Banco Mundial

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Sede del Banco Mundial en Washington.

El Banco Mundial, abreviado como BM (en ingls: WB World Bank) es uno de los organismos especializados de las Naciones Unidas, que se define como una fuente de asistencia financiera y tcnica para los llamados pases en desarrollo.1 Su propsito declarado es reducir la pobreza mediante prstamos de bajo inters, crditos sin intereses a nivel bancario y apoyos econmicos a las naciones en desarrollo. Est integrado por 186 pases miembros. Fue creado en 1944 y tiene su sede en la ciudad de Washington, Estados Unidos. En 1944, en el marco de las negociaciones previas al trmino de la Segunda Guerra Mundial, nace lo que a la fecha se conocera como el sistema financiero de Bretton Woods (llamado as por el nombre del complejo hotelero de la ciudad en New Hampshire, donde fue concebido) integrado por dos instituciones, fundamentales para entender las polticas de desarrollo que tuvieron lugar a partir de la segunda mitad del siglo XX: el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) y el Fondo Monetario Internacional (FMI). Concebido el primero, en un principio, con el fin de ayudar a las naciones europeas en la reconstruccin de las ciudades durante la posguerra, poco a poco fue ampliando sus funciones, crendose ms organismos que funcionaran paralelamente a este, integrando lo que hoy conocemos como elGrupo del Banco Mundial (GBM).
Contenido
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1 Estructura del Banco Mundial

1.1 Directorio Ejecutivo

o o

1.2 Presidente 1.3 Consejo Consultivo

2 Dinero y votos 3 Tipos de prstamo 4 Crticas 5 Presidentes del Banco 6 Vase tambin 7 Referencias 8 Enlaces externos

[editar]Estructura

del Banco Mundial

La organizacin tiene oficinas en 109 pases y ms de 10.000 empleados en nmina (entendidos como personal "staff", y aproximadamente otros 5000 que sirven de manera temporal o como consultores) El monto de la asistencia del Banco Mundial a los pases en desarrollo para el ao 2002 fue de 8.100 millones de dlares estadounidenses y 11.500 millones adicionales en crditos otorgados para un perodo de 35 a 40 aos, con 10 aos adicionales de gracia. El Grupo del Banco Mundial est integrado por:

El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF, 186 pases miembros). Creado en 1945, tiene como objetivo lograr la reduccin de la pobreza en los pases en vas de desarrollo y de mediano ingreso con capacidad crediticia, brindndoles asesora financiera en materia de gestin econmica. Sin duda alguna es la principal rama del GBM, debindose pertenecer a l para poder ser miembro de cualquiera de los siguientes organismos.

La Asociacin Internacional de Fomento (AIF, 169 pases miembros). Creada en 1960, sus miembros son quienes realizan aportaciones que permiten que el Banco Mundial (BM) proporcione entre 6,000 y 7,000 mdd anuales en crdito, casi sin intereses, a los 79 pases considerados ms pobres. La AIF juega un papel importante porque muchos pases, llamados en vas de desarrollo, no pueden recibir financiamientos en condiciones de mercado. Esta proporciona dinero para la construccin de servicios bsicos (educacin, vivienda, agua potable, saneamiento), impulsando reformas e inversiones destinadas al fomentar el aumento de la productividad y el empleo.

La Corporacin Financiera Internacional (CFI, 182 pases miembros). Creada en 1956, esta corporacin esta encargada de promover el desarrollo econmico de los pases a travs del sector privado. Los socios comerciales invierten capital por medio de empresas privadas en los pases en

desarrollo. Dentro de sus funciones se encuentra el otorgar prstamos a largo plazo, as como dar garantas y servicios de gestin de riesgos para sus clientes e inversionistas.

El Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI, 175 pases miembros). Creado en 1988, este organismo tiene como meta promover la inversin extranjera en pases subdesarrollados, encargndose de otorgar garanta a los inversionistas contra prdidas ocasionadas por riesgos no comerciales como: expropiacin, inconvertibilidad de moneda, restricciones de transferencias, guerras o disturbios.

