Administracin de Empresas

Universidad de La Serena

Departamento de Ingeniera Industrial

Paulina Gonzlez M. / Ing. Civil Industrial / clasesdii@gmail.com

Programa General
Conceptos y fundamentos Funciones de la Administracin Funciones Operativas Concepcin Sistmica

Forma de Evaluacin
2 Pruebas Parciales (30% c/u) 1 Trabajo de aplicacin (40%) Examen (Nota final menor a 3.94)

Fechas fijadas por Escuela de Ingeniera:

1PP: 23 Abril 18:00 hrs. 2PP: 23 Mayo 18:00 hrs. 3PP: 22 Junio 18:00 hrs. Examen: 12 Julio 18:00 hrs. NOTA: El trabajo de aplicacin se entrega en la fecha de la tercera prueba parcial.

Programa General
70% Asistencia

10 minutos de espera al inicio de clases

PARTE I: Administracin de Empresas

Entrega herramientas para la toma de decisiones, las cuales generan valor econmico y social en una empresa u organizacin

Consiste en estudiar la manera en que las empresas adquieren y utilizan sus recursos para cumplir objetivos y obtener beneficios. Es una disciplina ligada a las ciencias econmicas y financieras, as como a la contabilidad y el marketing.

Los administradores de empresas tienen conocimientos muy amplios y pueden desempearse en todas las reas de una empresa, por ejemplo en: operaciones, tesorera, presupuesto, compras, recursos humanos, contabilidad, marketing, finanzas, negocios, entre otros.

PARTE I: Conceptos y Fundamentos

Administracin

Es un proceso permanente, ininterrumpido y sistemtico, que tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos, de acuerdo con acciones interrelacionadas y coordinadas. Ello implica definir qu deben hacer, cmo lo deben hacer, adoptar medidas para que lo hagan y verificar la efectividad de sus esfuerzos.

PARTE I: Conceptos y Fundamentos

PARTE I: Conceptos y Fundamentos

Proceso Administrativo
-Es una secuencia organizada y racional de carcter intelectual que permite a los administradores llevar a cabo las acciones coherentes para alcanzar la meta y los objetivos de una organizacin de manera eficiente y eficaz. -Conjunto de decisiones y acciones que los gerentes realizan en forma continua al planificar, organizar, dirigir y controlar. De esta manera, se logra que el administrador asigne Recursos Humanos, de Capital y Materiales, y dirija las operaciones de un departamento u organizacin como un sistema de propsitos.

PARTE I: Conceptos y Fundamentos

La Empresa
Unidad Econmica bsica destinada a transformar los recursos en bienes y / o servicios para la satisfaccin de una(s) necesidad(es)

PARTE I: Conceptos y Fundamentos

La Empresa: tipos

COMERCIALES

ORGANIZACIN NO LUCRATIVA

Individuo u organizacin que trata de ganar una utilidad al proporcionar productos que satisfacen las necesidades de las personas

Ofrece productos, en especial servicios, para algn propsito aparte de la obtencin de utilidades.

PARTE I: Conceptos y Fundamentos

Clasificacin de la Empresa

Segn Sector econmico

Industria primaria

Segn Bienes y/o servicios producidos

Bienes de consumo final Bienes intermedios

Segn Actividad econmica

Empresas agropecuarias

Industria secundaria

Empresas industriales
Empresas mineras Empresas de servicios

Industria terciaria

Bienes de capital

PARTE I: Conceptos y Fundamentos

La Empresa como un Sistema Sistema: Conjunto de partes que dirigidas coordinadamente logran una serie de objetivos, los cuales deben ser medibles para poder evaluar el funcionamiento del sistema.

CORRIENTE DE ENTRADA

PROCESO DE CONVERSION O TRANSFORMACIN

CORRIENTE DE SALIDA