ADMINISTRACIN ANLISIS DE LA PELCULA MISIN IMPOSIBLE

1.- QU ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO SE DAN EN LA PELCULA? PLANIFICACIN

En la pelcula tuvieron tres planificaciones; la primera era para

rescatar al agente Lindsey Farris, el cual haba sido secuestrada por Debian, quien trafica en el mercado negro. Es as que formaron un grupo de rescate con agentes preparados como son Lei Zhen, Gormley Declan, Stickel Luther, y fueron a Berlin Alemania para rescatarla.

La segunda fue para ir a capturar a Debian el cual como mencionamos antes se dedicaba al trfico en el mercado negro.

La tercera fue el rescate de Julia la esposa de Ethan Hunt, el cual

estaba secuestrada por Debian en Shangai China.

ORGANIZACIN

En todas las escenas de la pelcula exista una buena organizacin

para poder llevar a cabo los objetivos; la primera era para rescatar al agente Lindsey Farris, el cual formaron un grupo de rescate con los agentes Lei Zhen, Gormley Declan, Stickel Luther, Ethan Hunt.

La segunda forma de organizarse fue el de ir a capturar a Debian

quien se dedicaba al trfico en el mercado negro.

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 La tercera forma de organizarse fue el rescate de Julia la esposa de

Ethan Hunt, el cual estaba secuestrada por Debian en Shangai China.

DIRECCIN

En varias misiones, haba un agente quien diriga por medio de

intercomunicadores a sus compaeros. Por otro lado el jefe de la organizacin John Brassel fue quien tambien tomaba parte de la direccin al dirigirse a sus agentes, ya que era el que daba ordenes que ellos tenan que cumplir.

CONTROL
El actor principal ejerci un control en las misiones que realizaba, tal es

as que, puedo realizar cada una de ellas.

2.- Cundo y cmo se dan en la pelcula? Planificacin

Se realiza la planificacin en el grupo de rescate para la agente Lindsey. Se realizo otro tipo de planificacin en la incursin al Vaticano. Tambin viendo la forma de entrar al edificio para obtener la pata de conejo.

Organizacin

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En el momento del rescate del agente Lindsey, cada integrante del grupo de rescate tena su propia funcin en cada rea donde se encontraba cada uno. En la situacin de la captura de Debian tambin se organizaron, lo ms espectacular fue la copia de su rostro para hacerse pasar por Debian, en esta parte tuvieron una buena organizacin y supieron ejecutar bien sus roles o funciones cada uno de los agentes. Luego en el rescate de la esposa de Ethan Hunt, el se supo organizar para ir en busca de ella hasta China, claro con ayuda de sus compaeros.

Direccin

El agente Stickel Luther, se encargaba de indicar a sus compaeros agentes los movimientos que deban realizar los dems agentes.

El jefe de la operacin John Brassel, tambin se encargaba de dirigirlos a los agentes para ejecuten una buena operacin. Pero al ver que la agente Lindsey Farris muri, les llamo la atencin a los agentes porque arriesgaron la vida de todos los que estaban en esa operacin.

Ethan Hunt tambin dirigi la ltima operacin de Shangai al ir a rescatar a su esposa Julia.

Control

El agente Stickel Luther, se encargaba de controlar y monitorear desde su computadora o sus equipos, a los enemigos, viendo donde estn, revisando los movimientos de los enemigos.

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Por otro lado el jefe de la operacin John Brassel, controlaba a los agentes en las misiones que se les encargaba, siempre cuidando que se realice cada una de las misiones sin arriesgar la vida de cada uno de ellos.

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3.- En qu consiste la naturaleza interactiva del proceso administrativo en la pelcula?

PLANIFICACIN
El personaje principal utilizo medios para realizar cada una de sus misiones, hacindolas cuidadosamente y con xito.

CONTROL
En las misiones realizadas por los agentes siempre haba una persona encargada de controlar y monitorear sus acciones de los dems agentes.

ORGANIZACIN
Cada unos de los agentes tena una funcin que cumplir y lo realizaba con mucha responsabilidad y cuidado.

DIRECCIN
En la ltima misin el actor principal supo dirigir de la mejor forma la operacin, para as poder obtener la pata de conejo. l tomo la iniciativa y direccin de la misin final.

