del Rey

58

LA ASpiRACiN dE REvALidAR EL ttULo SE dESvANECE EN EL LtiMo SEGUNdo

El FCB Borges no pudo revalidar el ttulo de la Copa del Rey ganado las dos ltimas temporadas, pues cay en semifinales ante el Valladolid. La competicin empez bien para el Bara, que super el primer obstculo, el Reale ademar de Len, en cuartos de final. Sin ejercer un dominio abrumador, el conjunto de Xavi Pascual mand en casi todo el partido y acab ganando por 30-28. Juann fue el jugador ms destacado con 11 goles. De todos modos, el partido de semifinales contra el Valladolid fue mucho ms tenso y predominaron las defensas. En la primera parte, el Bara Borges fue por delante en el marcador en todo momento y lleg al descanso con ventaja, 12-10. En la reanudacin, sin embargo, el equipo castellano subi la intensidad y logr adelantarse en el minuto 8, con un 15-16. El

partido entr en una fase muy igualada en la que ambos equipos iban alternndose en el marcador. Los minutos finales fueron de infarto. Cuando quedaban pocos segundos para el final, Rutenka empat el partido a 25 goles. Todo apuntaba a que el encuentro se resolvera en la prrroga. Pero no fue as. Un polmico gol en el ltimo segundo de Bilbija, en una posible falta de ataque, acab dando la victoria al Valladolid.

JoRNAdA CUARtoS dE FiNAL SEMiFiNALES

FECHA

pARtido

RESULtAdo 30-28 25-26

07.04.2011 FCB Borges Reale Ademar Len 09.04.2011 FCB Borges Cuatro Rayas BM Valladolid

59

REA dEpoRtivA Supercopa de Espaa / Copa asobal Liga de los Pirineos

60

EL ttULo SE ESCApA EN EL LtiMo SUSpiRo


El Bara se qued a las puertas de revalidar el ttulo de la Supercopa de Espaa, conseguido la temporada 2008/09. La final, jugada prcticamente en terreno contrario, con el pabelln Vista alegre de Crdoba totalmente a favor del rival, estuvo muy igualada. En la recta final de la primera parte, el Bara sum una renta de tres goles y se lleg al descanso con ventaja azulgrana por 14-11. En la segunda mitad, el Bara sigui dominando el partido

y, a falta de cinco minutos para el final, los hombres de Pascual ganaban por 27-24. Con todo, el conjunto manchego reaccion, con una gran actuacin de su portero Hombrados, y consigui remontar. Cuando faltaban poco ms de diez segundos para la conclusin, un gol de Isaas Guardiola dejaba el 29-28 definitivo. Laszlo Nagy intent el empate a la desesperada, pero su lanzamiento sali fuera.

FECHA

pARtido

RESULtAdo 29-28

05.09.10 Renovalia Ciudad Real - FCB Borges

EL CiUdAd REAL, vERdUGo EN LA FiNAL

El Bara Borges no pudo revalidar el ttulo de la temporada 2009/10, ya que perdi en la final contra el Ciudad Real. En las semifinales de la competicin, celebrada en Vigo, el conjunto azulgrana derrot al ademar por 29-26. En la primera parte, el equipo leons marc el ritmo y lleg al descanso con una ventaja de tres goles. Pero la reaccin de los hombres de Pascual en el segundo periodo fue inminente. Con una gran actuacin de Rutenka e Igropulo, con siete goles cada uno, y un magnfico

Saric bajo palos, el Bara acab ganando por 29 a 26. En la final, esperaba el Ciudad Real. Los culs cuajaron una gran primera mitad, que termin con un 16-14 favorable. Con todo, en la segunda parte, una salida fulgurante de los manchegos con un parcial de 1-6 cambio las tornas. El Bara fue a remolque y se top con un rival que lleg ms entero al ltimo tramo y lo aprovech para acabar ganando 34-31.

JoRNAdA SEMiFiNAL FiNAL

FECHA 18.12.10 19.12.10

pARtido Reale Ademar Len - FC Barcelona Borges BM Ciudad Real - FC Barcelona Borges

RESULtAdo 26-29 34-31

61

otRA LiGA dE LoS piRiNEoS EN LAS vitRiNAS

El Bara Borges gan la undcima Liga de los Pirineos de su historia y revalid el ttulo conseguido la temporada anterior. En la final disputada en Berga, el equipo de Xavi Pascual derrot al Fraikin BM Granollers. La primera parte del partido fue muy igualada y, aunque el Bara tom una ventaja de cinco goles (15-10), con un gran Sjstrand bajo los palos, el conjunto de Cadenas recort diferencias. Se lleg al descanso con un ajustado 18-17. En la segunda parte, sin embargo, los goles de Rutenka, mximo realizador con 7 dianas, y las paradas del portero sueco azulgrana rompieron el partido. El Bara acab ganando por un claro 38-31. Laszlo Nagy, que haba heredado el brazalete de David Barrufet, levant su primer trofeo como capitn.
FECHA pARtido RESULtAdo 38-31

29.08.10 FC Barcelona Borges- Fraikin BM Granollers

REA dEpoRtivA Balonmano Base

62

SENioR B

El filial se estrenaba en Divisin de Honor de Plata despus de conseguir el ascenso al final de la temporada pasada. El debut en la categora del equipo de Toni Gerona fue muy esperanzador, e incluso durante la primera vuelta domin la competicin y lider la clasificacin. Finalmente, el filial azulgrana acab sexto, por delante de equipos con mucha ms experiencia.

JUvENiL

El Juvenil barcelonista cuaj una temporada irregular. Los chicos de lex Barbeito quedaron terceros en el Campeonato de Catalunya. En los sectores, previos a la fase final del Campeonato de Espaa, el rendimiento del equipo azulgrana aument. En la fase final de esta competicin, sin embargo, acab segundo, empatado a puntos con el Elche, que se proclam campen por goal average.

poSiCiN
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas Entrenador CLASiFiCACiN

NoMBRE
Enrique Qulez, Gonzalo Prez, Rodrigo Corrales Vctor Saez, Ferran Guedea, Aitor Ario, David Balaguer, Joan Saubich, Alberto Miralles Javier Garca, Adri Figueras Marc Navarro, Marc Garca D., Carlos Molina, Alvaro Ruiz, Vctor Montoya, Marc Garca M. Toni Gerona Sexta posicin en la divisin de Honor plata

poSiCiN
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas

NoMBRE
Isaac Vidal, Albert Rueda, Ibrahim Moral Guillem Lozano, Quim Lozano, Bernat Abadal, Lucas Abada Johnny Medina, Jordi Meavilla Francesc Asensi, Joan Amig, Oriol Manzano, Christian Albertsen, Oriol Vaqu, Pau Villoria, Juan de Dios Linares, Oriol Rey

Entrenador CLASiFiCACiN

lex Barbeito Subcampen de Espaa y tercera posicin en el Campeonato de Catalunya

CAdEtE A

El Cadete a del Bara mostr un nivel muy alto durante la temporada. Los de andrei Xepkin reeditaron el ttulo de la Minicopa y se proclamaron campeones de Catalunya despus de derrotar en ambas finales al Granollers. Con todo, el Campeonato de Espaa se escap por muy poco despus de perder el partido definitivo en la Ciudad Deportiva Joan Gamper, tambin con el Granollers.

poSiCiN
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas

NoMBRE
Arnau Senserrich, Francisco Revuelta, Nacho Biosca Sergi Gum, Adri Cumplido, Luca Guiambiasi, Thomas Artiach Joan Pi, Marc Herraiz, Llus Ordeix lex Ortega, Adri Carmona, Marc Jordn, Eric Masip, lex Colas, Vctor Guijarro, Adri Fret, Eric Bosser

Entrenador CLASiFiCACiN

Andrei Xepkin Campen de la Minicopa, campen de Catalunya y subcampen de Espaa

63

CAdEtE B

El Cadete B compiti con mucha solvencia contra jugadores un ao mayores. Los de Jordi Giralt quedaron terceros en el Campeonato de Catalunya y se clasificaron para el sector final del Campeonato de Espaa. En esta competicin se dio una gran imagen, con una sptima posicin en la clasificacin final, por delante de equipos como el Ciudad Real.

iNFANtiL

El Infantil fue el equipo ms eficaz del balonmano base azulgrana. Esta joven generacin de jugadores promete y afronta el futuro con solvencia. Los chicos de antonio Juanpera fueron los claros dominadores durante la temporada y ganaron los dos ttulos en juego: el Campeonato de Catalunya y el de Espaa, superando en ambas competiciones al Granollers.

poSiCiN
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas

NoMBRE
Isaac Gimnez, Jos Antonio Surez, Carlos Delgado Ivan Pascual, Marc Abada, Gerard Hervs, Vctor Ciprs, Miquel Vigo lvaro Gonzlez, lvaro Lpez, Dani Prez Sergi Cazalla, Vctor Hernndez, Jordi Altes, Xavi Castro, Pol Bartolom, Gerard Carmona, Adrin Martnez

poSiCiN
Porteros Extremos Pvots Primeras lneas

NoMBRE
Marc Gen, Pascual Flores Edgar Sans, Oriol Peracaula, Matas Galn, Gerard Martn, Marc Albalate Andrs Leandro, Gerard Asensio Jordi Miravete, Miquel Gmez, Guillem Balagu, Marc Lpez, Pol Roig, Gerard Carmona, Aleix Gmez, Pere Arnau

Entrenador CLASiFiCACiN

Jordi Giralt tercera posicin en el Campeonato de Catalunya y sptima posicin en el Campeonato de Espaa

Entrenador CLASiFiCACiN

Antoni Juanpera Campen de Catalunya y de Espaa

REA dEpoRtivA

64

FC Barcelona Sorli discau 2010/11

Aitor EGURRoLA PORTERO 24.06.80 Barcelona (Barcelons)

Sergi FERNNdEZ PORTERO 25.02.85 Calvi (Palma de Mallorca)

REiNALdo Garca DEfEnSA-MEDiO 15.01.83 San Juan (Argentina)

Mia oRdEiG DEfEnSA-MEDiO 6.03.81 Vic (Osona)

David pEZ DElAnTERO 9.12.75 San Juan (Argentina)

Sergi pANAdERo DElAnTERO 26.04.82 Vic (Osona)

Copa Copa Continental del Rey

EQUIPO TCNICO Entrenador ferran Pujalte Entrenadores ayudantes Sergi Maci Eduard Castro preparador fsico Ramon Riverola EQUIPO MDICO doctor Fisioterapeuta ALTAS Sergi FERNNdEZ Roncato Pat Vic Marc toRRA Roncato Pat Vic BAJAS Llus tEiXid Sather Blanes octavi tARRS fCB B

Xavier Valle Gabriel layunta

Jordi AdRoHER DElAnTERO 22.11.84 Ribes de freser (Girona)

Carlos LpEZ DElAnTERO 13.03.77 San Juan (Argentina)

Alberto BoRREGN DElAnTERO 16.08.77 Barcelona (Barcelons)

Marc toRRA DElAnTERO 15.09.84 Tordera (Barcelona)

REA dEpoRtivA OK liga

66

SiN ttULo, dESpUS dE 13 AoS

El fC Barcelona Sorli Discau no pudo hacerse con la liga por 14 vez consecutiva. Una trayectoria irregular durante el campeonato fue la clave para no engrosar este rcord de triunfos. El conjunto de ferran Pujalte sufri cuatro tropiezos en las primeras ocho jornadas del torneo contra equipos tericamente inferiores como el igualada, el GEiEG, el Voltreg y el Vendrell. los 10 puntos perdidos en estos partidos hicieron ir a remolque al Bara durante todo el torneo. la derrota contra el Reus en el Palau por 2-4 en la jornada 11 fue decisiva y dej al equipo del Baix Camp lder en solitario con 10 puntos de ventaja. Aunque el Bara gan al liceo a domicilio por 2-4, las derrotas en la segunda vuelta contra el igualada y el Blanes dejaron casi sin opciones al Bara. El tramo final del torneo fue muy bueno, con siete victorias y un empate, pero no fue suficiente para ganar el ttulo. los culs se clasificaron en tercer puesto, con 57 puntos, a dos del Coinasa liceo y a cinco puntos del campen, el Tecnol Reus Deportiu. Precisamente, la victoria del Bara contra el liceo en la ltima jornada dio el ttulo al Reus. fue el ltimo partido dirigido por ferran Pujalte y el adis de David Pez, Carlos lpez y Jordi Adroher, como jugadores azulgrana.

JoRNAdA FECHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

pARtido

RESULtAdo 4-0 2-4 4-5 3-3 7-1 4-4 2-1 4-3 5-1 1-3 2-4 5-2 2-4 2-4 5-1 4-3 7-3 4-3 10-2 0-6 6-0 1-6 4-2 2-2 0-4 7-4

02.10.10 FC Barcelona Sorli Discau Noia Freixenet 09.10.10 Cemento Teide FC Barcelona Sorli Discau 16.10.10 FC Barcelona Sorli Discau Proinosa Igualada HC 24.10.10 GEiEG Sndrome Hotels FC Barcelona Sorli Discau 30.10.10 FC Barcelona Sorli Discau Sather Blanes 06.11.10 CP Voltreg FC Barcelona Sorli Discau 13.11.10 16.11.10 26.11.10 FC Barcelona Sorli-Discau CH Lloret CE Vendrell FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Roncato Pat Vic

03.12.10 Vilanova Blau FC Barcelona Sorli Discau 11.12.10 14.12.10 FC Barcelona Sorli Discau Tecnol Reus FC Barcelona Sorli Discau Enrile PAS Alcoi

08.01.11 Coinasa Liceo FC Barcelona Sorli Discau 15.01.11 18.01.11 Noia Freixenet FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau Cemento Teide

06.02.11 Proinosa Igualada HC FC Barcelona Sorli Discau 12.02.11 15.02.11 FC Barcelona Sorli Discau GEiEG Sather Blanes FC Barcelona Sorli Discau

05.03.11 FC Barcelona Sorli Discau CP Voltreg 12.03.11 26.03.11 CH Lloret FC Barcelona Sorli Discau FC Barcelona Sorli Discau CE Vendrell

02.04.11 Roncato Vic FC Barcelona Sorli Discau 05.04.11 FC Barcelona Sorli Discau Vilanova Blau 28.04.11 Tecnol Reus FC Barcelona Sorli Discau 07.05.11 26.05.11 Enrile PAS Alcoi - FCBarcelona Sorli Discau FCBarcelona Sorli Discau Coinasa Liceo

67

REA dEpoRtivA liga Europea

68

ELiMiNAdoS EN CUARtoS dE FiNAL

El Bara Sorli Discau no pudo revalidar el ttulo de liga Europea conseguido la temporada 2009/10, ya que cay en los cuartos de final de la final a Ocho. la primera fase de la competicin fue impecable. El Bara gan los seis partidos disputados, con espectaculares victorias, como la conseguida ante el follonica en el Palau por 9 a 0. Por otra parte, Andorra fue el escenario de la final a Ocho y el Oporto, el rival a batir en cuartos de final. El equipo portugus se presentaba como uno de los equipos ms en forma del continente. fue un partido muy igualado y se decidi por un gol de oro. El Bara empez dominando, con un esperanzador 2-0, gracias a los goles de Carlos lpez, poco antes del descanso, y de Marc Torra, a los 34 segundos de la reanudacin. Mia Ordeig fall un penalti que pudo suponer el 3-0, pero Reinaldo Ventura aprovech otra pena mxima para recortar distancias. Poco despus, Emanuel Garca consigui el empate, superando a Egurrola en un uno contra uno. Reinaldo marc el 3 a 2 cuando quedaban cinco minutos para el final, pero un gol de Pedro Gil supuso el empate a 3 goles y la prrroga. El Bara Sorli Discau lleg al tiempo de descuento con nueve faltas acumuladas, y la dcima falta sirvi para que Pedro Gil marcara el 4-3 definitivo, ya que fue gol de oro.

JoRNAdA 1 2 3 4 5 6 CUARtoS dE FiNAL

FECHA 20.11.10 18.12.10 22.01.11

pARtido SCRA Saint Omer FC Barcelona Sorli-Discau FC Barcelona Sorli-Discau Follonica HC FC Barcelona Sorli-Discau Sather Blanes HC

RESULtAdo 0-5 9-0 5-1 8-2 2-4 2-4 4-3

19.02.10 FC Barcelona Sorli-Discau St. Omer 19.03.11 Follonica HC - FC Barcelona Sorli-Discau

09.04.11 Sather Blanes HC - FC Barcelona Sorli-Discau 19.05.11 Oporto - FC Barcelona Sorli-Discau

69

REA dEpoRtivA Copa del Rey

70

LA dECiMoCtAvA CopA!

El equipo de hockey patines volvi a ganar la Copa del Rey, ttulo que no consegua desde la temporada 2006/07. Era el decimoctavo ttulo en la historia de la seccin. Durante todo el torneo, celebrado en Blanes, el juego del Bara mostr una gran solidez y eficacia. En cuartos de final, el fC Barcelona Sorli Discau se enfrent al CP Vilanova. El conjunto azulgrana encarril el partido con dos goles en la primera parte. En la segunda, mantuvo el control del juego y acab ganando por un claro 6-1. El Coinasa liceo fue el rival en las semifinales. El Bara imprimi desde el primer momento un ritmo trepidante. Dos goles de Borregn y uno de Panadero dejaron el marcador en 3-0 al llegar al descanso. En la reanudacin, Torra anot el 4-0 y el conjunto gallego slo maquill el resultado con un gol de lamas que supuso el 4-1 final. Un solo partido separaba a los culs del segundo ttulo de

la temporada. El Reus Deportiu era el rival. Ordeig marc el 1-0, pero el equipo del Baix Camp empat a un gol a travs de Marn. En la segunda parte, Borregn marc el 2-1, pero Marn empat poco despus. El Bara supo mantener la cabeza fra en el momento de mxima tensin y los goles de Torra y Pez supusieron el 4-2 final. El Reus intent la remontada, pero se top con un magnfico Egurrola, nombrado MVP del torneo.

JoRNAdA CUARtoS dE FiNAL SEMiFiNALES FiNAL

FECHA 24.02.11 26.02.11 27.02.11

pARtido FC Barcelona Sorli-Discau- CP Vilanova FC Barcelona Sorli Discau - Coinasa Liceo FC Barcelona Sorli Discau - Tecnol Reus Deportiu

RESULtAdo 6-1 4-1 4-2

71

REA dEpoRtivA Supercopa de Espaa Copa Continental

72

UN GoL dE oRo dA EL ttULo AL viC

El Bara y el Vic, como campeones de liga y de Copa del Rey, respectivamente, jugaron la final de la Supercopa de Espaa, que tuvo un desenlace inesperado. El equipo azulgrana tena el ttulo cerca despus de su victoria en el partido de ida, disputado en Vic, por 2 a 5. los de ferran Pujalte comenzaron por debajo en el marcador, pero en un partido muy serio dieron la vuelta al resultado y se llevaron una importante renta que pareca que les dara el torneo. Pero no fue as. El conjunto barcelonista se vio sorprendido por la eficacia goleadora visitante. El equipo de Vic igual la eliminatoria con

el 0-3 con el que termin el partido. En la prrroga, Reinaldo envi al palo una falta directa y en la accin siguiente, Titi Roca, gracias a otra falta directa, anot el 0-4 definitivo. Con este gol de oro, el Vic gan su segunda Supercopa consecutiva.

FECHA

pARtido

RESULtAdo 2-5 0-4

18.09.10 Roncato Pat Vic - FCB Sorli Discau 26.09.10 FCB Sorli Discau - Roncato Pat Vic

73

EL pRiMER ttULo dE LA tEMpoRAdA

la final de la Copa Continental enfrent al fC Barcelona Sorli Discau, campen de la liga Europea de la temporada 2009/10, y al Coinasa liceo, que gan la Copa CERS de 2010. Esta competicin, disputada a partido nico en Bilbao, supuso el primer ttulo de la temporada para el equipo barcelonista. la primera parte estuvo muy igualada y acab con empate a un gol. En la segunda mitad, los hombres de Pujalte se mostraron muy inspirados: tres goles de Ordeig, Torra y Borregn pusieron un 4 a 1 favorable a los culs en el marcador. Aunque lvarez marc el

4-2 para el equipo gallego, los ltimos minutos del partido tuvieron un claro dominio azulgrana. Borregn, Torra y Adroher anotaron tres goles ms que dejaron el marcador final en un claro 7-2. Con este ttulo, el Bara consigui la 16 Copa Continental en la historia.

FECHA 26.01.11

pARtido FCB Sorli Discau - Coinasa Liceo

RESULtAdo 7-2

REA dEpoRtivA Hockey Patines Base

74

SENioR B

El filial barcelonista volvi a jugar en Primera nacional Catalana, despus del ascenso de la temporada 2009/10. El equipo, integrado mayoritariamente por jugadores de categora junior, termin en segunda posicin y slo se vio superado por el Manlleu. En la Copa Generalitat, el Bara B gan el ttulo, derrotando en la final al GEiEG por 1-5.

JUNioR

Magnfica temporada del equipo Junior, que consigui el doblete. El conjunto de lex Segura revalid el ttulo del Campeonato de Catalunya, derrotando al Vic en una final muy igualada que se decidi en la tanda de faltas directas. En la final del Campeonato de Espaa, el fC Barcelona se impuso al Oviedo por 3-2 en una final siempre dominada por los azulgrana.

poSiCiN Porteros Defensas Medios Delanteros Entrenador


CLASiFiCACiN

NoMBRE Luis J. Aceituno, Oriol Manzanero, Octavi Tarrs Carlos Prez, Jordi Gabarra Kilian Aguilar, Pol Galbs, Xavier Barroso lex Martnez, Joan Vzquez lex Segura
Segunda posicin en la Nacional Catalana y campen de la Copa Generalitat

poSiCiN Porteros Defensas Medios Delanteros Entrenador


CLASiFiCACiN

NoMBRE Luis J. Aceituno, Oriol Manzanero Carlos Prez, Jordi Gabarra Kilian Aguilar, Pol Galbs, Xavier Barroso lex Martnez, Joan Vzquez lex Segura
Campen del Campeonato de Catalunya y campen del Campeonato de Espaa

75

JUvENiL

El Juvenil celebr tambin una temporada perfecta y demostr un nivel muy superior al resto de los rivales. En el Campeonato de Catalunya, los de francesc linares levantaron el ttulo despus de imponerse al Voltreg por 4-0. En la final del Campeonato de Espaa, el Bara se enfrent al Cerceda gallego. El juvenil azulgrana demostr su superioridad, ganando por 9-3.

iNFANtiL

los jugadores infantiles del Bara Sorli Discau volvieron a demostrar el buen trabajo realizado en el terreno de la formacin. los azulgrana cerraron la liguilla con un balance de 10 victorias en 10 partidos disputados. Sin embargo, en el Campeonato de Catalunya, el equipo de scar Gonzlez acus las lesiones y no pudo clasificarse para revalidar el ttulo, con lo que qued relegado a la sptima posicin.
NoMBRE Arnau Rossell, Carlos Garca Nil Castellv, Juan Rovira Joan Farns, Ferran Esteo, Pau Gilabert David Yepes, Sergi Llorca, Oriol Garca scar Gonzlez
Sptima posicin en el Campeonato de Catalunya

poSiCiN Porteros Defensas Medios Delanteros Entrenador


CLASiFiCACiN

NoMBRE Guillem Fox, Bernat Tobias Gens Cristi Marc Juli, David Martnez Oleguer Forment, Pol Maci, Ignasi Lpez Francesc Linares
Campen del Campeonato de Catalunya y campen del Campeonato de Espaa

poSiCiN Porteros Defensas Medios Delanteros Entrenador


CLASiFiCACiN

Bara Alusport 2010/11

REA dEpoRtivA

76

CRiStiAN Domnguez PORTERO 27.08.82 Madrid

28

Francisco Sedano antoln pACo SEdANo PORTERO 02.12.79 Madrid

Francisco de carvalho CHiCo ala 25.02.80 Rio de Janeiro (Brasil)

11

SAAd asss ala 26.10.79 So Paulo (Brasil)

ngel Velasco Marugn LiN ala 16.05.86 Segovia

ARi Santos ciERRE 06.03.82 So Paulo (Brasil)

liga

copa Espaa

copa del Rey

copa de catalunya

EQUIPO TCNICO Entrenador Segundo entrenador delegado equipo Encargado material EQUIPO MDICO doctor Fisioterapeuta preparador fsico Recuperador

Marc carmona albert canillas Francesc arjona Xavier Fernndez

Daniel Florit Jordi Pars Juan Manuel Ruiz Marcel Moreno

ALTAS WiLdE Gomes da Silva El Pozo Murcia ngel velasco Marugn LiN caja Segovia Jordi toRRAS inter Movistar BAJAS Jordi SNCHEZ piris Marfil Santa coloma Justo CCERES arcebansa chint Zamora Luiz Claudio Costa pC Retirat

Jordi toRRAS ala ciERRE 24.09.80 Sant Vicen dels Horts (Barcelona)

JaVi RodRGUEZ ala 26.03.74 Santa coloma (Barcelons)

carlos MUoZ ciERRE 04.02.80 Madrid

Fernando Maciel FERNANdo PVOT 16.08.80 So Paulo (Brasil)

iGoR Raphael lima PVOT 02.08.84 Fortaleza (Brasil)

10

WiLdE Gomes da Silva PVOT 14.01.81 Oros cear (Brasil)

13

REA dEpoRtivA liga

78

El Bara alusport hizo historia y gan por primera vez el ttulo de liga. El equipo de Marc carmona fue el mejor, tanto en la liga regular como en los playoff. la trayectoria del Bara en la competicin fue extraordinaria, pues se hizo con el primer puesto de la clasificacin con 70 puntos, cinco ms que el Pozo Murcia y nueve ms que el inter Movistar, los dominadores del torneo en los ltimos aos. En la primera eliminatoria de los play-off, correspondiente a los cuartos de final, el Fc Barcelona derrot al Triman Navarra para dos victorias a cero. En las semifinales, el rival fue el Xacobeo lobelle. En el primer partido en Santiago, el Bara gan despus de una espectacular remontada. los gallegos se pusieron con un 3-0 a favor, pero el Fc Barcelona se recompuso y se acab imponiendo por 4-7. El equipo de carmona certific el pase a la final con otro triunfo en el segundo partido de la serie, disputado en el Palau, por 5-0. El Bara llegaba a la final por primera vez en su historia. la eliminatoria contra el caja Segovia fue muy disputada y se tuvieron que jugar los cinco partidos. los segovianos ganaron el primer encuentro en el Palau y recuperaron el factor cancha. El Bara, sin embargo, se supo recuperar y gan el segundo en el Palau y el tercero de la serie, jugado en Segovia, por un merecido 1-4. la victoria de los castellanos por 4-2 en el cuarto partido hizo que tuviera que jugarse un quinto y definitivo partido. con un Palau con casi 7.000 aficionados, el Bara alusport no fall y gan por 3-2 en un partido muy intenso.

CAMpEoNES dE LiGA!

JoRNAdA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

FECHA

pARtido

RESULtAdo 2-5 3-3 4-3 3-1 3-8 5-1 2-5 8-0 1-2 6-3 4-3 5-2 2-2 4-2 2-1 4-1 1-3 6-1 2-6 10-0 3-5 1-3 1-1 5-3 4-4 4-2 2-3 2-0 5-6 4-3 1-3 4-2 4-7 5-0 2-3 4-2 1-4 4-2 3-2

19.09.10 Sala 10 Zaragoza - FC Barcelona 24.09.10 FC Barcelona - Carnicer Torrejn 27.09.10 El Pozo Murcia Turstica - FC Barcelona 01.10.10 FC Barcelona - Grupo Empresas Talavera 09.10.10 Gestesa Guadalajara - FC Barcelona 12.10.10 31.10.10 FC Barcelona - Playas de Castelln Azkar Lugo FS - FC Barcelona

06.11.10 FC Barcelona - Marfil Santa Coloma 14.11.10 19.11.10 26.11.10 Inter Movistar - FC Barcelona FC Barcelona - Reale Cartagena Triman Navarra - FC Barcelona

04.12.10 FC Barcelona - Caja Segovia 08.12.10 Benicarl Aeropuerto Castelln - FC Barcelona 12.12.10 18.12.10 07.01.11 15.01.11 23.01.11 29.01.11 11.02.11 19.02.11 FC Barcelona - Xacobeo 2010 Lobelle de Santiago Fisiomedia Manacor - FC Barcelona FC Barcelona - Sala 10 Zaragoza Carnicer Torrejn - FC Barcelona FC Barcelona - El Pozo Murcia Turstica Grupo Empresas Talavera - FC Barcelona FC Barcelona - Gestesa Guadalajara Playas de Castelln - FC Barcelona

04.03.11 FC Barcelona - Azkar Lugo FS 13.03.11 19.03.11 27.03.11 Marfil Santa Coloma - FC Barcelona FC Barcelona - Inter Movistar Reale Cartagena - FC Barcelona

03.04.11 FC Barcelona - MRA Navarra 09.04.11 Caja Segovia - FC Barcelona 17.04.11 FC Barcelona - Benicarl Aeropuerto Castelln

23.04.11 Xacobeo 2010 Lobelle de Santiago - FC Barcelona 30.04.11 FC Barcelona - Fisiomedia Manacor Triman Navarra - FC Barcelona

CUARtoS dE FiNAL. 1ER PaRTiDO 13.05.11 CUARtoS dE FiNAL. 2 PaRTiDO SEMiFiNALES. 1ER PaRTiDO SEMiFiNALES. 2 PaRTiDO FiNAL. 1ER PaRTiDO FiNAL. 2 PaRTiDO FiNAL. 3ER PaRTiDO FiNAL. 4 PaRTiDO FiNAL. 5 PaRTiDO

20.05.11 FC Barcelona - Triman Navarra 28.05.11 Xacobeo 2010 Lobelle de Santiago - FC Barcelona

03.06.11 FC Barcelona - Xacobeo 2010 Lobelle de Santiago 10.06.11 12.06.11 17.06.11 19.06.11 FC Barcelona - Caja Segovia FC Barcelona - Caja Segovia Caja Segovia - FC Barcelona Caja Segovia - FC Barcelona

26.06.11 FC Barcelona - Caja Segovia

79

REA dEpoRtivA copa de Espaa

80

El Fc Barcelona alusport gan la primera copa de Espaa en la historia de la seccin. la competicin, celebrada en Segovia, la disputaron los ocho primeros equipos clasificados al final de la primera vuelta de la liga. En los cuartos de final, el Bara super con claridad al Fisiomedia Manacor por 6-0, con goles de lin (2), Wilde (2), Saad e igor. El rival en semifinales fue el equipo anfitrin, el caja Segovia. Despus de un primer tiempo sin goles, en la segunda parte, el Bara se adelant 2-0 con goles de lin y Fernando, pero el conjunto local reaccion y empat el partido en slo dos minutos. Se lleg al final con empate a dos goles y se tuvo que jugar una prrroga, pero el resultado no se movi. Todo se decidi, pues, en la lotera de los penaltis, que tuvo como protagonista al portero suplente Paco Sedano. Dos de sus paradas dieron el pase a la final. Y all le esperaba el Pozo Murcia, que disputaba su quinta final consecutiva. En este partido, la efectividad de Wilde fue decisiva. Dos goles suyos y uno de chico pusieron el 3-0 en el marcador, y aunque el Pozo Murcia intent cambiar el resultado con dos tantos, una cuando quedaba slo un minuto para el final del encuentro, nada pudo impedir que el Fc Barcelona alusport se alzara como merecido campen de este trofeo.

EL pRiMER GRAN ttULo dE LA ERA LNFS

JoRNAdA CUARtoS dE FiNAL SEMiFiNALES FiNAL

FECHA

pARtido

RESULtAdo 6-0 2 (pp)-2 3-2

03.02.11 FC Barcelona Alusport Fisiomedia Manacor 05.02.11 FC Barcelona Alusport Caja Segovia 06.02.11 FC Barcelona Alusport El Pozo Murcia

81

REA dEpoRtivA copa del Rey

82

CAMpEoNES!

El Bara alusport fue el campen por primera vez en la historia de la copa del Rey. En esta competicin, creada esta temporada, las tres primeras eliminatorias se jugaron a partido nico. En los dieciseisavos de final, el primer equipo azulgrana no dio opcin a la sorpresa y gan a domicilio al andorra por 2-5. En octavos de final, el rival fue el Marfil Santa coloma. El partido fue muy trabajado y se resolvi en el primer tiempo con dos goles de Saad y Javi Rodrguez. Y en los cuartos de final, el Bara alusport tuvo un duro contrincante: el Benicarl. El conjunto de Marc carmona jug un partido brillante y super al equipo castellonense por 3-5. antes de la final, el ltimo obstculo fue el azkar lugo. los barcelonistas dejaron sentenciada la eliminatoria en el partido de ida despus de vencer a los gallegos por un claro 2-9. En la vuelta, disputada en el Palau, el Bara volvi a ganar 6 a 1. Y en la final, el rival fue el inter Movistar. Fue un partido pico. El Bara alusport tuvo que superar,

no slo a un gran contrincante, sino tambin las lesiones de tres jugadores: cristian, chico y Wilde. Despus de que el partido acabara con empate a dos goles, se tuvo que jugar una prrroga. al inicio del tiempo suplementario, un gol de Schumacher dio ventaja a los madrileos, pero la remontada fue heroica. Dos goles de Torras y lin en los dos ltimos minutos dieron la vuelta al marcador y propiciaron el ttulo.

JoRNAdA

FECHA

pARtido BP Andorra - FC Barcelona Alusport Marfil Santa Coloma - FC Barcelona Alusport Benicarl Aeropuerto Castelln - FC Barcelona Alusport Azkar Lugo FS - FC Barcelona Alusport FC Barcelona Alusport - Azkar Lugo FS FC Barcelona Alusport Inter Movistar

RESULtAdo 2-5 0-2 3-5 2-9 6-1 4-3

diECiSEiSAvoS dE FiNAL 21.12.10 oCtAvoS dE FiNAL CUARtoS dE FiNAL SEMiFiNAL. iDa SEMiFiNAL. VuElTa FiNAL 29.12.10 11.01.11 22.03.11 29.03.11 07.05.11

83

REA dEpoRtivA copa de catalunya

84

EL tERCER ttULo CoNSECUtivo

El primer equipo de ftbol sala se proclam campen de la copa catalunya por tercer ao consecutivo. En las semifinales, el equipo azulgrana se enfrent a domicilio al andorra. Despus de un inicio espectacular -los barcelonistas ya ganaban por 0-3 en los primeros seis minutos-, el partido acab con un contundente 2-7, con Wilde como jugador ms destacado, con tres goles. En la final, disputada en Balaguer, el Bara gan al Marfil Santa coloma por 2-1. El equilibrio fue la nota predominante durante el primer tiempo. El conjunto de Marc carmona se adelant con un gol de Wilde en el minuto 11, pero, poco despus, Rafa empataba el partido. la igualdad continu en la segunda mitad, con varias ocasiones para ambos equipos hasta que otro gol de Wilde dej el resultado definitivo.

FECHA

pARtido

RESULtAdo 2-7 2-1

09.09.10 Andorra - FC Barcelona 11.09.10 FC Barcelona - Marfil Santa Coloma

85

REA dEpoRtivA Ftbol Sala Base

86

SENioR B

El filial complet una temporada magnfica en el ao de su debut en la Divisin de Plata, la segunda categora del ftbol sala estatal. Despus de conseguir, el ao anterior, el ansiado ascenso, el reto era la permanencia y el equipo entrenado por Santi Gea lo logr con una novena posicin final. El filial fue el tercer mejor equipo de la segunda vuelta y plant cara a muchos equipos aspirantes a subir a Divisin de Honor.
poSiCiN Porteros Cierre Ala-cierres Alas Ala-pvots Pvot Entrenador
CLASiFiCACiN

JUvENiL

El Juvenil azulgrana no pudo revalidar el ttulo de liga conseguido la temporada 2009/10. El equipo barcelonista, entrenado por adri Fabregat y Marcos Garca, se qued a slo dos puntos del Marfil Santa coloma, que se proclam campen. En la copa catalunya, el Bara fue eliminado en los dieciseisavos de final por les corts, en una eliminatoria a partido nico que se decidi en la tanda de penaltis.

NoMBRE Julio Alberto Gracia, Chema Mella Marc Tolr, Fran Conde David Asensio, lex Verdejo Roger Serrano, Sergi Sierra, Roger Bonet, Juanfran Bota Jordi Campoy, Juan Gutirrez Eric Martel Santi Gea
Noveno clasificado en divisin de plata

poSiCiN Porteros Cierre Ala-cierres Alas Ala-pvots Pvot Entrenador


CLASiFiCACiN

NoMBRE lex Bria, Marc Basquens Cristian Ariza Daniel Petit, Uri Serrano lex Germn, Juanfran Bota, Pol Pacheco, Alejandro Lpez Luis Angosto, Pol Tolr Eric Barba Adri Fabregat
Segundo clasificado en el grupo 6 de la Nacional y dieciseisavos en la Copa Catalunya

El ttulo de liga se escap por el goal average. El Marfil Santa coloma se acab proclamando campen, aunque sum los mismos puntos que el equipo de carlos Martnez. El Bara acab como mximo goleador (344) y con una media de slo un gol encajado por partido. En copa catalunya, el alevn barcelonista super al les corts en la final por 5-3 y levant el ttulo merecidamente.

ALEvN

poSiCiN Porteros Cierre Ala-cierres Alas Ala-pvots Pvot Entrenador


CLASiFiCACiN

NoMBRE Gerard Lpez, Marc Hermosel

Pep Costajuss, Mario Silva, Wanderson Souza Arnau Rocabruna Stefano DAmico, Pau Boladeras, Marc Hermosel, Sergi Serrano Pol Domingo Carles Martnez
Segundo clasificado en la Liga de divisin de Honor y campen de la Copa Catalunya

87

CAdEtE

Magnfica temporada del cadete azulgrana. El equipo de Gabriel Ferrn se proclam campen de liga con 16 puntos de ventaja respecto al segundo clasificado, y termin el campeonato con 185 goles a favor y slo 44 en contra. El ttulo le permiti disputar el campeonato de Espaa de clubs. El Bara fue finalista. los cadetes tambin ganaron la copa catalunya despus de golear al Olesa en la final por 9-0.
poSiCiN Porteros Cierre Ala-cierre Alas Ala-pvots Pvot Entrenador
CLASiFiCACiN

iNFANtiL

Despus de una encarnizada lucha en la liga contra el les corts y el Marfil Santa coloma, el equipo infantil del Fc Barcelona acab la competicin en tercera posicin. El conjunto entrenado por christian Roldn y Pepe albert Ruiz no pudo reeditar el ttulo de la temporada 2009/10. En copa catalunya, el equipo azulgrana lleg hasta semifinales, donde cay contra el les corts por 3-1.

NoMBRE Aleix Moreno, Dani Monforte David Ortega lex Trilla Xavier Saus, Ferran Plana, Nayim Boix, scar Nelson, Oriol Miquel Oussama Chefraou Edu Garca, Eric Izquierdo Gabriel Ferrn
Campen de Liga de divisin de Honor, campen de la Copa Catalunya y finalista del Campeonato de Espaa de Clubs

poSiCiN Porteros Cierre Ala-cierre Alas Ala-pvots Pvot Entrenador


CLASiFiCACiN

NoMBRE Pau Sala, Yeray Guardia Nacho Cao, Alan del Ro Adri Martnez Sergi Nohales, Joan Llavayol, Pol Nio

lex Aguilar, Luis Antonio Garca Christian Roldn


tercer clasificado en la Liga de la divisin de Honor y semifinalista en la Copa Catalunya

REA dEpoRtivA Atletismo Rugby

88

ConsolidAdos En lA litE

La seccin de atletismo azulgrana se consolid como un referente en este deporte, tanto a nivel cataln como estatal. Tanto en categora masculina como femenina, el Bara gan el Campeonato de Espaa de 1 Divisin y ascendi a Divisin de Honor. En la Copa del Rey, el equipo masculino revalid el ttulo, el 12 en la historia de la seccin, mientras que el equipo femenino obtuvo el subcampeonato. En el Campeonato de Espaa de Cros por clubs, el equipo femenino, compuesto por Sonia Bejarano, Alessandra Aguilar, Meritxell Calduch, Estela Navascues y Jacquelin Martn, se colg el oro, revalidando el ttulo. En el Campeonato de Catalunya en pista cubierta en categora absoluta, la delegacin azulgrana gan 19 medallas y, por puntos, fue el mejor equipo. En la Sub-20, el Bara tambin se proclam campen. A ttulo individual, el atleta azulgrana Manuel Olmedo gan en Pars en el Campeonato de Europa en pista cubierta la prueba de los 1.500 metros. Sergio Snchez y Estela Navascues se proclamaron campeones de Espaa de 10 kilmetros en ruta. Ddac Salas, fichaje de esta temporada, logr un nuevo rcord de Espaa junior en prtiga en el Campeonato estatal de Clubs en pista cubierta, y Claudia Garca logr el rcord de altura en la misma categora en el Campeonato de Catalunya absoluto. En cuanto al Mundial de Discapacitados de Nueva Zelanda, actuacin con nota para Xavi Porras. El azulgrana acab sexto en los 100 metros lisos, gan el bronce en los 4x100 metros, y la medalla de plata en el salto de longitud.