El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI, 144 pases miembros). Creado en 1966. El CIADI tiene como meta principal cuidar la inversin extranjera en los pases, al proporcionar servicios internacionales de conciliacin y arbitraje de diferencias, relativas ese rubro. Esta institucin cuenta con una fuerte rea de investigacin que publica temas sobre legislacin internacional y nacional (de acuerdo al pas), en materia de inversiones.

La CFI y el OMGI, cuentan a su vez con la Oficina del Ombudsman y Asesor (CAO *) que tiene funciones de asesora independiente y de atencin de las reclamaciones formuladas por comunidades afectadas. Junta de gobernadores Cada pas miembro esta representado en la Junta de Gobernadores,2 ellos tienen la facultad para tomar las de decisiones finales del Banco. Dentro de sus funciones se encuentra admitir o suspender a pases miembros, hacer autorizaciones financieras y presupuestos, as como determinar la distribucin de los ingresos del BIRF. Los gobernadores se renen anualmente o cuando una mayora representante, por lo menos dos tercios de los votos totales, lo requiera. La duracin de su cargo se estipula por cinco aos con derecho a la reeleccin. La Junta participa junto con los Directores Ejecutivos en la eleccin del presidente del Banco. La Junta de Gobernadores delega la responsabilidad de proyectos y decisiones a los Directores Ejecutivos con excepcin de: admitir nuevos miembros, aumentar o disminuir el capital por acciones del Banco, suspender a un miembro, y determinar la distribucin de las entradas netas al Banco.
[editar]Directorio

Ejecutivo

Los Directores Ejecutivos tienen como meta desarrollar los proyectos y llevar a cabo la operacin y conduccin del Banco. El Directorio esta constituido por 12 directores ejecutivos titulares y 12 suplentes (estos ltimos participan en la toma de decisiones, pero no tienen derecho a voto), su eleccin se da cada dos aos. A partir del 1 de noviembre de 2010, se increment el nmero de directores a 25. El

aumento en el nmero de directores ejecutivos elegidos requiere de la decisin de la Junta de Gobernadores por una mayora de 80% del derecho de voto total. Antes del 1 de noviembre de 1992, haba 22 directores ejecutivos, 17 de los cuales eran elegidos. En 1992, en vista del gran nmero de nuevos miembros que se incorporaron al Banco, esta cantidad subi a 20. Los dos nuevos escaos, Rusia y un grupo nuevo en torno a Suiza, hicieron que el nmero total se incrementara a 24. El nmero aument en uno, sumando 25, a partir del 1 de noviembre de 2010. Los cinco miembros con el mayor nmero de acciones (actualmente Estados Unidos, Japn, Alemania, Francia y Reino Unido) designan a cinco directores ejecutivos. China, la Federacin de Rusia y Arabia Saudita eligen su propio director ejecutivo. Los dems son nombrados por los otros miembros. La distribucin del derecho a voto vara de un organismo a otro dentro del grupo del Banco Mundial.
[editar]Presidente

El presidente del BM es elegido por la Junta de Gobernadores, y preside al Directorio Ejecutivo, pero sin derecho a voto. Dentro de sus funciones se encuentra conducir los negocios, organizar, nombrar y destituir a los funcionarios y empleados del Banco, jugando un papel de jefe de personal. 3
[editar]Consejo

