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Institucin educativa Alfonso Lpez Pumarejo

Trabajo de informtica Ventajas y desventajas del T.L.C

Presentado por: Jhefferson Meneses Prez Luis Fernando Irlet Garca

Presentado a: Luis Fernando Jaramillo

Materia: Informtica y Tecnologa

Grado: 11 2012

Colombia, Un pas hacia el progreso pero desafortunadamente tiene que depender de pases desarrollados como lo son estados unidos que es el principal implicado con el tratado de libre comercio con el cual tendramos que aceptar unas reglas o normas las que nos llevaran a realizar intercambio de productos, servicios e inversiones sin ninguna restriccin, pero para esto llevamos las de perder ya que somos un pas en va de desarrollo mientras estados unidos es una potencia la cual nos tendr bajo su mando. Por unos lados el TLC tiene sus ventajas ya que podemos extender nuestro mercado hacia el exterior de una forma mas sencilla, permite aumentar la comercializacin de productos nacionales lo cual llevara a un aumento de empleo, adems tambin se crearan nuevas empresas por parte de inversionistas nacionales y extranjeros y para los beneficiarios se disminuir los productos que vienen de otros pases, esto nos llevara a que los empresarios de nuestro pas tendran que mejorar la calidad del producto pero disminuyendo su precio y as mismo no se beneficiaria el empresario, por que se empezaran a comprar lo mas barato que seria lo de otros pases. Frente a la carrera que estoy ejerciendo la optometra, el TLC favorece, las instituciones prestadoras del servicio y las entidades gubernamentales encargadas de la Salud. ya que Estados unidos esta estableciendo un control de servicio y vigilancia por que los problemas de visin es uno de los factores que mas esta afectando a nuestra sociedad no solo en Colombia si no en el mundo entero, pero as mismo el costo se incrementa ya que se necesita de un factor econmico elevado debido a las investigaciones que se deben realizar.

Es por eso que el tratado del libre comercio tiene ventajas y desventajas, dependiendo de la posicin que este la masa social. Para muchos empresarios de las pymes, especialmente para quienes ya exportan, el Tratado de Libre Comercio que aprob el Congreso de Estados Unidos representa oportunidades de negocios. A esas empresas se les abren de par en par las puertas a ms de 300 millones de consumidores. Varias firmas de diversos sectores, que an no haban llegado a ese mercado, pero ya lo tenan en la mira, se estaban o se estn preparando para asumirlo, y se podra decir que son ganadores. "Los micro, pequeos y medianos empresarios, en especial estos dos ltimos, y mucho ms los medianos, que estn preparados y que ya tienen alguna disciplina y experiencia exportadora, son ganadores de entrada, porque van a participar, en mejores condiciones, en un juego del que ya saben", seala el presidente de Acopi, Mauricio Ramrez. Un ejemplo lo constituye la empresa Ritchi, dedicada a la produccin de prendas femeninas, que, si bien ya exporta a Miami y a Los ngeles, tena entre sus objetivos la expansin en ese mercado, y con el TLC se le presenta una oportunidad dorada que aprovechar, por las ventajas arancelarias que trae. Ahora, hace inversiones de 1.500 millones de pesos en compra de maquinaria y en la capacitacin de su gente para entrar en el

juego. Sin embargo, tambin est la 'esquina' de las empresas que an no exportan, y, entre ellas, las que tienen potencial y las que no. Segn Ramrez, en el primer grupo estn las pymes que tienen productos diferenciados y altamente competitivos y que, para l, sern ganadoras, porque, adems, ingresarn a un mercado que sabe apreciar y paga la diferenciacin. "El problema podra estar en los que no lo son y tendran que aprovechar ese espacio para competir, para hacerse ganadores", dice. Precisamente, la Corporacin para la Investigacin Socioeconmica y Tecnolgica de Colombia (Cinset) trabaja en un modelo para ayudar a las pequeas y medianas empresas a ponerse a punto y disfrutar de las bondades y la gran oportunidad que se presentar. "La gestin de innovacin empresarial se vuelve ms que nunca exigente. Es decir, que estemos en actitud de reformular y replantear cmo hacemos las cosas. El TLC hay que verlo como una oportunidad, y todo empresario estar llamado a aprovechar las bondades. El TLC no es solo para las grandes empresas, es tambin para las pequeas", explica el director ejecutivo del Cinset, Juan Carlos Gutirrez. El modelo permite evaluar y reconocer cmo estn las pymes en cuatro puntos bsicos: innovacin en el producto o servicio,