Equipo
Senior Masculino

ClAsifiCACin
1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado

CompEtiCin
Copa del Rey Liga 1a Divisin Campeonato de Catalunya de Clubs de pista cubierta Campeonato de Catalunya de Clubs al aire libre Campeonato de Catalunya de Cros de Clubs Campeonato de Espaa de Cros de Clubs Liga 1a Divisin Campeonato de Catalunya de Clubs de pista cubierta Campeonato de Catalunya de Clubs al aire libre Campeonato de Catalunya de Cros de Clubs Campeonato de Catalunya de Clubs de pista cubierta Campeonato de Catalunya de Clubs al aire libre Campeonato de Catalunya de Clubs de pista cubierta Campeonato de Catalunya de Cros de Clubs Campeonato de Catalunya de Cros de Clubs Campeonato de Espaa de Cros

Senior Femenino

1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado

Junior Masculino

1er clasificado 1er clasificado

Junior Femenino

1er clasificado

Juvenil Masculino 1er clasificado Cadete Femenino 1er clasificado Juvenil Femenino 1er clasificado

89

A lAs puERtAs dE lAs fAsEs dE AsCEnso

El primer equipo de rugby fue ambicioso. Los azulgrana queran el ascenso a Divisin de Honor, despus de haberlo tenido cerca la temporada 2009/10, una campaa ilusionante despus de estrenarse en Divisin de Honor B. Los de Arturo Trenzano lucharon con tesn para clasificarse entre los dos primeros de grupo, las nicas posiciones que daban el premio de luchar por el ascenso. El Getxo, primer clasificado, confirm su plaza. La segunda plaza se la jugaron el Bara y el Iveco Universidade de Vigo. Los culs lucharon hasta el final, pero el sueo se desvaneci en el ltimo momento. Cuando faltaba una jornada para el final del campeonato, todo se decidi en el campo del Vigo. El conjunto azulgrana, que jug muy presionado y no tuvo suerte, no pudo evitar que el equipo gallego se hiciera con el billete para disputar el ascenso, ganando por un ajustado 15-12.

Equipo
Senior A Senior Rugby 7 Senior B Juvenil Cadete Infantil

ClAsifiCACin
3er clasificado 4 clasificado 2 clasificado 3er clasificado 5 clasificado 4 clasificado 5 clasificado

CompEtiCin
Divisin de Honor B Campeonato de Espaa Rugby 7 1a Divisin Catalana 1a Divisin Catalana 1a Divisin Catalana 1a Divisin Catalana Torneo Challenge Pierrot Domnec Campeonato de Catalunya Torneo Nacional Alevn Torneo Challenge Pierrot Domnec Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya

Alevn

8 clasificado 4 clasificado 3 clasificado

Benjamn

2 clasificado 4 clasificado

Prebenjamn

4 clasificado 5 clasificado

REA dEpoRtivA Bisbol Voleibol

90

HistRiCo ttulo dE ligA

El Bara gan la Liga por cuarta vez en la historia de la seccin. Haca cincuenta y cinco aos que la seccin azulgrana no levantaba este ttulo. Los tres anteriores se ganaron en 1946, 1947 y 1956. Fue un ttulo merecido para el equipo de Aldo Tarife, que siempre se haba quedado a las puertas de la gloria en los ltimos aos. El conjunto barcelonista se situ en las primeras posiciones desde el primer partido de Liga. Las victorias en el campo del Marlins y contra el Sant Boi hicieron prever que esta temporada se poda dar el paso adelante hacia el ttulo, que lleg en la penltima jornada en el campo del Sevilla Red Sox. La seccin tambin gan la Copa Catalunya; en la Copa del Rey acab en tercera posicin. Dentro de la voluntad de la Junta Directiva de recuperar el espritu amateur de las secciones, al final de la temporada se confirm la desaparicin de la seccin de bisbol, una disciplina que tampoco contaba con instalaciones propias del Club. El resto de secciones no profesionales del FC Barcelona pasan a ser amateurs y ninguno de sus deportistas recibir una compensacin econmica. Todos los primeros equipos pueden competir finalmente en el mbito estatal gracias a los ajustes en el presupuesto que han realizado estas secciones y a la buena voluntad expresada por sus respectivos deportistas. El Club tambin reitera la voluntad de que las secciones amateurs refuercen especialmente su trabajo en el deporte de formacin.

Equipo
Divisin Honor

ClAsifiCACin
1er clasificado 3 clasificado 1er clasificado

CompEtiCin
Liga Nacional Copa del Rey Copa Catalunya Liga Catalana* Liga Catalana* Campeonato de Espaa Liga Catalana* Campeonato de Espaa Liga Catalana* Campeonato de Espaa Liga Catalana*

1a Divisin Juvenil

2 clasificado 1er clasificado 2 clasificado

Cadete

2 clasificado 5 clasificado

Infantil

4 clasificado 4 clasificado

Alevn

2 clasificado

*Las Ligas Catalanas estan en juego hasta noviembre

91

mAgnfiCo tERCER puEsto En lA supERligA

El primer equipo azulgrana hizo una magnfica temporada y logr un histrico tercer puesto en la Superliga. Con una plantilla joven pero muy bien compensada, y con fichajes de nivel, el Bara fue el equipo revelacin de la competicin. La liga regular termin con los azulgrana en el tercer puesto. Los culs demostraron su madurez en partidos como el que ganaron en la pista del vigente campen, el CAI Voleibol Teruel, por un claro 0-3. El objetivo era superar los cuartos de final y dar un paso ms en la historia de la seccin. La eliminatoria se jug contra el Cajasol Juvasa. Los sevillanos ganaron el primer partido de la serie, pero el Bara remont la eliminatoria despus de ganar los dos siguientes partidos. El rival en semifinales fue el
Equipo
Senior

CAI Voleibol Teruel, que no dio opciones y gan por 3-0. Pero el premio ya se haba conseguido, gracias a esta histrica tercera plaza en la Superliga. En la Copa, el Bara no pudo superar los cuartos de final, ya que perdi por 3-1 contra el Teruel, el campen de la competicin. En la Liga Catalana, el equipo azulgrana gan el ttulo, superando al Sant Pere i Sant Pau en la final. Por su parte, el CVB Bara, equipo femenino asociado al Club, acab en cuarta posicin en la Superliga-2 y no pudo acceder al play-off de ascenso. En la Copa Princesa, las culs se hicieron con el subcampeonato, pues perdieron contra el Voley Murcia por 0-3 en la final.

ClAsifiCACin
3er clasificado 3er clasificado 1/4 final 1er clasificado

CompEtiCin
Superliga Masculina (Fase Regular) Superliga (Fase Play-off) Copa del Rey Liga Catalana Campeonato de Catalunya 1 Divisin Fase de ascenso Valencia, Catalunya y Aragn Campeonato de Catalunya de Primera Divisin Masculina Superliga Junior Campeonato de Espaa Juvenil Liga Catalana de Primera Divisin Campeonato de Espaa Cadete

Senior B

2 clasificado 3er clasificado

Juvenil

1er clasificado 15 clasificado 10 clasificado

Cadete

2 clasificado 19 clasificado

REA dEpoRtivA Hockey hierba Hockey hielo

92

El REtoRno A divisin dE HonoR A

El objetivo del primer equipo azulgrana -volver a Divisin de Honor A, despus de perder la mxima categora en la temporada 2009/10- se consigui brillantemente. A las rdenes de Roberto Collado y con incorporaciones de la talla de Guido Barreiros y Matas Vila, dos internacionales argentinos, el Bara mostr sus credenciales desde el principio. Con un juego solvente y efectivo, los azulgrana mantuvieron un pulso interesante con el Atltico San Sebastin, el Junior y el Pedralbes. En la segunda vuelta de la Liga, se sumaron Pepe Borrell y Vokkaliga Swamy Vinaya, jugadores internacionales por Espaa e India, respectivamente. El juego del equipo gan en calidad, un aspecto clave para acabar en primera posicin y certificar el campeonato y el retorno a Divisin de Honor A. En la Copa Catalana, el FC Barcelona acab en segunda posicin en la fase regular y se clasific para disputar la semifinal. El rival, el Polo de Divisin de Honor A, derrot al equipo de Collado y dej a los azulgrana sin la opcin de jugar por el ttulo. Por su parte, el equipo femenino debut en Primera Divisin con nota. Con una plantilla muy joven, con jugadoras junior, el Bara se asegur la permanencia en la ltima jornada. Y en hockey sala, el equipo azulgrana juvenil se proclam campen de la Liga Catalana B.

Equipo
Senior B

ClAsifiCACin
1er clasificado 4 clasificado 7 clasificado

CompEtiCin
Divisin de Honor B Campeonato de Catalunya de Hockey Hierba Campeonato de Catalunya de Hockey Hierba Sala 1a Divisin femenina Campeonato de Catalunya de Hockey Hierba Sala 2a Divisin Liga 2a Divisin Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya de Hockey Hierba Sala Campeonato de Catalunya grupo B Campeonato de Catalunya de Hockey Hierba Sala grupo B Campeonato de Espaa Cadete

Senior Femenino 9 clasificado 6 clasificado 2a Divisin FCB 2 clasificado

Juvenil Masculino 7 clasificado 6 clasificado Cadete Masculino 4 clasificado 4 clasificado Alevn 2 clasificado

93

lA ligA, muy CERCA

Pese a no haber conseguido ningn ttulo, el primer equipo de hockey hielo hizo una temporada ms que notable, con dos subcampeonatos. En la Liga, el equipo azulgrana cuaj una fase regular slida y plant cara al potencial del Jaca y al podero del Puigcerd. Con paciencia y un juego atrevido, los jugadores de Ramn Barn trabajaron con tesn para luchar por el ttulo contra sus rivales. El Bara acab segundo de la temporada regular, slo superado por Jaca, al que le gan a domicilio, siendo el nico equipo que pudo hacerlo. En el play-off por el ttulo de Liga, el Bara se cruz con el Puigcerd en semifinales. Despus de un triunfo para cada equipo, la eliminatoria se decidi en el tercer y definitivo partido, disputado en el Palacio de Hielo azulgrana. El Bara gan por 3-2 y pudo acceder a la final contra el Jaca. La eliminatoria, al mejor de tres partidos, la controlaron muy bien los aragoneses, que ganaron el primer partido por 9-2 y el segundo, por 0-5, en la Pista de Hielo. Por otra parte, la final de la Copa del Rey tambin enfrent al Bara y al Jaca. El conjunto barcelonista no tuvo opciones y perdi por 3-6.

Equipo
Senior

ClAsifiCACin
2 clasificado 2 clasificado

CompEtiCin
Campeonato de Liga Campeonato de la Copa del Rey Campeonato de Liga Campeonato de la Copa del Rey Campeonato de Espaa Campeonato de Liga Campeonato de la Copa del Rey Campeonato de Liga Campeonato de Espaa Campeonato de Liga Campeonato de Liga Campeonato de Liga Campeonato de Espaa

Sub-20

2 clasificado 2 clasificado 2 clasificado

Sub-18

4 clasificado 4 clasificado

Sub-15

2 clasificado 1er clasificado

Sub-13 Sub-11 Sub-9

4 clasificado 3er clasificado 2 clasificado 2 clasificado

REA dEpoRtivA Patinaje artstico sobre hielo Baloncesto en silla de ruedas

94

sE mAntiEnE El nivEl

Los patinadores del FC Barcelona mantuvieron el nivel de excelencia. La seccin gan una temporada ms los ttulos de campen de Occitania Espaa en ballet sobre hielo y logr medallas tanto en la Copa Puigcerd como en el Campeonato de Espaa a ttulo individual. El Bara Artstic Team y el Bara Toons brillaron en las citas continentales. En el mbito mundial, los nervios traicionaron a los azulgrana, que acabaron en segunda posicin en la Nations Cup disputada en Estados Unidos. Los patinadores azulgrana tuvieron que remontar desde la duodcima posicin y terminaron cerca del primer clasificado, el Belfort francs. En el Trofeo Internacional de Occitania, la seccin azulgrana volvi a coronarse como el mejor equipo y recibi el reconocimiento unnime por su nivel coreogrfico e interpretacin. En el Campeonato de Espaa de patinaje, el Bara gan cuatro medallas de oro en las cuatro categoras en las que particip. En los estatales de ballet sobre hielo, los Bara Toons y el Bara Artistic Team lograron el primer puesto en su categora. Y en la modalidad de patinaje artstico, la azulgrana Mnica Gimeno se proclam campeona de Espaa en la categora Senior.

nombRE
Dimitri Christodoulides Mnica Gimeno

Equipo/CAtEgoRA
Senior ISU Senior ISU Senior ISU

ClAsifiCACin
1er clasificado 1 clasificada 1 clasificada 1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado 2 clasificado 1 clasificada 1 clasificada 1 clasificada 2 clasificada 1er clasificado 1 classificada 1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado 1er clasificado 2 clasificado 1 clasificada 1 clasificada 1 clasificada 1 clasificada 1er clasificado 1 clasificada 1 clasificada

CompEtiCin
Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonate de Espaa Campeonato de Espaa de Ballet de Barcelona Trofeo Internacional de Occitania de Tolosa Cup 2 Naciones Internacional del Mundo Boston, EUA Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa de Ballet de Barcelona Trofeo Internacional de Occitania de Tolosa Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya Campeonato de Espaa Campeonato de Espaa Campionat de Catalunya Campeonato de Espaa Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya Campeonato de Catalunya

Bara Artstic team

Ballet Junior 21p Ballet Junior 21p Ballet Junior

Daniel Periz

Junior ISU Junior ISU

Cristina Manzanera Anna Gabara Carlota Rivero Ingrid Amarante Pablo Garca Nria Farrs Bara Toons

Junior ISU Junior 2a Junior 2a Junior 2a Junior 2a Novice Novice 17p Novice 17p

Toms Llorens Guarino

Infantil Masculino Infantil Masculino

Aleix Gabara Irene Manau

Infantil Masculino Infantil Femenino Infantil Femenino

Maria Rodrguez

Debutantes Infantil Debutantes Infantil

Joan Farrs Laia Duque Paula Len

Debutantes Infantil Benjamn Debutantes Inf. Fem.

95

EvoluCin En AsCEnso

El FC Barcelona-Unes Sant Feliu logr la permanencia en la Divisin de Honor con una meritoria novena posicin. El equipo entrenado por Osvaldo Misol, bajo la coordinacin tcnica de Jaime Vilella, demostr su madurez a medida que avanzaba la campaa. El retorno de Enric Sanz, que la pasada temporada jug con el Joventut, sirvi para consolidar las bases del proyecto. Un buen reflejo de la evolucin del equipo azulgrana fue el partido en Sant Feliu contra el Fundosa ONCE, el segundo clasificado de la Liga. Durante ms de 30 minutos, el Bara tuvo contra las cuerdas a un rival muy superior, aunque al final perdi por 51-61. La permanencia fue un hecho tras ganar en casa al Lagun Aro, y derrotar a domicilio al Clnica Rincn Amivel de Mlaga. Ambas victorias, a falta de cuatro jornadas para el final del torneo, aseguraron virtualmente la categora. El FC Barcelona-Unes Sant Feliu cerr la temporada oficial con la disputa de la final de la Liga Catalana. En un partido que se decidi sobre la bocina final, el conjunto azulgrana, muy perjudicado por las bajas, perdi por 58-60 contra el GAM Joventut, que contaba con todos sus efectivos.

REA dEpoRtivA Servicios Mdicos

96

En lAs mAnos dE los mEjoREs pRofEsionAlEs

Durante la temporada 2010/11, los Servicios Mdicos prosiguieron con los exmenes de salud presenciales a todos los deportistas del Club. Aparte de los jugadores, tcnicos y entrenadores, tambin se realizaron controles de salud los miembros del personal laboral de la Entidad y los miembros de la Agrupacin Bara Jugadors. Los Servicios Mdicos del FC Barcelona tambin ejercieron una labor asistencial de atencin a los deportistas que presentaban problemtica de lesiones, recomendando actuaciones de prevencin. Paralelamente, se utiliz la metodologa de las guas de prctica clnica de los Servicios Mdicos del Club. Tambin se hizo un registro informtico del conjunto de actividades asistenciales para favorecer el seguimiento y explotacin epidemiolgica. La formacin continua volvi a ser uno de los ejes fundamentales para el equipo de profesionales del Club. Tambin la promocin de la investigacin en el proyecto Muscle Tech Network, una red de conocimiento en msculo y tendn.

Este ao se redefinieron las lneas estratgicas de los Servicios Mdicos con dos claros objetivos: favorecer el rpido acceso a los servicios asistenciales con garanta de calidad -potenciando la formacin de sus profesionales- y la participacin en lneas de investigacin propias o en colaboracin con otros. As pues, el rea de conocimiento y cartera de servicios a desarrollar ligarn la asistencia sanitaria a la patologa y la prevencin de sta a la fisiologa del rendimiento fsico y deportivo. Siguiendo estas bases estratgicas, se est construyendo un nuevo Centro Mdico en la Ciudad Deportiva Joan Gamper de Sant Joan Desp, que se inaugurar a comienzos de la nueva temporada 2011/12. Cabe destacar tambin que el FC Barcelona es uno de los clubs colaboradores de la campaa de sensibilizacin y prevencin contra las cardiopatas congnitas. Entre las acciones de esta campaa, los Servicios Mdicos del Club colaboran en la redaccin de la gua para fomentar la prevencin de esta enfermedad.

los dAtos
Visitas mdicas Tratamientos de fisioterapia Revisiones mdicas Intervenciones quirrgicas Visitas de salud laboral

2009/10
6.745 57.755 1.401 15 449

2010/11
6.892 59.614 1.382 32 462

97

REA SOCIAL

rea social Socios

100

impulso decisivo en el rea social


Trasladar la excelencia deportiva a los diferentes mbitos de gestin del Club fue uno de los principales retos de la Junta Directiva que preside Sandro Rosell al tomar posesin del cargo el verano pasado. Meses despus, los resultados empiezan a ser palpables. Y el rea Social, que encabeza el vicepresidente Jordi Cardoner, y que cuenta con Pau Vilanova como directivo-jefe, presenta un balance extraordinario, basado en un intenso trabajo sobre cuatro ejes de gestin: la transparencia, la proximidad, las mejoras sociales y la participacin social. En todos los casos, las acciones han ido dirigidas a potenciar el papel del socio, nico y autntico dueo del Club. En este sentido, uno de los cambios ms significativos ha sido la regulacin de las condiciones para ser socio del Bara, con el objetivo de que el crecimiento de la masa social no fuera slo cuantitativo, sino tambin cualitativo en servicios, atenciones y contraprestaciones. El resultado de la aplicacin de esta regulacin ha sido una estabilizacin del nmero de socios, poniendo freno al crecimiento desmesurado de las ltimas temporadas. Otro de los temas en los que se ha avanzado notablemente ha sido en la transparencia de la lista de espera para conseguir un abono en el Camp Nou. Se ha actualizado la base de datos y se ha puesto en marcha un mecanismo que permite saber a los interesados qu nmero ocupan en la lista. De los ms de 14.000 inscritos en 2003, se ha pasado a los 9.141 actuales. Este descenso ha sido provocado por la actualizacin en la base de datos, que ha eliminado a los socios que se han dado de baja estos ltimos aos, as como las solicitudes duplicadas y a los que ya son abonados. De la lista inicial, slo un 60%, 6.070 socios, actualizaron su solicitud. En estos meses tambin hay que sumar 1.585 nuevas inscripciones. Todo ello, pues, configura una relacin de 7.655 socios en una lista de espera absolutamente transparente, con su nmero de orden. En cuanto al proceso para cambiar de nombre los abonos del Estadio, tambin se han implementado variaciones muy significativas. El Club pretende combatir el mercado oculto de abonos a terceros que tergiversan las listas de espera de los que hacan el proceso de forma legal. Desde esta temporada, las condiciones para hacer un cambio de nombre son las siguientes: 1. Tener una antigedad de ms de 5 aos como socio. 2. Ser familiar de primer grado. 3. Tener una antigedad mnima de 2 aos en la lista de espera. 4. Y haber hecho el pago de tres a seis temporadas en el cambio de nombre entre los no familiares.

101

As pues, desde noviembre se ha reducido en un 53% el traspaso de abonos entre no familiares. De 557 cambios de nombre en la temporada 2009/10, se ha pasado a 264 en la temporada 2010/11. En cambio, entre familiares ha aumentado un 45% este tipo de traspaso: de 534 se ha pasado a 772. La nueva normativa preserva y da prioridad a todos los que estn en lista de espera. Aparte de la regulacin del acceso de socios y de la mejora de los procesos para acceder a los abonos en el Camp Nou, desde el rea Social se han abordado muchos otros temas. Es el caso por ejemplo de la iniciativa Un Camp Nou libre de humo -una campaa que recomienda a los espectadores que asisten al Estadio que no fumen en las gradas-, o de las acciones para recordar el protagonismo histrico de las mujeres dentro del Club. Otro proyecto gestado a lo largo de la temporada ha sido la Grada de Animacin, de acceso exclusivo para socios. Esta iniciativa es bsica para impulsar la animacin en el Camp Nou, manteniendo siempre la idea de tolerancia cero con los comportamientos violentos. Por este motivo, el rol de los Mossos dEsquadra ser muy activo en todo el proceso, que se seguir desarrollando durante la temporada 2011/12.

rea social Socios Actos sociales

102

regulacin de la masa social

El Club puso en marcha, esta temporada 2010/11, una regulacin sobre las condiciones para ser socio. Hay que cumplir uno de estos tres requisitos: ser menor de 15 aos, ser familiar de primer o segundo grado de un socio activo mayor de edad o haber sido socio en el pasado durante dos aos consecutivos. Para los que no cumplen estos requisitos, la Entidad propuso una cuarta va para acceder a la condicin

de socio. Se trata del carnet de compromiso, que permite al titular tener derecho a solicitar la incorporacin como socio del FC Barcelona transcurridos 3 aos de vigencia del carnet. Los solicitantes que quieran ser socios a travs de esta cuarta va, deben darse de alta y renovar el carnet acudiendo presencialmente a la Oficina de Atencin al Barcelonista (OAB). La cuota anual del carnet es de 125 euros y la vigencia del carnet es por ao natural (de enero a diciembre).

El nmero de socios respecto a la temporada 2009/10 tuvo un crecimiento sostenible. Las nuevas medidas implementadas para poder acceder a esta condicin frenaron el crecimiento desmesurado de las ltimas temporadas. De 173.701 socios se pas a 176.058. Es decir, el total de altas de socios la temporada 2010/11 fue de 2.357, contando tambin las personas que decidieron darse de baja. Hay que recordar que ms de 42.000 mujeres son socias del Club, una cifra que aumenta ao tras ao.

distribucin geogrfica de socios


fuera de catalunya resto de catalunya

distribucin por sexo


mujeres

22.406 13%

42.680 24%

Hombres

133.378 76%

88.722 50%

64.930 37%

barcelona capital

total socios temporada 2010/11


incrementos
socios incremento

distribucin por edades


106.135 120.379 131.007 144.882 156.366 162.979 163.763 173.701 176.058 14.244 10.628 13.875 11.484 6.355 784 9.938 2.357 1,33% 0,50% 5,72%
10,22% 16,35%

temporada 2002/03 temporada 2003/04 temporada 2004/05 temporada 2005/06 temporada 2006/07 temporada 2007/08 temporada 2008/09 temporada 2009/10 temporada 2010/11

8,10% 9,57%
13,74%

28.788

11,80%

35.000

14,11%

4,04%

25.000
12,35%

24.198

12,73%

21.751

22.423

11,45%

15.000

17.995

9,02%

aos

0-5

6-14 15-25 26-35 36-45 46-55 56-65 >65

15.885

20.168

24.850

7,92%

103

la asamblea da luz verde a los nmeros

premio a la fidelidad a unos colores

La Asamblea General de socios compromisarios celebrada en el Palacio de Congresos de Catalunya cont con una cifra rcord de asistencia, con 1.202 socios compromisarios. Tras el informe del presidente, se presentaron las conclusiones derivadas del informe de la auditora preventiva, encargado a la empresa KPMG. Los compromisarios decidieron ejercer la accin social de responsabilidad contra la Junta Directiva anterior con una votacin muy ajustada: 468 votos a favor de la accin, 439 en contra y 113 en blanco. Los resultados econmicos de la temporada 2009/10, que revelaron unas prdidas de 79,6 millones de euros, fueron aprobados con 964 votos a favor, 47 en contra y 98 en blanco. El presupuesto de la temporada 2010/11, con unos ingresos previstos de 420,2 millones de euros y una previsin de prdidas de 21,4 millones de euros despus de impuestos, tambin fue aprobado con 664 votos a favor, 7 en contra y 23 en blanco. La Asamblea tambin ratific la designacin de Antoni Freixa y de Ramon Cierco como directivos del Club, as como la de los cinco miembros de la Comisin Econmica.

Un total de 1.510 socios fueron convocados en el acto de entrega de las insignias de plata en reconocimiento a la fidelidad por sus 25 aos como miembros de la Entidad. Los vicepresidentes Jordi Cardoner y Carles Vilarrub, y los directivos Pilar Guinovart, Toni Freixa, Eduard Coll y Ramn Puente, hicieron las entregas en el mismo Camp Nou. Coincidiendo con la festividad de la Merc, patrona de Barcelona, y con la celebracin de los 53 aos de la inauguracin del Camp Nou, Sandro Rosell hizo entrega de las insignias de oro a los socios que cumplan 50 aos de antigedad en el Club.

el palco de mujeres

Con motivo del partido de Liga contra el Real Zaragoza, el Palco Presidencial del Camp Nou estuvo ocupado, por primera vez en la historia, ntegramente por mujeres. Esta accin sirvi para reivindicar el papel que ha tenido la mujer en la historia del FC Barcelona y para potenciar su participacin en la vida ordinaria del Club. Las directivas Susana Monje y Pilar Guinovart presidieron el Palco y estuvieron acompaadas de diferentes personalidades.

rea social Socios

104

1.

En cada partido de Liga en el Camp Nou, diez socios del Bara son invitados a presenciar el encuentro desde el Palco Presidencial. La eleccin de los ganadores se hace a travs de un sorteo ante notario, que se celebra mensualmente. En la temporada 2010/11, el ltimo partido de Liga en el Estadio estuvo destinado a los socios de entre 16 y 18 aos de edad, como una ventaja ms del programa Creix amb el Bara. Aparte de la sesin, se siguieron celebrando mensualmente los sorteos entre todos los socios, sin necesidad de inscripcin previa, con diferentes premios en funcin de la franja de edad.
2.

llotja oberta

5.

las celebraciones de navidad

Coincidiendo con las fiestas navideas, se celebr el tradicional encuentro con los deportistas, ejecutivos, miembros de los diferentes equipos tcnicos y empleados de los diferentes departamentos del Club. Los de mayor antigedad recibieron una insignia de plata por sus 25 aos en la Entidad. Tambin se hicieron las respectivas celebraciones con el deporte formativo, el Juvenil A y los equipos de ftbol femenino, con la Agrupacin Bara Veterans, con los miembros del Casal de lAvi, y con los periodistas de los medios informativos que siguen la actualidad barcelonista.
6.

Una de las mejoras en el Camp Nou de cara a la prxima temporada podrn disfrutarla todos los abonados con movilidad reducida. El Club ha ampliado de 27 a 48 plazas las localidades destinadas a las personas que tienen dificultades de movilidad. Uno de los beneficios para todos ellos es que, adems del aumento de plazas, se han creado 48 plazas adicionales para los acompaantes, que hasta ahora no gozaban de este privilegio. Las plazas estarn repartidas a partes iguales entre el Gol Norte (24) y el Gol Sur (24) y, a partir de ahora, tendrn un asiento numerado y 7. el bara con la marat fijo. Las localidades estn situadas entre las bocas Los jugadores del primer equipo de ftbol y los del 117 y 122 en el Gol Sur y entre la 144 y la 149 en el Gol Regal Bara colaboraron en la edicin de La Marat Norte, y la ganancia principal de todas ellas es que de TV3, con la grabacin de un spot de televisin se ha mejorado la visibilidad en el terreno de juego en el que hacan un llamamiento a la colaboracin. despus de llevar a cabo las obras pertinentes. Adems, el presidente Sandro Rosell, Andoni Zubizarreta o Guillermo Amor fueron algunos de los representantes azulgrana que apoyaron la 3. camp nou libre de Humo celebracin del partido de ftbol organizado por La Bajo el lema Tambin en la salud, ms que un Marat de Televisi de Catalunya, dedicada a luchar club, se present la campaa Camp Nou libre de contra las lesiones medulares adquiridas. humo con el doble objetivo concienciar sobre los peligros del tabaco y recomendar que no se fume en las gradas del Estadio. El proyecto, pendiente de aprobacin por parte de la Asamblea, fue presentado por el directivo responsable del rea Mdica y Rendimiento, Jordi Mons. El presidente Sandro Rosell, el conseller de Salud, Boi Ruiz, el presidente del Colegio de Mdicos de Barcelona, Miquel Vilardell, y el presidente de la Sociedad Catalana para el Control y Tratamiento del Tabaquismo, Josep M. Ramn Torrell, tambin participaron en el acto.
4.

ms localidades para los socios con movilidad reducida

La directiva del rea Social, Pilar Guinovart, y el ilustrador y jurado de este ao, Max, entregaron al Museo del FC Barcelona los premios de la VI Muestra de Christmas Azulgrana. El dibujo de la ganadora, Mireia Torres, de 6 aos y socia nmero 142.460, se convirti en la felicitacin oficial que el Club envi a todos los socios, jugadores y entrenadores del Bara. Todos los dibujos fueron expuestos, durante las fiestas navideas, en la sede de la Oficina de Atencin al Barcelonista.

vi muestra de cHristmas blaugrana

visita a los Hospitales

Los jugadores del primer equipo de ftbol y una amplia representacin de la Junta Directiva, con el presidente Sandro Rosell en cabeza, se dividieron en varios grupos para repartir regalos a los nios y nias ingresados en los hospitales de San Joan de Du, Vall dHebron, Sant Pau, Hospital del Mar, Trias i Pujol, Hospital de Barcelona y Hospital de Nios de Barcelona.

105

rea social Los socios, ms cerca del Club

106

la oab, ms cerca de todos

La Oficina de Atencin al Barcelonista (OAB) es el espacio de atencin para todos los socios, socias y peas que desean dirigirse al Club para expresar sus opiniones, hacer consultas, aclarar dudas o hacer todo tipo de gestiones. Esta temporada pasaron por la OAB ms de 105.000 personas, que llevaron a cabo trmites tan habituales como altas de socio, renovaciones de carnets y abonos, cambios de nombre o permutas de asiento. El servicio de informacin telefnico, el 902 18 99 00, recibi un total de 771.304 llamadas y en la direccin electrnica oab@fcbarcelona.cat se recibieron 182.043 correos electrnicos.

ms entradas para los socios en las finales

Aparte del triunfo deportivo, el Club goza de una gran salud social, lo que se tradujo en el rcord de peticiones de entradas que hubo para la final de la Liga de Campeones en Wembley. Se hicieron un total de 96.267 solicitudes, superando con creces las pedidas en Pars 2006 y Roma 2009. Adems, de las 24.140 entradas que tena el Bara, el 85% fue para los socios y las peas, con lo que se redujeron de forma considerable, hasta un 44%, las invitaciones para patrocinadores y los compromisos de la final de Roma. Con menos compromisos se ha favorecido al colectivo social. La temporada 2009/10 no se disput, pero este ao se volvi a recuperar el formato de Liga para los socios como un gran acontecimiento social. Los socios inscritos pudieron conocer y disfrutar de las fantsticas instalaciones de la Ciudad Deportiva, y los finalistas recibieron el premio de jugar la final en el Camp Nou. Todos los socios menores de 15 aos forman parte del programa de actividades y ventajas Creix amb el Bara, que incluye ventajas exclusivas, comunicaciones slo para ellos, agenda de actividades familiares con precios exclusivos para socios y fiestas en las instalaciones para toda la familia. Durante la temporada se ampli la agenda de actividades familiares Creix, que comienza con el curso escolar a principios de septiembre y finaliza con las vacaciones estivales, con una oferta variada de: teatro, msica, ocio y deporte. A todos los nios y nias que cumplan 7 aos, celebrando el cambio de categora, se les reserv una direccin personalizada de correo electrnico con su nombre y apellido y dominio socis.fcbarcelona.cat. Ya son 2.170 los nios y nias que utilizan la direccin Bara.

el regreso de la liga de socios

programa creix amb el bara

El contacto de los socios, peistas y aficionados con el Club sigue aumentando. La atencin telefnica y los correos electrnicos recibidos en la Oficina de Atencin al Barcelonista han crecido estos ltimos meses. Durante la temporada 2009/10 se recibieron, en el telfono 902 18 99 00, un total de 658.838 llamadas. Esta ltima temporada, la cifra lleg a las 771.304 llamadas, lo que representa un 17% ms. Pero eso no es todo. Las llamadas para pedir informacin de los partidos, as como para liberar localidades para el Seient Lliure, tambin han aumentado un 19% y un 13% respectivamente. La cifra que ms sube, y de forma muy destacable, ha sido la comunicacin por correo electrnico. Se han recibido un total de 182.043 correos, lo que supone un 42% ms que la temporada anterior, en que se recibieron 127.959. Sin embargo, la mejor noticia es que el nivel de atencin ha subido un total de 13 puntos. Es decir, si la temporada 2009/10 se daba respuesta a un 55% de estas solicitudes, al final de la temporada pasada, dicho porcentaje lleg hasta el 68%. Sin embargo, el reto es mejorar y el objetivo de la temporada 2011/12 es estar todava ms cerca de los socios y aficionados, que confan en el Club para que le resuelva sus dudas. El Club enva Boletines Junior mensuales e Infojuniors de ltima hora a ms de 20.000 socios, para tener bien informados a los socios menores de 15 aos. Los socios senior, ms de 51.000, reciben los boletines electrnicos mensuales con informacin variada del Club. Estos socios tambin reciben los Infosocios Digitales cuando se produce una noticia de importancia, como el procedimiento para pedir entradas para una final. En total, el Club cuenta con 71.000 direcciones electrnicas de socios, para mantenerles bien informados. La Revista Bara Junior ya se ha consolidado como una herramienta coleccionable e interactiva a modo de boletn que se enva cada dos meses a todos los hogares, una por cada socio o socia. En ella se informa sobre todas las actividades y las ventajas que tiene para toda la familia. Tambin hay entretenimiento, actualidad e informacin exclusiva para los nios socios. Asimismo, la publicacin cuenta con el apoyo de la web Junior, www.fcbJunior.cat, que quiere ser el referente de todos los jvenes barcelonistas.

un socio bien informado con una amplia comunicacin

viajar con el primer equipo

Nria Pascual, socia nmero 25.232, gan un desplazamiento a Sevilla gracias al sorteo que se hizo entre todos los socios mayores de 16 aos que en 2011 renovaron su carnet. Nria result la ganadora entre casi 7.000 participantes. El premio consisti en un viaje a Sevilla, con un acompaante, en el mismo avin del primer equipo para asistir al enfrentamiento de Liga en el Snchez Pizjun.

107

rea social Agrupacin Bara Jugadors

108

la nueva agrupacin

La temporada 2010/2011 se vivi un nuevo impulso para el colectivo de ex jugadores del FC Barcelona, y es que la Agrupacin Bara Veterans se convirti en la Agrupacin Bara Jugadors (ABJ). Manteniendo intacto el espritu de quienes la fundaron en 1959, para garantizar una calidad de vida digna a los ex jugadores que lo necesitan, los miembros de la entidad acordaron una nueva estrategia para abrirse a todo el entorno barcelonista, empezando por jugadores en activo y terminando por los socios y simpatizantes del Club. As pues, aparte de organizar actividades para sus miembros (942 a finales de temporada), la Agrupacin promueve el barcelonismo y sus valores a travs de iniciativas de carcter social. El nuevo

nombre implic tambin la adopcin de una nueva imagen corporativa: se trata de una adaptacin del escudo oficial del 75 aniversario del FC Barcelona, con las siglas de la Agrupacin y la presencia de un baln con cordones, en referencia a la historia del Club. Adems, en marzo se celebraron las elecciones de la Agrupacin, y Ramon Alfonseda sali reelegido con el 74,8% de los votos, imponindose al otro candidato, Joan Josep Estella, por 199 votos a 52. Al cabo de pocas semanas, Alfonseda present su nueva Junta Directiva, encabezada por los vicepresidentes Josep Moratalla, Ferran Olivella, Eusebio Sacristn y Tente Snchez.

Sandro Rosell y Ramon Alfonseda firmaron el nuevo convenio de colaboracin entre el Club y la Agrupacin Bara Jugadors. A partir del convenio, el Club seguir contribuyendo a la financiacin de la Agrupacin a travs de una aportacin econmica anual destinada a garantizar una calidad de vida digna a los ex jugadores que lo necesiten, cubrir las actividades sociales, los actos de representacin y el apoyo administrativo. Una de las novedades que incorpora este convenio es una aportacin econmica adicional y directa de los jugadores, entrenadores y tcnicos de los equipos de ftbol profesional del FC Barcelona. Dicha aportacin consiste en ceder el 0,5% de su salario a la Agrupacin, en los contratos firmados a partir del 1 de julio de 2010. Cabe destacar la importancia cuantitativa y cualitativa de esta accin, ya que no slo se garantiza una parte de la financiacin de la Entidad, sino que se establece una relacin de implicacin directa entre los jugadores en activo y los jugadores retirados.

nuevo convenio con el club

109

premio Bara Jugadors para Bojan

El jugador Bojan Krkic fue galardonado con el primer Premio Bara Jugadors, instaurado por la Agrupacin para distinguir al jugador del primer equipo con una conducta ms ejemplar durante la temporada 2009/2010. Krkic fue el candidato que obtuvo ms apoyo en el periodo de votaciones populares que se hizo por Internet y recibi ms de 5.200 votaciones. Los otros candidatos al premio fueron Lionel Messi y Carles Puyol. Tres localidades catalanas acogieron la jornada Engnchate al deporte, un proyecto activado en 2006 para contribuir a la promocin de la actividad deportiva como factor de proteccin frente al consumo de drogas, especialmente entre los jvenes. Durante los primeros meses de la temporada se redise el proyecto con el apoyo del Departamento de Salud para adaptarlo a la poltica de prevencin de drogodependencias y para formar los cuatro ex jugadores que colaboran. Entre marzo y abril, la jornada se celebr con xito en Montcada i Reixac, Montgat y Roda de Ter.

actividad deportiva y social

un engnchate al deporte renovado

En el aspecto deportivo, se particip en la tercera edicin de la Liga Indoor para ex jugadores, organizada en el mbito estatal. El equipo de la Agrupacin demostr un gran nivel de juego a lo largo de toda la temporada, aunque no pudo llegar a la final. Tambin hay que mencionar el torneo que reuni en Alemania a diferentes clubs europeos y en el que la Agrupacin tambin particip. Adems, el equipo disput partidos de carcter benfico e institucional en Ejea de Los Caballeros, Vallvidrera, Agramunt, Benidorm o Trmens. Coincidiendo con la final de la Copa del Rey de Valencia, el equipo de la Agrupacin jug un amistoso con los ex jugadores del Real Madrid. A lo largo de la temporada los ex jugadores del Club estuvieron presentes en 46 actos de peas, respondiendo as al objetivo de promover el barcelonismo en todo el pas. Tuvo un significado especial la presencia de la Agrupacin en la Trobada Mundial de Peas de San Sebastin, en la Trobada de Peas de las Islas Baleares, en la Xuntanza de Peas Gallegas o en el 50 aniversario de las peas Ramn Llorens de Rub , Vilafranca del Peneds, Cambrils o Vilanova de Bellpuig.

el sentir de los ex jugadores

El presidente del FC Barcelona, Sandro Rosell, estuvo presente en los dos principales actos de la Agrupacin de la temporada: la cena de Navidad y el 10 Encuentro de Ex jugadores del FC Barcelona, que se celebr en junio en Andorra. A ambos actos asisti un gran nmero de ex jugadores de todas las categoras de ftbol. A lo largo de la temporada, tambin se celebraron diferentes actividades ldicas y talleres para los miembros de la Agrupacin.

rea social Peas

110

Uno de los retos del rea Social del FC Barcelona ha sido dotar de ms valor las peas. Se trata de modernizar y rejuvenecer el movimiento pestico, hacerlo crecer globalmente, dotarlo de una nueva organizacin, que gane en calidad, que el socio lo sienta como un fenmeno ms cercano y evolucionar hacia un movimiento ms solidario. Uno de los primeros pasos fue la creacin de la Oficina de Atencin a las Peas (OLP), que tiene la finalidad de ofrecer una mejor atencin y comunicacin a las peas del Club. Adems, tambin se ha creado la comisin temtica, que hace especial hincapi en los temas relacionados con las entradas y los desplazamientos, aparte de las altas, las bajas y el censo de las peas. Tambin hay que aadir la creacin de la figura del directivo de la comisin internacional, que ocupa Josep Maria Barnils, con el objetivo de brindar una mayor atencin las peas internacionales, y la nueva figura del Sndico de Peas, que tiene en Ramon Trmens a su mejor embajador, con el reto de fortalecer los vnculos de las peas con lo que el Bara representa.

elevar la Marca pea

Entre los das 8 y 10 de octubre, San Sebastin acogi la XXXIII Trobada Mundial de Peas Barcelonistas. La capital vasca dio la bienvenida a unos 2.000 peistas, en un fin de semana lleno de actividad. Todos los asistentes tuvieron la oportunidad de disfrutar de una ciudad que mezcla cultura, gastronoma y barcelonismo. La anfitriona fue La Penya Blaugrana Donosti. El Kursaal de San Sebastin acogi la mayora de actos centrales de la XXXIII Trobada Mundial de Peas. Una exposicin de pins, monedas y otros objetos de recuerdo, la convencin de la Trobada y la cena de gala tuvieron lugar en este centro polivalente. El sbado comenz con la inauguracin del monumento de la Trobada en la sede de la Penya Blaugrana Donosti. A continuacin, comenz el desfile de estandartes a orillas del ro Urumea: todas las peas hicieron notar su presencia ante la expectacin de los donostiarras. El pasacalle finaliz en el Kursaal, con la entrega de recuerdos a todas las peas asistentes a la Trobada. All, los asistentes se encontraron con una exposicin fotogrfica y todo tipo de recuerdos del FC Barcelona. Para terminar la maana, los peistas pudieron degustar la gastronoma vasca en la Parte Vieja de la ciudad. Por la tarde, se celebr la convencin, y en ella se expusieron los proyectos transversales en los que el Club cuenta con las peas. La Fundacin y la FCBEscola expusieron sus nuevos proyectos. Por su parte, el presidente, Sandro Rosell, tambin oficializ la convencin, y Jordi Cardoner reafirm el trabajo que el Club est haciendo en el mundo pestico. El punto culminante de la convencin fue la presentacin en pblico de la mascota de las peas. Previamente, se presentaron dos propuestas que peistas y barcelonistas en general pudieron votar por internet. La mascota, inspirada en el entraable Avi del Bara, y acompaada de un nio y una nia, simboliza el pasado de las peas, la madurez del mundo pestico y el futuro del movimiento.