Consultivo

Dentro de la estructura del Banco se encuentra el Consejo Consultivo integrado por un mnimo de siete personas nombradas por la Junta de Gobernadores. A este se integran intereses bancarios, comerciales, industriales, agrcolas y del trabajo con el fin de asesorar al Banco en asuntos de poltica general. Estos consejeros mantienen el cargo durante dos aos con derecho a reeleccin.
[editar]Dinero

y votos
Poder de voto en el BIRF

Todos los componentes del Grupo del Banco Mundial son propiedad de los pases miembros. Cuando un pas se incorpora al Banco garantiza una suscripcin de capital, pagando slo un pequeo porcentaje de dicha garanta. El resto del dinero es pagadero a la vista y sirve de garanta blindada, es decir, asegura el pago de la deuda. La suscripcin de capital asignada es proporcional a la riqueza del pas. Los miembros del Banco se dividen en dos categoras, pases desarrollados (Parte I), y pases prestatarios (Parte II), segn los estndares de la AIF. La mayora de los fondos del Banco disponibles para prstamos no proceden de las suscripciones de capital. El dinero proviene de las ventas de sus propios bonos en

Pas Estados Unidos Japn Alemania Francia Reino Unido Italia Rusia Canad Brasil Espaa Otros

Porcentaje 16,36% 7,85% 4,48% 4,30% 4,30% 2,78% 2,78% 2,78% 2,07% 1.74% 58,36%

los mercados financieros mundiales. Despus carga a sus prestatarios un tipo de inters ligeramente superior al que debe pagar a sus propios accionistas. Los bonos del Banco al estar garantizados en

ltima instancia por los gobiernos del mundo, se consideran como inversiones notablemente slidas. Algunos inversionistas privados e institucionales tienen acceso a la compra de estos bonos. Votacin Las suscripciones de capital, como ya dijimos, son proporcionales a la riqueza de cada pas determinando el nmero de votos de cada uno de estos: por ejemplo, a la fecha, EE.UU controla el 16.38% de los votos; Japn el 7.86%, Alemania 4.48%, Francia 4.30%, Italia 2.78% y Gran Bretaa el 4.30%. En contraste 24 pases africanos controlan juntos slo el 2.85% del total.