innovacin en los procesos, innovacin en el mercado e innovacin organizacional. Y dentro de cada uno de ellos, se analizan varios factores: gestin del conocimiento, liderazgo de la cultura de innovacin, gestin tecnolgica y gestin administrativa u organizacional. Todo esto permite obtener un diagnstico y luego de eso se formula qu debe hacer la empresa para mejorar sus fortalezas y enfrentar sus debilidades. "Ya el modelo est probado en 20 empresas y est listo para ser usado por las compaas que lo necesiten. El modelo permite identificar la realidad de una empresa, dependiendo del tipo de firma y del sector. La innovacin no es solo el cambio de mquinas; es tambin, por ejemplo, implementar nuevos procesos y mtodos para mejorar el trabajo administrativo, para atender de manera ms gil y mejor al cliente", anota Gutirrez. Cmo 'blindarse'

De cualquier forma, y aunque el TLC es calificado como una oportunidad, es indiscutible que tambin representa una amenaza para las pymes. "Las mipymes estn amenazadas, y no entenderlo y decirnos algo distinto sera engaarnos. Las empresas que van a llegar a nuestro mercado son pequeas y medianas, incluso microempresas, pero mucho ms grandes y ms productivas. Nos toca igualarnos en capacidad competitiva, generar productos que tengan mayores oportunidades y entrar, de manera seria, a

afrontar esas condiciones de mercado, y en eso estamos trabajando", dice Ramrez. Gutirrez, adems de aprovechar la herramienta que Cinset ofrece, cree antes que nada que la cuestin es de actitud mental. "Es reconocer que se debe actualizar el escenario en el que se est y que la gestin debe ser compatible con un estndar internacional", seala Gutirrez. Hace unos das, el empresario Mario Hernndez subrayaba que las empresas que quieran aprovechar la oportunidad "se deben poner las pilas y estar dispuestas a cambiar. Hay que ser recursivos porque no es cuestin de pedirle al Gobierno, sino de que cada empresario haga lo que debe hacer". Por otra parte, y ante el aprovechamiento de la oportunidad que se les abre a las pequeas y medianas empresas, con las compras pblicas en Estados Unidos, el presidente de Acopi seala: "En este momento tenemos cerca de 10.600 compaas exportando a mercados muy exigentes, como Europa y Estados Unidos. Esas estn preparadas. Las que no lo estn, y tienen que hacerlo de manera acelerada, son las pequeas y las micro". La preparacin

Para Acopi, si bien se vea venir el TLC, no existen casos de firmas que se hayan preparado especficamente y a propsito para entrar a ese mercado.

"Las que estn preparadas y compitiendo lo estn porque desde un comienzo lo vieron como un mercado objetivo. Con la cada del mercado venezolano, los exportadores se vieron afectados y comenzaron a buscar otros destinos, lo que demuestra que nuestros productos pueden ir a otros mercados. Esto tambin nos ha preparado, pero an necesitamos hacer mucho ms y trabajar con mayor determinacin. Nuestra gran preocupacin es innovacin para acceso a mercados, porque es la forma como hacemos competitivos a nuestros productores, micro y pymes", dice Ramrez. Y cree que el tiempo que an falta para la implementacin del TLC debe servir para que las pymes se preparen, especialmente en potencializar, crecer y penetrar la demanda local y nacional. Esto porque si las empresas que van a exportar ahora no logran consolidar mayores volmenes y no mejoran los ndices de consumo interno de los productos, la importacin va a venir y se va a apropiar de esos espacios.