XXXiii TroBada Mundial de peas en san seBasTin

el Kursaal, centro neurlgico de actividades

las peas ya tienen mascota

111

el congreso de peas, el gaMper

El 31 Congreso Mundial de Peas volvi a coincidir con el Trofeo Joan Gamper la temporada 2010/11. El vicepresidente del rea Social, Jordi Cardoner y Casaus, pidi la voluntad de todos los barcelonistas para elevar la marca Pea, anunciando ms apoyo por parte del Club. Ante los ms de 1.500 peistas que asistieron al Palacio de Congresos, Jordi Cardoner ha querido homenajear a las 250.000 personas que representan el movimiento pestico del Bara, al que defini como el ncleo del Club. El Congreso cont tambin con la presencia de los fichajes recientes del primer equipo, David Villa y Adriano, que causaron gran expectacin entre los asistentes.

un movimiento indispensable

Cardoner dio mxima relevancia a los peistas, confirm los cambios planificados y asegur que se cuenta con las peas para llevarlos a cabo. El vicepresidente del rea Social adelant la creacin de la Oficina de Atencin a las Peas.

Jordi Cardoner felicit a las 25 peas que ya tenan medio siglo de vida, resaltando el valor de crear una pea barcelonista hace 50 aos o ms. Tambin se rindi homenaje a Joan Casals, el entraable Avi del Bara, por su sacrificio y porque est siempre a disposicin del Club. Ambos reconocimientos tuvieron su colofn en la previa del Gamper, en el que las peas cincuentenarias pasearon sus estandartes por el csped del Camp Nou. Finalmente, Jordi Cardoner recibi oficialmente, tambin en el Estadio, al Avi del Bara. Durante el Congreso Mundial de Peas tambin se dieron a conocer los distintos directivos que formaran parte de los rganos de peas. Por este motivo, fueron presentados oficialmente los directivos de la Comisin Social, con Pau Vilanova como directivo jefe, y los directivos de la Comisin de Peas, como Josep M. Barnils, directivo de la Comisin Social, y responsable de las peas en el extranjero. Se reafirma as la voluntad de tener en cuenta todas y cada una de las distintas sensibilidades que conforman el movimiento pestico. Adems, Antoni Guil tambin tuvo su turno de palabra como portavoz del Consejo Consultivo de Peas. Guil anim a todas las peas a colaborar en esta nueva etapa del movimiento.

reconocimiento a lavi y a las peas cincuentenarias

Ms voces del movimiento pestico

rea social Peas

112

oficina de aTencin a las peas

El rea Social dio un paso adelante en el mundo pestico con la apertura de una nueva oficina para que las peas dispongan de un centro de atencin exclusivo. El presidente, Sandro Rosell, inaugur el 3 de octubre de 2010 la Oficina de Atencin a las Peas, con la intencin de mejorar y prestar un servicio personalizado a las peas. La OLP, situada en el Boulevard, entrando por el acceso 9, ofrece sus servicios cinco das a la semana, aparte de los das de partido. Adems, para mejorar la atencin telefnica, tambin se ha habilitado un nmero directo de atencin a las peas para todos los que no puedan desplazarse personalmente.

esTudio del MoviMienTo pesTico

Durante el mes de diciembre, se hizo un estudio exhaustivo del movimiento pestico, encargado conjuntamente por el Club y por el Consejo Consultivo de Peas. La iniciativa sirvi para analizar la situacin real del mundo pestico y hacer una descripcin fidedigna. La empresa constaba de entrevistas personales y telefnicas a varios delegados y personajes importantes del movimiento. Adems, se puso en marcha una segunda fase que consista en responder un cuestionario a travs del correo electrnico, manteniendo su confidencialidad. Ms de 400 peas respondieron al cuestionario, dando a conocer su estado de opinin, y tambin sus inquietudes. Durante el mes de junio se present en plenario del Consejo Consultivo de Peas el informe de conclusiones que la consultora haba realizado y que sirvi para que las comisiones temticas pudieran completar sus propuestas.

el sndico de las peas

Durante el mes de marzo se aprob una nueva figura institucional que tendr relevancia dentro del mundo pestico. Se trata del Sndico de las Peas, que tendr la responsabilidad de velar por el buen entendimiento entre las diferentes peas del Bara. Tambin velar por la aplicacin correcta y eficiente de los acuerdos entre el Club y las peas. Sus acciones debern estar coordinadas y ser conocidas por el Consejo Consultivo de Peas y por las partes implicadas. La intervencin del Sndico de las Peas se producir exclusivamente a solicitud del presidente o representante de las peas, de algn delegado del Consejo Consultivo de Peas, o de algn miembro del Club, sea directivo o ejecutivo. Adems, como miembro institucional, el Sndico de las Peas podr representar al Club en los actos que le sean encargados por los responsables del rea Social e institucional del Club.

posicionando la Marca pea

Por todos es conocido el compromiso del rea Social de llevar a la prctica el Proyecto Peas Siglo XXI. Tanto es as, que durante el mes de noviembre se comenz a trabajar para que la empresa sea una realidad. Se crearon cuatro comisiones temticas, integradas por delegados del Consejo Consultivo de Peas y directivos de la Comisin Social y de Peas. Cada comisin trataba un tema de inters para el movimiento pestico. As pues, se cre la Comisin de Campus y Actividades, la de Identidad de la Pea y el Peista, la Comisin de Altas, Bajas y Censo, y la Comisin de Entradas y Desplazamientos. Cada una de estas comisiones se reuni peridicamente para decidir, en sus respectivos mbitos, qu acciones podran ser ms beneficiosas para el mundo pestico.

113

v Torneo inTernacional de fTBol-7 de peas

La Pea Caracas Azulgrana gan el V Torneo Internacional de Ftbol-7 de Peas del FC Barcelona en categora Benjamn, enfrentndose en la final a la pea Prat Blaugrana. Alzira, en categora Alevn, retuvo el ttulo que haba ganado en la edicin anterior, y contra el mismo finalista, la Pea Barcelonista Nicolau Casaus de Las Palmas. La competicin de ftbol base de las peas se disput en dos das frenticos, el 24 y el 25 de agosto, con el colofn del Trofeo Joan Gamper en el horizonte. Un total de 21 equipos participaron, 8 en categora Benjamn y 13 en la de Alevines. El formato de competicin vari en el cuadro Alevn y pas a ser una fase regular, con las eliminatorias en formato triangular.

fase regular en la ciudad deporTiva y finales en el caMp nou

La fase regular y casi todas las eliminatorias se disputaron en la Ciudad Deportiva Joan Gamper, dando paso a la gran final de cada categora, que se disputaba en el Camp Nou. Fueron los actos previos a la fiesta del Gamper.

el fTBol forMaTivo y la coMisin deporTiva, con las peas

Las peas de Solsona y Comarca, en categora Benjamn, y la Pea El Centenario de Navas de San Juan se llev el premio al fair play, que este ao rindi homenaje al difunto delegado por el Baix Llobregat y principal impulsor del torneo. Miguel Bazn, directivo de la Pea Barcelonista de Sant Feliu de Llobregat, entreg los premios a los equipos ms deportivos.

preMio Josep M. profiTs al Juego liMpio

El directivo de la Comisin Deportiva, David Bellver, y Guillermo Amor, director del Ftbol Formativo, dieron su apoyo el torneo junto a Julio Alberto Moreno, director de la FCB Escola y del Torneo de Peas. Entregaron los trofeos, tanto los de terceros puestos, como el de mximo goleador y portero menos goleado. Julio Alberto Moreno dio los premios a los campeones y subcampeones en el csped del Camp Nou.

rea social Peas

114

increMenTo de las acTividades pesTicas

Las peas oficiales del FC Barcelona organizaron durante la temporada 2010/11 casi 500 actos. Esto supone un incremento sustancial comparado con temporadas anteriores. Cumpleaos, encuentros, coloquios, reuniones, inauguraciones de peas e inauguraciones de escudos, entre otros, fueron los actos ms relevantes. Una novedad de la temporada 2010/11 fue la organizacin de recepciones, aprovechando los desplazamientos de algunos equipos del FC Barcelona. As pues, se reafirma la intencin del rea Social de llegar a todo el barcelonismo, especialmente a todos los que no pueden disfrutar de nuestros equipos cada semana. Con la colaboracin de los delegados del Consejo Consultivo de Peas se organizaron un total de diecisiete encuentros con peistas. Existe la firme intencin de seguir con esta prctica, para escuchar de primera mano las inquietudes de las peas de fuera de Catalunya.

Seis peas de Catalunya, una de Andaluca y una de Andorra celebraron durante la temporada pasada sus Bodas de Oro. Ya son ms de treinta peas las que llegan al medio siglo de vida, la prueba fehaciente de un trabajo bien hecho, y un orgullo para el Club. La Penya Barcelonista Vilanova y la Penya BlauGrana Ramn Llorens de Rub, y la Penya Blau-Grana de Badalona celebraron los actos centrales de su cincuentenario durante los meses de septiembre y noviembre, respectivamente. En febrero, la Pea Azulgrana 1961 de llora celebr su medio siglo de actividad, convirtindose as en

ocho peas celeBran su 50 aniversario

recepciones en los desplazaMienTos

la segunda pea de fuera de Catalunya que alcanza esta cifra. La Penya Bara Cambrils y la Penya Barcelonista Vilafranca del Peneds i Comarca, lo celebraron durante los meses de abril y mayo. La Penya Blaugrana Principat d Andorra y la Penya Blau-Grana Vilanova Bellpuig celebraron sus 50 aos de vida, finalizada la temporada del primer equipo de ftbol, durante el primer fin de semana de junio. A todos estos aniversarios asisti el presidente Sandro Rosell. En la mayora de ocasiones acudi acompaado tambin por el vicepresidente del rea Social, Jordi Cardoner y Casaus, y por el directivo de la Comisin Social, Pau Vilanova.

115

noMBre Pea Barcelonista Ciudad de la Cuchillera Penya Barcelonista Quatre Lcs Pea Barcelonista Albario de Cambados Penya Blaugrana de Sta Eullia de Puig-Oriol Pea Barcelonista de Gjar Sierra Pea Barcelonista Balazote Penya Barcelonista Castellers de Barcelona Mzansi Penya Barcelonista Penya Barcelonista El Mareny Pea Blaugrana La Marina Pea Barcelonista la Balastrera de Ribadeo Penya Barcelonista de Turin Pea Barcelonista de Canena Penya Barcelonista la Pedrera de Maslloren Penya Blaugrana de Nulles Penya Barcelonista de Viena Udo Steinberg Pea Azulgrana Los Carcheles Penya Barcelonista Bocairent Penya Barcelonista Chicago Pea Barcelonista de Arcos de la Llana Pea Barcelonista El Triplete Santa Olalla Pea Blaugrana de Benamargosa Jos Antonio Infante Pea Barcelonista Poblete Penya Barcelonista de Castejon de Sobrarbe Pea Barcelonista de la Montaa Palentina Penya Blaugrana Sant Ramn i Rodalies Penya Blaugrana del Nord Penya Barcelonista de Castellvell del Camp Penya Blaugrana de Badia del Valls Pea Barcelonista Illa de Arousa Pea de El Santo del FC Barcelona Pea Barcelonista Cllar Pea Barcelonista de Ahillones Pea Barcelonista La Kalabria Pea Azulgrana de Galisteo Penya Barcelonista de Washington DC Pea Barcelonista Pedrito Pea Barcelonista de Pomar de Cinca Penya Blaugrana dAmsterdam Penya Barcelonista Llutxent Al Vent Penya Blaugrana La Vilella Baixa Penya Barcelonista de Varsvia Pea Barcelonista de Mstoles Penya Blaugrana de Can Cartr i Subirats Pea Barcelonista de Banfield y Lomas Pea Barcelonista Villa de Blanca Pea Barcelonista del Municipio de El Espinar Los Gabarreros Asociacin Barcelonista Mexicana de Len, AC Penya Barcelonista San Francisco Pea Barcelonista El Pibito Penya Blaugrana de Monells Penya Blaugrana Sant Cugat Sesgarrigues Penya Blaugrana de Pars Pea Barcelonista Iznajea Penya Barcelonista dAls de Balaguer Pea Barcelonista de Quesada Penya Barcelonista Sis Copes de Mont-Roig del Camp Penya Blaugrana del Roser FC Barcelona Doha Fan Club Penya Barcelonista Xerallo Pea Barcelonista Albaladejo Penya Blaugrana Som Un Sentiment

ciudad Albacete Bossost Cambados Sta. Eullia de Puig-Oriol Gjar Sierra Balazote Barcelona Johannesburgo Mareny de Barraquetes La Marina Ribadeo Tor Canena Maslloren-Masarbons Nulles Viena Carcheles Bocairent Chicago Arcos de la Llana Santa Olalla Benamargosa Poblete Castejn de Sobrarbe Cervera de Pisuerga Sant Ramon Nonat Nittedal Castellvell del Camp Badia del Valls Illa de Arousa Santo Domingo de la Calzada Cllar Ahillones Fuenlabrada de los Montes Galisteo Washington Sta. Cruz de Tenerife Pomar de Cinca Amsterdam Llutxent La Vilella Baixa Varsvia Mstoles Can Cartr (Subirats) Lomas de Zamora Blanca El Espinar Len San Francisco Torre Alhquime Monells St. Cugat Sesgarrigues Pars Iznjar Als de Balaguer Quesada Mont-Roig del Camp Barcelona Doha Xerallo Albaladejo Lleida

provincia Albacete Lleida Pontevedra Barcelona Granada Albacete Barcelona Surfrica Valencia Alicante Lugo Italia Jan Tarragona Tarragona Austria Jan Valencia EUA Burgos Toledo Mlaga Ciudad Real Huesca Palencia Lleida Noruega Tarragona Barcelona Pontevedra La Rioja Granada Badajoz Badajoz Cceres EUA Canarias Huesca Holanda Valencia Tarragona Polonia Madrid Barcelona Argentina Murcia Segovia Mxico EUA Cdiz Girona Barcelona Francia Crdoba Lleida Jan Tarragona Barcelona Qatar Lleida Alicante Lleida

nMero oficial de peas

1.444

disTriBucin geogrfica mbito 1. Catalunya, Pas Valenciano, Islas Baleares y Catalunya Norte

677

mbito 2. Resto de Espaa

675

mbito 3. Resto del mundo

92

institucional Actos

116

117

1.

con las instituciones

6.

Los primeros actos de Sandro Rosell como presidente del FC Barcelona fueron las visitas institucionales, primero al Ayuntamiento de Barcelona y despus a la Generalitat de Catalunya. Rosell y los miembros de la Junta Directiva azulgrana fueron recibidos primero por el alcalde de la ciudad, Jordi Hereu. Al finalizar la visita al consistorio municipal, la delegacin barcelonista fue recibida, en la Generalitat de Catalunya, por el presidente Jos Montilla, por el vicepresidente Josep Llus Carod-Rovira, por Rafel Niub, secretario general de Vicepresidencia, y por Anna Pruna, secretaria general del Deporte. Sandro Rosell y la Junta Directiva tambin visitaron la Abada de Montserrat, donde fueron recibidos por el padre abad Josep Maria Soler. 7.
2.

el bara, con la manifestacin del estatut

El vicepresidente del rea Social, Jordi Cardoner, acompaado de los directivos Jordi Moix y Pilar Guinovart, representaron al FC Barcelona en la manifestacin que se hizo en contra de la sentencia del Tribunal Constitucional sobre el Estatut. El presidente del FC Barcelona, Sandro Rosell, que estaba en Sudfrica por un compromiso previo, deleg la representacin del Club en estos directivos. La manifestacin fue un xito de participacin. mnium Cultural, la entidad organizadora, estim que particip un milln y medio de personas.

recepcin en el parlamento de catalunya

anfitriones de las instituciones barcelonesas

El presidente del FC Barcelona, Sandro Rosell, y el vicepresidente del rea Institucional, Carles Vilarrub, fueron recibidos por el presidente del Parlament de Catalunya, Ernest Benach. Los primeros actos que celebr la Junta Directiva cuando entr en julio en el Club fueron las visitas a los organismos oficiales: el Ayuntamiento de Barcelona y la Generalitat de Catalunya. En aquella ocasin, sin embargo, la agenda no hizo posible el encuentro de la Junta con los representantes del Parlament de Catalunya.
3.

el bara, en la diada

El FC Barcelona fue el anfitrin de un encuentro de los mximos representantes de las instituciones de la ciudad. El presidente Sandro Rosell, y el vicepresidente institucional, Carles Vilarrub, se reunieron en el Camp Nou con Sebastin Millans (CN Barcelona), Alberto Agustn (RCTB), Eudaldo Bonet, (RC Polo), Borja Garca-Nieto (Crculo Ecuestre), Baldiri Ros (Institut Agrcola), Sebasti Salvad (RACC), J. Flix Bentz (Real Crculo Artstico), Jos Manuel Puente (CEC), Oriol Bohigas (lAteneu), Mariona Carulla (Orfe Catal), Alfred Molinas y Ramn Negra (fundador y secretario reuniones Instituciones Barcelonesas), e Ignacio Garca-Nieto (Crculo del Liceo).

Con motivo de la Diada Nacional de Catalunya, una delegacin del FC Barcelona, liderada por el presi- 8. firma del crdito sindicado dente Sandro Rosell, hizo la tradicional ofrenda floral El FC Barcelona firm un crdito sindicado liderado al monumento de Rafael Casanova. La representacin por La Caixa y Banco Santander por un importe de los equipos profesionales estaba formada por los total de 155 millones de euros. En la financiacin, capitanes Carles Puyol, Roger Grimau y Javi Rodrtambin participan Caja Madrid, BBVA, Banesto, guez; los tcnicos Josep Guardiola, Xavi Pascual y Banco Popular, Banco Sabadell, Caixa Catalunya, Marc Carmona; los secretarios tcnicos de balonmaCAM y Cajamar. La operacin se enmarca en un no y baloncesto, Enric Masip y Joan Creus, y el jefe de nuevo plan estratgico de la nueva Junta Directiva Relaciones Externas, Manel Estiarte. El vicepresidente presidida por Sandro Rosell, y es una muestra del del rea Institucional, Carles Vilarrub, tambin apoyo que las entidades financieras brindan al Club. asisti al acto que el Gobierno de la Generalitat y el Parlament organizaron en el Parque de la Ciutadella. 9. reconocimiento al bara
4.

Junta itinerante en trrega

de las cinco copas

La primera reunin itinerante de la nueva Junta tuvo lugar en la capital del Urgell, Trrega, a propuesta del directivo responsable de la Fundacin del Club, Ramn Puente. Antes de la reunin de trabajo, los miembros de la Junta visitaron el Ayuntamiento, donde fueron recibidos por el alcalde, Joan Amzaga, y los concejales de Trrega. El presidente Rosell firm el libro de honor de la poblacin. La comitiva azulgrana tambin visit la Cmara de Comercio e Industria, donde fueron recibidos por su presidente, Delfn Rubinat, as como por otros miembros de las instituciones de la comarca.
5.

Antes del comienzo del partido de Liga contra el Mallorca, el FC Barcelona homenaje al Bara de las Cinco Copas. Los ex jugadores Biosca, Ramallets, Seguer, Villa, Aloy y Basora, aparte de la viuda y los hijos de Eduard Manchn, fallecido tres das antes, recibieron una placa conmemorativa de manos del presidente Rosell en el antepalco del Estadio. Despus, todos recibieron una emotiva ovacin por parte del pblico asistente al Camp Nou.

con las personalidades

el bara recibe el premio al Juego limpio

En el marco de los actos de la Asamblea General del Ftbol Espaol, el FC Barcelona recibi el trofeo que reconoce el juego limpio tanto del primer equipo de ftbol como el del filial. Los dos conjuntos lideraron esta clasificacin tanto en la Liga 2010/11 de la Primera Divisin como en la Segunda A, donde el ganador es el equipo que suma menos puntos. El directivo azulgrana, Javier Bordas, que ejerce como representante en temas relacionados con la Liga de Ftbol Profesional (LFP) y la Real Federacin Espaola de Ftbol (RFEF), recibi el trofeo de manos de ngel Mara Villar.

En el marco de las reuniones que los mximos representantes del Club mantienen con instituciones de diferentes mbitos y representantes de diferentes pases, el presidente Rosell recibi al cnsul de Brasil, al embajador de Israel, a una quincena de embajadores de varios pases rabes y a la cnsul general de Francia, Anne Grillo. Adems, una delegacin formada por 21 embajadores plenipotenciarios de diferentes estados miembros de la Unin Europea en Espaa, como Hungra, Francia y Eslovaquia (en la foto), fueron recibidos por el vicepresidente Carles Vilarrub.

institucional Actos Difuntos

118

1.

Antes de la comida de Navidad con los medios, se celebr un acto para oficializar la Sala de Prensa Ricard Maxenchs. El presidente Rosell se mostr muy contento con esta iniciativa, promovida por los periodistas, encabezados por Joaquim Maria Puyal y Jordi Bast. El momento ms emotivo del acto fue cuando Ramon Besa, jefe de deportes del diario El Pas, glos la figura de Maxenchs en un discurso magistral. Maxenchs fue jefe de prensa del Club entre 1981 y 1997, secretario general (1997-2000) y director general adjunto a la presidencia (2000-03).
4.

sala de prensa ricard maxenchs

2.

el ltimo encuentro de la masia

3.

iniesta da su camiseta al rcd espanyol

La Masia, que cierra sus puertas a finales de temporada, acogi una comida de antiguos dirigentes y tutores de la cantera azulgrana, encabezada por el que fue vicepresidente del Club y responsable del ftbol base, Josep Mussons. A este reencuentro, asisti el presidente del Bara, Sandro Rosell, y tambin el tcnico del primer equipo, Josep Guardiola, el director deportivo de la Masia, Guillermo Amor, y el director deportivo del Ftbol Profesional, Andoni Zubizarreta. Durante el partido, el presidente Rosell anunci que la nueva residencia, ubicada en la Ciudad Deportiva Joan Gamper, se llamar La Masia. Centro de Formacin Oriol Tort.
6.

entregados los premios prncipe de asturias

Los ocho jugadores del FC Barcelona que ganaron el Mundial de ftbol con la seleccin espaolaValds, Puyol, Piqu, Sergio, Xavi, Iniesta, Sergio y Villa-fueron galardonados con el Premio Prncipe de Asturias de los Deportes en una gala llevada a cabo en el teatro Campoamor de Oviedo, y que fue presidida por Sus Majestades los Prncipes de Asturias. El nico mundialista azulgrana que pudo asistir a la gala de entrega de estos premios fue Xavi Hernndez, que, por lesin, no estaba convocado para el partido de Liga ante el Real Zaragoza.

Andrs Iniesta dio al RCD Espanyol la camiseta de 5. alianza con el departamento celebracin en recuerdo de Dani Jarque que luci de accin social con la seleccin espaola de ftbol, con motivo de El presidente del FC Barcelona, Sandro Rosell, y la la final del Mundial de Sudfrica. La camiseta pas consellera de Accin Social y Ciudadana, Carme a formar parte del mural en memoria del capitn Capdevila, firmaron un convenio de colaboracin espaolista en la puerta 21 del estadio Cornell-El que se centrar en el fomento de la prctica del Prat. El acto de entrega cont con la presencia del deporte como herramienta de integracin para presidente del FC Barcelona, Sandro Rosell, del nios y adolescentes en situacin de riesgo, para presidente del RCD Espanyol, Daniel Snchez-Llibre, as favorecer su inclusin social en su entorno ms y de familiares de Dani Jarque. cercano. Estos programas se impulsarn a travs de la Fundacin del FC Barcelona en Catalunya.

Lobo Carrasco ha publicado su primer libro titulado Regate y propina, en el que el ex jugador del FC Barcelona repasa, entre los aos 1978 y 1989, diferentes momentos de su etapa como futbolista, al tiempo que tambin revela ancdotas y reflexiones alrededor del mundo del baln. El Camp Nou acogi el acto de presentacin, al que tambin acudieron, entre otros, el presidente del FC Barcelona, Sandro Rosell, el ex presidente Josep Llus Nez, y el director de Mundo Deportivo, Santi Nolla . Carrasco estuvo acompaado por muchos de sus compaeros, como es el caso de Tente Snchez, Vctor Muoz, Manolo, Moratalla y Pichi Alonso.

el libro de lobo carrasco

119

Josep Vila Escuer

El FC Barcelona quiere hacer llegar su psame a los familiares y a los amigos de todos los socios difuntos. El Club tambin lamenta la muerte de destacadas personalidades del mundo del barcelonismo: el jugador de la seccin de bisbol, Sergio Romn; los ex jugadores del primer equipo de ftbol, ngel Pedraza, Eduardo Manchn, Jordi Vila, Ramn Montesinos, Alcides Silveira, Josep Vila y Enric Vicedo; el ex jugador de baloncesto, Alfonso Martnez; el ex jugador de hockey hierba y periodista, Andreu Merc Varela, y el ex directivo del Club, Joan Casals.

hasta siempre

Jordi Vila

Enric Vicedo
Alcides Silveira

Alfonso Martnez

Eduard Manchn

Ramon Montesinos

ngel Pedraza

Joan Casals

REA COMERCIAL

rea COMerCIaL Patrocinio

122

Qatar Foundation, Seiko, Avea, Big Cola, Alusport... Son algunas de las instituciones que se convirtieron en nuevos patrocinadores del Club. Al mismo tiempo, tambin se cerraron las renovaciones de muchos de los patrocinadores actuales que venan acompaando al Club durante los ltimos aos. Los valores del Club y el posicionamiento de la marca Bara nunca antes haban sido tan admirados en todo el mundo, y por dicho motivo, muchas empresas internacionales y locales quieren asociarse con el FC Barcelona.

PaTrOCINIO Y DeSarrOLLO INTerNaCIONaL

Una temporada ms, el Club quiere agradecer la confianza Sorli Discau balonmano, que se celebr en diciembre en la de las empresas patrocinadoras que, con su apoyo, refuerSorli Discau ampli su vnculo con el FC Barcelona Ciudad Deportiva Joan Gamper. zan la sostenibilidad del Club y ayudan a garantizar su comde hockey patines como patrocinador principal petitividad. Actualmente, y gracias en gran parte el xito una temporada ms, hasta el 30 de junio de Coca-Cola deportivo del Club, la marca Bara se ha consolidado como 2011. Con esta tercera renovacin, aumenta una La empresa de refrescos, a travs de la una marca global. Por tanto, el desarrollo internacional de vinculacin entre dos entidades que se remonta a embotelladora y comercializadora de productos la marca, que presenta un gran potencial de crecimiento, la temporada 2005/06. The Coca-Cola Company en Catalunya, Aragn, se convierte en una pieza clave y estratgica para el Club. Baleares y Canarias, renov para la temporada La estrategia actual est basada en la identificacin y el re- 1. Llet Nostra 2010/11 su contrato de patrocinio con el Club. conocimiento de los mercados prioritarios donde hay que La vinculacin entre Llet Nostra y el FC Barcelona Segn este acuerdo, la marca Coca-Cola sigue reforzar la presencia de la marca Bara para incrementar de balonmano comenz la temporada 2005/06 siendo proveedora oficial del FC Barcelona. sustancialmente los ingresos procedentes de estos terricon la incorporacin de la empresa lechera como torios. Se han identificado China y EEUU como mercados patrocinadora oficial del balonmano azulgrana. 2. Telefnica prioritarios, seguidos de Mxico, Turqua y Japn, as como Con esta tercera renovacin, el acuerdo se ampla La multinacional de telecomunicaciones renov Corea y Brasil, pero sin olvidar territorios histricamente hasta el 30 de junio de 2011. Llet Nostra, aparte su acuerdo de patrocinio por dos temporadas vinculados al Club como Amrica Latina, y otros pases de desarrollar varias actividades publicitarias en ms: ser proveedora oficial del Club hasta emergentes, como la India. el Palau, tambin patrocin el torneo infantil de finales del 2012.
2 1

renovaciones

123

3. Qatar Foundation, a favor de la educacin,

Nuevas incorporaciones

de UNICEF en la camiseta, la Entidad conserva el 5. Avea la ciencia y el desarrollo de la comunidad espritu de solidaridad y el compromiso de ayudar a los La empresa de telecomunicaciones turca firm un (Qatar Foundation). ms vulnerables. Esta asociacin es la ms importante acuerdo de colaboracin hasta el final de la temporada El Club firm un acuerdo de patrocinio con QSI (Qatar en la historia del ftbol y posiciona al FC Barcelona 2012/13, por el que tendr derecho a utilizar la marca Sports Investment), que designa a Qatar Foundation como lder indiscutible en el mundo, por delante de sus Bara y a ofrecer los contenidos Bara a sus clientes de como la organizacin que representa a Qatar en su competidores. telefona mvil en Turqua. colaboracin con el FC Barcelona. Qatar Foundation es una organizacin privada e independiente sin nimo 4. Seiko 6. Alusport Bottles de lucro fundada en 1995, que tiene como misin La prestigiosa marca japonesa de relojes firm un Alucan Entec SAU se convirti en patrocinador prinapoyar a Qatar en su transformacin de una economa acuerdo de patrocinio por tres aos, convirtindose cipal de la seccin de ftbol sala para la temporada dependiente del petrleo y el gas hacia una economa en el reloj oficial del Club y obteniendo derechos de 2010/11 con opcin a otra. As pues, a travs de su del conocimiento. Qatar Foundation pretende liberar marketing, hospitality y merchandising. La nueva marca Alusport Bottles, obtiene derechos de asociael potencial humano gracias a tres pilares: educacin, coleccin incluye el escudo del Bara, y el crongrafo cin, de marketing, de publicidad y hospitality. ciencia e investigacin, y desarrollo de la comunidad. Sportura es el modelo elegido por el primer equipo. Los beneficios no se limitarn a Qatar, sino que se Alucan Entec SAU es una empresa ubicada en extendern por toda la regin y el resto del mundo. Big Cola Badalona que disea, fabrica y comercializa a nivel Nuevo partner regional en la categora de bebidas nacional e internacional envases de aluminio monoEl acuerdo, por un valor de 166 millones de euros, bloques. La marca Alusport Bottles tambin cuenta carbonatadas en diferentes pases de Amrica tiene una duracin de 5 aos y medio y permitir con una licencia para producir botellas de aluminio Latina, hasta junio de 2013. El acuerdo incluye que el Club mantenga la tradicin de colaborar con con la imagen del FC Barcelona. derechos de hospitality y el uso de la imagen Bara asociaciones sin nimo de lucro. Manteniendo el logo para sus productos.
3

rea COMerCIaL Patrocinio

124

1. La Masia, protagonista del spot de Estrella Damm

aCCIONeS PaTrOCINaDOreS

3. Turkish Airlines, la aerolnea con destino la gloria

5. Regal, y el spot Ser de Regal s el millor que hi ha

La Masia del FC Barcelona es un buen ejemplo de que, con una buena base, se pueden conseguir los mejores productos del mundo. Estrella Damm comparte y defiende esta filosofa. El spot El que tenim rinde homenaje a la Masia y a un modelo que ha formado a la mayor parte de los futbolistas que hoy en da confeccionan el actual Bara. El actor cataln y ganador de un Premio Goya, Quim Gutirrez, y los miembros del grupo cataln Els Amics de les Arts fueron los protagonistas de un anuncio que se rod en la calle Riera Baixa del Raval de Barcelona.

La compaa de aviones turca, patrocinadora oficial del Club, fue la encargada de trasladar al equipo de ftbol desde Londres a Barcelona despus del ttulo de la Champions de Wembley. Para esta ocasin tan especial, Turkish Airlines personaliz el Boeing 777 300 ER con la imagen de todos los jugadores del primer equipo.

Con Carles Rexach como protagonista y bajo la direccin del director holands Johan Kramer, Turkish Airlines produjo un cortometraje que llevaba el ttulo Charly: un viaje al xito. La pelcula es un 6. Accin Conjunta: Haz el triplete recorrido por la vida profesional de Rexach y su Una vez ms, varios patrocinadores y proveedores relacin con el Bara y con la filosofa de la Masia y del FC Barcelona colaboraron para poner en mar2. A1 Bara Con motivo de la 36 edicin del Saln Internaciola cantera. El corto ha sido emitido va online y en cha una promocin conjunta denominada Haz el nal del Automvil de Barcelona, Audi present, en canales deportivos de televisin de todo el mundo. triplete. Entre el 15 de abril y el 15 de mayo, todos primicia, una exclusiva versin de su modelo A1, el A1 los clientes de los supermercados Sorli Discau que FC Barcelona. Una versin nica que incluye el escudo 4. Betfair y el reto del penalti en el Estadio compraban tres productos de las marcas implicay los colores del Bara. El nico modelo del vehculo La finalidad: vivir las sensaciones que experimenta das, conseguan un premio seguro. Este ao, los disponible fue el encargado de abrir la comitiva del un jugador cuando lanza un penalti en un Camp regalos estrella de la campaa volvieron a ser cinco desfile de celebracin con motivo del ttulo de ChamNou lleno a rebosar. Esta inolvidable experiencia la invitaciones para ver en directo el ltimo partido de pions ganado por el primer equipo de ftbol. vivieron tres seguidores del Bara y tres del ManLiga jugado en el Camp Nou. El Grupo Borges, CocaEste coche exclusivo, nico en el mundo, es una chester United gracias a Betfair, la casa de apuestas Cola, Font dOr, Llet Nostra, Regal y Sorli Discau muestra ms del compromiso firme que Audi tiene con oficial del Club. La accin se llev a cabo durante el fueron las marcas colaboradoras. la lite del ftbol profesional. Adems, la creacin de descanso del partido de Liga entre el FC Barcelona este vehculo es una muestra de la consolidacin de las y el Mlaga CF y cont con la presencia de Roberto buenas relaciones del Club con Audi y simboliza una Bonano como portero. asociacin marcada por el xito en los ltimos aos.
1 3

Una temporada ms, Regal, la marca de canal directo del Grupo Liberty Seguros, llev a cabo varias acciones como patrocinador principal de la seccin de baloncesto del FC Barcelona. Durante los partidos celebrados en el Palau, Regal organiz varias actividades, como el lanzamiento de regalos entre el pblico asistente. Adems, bajo el lema Ser de Regal s el millor que hi ha, se grab un spot en el Palau Blaugrana con la presencia de varios jugadores del equipo de baloncesto.

125

Los partidos amistosos y las giras internacionales del Club son una oportunidad nica para dar a conocer la marca Bara y los valores del Club a nivel mundial, aparte de ser una importante fuente de ingresos. La gira del verano 2010 se focaliz en Asia, en concreto en dos pases estratgicos como China y Corea, en las ciudades de Pekn y Sel, en dos de los estadios ms emblemticos del sudeste asitico: el Estadio Olmpico de Pekn y el estadio que centraliz el Mundial de Corea y Japn del 2002.

FC BarCeLONa ON TOur 2010

rea COMerCIaL Marketing

126

MarKeTING

El Departamento de Marketing ha desarrollado durante la temporada los planes de lanzamiento, la imagen y las campaas de comunicacin de diferentes proyectos.
1. Celebraciones 5. Mosaicos

El 13 de mayo de 2011 se celebr el desfile de celebracin del ttulo de Liga en las cercanas del Camp Nou. Adems, el Club organiz un montn de actividades para los nios y para toda la familia en la explanada del Estadio. La celebracin finaliz con los tradicionales discursos de los jugadores y staff tcnico en el csped del Camp Nou. En el ltimo partido de Liga en el Estadio, el 15 de mayo contra el Osasuna, los jugadores ofrecieron la Copa a la aficin y se hizo una celebracin para los socios despus del partido. El 29 de mayo de 2011, el desfile de celebracin del ttulo de Champions que se haba ganado el estadio de Wembley el da anterior comenz en el puerto de Barcelona y recorri toda la Ciudad Condal, con fin de fiesta en el csped del Camp Nou.
2. Camp Nou libre de humo

El Club organiz, como es habitual en los partidos ms emotivos y trascendentales, estos mosaicos: 29 de noviembre del 2011. FC Barcelona Real Madrid (Liga): TESTIMO BARA. 20 de abril del 2011. FC Barcelona Real Madrid (Final Copa del Rey a Valencia): FCB sobre un fondo de color azulgrana y la bandera. 3 de mayo del 2011. FC Barcelona Real Madrid (Semifinales Champions League): GRCIES EQUIP.

28 de mayo del 2011. FC Barcelona - Manchester United El Club impuls una campaa de sensibilizacin y con(Final Champions League en Wembley): cienciacin entre los socios y aficionados para que no WE LOVE FOOTBALL. Adems, se despleg una banfumen en el Camp Nou y para convertir el Estadio en dera gigante (18 x 24 m) con el escudo del Bara que un espacio libre de humo. La campaa Un Camp Nou recorri la primera grada del gol azulgrana. libre de humo cont con la participacin del capitn del primer equipo Carles Puyol y un grupo de nios del ftbol base, que difundan el mensaje: Por favor, en el 6. Entradas Mini: Estadio no fumes. Hazlo por los dems, por la buena Cuando vas al Mini, vas a ver al Bara salud de todos, sobre todo por los nios. Guardiola, Rexach y Luis Enrique fueron los protagonistas de la campaa para promocionar la asistencia al Miniestadi. No importa contra quin 3. Entradas Camp Nou: Nos dejamos la piel! jugamos o dnde jugamos. Lo ms importante es Nos dejamos la piel volvi a ser el eslogan de la cmo jugamos, afirmaba Pep Guardiola. Carles campaa de venta de entradas en el Camp Nou. Dicho eslogan mostraba la implicacin de los jugadores de Pep Rexach aada: El mismo espritu, la misma forma de jugar, el mismo Bara de siempre te esperan en Guardiola, que a travs de sus actitudes y expresiones el Mini. Y Luis Enrique conclua: Descubre en el cotidianas mostraban su dedicacin, trabajo y esfuerzo. Mini a los jugadores del Bara del futuro. 4. Se renueva el convenio con Loteria de Catalunya El presidente del FC Barcelona, Sandro Rosell, y el M&E: Infinitas emociones, infinitas posibilidades! presidente de Loteria de Catalunya, Joan Boada, Este ao se ha hecho la campaa de Meeting & firmaron la renovacin del convenio entre ambas Events Infinitas emociones, infinitas posibilidades entidades por el perodo que va de junio de 2011 con el objetivo de potenciar las instalaciones del hasta junio de 2015. Loteria de Catalunya ha Camp Nou como un escenario espectacular para previsto la comercializacin de dos nuevas series de eventos, tanto particulares como de empresas. Loto Rpid con la imagen del Bara. Estos billetes se podrn comprar en los ms de 2.400 puntos de Final de Copa en Valencia venta de la red de comercializacin de Loteria de El 20 de abril de 2011 el FC Barcelona mont un Catalunya y los procedentes de este acuerdo se Espacio Bara cerca del estadio de Mestalla, con destinarn a acciones sociales. varias carpas azulgrana, donde todos los socios y peistas pudieron disfrutar de una jornada de actividades y conciertos al aire libre, en un ambiente familiar y festivo. Ms de 20.000 barcelonistas acudieron al Espacio Bara.