Instituciones de banca internacional INTRODUCCIN En la ltima dcada los pases han recurrido a las instituciones financieras internacionales (IFI) con ms frecuencia que nunca, para financiar susproyectos, solicitar asesoras para introducir reformas en sus modelos econmicos, entre otros. El desarrollo de la presente investigacin tiene como objetivo cumplir con una actividad pautada en la ctedra de Instituciones Financieras y principalmente para adquirir conocimientos sobre las Instituciones Financieras Internacionales, las cuales son de gran ayuda para el desarrollo socioeconmico de las regiones ms desprotegidas en el rea de la salud, educacin, infraestructura, vialidad, y dems problemas que afectan a lapoblacin mundial. Es primordial que un administrador de empresas conozca sobre las formas de financiamiento con las que cuentan los pases para el desarrollo de sus actividades econmicas. As como tambin que estn al tanto de los proyectos que lleva a cabo su pas con el apoyo de las instituciones financieras internacionales. Cada una de estas instituciones tiene sus caractersticas propias, que deben ser conocidas por las personas para la comprensin de sus objetivos. A continuacin se explicarn cada una de estas instituciones. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID) El Banco Interamericano de Desarrollo es la ms grande y antigua institucin de desarrollo regional. Fue establecido en diciembre de 1959 con el propsito de contribuir a impulsar el progreso econmico y social de Amrica Latina y el Caribe. La creacin del Banco signific una respuesta a las naciones latinoamericanas que por muchos aos haban manifestado su deseo de contar con un organismo de desarrollo que atendiera los problemas agobiantes de la regin. Inicialmente el Banco estuvo integrado por 19 pases de Amrica Latina y el Caribe, y Estados Unidos. Luego entraron otros ocho pases del hemisferio, incluyendo Canad. Desde sus comienzos, el BID se vincul con numerosas naciones industrializadas, cuyo ingreso al Banco se formaliz en 1974 con la firma de la Declaracin de Madrid. Entre 1976 y 1993 ingresaron 18 pases extra regionales. Hoy los miembros del Banco suman 46. Dentro del Grupo del BID se encuentran la Corporacin Interamericana de Inversin (CII) y el Fondo Multilateral de Inversin (FOMIN). La CII fue establecida para contribuir al desarrollo de Amrica Latina mediante el respaldo financiero a empresas privadas de pequea y mediana escala. El FOMIN fue creado en 1992 para promover la viabilidad de las economas de mercado en la regin. En sus 42 aos de actividades, el Banco se ha transformado en un importante factor catalizador de la movilizacin de recursos hacia la regin. Su Convenio Constitutivo establece que las funciones principales de la institucin son destinar su capital propio, los recursos que obtiene en los mercadosfinancieros y otros fondos disponibles a financiar el desarrollo de sus pases miembros prestatarios; complementar la inversin privada cuando el capital privado no est disponible en trminos y condiciones razonables, y proveer asistencia tcnica para la preparacin, financiamiento y ejecucin de los programas de desarrollo. La Oficina de Evaluacin (EVO) es la responsable de la valoracin de estrategias, polticas, programas, proyectos, incluyendo aquellos en ejecucin, o sistemas y, de la difusin dentro del Banco de los resultados y las enseanzas aprendidas. En sus pginas es posible encontrar los Informes Anuales de Evaluacin (y sus resmenes); un artculo denominado "Evaluacin: una herramienta de gestin para mejorar eldesempeo de los proyectos", donde encontramos desde una explicacin sobre la importancia de la evaluacin como aprendizaje hasta los distintos pasos del ciclo de la evaluacin, una bibliografa y anexos relativos a la matriz del Enfoque del Marco Lgico y a la Planificacin de los Procedimientosde Supervisin y Evaluacin. Asimismo, tambin se encuentra la sntesis de la Mesa Redonda Interamericana sobre la Evaluacin y Administracin del Desempeo, de 1995, en la que participaron diez jefes de departamento de pases sudamericanos. Como resultado de esta mesa redonda se constituy el Grupo Regional Consultivo de Evaluacin (RECG). El sitio de Internet trata de facilitar la difusin de experiencias y de reflexiones sobre evaluacin y medicin del desempeo. En cumplimiento de su misin, el Banco ha movilizado financiamiento para proyectos que representan una inversin total de US$273.000 millones. Su actividad crediticia anual creci drsticamente de US$294 millones en prstamos aprobados en 1961, a US$10.063 millones en 1998 y a US$4.550 millones en 2002. Las operaciones del Banco abarcan todo el espectro del desarrollo econmico y social. En el pasado, el Banco puso nfasis en los sectores deproduccin, como la agricultura y la industria; los sectores de la infraestructura fsica, como energa y transporte, y los sectores sociales, que incluyen la salud pblica y ambiental, educacin y desarrollo urbano. En la actualidad, las prioridades de financiamiento incluyen la equidad social y la reduccin de la pobreza, la modernizacin y la integracin y el medio ambiente. En los ltimos aos, el Banco ha aprobado prstamos para reformas sectoriales y programas de reduccin de deuda. A partir de 1995, el Banco comenz a prestar en forma directa al sector privado, sin garantas gubernamentales, hasta un 5% de los recursos de su capital ordinario. Para cumplir con sus operaciones de prstamo y cooperacin tcnica, el Banco cuenta con su capital ordinario, que comprende el capital suscrito, las reservas y fondos captados a travs de prstamos, ms los fondos en administracin, que son contribuciones especiales de sus pases miembros. El Banco tambin tiene un Fondo para Operaciones Especiales que concede prstamos en condiciones concesionales para proyectos en pases menos desarrollados econmicamente. El Banco ha obtenido fondos de los mercados de capitales de Amrica Latina y el Caribe, Estados Unidos, Europa y Japn. Su deuda ha sido clasificada AAA por los tres principales servicios de clasificacin de Estados Unidos, valor equivalente a los que le adjudican en otros importantes mercados. La mxima autoridad del Banco es la Asamblea de Gobernadores, en la cual estn representados todos los pases miembros. Por lo general los Gobernadores son ministros de hacienda o finanzas, presidentes de bancos centrales u otros funcionarios que ocupan