4.- Qu tipo de rol ejemplifica? Enlace(Interpersonal) Cuando se rene con sus amigos para realizar su misin y poder ir por la pata de conejo y as poder rescatar a su esposa secuestrada.

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Es as que realiza una buena operacin realizada conjuntamente con sus compaeros. El dirige, enlaza y realiza un buen trabajo. Monitor(Informativo) Negociador( Decisin)

Escoger una empresa y definir: los tipos de gerentes con ejemplos Empresa : Importaciones Vrgen de Chapi S.R.L. Direccin : calle Elas Aguirre n 204 206 Miraflores (central) Av. La Marina 306 Cercado Gerente de Primera Lnea: Ren Arapa Supervisor de Personal Central: Elas Aguirre A cargo de 7 personas

Alex Arapa Supervisor de Ventas Sucursal: Av La Marina A cargo de 5 personas

Gerencia Media: Funciones: Pedido de mercaderia VB de mercadera Pago de recibos y facturas Relaciones publicas

Jhony Arapa Gerente de Ventas Central y Sucursal A cargo de los supervisores A cargo del area contable A cargo del control de almacen

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Alta Gerencia: Matilde Hilpa Gerente General VB de documentos Ordenes de compra Giro de cheques y firma

Pedro Arapa Administrador General VB de documentos Ordenes de compra Giro de cheques

Escoger una empresa, ejemplificar cmo es que cada gerente aplica las habilidades gerenciales. Empresa Direccin : Importaciones Vrgen de Chapi S.R.L. : calle Elas Aguirre n 204 206 Miraflores (central) Av. La Marina 306 Cercado
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Alex Arapa Habilidad tcnica 100%. Caso 1

Supervisor de Venta conoce los movimientos y acciones del negocio al el cliente no sabe nada de llantas Alex Arapa Qu medida? Cul es su vehculo? Entonces su medida es 275/70 R13

Cliente Pregunta por una llanta No se, no tengo idea Es aquel

Caso 2

el cliente sabe de llantas Alex Arapa S, en Yokohama/ Dunlop / Apolo En esa medida es poco comercial La Yokohama tiene cocada mixta
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Cliente Por favor 265/60 R14 Yo quiero goodyear

La Dunlop esta en oferta 4x3 Ambas vienen en 8 lonas La goodyear solo viene en 6 lonas Vaya! No lo sabaquiero la Dunlop Muy bien. Pase por aqu

Caso 3

un cliente cree saber mucho S. La deportiva en Yokohama y Bridgestone Firestone,

Tiene 375/75 R17 Pero yo quiero calidad No tienes BFGoodrich

Seor. Slo le voy a decir una cosa La Frmula Bridgestone 1, se corre sobre

Jhon Arapa

Gerente de Ventas

Habilidad Humanista tiene el don de saber convencer y motivar al personal, ya que conoce sus problemas y les da posibles soluciones para resolverlos. Ejem. despus de un mal da, para el personal, tras haber recibido una llamada de atencin por parte del administrador. Todos los trabajadores realizaban sus tareas pero de manera vaca, es decir, lo hacan por cumplir y por no recibir ms sermones. Haba un miedo hacia el jefe; es aqu cuando aparece la habilidad del Gerente de Ventas (Jhon Arapa), quien asume la responsabilidad de motivar al personal para hacerlos sentir parte de la empresa y no meros empleados de paso; les da un trato personal y en lo posible trata de conocer sus problemas. Un jefe llega a la hora Jhon llega 10 minutos antes Un jefe empuja al grupo a hacer algo Jhon jala al grupo para alcanzar un objetivo
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Pedro Arapa Administrador General Habilidad conceptual la visin acerca de los posibles cambios en el mercado y el surgimiento de nuevos competidores, es considerada buena y productiva, pero hemos concluido que no esta abierto a las puertas de la globalizacin. Ejem. el Sr. Arapa tiene un conocimiento completo sobre la ruta que ha seguido su empresa hasta el momento, pero sigue apostando por lo seguro y no se atreven a vivir nuevas experiencias de importacin. Esto representa un posible retraso en el concepto de visin y misin.

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