127

rea COMerCIaL Marketing

128

1. Campaas de Campeones:

Gracias, equipo! Enhorabuena a todos! El Club lanz las campaas de campeones bajo los mensajes de Gracias, equipo! y Enhorabuena a todos!, con el objetivo de felicitar al equipo por los ttulos conseguidos de Liga y Champions y dar las gracias a aficin, socios y patrocinadores por su apoyo incondicional durante toda la temporada. Las imgenes se centraban en los momentos ms trascendentales y emotivos de la temporada. Las campaas aparecieron en los medios oficiales del Club, en los diarios deportivos y en activos visibles de la ciudad como banderolas y buses.
2. Homenaje a David Barrufet

El 27 de febrero de 2011 fue un da histrico ya que el mejor portero de la historia del balonmano vio retirada su camiseta en el Palau. David Barrufet debut en 1988 con el primer equipo del balonmano azulgrana. Jug 22 aos y gan 71 ttulos.
3. Creatividad campaas

Bajo el lema BALONCESTO DE LUJO, BALONMANO DE LUJO, FTBOL SALA DE LUJO y HOCKEY DE LUJO se transmiti al pblico que tenemos las plantillas ms competitivas, los mejores equipos europeos, grandes estrellas mediticas y mucha animacin en el Palau. Por tanto, se cre una imagen grfica muy notoria, un cdigo joven y atrevido.
4. Entrenamiento a puertas abiertas para
3

ver a los LA Lakers y al Regal Bara El 5 de octubre de 2010 el Palau abri sus puertas para que todos los aficionados del baloncesto pudieran ver entrenar en directo a los LA Lakers y al Regal FC Barcelona. La jornada tuvo una asistencia masiva por parte del pblico, y hubo juegos.
5. Bara Toons

Los Bara Toons siguen viviendo sus divertidas aventuras, animando en los partidos ms emocionantes y participando en los actos ms importantes del Club.

129

rea COMerCIaL Hospitality y Meetings & Events Merchandising

130

El Departamento de Hospitality vendi el 100% de la disponibilidad del Camp Nou, compuesta por palcos y asientos VIP, a un total de 236 empresas con las que se firm un contrato para prestar dicho servicio en das de partido. El nmero de clientes experiment un aumento de 33 respecto a la temporada 2009/10, lo que report unos ingresos totales de 10.425.000 , de los cuales 752.700 provenan de la venta partido a partido.

HOSPITaLITY

MeeTINGS & eveNTS

La temporada 2010/2011 finaliz con 111 eventos comerciales realizados en las instalaciones del Club. Hay que destacar las reuniones corporativas y las cenas de empresa, acompaadas de la visita al Camp Nou y al Museo. La Platea del Camp Nou, un gran xito de la temporada anterior, se reedit aumentando su capacidad. El departamento sigui ampliando el dossier de productos y servicios, activando la oferta dirigida tambin a particulares. Destaca la posibilidad de celebrar bodas en el Camp Nou. Los ingresos obtenidos por este concepto ascendieron a 1.580.000 .

131

El negocio del merchandising de las tiendas oficiales FCBotiga y la tienda online crecieron gracias a la trayectoria deportiva del equipo, a la leve recuperacin del turismo que visita Catalunya y al incremento del trfico en la web. En la temporada 20101/11 fue clave el plan estratgico de expansin del negocio de puntos de venta oficiales, especialmente en zonas tursticas. Ya son 14 los puntos, gracias a la apertura de cuatro tiendas FCBotiga en Barcelona (centro comercial Las Arenas), dos en la nueva T1 del aeropuerto y una en Platja dAro.

MerCHaNDISING

La FCBotiga Megastore del Camp Nou sigue siendo la tienda insignia gracias a la remodelacin interna, la actualizacin del diseo y la creacin de nuevas zonas de personalizacin: el objetivo es convertir la visita a la Megastore en una gran experiencia de compra. Durante la temporada 2010/2011 se alcanz un nuevo rcord de ventas, con un crecimiento del 25% respecto al ao anterior, un dato bastante significativo teniendo en cuenta la actual situacin de crisis que sufre el sector del retail. Los productos con ms xito de esta temporada 2010/11 siguieron siendo las equipaciones oficiales. Hay que destacar la especial acogida de la segunda equipacin verde, que incluso ha impregnado los productos de merchandising. Cabe destacar tambin la buena acogida de un crner dedicado a las equipaciones

de las secciones. Respecto al negocio de las licencias, la temporada termin con un total de 150 licencias, que abarcan la gama ms amplia de categoras de producto, con ms de 2.500. Para celebrar la consecucin del ttulo de Liga y de la Liga de Campeones, se lanzaron las camisetas conmemorativas con Nike El valor de tener valores y El ftbol te devuelve lo que le das, que han sido un gran xito de ventas en la red de tiendas de las FCBotiga. Con el objetivo de tener una comunicacin ms cercana e interactiva con los clientes de la Megastore, se lanz la campaa Soy megacul, cuyas actividades ms exitosas fueron el Megapartit (un cine al aire libre con espacio para 50 coches para los ganadores de un sorteo) y la venta en exclusiva de las primeras camisetas de la temporada, numeradas del 1 al 1899, la noche anterior al lanzamiento en el resto de la red de distribucin.

rea COMerCIaL Aforos

132

aFOrOS

Los ingresos procedentes del taquillaje de las instalaciones del Club (Camp Nou, Palau y Miniestadi) crecieron significativamente respecto a la temporada 2009/10. La facturacin global en concepto de entradas fue de 35,4 millones de euros, 5,2 millones de euros ms respecto a la temporada 2009/10. Los ingresos de entradas del Camp Nou se incrementaron en un 17,7% respecto a la temporada anterior. Este aumento se debi principalmente a la mejora de ventas en los partidos de Liga, en la que el Club factur 3,6 millones de euros ms que la temporada 2009/10 y logr una media de 1, 2 millones de euros por partido. La facturacin total en taquillaje en el Palau Blaugrana fue de casi un milln de euros. En cuanto al Miniestadi, el ingreso en taquillaje fue de 110.000 euros.

aSIStenCIa aL CaMp nOu total asistencia ejercicio 10/11


79.191 78.955 Total asistencia ejercicio 10/11

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

Seient Lliure volvi a ser un servicio beneficioso tanto para los socios como para el Club. La temporada 2010/11 se liber un 10% ms de localidades que la temporada 2009/10, y se lleg a ms de 16.000 liberaciones de media por partido. El xito de venta de estas liberaciones fue de un 81% de media en toda la temporada y se logr hasta un 89% de media en los partidos de Liga.
Aquella temporada, el Camp Nou fue visitado por 140.891 espectadores ms que la temporada anterior. Cabe destacar el aumento en Liga: se mejor la asistencia media en 2.158 espectadores por partido.

40.000

30.000

20.000

10.000

Media por partido de Liga

Media por partido de Champions

Media por partido de Copa

Total asistencia Camp Nou en la temporada 2009/10: 2.191.623 Total asistencia Camp Nou en la temporada 2010/11: 2.332.514

FaCturaCIn pOr COMpetICIOneS en eL CaMp nOu


+ 3.626.000 Ejercicio 09/10 Ejercicio 10/11

Facturacin por competiciones Liga 10/11: 22.957.866 09/10: 19.331.809 Copa: 10/11: 1.222.773 09/10: 548.236
+ 269.576 + 589.359

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

+ 674.537

Champions: 10/11: 5.698.615 09/10: 5.429.039 Supercopa y Gamper: 10/11: 4.431.157 09/10: 3.841.798

5.000.000

Total Facturacin Liga

Total Facturacin Copa

Total Facturacin Champions

Supercopa y Gamper

48.388

133

SeIent LLIure Ingresos procedentes del asiento libre Camp nou


Ingresos

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.000

Ejercicio 09/10
Ejercicio 09/10 Total venta entradas liberadas Total ingresos provenientes de Seient Lliure 320.400 15.000.000

Ejercicio 10/11
Ejercicio 10/11 468.230 19.733.924 % Mejora 46,1 % 31,56 % Diferencia 147.830 4.733.924

SeIent LLIure total entradas liberadas

+ 4.733.924

Ejercicio 09/10

Ejercicio 10/11

25.000

20.000

+ 1.560

+ 1.112

15.000

10.000

5.000

Media por partido


total entradas liberadas Ejercicio 09/10 Media por partido Media partido de Liga Media partido de Champions Media partido de Copa 14.550 15.390 11.100 17.533

Media por partido de Liga

Media por partido de Champions

+ 1.911

Media por partido de Copa

Ejercicio 10/11 16.110 16.502 13.011 19.150

% Mejora 10,7% 7,2% 17,2% 9,2%

+ 1.617

rea COMerCIaL Museo Pista de Hielo

134

eL MuSeO LLega a LOS 20 MILLOneS de vISItanteS

Inaugurado en 1984, el Museo del FC Barcelona President Nez ya ha superado los 20 millones de visitantes. Mnica Ruiz fue la visitante histrica, el 9 de septiembre de 2010. Acompaada por un amigo y vestida con la camiseta de Xavi, Mnica, de 25 aos y natural de Almenar (Lleida), recibi de manos de Javier Faus, vicepresidente econmico del Club, una entrada gigantesca que le acreditaba como la visitante 20 millones. El presidente Rosell le felicit personalmente y le entreg una camiseta conmemorativa del Bara. El acto tambin cont con la presencia de Julin Bretos, el primer visitante que recibi el Museo azulgrana cuando se inaugur en 1984. Tras la remodelacin del Museo del Club llevada a cabo durante la temporada 2009/10, el nuevo recorrido del Museo y del Tour Camp Nou cambi de terminologa y pas a llamarse Camp Nou Experience, una nueva forma de conocer, vivir y emocionarse con el Bara. A travs de esta renovacin, se aplic un planteamiento museogrfico moderno, contemporneo y con un fuerte componente tecnolgico. Se redefinen los espacios y los contenidos de la visita, lo que permite crear un nuevo recorrido con 14 puntos de inters o paradas. La visita a las instalaciones propone al

visitante tres lenguajes expositivos: el conocimiento (primera planta del Museo), la vivencia (recorrido por el Camp Nou) y la emocin (segunda planta del Museo, Espacio Multimedia). El xito del nuevo Museo ha sido significativo, con un aumento de un 26% de visitantes respecto a la temporada 2009/10. Entre las novedades de este ao 2011, cabe destacar el espacio dedicado a los jugadores azulgrana que ganaron el Campeonato del Mundo con la seleccin espaola. Las principales donaciones recibidas fueron la Bota de Oro de Messi de la temporada 2009/10; unas botas del capitn Carles Puyol de esta temporada; las zapatillas que calz Roger Grimau en la Final a Cuatro de Pars 2010, cuando el Regal Bara gan la segunda Euroliga de la seccin; unas botas de Thierry Henry y Sylvinho de la temporada 2008/09; una camiseta de la temporada 2006/07 del capitn del equipo de ftbol sala, Javi Rodrguez; la primera camiseta de balonmano que se retir en el Palau, la del ex jugador de balonmano Joan Sagals con el dorsal 14; una camiseta del ex jugador de balonmano, scar Grau, de la temporada 1985/86; el bandern oficial del Club de 1957, ao de la inauguracin del Camp Nou; una camiseta del jugador de los Lakers Pau Gasol; un casco y una camiseta del

piloto Adam Raga y la primera entrada vendida en el Museo en 1984. En el apartado de colaboraciones con otras instituciones se organizaron las siguientes exposiciones:

el Corazn de Bara XICS, un proyecto solidario Esta exposicin es un recorrido por once de los trece centros solidarios, los XICS que el Club ha abierto en diez pases: una ruta por los mrgenes de miseria y por barrios sin oportunidades, un retrato de infancias marginadas y adolescencias con mucho sufrimiento detrs, y un itinerario por colectivos de nios y nias a quienes el Club ha mostrado un corazn que palpita ms all del ftbol. 125 natalicio del pintor Jos Segrelles Con esta muestra del pintor del cartel de las Bodas de Plata del Club, se cedieron temporalmente los carteles de los cuatro aniversarios del FC Barcelona. FC Barcelona Memorabilia-ueFa Champions Festival Para la final de la Champions League disputada en Wembley, se cedieron objetos relacionados con las dos finales anteriores, la de Wembley 1992 y la de Pars 2006.

135

1.344.659

1.500.000

1.397.574

900.000 729.221

600.000 428.728 359.395

0 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

pISta de HIeLO

19.432

133.052

155.733

300.000

232.877

243.930

241.919

282.568

325.127

538.077

609.805

841.838

927.024

La Pista de Hielo recibi durante la temporada 2010/11 a varios colectivos, destacando el aumento significativo de socios visitantes a nuestra instalacin y el incremento de la celebracin de fiestas de cumpleaos. La mayora de patinadores est formada por jvenes en edad escolar que visitaron la instalacin en salidas programadas para escuelas catalanas y algunas del resto del Espaa, adems del pblico en general. La Escuela de Patinaje,

que imparte cursos dirigidos a todas las edades y niveles, cerr la temporada con una cifra de 1.500 alumnos entre adultos y nios. Un ao ms, tambin se impartieron clases para discapacitados intelectuales. La Escuela cuenta con la consolidacin de sus dos equipos de ballet, que han conseguido muchos xitos a lo largo de la temporada. La instalacin azulgrana, escenario de los partidos de la Liga nacional de hockey hielo en las categoras

Junior y Senior, acogi tambin tres competiciones en la modalidad de patinaje artstico: la Copa Barcelona de patinaje sobre hielo, la tercera edicin del Campeonato de Espaa de ballet sobre hielo y el Campeonato de Espaa absoluto. Como clausura de la temporada, se celebr el festival de fin de curso, dividido en dos sesiones. Este ao participaron unos 400 patinadores que actuaron ante un total de 2.000 espectadores.

1.032.763

1.041.820

1.200.000

TOTAL VISITANTES MUSEO 20.291.967

1.154.604

1.156.090

1.161.038

1.168.053

1.133.733

1.231.344

1.089.925

1.311.638

INSTALACIONES

instalaciones Patrimonio

138

ReFoRZaR la aPUesta PatRiMonial

La estrategia del rea patrimonial durante el mandato de la actual Junta Directiva se basar siempre en las siguientes prioridades: la actividad deportiva, las necesidades de los socios y, finalmente, el rendimiento econmico. Siguiendo este orden de prioridades, el FC Barcelona se ha puesto manos a la obra en los diferentes proyectos que se reparten, geogrficamente, entre la zona de Les Corts (Barcelona), la Ciudad Deportiva (Sant Joan Desp), y los terrenos de Can Rigal (LHospitalet) y de Viladecans. En lo que se refiere al entorno del Camp Nou, el Club ha conseguido la suspensin de la aprobacin definitiva del planeamiento de los terrenos que son propiedad del FC Barcelona en Les Corts. Se trataba de un proceso para descapitalizar el Club, ya que se vendan la mitad de las 20 hectreas de terrenos en Les Corts, en la mejor de las hiptesis, con un rendimiento de entre 50 y 75 millones de euros. La administracin pblica retirar definitivamente el planteamiento cuando se presente la nueva propuesta, que cumplir con las tres prioridades de inversin patrimonial expuestas anteriormente.

Tambin se ha trabajado en la definicin del nuevo Palau Blaugrana, que se ubicar en el futuro Espacio Bara. En esta primera fase, se ha contactado con diferentes operadores con experiencia en pabellones cubiertos de ltima generacin en Europa para validar la viabilidad y financiacin del nuevo Palau. Las conclusiones de este plan de viabilidad podran estar terminadas a finales de 2011 o principios de 2012. La estimacin actual es que el inicio de los trabajos de construccin se produzca en la temporada 2012/13 para poder acoger actos en la temporada 2015/16. Se ha llegado a un acuerdo con la Euroliga y el Club se comprometre a informar a la Euroliga sobre la evolucin del proyecto. Muy cerca del Palau Blaugrana se ubicara el proyecto del Espacio Bara. Es el espacio que engloba la isla del Estadio (Camp Nou y Palau) y la isla de Miniestadi. De hecho, se trata de la zona central entre el Camp Nou y el actual pabelln, y concentrara el grueso de las actividades dirigidas a los socios (sede social, actividad hotelera, auditorio, gimnasio, oficinas, Megastore y restauracin). Tambin permitira ampliar el aparcamiento subterrneo del Estadio. La frmula econmica para desarrollar este Espacio Bara se plantear de modo que no interfiera en los recursos ordinarios del Club. El objetivo global es abrir este espacio en la ciudad y hacerlo permeable al barrio de Les Corts.

can Rigal ciUdad dePoRtiva


sant Joan desp

les coRts

BaRcelona

can Rigal

lHospitalet de llobregat

sant Boi de llobregat

viladecans

el Prat de llobregat

aeropuerto de Barcelona el Prat

les coRts

139

En cuanto al Camp Nou, el reto es impulsar una remodelacin sostenible, priorizando el confort para los socios y la mejora de los servicios y de las prestaciones para un mayor rendimiento (asientos vip, hospitality, restauracin...). Tambin se financiara siguiendo una frmula econmica mixta: con recursos propios, ms los que aporten los operadores externos y la financiacin bancaria. Otro de los espacios que ha cambiado de fisonoma en esta temporada ha sido la Ciudad Deportiva de Sant Joan Desp. Destaca la culminacin de la nueva Masia. Centro de Formacin Oriol Tort. Con una superficie construida de 5.883,20 m2, el edificio tiene cinco plantas, tres de ellas destinadas a la cantera y dos reservadas para futuros usos. En las dos primeras plantas hay 42 habitaciones, todas exteriores, con una capacidad para 83 residentes. En Sant Joan Desp se han acelerado las obras del edificio C2, adjunto al pabelln, donde slo exista una estructura con cierre exterior. En estos 1.876m , se ubicarn los Servicios Mdicos y las oficinas del ftbol profesional y formativo. Tambin en Sant Joan Desp, se ha recuperado la parcela anexa al pabelln, vendida por 21 millones de euros a MCM, de los que se haban cobrado 1, 5 millones. Se est trabajando en la posibilidad de hacer un nuevo pabelln de entrenamiento para las secciones, con 3 pistas polideportivas y un almacn general.

Aparte del patrimonio del FC Barcelona donde se desarrolla actividad deportiva, el Club tambin dispone de terrenos en Can Rigal (LHospitalet) y Viladecans. En el primer caso, se trata de unos terrenos adquiridos en 1997, en un mbito de transformacin con calificacin de servicios tcnicos (subestacin elctrica), equipamientos y zona verde. El Ayuntamiento, de acuerdo con el Club y el resto de propietarios, impulsa el desarrollo para trasladar e integrar la subestacin elctrica. Actualmente la estimacin de los derechos de techo del Club estn alrededor de 20.000 m de techo residencial libre, una vez descontada la venta de 10.000 m de techo realizada en 2005. Las obligaciones por costes de urbanizacin seran de unos 20 millones de euros. El coste del traslado de la subestacin elctrica est en discusin. El objetivo es poner en valor este activo sin que afecte a las cuentas del Club. Dada la estructura de las parcelas heredadas, la opcin ms aconsejable quizs ser la venta o permuta inmobiliaria, siempre y cuando la coyuntura econmica sea favorable. Finalmente, en Viladecans, el Club dispone de 272.130 m en la zona de Reguerons y 278.544 m en FilipinesRemolar, una ubicacin muy sensible por cuestiones medioambientales. La ltima inversin fue de 18 millones de euros en el 2008. Se est estudiando impulsar una estrategia sostenible para poner en rendimiento los derechos del FC Barcelona. Se podran reubicar los derechos de aprovechamiento del Club fuera de este mbito.

viladecans

ciUdad dePoRtiva

instalaciones La Masia del siglo XXI Otras obras

140

la nUeva Masia

En junio finalizaron los trabajos de construccin de la nueva Masia, la nueva casa del ftbol formativo del Club que sustituye a la Masia que ha acogido las tres ltimas dcadas a la cantera del Bara. El edificio tiene una superficie construida de unos 6.000 metros cuadrados. En las dos primeras plantas hay 42 habitaciones distribuidas de la siguiente forma: 19 habitaciones en la primera planta (3 individuales, 13 dobles y 3 cudruples) y 23 en la segunda (4 individuales y 19 dobles). Las habitaciones -todas exteriores- tienen una capacidad para 83 residentes. En cada habitacin, los jvenes disponen, tambin de aseos, de una cama propia, de una mesa para estudiar y de un armario. Los jugadores ms pequeos comparten las habitaciones cudruples, mientras que los mayores ocupan las dobles. Tambin hay algunas habitaciones individuales adaptadas para jugadores lesionados que tengan que ir temporalmente en silla de ruedas. En la planta baja encontramos la cocina, el comedor, la sala de visitas, los despachos de administracin, las aulas de refuerzo y el espacio de recreo de los nios donde hay una gran pantalla de televisin

para seguir los partidos y los clsicos futbolines de la Masia. Tambin se ha habilitado una sala para dejar las botas y las maletas. Adems, se ha instalado una mquina de hielo para tratar mejor los golpes que reciben los jugadores. Asimismo, hay una sala para la colada y el edificio dispone de salas de ordenadores. En resumen, se pueden encontrar todos los servicios necesarios para que los deportistas se sientan como en casa. La fachada del edificio tiene una nueva doble piel que mejora an ms el comportamiento bioclimtico del inmueble, al tiempo que le da un innegable impacto visual de gran elegancia y presencia. La nueva Masia tambin puede dar alojamiento a equipos profesionales que realizan estancias en la Ciudad Deportiva de Sant Joan Desp. Para resolver la compatibilidad de usos, se han destinado dos plantas a esta funcin especfica: la planta del stano -con gimnasio, zona de aguas, comedores y sala de audiovisuales, entre otros- y la tercera planta, con 36 habitaciones (32 individuales y cuatro dobles) y una sala de masajes.

141

ReModelacin de los seRvicios FeMeninos del estadio

Durante el parntesis estival, se llev a cabo una remodelacin integral de los servicios femeninos del Estadio, que suman un total de 59 dependencias y 270 cabinas, con un total de 1.133 m2. La remodelacin incluy el cambio de los alicatados, los pavimentos, los falsos techos, la iluminacin, y la cermica sanitaria, entre otras acciones.

caMBio de csPed del teRReno de JUego del estadio

Durante los ltimos aos, el Club ha estado investigando los beneficios de la luz artificial en el mantenimiento del csped del Estadio. Por este motivo, se adquirieron cuatro carros, que se suman a los cuatro adquiridos la temporada 2009/10. Dan una superficie de 1.000 m2 y, principalmente, se colocan en el csped en meses de mucho fro.

adqUisicin de cUatRo caRRos de lUZ aRtiFicial PaRa el ManteniMiento del csPed del estadio

Durante la temporada, se sustituyeron parcialmente los asientos de la fila 0 del Estadio, un producto premium de muy buena acogida entre las empresas.

PRiMeRa Fase de caMBio de asientos en la Fila 0 del estadio

En octubre, aprovechando el parntesis de las competiciones deportivas y la estacionalidad del ao, se llev a cabo la sustitucin del csped del terreno de juego del Estadio.

sUstitUcin de los MaRcadoRes

Durante el parntesis estival, se sustituyeron los antiguos marcadores de la zona de Lateral y de Tribuna por unos nuevos en color, mucho mejores en prestaciones que los antiguos.

Antes del inicio de la competicin, se llevaron a cabo los trabajos de adecuacin del Miniestadi para poder acoger los partidos de Segunda Divisin A. Los trabajos afectaron a la megafona, a las cabinas, a la sala de prensa, a las zonas de vestuarios del equipo local y visitante, a la de los tcnicos, a la zona de mdicos, a la de los rbitros y a la sala de control antidopaje, que fueron totalmente remodeladas.

tRaBaJos de MeJoRa en el Miniestadi PaRa adecUaRlo a segUnda divisin a

Dentro de la dinmica de incremento del peso especfico de la Ciudad Deportiva en la estructura del Club, se han iniciado los trabajos de construccin del edificio C2, donde se instalarn los Servicios Mdicos del Club y la Secretara Tcnica de Ftbol. El edificio tiene cerca de 2.000 m2 distribuidos en tres plantas.

inicio de las oBRas de ediFicios coMPleMentaRios de la ciUdad dePoRtiva

COMUNICACIN

COMUNICACIN Medios informativos Revista, R@dio Bara y Centro de Documentacin

144

MEDIOS INFORMATIVOS

Una temporada ms, el Club volvi a ser centro de inters informativo por parte de numerosos medios de comunicacin de todo el mundo. Al igual que en los ltimos aos, la cobertura informativa volvi a ser muy amplia y creci gracias a los xitos conseguidos tanto en ftbol como en otros deportes. Como es habitual desde hace muchos aos, una gran cantidad de medios extranjeros, con sus enviados especiales y corresponsales, volvieron a estar presentes para seguir el da a da de la Entidad. Por otra parte, tanto la prensa catalana y como la espaola volvieron a hacer un seguimiento exhaustivo del Club, cubriendo la

totalidad de partidos, entrenamientos, ruedas de prensa y otros actos institucionales. Durante la temporada 2010/11, el Departamento de Comunicacin tambin volvi a gestionar una gran cantidad de peticiones de entrevistas a jugadores, tcnicos y directivos, y reportajes para medios de comunicacin de todo el mundo. Muchas de estas entrevistas y reportajes se vieron en los medios ms importantes e influyentes del planeta. En lo respectivo a las acreditaciones de prensa, en el caso del ftbol, en el Camp Nou, ms de 60 medios

volvieron a tener el correspondiente pase de temporada y se volvieron a acreditar unos 500 profesionales de media por partido. Precisamente, esta temporada se consigui el rcord de acreditados en un partido, concretamente en el FC Barcelona-Madrid de Liga de Campeones, con un total de 965 profesionales entre redactores, fotgrafos, comentaristas, cmaras y tcnicos que representaban a 190 medios de 33 pases diferentes. Adems, 224 pases vieron este enfrentamiento en directo o en diferido. Hasta ahora, el partido con ms acreditados era el FC Barcelona-Manchester United de la Liga de Campeones (semifinal) de la temporada 2007/08, con 898 acreditados.

145

REVISTA: COMPROMISO CON LOS VALORES DEL CLUB

De Wembley a Wembley. Este ha sido el recorrido de la REVISTA BARA en los 6 nmeros de esta temporada 2010/11. Empezamos con una foto de portada donde Guardiola, Zubizarreta y Amor, los tres referentes de la estructura tcnica de la Junta de Sandro Rosell y miembros del Bara que consiguieron la primera Copa de Europa en Wembley, en 1992, se repartan el protagonismo con un gran escudo. Cerramos el crculo con la revista del mes de junio, tambin con una foto en la que Wembley tiene una presencia destacada. En este caso, la imagen es de Abidal levantando la cuarta Champions del Club, rodeado de compaeros. En todo este trayecto, la Revista Bara ha sido fiel a los valores del Club y al respeto por su pasado y por sus hroes. Es el caso del reportaje con Migueli, Xavi y Puyol, los tres jugadores con ms partidos defendiendo la camiseta del Bara. Tambin destaca la edicin dedicada a la entrega del Baln de Oro 2010, con tres finalistas del Bara, formados en casa. Con una tirada de ms de 140.000 ejemplares, los temas histricos han ocupado una buena parte de las pginas de la publicacin bimensual oficial del FC Barcelona, que ha tratado con profundidad los aspectos del da a da de la Entidad.

R@DIO BARA SIGUE CRECIENDO

R@dio Bara sigue creciendo. En el cuarto ao de funcionamiento, el servicio de retransmisin de partidos por internet sigue aumentando con respecto al nmero de usuarios, con un incremento del 31% respecto al ejercicio 2009/10. Todos los partidos del Bara han sido seguidos por internet por una media de 17.080 personas, lo que refuerza este servicio en lnea de www.fcbarcelona.cat, una narracin cien por cien cul de todos los enfrentamientos del conjunto de Pep Guardiola. Como en la temporada anterior, el partido de Liga de la segunda vuelta en

el Santiago Bernabu, que fue casi definitivo para decidir el ttulo de Liga (1-1), fue el que gener ms expectacin tambin en R@dio Bara, con ms de 68.000 usuarios que en algn momento del partido escucharon la locucin. R@dio Bara permite seguir todos los partidos del Bara por internet con locuciones en cataln, castellano e ingls, con los comentarios tcnicos de los ex jugadores Antonio Pinilla, Too de la Cruz y Steve Archibald, respectivamente. En cuanto a los idiomas, el castellano es el que cuenta con ms seguidores,

con una media de 9.509 por partido y tambin el que ms ha crecido en cifras absolutas. En total, los aficionados del Bara han podido disfrutar, esta temporada, de 67 partidos a travs de este servicio.

CENTRO DE DOCUMENTACIN

A lo largo de esta temporada, el Centro de Documentacin ha mantenido su actividad a buen ritmo. Ha proporcionado una parte muy importante de la renovacin de la informacin histrica y corporativa del Club en la nueva web, y ha colaborado, por ejemplo, en la recuperacin y difusin de las fotografas de los empleados del Bara durante la Guerra Civil, que estaban en el Archivo de Salamanca y que tuvieron una fuerte proyeccin pblica. En el mbito de la investigacin, se ha completado el trabajo de investigacin sobre la historia deportiva del primer equipo hasta el 1939, con la aparicin de datos inditos, y tambin se han obtenido los primeros resultados tangibles de la investigacin, llevada a cabo conjuntamente con la UOC, sobre la presencia del Bara en los medios de comunicacin internacionales. Tambin se ha conseguido la incorporacin de donaciones de material documental, y se han digitalizado unas 30.000 fotografas. En la misma lnea, se ha avanzado en la catalogacin del fondo documental, y en el proceso de instalarla en contenedores definitivos. Como es habitual, el Centro de Documentacin contina siendo el lugar donde pueden asesorarse todos aquellos interesados que quieran profundizar en la historia y en la actualidad del fenmeno Bara.

Las cifras, bastante significativas, nos indican que, durante esta temporada, el Centro ha atendido unas 3.500 consultas de todo tipo (sin contabilizar las visitas al sitio web del Centro), hechas por diversos departamentos del Club y por socios, simpatizantes y estudiosos. Por otra parte, el Centro ha sido una herramienta de apoyo fundamental para los medios de comunicacin del Club -Bara TV, Revista Bara y

el sitio web fcbarcelona.cat- que utilizan regularmente las fuentes de informacin que custodia el Centro. Adems, para difundir sus fondos, el Centro sigue ocupndose regularmente de las secciones Tesoros, Que noche y El enigma de la Revista Bara, que permite a los barcelonistas ampliar sus conocimientos sobre la historia del Club.

COMUNICACIN Bara TV

146

Bara TV ha vivido de cerca la mayora de los xitos de la temporada de los 16 ttulos. Hemos acompaado al equipo de Pep Guardiola a Londres, hemos vivido en directo las celebraciones de los ttulos y hemos seguido los xitos de las secciones y de la cantera. La temporada 2010/11 ha estado marcada tambin por los cambios en Bara TV. Ha habido cambios formales, como la mejora de los grafismos o el cambio de emisin a formato panormico, pasando de 4 / 3 a 16 / 9. Pero, por encima de todo, hay que destacar los cambios de programacin, con ms espacio para la informacin y nuevos programas de divulgacin y entretenimiento. El programa ADN Bara ha sido una de las principales novedades de la parrilla. Cada tarde, de lunes a jueves, se ha podido seguir la actualidad del Bara en un formato ms distendido y sin crispacin,

AO DE CAMBIOS Y DE GRANDES RESULTADOS

con un espacio de tertulia para comentar lo ms interesante del da a da del Club. Y los viernes, el protagonismo se centr en explicar los xitos de las secciones. Con ADN se ha reforzado la apuesta por la informacin, que cada medioda a las 14 horas tiene el Bara Notcies como referente indispensable. Adems, El Marcador ha seguido como programa de cabecera para los culs que quieren saber toda la informacin previa y posterior de cada partido de ftbol. Y para saber de primera mano lo que piensan los protagonistas, Bara TV ha hecho un esfuerzo por ofrecer las principales ruedas de prensa que se han tenido lugar en las instalaciones del Club, la mayora de ellas en directo. Para conocer las interioridades del FC Barcelona, esta temporada Assumptes Interns nos ha permitido descubrir detalles del funcionamiento del Club que hasta ahora pasaban desapercibidos. A travs del

seguimiento a directivos, empleados y deportistas del Club, hemos conocido tareas, funciones e interioridades que han ayudado a entender, desde dentro, la complejidad del FC Barcelona. Otro modo de conocer a los protagonistas del Bara ha sido el nuevo programa de entrevistas Estaci Camp Nou, por donde ha pasado la mayora de jugadores del primer equipo y deportistas de las secciones profesionales. Tanto Assumptes Interns como Estaci Camp Nou son programas de produccin propia que se suman a otros con ms trayectoria, como Porta 104, centrado en los reportajes, Infopenyes, que repasa la actividad de las peas barcelonistas, o Replay , un programa de zapping con lo mejor de Bara TV. Uno de los programas ms consolidados de la parrilla es el Promeses, que cada semana repasa la actualidad del ftbol formativo. Y es que la cantera

147

ha seguido siendo uno de los pilares de la programacin de Bara TV, con partidos en directo cada semana desde la Ciudad Deportiva Joan Gamper. En total, 141 partidos de los futuros cracks, un 27% ms que la temporada anterior. El crecimiento de las retransmisiones tambin se ha producido en todas las secciones profesionales. A modo de ejemplo, en el caso del baloncesto, se han emitido en diferido todos los partidos de la ACB y la Euroliga. Y en cuanto al ftbol sala, Bara TV ha seguido en directo casi todos los partidos oficiales de la exitosa temporada del conjunto de Marc Carmona. Con todo, los programas especiales son los que han tenido un seguimiento ms masivo en cuanto al nmero de espectadores. Es el caso, por ejemplo, de la ra de celebracin del ttulo de la Champions, de la Asamblea de Compromisarios del mes de octubre y del programa previo, con ms de 5 horas de directo, el da del 5-0 al Real Madrid.

La temporada 2009/10 ha vivido tambin la irrupcin de la televisin oficial del FC Barcelona en las redes sociales, con presencia en Facebook, Twitter y Youtube. En todos los casos, el xito ha sido absoluto: en el caso de Facebook, es la televisin catalana con ms fans, por delante de TV3. En Twitter, Bara TV est entre los diez medios de comunicacin catalanes con ms seguidores. Estos cambios en la parrilla y en la programacin de Bara TV han tenido una buena acogida entre la audiencia, que ha experimentado un crecimiento del 50% de share respecto a la temporada 2009/10. Esta cifra tiene una importancia destacada en un contexto generalizado de aumento de la oferta y de la fragmentacin de las audiencias.

COMUNICACIN rea Online Web

148

LDERES MUNDIALES EN REDES SOCIALES

El Club, como entidad lder en muchos mbitos, ha visto que su masa social es un fenmeno mundial de gran repercusin en internet. En este escenario, desde finales del 2010 cuenta con un Departamento Online por primera vez en su historia. Al igual que ocurre en la red, dicho departamento nace con vocacin de servicio y transversalidad. No se trata slo de potenciar las redes sociales, sino de aprovechar todas las sinergias digitales que se producen en el FC Barcelona. La comunicacin digital tiene un papel fundamental en la configuracin del barcelonismo del siglo XXI, y el Bara debe tener las herramientas adecuadas en esta apuesta global. Del mismo modo, en su afn por ofrecer un mejor servicio al socio y al aficionado, se ha trabajado intensamente en el anlisis del sentimiento azulgrana en la red.

Estas cifras slo se entienden gracias al enorme seguimiento del Bara en todo el mundo a travs del sitio web del Club. En el marco de la Fiesta del Rugby Cataln que se celebr en el Estadio Olmpico Llus Companys se reforz la fiesta con varias acciones, como la pgina especial usapabarcelona.cat, para vender las entradas y explicar las diferentes acciones del partido de los arlequinados. El resultado se tradujo en ms de 40 artculos, ms de 150.000 usuarios nicos acumulados y 118.137 pginas vistas, que adems posicionaron las etiquetas # usapfcb y # rugbycat como trending topics a principios del mes de abril. Se realizaron ms de 40 vdeos dedicados al partido de la USAP de Perpin, que registraron 42.000 reproducciones.

Hermanamiento digital con la USAP de Perpin

Facebook
facebook.com/fcbarcelona facebook.com/AmicsdelBaraB facebook.com/FCBbasket facebook.com/FCBhandbol facebook.com/FCBhoquei facebook.com/FCBfutbolsala facebook.com/fundacio TOTAL 17.473.027 33.056 29.157 14.200 8.828 18.738 46.987 17.623.993

Twitter
@fcbarcelona_cat @fcbarcelona_es @fcbarcelona_en TOTAL @FCBbasket @FCBhandbol @FCBhoquei @FCBfutbolsala TOTAL 90.000 Subscriptores
Reproducciones

694.139 926.995 875.245 2.496.379 28.073 14.067 10.365 11.169 2.560.053

Youtube

Bara/Madrid 0-5 Justin Bieber Baln de Oro

2.861.716 2.417.038 1.409.759

149

www.FCBARCELONA.CAT

La web del FC Barcelona sigue siendo una de las principales fuentes de informacin entre medios de comunicacin, socios y aficionados barcelonistas de todo el mundo que desean conocer la actualidad del Club de primera mano. Los xitos del primer equipo de ftbol y de las secciones, el da a da de la Entidad y los acuerdos institucionales han sido el centro de la actualizacin de los contenidos. Ms de 15.000 noticias, galeras de fotografas, vdeos, emisiones en directo de los partidos y las diferentes crnicas de los principales eventos de todas las secciones del Club, forman la parte fundamental de este grueso informativo. En la mejor temporada deportiva de la historia del FC Barcelona, los partidos del primer equipo de ftbol se han podido seguir desde tres mbitos principales: la web del Club a travs del minuto a minuto, las retransmisiones de R@dio Bara y los canales de Twitter del FC Barcelona. Es la apuesta multiplataforma del Bara para hacer llegar los diferentes contenidos informativos en diferentes idiomas a todo el mundo. La informacin barcelonista est creciendo y cada vez interesa a ms personas. Hay que tener en cuenta que los usuarios nicos durante la temporada 2009/10 fueron 28.668 millones, mientras que en el 2010/11 esta cifra ha sido de 40.004.000 personas, lo que significa un incremento del 40%.

Especiales Copa del Rey y wembley 2011

La informacin digital se ha reforzado estos ltimos meses con una serie de productos online que han servido para crear sinergias entre el Club y la aficin. Merecen especial atencin las dos pginas web especiales que se realizaron para hacer el seguimiento en tiempo real de las finales de Copa y Champions League. Estas pginas han permitido visualizar en una sola pgina las redes sociales del Club, los principales vdeos del canal de Youtube y las fotografas que todos los aficionados enviaron para celebrar la final. En el caso de Wembley, el FC Barcelona quiso celebrar la victoria de 1992 con las fotografas y recuerdos que los aficionados y socios barcelonistas tenan. De esta llamada a la masa social cul sali una recopilacin de cientos de fotografas publicadas en este site especial.

Tras las victorias en la Liga y la Champions League, el FC Barcelona organiz dos desfiles para celebrar con la aficin barcelonista sus triunfos. Si los ciudadanos disfrutaron de la fiesta con los campeones por las calles de Barcelona, el resto de barcelonistas pudo hacer lo mismo virtualmente con el seguimiento en directo va streaming. Las retransmisiones en directo de Bara TV fueron vistas en 180 pases a travs de la pgina oficial del Club, con una audiencia media de casi dos millones de espectadores.

Las ras de campeones, en directo

COMUNICACIN Movilidad Bara Fans y Facebook

150

POTENCIANDO LA INNOVACIN CATALANA

Con el objetivo de sumarse a acciones de promocin de la lengua y la cultura catalanas en el mbito de internet y las nuevas tecnologas de la informacin, el Club particip en la promocin del dominio. cat, junto a Patronato Fundacin Puntcat. Tras la exitosa celebracin del Mobile World Congress en Barcelona a mediados de febrero (con ms de 60.000 inscritos), el FC Barcelona ofreci su apoyo a los responsables de la candidatura de la capital catalana para conseguir que la feria de movilidad ms importante del mundo se siga celebrando en la Ciudad Condal a partir de 2013. El presidente Sandro Rosell y el directivo Ddac Lee trasladaron tanto al Ayuntamiento de Barcelona como a la Fira de Barcelona su total predisposicin para evitar que la feria de telefona mvil se traslade a otra ciudad europea a partir de 2013. El apoyo del Bara supone un gran reclamo internacional, que ayuda a situar la ciudad de Barcelona y Catalunya en el mbito global.

Acuerdo de Telefnica I+D

El FC Barcelona firm un acuerdo de colaboracin con Telefnica I+D de Catalunya que da un fuerte impulso a la innovacin en territorio cataln. El objetivo del acuerdo es que el Club pase a ser, en poco tiempo, referencia en el mbito tecnolgico. Una iniciativa pionera de la que debe beneficiarse la misma Entidad y tambin los aficionados y socios, gracias a la mejora de servicios y conectividad en el Estadio. El FC Barcelona ha creado una comisin de expertos de asesoramiento en el mbito de las nuevas tecnologas para ayudar al Club a estar en la vanguardia y a potenciar los aspectos de negocio, utilizando las nuevas tecnologas para generar ingresos para el Club.