cargos de similar jerarqua. La Asamblea de Gobernadores ha delegado muchos de sus poderes al Directorio Ejecutivo, que tiene la responsabilidad de dirigir las operaciones del Banco. El Banco tiene oficinas en todos los pases miembros latinoamericanos, y en Pars y Tokio. Su sede est en Washington. Los recursos financieros del BID consisten en el Capital Ordinario (CO), el Fondo para Operaciones Especiales (FOE), y fondos fiduciarios. El CO suma US$101.000 millones. La porcin pagada en efectivo de las suscripciones al CO es 4,3 por ciento; el resto es capital suscrito que, junto al status de acreedor preferido que otorgan al BID sus pases miembros, sirve como respaldo a los emprstitos del Banco en los mercados financieros. Las emisiones de bonos del BID oscilan entre US$ 6.000 millones y US$ 9.000 millones por ao. Con excepcin de los prstamos de emergencia, los perodos de amortizacin de los prstamos provistos con recursos del CO van de 15 a 25 aos; las tasas de inters reflejan los costos incurridos por el Banco en sus emprstitos, ms cargos y mrgenes. La Facilidad de Financiamiento Intermedio es utilizada para reducir la tasa de inters sobre ciertos prstamos del CO a un grupo de pases de bajosingresos: Ecuador, El Salvador, Guatemala, Jamaica, Paraguay Repblica Dominicana y Surinam. El FOE, que cuenta con US$ 10.000 millones en contribuciones en efectivo de todos los pases miembros, provee financiamiento exclusivamente a los pases ms pobres de la regin: Bolivia, Guyana, Hait, Honduras y Nicaragua. La tasa de inters sobre prstamos del FOE a 40 aos, con 10 de gracia, es de casi 2 por ciento anual. El BID administra numerosos fondos fiduciarios establecidos por pases y entidades multinacionales a fin de dar financiamiento y asistencia tcnica para un amplio abanico de actividades. Tambin promueve y participa en cofinanciamientos multilaterales y bilaterales para sus proyectos para los sectores pblico y privado. En 2002, el Banco aprob un prstamo para Venezuela. Sobre una base acumulativa, el Banco ha otorgado 74 prstamos por un total de US$3.855 millones, con desembolsos que alcanzan los $3.420 millones.
Prstamos del BID en Sntesis (US$ millones) Prstamos del BID 2002 Prstamos 1961 - 2002 Desembolsos en 2002 Desembolsos en 1961 - 2002 $28,0

$3.854,7

$176,9

$3.419,7

Prioridades El Banco tiene una capacidad crediticia superior a US$ 8.000 millones por ao para financiar proyectos de inversin pblicos y privados, reformas de polticas econmicas y sociales, operaciones de apoyo de emergencia en casos de crisis financieras o desastres naturales. Los prstamos por sector evolucionan segn las necesidades de la regin. Las actuales prioridades son la competitividad, la equidad social y la reduccin de la pobreza, la modernizacin del estado y la integracin regional. El Banco tiene mandato de dedicar por lo menos la mitad de sus operaciones y el 40 por ciento de sus recursos a programas sociales que beneficien principalmente a los pobres. Las entidades pblicas que califican para obtener crdito del BID son los gobiernos nacionales, provinciales, estaduales y municipales y las instituciones pblicas autnomas. Las organizaciones de la sociedad civil tambin califican. El Banco financia una proporcin de los costos totales de los proyectos de inversin que es inversa a la magnitud de la economa de los pases; el prestatario financia el remanente. Hasta el 10 por ciento de la cartera de prstamos y garantas puede ser canalizado directamente a empresas privadas, sin garanta gubernamental, para proyectos de infraestructura y desarrollo de mercados de capital, a un costo basado en las condiciones del mercado. El Banco ofrece donaciones de cooperacin tcnica para el fortalecimiento institucional y medidas crticas para el diseo y preparacin de proyectos. Tambin organiza y participa en grupos de apoyo financiero que ayudan a pases o grupos de pases a recuperarse de desastres naturales o crisis externas. Investigacin y estudios: El BID promueve el dilogo sobre polticas sociales, econmicas e institucionales con sus pases prestatarios y con grupos regionales de pases. Tambin fomenta las consultas sobre la agenda de desarrollo de un pas entre el gobierno, la sociedad civil y el sector privado. Apoya esta labor con lasinvestigaciones, publicaciones y programas de capacitacin de sus departamentos de Investigacin, Desarrollo Sostenible, e Integracin y Programas Regionales. Adquisiciones Slo las empresas de pases miembros del BID pueden proporcionar bienes y servicios para los proyectos del Banco. Aunque las adquisiciones son exclusiva responsabilidad del prestatario, el Banco supervisa el proceso.