Comisin Tecnolgica

r con rti pa om

ocimiento

SISTEMA DE INFORMACIN

po ten

ciar

trabajo y

id tiv a cre

ad

151

BARA FANS

Cuando hablamos de las redes sociales, ms all de los principales espacios del FC Barcelona, hay que tener en cuenta a la comunidad oficial del Club, los Bara Fans. Ms de 520.000 fans en la comunidad oficial del Bara en internet. Gracias a www.FCBfans.cat, todos los aficionados barcelonistas se pueden conectar al Club desde cualquier punto del planeta. Participar en porras, elegir el mejor jugador del partido o descargarse el salvapantallas interactivo del Bara son algunas de las ventajas que pueden disfrutar desde la Zona Fan. Esta temporada se ha cerrado con una enorme participacin de los fans de todo el mundo, ya que en ms de medio milln de personas registradas, hay que sumar las descargas del salvapantallas, que fueron 286.128, y de las suscripciones a los diferentes newsletters , ms de 400.000.

Durante este 2011 el Club ya ha conseguido llegar a la cifra de 18 millones de fans. En los primeros seis meses del 2011, el Bara multiplic por dos sus seguidores en Facebook. La victoria del primer equipo de ftbol contra el Manchester United se tradujo en 247.668 Me Gusta en la pgina oficial del Club en Facebook. El crecimiento global de Facebook el ltimo ao ha sido del 171,43%. En el mismo periodo, la pgina de Facebook del FC Barcelona ha crecido un 694,56%, es decir, entre 3 y 4 veces ms que la propia red social.

FACEBOOk

Bara Fans usuarios registrados

520.000

COMUNICACIN Twitter Youtube

152

TwITTER, TRES CUENTAS Y PRESENCIA DE SECCIONES

Actualmente el FC Barcelona tiene tres cuentas oficiales, en cataln, castellano e ingls, y cuentas para las secciones de baloncesto, balonmano, hockey patines, ftbol sala y ftbol formativo. El crecimiento esta ltima temporada ha sido vertiginoso. Las cifras se mueven sobre el 850,91% de incremento, contando slo las tres cuentas principales. Muy por encima del 301,72% que ha presentado la red social.

El FC Barcelona ha visto como el hashtatg -etiqueta en Twitter- # fcblive se ha consolidado como etiqueta para seguir los acontecimientos del Club en vivo. As, ruedas de prensa de los jugadores y entrenadores y partidos son los principales contenidos etiquetados de esta forma. Dichas etiquetas, sin embargo, tambin han servido para enviar las felicitaciones a Pep Guardiola por su cuarenta cumpleaos. Gracias al hashtag # pep40, ms de 46.000 barcelonistas felicitaron al entrenador de ftbol.

Etiquetas

Por otro lado, # animsabidal recibi 700.000 mensajes de apoyo a ric Abidal durante de su proceso de recuperacin. Gracias a estas experiencias, el FC Barcelona ha consolidado sus etiquetas colocando un hashtatg en cataln en la posicin nmero 1 a nivel mundial. Y es que la etiqueta # campionsFCB es el grito favorito para todos los barcelonistas que durante estos meses han celebrado los ttulos del Bara. En su momento ms lgido, # campionsfcb registr unos 10.000 tweets por hora.

153

YOUTUBE

El consumo de vdeos en el canal de Youtube del FC Barcelona se ha disparado de forma exponencial con ms de 4,7 millones de reproducciones de los contenidos del Club y ms de 90.000 suscriptores. El Youtube del Bara es el canal con ms suscriptores de Espaa. En la categora de deportes es el canal ms visto en este territorio y dobla las cifras del resto de equipos de Primera Divisin. En cuanto a los vdeos ms vistos, el 5-0 al Real Madrid se ha convertido en el nmero 1 de la lista con 2.861.716 reproducciones. En segunda posicin, la visita a la Ciudad Deportiva Joan Gamper del cantante estadounidense Justin Bieber, con 2.417.038, mientras que el brindis del Baln de Oro de Leo Messi

con sus compaeros, Xavi Hernndez y Andrs Iniesta, registr 1.409.759 reproducciones. La fiesta del doblete, el emotivo himno cantado acapella durante el Clsico o el fair play del Juvenil B son otros de los contenidos ms vistos en el canal Youtube. Hay que hacer especial mencin al vdeo del jugador del Regal Bara, Joe Ingles, encestando una pelota de rugby desde ms all de medio campo. A las 24 horas de publicarlo a Youtube ya haba 2.300 suscripciones nuevas, triunfando en todos los rankings. Por ejemplo, en cuanto al mbito internacional, fue el vdeo ms valorado del da a nivel deportivo y el nmero 42 en todo el mundo.

FUNDACIN

FUNDACIN La Fundacin, de un vistazo

156

La Fundacin, de un vistazo
FtboL LImpIo

Metodologa de intervencin social que reeduca a travs del deporte y permite trabajar con grupos de jvenes, asuntos como la convivencia, la discriminacin, la igualdad de gnero, etc.

Impulso de campaas de recogida de alimentos como Mandemos el hambre a la porra para sensibilizar sobre la pobreza alimentaria en Catalunya y paliarla.

ALIANzA CoN eL bANCo De Los ALImeNtos

XICs

Red Internacional de Centros Solidarios para nios y jvenes en riesgo de exclusin social de todo el mundo que ofrece refuerzo educativo, apoyo psicosocial y acceso al deporte y al ocio.

JUgALA!

Recurso educativo para la difusin de valores cvicos a travs de experiencias derivadas de la prctica deportiva. Est pensado para alumnos de Primaria y Secundaria. www.juga-la.cat

Deporte pArA LA eDUCACIN

Proyecto que promueve modelos de conducta basados en la deportividad entre los integrantes de los clubs deportivos de base.

157

La Fundacin FC Barcelona, creada en 1994, es la entidad a travs de la cual el FC Barcelona vehicula su responsabilidad social corporativa. Todos los proyectos que se desarrollan utilizan el deporte como eje vertebrador, principalmente, para fomentar la educacin y los valores cvicos entre los nios y jvenes de Catalunya y del mundo.

MS DE 220.000 BENEFICIaRIOS

ALIANzA CoN eL bANCo INterAmerICANo De DesArroLLo (bID)

Proyecto impulsado en Rio de Janeiro para la remodelacin de 18 Vilas Olmpicas (instalaciones deportivas dentro de las favelas de la ciudad), que fomentan la inclusin social a travs del deporte.

ALIANzA CoN LA FUNDACIN pIes DesCALzos

La Fundacin FC Barcelona y la Fundacin Pies Descalzos trabajan conjuntamente en el proyecto Ftbol para el Desarrollo de la Juventud y la Vida Sana, que incluye la construccin de espacios deportivos y recreativos en Cartagena (Colombia) y Miami (Estados Unidos).

Colaboracin pionera en el mundo del deporte. El FC Barcelona da 1,5 millones de euros anuales a UNICEF para la ejecucin de proyectos comunes en favor de los nios vulnerables de todo el mundo.

ALIANzA CoN UNICeF

HACemos eqUIpo

Proyecto que promueve modelos de conducta Lucha contra el racismo y la violencia en el deporte basados en la deportividad entre los integrantes de con el objetivo de fomentar la educacin y la los clubs deportivos de base. alfabetizacin de los jvenes ms vulnerables. www.femequip.cat

ALIANzA CoN LA UNesCo

premIo mANUeL VzqUez moNtALbN

Premio a los trabajos periodsticos ms destacados en temtica deportiva.

MEMORIA ECONMICA

memoria eCoNmiCa

160

161

reSUmeN De La aCTiViDaD 2010/11 Y oBJeTiVoS 2011/12


ingresos El FC Barcelona ha ingresado 473,4 millones de euros. Se trata de las ventas ms altas jams alcanzadas por nuestro Club y representan un crecimiento del 14% por encima del ejercicio anterior. Los ingresos de marketing son el captulo que ms crece respecto a la temporada pasada, principalmente por el nuevo contrato de patrocinio con Qatar Foundation. Tambin crecen de forma destacable los ingresos del Estadio (taquillaje de partidos y de Tour Estadio) y los ingresos por traspasos (traspaso de Tour Yaya).

eVoLUCiN De iNGreSoS (Millones de euros)

+14% +58M +30,6

473,4
19,7 Socios estadio
,3 +4 %

415,4
18,9

+51 +35,3 317,2 283,6 362,4

115,1
+19,2%

96,6

163
+3,5%

media

157,5

120,9

+23,5%

149,3

marketing

21,5

+22,4%

26,3

Traspasos y otros

06 / 07

07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11

Los ingresos se situaron un 13% por encima del presupuesto y los motivos principales de dicha desviacin son: Champions UEFA: aproximadamente la mitad del aumento corresponde a la consecucin de nuestra cuarta Champions en Wembley. Estos ingresos adicionales proceden de ms derechos de TV, ms taquillaje y ms variables de patrocinadores. Contrato de patrocinio con Qatar Foundation. Museo / Tour Estadio: aumento espectacular sobre el presupuesto, con a 1,5 millones de visitantes, rcord de la historia de nuestro museo. Taquillaje: ms liberaciones y ventas de localidades mediante el servicio del Seient Lliure.

memoria eCoNmiCa

162

Gastos Los gastos han disminuido un 3% respecto a la temporada pasada. Las amortizaciones de jugadores son la partida que ha experimentado una reduccin ms significativa por la baja de jugadores con costes de adquisicin elevados (principalmente Ibrahimovic). Tambin bajan los gastos de explotacin, aunque las prdidas por traspasos han sido muy elevadas (44,2 millones de euros; + 38,3 millones respecto a la temporada anterior), debido a la contencin de los gastos de gestin.

eVoLUCiN De GaSToS (Millones de euros)


-3% -14,3M +124,5 486,9 472,6

+45,2 384,8 +33,6 298,5


235,2

333,8

+4%

244,6

Salarios deportivos

71,1 27,7

-20,9% +13,4%

56,3 31,4

amortizaciones de jugadores Salarios no deportivos

144,8

-9,6%

131

Gastos de explotacin

8,1

+14,9%

9,3

otras amortizaciones

06 / 07

07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11

Respecto al presupuesto, los gastos sn un 10% superiores. Los motivos principales de esta desviacin son: Primas por ganar ttulos: las variables por el ttulo de Champions UEFA se llevan la mayor parte, pero hay que recordar que estamos ante la temporada con ms xitos deportivos de la historia del Club, con un total de 16 ttulos en el conjunto de todas las secciones profesionales. Prdidas por traspasos: aunque el presupuesto prevea 39,8 millones de prdidas, finalmente han sido 44,2 millones en el cierre del ejercicio. Siguiendo el criterio de mxima transparencia y prudencia, hemos dotado 5,4 millones de euros no previstos en aspectos como depreciacin de los terrenos de Viladecans, morosidad y otros riesgos. Hay gastos no previstos que tienen su contrapartida en nuevos ingresos (partidos de Lakers y USAP, compra de entradas para las finales de Valencia y Wembley, etc.). El coste salarial no deportivo se incrementa a resultas de la reestructuracin de la plantilla y las variables por ttulos. El nmero de empleados se mantiene en lnea con el presupuesto.

163

evolucin de la masa salarial deportiva Cabe sealar que consideramos como masa salarial el total de salarios deportivos, que incluye salarios de jugadores, staff tcnico, variables, primas por ttulos, derechos de imagen, agentes deportivos, seguridad social y tambin amortizaciones por fichajes. Para mejor claridad de anlisis hemos diferenciado las cifras, considerando el total (ftbol + secciones) y tambin considerando slo ftbol (primer equipo y base, pero sin las secciones). La conclusin es que el porcentaje sobre ingresos de la masa salarial total (ftbol + secciones) se reduce del 77% al 67%, y baja a un 57% si se considera slo la masa salarial de ftbol.

SaLarioS DePorTiVoS SoBre iNGreSoS


Ingresos sin traspasos ni alienaciones del inmovilizado Masa salarial deportiva (ftbol+secciones) sobre los ingresos

500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

Coste de los salarios y amortizaciones ftbol+secciones

150

451,6 398,5 366,5


100%

290

308,7 77%
67%

65%

67%

69%

70%

Indicador mximo de seguridad

50% Indicador ptimo

189

208

252

306,3

300,9

06 / 07

07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11

SaLarioS FTBoL SoBre iNGreSoS

Ingresos sin traspasos ni alienaciones del inmovilizado

Masa salarial deportiva ftbol sobre los ingresos

500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

Coste de los salarios y amortizaciones ftbol

150

451,6 398,5 366,5


100%

290

308,7

57%

59%

60%

67%
57%

70%

Indicador mximo de seguridad

50% Indicador ptimo

165

183

222

268

257

06 / 07

07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11

memoria eCoNmiCa

164

resultado Hemos cerrado con unas prdidas de 9,3 millones de euros, mejorando el dficit de 21,3 millones de euros presupuestado. A pesar de la mejora, no son datos satisfactorios; nuestro Club debe cerrar siempre en positivo. Hace dos aos que tenemos prdidas, lo que nos resta competitividad futura para afrontar inversiones tanto en el mbito deportivo como patrimonial. reSUmeN CUeNTa De reSULTaDoS Cierre 2010/11 (Millones de euros)
INGRESOS DE EXPLOTACIN GASTOS DE EXPLOTACIN reSULTaDo De eXPLoTaCiN INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS RESULTADO NETO reSULTaDo DeSPUS De imPUeSToS eBiTDa (resultado de explotacin + amortizaciones) 473,4 472,6 +0,8 -13,2 -12,4 -9,3 +66,4

Balance El Club sigue teniendo demasiada deuda, concretamente 363,8 millones de euros de deuda neta. La deuda neta se reduce respecto a la temporada anterior en 66,9 millones de euros: aumenta la deuda bancaria por la renovacin del prstamo sindicado, pero disminuyen sustancialmente los acreedores y acabamos la temporada con un saldo en tesorera de 60 millones de euros.

(Millones de euros)
509,5 509,5 Inmovilizado material e inmobiliario
142,1 111 57,2

Deudas a largo plazo Provisiones y periodificaciones Periodificaciones a corto plazo Clculo de la deuda 30/06/11 150 + 130 + 144 - 60 364 30/06/10 114 + 181 + 137 -2 430

Inmovilizado intangible (jugadores) Inmovilizado financiero y otros

124

94,9

59,8

315,1

Activo corriente

183,6

Deudas y creditores a corto plazo

Deuda bancaria + Creditores - deudores + Periodificaciones y otros + Tesorera

-68,7

Patrimonio neto

Activo

Pasivo

El fondo de maniobra, a pesar de ser negativo, ha mejorado mucho gracias a la refinanciacin de deuda a corto plazo a ms largo plazo. El Club est al da de pago. El patrimonio del Club se ha fortalecido, aunque invirtiendo 16,6 millones de euros en instalaciones deportivas, sistemas informticos y otros activos. Los fondos propios se sitan en 68,7 millones de euros negativos.

165

Presupuesto para la temporada 2011/12 Los ingresos disminuyen un 3% hasta los 461,1 millones de euros. De todos modos, comparado con las mismas hiptesis (ttulos y cuartos de Champions de primer equipo de ftbol y sacando los ingresos por traspasos de jugadores) el aumento es del 7%. En el aumento destacan los ingresos por el patrocinio de Qatar Foundation, contabilizando ya una temporada entera. Los salarios deportivos se mantienen estables, aunque sin primas por la Champions. Comparado con las mismas hiptesis, los salarios deportivos de ftbol suben un 9% derivado de que las altas en el primer equipo tienen sueldos ms altos que las bajas y algunos contratos consolidan las primas de aos anteriores. Los salarios no deportivos bajan un 3% por el efecto de las variables pagadas la temporada 2010/11. Con hiptesis comparables se mantienen estables. Siguiendo la poltica de austeridad del Club, los otros gastos de gestin bajan un 8%, que en trminos de hiptesis deportivas comparables representara un 1%. Esto supone un ahorro en trminos reales (descontando un 4% de inflacin prevista) del 5%. Sube la aportacin a la Fundacin y bajan las prdidas por traspasos y las provisiones para generar un beneficio de explotacin de 30,9 millones de euros y un resultado neto, despus de gastos financieros, de 20,1 millones de euros.

reSUmeN CUeNTa De reSULTaDoS PreSUPUeSTo 2011/12


INGRESOS DE EXPLOTACIN GASTOS DE EXPLOTACIN reSULTaDo De eXPLoTaCiN INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS reSULTaDo NeTo eBiTDa (resultado de explotacin + amortizaciones) 461,1 430,2 +30,9 -10,8 +20,1 +103,6

eVoLUCiN De iNGreSoS Y reSULTaDo DeSPUS De imPUeSToS


Ingresos de explotacin Resultado gastos de impuestos

06 / 07

07 / 08

08 / 09

09 / 10

10 / 11 473

11 / 12 (Ppost.) 461

385 334 299

415

11

7 -9 -80

20

memoria eCoNmiCa

166

167

PreSUPUeSTo TemPoraDa 2011/12


(Miles de euros)
Otras Otras Actividades Secciones del Club Primer Equipo Ftbol Formativo

Baloncesto Balonmano

Hockey

Ftbol Sala

Total

oPeraCioNeS CoNTiNUaDaS: importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios aprovisionamientosOtros aprovisionamientos Deterioro de mercaderas, materias primas y otros aprovisionamientos otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargos sociales otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones para operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente amortizacin del inmovilizado imputacin de subvenciones de inmovilizado no financiero y otros Deterioro y resultado por alienaciones del inmovilizado Deterioros y prdidas Resultados por alienaciones y otros otros reSULTaDo De eXPLoTaCiN ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financieros - A terceros Gastos financierosPor deuda con terceros Variacin del valor razonable de instrumentos financieros Diferencias de cambio reSULTaDo FiNaNCiero reSULTaDo aNTeS De imPUeSToS Impuestos sobre beneficios reSULTaDo DeL eJerCiCio ProCeDeNTe De oPeraCioNeS CoNTiNUaDaS reSULTaDo DeL eJerCiCio 374.850 374.850 (1.462) (1.462) 0 3.829 3.829 0 (165.923) (162.719) (2.413) (790) (60.310) (47.975) (1.763) 0 (10.571) (57.195) 84 (860) 0 (860) 0 93.013 852 852 852 (1.506) (1.506) 0 0 (654) 92.360 0 92.360 92.360 1.015 1.015 (1.161) (1.161) 0 0 0 0 (15.182) (12.656) (885) (1.640) (9.323) (6.421) (211) 0 (2.691) (1.552) 39 5.000 0 5.000 0 (21.164) 0 0 0 0 0 0 0 0 (21.164) 0 (21.164) (21.164) 5.421 5.421 (452) (452) 0 225 225 0 (18.572) (17.423) (496) (654) (6.913) (5.120) (12) 0 (1.780) (1.422) 0 (1.831) 0 (1.831) 0 (23.544) 0 0 0 0 0 0 0 0 (23.544) 0 (23.544) (23.544) 1.207 1.207 (273) (273) 0 85 65 20 (6.425) (5.916) (86) (423) (2.000) (1.012) (0) 0 (988) (713) 0 0 0 0 0 (8.119) 0 0 0 0 0 0 0 0 (8.119) 0 (8.119) (8.119) 349 349 (136) (136) 0 0 0 0 (1.908) (1.518) (164) (226) (500) (260) 0 0 (239) (10) 0 0 0 0 0 (2.204) 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.204) 0 (2.204) (2.204) 536 536 (240) (240) 0 0 0 0 (4.002) (3.597) (73) (332) (1.328) (646) (1) 0 (682) (91) 0 0 0 0 0 (5.126) 0 0 0 0 0 0 0 0 (5.126) 0 (5.126) (5.126) 496 496 (540) (540) 0 239 209 30 (1.043) (831) (52) (160) (720) (209) 0 0 (511) (1) 0 0 0 0 0 (1.568) 0 0 0 0 0 0 0 0 (1.568) 0 (1.568) (1.568) 35.239 35.239 (1.337) (1.337) 0 31.114 31.114 0 (26.058) (625) (20.563) (4.869) (27.543) (19.090) (165) (1.923) (6.366) (11.633) 0 0 0 0 (106) (325) 24 24 24 (10.244) (10.244) 0 0 (10.221) (10.545) 0 (10.545) (10.545) 419.113 419.113 (5.602) (5.602) 0 35.492 35.442 50 (239.113) (205.284) (24.733) (9.096) (108.637) (80.733) (2.152) (1.923) (23.829) (72.617) 123 2.309 0 2.309 (106) 30.963 876 876 876 (11.750) (11.750) 0 0 (10.874) 20.088 0 20.088 20.088

memoria eCoNmiCa

168

169

Cuentas anuales del ejercicio terminado el 30 de junio de 2011 e informe de Gestin, junto con el informe de auditora

memoria eCoNmiCa

170

BaLaNCe De SiTUaCiN aL 30 De JUNio De 2011


(Miles de Euros)
Notas de la Memoria Notas de la Memoria Nota 11 (71.674) (60.213) (60.213) (2.139) (2.139) (9.322) 3.020 3.020 (68.654) (62.352) 19.430 19.430 (2.139) (2.139) (79.643) 3.243 3.243 (59.109)

ACTIVO

30.06.11

30.06.10

PASIVO

30.06.11

30.06.10

aCTiVo No CorrieNTe: inmovilizado intangibleInmovilizado intangible deportivo Aplicaciones informticas inmovilizado materialEstadios y pabellones deportivos Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material Inmovilizado en curso y anticipos inversiones inmobiliariasTerrenos inversiones financieras a largo plazoCrditos a terceros Otros activos financieros activos por impuesto diferido Total activo no corriente Nota 14.6 Nota 10.1 Nota 8 Nota 5 Nota 6 Nota 7 128.289 123.969 4.320 131.384 86.893 22.645 8.032 13.814 6.386 6.386 29.725 28.737 988 30.074 325.858 216.296 213.182 3.114 121.742 88.592 17.301 6.498 9.351 6.548 6.548 7.982 7.494 488 26.993 379.561

PaTrimoNio NeTo: FoNDoS ProPioSFondo socialFondo social reservasOtras reservas resultado del ejercicio SUBVeNCioNeS, DoNaCioNeS Y LeGaDoS reCiBiDoSSubvenciones, donaciones y legados recibidos Total patrimonio neto PaSiVo No CorrieNTe: Provisiones a largo plazoOtras provisiones Deudas a largo plazoDeudas con entidades de crdito Acreedores por arrendamiento financiero Deudas con entidades deportivas Otros pasivos financieros Pasivos por impuesto diferido Periodificaciones a largo plazo Total pasivo no corriente

Nota 12.1 Nota 13.1

47.723 47.723 109.943 104.110 211 2.961 2.661

45.721 45.721 51.419 49.948 1.471 1.080 15.960 114.180

Nota 14.6 Nota 15

1.006 9.480 168.152

aCTiVo CorrieNTe: activos no corrientes mantenidos para la venta Deudores comerciales y otras cuentas a cobrarEntidades deportivas, deudoras Deudores varios Personal Activos por impuesto corriente Otros crditos con las administraciones pblicas inversiones financeras a corto plazoCrditos por enajenacin de inmovilizado Otros crditos Periodificaciones a corto plazo efectivo y otros activos lquidos equivalentesTesorera Otros activos lquidos equivalentes Total activo corriente ToTaL aCTiVo Nota 10.4 Nota 15 Nota 14.1 Nota 14.1 Nota 10.2 Nota 7 Nota 10.3 121.728 33.819 85.043 931 643 1.292 571 571 1.073 60.237 2.737 57.500 183.609 509.467 4.531 98.056 16.302 77.024 4.379 351 4.105 3.536 569 1.081 2.184 2.184 109.957 489.518

PaSiVo CorrieNTe: Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta Deudas a corto plazoDeudas con entidades de crdito Acreedores por arrendamiento financiero Derivados Otros pasivos financieros acreedores comerciales y otras cuentas a pagarProveedores Acreedores varios Deudas con entidades deportivas Personal Otras deudas con las administraciones pblicas Periodificaciones a corto plazo Total pasivo corriente ToTaL PaTrimoNio NeTo Y PaSiVo Nota 14.1 Nota 15 Nota 13.3 Nota 7 Nota 13.2 49.380 45.155 64 156 4.005 265.676 64.308 10.534 72.349 69.553 48.932 94.913 409.969 509.467 1.500 114.241 114.191 44 6 244.492 61.794 11.486 73.197 60.720 37.295 74.214 434.447 489.518

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situacin al 30 de junio de 2011.

171

CUeNTa De PrDiDaS Y GaNaNCiaS DeL eJerCiCio aNUaL TermiNaDo aL 30 De JUNio De 2011


(Miles de Euros)
Notas de la Memoria oPeraCioNeS CoNTiNUaDaS: importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios aprovisionamentosOtros aprovisionamentos otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargas sociales otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente amortizacin del inmovilizado imputacin de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizadoDeterioro y prdidas Resultados por enajenaciones y otros otros reSULTaDo De eXPLoTaCiN ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financierosEn terceros Gastos financierosPor deudas con terceros Variacin del valor razonable de instrumentos financieros Diferencias de cambio reSULTaDo FiNaNCiero reSULTaDo aNTeS De imPUeSToS Impuestos sobre beneficios reSULTaDo DeL eJerCiCio ProCeDeNTe De oPeraCioNeS CoNTiNUaDaS reSULTaDo DeL eJerCiCio Nota 14.5 Nota 13.2 Nota 12.1 y 17.5 Nota 17.5 Nota 5 y 8 Nota 5 y 12 Nota 10.3 y 12.1 Nota 12.1 Nota 5, 6 y 7 Nota 11.2 Nota 17.4 Nota 17.3 Nota 17.2 Nota 17.1 417.126 417.126 (5.324) (5.324) 33.528 33.497 31 (240.646) (205.982) (25.886) (8.778) (113.852) (82.678) (1.983) (1.075) (28.116) (65.594) 297 (25.304) (1.919) (23.385) 562 793 1.703 1.703 1.703 (14.736) (14.736) (112) (52) (13.197) (12.404) 3.082 (9.322) (9.322) 371.526 371.526 (5.301) (5.301) 26.528 26.402 126 (234.811) (204.005) (21.846) (8.960) (139.967) (77.085) (1.896) (3.850) (57.136) (79.162) 414 (10.627) (20.796) 10.169 (100) (71.500) 2.922 2.922 2.922 (14.092) (14.092) (44) 121 (11.093) (82.593) 2.950 (79.643) (79.643) Ejercicio 2010/11 Ejercicio 2009/10

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de prdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2011.

memoria eCoNmiCa

172

eSTaDo De CamBioS eN eL PaTrimoNio NeTo DeL eJerCiCio aNUaL TermiNaDo aL 30 De JUNio De 2011 a) eSTaDo De iNGreSoS Y GaSToS reCoNoCiDoS
(Miles de Euros)
Notas de la Memoria reSULTaDo De La CUeNTa De PrDiDaS Y GaNaNCiaS (i) Transferencias a la cuenta de prdidas y ganancias: Por cobertura de flujos de efectivo - Subvenciones, donaciones y legados recibidos - Efecto impositivo ToTaL TraNSFereNCiaS a La CUeNTa De PrDiDaS Y GaNaNCiaS (ii) ToTaL iNGreSoS Y GaSToS reCoNoCiDoS (i+ii) Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual acabado a 30 de junio de 2011. Nota 11.2 Nota 14.3 (297) 74 (223) (9.545) (414) 104 (310) (79.953) Ejercicio 2010/11 (9.322) Ejercicio 2009/10 (79.643)

eSTaDo De CamBioS eN eL PaTrimoNio NeTo DeL eJerCiCio aNUaL TermiNaDo aL 30 De JUNio De 2011 B) eSTaDo ToTaL De CamBioS eN eL PaTrimoNio NeTo
(Miles de Euros)
Resultado del Ejercicio 6.652 (6.652) (79.643) (79.643) 79.643 (9.322) (9.322) Subvenciones, Donaciones y Legados 3.553 (310) 3.243 (223) 3.020

Fondo social

Reservas

Total

Saldo final del ejercicio 2009/10 Aplicacin del resultado del ejercicio 2008/09 Total ingresos y gastos reconocidos Saldo ajustado al inicio del ejercicio 2010/11 Aplicacin del resultado del ejercicio 2009/10 Total ingresos y gastos reconocidos Saldo final del ejercicio 2010/11

12.778 6.652 19.430 (79.643) (60.213)

(2.139) (2.139) (2.139)

20.844 (79.953) (59.109) (9.545) (68.654)

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2011.

173

eSTaDo De FLUJoS De eFeCTiVo CorreSPoNDieNTe aL eJerCiCio aNUaL TermiNaDo aL 30 De JUNio De 2011


(Miles de Euros)
Notas de la Memoria FLUJoS De eFeCTiVo De LaS aCTiViDaDeS De eXPLoTaCiN (i): resultado del ejercicio antes de impuestos ajustes al resultado- Amortizacin del inmovilizado - Correcciones de valor por deterioro - Imputacin de subvenciones - Resultados por bajas y alienaciones de inmovilizado - Ingresos financeros - Gastos financeros - Diferencias de cambio - Variacin de valor razonable en instrumentos financieros - Imputacin neta a resultados de periodificaciones de pasivo - Otros ingresos y gastos Cambios en el capital corriente- Deudores y otras cuentas a cobrar - Incorporacin de periodificaciones de activo - Otros activos corrientes - Acreedores y otras cuentas a pagar - Incorporacin de periodificaciones de pasivo - Otros activos y pasivos no corrientes otros flujos de efectivo de las actividades de explotacin- Pagos de intereses - Cobros de intereses - Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios - Otros cobros (pagos) Nota 16.7 (4.209) 116 (42) (3.016) 104.892 FLUJoS De eFeCTiVo De LaS aCTiViDaDeS De iNVerSiN (ii) Pagos por inversiones- Inmovilizado intangible deportivo - Inmovilizado intangible no deportivo - Inmovilizado material - Otros activos financieros Cobros por desinversiones- Inmovilizado intangible deportivo - Inversiones inmobiliarias - Otros activos financieros - Activos no corrientes mantenidos para la venta 35.269 3.536 (80.821) FLUJoS De eFeCTiVo De LaS aCTiViDaDeS De FiNaNCiaCiN (iii) Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero- Emisin de deudas con entidades de crdito - Devolucin y amortizacin de deudas con entidades de crdito Nota 15.2 Nota 15.2 67.061 (33.079) 33.982 aUmeNTo/DiSmiNUCiN NeTa DeL eFeCTiVo o eQUiVaLeNTeS (i+ii+iii) Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 58.053 2.184 60.237 119.160 (34.100) 85.060 (8.085) 10.269 2.184 2.250 3.535 35.234 1.500 (112.145) (106.497) (1.198) (11.429) (502) (137.808) (1.445) (15.313) (98) (5.779) 2.406 (19) (40.419) 19.000 (17.732) (896) 404 23.965 209.195 (31) 50.180 1.258 (109) (33.146) 293.051 465 Nota 5,6 y 7 Nota 5, 8 y 14.1 Nota 13.2 Nota 5, 11 y 14 Nota 19.5 Nota 14.1 y 19.5 65.594 1.919 (297) 23.385 (1.703) 14.736 52 112 (196.476) 2.220 79.162 24.646 (414) (10.169) (2.922) 14.092 (121) 44 (308.876) 38.263 (12.404) (82.593) Ejercicio 2010/11 Ejercicio 2009/10

Las Notas 1 a 23 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2011.

memoria eCoNmiCa

174

memoria del ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2011

1. aCTiViDaD DeL CLUB


El Futbol Club Barcelona es una asociacin privada de personas fsicas, sin nimo de lucro, con personalidad jurdica propia y capacidad de obrar, constituida el 29 de noviembre de 1899. Los objetivos del Club son, entre otros, fomentar el ftbol principalmente y el deporte en general, concurrir en las competiciones y promover manifestaciones fsico-deportivas dirigidas a sus socios y, en su caso, al pblico en general. Su domicilio social se encuentra en la Avenida Arstides Maillol, s/n, Barcelona.

2. BaSeS De PreSeNTaCiN De LaS CUeNTaS aNUaLeS


2.1. marco Normativo de informacin financiera aplicable a la Sociedad Las cuentas anuales se han formulado por la Junta Directiva de acuerdo con el marco normativo de informacin financiera aplicable al Club, que es el establecido en: a) Cdigo de Comercio y la restante legislacin mercantil. b) Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y sus Adaptaciones sectoriales, as como en todo aquello que no contravenga al Nuevo Plan General de Contabilidad y que est establecido en el Plan General de Contabilidad adaptado a las Sociedades Annimas Deportivas. c) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias. d) El resto de la normativa contable espaola que resulte de aplicacin. 2.2. imagen fiel Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables del Club y se presentan de acuerdo con el marco normativo de informacin financiera que le resulta de aplicacin y en particular, los principios y criterios contables en l contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situacin financiera, de los resultados del Club y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente perodo. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por la Junta Directiva del Club, sern sometidas a la aprobacin por parte de la Asamblea General, y se estima que sern aprobadas sin ninguna modificacin. Las cuentas anuales del ejercicio 2009/10 fueron aprobadas el 16 de octubre de 2010 (Vase Nota 12.2). 2.3. Principios contables no obligatorios aplicados No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, la Junta Directiva del Club ha preparado estas cuentas anuales teniendo en consideracin la totalidad de los principios y normas contables de aplicacin obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningn principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse. 2.4. aspectos crticos de la valoracin y estimacin de la incertidumbre En la elaboracin de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por la Junta Directiva del Club para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en los mismos. Bsicamente estas estimaciones se refieren a: La evaluacin de posibles prdidas por deterioro de determinados activos (vase Notas 4.1 y 4.2) La vida til de los activos materiales e intangibles (vase Notas 4.1 y 4.2) El clculo de provisiones (vase Nota 4.9)

175

Anlisis de la recuperabilidad de los activos fiscales registrados en el balance de situacin adjunto a partir del plan de negocio futuro elaborado por la Junta Directiva.

Aunque estas estimaciones se han realizado basndose en la mejor informacin disponible a cierre del ejercicio 2010/11, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los prximos ejercicios, la cual cosa se realizara, si fuera necesario, de manera prospectiva. 2.5. entidad en funcionamiento El balance de situacin al 30 de junio de 2011 muestra un fondo de maniobra y un patrimonio neto negativo por importe de 226.360 i 68.654 miles de euros, respectivamente. No existe ningn impedimento legal que no permita al Club seguir operando normalmente bajo la situacin patrimonial en la que se encuentra al 30 de junio de 2011. En la formulacin de estas cuentas anuales la Junta Directiva del Club ha aplicado el principio de empresa en funcionamiento dada la importancia de los factores mitigantes descritos a continuacin: Formando parte del clculo del fondo de maniobra citado anteriormente, han sido incluidas las periodificaciones pasivas a corto plazo el importe de las cuales, al 30 de junio de 2011, asciende a 94.913 miles de euros (vase Nota 15). Estas periodificaciones no suponen obligaciones financieras futuras para el Club ya que se integran en el balance a medida que se facturan en lnea con los plazos de cobro establecidos en los contratos, y se reconocen como ingreso en funcin de su devengo. Se incluyen como deudas a corto plazo 11.961 miles de euros de plizas de crdito las cuales tienen vencimiento superior a un ao. Al 30 de junio de 2010 el Club mantiene contratadas plizas de crdito pendientes de disponer por un importe de 37.039 miles de euros, las cuales se renuevan anualmente de forma tcita.

Adicionalmente a lo que se ha comentado anteriormente, la intencin de la actual Junta Directiva es implantar un modelo de gestin con el objetivo principal de conseguir el reequilibrio patrimonial y financiero en los prximos aos que se basar en el incremento continuado de los ingresos y la implantacin de una poltica de reduccin de costes. Este modelo y la estructura financiera del Club permitir generar en el prximo ejercicio flujos de caja positivos tal y como muestra el presupuesto de tesorera preparado por la Junta Directiva del prximo ejercicio y que se resume a continuacin:
Millones de euros Efectivo y otros activos lquidos equivalentes iniciales Cobros de explotacin Pagos de explotacin Compras y ventas de jugadores Pagos de impuestos Disposiciones nuevo crdito sindicado Amortizacin deuda bancaria Tesorera final (*) (*) No incluye los lmites de plizas de crdito no dispuestas. 60 446 (284) (54) (139) 17 (31) 15

2.6. Comparacin de la informacin Con fecha 24 de septiembre de 2010 fue publicado en el BOE el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, por el que se introducan algunas modificaciones al Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007. Conforme a las reglas de transicin establecidas, estas modificaciones se han aplicado de forma prospectiva a partir del 1 de julio de 2010, sin que hayan tenido ningn impacto significativo. De la misma forma, de acuerdo a dichas reglas, la Sociedad ha optado por presentar el comparativo sin adaptar a los nuevos criterios, de forma que estos estados financieros intermedios se consideran como iniciales a los efectos de los principios de uniformidad y comparabilidad. 2.7. agrupacin de partidas Determinadas partidas del balance, de la cuenta de prdidas y ganancias y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensin, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la informacin desagregada en las correspondientes notas de la memoria.

3. aPLiCaCiN DeL reSULTaDo


La propuesta de aplicacin de las prdidas del ejercicio 2010/11 que se presentar a la aprobacin de la Asamblea General prev aplicar la totalidad de la prdida del ejercicio a disminuir el Fondo Social. Asimismo, la prdida del ejercicio 2009/10 se destin en su totalidad a reducir el Fondo Social.

memoria eCoNmiCa

176

4. NormaS De reGiSTro Y VaLoraCiN


Las principales normas de registro y valoracin utilizadas por el Club en la elaboracin de sus cuentas anuales del presente ejercicio, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes: 4.1. inmovilizado intangible Inmovilizado intangible deportivo: Los costes necesarios para la adquisicin de los derechos federativos de jugadores a otros clubes y los importes pagados de similar naturaleza se activan en el inmovilizado intangible y se amortizan linealmente a lo largo de la duracin del primer contrato con el jugador, sin considerar ningn valor residual. Los gastos necesarios para la renovacin de los contratos slo se activan cuando suponen una mejora en los mismos (ampliacin de la duracin del contrato, incremento de la clusula de rescisin, etc.) y se amortizan de acuerdo con la duracin del nuevo contrato, de la misma manera que los pagos variables en funcin del cumplimiento de determinados hechos deportivos. En el caso de la adquisicin de una opcin preferencial de jugadores, los costes se amortizarn en el momento de la adquisicin definitiva de forma lineal en funcin de la duracin del contrato con el Club. En caso contrario, se traspasara la totalidad del importe contra resultados. En caso de rescisin anticipada de contratos, el coste pendiente se amortiza en su totalidad y, conjuntamente con los ingresos correspondientes, se refleja como resultado en el momento en que se concede la baja federativa. No se activa ningn coste de formacin de los jugadores del ftbol base y de otras secciones. En caso de cesin de jugadores, el Club registra en la cuenta de prdidas y ganancias el coste de la cesin. Inmovilizado intangible no deportivo: Como norma general, el inmovilizado intangible no deportivo se valora inicialmente por su precio de adquisicin o coste de produccin. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortizacin acumulada y, en su caso, por las prdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en funcin de su vida til. 1. Aplicaciones informticas El Club registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisicin y desarrollo de programas de ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las pginas web. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informticas se registran en la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortizacin de las aplicaciones informticas se realiza aplicando el mtodo lineal durante un periodo de 5 aos.

2. Otro inmovilizado intangible El Club registra en esta cuenta los gastos incurridos en la recompra de derechos de publicidad cedidos previamente a terceros con el objetivo de obtener mayores rendimientos econmicos en la explotacin de los mismos. La amortizacin de dichos activos se realiza en la duracin de los contratos iniciales de cesin a terceros. Deterioro de valor de activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias Siempre que existan indicios de prdida de valor, el Club procede a estimar mediante el denominado Test de deterioro la posible existencia de prdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Como consecuencia de lo comentado anteriormente, al cierre de este ejercicio la Directiva del Club ha encargado tasaciones de la mayora de sus activos registrados en el epgrafe Inversiones inmobiliarias a un experto independiente con la finalidad de comprobar que el importe recuperable de estos activos es superior o igual al valor contable de los mismos. Dichas tasaciones se han realizado teniendo en cuenta los usos actuales de los activos incluidos en este epgrafe. En el caso que se deba reconocer una prdida por deterioro de un activo se reduce el valor contable hasta el lmite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero. Cuando una prdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo se incrementa en la estimacin revisada de su importe recuperable, pero de manera que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habra determinado de no haberse reconocido prdida alguna por deterioro en ejercicios anteriores. Esta reversin de una prdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso. 4.2. inmovilizado material El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisicin o coste de produccin, los cuales fueron actualizados hasta el 1996 de acuerdo con lo permitido por la legislacin vigente, y posteriormente se minora por la correspondiente amortizacin acumulada y las prdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en la Nota 4.1. El inmovilizado material adquirido a ttulo gratuito hasta el 30 de junio de 2000 figura por su valor venal en el momento de la adquisicin, de acuerdo con los certificados y peritajes correspondientes.

177

Los gastos de conservacin y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida til de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos. El Club amortiza el inmovilizado material siguiendo el mtodo lineal, aplicando porcentajes de amortizacin anual calculados en funcin de los aos de vida til estimada de los respectivos bienes, segn el siguiente detalle:
Aos de vida til estimada Estadios y otras construcciones Maquinaria, instalaciones y utillaje Elementos de transporte Mobiliario y enseres Equipos para procesos de informacin 25 a 50 3,3 a 10 5 12,5 5

4.3. inversiones inmobiliarias El epgrafe inversiones inmobiliarias del balance de situacin recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en rgimen de alquiler, bien para obtener una plusvala en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 4.2, relativa al inmovilizado material. 4.4. arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los dems arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamiento financiero En las operaciones de arrendamiento financiero en las que la Sociedad acta como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el balance de situacin segn la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe ser el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mnimas acordadas, incluida la opcin de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluirn en su clculo las cuotas de carcter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el mtodo del tipo de inters efectivo. Las cuotas de carcter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamiento operativo En los acuerdos de arrendamientos operativos en los que el Club acta como arrendador, los ingresos se cargan a la cuenta de prdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan. Por otro lado, en los acuerdos de arrendamientos operativos en los que el Club acta como arrendatario, los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de prdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan. 4.5. instrumentos financieros 4.5.1. activos financieros Clasificacin Los activos financieros que posee el Club se clasifican en las siguientes categoras: Prstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestacin de servicios por operaciones de trfico del Club, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuanta fija o determinable y no se negocian en un mercado regulado. Valoracin inicial Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestacin entregada ms los costes de la transaccin que sean directamente atribuibles.

memoria eCoNmiCa

178

Valoracin posterior Los prstamos y partidas a cobrar se valoran por su coste amortizado. Como mnimo al cierre del ejercicio el Club realiza un test de deterioro para los activos financieros que no estn registrados a valor razonable. Se considera que hay evidencia objetiva de deterioro, si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de prdidas y ganancias. En particular, y con respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el criterio utilizado por el Club para calcular las correspondientes correcciones valorativas, si las hubiere, es el seguimiento individualizado de todos los saldos deudores a cierre de ejercicio. El Club da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Club no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestacin recibida, en las cesiones de activos financieros en las cuales se retengan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. 4.5.2. Pasivos financieros Son pasivos financieros aquellos dbitos y partidas a pagar que tiene el Club y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de trfico del Club, o tambin aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Los dbitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestacin recibida, ajustada por los costes de la transaccin directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. El Club da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. 4.5.3. instrumentos financieros derivados El Club utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los cuales se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de inters. Para que estos instrumentos financieros puedan considerarse como de cobertura contable, deberan de ser designados inicialmente como tales y documentarse la relacin de cobertura. Asimismo, debera verificarse inicialmente y de manera peridica, a lo largo de su vida (como mnimo cada cierre contable), que la relacin de cobertura es eficaz, es decir, que se espera en el futuro que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen completamente por los del instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de vibracin del 80% al 125% respecto del resultado de la partida cubierta. El Club aplica los siguientes tipos de cobertura: Coberturas de flujos de efectivo: en este tipo de coberturas, la parte de la ganancia o prdidas del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, y se imputa en la cuenta de prdidas y ganancias en el mismo periodo en que el elemento que est siendo objeto de cobertura afecta el resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transaccin prevista que acabe en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero; en este caso, los importes registrados en el patrimonio neto se incluirn en el coste o pasivo cuando sea adquirido o asumido. La contabilizacin de coberturas se interrumpe cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado el ejercicio, o deja de cumplir los criterios para la contabilizacin de coberturas. En este momento, cualquier beneficio o prdida acumulado correspondiente al instrumento de cobertura que haya registrado en el patrimonio neto hasta que se produce la operacin prevista. Cuando no se espera que se produzca la operacin que est siendo objeto de cobertura, los beneficios o prdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del periodo. Los instrumentos financieros contratados por el Club se valoran a su valor razonable, registrndose en la cuenta de prdidas y ganancias el resultado de las variaciones en este valor razonable, dado que no cumplen con los criterios de registro como cobertura contable. 4.6. Transacciones en moneda extranjera La moneda funcional utilizada por el Club es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran segn los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situacin. Los beneficios o prdidas puestos de manifiesto se imputan directamente en la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio en que se producen. 4.7. impuestos sobre beneficios El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

179

El impuesto corriente es la cantidad que el Club satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, as como las prdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en ste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelacin de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevn pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, as como las bases imponibles negativas pendientes de compensacin y los crditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crdito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operacin que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinacin de negocios. Por su parte, los activos por impuestos diferidos slo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Club vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan tambin con contrapartida en patrimonio neto. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectundose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperacin futura. Asimismo, en cada cierre se evalan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y stos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperacin con beneficios fiscales futuros. 4.8. ingresos y gastos Los ingresos y gastos se imputan en funcin del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestacin recibida, deducidos descuentos e impuestos. El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestin corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo. En cuanto a los ingresos por prestacin de servicios, stos se reconocen considerando el grado de realizacin de la prestacin a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transaccin pueda ser estimado con fiabilidad. Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el mtodo del tipo de inters efectivo. En cualquier caso, los intereses devengados con posterioridad al momento de la adquisicin se reconocen como ingresos en la cuenta de prdidas y ganancias. 4.9. Provisiones y contingencias La Junta Directiva del Club en la elaboracin de las cuentas anuales diferencia entre: 1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelacin es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelacin.

2. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializacin futura est condicionada a que ocurra, o no, uno o ms eventos futuros independientes de la voluntad del Club. Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligacin es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre ellos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimacin posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligacin, teniendo en cuenta la informacin disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrndose los ajustes que surjan por la actualizacin de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando. La compensacin a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligacin, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso ser percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vnculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Club no est obligado a responder; en esta situacin, la compensacin se tendr en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurar la correspondiente provisin. La Junta Directiva es responsable de la estimacin y cuantificacin de los riesgos relacionados con las posibles provisiones a registrar o pasivos contingentes a informar en la memoria. Para realizar la estimacin y cuantificacin de estos riesgos, el Club se basa, entre otras, en la valoracin realizada por sus abogados y otros asesores.

memoria eCoNmiCa

180

4.10. indemnizaciones por despido y fin de contrato De acuerdo con la legislacin vigente, el Club est obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificacin razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisin y se crea una expectativa vlida frente a terceros sobre el despido. En las cuentas anuales adjuntas se han registrado 660 miles de euros de provisin por este concepto (450 miles de euros a 30 de junio de 2010). El Club tiene firmados contratos con jugadores que prevn el pago de indemnizaciones a su finalizacin, en el caso de que se cumplan una serie de condiciones. Estas indemnizaciones se contabilizan linealmente como gasto a lo largo de la duracin del contrato. 4.11. elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad del Club, cuya finalidad principal es la minimizacin del impacto medioambiental y la proteccin y mejora del medioambiente, incluyendo la reduccin o eliminacin de la contaminacin futura. La actividad del Club por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo. 4.12. Compromisos por pensiones El Club reconoce el coste de las obligaciones por pensiones o premios de jubilacin en funcin de su devengo. El coste de los compromisos para el personal jubilado, que consiste en un complemento de las pensiones de la Seguridad Social as como el coste correspondiente a los premios de jubilacin devengados, se basa en clculos actuariales realizados peridicamente por un experto independiente y est exteriorizado por una pliza de seguros de grupo de prestacin definida. El clculo actuarial se ha basado en el mtodo del Crdito Unitario Proyectado, mediante tablas de mortalidad PERM/F 2000-P y tipo de inters tcnico del 4,89 los primeros 480 meses y 2,25% el resto. Los compromisos por pensiones para el personal en activo se enmarcan dentro de un Plan de Pensiones de aportaciones definidas al Fondo de Pensiones Banc Sabadell 8. Las aportaciones realizadas al Fondo de Pensiones durante el ejercicio 2010/11 han sido de 932 miles de euros (1.005 miles de euros al cierre del ejercicio 2009/10). Estas aportaciones se registran en la cuenta de prdidas y ganancias dentro del captulo de Gastos de personal y jugadores (vase Nota 17.3). 4.13. Subvenciones, donaciones y legados Para la contabilizacin de las subvenciones, donaciones y legados recibidos, el Club sigue los criterios siguientes: 1. Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en funcin de si son de carcter monetario o no, y se imputan a resultados en proporcin a la dotacin a la amortizacin efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenacin o correccin valorativa por deterioro, a excepcin de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en los fondos propios y no constituyen ningn ingreso.

2. Subvenciones de explotacin: Se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a financiar dficit de explotacin de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarn en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos especficos, la imputacin se realizar a medida que se devenguen los gastos financiados. 4.14. Periodificaciones a largo y corto plazo Los importes recibidos pendientes de reconocimiento como ingresos en la cuenta de prdidas y ganancias, en relacin principalmente a contratos televisivos y de patrocinio y a cuotas de socios, se registran por el valor nominal recibido en los captulos Periodificaciones a largo plazo o Periodificaciones a corto plazo en funcin del plazo de imputacin a resultados. Estos importes, que no tienen obligaciones financieras futuras, se integran en el balance a medida que se facturan en lnea con los plazos de cobro establecidos en el contrato, y se reconocen como ingresos nicamente en los ejercicios correspondientes (principio de devengo). 4.15. activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta El Club clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la decisin de su venta y se estima que se realizar en los prximos 12 meses. Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor. Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a fecha de cada balance de situacin se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Los ingresos y los gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplan los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en el epgrafe de la cuenta de prdidas y ganancias que corresponda segn su naturaleza.

181

4.16. Clasificacin corriente / no corriente Los activos y pasivos se presentan en el balance de situacin clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando estn vinculados al ciclo normal de explotacin del Club y esperan ser vendidos, consumidos, liquidados o realizados en el transcurso del mismo. El ciclo normal de explotacin es de un ao en la actividad desarrollada por el Club.

5. iNmoViLizaDo iNTaNGiBLe DePorTiVo


El epgrafe recoge los derechos de adquisicin de jugadores, primas de fichaje o renovacin a jugadores as como otros conceptos de similar naturaleza. El movimiento habido en este epgrafe del balance de situacin en el presente ejercicio y en la temporada 2009/10 ha sido el siguiente:
Saldos a 30-06-10 Coste: Ftbol Baloncesto Balonmano Hockey Total coste amortizacin acumulada: Ftbol Baloncesto Balonmano Hockey Total amortizacin acumulada Deterioro: Ftbol Total deterioro Total neto Entradas y Dotaciones Miles de Euros Salidas, Bajas o Reducciones (158.787) (4.271) (163.058) Saldos a 30-06-11

347.020 9.910 3.193 956 361.079

53.243 435 370 392 54.440

241.476 6.074 3.563 1.348 252.461

(133.842) (4.844) (1.472) (796) (140.954) (6.943) (6.943) 213.182

(53.664) (1.633) (790) (260) (56.347) (1.757) (1.757) (3.664)

68.762 1.804 70.566 6.943 6.943 (85.549)

(118.744) (4.673) (2.262) (1.056) (126.735) (1.757) (1.757) 123.969

Saldos a 30-06-09 Coste: Ftbol Baloncesto Balonmano Hockey Total coste amortizacin acumulada: Ftbol Baloncesto Balonmano Hockey Total amortizacin acumulada Deterioro: Ftbol Total deterioro Total neto

Entradas y Dotaciones

Miles de Euros Salidas, Bajas o Reducciones (43.513) (85) (43.598) 33.829 57 33.886 (9.712)

Saldos a 30-06-10

219.406 4.596 1.673 956 226.631 (98.909) (3.352) (922) (578) (103.761) 122.870

171.127 5.314 1.605 178.046 (68.762) (1.492) (607) (218) (71.079) (6.943) (6.943) 100.024

347.020 9.910 3.193 956 361.079 (133.842) (4.844) (1.472) (796) (140.954) (6.943) (6.943) 213.182

Los derechos de adquisicin de jugadores y otros conceptos al 30 de junio de 2011 y 2010, se considerarn como gasto en las prximas temporadas segn la siguiente estimacin:
Miles de Euros 30-06-11 30-06-10 Temporada: 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 y siguientes 49.515 35.348 30.978 8.128 123.969 68.493 38.864 34.765 2.080 144.202

memoria eCoNmiCa

182

Las altas ms significativas del ejercicio anterior corresponden a la adquisicin de los derechos federativos y las primas por fichaje de los jugadores de la primera plantilla de ftbol Javier Alejandro Mascherano, Adriano Correia e Ibrahim Afellay, por importe de 23.893, 9.355 y 3.467 miles de euros respectivamente. Estos importes se podran ver incrementados en un futuro en funcin de retribuciones variables reflejadas en los contratos de adquisicin de los derechos federativos, los cuales dependen bsicamente del rendimiento deportivo del Club. Las altas ms significativas del ejercicio anterior correspondan a la adquisicin de los derechos federativos y las primas por fichaje de los jugadores de la primera plantilla del ftbol Zlatan Ibrahimovic, David Villa, Dmytro Chygrynskiy y Keirrison de Souza por importe de 69.884, 38.870, 24.668 y 15.540 miles de euros respectivamente. A 30 de junio de 2011 y 2010, existen compromisos de pago de ciertos conceptos variables en funcin, bsicamente, del rendimiento deportivo del Club. Estos compromisos ascienden a 14,7 millones de euros para las prximas temporadas (4,2 millones de euros a 30 de junio de 2010). Las salidas del ejercicio por enajenacin de los derechos federativos de determinados jugadores a otros clubs corresponden principalmente a la venta de los derechos de Thierry Daniel Henry, Gngnri Yaya Tour, Dmytro Chygrynskiy, Ricard Rubio y Martn Cceres. As mismo, con fecha 28 de agosto de 2010, se formaliz un contrato de cesin de los derechos federativos del jugador Zlatan Ibrahimovic a otro club, incorporando en el contrato de cesin una clusula de opcin de compra efectiva a partir del 1 de julio de 2011 que el club comprador ya haba manifestado de manera definitiva e irrevocable que ejercitara. Estas operaciones, excepto la del jugador Thierry Daniel Henry, han generado unas prdidas netas totales por importe de 26.105 miles de euros registradas en el epgrafe Resultado por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta. Adicionalmente, el epgrafe de Resultado por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta recoge otros beneficios por importe de 3.752 miles de euros bsicamente generados en concepto de cobros recibidos por los variables por rendimiento deportivo acordados en diferentes contratos de venta de derechos federativos y por traspasos a otros clubs de jugadores que formaron parte del Club en ejercicios anteriores. Las salidas del ejercicio anterior por enajenacin de los derechos federativos de determinados jugadores a otros clubs corresponden principalmente a la venta de los derechos de Samuel Etoo y Eidur Gudjhonsen. El resultado obtenido en estas operaciones que se realizaron en el ejercicio anterior, ascendieron a 10.593 miles de euros. Adicionalmente, el epgrafe de Resultado por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta recoge otros beneficios por importe de 2.166 miles de euros bsicamente generados en concepto de cobros recibidos por los variables por rendimiento deportivo acordados en diferentes contratos de venta de derechos federativos y por traspasos a otros clubs de jugadores que formaron parte del Club en ejercicios anteriores. Asimismo, se generaron prdidas por importe de 1.722 miles de euros correspondientes a pagos comprometidos en las adquisiciones de determinados jugadores realizadas en ejercicios anteriores. Durante el ejercicio 2009/10 el Club y un tercero formalizaron un compromiso de cesin definitiva y gratuita de los derechos federativos del jugador de la primera plantilla de ftbol Thierry Henry en caso que estas dos partes llegasen a un acuerdo por lo que respecta al contrato laboral del jugador. En virtud del mencionado acuerdo, con fecha 15 de julio de 2010, se formaliz el traspaso definitivo del jugador por importe de 1 dlar americano. Consecuentemente, el Club procedi a deteriorar completamente el valor contable de los derechos federativos del jugador, el cual ascenda a 6.943 miles de euros con cargo a la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio 2009/10. Con posterioridad al cierre del ejercicio el Club ha formalizado un contrato para la adquisicin de los derechos federativos Alexis Alejandro Snchez Snchez por importe de 26 millones de euros y un contrato por el traspaso de los derechos federativos de Bojan Krkic Prez el cual no tendr efectos significativos en la situacin financiera y patrimonial del club en el corto plazo. El traspaso del jugador Bojan Krkic Prez incorpora una opcin de compra que podr ejercer el AS Roma, S.p.A. una vez transcurridos dos aos desde la formalizacin del citado contrato de traspaso. As mismo, con posterioridad al cierre del ejercicio, el Club ha formalizado un contrato de cesin del jugador Henrique Adriano para la temporada 2011/12. La Junta Directiva no tiene conocimiento de situaciones que requieran el registro de deterioros por importe significativo a 30 de junio de 2011 adicionales a los registrados en las cuentas anuales adjuntas. La duracin media, as como la media de los aos transcurridos, de los contratos de la plantilla profesional de ftbol, los derechos federativos de los cuales que se han adquirido mediante contraprestacin econmica, es:
30-06-11 Nmero de jugadores Duracin media de los contratos Aos de contrato transcurridos (media) 22 4,3 2,6 30-06-10 21 4,6 1,6

Al 30 de junio de 2011 y 2010, existen elementos totalmente amortizadas por importe de 5.867 y 11.085 miles de euros respectivamente.

183

6. iNmoViLizaDo iNTaNGiBLe No DePorTiVo


El movimiento producido en este epgrafe del balance de situacin en la temporada 2010/11 y en la temporada 2009/10 ha sido el siguiente:
Miles de Euros Saldos a 30-06-10 Coste: Aplicaciones informticas Otro inmovilizado intangible Total coste amortizacin acumulada: Aplicaciones informticas Otro inmovilizado intangible Total amortizacin acumulada Total neto (2.942) (765) (3.707) 3.114 (1.327) (1.327) (129) Miles de Euros Saldos a 30-06-09 Coste: Aplicaciones informticas Otro inmovilizado intangible Total coste amortizacin acumulada: Aplicaciones informticas Otro inmovilizado intangible Total amortizacin acumulada Total neto (2.035) (765) (2.800) 2.576 538 (907) (907) (2.942) (765) (3.707) 3.114 4.611 765 5.376 1.445 1.445 6.056 765 6.821 Entradas y Dotaciones Traspasos Saldos a 30-06-10 (28) (28) 1.335 (4.297) (765) (5.062) 4.320 6.056 765 6.821 1.198 1.198 1.363 1.363 8.617 765 9.382 Entradas y Dotaciones Traspasos Saldos a 30-06-11

Las altas del presente ejercicio corresponden principalmente a la adquisicin de diferentes licencias informticas y las registradas en el ejercicio 2009/10 correspondan a la creacin de un archivo digital as como la adquisicin de licencias informticas. Los traspasos del presente ejercicio corresponden a la puesta en funcionamiento del software de la nueva parte interactiva del Museo del Ftbol Club Barcelona (vase Nota 7). Al 30 de junio de 2011 y 2010, existen elementos totalmente amortizados que siguen en uso por importe de 2.215 miles de euros y 1.899 miles de euros respectivamente.

7. iNmoViLizaDo maTeriaL
El movimiento producido en este epgrafe del balance de situacin en la temporada 2010/11 y en la temporada 2009/10 ha sido el siguiente:
Miles de Euros Saldos a 30-06-10 Coste: Estadios y pabellones Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro Inmovilizado material Inmovilizado en curso Total coste amortizacin: Estadios y pabellones Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material Total amortizacin acumulada Total neto (15.221) (75.443) 121.742 (1.573) (7.920) 7.479 333 650 (1.033) (4) (421) 3.196 (16.465) (83.134) 131.384 (52.032) (8.190) (5.907) (440) 315 2 (417) (58.041) (8.628) 21.719 9.351 197.185 2.091 5.267 15.399 (325) (804) (1.683) 1.012 3.617 24.497 13.814 214.518 140.624 25.491 2.511 5.530 (543) (11) 2.342 263 144.934 31.273 Entradas y Dotaciones Salidas, bajas o reducciones Traspasos Saldos a 30-06-11

memoria eCoNmiCa

184

Miles de Euros Saldos a 30-06-09 Coste: Estadios y pabellones Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro Inmovilizado material Inmovilizado en curso Total coste amortizacin: Estadios y pabellones Otros terrenos y construcciones Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material Total amortizacin acumulada Total neto (13.896) (68.267) 113.605 (1.325) (7.176) 8.137 (15.221) (75.443) 121.742 (46.644) (7.727) (5.388) (463) (52.032) (8.190) 20.149 2.463 181.872 1.570 6.888 15.313 21.719 9.351 197.185 133.826 25.434 6.798 57 140.624 25.491 Entradas y Dotaciones Salidas, bajas o reducciones Traspasos Saldos a 30-06-10

Las altas del ejercicio 2010/11 registradas en el captulo Otros terrenos y construcciones corresponden, principalmente, al pago realizado por el Club para la adjudicacin del 100% de la propiedad de la finca 2b, segn la reparcelacin definitiva de los terrenos de Sant Joan Desp por importe de 5.363 miles de euros. Por otro lado, en el epgrafe Inmovilizado en curso, las principales adquisiciones corresponden a los trabajos de construccin de la Masia situada en la ciudad deportiva de Sant Joan Desp que se iniciaron durante los primeros meses del ao 2010 por parte de un tercero, con una inversin comprometida de 8.848 miles de euros, los cuales estaban totalmente contabilizados a 30 de junio de 2011 (a 30 de junio de 2010 haban sido contabilizados 4,4 millones de euros). Las altas ms significativas del ejercicio 2009/10 fueron producidas en el captulo Estadios y pabellones, principalmente por la remodelacin del Museo del Futbol Club Barcelona situado en el mismo Estadio por importe de 4.500 miles de euros, y en el captulo Inmovilizado en curso por adquisiciones correspondientes a los trabajos de construccin de La Masia situada en la ciudad deportiva de Sant Joan Desp. Durante el presente ejercicio el Club ha dado de baja varios activos, el valor neto contable de los cuales asciende a 1.033 miles de euros, registrando la correspondiente prdida en el epgrafe Resultado por enajenaciones de inmovilizado de la cuenta de prdidas y ganancias correspondientes al presente ejercicio. Sant Joan Desp Al cierre del ejercicio 2008/09, se reclasific al captulo Activos no corrientes mantenidos para la venta del balance de situacin desde el epgrafe Inmovilizado material el valor de ciertos terrenos situados en el trmino municipal de Sant Joan Desp por un importe de 4.531 miles de euros, dado que se cumplan los requisitos establecidos por el Plan General de Contabilidad para registrar el activo en este epgrafe del balance de situacin. Con fecha 29 de diciembre de 2009, el Club y un tercero suscribieron un contrato privado, que tiene como objeto la venta del terreno situado en el trmino municipal de Sant Joan Desp por un precio de venta de 21.561 miles de euros. El perfeccionamiento de la transaccin se produciria en el momento en el que dicha parcela de terreno se hubiese segregado de la finca mayor de la que forma parte y se hubiera entregado al comprador. Siguiendo el calendario de cobros previsto en el contrato privado de venta de la citada parcela, al 30 de junio de 2010 el Club haba ingresado 1.500 miles de euros que fueron registrados con abono al epgrafe Pasivos no corrientes mantenidos para la venta del pasivo corriente del balance de situacin al 30 de junio 2010. Con fecha 22 de diciembre de 2010, ambas partes suscribieron un contrato mediante el cual manifestaron su renuncia al derecho de suscribir el documento de transmisin de opcin de compra y, en consecuencia, el Club ha renunciado al derecho de percibir la contraprestacin econmica establecida en el acuerdo formalizado el 20 de diciembre de 2009 y el tercero renuncia a recibir del Club los derechos de compra objeto del mismo. As mismo, el Club ha procedido a la devolucin del importe cobrado durante el ejercicio anterior relacionado con la citada operacin de compra-venta. Como consecuencia de lo anterior, el importe registrado en el epgrafe Activos no corrientes mantenidos para la venta al 30 de junio de 2010 ha sido reclasificado al epgrafe Inmovilizado material al 30 de junio de 2011 debido al incumplimiento de los requisitos establecidos en el Plan General de Contabilidad para registrar el citado activo como un activo disponible para la venta y atendiendo que la Junta Directiva del Club ha decidido que el citado activo ser utilizado para uso propio del Club. Adicionalmente, se ha procedido a registrar la amortizacin acumulada desde la fecha en que el citado activo haba sido clasificado en el epgrafe Activos corrientes mantenidos para la venta hasta la fecha de cierre de las presentes cuentas anuales. Dentro del proyecto de adaptacin de los recintos e instalaciones deportivas a las medidas de seguridad establecidas en el Reglamento de Prevencin de la Violencia, el Club, en temporadas anteriores, obtuvo de la Liga Nacional de Ftbol Profesional la aportacin a ttulo gratuito de elementos de inmovilizado material por importe de 11.081 miles de euros. Estos elementos, que se incluyen en el apartado de Estadios y pabellones, se muestran contablemente por el valor que resulta de la certificacin de obras emitidas por la Liga con contrapartida en el captulo de subvenciones de capital (vase Nota 11.2). Durante el ejercicio 1996/97, el Club se acogi a la actualizacin de balances regulada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incrementando el valor de coste del inmovilizado material por un importe de 12.303 miles de euros, calculado en base a la tabla de coeficientes de actualizacin publicados en el Real Decreto 2607/1996, de 20 de diciembre y sin aplicar ninguna reduccin a los coeficientes ni al valor de actualizacin, al cumplir con el coeficiente de financiacin establecido por los citados Decretos.

185

La poltica del Club es formalizar plizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que estn sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. La Junta Directiva estima que los riesgos significativos estn adecuadamente cubiertos. Al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 existen elementos totalmente amortizados que siguen en uso por importe de 27.131 y 23.526 miles de euros, respectivamente.

8. iNVerSioNeS iNmoBiLiariaS
Las inversiones inmobiliarias ms significativas incluidas en este epgrafe del balance de situacin adjunto al 30 de junio de 2011 y 30 de junio de 2010 son las siguientes:
Miles de euros Saldos a 30-06-10 Coste: Terrenos Hospitalet (Can Rigalt) Terrenos Viladecans Otros terrenos Total coste Deterioro: Terrenos Viladecans Otros terrenos Total deterioro Total neto (13.245) (608) (13.853) 6.548 (162) (162) (162) Miles de euros Saldos a 30-06-09 Coste: Terrenos Hospitalet (Can Rigalt) Terrenos Viladecans Otros terrenos Total coste Deterioro: Terrenos Viladecans Otros terrenos Total deterioro Total neto 20.401 (13.245) (608) (13.853) (13.853) (13.245) (608) (13.853) 6.548 975 18.744 682 20.401 975 18.744 682 20.401 Entradas y Deterioros Saldos a 30-06-10 (13.407) (608) (14.015) 6.386 975 18.744 682 20.401 975 18.744 682 20.401 Entradas y Deterioros Saldos a 30-06-11

Las inversiones inmobiliarias del Club corresponden a terrenos con los cuales se espera obtener rentas futuras de cualquier naturaleza o plusvalas a travs de su venta, sin que la cuenta de prdidas y ganancias del presente ejercicio recoja ingreso alguno derivado de estos terrenos. Can Rigalt El Club es propietario de cuatro terrenos situados en el trmino municipal de lHospitalet de Llobregat, con una superficie aproximada de 30.783, 23.676, 3.578 y 2.533 metros cuadrados respectivamente, cuya adquisicin se produjo mediante compraventa el 4 de julio de 1997. Las dos primeras fincas estn adscritas a la Modificaci del PGM Sector de Can Rigalt mbit Municipal al nord de lAvinguda Collblanc al barri Pubilla Casas. En el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2005 el Club vendi una cuota indivisa correspondiente al 76% del terreno de 23.676 metros cuadrados a Inmobiliaria Mar, S.A. (Grupo La Llave de Oro) que representaba el 30% del total de metros cuadrados edificables disponibles por el Club entre las cuatro fincas. Se establece en el contrato que la finca se entregar totalmente urbanizada, por lo cual el Club habr de asumir todos los gastos de urbanizacin derivados del procedimiento urbanstico (vase Nota 12.1). El precio total de venta definitivo y de carcter fijo, se fij en 35.352 miles de euros, de los que 3.536 miles de euros han sido cobrados durante el presente ejercicio y por tanto a 30 de junio de 2011 no existe ningn importe pendiente de cobro (vase Nota 10.2). El contrato de compraventa establece la posibilidad de que se tuviera que hacer alguna compensacin que comportase la entrega de metros adicionales por parte del Futbol Club Barcelona valorados a un precio similar al fijado en esta operacin, en funcin de la edificabilidad definitiva establecida en la Modificaci del PGM Sector de Can Rigalt mbit Municipal al nord de la lAvinguda Collblanc al barri Pubilla Casas. El 13 de diciembre de 2007 fue aprobado definitivamente el Pla de Millora Urbana (PEMU) por parte de la Generalitat de Catalunya y el 18 de junio de 2009 se constituy la junta de compensacin que se debe encargar de gestionar el proyecto. Actualmente se encuentra en fase de elaboracin dicho proyecto de reparcelacin. Al 30 de junio de 2011 y 2010, el coste del terreno propiedad del Futbol Club Barcelona asciende a 975 miles de euros.

memoria eCoNmiCa

186

Viladecans En la temporada 2007/08, el Club llev a cabo la adquisicin de unos terrenos en el trmino municipal de Viladecans, con una superficie de 278.544 metros cuadrados y un coste de adquisicin de 18.467 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2009/10 el Club encarg una tasacin de los terrenos de Viladecans a un experto independiente inscrito en el registro de entidades especializadas en tasaciones en el Banco de Espaa, que se realiz teniendo en cuenta los usos actuales de los terrenos. El resultado de la tasacin estim un valor de la venta de los terrenos en una cifra estimada de 5,5 millones de euros con la cual cosa se registr una dotacin por deterioro de los terrenos de Viladecans por valor de 18.853 miles de euros, registrado en el epgrafe Deterioro y resultado por enajenacin del inmovilizado de la cuenta de resultados correspondiente al ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2010. A cierre del presente ejercicio el Club ha encargado una actualizacin de la tasacin de los terrenos al mismo experto independiente. El resultado de la actualizacin ha comportado un deterioro de los terrenos de Viladecans por valor de 162 miles de euros, registrado en el epgrafe Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de prdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2011.

9. arreNDamieNToS
9.1. arrendamientos operativos en los que el Club acta como arrendador En su posicin de arrendador, el concepto ms significativo por los que el Club registra ingresos por arrendamientos son los alquileres puntuales de las diferentes instalaciones de las que dispone el Club para la celebracin de eventos organizados por terceros, tales como conciertos u otros. Los cobros a percibir por dichos eventos varan en funcin de la negociacin realizada con los organizadores de cada uno de ellos. 9.2 arrendamientos operativos en los que el Club acta como arrendatario El Club alquila locales, instalaciones y equipamientos varios con el objetivo de realizar actividades relacionadas con su actividad normal. 9.3 arrendamientos financieros en los que el Club acta como arrendatario Durante el presente ejercicio, el Club ha formalizado un contrato de arrendamiento financiero por importe total de 317 miles de euros la deuda del cual, al 30 de junio de 2011, asciende a 211 y 64 miles de euros registrados en el pasivo no corriente y pasivo corriente respectivamente.

10. aCTiVoS FiNaNCieroS


10.1. inversiones financieras a largo plazo El saldo de las cuentas del epgrafe Inversiones financieras a largo plazo al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Categoras Crditos a terceros 14.956 13.781 28.737 Otros activos financieros 988 988 Total Crditos a terceros 5.387 2.107 7.494 30-06-10 Otros activos financieros 488 488 Total

Crditos a entidades deportivas Otros crditos Fianzas a largo plazo Total

14.956 13.781 988 29.725

5.387 2.107 488 7.982

Crditos a entidades deportivas: El epgrafe de Crditos a entidades deportivas al 30 de junio de 2011 recoge principalmente una cuota a cobrar a largo plazo de valor nominal 15.200 miles de euros en los ejercicios 2011/12 y 2012/13 por la venta de los derechos federativos de Zlatan Ibrahimovic al AC Milan S.p.A. Al 30 de junio de 2010 el mismo epgrafe recoga principalmente una cuota a cobrar a largo plazo de valor nominal 3.563 miles de euros en el ejercicio 2011/12 por la venta de los derechos federativos de Samuel Etoo al FC Internazionale Milano S.p.A., y una cuota a largo plazo de 1.500 miles de euros ms intereses a cobrar del ejercicio 2011/12 por la venta de los derechos federativos de Giovani Dos Santos al Tottenham Hotspur, Plc. Otros crditos: El epgrafe incluye a 30 de junio de 2011, el crdito por importe de 1.831 miles de euros (2.107 miles de euros a 30 de junio de 2010) a un jugador de la seccin de baloncesto con vencimiento 1 de enero de 2014 que no devenga intereses. Adicionalmente, al 30 de junio de 2011, se ha reclasificado al epgrafe Inversiones financieras a largo plazo del balance de situacin adjunto la cuenta a cobrar con Mediaproduccin, S.L., por importe nominal de 13.000 miles de euros, como consecuencia del

187

procedimiento concursal en la que se encuentra el citado deudor y con motivo de la adhesin por parte del Club a la Propuesta Anticipada del Convenio del referido procedimiento concursal, que estima una carencia en los cobros de 35 meses. Al 30 de junio de 2010 esta cuenta por cobrar estaba registrada en el epgrafe Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar del activo corriente del balance de situacin. El pasivo no corriente del balance de situacin al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 incluye una provisin asociada a este saldo que el Club registr durante el ejercicio anterior a consecuencia del procedimiento concursal en el que se encuentra Mediaproduccin, S.L. (vase Nota 12.1). Fianzas a largo plazo: El epgrafe Fianzas a largo plazo incluye, al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010, los importes pagados en ejercicios anteriores por importe neto de 866 y 366 miles de euros, respectivamente, correspondientes, principalmente, a la participacin que tiene el Club en la L.N.F.P. (Liga Nacional de Ftbol Profesional), en la A.C.B. (Asociacin de Clubes de Baloncesto), en la ASOBAL (Asociacin de Clubes de Balonmano), Euroleague Commercial Assets y en la Liga de Honor de Ftbol Sala, obligatorias para poder participar en las competiciones. El importe correspondiente a la participacin en la L.N.F.P. (Liga Nacional de Futbol Profesional), que asciende a 500 miles de euros, ha sido satisfecho durante el presente ejercicio, como consecuencia del ascenso a segunda divisin A del equipo filial de ftbol. El citado importe ser recuperado por el Club en el momento en que el equipo filial descienda de divisin. 10.2. inversiones financieras a corto plazo El saldo de las cuentas del epgrafe Inversiones financieras a corto plazo al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010, es el siguiente:
Miles de Euros Crditos, Derivados y otros Categoras Crditos y partidas a cobrar: Crditos por enajenacin de inmovilizado (Nota 8) Otros crditos Total 571 571 3.536 569 4.105 30-06-11 30-06-10

10.3. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle del epgrafe al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Entidades deportivas, deudoras Deudores varios Personal Activos por impuesto corriente (Nota 14.1) Otros crditos con las Administraciones Pblicas (Nota 14.1) Total 33.819 85.043 931 643 1.292 121.728 30-06-10 16.302 77.024 4.379 351 98.056

Personal: El saldo al 30 de junio de 2010 inclua un anticipo a cuenta de un premio de final de carrera por importe de 3.914 miles de euros pagada durante los pasados ejercicios a un jugador del Club.

memoria eCoNmiCa

188

Entidades deportivas, deudoras: Al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010, en el captulo Entidades deportivas, deudoras se encuentran registradas cuentas a cobrar de entidades deportivas por el traspaso o cesin de jugadores y otros segn el siguiente detalle:
Miles de Euros 30-06-11 Cuentas por cobrar a la Liga Nacional de Ftbol Profesional Cuentas por cobrar de Entidades deportivas por el traspaso o cesin de jugadores y otros: Tottenham Hotspur, Plc. (Giovanni Dos Santos) Real Zaragoza, S.A.D. (Sergio Garca) A.C. Milan, S.p.A. (Ronaldinho) A.C. Milan, S.p.A. (Gianluca Zambrotta) A.C. Milan, S.p.A. (Zlatan Ibrahimovic) Minnesota Timberwolves (Ricard Rubio) Manchester City F.C. (Yaya Tour) Manchester City F.C. (Gai Assulin) F.C. Internazionale Milano S.p.A. (Ricardo Quaresma) F.C. Internazionale Milano S.p.A. (Samuel Etoo) A.S. Roma (Giuly) AG Handbold Aps (Hansen) Sport Lisboa e Benfica (Javier Saviola) Blackburn Rovers Football and Athletic P.l.c. (Rochina) U.C. Sampdoria, S.p.A. (Icardi) Real Racing Club (Henrique) Otros clubes Otras federaciones y asociaciones Total 1.281 1.567 666 7.119 345 14.878 100 21 3.505 25 450 300 269 119 3.174 33.819 30-06-10 820 1.567 1.016 1.000 666 31 6.898 400 203 25 1.097 2.579 16.302

Deudores varios: Al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010, el detalle de deudores varios es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Contratos de exclusiva y patrocinadores Cuentas a cobrar por retransmisiones televisivas y programas deportivos Otros Total 32.514 13.750 85.043 47.211 13.685 77.024 38.779 30-06-10 16.128

La cuenta Cuentas a cobrar por retransmisiones televisivas y programas deportivos incluye diferentes cuentas a cobrar con terceros en contra de los cuales el Club ha presentado reclamaciones judiciales para recuperar los importes pendientes de cobro (vase Nota 14.2). Las correcciones valorativas por deterioro registradas al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 en el epgrafe Deudores varios del balance de situacin adjunto son de 2.795 y 1.720 miles de euros, respectivamente. En la cuenta de prdidas y ganancias adjunta del presente ejercicio se han registrado gastos por deterioro por importe de 1.075 miles de euros. Adicionalmente, el epgrafe Provisiones a largo plazo del balance de situacin adjunto recoge diversas provisiones asociadas a las cuentas a cobrar (Vase Nota 12.1). 10.4. otros activos lquidos equivalentes Este epgrafe del balance de situacin a 30 de junio de 2011 corresponde a una imposicin con La Caixa con vencimiento el 1 de julio de 2011 y un tipo de inters de 1,15% nominal anual. 10.5. informacin sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros La gestin de los riesgos financieros del Club est centralizada en la Direccin Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposicin a las variaciones en los tipos de inters y tipos de cambio, as como a los riesgos de crdito y liquidez. A continuacin se indican los principales riesgos financieros que impactan al Club: 1. Riesgo de crdito Con carcter general el Club mantiene su tesorera y activos lquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El Club realiza un anlisis individualizado de sus deudores que reduce el riesgo de crdito.

189

2. Riesgo de liquidez Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad, el Club dispone de la tesorera que muestra su balance, as como de las lneas crediticias y de financiacin que se detallan en la Nota 13. 3. Riesgo de mercado (incluye tipo de inters, tipo de cambio y otros riesgos de precio) Tanto la tesorera como la deuda financiera del Club, estn expuestas al riesgo del tipo de inters, el cual podra tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja, todo y que la Junta Directiva del Club estima que el riesgo no tendra un impacto significativo en las presentes cuentas anuales. El Club tiene contratados varios contratos de coberturas de tipo de inters para reducir parte de este riesgo (vase Nota 13.2). El Club no realiza transacciones significativas en moneda extranjera por lo que no existe riesgo relevante relacionado con el tipo de cambio.

11. PaTrimoNio NeTo


Al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 el fondo social del Club es negativo por importe de 60.213 y 19.430 miles de euros respectivamente. 11.1. Patrimonio neto a efectos de la Ley del Deporte La Ley del Deporte, de 15 de octubre de 1990, establece que los clubes que participen en competiciones deportivas de carcter profesional adoptarn la forma de Sociedad Annima Deportiva. Como excepcin a esta norma, se establece que los clubes que participen en competiciones oficiales de carcter profesional en la modalidad de ftbol y que segn las auditoras realizadas por la LFP hayan obtenido desde el ejercicio 1985/86 un saldo patrimonial neto positivo pueden mantener la actual estructura jurdica, condicin que se cumple en el caso del Futbol Club Barcelona. En este caso, la citada Ley prev que deber ser presentado por la Junta Directiva un aval del 15% del presupuesto de gastos del Club. En aplicacin de la normativa establecida en el Real Decreto 1251/1999, de 16 de julio, la Junta Directiva actual del Club est obligada a la presentacin de dicho aval con efectos a 1 de julio de 2011, fecha de inicio del ejercicio econmico 2011/12, por importe equivalente a las prdidas del ejercicio 2010/11 ms el 15% del presupuesto de gastos que se apruebe en Asamblea para la prxima temporada. La Junta Directiva constituir el aval correspondiente. 11.2. Subvenciones La informacin sobre las subvenciones recibidas por el Club, las cuales forman parte del Patrimonio Neto, as como de los resultados imputados a la cuenta de prdidas y ganancias procedentes de las mismas, es la siguiente:
Miles de Euros Organismo mbito 30-06-10 Traspaso a Resultados 145 2.546 103 449 3.243 (6) ( 277 ) ( 14 ) ( 297 ) Miles de Euros Organismo mbito 30-06-09 Traspaso a Resultados (6) (394) (14) (414) Efecto Fiscal (Nota 14.3) 2 99 3 104 30-06-10 Efecto Fiscal (Nota 14.3) 2 69 3 74 30-06-11

Generalitat de Catalunya Liga Nacional de Ftbol Profesional (Nota 7) La Caixa Obras de arte

Pblico Privado Privado Privado Total

141 2.338 92 449 3.020

Generalitat de Catalunya Liga Nacional de Ftbol Profesional (Nota 7) La Caixa Obras de arte

Pblico Privado Privado Privado Total

149 2.841 114 449 3.553

145 2.546 103 449 3.243

Al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 el Club haba cumplido todos los requisitos necesarios para la percepcin y disfrute de las subvenciones detalladas con anterioridad.

memoria eCoNmiCa

190

12. ProviSioNeS y CoNTiNgeNCiaS


12.1. Provisiones El detalle de las provisiones del balance de situacin al 30 de junio de 2011, as como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los siguientes:
Miles de Euros Provisiones a Largo Plazo Provisin para impuestos (Nota 14.7) Provisiones para otras responsabilidades Total a largo plazo 30-06-10 3.567 42.154 45.721 Dotaciones 2.297 1.593 3.890 Aplicaciones (1.888) (1.888) 30-06-11 5.864 41.859 47.723

Provisin para impuestos: El saldo de este captulo del balance de situacin a 30 de junio de 2011 incluye los siguientes conceptos: Compromiso del Club, sujeto al cumplimiento de una serie de requisitos, por los cuales el Futbol Club Barcelona asumir una deuda tributaria de terceros por importe de 2,4 millones de euros ms intereses de demora en caso de existir una sentencia firme de la liquidacin efectuada por la Agencia Tributaria. Para garantizar este compromiso, el Club ha aportado un aval bancario. En la cuenta de prdidas y ganancias adjunta del presente ejercicio se han registrado dotaciones correspondientes a los intereses demora por importe de 123 miles de euros. Adicionalmente, durante el presente ejercicio el Club ha registrado en este epgrafe, una provisin por importe de 2.174 miles de euros para cubrir potenciales pagos relacionados con sus operaciones.