Supervisin y evaluacin Auditores externos seleccionados por los gobernadores del BID examinan los estados financieros del Banco. La Oficina del Auditor General evala la adecuacin, efectividad y eficiencia del sistema de supervisin del Banco, sus controles y el uso de recursos. El Sistema de Evaluacin de la Administracin revisa y evala el comportamiento de proyectos y programas durante el ao, as como los ciclos de proyectos y programas. La Oficina de Evaluacin y Supervisin, que responde al Directorio Ejecutivo y es independiente de la administracin, evala proyectos y examina estrategias, polticas y procedimientos a fin de verificar su conformidad con los objetivos y mandatos del Banco. Corporacin interamericana de inversiones La Corporacin Interamericana de Inversiones (CII) apoya el establecimiento y modernizacin de empresas pequeas y medianas de Amrica Latina y el Caribe mediante prstamos, inversiones de capital, y otros medios financieros y tcnicos. Tiene 41 pases miembros, todos ellos a su vez miembros del BID. Su capital autorizado es US$ 700 millones, y su capacidad de tomar crdito aumenta el total de sus recursos operacionales a cerca de US$ 3.000 millones. La CII puede aprobar unas 45 operaciones anuales por un total de US$ 300 millones. Fondo multilateral de inversiones El MIF, administrado por el BID, es la principal fuente de donaciones para el desarrollo del sector privado en Amrica Latina y el Caribe. Apoya proyectos piloto innovadores para la reforma institucional, legal y regulatoria; la capacitacin laboral; y el desarrollo de empresas pequeas ymicroempresas. Ha recibido contribuciones de 26 pases que totalizan US$ 1.300 millones para otorgar donaciones, prstamos y realizar inversiones de capital. El Fomin aprueba aproximadamente 100 proyectos por ao por un total de US$ 100 millones. Proyectos del sector pblico La mayora de los prstamos que anualmente otorga el BID sirven para financiar programas del sector pblico, incluyendo proyectos de inversin, programas de reforma sectorial y de poltica, as como operaciones de emergencia por desastres naturales y crisis financieras. El Banco tambin administra los recursos donados a diversos programas de cooperacin tcnica. Los sectores a los que se dirigen los recursos del BID en el sector pblico varan de acuerdo con las cambiantes necesidades de desarrollo de la regin. Las prioridades actuales para los prstamos incluyen el apoyo a programas que fomentan la competitividad global, la equidad social y la reduccin de la pobreza, la modernizacin del Estado y la reforma del sector, as como la integracin econmica. Al sector privado El programa del BID para el sector privado ayuda a satisfacer la creciente demanda de capital para respaldar las iniciativas del sector privado en Amrica Latina y el Caribe en materia de infraestructura y mercados de capitales. En asociacin con importantes inversionistas, instituciones financieras y patrocinadoras de proyectos de Europa, Japn, Amrica del Norte y Amrica Latina, el programa moviliza financiamiento privado para proyectos de infraestructura. Como institucin financiera internacional, el BID puede brindar financiamiento a largo plazo, ideal para proyectos de infraestructura de gran escala, que por lo general requieren una considerable inversin inicial de capital y necesitan planes de amortizacin a largo plazo. A fin de atraer a socios del sector privado y facilitar la inversin, el Banco ofrece una amplia gama de productos y servicios financieros, entre ellos prstamos para proyectos y empresas, y garantas de crdito y de riesgo poltico. Estos