Provisiones para otras responsabilidades: El saldo de este captulo del balance de situacin al 30 de junio de 2011 incluye, bsicamente, los siguientes conceptos: La estimacin del coste de urbanizacin exterior y de otros costes de los terrenos de Can Rigalt vendidos en el ejercicio anterior, los cuales son a cargo del Club, se han estimado en un importe de 6.516 miles de euros (vase Nota 8), de los cuales 710 miles de euros fueron registrados durante el ejercicio 2009/10 como consecuencia de la revisin de la provisin al cierre del pasado ejercicio. Durante el ejercicio anterior se dot una provisin por importe de 601 miles de euros para cubrir una cuenta a cobrar por este mismo importe registrado en el epgrafe Deudores varios del balance de situacin adjunto. El derecho de cobro se deriva de una sentencia judicial emitida en la anterior temporada segn la cual el Futbol Club Barcelona debera recuperar el importe mencionado que, en temporadas anteriores, haba sigo consignado judicialmente a raz de una sentencia previa desfavorable. La provisin de la cuenta a cobrar responde al hecho que el deudor se declara insolvente, por la cual cosa resulta dudosa su recuperabilidad. Al cierre del ejercicio anterior se dot una provisin por importe de 3.250 miles de euros correspondiente al 25% de la cuenta a cobrar con Mediaproduccin, S.L. asociada con el complemento por importe de 13 millones de euros acordado en el pasado ejercicio (vase Nota 15.b). El importe provisionado corresponde a la estimacin realizada por la Junta Directiva del Club, en funcin de la informacin disponible en la formulacin de las presentes cuentas anuales, de la cantidad que el Futbol Club Barcelona podra dejar de ingresar como consecuencia del proceso concursal en el que se encuentra Mediaproduccin, S.L. A fecha 30 de abril de 2007, Sogecable, S.A. interpuso una demanda contra el Futbol Club Barcelona en relacin al contrato suscrito el 12 de junio de 1999, en el que se estableca que el Futbol Club Barcelona ceda al cesionario los ingresos correspondientes a los derechos de explotacin de imagen televisiva y audiovisual de las competiciones internacionales en las que participara el Futbol Club Barcelona. La reclamacin de Sogecable, S.A. por un importe de 52 millones de euros (sin IVA) correspondientes a las temporadas 2004/05, 2005/06 y 2006/07, se deba fundamentalmente a la diferente interpretacin que esta sociedad y el Futbol Club Barcelona realizan sobre dicho contrato de cesin de derechos. En la sentencia de fecha 12 de enero de 2009, el Juzgado de primera instancia estim la demanda presentada en su da por Sogecable contra el Futbol Club Barcelona. El importe a pagar por el Club segn la citada sentencia totalizaba 57 millones de euros, ms los correspondientes intereses, distribuidos en las temporadas 04/05, 05/06 y 06/07. Con fecha 6 de septiembre de 2010, la Audiencia Provincial de Barcelona dict sentencia en relacin con el recurso de apelacin interpuesto por el Futbol Club Barcelona contra la sentencia dictada el 12 de enero de 2009 por el Juzgado de Primera Instancia nmero 47 de Barcelona. La sentencia de 6 de septiembre de 2010 condena al Club a satisfacer a Sogecable, S.A. la totalidad de las percepciones econmicas que haya recibido hasta el 4 de mayo de 2007 de la UEFA i de los correspondientes estamentos o entidades que organicen la Liga europea o Copa europea de baloncesto, balonmano y hockey as como el IVA y los intereses devengados desde el da 1 de diciembre de 2005.

191

Teniendo en cuenta el punto anterior, la Junta Directiva del Club estima que existen pocas posibilidades de que la resolucin definitiva del litigio sea favorablemente a las pretensiones del Club por lo que ha decidido provisionar la totalidad de los riesgos existentes si bien el Club continuar con los procedimientos judiciales necesarios con la finalidad de recurrir la sentencia de 6 de septiembre de 2010. Los impactos registrados en la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio 2009/10 relacionados con los riesgos derivados de este litigio ascendieron a 37.778 miles de euros. En relacin con las pretensiones de Sogecable S.A de que se proceda a la ejecucin provisional de la sentencia del 12 de enero de 2009 tambin por las remuneraciones correspondientes a la temporada 2007/08, stas han sido desestimadas en el Acto de 28 de mayo de 2009, emitido por el Juzgado de Primera Instancia de Barcelona, ratificado posteriormente por el Acto de 3 de junio de 2010 de la Audiencia Provincial de Barcelona, dictaminando que las referidas remuneraciones de la temporada 2007/08 no podrn ser reclamadas hasta que se resuelva de forma definitiva el contencioso iniciado por las temporadas anteriores. Por este motivo, Sogecable interpuso, con fecha 17 de diciembre de 2010, demanda de reclamacin de cantidad por las remuneraciones correspondientes a la temporada 2007/08 por un principal de 26.712 miles de euros ms IVA, as como una cantidad adicional de 1.005 miles de euros en concepto de IVA correspondiente a diversos pagos realizados entre mayo y junio de 2007, importe al que consideran que es de aplicacin unos intereses de 134 miles de euros. Admitida a trmite, el plazo para contestar finaliza en el mes de diciembre. La cuenta Cuentas a cobrar por retransmisiones televisivas y programas deportivos del epgrafe Deudores varios del balance de situacin adjunto incluye un importe de 12,7 millones de euros por cobrar de Audiovisual Sport, S.L. derivado de una clusula del contrato de cesin de los derechos de explotacin de imagen televisiva y audiovisual de las competiciones nacionales que est pendiente de cobro por diferentes interpretaciones de las dos partes. Con fecha 27 de junio de 2007, el Club interpuso una demanda judicial frente Audiovisual Sport S.L. como deudor y frente a Televisi de Catalunya como fiador solidario que, entre otras peticiones, requera el pago de los mencionados importes. Con fecha 28 de marzo de 2008, el Juzgado de Primera Instancia de Barcelona desestim el requerimiento del Club en relacin a la interpretacin de la clusula en cuestin, sentencia que fue reconocida por el Club. Con fecha 20 de noviembre de 2008, la Audiencia Provincial de Barcelona confirm la sentencia de primera instancia. El 16 de febrero de 2009, el Club interpuso recurso de casacin en relacin a esta segunda sentencia, que con fecha 1 de junio de 2010 ha sido admitida a trmite por el Tribunal Supremo. Sin perjuicio del convencimiento del desenlace favorable de lo comentado anteriormente, y manteniendo el criterio de prudencia, la Junta Directiva mantiene una provisin que cubre la totalidad de la cuenta a cobrar.

12.2. Contingencias Con fecha 28 de julio de 2009, el Club ha presentado una reclamacin judicial contra Canal Satlite Digital, S.L. asociada al impago de las retribuciones incluidas en el contrato de 18 de diciembre de 2003 por la explotacin del canal televisivo denominado Bara TV formalizado con Sogecable, S.A., siendo prorrogado posteriormente a 28 de junio de 2006 y subrogado en noviembre de aquel mismo ao a Canal Satlite Digital, S.L. Los importes reclamados ascienden a 5.929 miles de euros incluidos en el captulo Cuentas a cobrar por retransmisiones televisivas y programas deportivos del epgrafe Deudores varios del balance de situacin adjunto. La Junta Directiva considera que, dado que las mencionadas retribuciones reclamadas derivan de un vnculo contractual incumplido por Canal Satlite Digital, S.L., la resolucin judicial final ser favorable a los intereses del Club. El 28 de octubre de 2010, el anterior Presidente del Club y trece miembros de su Junta Directiva, presentaron una demanda de impugnacin de acuerdos sociales contra el Ftbol Club Barcelona donde solicitan se declaren nulos los acuerdos adoptados por la asamblea de socios compromisarios celebrada el 16 de octubre de 2010 (en concreto, la aprobacin de la liquidacin del ejercicio econmico 2009/10 y el ejercicio de accin de responsabilidad contra la anterior junta directiva). Aun as, los demandantes plantearon como medida cautelar la suspensin de la ejecucin de los acuerdos adoptados, solicitud que no fue admitida por el Juez por considerar que no concurren en este caso ni la apariencia de buen derecho ni el peligro de la mora procesal. La audiencia previa se celebr el pasado mes de junio y la vista oral del juicio est sealada para el prximo 24 de octubre. La Junta Directiva y sus asesores legales consideran que el litigio se resolver a favor del Club. Con fecha 24 de noviembre de 2010, los Sres. Jos Antonio Colomer, Alfonso Castro y Jorge Torrent interpusieron demanda de impugnacin de acuerdos sociales contra el Ftbol Club Barcelona, donde solicitan se declare nulo el acuerdo adoptado en la asamblea de socios compromisarios del 16 de octubre de 2011 relativo al ejercicio de accin de responsabilidad. El Ftbol Club Barcelona ha presentado escrito de contestacin a la demanda el 25 de enero, solicitando la acumulacin de este procedimiento al procedimiento que sigue a instancia del Sr. Laporta y trece directivos. El Juzgado acord la acumulacin el pasado 21 de marzo. Los demandantes han solicitado la ampliacin de su demanda, aadiendo la peticin de nulidad de la asamblea y de todos los acuerdos en ella adoptados. El Club se ha opuesto a esta solicitud de ampliacin y, en la actualidad, est pendiente de resolucin por el Juzgado. La Junta Directiva y sus asesores legales consideran que el litigio se resolver a favor del Club. 12.3. activos contingentes La Audiencia Provincial de Barcelona, con fecha 6 de abril de 2010, ha estimado un recurso presentado por el Futbol Club Barcelona en relacin con el proceso judicial iniciado por el Club contra el jugador Jos Raul Baena Urdiales por incumplimiento del contrato. La nueva sentencia condena al jugador a abonar al Club 3.389 miles de euros en concepto de indemnizacin ms los intereses legales correspondientes. Dado que con fecha 1 de julio de 2010 el jugador ha presentado recurso en contra de dicha sentencia, sta no puede ser considerada en firme y dado que el Club considera que existen dudas razonables sobre la recuperabilidad del potencial activo, ha considerado este como un activo contingente. Con fecha 14 de abril de 2011, el Club present una demanda de juicio ordinario en reclamacin de los daos y perjuicios derivados de una intromisin ilegtima en el derecho al honor del Ftbol Club Barcelona contra Radio Popular, S.A. Cope y contra el Sr. Juan Antonio Alcal. En virtud de la mencionada demanda el Club reclama a los demandados una indemnizacin de 6.191 miles de euros en concepto de los daos morales causados al Club. Si bien entendemos que el litigio se resolver a favor del Club, el quantum de la condena muy probablemente ser inferior a la cantidad reclamada si atendemos a otras sentencias que resuelven casos similares a este.

memoria eCoNmiCa

192

El Club, siguiendo el mandato de lo Asamblea de Socios Compromisarios celebrada el pasado mes de octubre, ha estado trabajando en la preparacin de la demanda de accin de responsabilidad contra determinados miembros de la anterior Junta Directiva, en reclamacin de los resultados negativos que, de acuerdo con las cuentas anuales aprobadas por dicha asamblea, resultan del mandato del anterior Presidente, desde la temporada 2002/03 hasta la 2009/10, por un importe de 48,7 millones de Euros. Esta demanda se basa en el imperativo legal que la Ley 10/90 (conocida como Ley del Deporte) y el RD 1251/99 establecen para los clubes deportivos (es decir, aquellos clubes no reconvertidos en S.A.D.) de que la Junta Directiva plantee a la asamblea de socios, como rgano soberano, la reclamacin a la Junta saliente de los resultados negativos que afectan al Club fruto de su gestin. Reformuladas las cuentas y resultando de las mismas un resultado negativo por el expresado importe de 48,7 MM, fue aprobada la interposicin de esta accin de responsabilidad, que se espera sea presentada en el Juzgado en los prximos das.

13. PaSivoS FiNaNCieroS


El detalle de los pasivos financieros al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio 2010 es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Categoras Deudas con entidades de crdito Otros Total Deudas con entidades de crdito 30-06-10 Otros Total

instrumentos financieros a largo plazo: Dbitos y partidas a pagar: Deudas a largo plazo Largo plazo instrumentos financieros a corto plazo: Dbitos y partidas a pagar: Deudas a corto plazo Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Derivados Corto plazo Total instrumentos financieros 45.219 45.219 149.540 4.005 265.676 156 269.837 275.459 49.224 265.676 156 315.056 424.999 114.191 114.191 114.191 6 244.492 44 244.542 295.961 114.197 244.492 44 358.733 410.152 104.321 104.321 5.622 5.622 109.943 109.943 51.419 51.419 51.419 51.419

13.1. Deudas a largo plazo El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte de los epgrafes de Deudas a largo plazo es el siguiente: 30 de junio de 2011
Miles de Euros Largo Plazo 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 y siguientes Total

Deudas con entidades de crdito: Contrato financiacin sindicado Acreedores por arrendamiento financiero Deudas con entidades deportivas (Nota 13.3) Otros pasivos financieros: Indemnizaciones por finalizacin de contrato Otros Total 1.746 194 35.335 30 99 27.703 99 29.243 493 17.662 1.776 885 109.943 30.366 68 2.961 27.502 72 29.073 71 17.169 104.110 211 2.961

30 de junio de 2010
Miles de Euros Largo Plazo 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 y siguientes 48 48 Total

Deudas con entidades deportivas (Nota 13.3) Otros pasivos financieros: Indemnizaciones por finalizacin de contrato Otros Total

46.987 100 242 47.329

2.961 1.033 48 4.042

49.948 1.133 338 51.419

193

Contrato de financiacin sindicada: Con fecha 14 de julio de 2010, la Junta Directiva ha formalizado una novacin modificativa del prstamo sindicado formalizado en ejercicios anteriores, por un importe mximo de 155 millones de euros y con vencimiento 30 de julio de 2015. El crdito sindicado se divide en cuatro tramos: Tramo A: con un lmite de 82,5 millones de euros, de los cuales 79,9 millones de euros corresponden al importe ya dispuesto por el Club en el contrato anterior; la diferencia corresponde a la financiacin de inversiones ya realizadas as como al importe destinado a cubrir los gastos de formalizacin de la deuda. Este tramo se amortizar desde el mes de diciembre de 2010 hasta el mes de julio de 2015 en un total de 10 pagos. Este tramo del prstamo sindicado se encuentra totalmente dispuesto a 30 de junio de 2011, si bien con fecha 29 de diciembre de 2010, el Club ha pagado la primera de las cuotas de amortizacin por importe de 10,3 millones de euros. Tramo B: lnea de fianzas para garantizar avales para hacer frente a la adquisicin de jugadores suscritos en el contrato anterior. El importe de los avales garantizados dentro del prstamo sindicado a 30 de junio de 2011 es de 8.312 miles de euros (2.479 miles de euros de avales de Hacienda y 5.833 miles de euros para avalar adquisiciones de jugadores), mientras, que a 14 de julio de 2010, fecha de firma del nuevo contrato sindicado, el importe era de 13.896 miles de euros (2.479 miles de euros de avales de Hacienda y 11.417 miles de euros para avalar adquisiciones de jugadores). Tramo C: lnea de crdito en contragaranta de los avales del Tramo B que se destinar a financiar estas obligaciones de reembolso. Se amortiza a partir del mes de julio de 2013 hasta el mes de julio de 2015 en un total de 5 pagos. El importe dispuesto a 30 de junio de 2011 de este Tramo asciende a 5.583 miles de euros. Tramo D: prstamo revolving con un lmite de 58,6 millones de euros que empezar a amortizarse a partir del mes de julio de 2013 hasta el mes de julio de 2015 en un total de 5 pagos. Este tramo del prstamo sindicado se encuentra totalmente dispuesto a 30 de junio de 2011.

El Club est obligado al cumplimiento de determinados parmetros financieros derivados de sus cuentas anuales, segn lo que establecen las definiciones establecidas en el contrato de financiacin sindicada. Al cierre del ejercicio 2009/10, en base a la informacin disponible y a la interpretacin de las definiciones establecidas en el contrato vigente en aquella fecha, los clculos preparados por el Club reflejaban que no se cumplan todos los parmetros financieros anteriormente mencionados por lo que, al 30 de junio de 2010, la totalidad de la deuda del prstamo sindicado figura registrada a corto plazo. Con fecha 29 de septiembre de 2010, el Club obtuvo por parte de las entidades financieras una dispensa que lo exoneraba del cumplimiento de los niveles de ratios financieros a 30 de junio de 2010. En base a la informacin disponible y a la interpretacin de las definiciones establecidas en el contrato, al 30 de junio de 2011, s que se cumplen los mencionados parmetros financieros. Fuera del contrato de financiacin existen avales a 30 de junio de 2011 y 30 de junio de 2010 por importe de 5.277 y 2.426 miles de euros respectivamente. 13.2. Deudas a corto plazo El detalle de las cuentas del epgrafe Deudas a corto plazo al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Deudas con entidades de crdito Derivados Acreedores por arrendamiento financiero Otros pasivos financieros: Proveedores de inmovilizado a corto plazo Depsitos recibidos a corto plazo Total 3.971 34 49.380 6 114.241 45.155 156 64 30-06-10 114.191 44 -

Deudas con entidades de crdito: El detalle del epgrafe de Deudas con entidades de crdito al 30 de junio de 2011 y a 30 de junio de 2010 es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Valor nominal Contrato financiacin sindicado (Nota 13.1) Plizas de crdito Intereses pendientes de pago Total 31.000 11.961 3.031 45.992 Coste amortizado 30.163 11.961 3.031 45.155 Valor nominal 79.901 34.707 392 115.000 30-06-10 Coste amortizado 79.092 34.707 392 114.191

memoria eCoNmiCa

194

Plizas de crdito: El Club tiene concedidas plizas de crdito registradas en el balance de situacin al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio 2010 con los lmites siguientes:
Miles de Euros Lmite 30 de junio de 2011 30 de junio de 2010 49.000 51.976 Importe no dispuesto 37.039 17.269

Las plizas de crdito tienen vencimiento durante las dos prximas temporadas aunque mayormente se renuevan tcitamente y estn referenciadas al Euribor ms el diferencial de mercado. Intereses pendientes de pago: El importe registrado a cierre del presente ejercicio corresponde, bsicamente, a los intereses devengados por importe de 2.973 miles de euros de la financiacin sindicada del Club, los cuales se encontraban pendientes de pago al cierre del presente ejercicio. Derivados: El Club ha contratado varios derivados de tipos de inters para cubrir parcialmente los riesgos derivados del efecto que las fluctuaciones en el Euribor pudiera tener en los gastos financieros asociados con el crdito sindicado: Las caractersticas de los derivados sobre tipos de inters contratados por el Club y vigentes al 30 de junio de 2011 y 30 de junio de 2010, que no se han considerado como coberturas contables, son las siguientes: 30 de junio de 2011
Miles de Euros Concepto Tipologa Vencimiento 1 de junio de 2012 Importe contratado 3.500 7.546 18.676 7.755 4.327 4.728 7.860 8.384 8.699 4.192 Ineficacia registrada en los resultados (3) (15) (41) (16) (9) (11) (17) (19) (17) (8) (156) Valor razonable Pasivo 3 15 41 16 9 11 17 19 17 8 156

Swap de tipo de inters

Variable a Fijo 29 de julio de 2015

Total

30 de juny de 2010
Miles de Euros Concepto Tipologa Vencimiento Importe contratado 3.500 Ineficacia registrada en los resultados (44) Valor razonable Pasivo 44

Swap de tipo de inters

Variable a Fijo

1 de junio de 2012

Proveedores de inmovilizado a corto plazo: El importe registrado a cierre del presente ejercicio corresponde, bsicamente, a la deuda pendiente de pago por las certificaciones de obras realizadas por terceros en los terrenos e instalaciones que el Club tiene en Sant Joan Desp. 13.3. acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de las cuentas incluidas en el epgrafe es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Proveedores Acreedores varios Deudas con entidades deportivas Personal Otras deudas con las Administraciones Pblicas (Nota 14.1) Total 64.308 10.534 72.349 69.553 48.932 265.676 30-06-10 61.794 11.486 73.197 60.720 37.295 244.492

195

Deudas con entidades deportivas: El detalle de las deudas con entidades deportivas, las cuales se han generado principalmente por adquisicin de derechos federativos de jugadores, es el siguiente: 30 de junio de 2011
Miles de Euros Corto plazo Coste nominal Clubs de ftbol: The Arsenal FC Plc. (Hleb) Sevilla Futbol Club SAD (Alves) Villarreal Club de Futbol SAD (Caceres) Sevilla Futbol Club SAD (Keita) Sevilla Futbol Club SAD (Correia) Desportivo Brasil Participaoes Ltda (Keirrison) F.C. Internazionale Milano S.p.A. (Ibrahimovic) PSV Eindhoven (Afellay) Valencia C.F., SAD (Villa) Malm Fotbollfrening (Ibrahimovic) AFC Ajax NV. (Ibrahimovic) Coritiba Football Club (Keirrison) Liverpool FC (Mascherano) Total clubs de ftbol Otras entidades deportivas: Cuentas a pagar a federaciones y asociaciones Otros Total otras entidades deportivas Total deudas con entidades deportivas 2.262 52 2.314 73.033 2.262 52 2.314 72.349 3.000 2.961 5.000 7.675 4.125 3.000 6.860 4.000 12.588 1.500 12.000 398 199 74 13.300 70.719 4.987 7.654 4.125 2.990 6.848 3.963 12.385 1.495 11.688 398 199 74 13.229 70.035 3.000 3.000 2.961 2.961 Coste amortizado Largo plazo (Nota 13.1) Coste nominal Coste amortizado

30 de junio de 2010
Miles de Euros Corto plazo Coste nominal Clubs de ftbol: AS Monaco FC (Tour) The Arsenal FC Plc. (Hleb) Sevilla Futbol Club SAD (Alves) Villarreal Club de Futbol SAD (Cceres) Sevilla Futbol Club SAD (Keita) Desportivo Brasil Participaoes Ltda (Henrique) Desportivo Brasil Participaoes Ltda (Keirrison) FC Internazionale Milano S.p.A. (Ibrahimovic) FC Internazionale Milano S.p.A. (Maxwell) Shakhtar Donetsk Football Club (Chygrynskiy) Valencia C.F., SAD (Villa) Malm Fotbollfrening (Ibrahimovic) AFC Ajax NV. (Ibrahimovic) Coritiba Football Club (Keirrison) Total clubs de ftbol Otras entidades deportivas: Club Joventut Badalona (Ricky Rubio) Club Balonmano Ademar Len (Entrerrios) Cuentas a pagar a federaciones y asociaciones Otros Total otras entidades deportivas Total deudas con entidades deportivas 1.400 174 357 52 1.983 76.005 1.400 174 357 52 1.983 73.197 50.583 49.948 2.250 5.500 6.200 4.125 3.000 2.000 5.000 25.175 237 6.250 13.000 795 398 92 74.022 2.250 5.158 5.795 4.125 2.815 2.000 4.739 24.375 237 6.155 12.280 795 398 92 71.214 5.000 6.200 4.125 3.000 4.000 12.587 15.000 398 199 74 50.583 4.987 6.179 4.125 2.990 3.963 12.384 14.649 398 199 74 49.948 Coste amortizado Largo plazo (Nota 13.1) Coste nominal Coste amortizado

memoria eCoNmiCa

196

Personal: Con fecha 4 y 15 de julio de 2011 se procedi al pago de las remuneraciones pendientes de pago del personal deportivo, las cuales totalizan un importe de 60.654 miles de euros. 13.4. informacin sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposicin adicional tercera. Deber de informacin de la Ley 15/2010, de 5 de julio En relacin a la informacin requerida por la Disposicin adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio para estas primeras cuentas anuales formuladas despus de la entrada en vigor de la Ley, al 30 de junio de 2011 un importe de 4,9 millones de euros del saldo pendiente de pago a los proveedores acumulaba un aplazamiento superior al plazo legal de pago. Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de forma que incluye los datos relativos en la partida Proveedores del pasivo corriente del balance de situacin. El epgrafe Acreedores Varios no incluye deudas con suministradores de bienes y servicios ni facturas con terceros por lo que no se ha tenido en cuenta para el clculo del saldo pendiente de pago con aplazamiento superior al plazo legal de pago. El plazo mximo legal de pago aplicable a la Entidad segn la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la cual se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 85 das. Los saldos con Entidades Deportivas y con Proveedores de Inmovilizado (Ver 13.2) se liquidan en un plazo superior a los 85 das, tal y cmo est acordado entre las partes.

14. aDmiNiSTraCioNeS PbLiCaS y SiTuaCiN FiSCaL


14.1. Saldos corrientes con las administraciones Pblicas La composicin de los saldos corrientes con las Administraciones Pblicas al 30 de junio de 2011 y a 30 de junio de 2010 es el siguiente: Saldos deudores
Miles de Euros 30-06-11 Hacienda Pblica deudora por Impuesto sobre Sociedades Hacienda Pblica deudora por devolucin de Impuestos Hacienda Pblica deudora por IVA Total 42 601 1.292 1.935 30-06-10 351 351

Saldos acreedores
Miles de Euros 30-06-11 Hacienda Pblica acreedora por IRPF corriente Hacienda pblica acreedora por IVA corriente Hacienda pblica acreedora por intereses aplazados IRPF corriente Organismos de la Seguridad Social acreedores Total 121 912 48.932 338 1.516 37.295 47.899 30-06-10 35.335 106

14.2. Conciliacin resultado contable y base imponible fiscal La conciliacin entre el resultado contable y la base imponible prevista de Impuesto sobre Sociedades es la siguiente: 30 de junio de 2011
Miles de Euros Aumentos Resultado contable antes de impuestos Diferencias permanentes: Multas, sanciones, donativos y liberalidades Otros Diferencias temporales: Con origen al presente ejercicioProvisin de riesgos y gastos Deterioro de inmovilizado intangible Indemnizaciones final de carrera base imponible fiscal 1.912 60 Disminuciones Total (12.404) 1.912 60

2.424 1.757 1.587

2.424 1.757 1.587 (4.664)

197

30 de junio de 2010
Miles de Euros Aumentos Resultado contable antes de impuestos Diferencias permanentes: Multas, sanciones, donativos y liberalidades Otros Diferencias temporales: Con origen a ejercicios anterioresDiferimiento por reinversin Indemnizaciones final de carrera Con origen al presente ejercicioIndemnizaciones final de carrera base imponible fiscal 616 616 (79.136) 2.472 (1.318) 2.472 (1.318) 1.670 17 1.670 17 Disminuciones Total (82.593)

14.3. impuestos reconocidos en el patrimonio neto El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el patrimonio neto es el siguiente: 30 de junio de 2011
Miles de Euros Aumentos Por impuesto diferido: Con origen en el ejercicioSubvenciones (Nota 11.2) Total impuesto reconocido directamente en el patrimonio Disminuciones Total

74

74 74

30 de junio de 2010
Miles de Euros Aumentos Por impuesto diferido: Con origen en el ejercicioSubvenciones (Nota 11.2) Total impuesto reconocido directamente en el patrimonio Disminuciones Total

104

104 104

14.4. Conciliacin entre el resultado contable y el gasto por impuesto sobre Sociedades La conciliacin entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Resultado contable antes de impuestos Diferencias permanentes Total Base Tipo impositivo Efecto diferencias temporarias Activacin de deducciones Regularizaciones de ejercicios anteriores Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de prdidas y ganancias (12.404) 1.972 (10.432) 25% 1.442 1.197 443 3.082 30-06-10 (82.593) 1.687 (80.906) 25% 2.950 2.950

14.5. Desglose del gasto por impuesto sobre Sociedades El desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Impuesto corriente: Por activacin de deducciones Regularizaciones de ejercicios anteriores Impuesto diferido: Por operaciones continuadas Total ingreso por impuesto 1.442 3.082 2.950 1.197 443 2.950 30-06-10

memoria eCoNmiCa

198

14.6. activos y pasivos por impuestos diferidos registrados y no registrados El detalle de los saldos de estas cuentas a cierre del ejercicio 2010/11 y del ejercicio 2009/10 es el siguiente: 30 de junio de 2011
Miles de Euros Activos por impuesto diferido Ejercicio 02/03 a 03/04 03/04 a 09/10 Descripcin Crditos por prdidas a compensar Deducciones pendientes de aplicar Subvenciones Diferencias temporarias Otros Importe 75.104 4.184 3.022 82.310 Efecto impositivo 18.776 9.497 1.046 755 30.074 Pasivos por impuestos diferido Importe 4.023 4.023 Efecto impositivo 1.006 1.006

30 de junio de 2010
Miles de Euros Activos por impuesto diferido Ejercicio 02/03 a 03/04 03/04 a 08/09 2001/02 Descripcin Crditos por prdidas a compensar Deducciones pendientes de aplicar Diferimiento por reinversin Subvenciones Otros Importe 73.333 1.440 74.773 Efecto impositivo 18.333 8.300 360 26.993 Pasivos por impuestos diferido Importe 4.320 4.320 Efecto impositivo 1.080 1.080

Los pasivos por impuestos diferidos registrados al 30 de junio de 2011 y 30 de junio de 2010 incluyen el efecto fiscal asociado en las subvenciones y donaciones recibidas por el Club (vase Nota 11.2). Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situacin por considerar la Junta Directiva del Club que, de acuerdo con la mejor estimacin sobre los resultados futuros del Club, que incluye determinadas actuaciones de planificacin fiscal, es probable que estos activos sean recuperados. A 30 de junio de 2011 y 30 de junio de 2010, el vencimiento de las bases imponibles negativas registradas y no registradas en el balance de situacin adjunto es el siguiente: 30 de junio de 2011
Miles de Euros Ejercicio Pendiente de compensar Crdito fiscal activado Crdito fiscal no activado 19.784 1.166 20.950 Vencimiento

2002/03 2003/04 2009/10 2010/11 Total

21.666 53.439 79.136 4.664 158.905

5.416 13.360 18.776

2018 2019 2025 2026

30 de juny de 2010
Miles de Euros Ejercicio Pendiente de compensar Crdito fiscal activado Crdito fiscal no activado 443 19.784 20.227 Vencimiento

2002/03 2003/04 2009/10 Total

21.666 53.439 79.136 154.241

5.416 12.917 18.333

2018 2019 2025

199

Asimismo, el vencimiento de las deducciones pendientes de aplicar registradas en el balance de situacin adjunto al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 es el siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 Ejercicio Plusvala diferida Deducciones activadas 205 3.716 316 1.113 1.698 1.252 1.197 9.497 Deducciones no activadas 542 2.138 2.680 30-06-10 Deducciones activadas 205 3.716 316 1.113 1.698 1.252 8.300 Deducciones no activadas 1.746 1.746 Vencimiento

2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 Total

2.050 37.158 3.167 7.413 23.756 17.876 16.978 21.916 130.314

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

14.7. ejercicios pendientes de comprobacin y actuaciones de inspeccin En ejercicios anteriores se extendieron actas de liquidacin como consecuencia de la inspeccin por parte de las autoridades fiscales de los principales impuestos aplicables correspondientes a los periodos comprendidos entre: a) El ao 1990 y primer trimestre de 1993. b) El ao 1996 y 2001, excepto por el Impuesto sobre Sociedades que comprenda el ejercicio 1995/96. Durante el ejercicio 2009/10 y anteriores, el Club procedi al pago de todas las actas de inspeccin no liquidadas hasta el momento por encontrarse pendientes de sentencia definitiva a raz de los diferentes recursos presentados por el Futbol Club Barcelona en contra de ellas. Consecuentemente, a 30 de junio de 2011 y 2010 el Club no tiene ningn importe pendiente de pago correspondiente a actas de inspeccin fiscal. Como consecuencia del pago definitivo de las actas fiscales realizado durante el ejercicio anterior, el Club registr una cuenta a cobrar por importe de 5.867 miles de euros con un tercero vinculado con las contingencias fiscales pagadas. Durante el presente ejercicio el Club ha cobrado 479 miles de euros del importe mencionado anteriormente. La Junta Directiva del Club prev cobrar en el corto plazo el importe pendiente a 30 de junio de 2011. Con fecha 5 de julio de 2010, el Club recibi notificacin por parte de la Agencia Tributaria del inicio de actuaciones de comprobacin e inspeccin relativas a los siguientes impuestos y periodos. a) Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2005/06, 2006/07 y 2007/08. b) IVA, retenciones sobre rendimientos del trabajo y profesionales, retenciones sobre el capital mobiliario y retenciones sobre la renta de no residentes del periodo comprendido entre julio 2006 y diciembre 2008. En relacin con las actuaciones de inspeccin abiertas, as como en relacin con el resto de periodos que el Club tiene abiertos a inspeccin de acuerdo con la legislacin vigente (ejercicios 2008/09 y 2009/10), la Junta Directiva del Club considera que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los citados impuestos, por lo que, incluso en el supuesto de que surgieran discrepancias en la interpretacin normativa vigente derivadas del tratamiento fiscal aplicado en las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectaran de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

15. PerioDiFiCaCioNeS
El detalle de los epgrafes de Periodificaciones a largo plazo y Periodificaciones a corto plazo al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 son los siguientes:
Miles de Euros 30-06-11 Activo Corto plazo Contratos plurianuales Abonos y carnets de socios Otras periodificaciones 1.073 1.073 Corto plazo 81.562 9.804 3.547 94.913 Pasivo Largo plazo 9.480 9.480 Activo Corto plazo 1.081 1.081 Corto plazo 62.211 9.534 2.469 74.214 30-06-10 Pasivo Largo plazo 15.960 15.960

memoria eCoNmiCa

200

Contratos plurianuales: El Club ha otorgado varios contratos de exclusiva hasta la temporada 2017/18 que se estima supondrn unos ingresos futuros para el Club de aproximadamente 948.199 miles de euros al 30 de junio de 2011 (762.135 miles de euros al 30 de junio de 2010). Los ingresos devengados en el ejercicio correspondientes a estos contratos se incluyen en el captulo de Importe neto de la cifra de negocios de la cuenta de prdidas y ganancias adjunto. Los importes cobrados y no devengados se registran dentro de las partidas del pasivo del balance de situacin adjunto Periodificaciones a largo o corto plazo dependiendo del plazo estimado de reversin. El reconocimiento como ingreso de estos contratos se efectuar las prximas temporadas segn la estimacin siguiente:
Miles de Euros 30-06-11 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 y siguientes 249.685 237.078 217.783 243.653 948.199 30-06-10 214.468 205.063 199.604 143.000 762.135

La comercializacin de los servicios de los que es titular el Club ha continuado siendo progresivamente instrumentada, en lnea con aos anteriores, en base a contratos especficos de duracin plurianual. A continuacin se detallan los bienes o derechos sujetos a comercializacin ms significativos y el periodo por el que los contratos se han formalizado. a) Patrocinio de material deportivo Contrato de 25 de octubre de 2006 con Nike European Operations Netherlands, BV, a travs del cual el Club nombra a NIKE patrocinador exclusivo y suministrador de los productos orientados a la prctica deportiva. Asimismo, el Club nombra a NIKE como licenciatario exclusivo y no exclusivo para vender productos de patrocinio que incorporan derechos de propiedad. El contrato entr en vigor el 1 de julio de 2008 y tiene una duracin inicial de cinco aos, si bien se establece, recprocamente entre el Club y Nike Europe BV, una posible prrroga de cinco aos adicionales que fue aprobada por la Asamblea General de Socios de 29 de Agosto de 2007. Con fecha 1 de enero de 2011 el Club y Nike formalizaron un addendum al acuerdo de patrocinio por medio del cual se prorroga la duracin del contrato hasta el 30 de junio de 2018. El importe mnimo garantizado por temporada asciende a 30 millones de euros. Siguiendo el calendario de facturacin acordado en este contrato, al 30 de junio de 2011 y el 30 de junio de 2010 el Club ha facturado el primer importe de la siguiente temporada, que ha registrado como Periodificaciones a corto plazo del pasivo corriente del balance de situacin adjunto por un importe de 15.255 miles de euros a 30 de junio de 2011 y 15.000 miles de euros a 30 de junio de 2010. b) Retransmisiones televisivas Con fecha 9 de junio de 2010, el Futbol Club Barcelona firm un nuevo contrato por las temporadas 2010/11 a 2013/14 con Mediaproduccin, S.L., que ya vena explotando las retransmisiones televisivas de mbito nacional desde la temporada 2008/09 segn el que se encontraba establecido en el anterior contrato de 5 de mayo de 2006. El nuevo contrato mejora las contraprestaciones econmicas del anterior y ampla una temporada el periodo de relacin contractual, as como tambin engloba otros servicios audiovisuales antes estructurados en contratos diferentes, como son la publicidad esttica, los servicios tcnicos, la comercializacin internacional de Bara TV, la explotacin de partidos mediante la web y la comunicacin pblica de partidos de Gol TV a travs de Bara TV. Con fecha 9 de junio de 2010, y atendiendo a los xitos deportivos logrados por el Club en las ltimas temporadas, para la temporada 2009/10 se acord una remuneracin en concepto de complemento de 13.000 miles de euros que se registraron en el epgrafe Importe neto de la cifra de negocios de la cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio anterior. La cuenta a cobrar registrada a 30 de junio de 2011 asociada con la remuneracin y por el mismo importe que esta, se deterior en 3.250 miles de euros al cierre del ejercicio anterior (vase Nota 12.1). Por otro lado, en concepto de prima de contrato o prima de firma, a fondo perdido y no recuperable, Mediaproduccin, S.L. hizo efectivo al Club en el momento de la firma del contrato de 5 de mayo de 2006 un importe de 20 millones de euros ms su IVA correspondiente que el Club registr como Periodificaciones a largo plazo del pasivo no corriente del balance de situacin adjunto y ha ido traspasando a la cuenta de prdidas y ganancias en funcin de la duracin inicial del contrato, siendo, por lo tanto, el ingreso registrado en el presente ejercicio, as como en el anterior, de 3 millones de euros. A 30 de junio de 2011, los epgrafes Periodificaciones a corto plazo y Periodificaciones a largo plazo del pasivo del balance de situacin adjunto recogen 3 y 6 millones de euros respectivamente (3 y 9 millones de euros respectivamente a 30 de junio de 2010) correspondientes a los importes de la mencionada prima de contrato pendientes de imputar a la cuenta de prdidas y ganancias durante las temporadas siguientes en funcin de la nueva duracin del contrato de retransmisiones televisivas. Siguiendo el calendario de facturacin acordado en este contrato, a 30 de junio de 2011 el Club ha facturado los dos primeros plazos correspondientes a la temporada 2011/12 que ha registrado como Periodificaciones a corto plazo del pasivo corriente del balance de situacin adjunto por un importe de 43.875 miles de euros (38.823 miles de euros a 30 de junio de 2010). Con fecha 22 de junio de 2010, el Juzgado Mercantil nmero 7 de Barcelona dict acto declarando Mediaproduccin, S.L en concurso voluntario de acreedores. La propuesta anticipada de convenio presentada por la operadora en fecha 2 de

201

agosto de 2010, que ha sido aprobada judicialmente el 15 de julio de 2011, establece, entre otros, la inexistencia de quita en los crditos sujetos al procedimiento concursal as como una carencia en el pago de 35 meses. La evaluacin que los administradores concursales remiten al Juzgado Mercantil nmero 7 de Barcelona con fecha 8 de noviembre de 2010, sobre la propuesta anticipada de convenio y los planes de viabilidad y de pagos elaborados por la concursada, es positiva con las siguientes reservas: El plan de viabilidad parte de la premisa de renovacin de los contratos con los clientes a partir del ejercicio 2012 en condiciones similares a las existentes. Se ha considerado el cobro entre 2010 y 2013 de cuentas a cobrar de empresas de su grupo por importe de 80,6 millones de euros, as como el cobro de dividendos de empresas del grupo por importe de 91,3 millones de euros. As mismo, el plan de viabilidad incluye la hiptesis que se cobrar ntegramente los saldos que se generarn en la operativa habitual de la Sociedad, es decir, una tasa de morosidad de cero. En el supuesto de que la sentencia dictada por el Juzgado de Primera Instancia nmero 36 de Madrid, en fecha de 17 de marzo de 2010, resolviendo el Juicio Ordinario nmero 1052/2007, ganara firmeza en algunos o la totalidad de sus trminos, entre otros efectos, la concursada podra verse privada de buena parte de la totalidad de los derechos audiovisuales de los clubes de la Liga Nacional de Ftbol Profesional, en este caso las hiptesis planteadas en el plan de viabilidad dejaran de ser factibles puesto que la comercializacin de estos derechos representa alrededor del 80-90% del negocio total de Mediaproduccin, S.L.

A pesar de la situacin concursal en la cual se encuentra la operadora, al 30 de junio de 2011, el Club est ingresando en cuanta y plazo las cantidades mensuales establecidas en el contrato de fecha 9 de junio de 2010. Con fecha 15 de julio de 2011, y una vez resueltos los diferentes incidentes concursales interpuestos, el Juzgado Mercantil n7 de Barcelona, en el que se tramita este procedimiento concursal, ha emitido Decreto por el cual se declara aprobada judicialmente la Propuesta Anticipada de Convenio presentada por Mediapro, al haber obtenido las adhesiones suficientes. Se espera que, transcurrido el plazo para presentar oposicin a dicha aprobacin judicial, se dicte la correspondiente sentencia, con la que se finalizar y levantar el concurso de Mediapro, momento en que entrar en vigor el Convenio as como los plazos para el cobro de los crditos concursales. c) Patrocinio publicitario Acuerdo firmado el 7 de mayo de 2009 con Televisi de Catalunya, S.A., para la cesin de ciertos derechos de patrocinio y de publicidad. El contrato supondr unos ingresos totales para el Club de 15 millones de euros hasta la temporada 2012/13. Durante el presente ejercicio el Club ha registrado unos ingresos derivados de este contrato por importe de 3.000 miles de euros en cada uno de los ejercicios. El pasivo del balance incluye 3.480 y 3.480 miles de euros al 30 de junio de 2011 y 6.960 y 3.480 miles de euros al 30 de junio de 2009 en los epgrafes Periodificaciones a largo plazo y Periodificaciones a corto plazo respectivamente, que corresponden a importes descontados mediante una entidad financiera asociada al mencionado contrato de patrocinio. d) Derechos de licencia y operaciones minoristas El 27 de febrero de 2009, el Club formaliz un nuevo contrato con Nike European Operations Netherlands B.V. con fecha retrospectiva 1 de julio de 2008 y fecha de vencimiento 30 de junio de 2013, segn el cual se traspasa a esta sociedad el derecho exclusivo de licencia y comercializacin de determinados productos y servicios, as como el derecho de explotacin de la Botiga en la lnea con el modelo de gestin vigente hasta el 30 de junio de 2008, pero con una participacin mayor en el porcentaje de los resultados generados en la explotacin de los derechos concedidos. e) Patrocinador oficial El 13 de diciembre de 2010 el Club ha formalizado dos contratos con Qatar Sports Investments (QSI), mediante los cuales el Club cede a QSI, entre otros, el derecho de patrocinio y explotacin a nivel mundial de la camiseta para todos los equipos de ftbol, excluyendo la seccin de ftbol sala. El primero de los contratos entr en vigor en el momento de su formalizacin y tiene vencimiento el 30 de junio de 2011. El contrato ha supuesto unos ingresos totales para el Club de 15 millones de euros durante la presente temporada. El segundo de los contratos entrar en vigor el 1 de julio de 2011 y tiene fecha de vencimiento el 30 de junio de 2016. El importe mnimo garantizado por temporada asciende a 26 millones de euros y se estima que supondr unos ingresos futuros mnimos para el Club de aproximadamente 151.000 miles de euros. Siguiendo el calendario de facturacin establecido en este contrato, al 30 de junio de 2011 el Club ha facturado la mitad del importe correspondiente a la temporada 2011/12 que ha registrado como Periodificaciones a corto plazo del pasivo corriente del balance de situacin adjunto por un importe de 13.000 miles de euros. abonos y carnets de socios: El saldo registrado en este captulo al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 corresponde, bsicamente, a la parte diferida de los carnets de socios de los aos naturales 2011 y 2010 respectivamente.

memoria eCoNmiCa

202

16. moNeDa exTraNjera


El Club no realiza transacciones significativas en moneda extranjera. Asimismo, no tiene registrados saldos en moneda extranjera en el balance de situacin adjunto al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 de importe significativo.

17. iNgreSoS y gaSToS


17.1. importe neto de la cifra de negocios La distribucin del importe neto de la cifra de negocios, distribuida por categoras de actividades y por mercados geogrficos, al 30 de junio de 2010 y al 30 de junio 2009 es la siguiente:
Miles de Euros Actividades Ingresos por competiciones: Ftbol: Competiciones nacionales Competiciones internacionales Giras Amistosos Otros Baloncesto Balonmano Hockey Otras secciones Ingresos por socios Ingresos por abonados Ingresos por retransmisiones y derechos televisivos Ingresos por comercializacin y publicidad (*) Total 38.618 9.992 4.202 3.319 154 2.748 96 4 150 19.744 31.678 163.045 143.376 417.126 31.058 5.422 4.602 3.162 1.116 1.157 74 6 19 18.892 32.245 157.551 116.222 371.526 30-06-11 30-06-10

(*) Incluye los ingresos de comercializacin por la participacin en la Champions League

El captulo de los Ingresos por retransmisiones y derechos televisivos del ejercicio 2009/10 incluye los ingresos derivados de la resolucin del antiguo contrato de retransmisiones televisivas, los cuales totalizan un importe de 13 millones de euros (ver Nota 15). 17.2. otros ingresos de explotacin El detalle de otros ingresos de explotacin es como sigue:
Miles de Euros 30-06-11 Visitas al estadio y otras explotaciones Otros Subvenciones a la explotacin Total 30.152 3.345 31 33.528 30-06-10 23.466 2.936 126 26.528

203

17.3. gastos de personal El saldo del epgrafe Gastos de personal del ejercicio terminado al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 presenta la siguiente composicin:
Miles de Euros 30-06-11 Sueldos y salarios personal deportivo: Sueldos y salarios fijos Variable Remuneraciones por derechos de Imagen Indemnizaciones Otros Sueldos y salarios personal no deportivo: Sueldos y salarios Indemnizaciones Otros Cargas sociales: Seguridad Social a cargo del Club Aportaciones al fondo de pensiones externo Otros gastos sociales Total 7.445 932 401 240.646 7.569 1.005 386 234.811 134.183 68.543 141 1.858 1.257 24.072 1.695 119 127.504 70.752 48 3.541 2.160 21.256 520 70 30-06-10

En la temporada 2010/11 se han aplicado los incrementos generales por inflacin y beneficios sociales establecidos en el convenio colectivo vigente y firmado durante la temporada 2009/10. 17.4. Servicios exteriores Este captulo de la cuenta de prdidas y ganancias adjunta incluye los importes incurridos por el Club en concepto de derechos de imagen de jugadores y tcnicos que forman las plantillas deportivas del Club, por importe de 22.989 miles de euros en el presente ejercicio y 16.999 miles de euros en la temporada 2009/10. El detalle de estos gastos del ejercicio 2010/11 y del ejercicio 2009/10 es el siguiente:
2010/11 Plazo medio de contratos Ftbol Baloncesto Balonmano y otros 4,06 aos 3,10 aos 6 aos Miles de Euros 20.247 2.482 260 22.989 2009/10 Plazo medio de contratos 4,13 aos 3,17 aos 5 aos Miles de Euros 14.825 1.969 205 16.999

17.5. ingresos y gastos financieros El importe de los ingresos y gastos financieros de los ejercicios 2010/11 y 2009/10 calculados por aplicacin del mtodo del tipo de inters efectivo ha sido el siguiente:
Miles de Euros Ingresos Financieros 30-06-11 Aplicacin del mtodo del tipo de inters efectivo Cobro Audiovisual Sport Otros Total 1.703 1.703 2.348 574 2.922 (14.736) (14.736) (14.092) (14.092) 30-06-10 Gastos Financieros 30-06-11 30-06-10

memoria eCoNmiCa

204

18. reTribuCioNeS a La juNTa DireCTiva y aL ComiT De DireCCiN


Tal y como establecen los estatutos del Club, los miembros de la Junta Directiva no han recibido ni devengado ningn tipo de retribucin, ni anticipos o crditos por parte del Club. Asimismo, las remuneraciones devengadas por el Comit de Direccin del Club, en las cuales se incluyen dentro del captulo de sueldos las retribuciones variables estimadas al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010, han sido las siguientes: 30 de junio de 2011
Miles de Euros Sueldos Comit de Direccin 2.150 Planes de pensiones 24 Indemnizaciones por cese 528

30 de junio de 2010
Miles de Euros Sueldos Comit de Direccin 2.828 Planes de pensiones 61 Indemnizaciones por cese 454

Los miembros del Comit de Direccin del Club no han recibido ningn anticipo o crdito por parte del Club.

19. oTra iNFormaCiN


19.1. Personal El nmero medio de personas empleadas durante el presente ejercicio, detallado por categoras y sexos, es el siguiente:
Categoras Comit de Direccin Personal deportivo profesional Personal de servicios administrativos Otros (instalaciones, servicios mdicos y otros) Total 2010/11 9 456 316 40 821 2009/ 10 11 430 321 26 788

Asimismo, la distribucin por sexos al final del ejercicio, detallada por categoras, es la siguiente:
30-06-11 Categoras Comit de Direccin Personal deportivo profesional Personal de servicios administrativos Otros (instalaciones, servicios mdicos y otros) Total Hombres 9 448 158 25 640 Mujeres 33 147 17 197 30-06-10 Categoras Comit de Direccin Personal deportivo profesional Personal de servicios administrativos Otros (instalaciones, servicios mdicos y otros) Total Hombres 11 450 173 15 649 Mujeres 45 153 9 207 Total 11 495 326 24 856 Total 9 481 305 42 837

La Junta Directiva del Club al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 est formada por 18 y 6 hombres y 2 y 1 mujeres respectivamente.

205

19.2. Honorarios de auditora Durante el presente ejercicio, los honorarios relativos a los servicios de auditora de cuentas y otros servicios prestados por el auditor del Club, Deloitte, S.L., al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 han sido los siguientes:
Miles de Euros Auditora de cuentas 30-06-11 Deloitte, S.L. Total 165 165 30-06-10 150 150 Otros servicios de verificacin 30-06-11 22,5 22,5 30-06-10 32,5 32,5

20. baLaNCe De SiTuaCiN Por SeCCioNeS DePorTivaS


En la informacin complementaria del balance de situacin por secciones deportivas, el Club ha aplicado los criterios siguientes de reparto entre las diferentes secciones: Los activos y pasivos imputables directamente por su naturaleza a cada actividad deportiva se han imputado a la seccin correspondiente. Aquellos activos y pasivos no imputables directamente a una actividad deportiva se han imputado a Otras actividades del Club.

El balance de situacin por secciones deportivas correspondiente al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010 se muestra en el Anexo I, que forma parte integrante de esta nota.

21. CueNTa De PrDiDaS y gaNaNCiaS aNaLTiCa Por SeCCioNeS DePorTivaS


En la informacin complementaria de la cuenta de prdidas y ganancias analtica por secciones deportivas, el Club ha aplicado los siguientes criterios de reparto entre las diferentes secciones: Los ingresos y gastos imputables, por su naturaleza, a cada actividad deportiva se han imputado de forma directa a la seccin correspondiente.

La cuenta de prdidas y ganancias analtica por secciones deportivas correspondiente a los ejercicios 2010/11 y 2009/10 se muestra en el Anexo II, que forma parte integrante de esta nota.

22. LiquiDaCiN PreSuPueSTaria


En el Anexo III se muestra el presupuesto de la temporada 2010/11 y 2009/10 aprobados en las Asambleas Generales del 16 de octubre de 2010 y el 16 de agosto de 2009 respectivamente, comparadas con las liquidaciones de los ejercicios finalizados al 30 de junio de 2011 y al 30 de junio de 2010. Las liquidaciones muestran la misma estructura y estn preparadas segn los mismos criterios que las cuentas de prdidas y ganancias de las cuentas anuales.

23. HeCHoS PoSTerioreS


Con posterioridad al cierre del ejercicio el Club ha formalizado un contrato por la adquisicin de los derechos federativos del jugador Alexis Alejandro Snchez Snchez por importe de 26 millones de euros y un contrato por el traspaso de los derechos federativos de Bojan Krkic Prez el cual no supondr efectos significativos en la situacin financiera y patrimonial del club en el corto plazo. El traspaso del jugador Bojan Krkic Prez incorpora una opcin de compra que podr ejercer la AS Roma, SPA una vez transcurridos dos aos desde la formalizacin del mencionado contrato de traspaso. As mismo, con posterioridad al cierre del ejercicio, el Club ha formalizado un contrato de cesin del jugador Henrique Adriano para la temporada 2011/12.

memoria eCoNmiCa

206

aNexo i baLaNCe De SiTuaCiN Por SeCCioNeS aL 30 De juNio De 2011


(Expresado en Miles de Euros)
Otras actividades del Club

Primer equipo

Ftbol base

Baloncesto

Balonmano

Hockey

Otras secciones

Total

aCTivo No CorrieNTe: Inmovilizado intangible Inmovilizado material Inversiones inmobiliarias Inversiones financieras a largo plazo Activos por impuesto diferido Total activo no corriente aCTivo CorrieNTe: Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Inversiones financieras a corto plazo Periodificaciones a corto plazo Efectivo y otros activos lquidos equivalentes Total activo corriente ToTaL aCTivo PaTrimoNio NeTo: FoNDoS ProPioS Fondo social Reservas Resultado del ejercicio SubveNCioNeS, DoNaCioNeS y LegaDoS reCibiDoS Total patrimonio neto PaSivo No CorrieNTe: Provisiones a largo plazo Deudas a largo plazo Pasivos por impuesto diferido Periodificaciones a largo plazo Total pasivo no corriente PaSivo CorrieNTe: Deudas a corto plazo Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Periodificaciones a corto plazo Total pasivo corriente ToTaL PaTrimoNio NeTo y PaSivo (68.832) (400) (69.232) (74.531) (2.446) (2.446) (2.446) (565) (61) (626) (1.856) (175) (8) (183) (472) (10) (20) (30) (157) (320) (320) (450) (49.380) (193.328) (94.424) (337.132) (429.555) (49.380) (265.676) (94.913) (409.969) (509.467) (2.961) (2.961) (1.230) (1.230) (289) (289) (127) (127) (130) (130) (47.723) (105.206) (1.006) (9.480) (163.415) (47.723) (109.943) (1.006) (9.480) (168.152) (2.338) (2.338) 71.674 60.213 2.139 9.322 (682) 70.992 71.674 60.213 2.139 9.322 (3.020) 68.654 28.211 516 28.727 164.055 750 570 1.320 2.422 4.858 4.858 8.346 11 11 1.327 293 107 87.909 1 546 60.237 148.693 332.917 121.728 571 1.073 60.237 183.609 509.467 120.372 14.956 135.328 602 500 1.102 1.400 2.088 3.488 1.300 16 1.316 292 1 293 107 107 4.323 131.384 6.386 12.057 30.074 184.224 128.289 131.384 6.386 29.725 30.074 325.858

Este anexo forma parte integrante de la Nota 20 de la memoria de las cuentas anuales.

207

baLaNCe De SiTuaCiN Por SeCCioNeS aL 30 De juNio De 2010


(Expresado en Miles de Euros)
Otras actividades del Club

Primer equipo

Ftbol base

Baloncesto

Balonmano

Hockey

Otras secciones

Total

aCTivo No CorrieNTe: Inmovilizado intangible Inmovilizado material Inversiones inmobiliarias Inversiones financieras a largo plazo Activos por impuesto diferido Total activo no corriente aCTivo CorrieNTe: Activos no corrientes mantenidos para la venta Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Inversiones financieras a corto plazo Periodificaciones a corto plazo Efectivo y otros activos lquidos equivalentes Total activo corriente ToTaL aCTivo PaTrimoNio NeTo: FoNDoS ProPioS Fondo social Reservas Resultado del ejercicio SubveNCioNeS, DoNaCioNeS y LegaDoS reCibiDoS Total patrimonio neto PaSivo No CorrieNTe: Provisiones a largo plazo Deudas a largo plazo Pasivos por impuesto diferido Periodificaciones a largo plazo Total pasivo no corriente PaSivo CorrieNTe: Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta Deudas a corto plazo Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Periodificaciones a corto plazo Total pasivo corriente ToTaL PaTrimoNio NeTo y PaSivo (75.941) (1.000) (76.941) (129.434) (302) (302) (302) (1.400) (1.137) (2.537) (3.357) (612) (25) (637) (748) (213) (213) (315) (30) (30) (130) (1.500) (114.241) (166.296) (71.750) (353.787) (355.233) (1.500) (114.241) (244.492) (74.214) (434.447) (489.518) (49.948) (49.948) (820) (820) (110) (111) (102) (102) (100) (100) (45.721) (339) (1.080) (15.960) (63.100) (45.721) (51.419) (1.080) (15.960) (114.180) (2.545) (2.545) 62.352 (19.430) 2.139 79.643 (698) 61.654 62.352 (19.430) 2.139 79.643 (3.243) 59.109 15.476 528 16.004 229.257 12 568 21 601 767 543 543 5.862 262 21 283 2.044 9 9 13 716 4.531 81.754 3.537 511 2.184 92.517 250.859 4.531 98.056 4.105 1.081 2.184 109.957 489.518 206.125 7.128 213.253 166 166 5.065 254 5.319 1.721 40 1.761 4 4 160 556 716 3.059 121.742 6.548 26.993 158.342 216.296 121.742 6.548 7.982 26.993 379.561

Este anexo forma parte integrante de la Nota 20 de la memoria de las cuentas anuales.

memoria eCoNmiCa

208

aNexo ii CueNTa De PrDiDaS y gaNaNCiaS aNaLTiCa Por SeCCioNeS DePorTivaS DeL ejerCiCio FiNaLiZaDo eL 30 De juNio De 2011
(Expresado en Miles de Euros)
Otras actividades del Club Otras secciones

Primer equipo

Ftbol base

Baloncesto

Balonmano

Hockey

Total

oPeraCioNeS CoNTiNuaDaS: importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios aprovisionamentosOtros aprovisionamentos Deterioro de mercaderias, materias primas y otros aprovisionamientos otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargas sociales otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente amortizacin del inmovilizado imputacin de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizadoDeterioro y prdidas Resultados por enajenaciones y otros otros reSuLTaDo De exPLoTaCiN ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financieros- En terceros gastos financierosPor deudas con terceros variacin del valor razonable de instrumentos financieros Diferencias de cambio reSuLTaDo FiNaNCiero reSuLTaDo aNTeS De imPueSToS Impuestos sobre beneficios reSuLTaDo DeL ejerCiCio ProCeDeNTe De oPeraCioNeS CoNTiNuaDaS reSuLTaDo DeL ejerCiCio Este anexo forma parte integrante de la Nota 21 de la memoria de las cuentas anuales. 373.796 373.796 (1.370) (1.370) 5.599 5.599 (160.997) (157.992) (2.188) (817) (61.061) (47.595) (1.557) (786) (11.123) (54.195) 213 (23.678) (1.757) (21.921) 78.307 1.587 1.587 1.587 (3.560) (3.560) (1.973) 76.334 83 76.417 76.417 1.046 1.046 (943) (943) 671 670 1 (15.199) (12.596) (1.088) (1.515) (9.664) (6.673) (277) (2.714) (685) 84 750 750 (23.940) (23.940) (73) (24.013) (24.013) 6.236 6.236 (320) (320) 441 441 (22.103) (21.359) (283) (461) (8.769) (5.800) 4 (8) (2.965) (1.707) (1.743) (1.743) (27.965) 2 2 2 (27.963) (27.963) (27.963) 1.207 1.207 (252) (252) 91 67 24 (6.939) (6.381) (174) (384) (2.053) (1.037) (7) (1.009) (792) (8.738) (8.738) (8.738) (8.738) 367 367 (211) (211) (2.103) (1.708) (156) (239) (433) (225) (208) (11) (2.391) (2.391) (2.391) (2.391) 1.070 1.070 (860) (860) 184 178 6 (6.128) (5.367) (184) (577) (2.342) (953) (2) (151) (1.236) (252) (8.328) (8.328) (8.328) (8.328) 33.404 33.404 (1.368) (1.368) 26.542 26.542 (27.177) (579) (21.813) (4.785) (29.530) (20.395) (144) (130) (8.861) (7.952) (633) (162) (471) 562 (5.590) 116 115 115 (11.178) (11.178) (112) (52) (11.226) (16.816) 3.071 (13.745) (13.745) 417.126 417.126 (5.324) (5.324) 33.528 33.497 31 (240.646) (205.982) (25.886) (8.778) (113.852) (82.678) (1.983) (1.075) (28.116) (65.594) 297 (25.304) (1.919) (23.385) 562 793 1.703 1.703 1.703 (14.736) (14.736) (112) (52) (13.197) (12.404) 3.082 (9.322) (9.322)

209

CueNTa De PrDiDaS y gaNaNCiaS aNaLTiCa Por SeCCioNeS DePorTivaS DeL ejerCiCio FiNaLiZaDo eL 30 De juNio De 2010
(Expresado en Miles de Euros)
Otras actividades del Club Otras secciones

Primer equipo

Ftbol base

Baloncesto

Balonmano

Hockey

Total

oPeraCioNeS CoNTiNuaDaS: importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios aprovisionamientosOtros aprovisionamientos otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargas sociales otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente amortizacin del inmovilizado imputacin de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Deterioros y prdidas Resultados por enajenaciones y otros otros reSuLTaDo De exPLoTaCiN ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financieros - En terceros gastos financierosPor deudas con terceros variacin del valor razonable de instrumentos financieros Diferencias de cambio reSuLTaDo FiNaNCiero reSuLTaDo aNTeS De imPueSToS Impuestos sobre beneficios reSuLTaDo DeL ejerCiCio ProCeDeNTe De oPeraCioNeS CoNTiNuaDaS reSuLTaDo DeL ejerCiCio Este anexo forma parte integrante de la Nota 21 de la memoria de las cuentas anuales. (6.404) 6.565 6.565 6.565 (18.982) (18.982) (18.982) (3) (3) (24.353) (24.353) (24.353) (7.996) (7.996) (7.996) (3.170) (3.170) (3.170) (6.403) (6.403) (6.403) 12.969 517 517 517 (6.920) (6.920) (18.982) (24.350) (7.996) (3.170) (6.403) 330.503 330.503 (1.367) (1.367) 4.930 4.930 (165.511) (162.222) (2.231) (1.057) (90.009) (38.875) (1.270) (3.851) (46.013) (69.104) 228 3.299 (6.943) 10.242 582 582 (904) (904) 62 61 1 (10.489) (8.402) (910) (1.178) (8.066) (6.064) (440) 1 (1.563) (352) 186 (1) (1) 5.339 5.339 (247) (247) 849 849 (21.076) (20.228) (375) (473) (8.247) (5.553) (13) (2.681) (1.557) 589 589 1.109 1.109 (231) (231) 98 58 40 (6.635) (6.115) (147) (374) (1.902) (969) (4) (929) (609) 174 174 263 263 (128) (128) 18 18 (2.750) (2.329) (178) (243) (560) (293) (267) (7) (6) (6) 878 878 (862) (862) 231 146 85 (5.019) (4.344) (145) (530) (1.417) (565) (2) (850) (214) 32.852 32.852 (1.563) (1.563) 20.340 20.340 (23.330) (366) (17.859) (5.106) (29.765) (24.766) (166) (4.834) (7.318) (14.681) (13.852) (829) (100) (23.567) 2.406 2.406 2.406 (7.172) (7.172) (44) 124 (4.686) (28.254) 2.950 (25.304) (25.304) 2.922 2.922 2.922 (14.092) (14.092) (44) 121 (11.092) (82.592) 2.950 (79.643) (79.643) 371.526 371.526 (5.301) (5.301) 26.527 26.402 126 (234.812) (204.005) (21.846) (8.960) (139.966) (77.084) (1.895) (3.850) (57.137) (79.162) 414 (10.625) (20.795) 10.169 (100) (71.499)

memoria eCoNmiCa

210

aNexo iii PreSuPueSTo y LiquiDaCiN PreSuPueSTaria Para eL ejerCiCio aNuaL TermiNaDo eL 30 De juNio De 2011
(Expresado en Miles de Euros)
PTT 2010/11 REAL 2010/11

oPeraCioNeS CoNTiNuaDaS: importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios aprovisionamentosOtros aprovisionamentos Deterioro de mercaderias, materias primas y otros aprovisionamientos otros ingresos de explotacinIngresos accesorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargas sociales otros gastos de explotacinServicios exteriores Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente amortizacin del inmovilizado imputacin de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizadoDeterioro y prdidas Resultados por enajenaciones y otros otros reSuLTaDo De exPLoTaCiN ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financierosEn terceros gastos financierosPor deudas con terceros variacin del valor razonable de instrumentos financieros Diferencias de cambio reSuLTaDo FiNaNCiero reSuLTaDo aNTeS De imPueSToS Impuestos sobre beneficios reSuLTaDo DeL ejerCiCio ProCeDeNTe De oPeraCioNeS CoNTiNuaDaS reSuLTaDo DeL ejerCiCio Este anexo forma parte integrante de la Nota 22 de la memoria de las cuentas anuales. 375.711 375.711 (5.575) (5.575) 24.728 24.640 88 (219.285) (185.737) (23.333) (10.215) (95.373) (75.578) (1.825) (17.971) (67.962) 413 (20.555) (20.555) (7.896) 1.571 1.571 1.571 (15.047) (15.047) (13.476) (21.373) (21.373) (21.373) 417.126 417.126 (5.324) (5.324) 33.528 33.497 31 (240.646) (205.982) (25.886) (8.778) (113.852) (82.678) (1.983) (1.075) (28.116) (65.594) 297 (25.304) (1.919) (23.385) 562 793 1.703 1.703 1.703 (14.736) (14.736) (112) (52) (13.197) (12.404) 3.082 (9.322) (9.322)

211

PreSuPueSTo y LiquiDaCiN PreSuPueSTaria Para eL ejerCiCio aNuaL TermiNaDo eL 30 De juNio De 2010


(Expresado en Miles de Euros)
PTT 2009/10 REAL 2009/10

oPeraCioNeS CoNTiNuaDaS: importe neto de la cifra de negociosPrestacin de servicios aprovisionamientosOtros aprovisionamientos Deterioro de mercaderias, materias primas y otros aprovisionamientos otros ingresos de explotacinIngresos accessorios y otros de gestin corriente Subvenciones de explotacin incorporadas al resultado del ejercicio gastos de personalSueldos y salarios del personal deportivo Sueldos y salarios del personal no deportivo Cargos sociales otros gastos de explotacinServicios externos Tributos Prdidas, deterioro y variacin de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestin corriente amortitzacin del inmovilizado imputacin de subvenciones del inmovilizado no financiero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Deterioros y prdidas Resultados por enajenaciones y otros otros reSuLTaDo De exPLoTaCiN ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financieros - A terceros gastos financierosPor deudas con terceros variacin del valor razonable de instrumentos financieros Diferencias de cambio reSuLTaDo FiNaNCiero reSuLTaDo aNTeS De imPueSToS Impuesto sobre beneficios reSuLTaDo DeL ejerCiCio ProCeDeNTe De oP. CoNTiNuaDaS reSuLTaDo DeL ejerCiCio 343.005 343.005 (5.818) (5.818) 21.995 21.375 620 (201.543) (174.583) (19.548) (7.412) (89.447) (69.859) (1.860) (17.728) (78.192) 40.000 40.000 30.000 360 360 360 (10.360) (10.360) (10.000) 20.000 (5.000) 15.000 15.000 371.526 371.526 (5.301) (5.301) 26.527 26.402 126 (234.812) (204.005) (21.846) (8.960) (139.965) (77.084) (1.895) (3.850) (57.137) (79.162) 414 (10.625) (20.795) 10.169 (100) (71.499) 2.922 2.922 2.922 (14.093) (14.093) (44) 121 (11.093) (82.592) 2.950 (79.643) (79.643)

Este anexo forma parte integrante de la Nota 22 de la memoria de las cuentas anuales.

memoria eCoNmiCa

212

FuTboL CLub barCeLoNa informe de gestin del ejercicio anual terminado al 30 de junio de 2011
Las cuentas que cierran la temporada 2010/11, primeras del mandato de la Junta Directiva salida de las elecciones del 13 de junio del 2010, nos dan una prdida de 9.322 miles de euros. No podemos por lo tanto estar satisfechos, puesto que nuestra firme voluntad es que nuestro Club cierre los ejercicios siempre con beneficios. Sin perjuicio del anterior, y ms all de que estamos ante la temporada ms exitosa deportivamente hablando del Bara, hay muchos puntos positivos de las cuentas aqu adjuntas que hay que remarcar: Las prdidas de 9.322 miles de euros son sensiblemente inferiores a las prdidas de 21.373 miles de euros presupuestadas. Los ingresos de explotacin han cerrado en 473.436 miles de euros, es decir, 53.201 miles de euros por encima del presupuesto, lo que significa un 12,7%. En pocas de crisis como la actual es un motivo de satisfaccin. Las ventas del Bara este ao son las ms altas de la historia del Club. Las entradas (incluyendo el Seient Lliure), el Museo, el patrocinio catar y los ingresos de la UEFA por ganar la Champions han sido los factores principales de este aumento. Los gastos de explotacin han continuado aumentando, debido principalmente a las primas por los ttulos conseguidos, pero por primera vez en aos han aumentado en porcentaje por debajo del incremento de los ingresos. Concretamente, han aumentado 44.512 miles de euros, lo que supone un 10,4% de aumento. Los gastos no deportivos se han mantenido en general estables a pesar de haber aumentado las ventas el 12,7% referido anteriormente. Esto tambin es una novedad positiva para nuestro Club. El Club ha hecho un esfuerzo muy importante de ajuste. As, se han dado de baja jugadores como Ibrahimovic, Chrigrynskiy y Martn Cceres que han generado unas prdidas de 44.168 miles de euros y se ha ajustado 1.757 miles de euros a la baja el valor de Henrique. Sin estas prdidas de valor, las cuentas de la temporada 2010/11 se habran cerrado en 33.521 miles de euros de beneficio antes de impuestos. Asimismo, hemos continuado con la poltica de mxima prudencia, habindose aplicado ms deterioros de valor a los terrenos de Viladecans, al proyecto Foster y otros. Dentro de la misma lnea de prudencia y transparencia, se han provisionado potenciales riesgos fiscales por valor de 2.297 miles de euros y 1.593 miles de euros por posibles intereses a pagar a Sogecable y otras responsabilidades. La deuda neta del Club ha empezado a bajar. Concretamente hemos pasado de 430.689 miles de euros a 363.783 miles de euros, es decir, una reduccin del 15,5%. El Club tiene contratados instrumentos financieros derivados de tipos de inters para ajustar la fluctuacin en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipo de inters variable (euribor) de la financiacin sindicada del Club. La memoria de las cuentas anuales detalla todos los instrumentos de cobertura contratados por el Club. A nivel patrimonial hemos continuado invirtiendo, concretamente 16.597 miles de euros, habiendo acabado la Masia de Sant Joan Desp.

A nivel deportivo, hemos conseguido mantener el primer equipo de ftbol al mximo nivel de excelencia. Se han renovado todos el contratos que la secretara tcnica ha considerado adecuado y se han fichado 4 nuevos jugadores para la temporada 2010/11 (Villa, Mascherano, Adriano y Afellay). Es decir, a pesar de las prdidas, nuestro Club est mejorando y lo continuar haciendo los prximos aos. Continuaremos invirtiendo en el primer equipo, en la cantera, en las secciones y en nuestro patrimonio inmobiliario, reduciendo la deuda hasta niveles sostenibles. Para la temporada prxima, como podrn comprobar, el Club proyecta un cierre con resultados econmicos positivos desprendido de dos aos de prdidas y con una reduccin de su deuda. Toda la Junta Directiva y los ejecutivos del Club trabajarn para hacer realidad este cambio de tendencia. Para finalizar y de cara a complementar la informacin bsica que tiene que contener el informe de gestin, hacemos constar que, durante el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2011, no se han realizado actividades en materia de investigacin y desarrollo, ni se han adquirido acciones propias y hasta hoy, no se han producido ni se prevn otros acontecimientos posteriores que pudieran afectar significativamente a las cuentas anuales. Barcelona, a 26 de julio de 2011 FUTBOL CLUB BARCELONA

213

Formulacin de las cuentas anuales al 26 de julio de 2011


Con fecha 26 de julio de 2011, la Junta Directiva formula estas cuentas anuales al 30 de junio de 2011, que constan de balance de situacin, cuenta de prdidas y ganancias, estado de cambios de patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y la memoria (pginas 1 a 51), los anexos a la memoria I, II y III con el informe de gestin. En representacin de la Junta Directiva firman todas y cada una de las hojas que forman estas cuentas anuales:

Sr. Sandro rosell i Feliu Presidente

Sr. javier Faus i Santasusana Vicepresidente rea Econmica

Sr. antoni Freixa i martn Secretario

Sra. Susana monje i gutirrez Tesorera

PATROCINADOReS Listado de empresas Crditos Club emPReSA


ABANTIA ABERTIS ABIDAL ACCENTURE ACCENTURE ACCENTURE ACCOR ACISA ACROSS SPAIN ADECCO AGFA-GEVAERT, S.A. graphics AGM ABOGADOS AGROTARRACO ALLIANZ ALQUILER E INVERSION ALTIUS MEDIA (acc media sports) ALTER EGO (Bcn Pass Assistance-Dimitry) ALVIC 9289 AME MATERIAL ELECTRICO AMITECH SPAIN ANTONIO PUIG ANUNTIS APPLE INVEST AQUALIA AREAS AREAS AREAS AUTOEQUIP AVINENT IMPLANT SYSTEM AVIRAM COHEN AXIOM SYSTEMS BAC VALVES, S.A. BANESTO BASF BBVA BBVA BEST HOTELS BETFAIR BMW BRITA BSC BT IGNITE ESPAA CADBURY CANON ESPAA, S.A. CAPAROL CAPGEMINI ESPAA, S.L. CARD TAG SPAIN CARLSON WAGONLIT ESPAA(GROUPAMA) CARRERAS CASADO QUALITY CAST INFO CDC SOFTWARE (business T&G) CEMEX ESPAA, SA CESPA (CORTINA N59) COSCO IBERIA CHUPA CHUPS DIVERSIFICACION, S.A. CHUPA CHUPS, S.A. (BERNAT FAMILY) CIRSA, S.A. CLAMI COFIDIS COMINTER PAPER S.A. COMMERCE GATE CONSTRUCCIONES BRUNO RABAL COPISA CUCHILLERIA ARTERO DAMM DANIEL CERVANTES DANONE DE RIGO VISION DEUTSCHE BANK (sponsorship) DIODE ESPAA SA DISBESA TOT DISSET DSV (ABX LOGISTICS) EDWARD VERMEER ELECTRO STOCKS EMMSA ENDESA ENDESA ERNESTO VENTOS ESTRUCTURAS ARQU EUROMERCAT ESCUDERO, S.L. EUROMERCAT ESCUDERO, S.L. EUROMERCAT ESCUDERO, S.L. EVERIS EXCAVACIONS DUOCASTELLA EXCAVACIONS JPERAFERRER EXPO BLIND PERSIANES F. INICIATIVAS FCC CONSTRUCCION FEDERAL MOGUL FEDEX (BUTRAGUEO & BOTTLANDER) FERROBERICA FERROMOLINS FINANCIAL LAB (SACHER) FLAQUE INTERNACIONAL FONT VELLA, S.A. FOOTBALL & MUSIC FOOTBALL & MUSIC FRIT RAVICH FRIT RAVICH GARCIA-MUNTE ENERGIA GBI SERVEIS GEICO GESTAMP AUTOMOCION GFT GONQUIS GONQUIS GREIF PACKAGING SPAIN (BLAGDEN) GRUP SOLER (CARRRERS I OBRES) GRUPO EULEN GRUPO FERRER GRUPO GRIFOLS (MOVACO) GRUPO LANTERO(CARTONAJES PENEDES) GRUPO ORONA (ASCENSORES GALO) GTECH ESPAA GTM SPORTS GUTSER HBS INTERNATIONAL EGYPT HCC GLOBAL (All 4 Expats) HELADOS Y POSTRES HERMETICUM HP (OMNITEL COMUNICACIONES) HITACHI HITECSA HOTEL PRINCESA SOFIA HUNTSMAN (TIOXIDE) IBERMUTUAMUR IMAGE LABORATORIES, SL INDRA INDUSTRIAS MONTANYA (GRUPO CIERCO) INDUSTEX INSTACLAK INTERNACIONAL INSTRUMENTOS TESTO ISSTA SPORT LTD ITALSAN JCDECAUX JETCOM INDUSTRIES JT INTERNATIONAL JT INTERNATIONAL KRCHER KIESSER TRAINING (INVERWUNDER) KRAFT KINYO LA CAIXA (ALMANSA) LC PACKAGING LNFP LOTO CATALUNYA MAJESTIC MASTEMPO MAT INVESTMENT MAYSTAR MC ESTRATEGIA MC MIQUEL COSTA MEETINGPHARMA (EXCELLENT T BCN) MEDIA FILMS MEDIA PLANNING MEDITERRANEAN CAPITAL MEDITERRANEAN STEEL MI APUESTA MIGUEL TORRES MIGUELEZ MITSUBISHI MORSE MSC BIKES MUNICH (BERNEDA) MUTUA UNIVERSAL MYLAN (MERCK) NADAL FOWARDING, SL NATIONAL SUISSE NECTAR SPORTS NOVANOU NN SL NUTRITION & SANTE IBERIA, SL OBP INCENTIVE & SPORT TRAVEL ONE FOR ALL IBERIA OTHER DIRECTION PANASONIC PATRIGEST (CREDIT ANDORRA) PERNORD RICARD PETRA MINUS DAD PHILIP MORRIS POLIGRAS IBERICA PRENDAS DEPORTIVAS ROGERS, S.L. PREVISORA GENERAL (SERPREGEN) PRIVALIA PRIVALIA PROLOGIS R3 BIOTEC RACC RACC RACC RAFAEL DILOY RANDSTAD EMPLEO ETT, S.A. REC SOLAR REEBOK RIBA VIDAL AVOGADOS RICOH ROCA SALVATELLA ROURA & CEVASA ROYAL VERD RUBAU TARRES RUITENHEER SAICA NATUR SALICRU SALICRU SAN MIGUEL SANOFI-AVIENTIS SARL FESTIVAL SAVINATA S.L. SCA HYGIENE PRODUCTS SCANDINAVIAN TOBACCO SCHNEIDER ELECTRIC SEALED AIR PACKAGING SEAT (WWP) SEAT (WWP) SERTRANS SERVEIS FUNERARIS SILVEMOL SIMON SMURFIT SOBIME SOCIETAT GRAL. DAIGES DE BARCELONA SOCIETAT GRAL. DAIGES DE BARCELONA SOCIETAT GRAL. DAIGES DE BARCELONA SOLARCA SONOSITE SONY ESPAA, S.A. SONY ESPAA, S.A. SONY ESPAA, S.A. SPAIN TICKET BUREAU SPAIN TICKET BUREAU SPAIN TICKET BUREAU SPECIAL CHEMICALS STEN STEVE PERRYMAN SURIS SL TECNITASA TECNOLAMA (FERMATOR) TELEFNICA EMPRESAS TEPSA TEXTIL IMPEX THE CORPORATE GYM (EXA) THYSSENKRUPP ELEVADORES TORRASPAPEL TOSHIBA TOTAL ESPAA, S.A. TRAVEL & CONNECT BARCELONA TRAVEL & CONNECT BARCELONA TRADE IMPEX TRAVEL CLICK TUI UK BAMBINO ITC UNILAND CEMENTERA UPONOR VENTE PRIVEE VIATGES ALIGUER VLADIMIR VIAJES MUNDITRAVEL VODAFONE YN SPORT TRAVEL

PROgRAmA OfICIAl De PATROCINIO fC bARCelONA

edita FC Barcelona - Septiembre de 2011 Textos y realizacin FC Barcelona Departamento de Comunicacin FC Barcelona Diseo, maquetacin y compaginacin Departamento de Comunicacin FC Barcelona fotografa Archivos fotogrficos FC Barcelona ACB, ASOBAL, David Cuella y Gonzalo Gorostizia Impresin Rotocayfo Papel R4 Chorus Gloss FSC. Estucado libre de cloro de 115 g