productos y servicios, junto con la vasta red de contactos del Banco y su larga experiencia en la regin, hacen del BID un socio de gran valor. Muchos de los ms importantes inversionistas institucionales e instituciones financieras de todo el mundo han trabajado con el Departamento del Sector Privado del Banco. Adems del apoyo que presta a proyectos de infraestructura, el Banco tambin trabaja para generar mayor volumen y mejor calidad de financiamiento para el desarrollo de los mercados de capitales locales. Estos esfuerzos reconocen la importancia de movilizar el ahorro interno de la regin, reduciendo la dependencia en el financiamiento de proyectos con divisas extranjeras y generando liquidez adicional en las fuentes de financiamiento a largo plazo en moneda local. CORPORACIN ANDINA DE FOMENTO (CAN) La Corporacin Andina de Fomento (CAF) es una institucin financiera multilateral cuya misin es apoyar el desarrollo sostenible de sus pases accionistas y la integracin regional. Atiende a los sectores pblico y privado, suministrando productos y servicios financieros mltiples a una amplia cartera de clientes, constituida por los gobiernos de los Estados accionistas, instituciones financieras y empresas pblicas y privadas. En sus polticas de gestin integra las variables sociales y ambientales e incluye en sus operaciones criterios de ecoeficiencia y sostenibilidad. La CAF ha mantenido una presencia permanente en sus pases accionistas que le ha permitido consolidar su liderazgo regional en cuanto a la efectiva movilizacin de recursos. En la actualidad, es la principal fuente de financiamiento multilateral de los pases de la Comunidad Andina, aportndoles en la ltima dcada ms del 40% de los recursos que les fueron otorgados por los organismos multilaterales. La CAF est conformada actualmente por diecisis pases de Amrica Latina y el Caribe. Sus principales accionistas son los cinco pases de laComunidad Andina de Naciones (CAN): Bolivia, Colombia, Ecuador, Per y Venezuela, accionistas de las series "A" y "B", adems de once socios: Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, Espaa, Jamaica, Mxico, Panam, Paraguay, Trinidad & Tobago y Uruguay, accionistas de la serie "C" y 18 bancos privados de la regin andina, tambin representantes de la serie "B". Actividades Principales

La CAF acta como intermediario financiero, movilizando preferiblemente recursos desde pases industrializados hacia la regin y sirviendo de puente entre la regin y los mercados internacionales de capital. Financia el desarrollo de infraestructura productiva, especialmente aquella que facilite la integracin fsica y fronteriza. Promueve el desarrollo, la consolidacin y la integracin de los mercados financieros y de capital en sus pases accionistas, especialmente en la regin andina. Fomenta el comercio, las inversiones y nuevas oportunidades de negocio. Apoya al sector empresarial, desde las grandes corporaciones hasta las microempresas. Apoya los procesos de reforma estructural que estn llevando a cabo sus pases accionistas para asistirlos en la modernizacin de sus economas y en el aumento de sus inserciones competitivas en el proceso de globalizacin. La CAF tiene su sede principal en la ciudad de Caracas, Venezuela. Adicionalmente, dispone de Oficinas de Representacin en las capitales de sus principales pases accionistas: Santa fe de Bogot, Quito, Lima y La Paz Rol de la CAF en la Integracin La Corporacin Andina de Fomento fue concebida, desde sus orgenes, como el ente financiero de apoyo e impulso al proceso de integracin. En efecto, en el prembulo de su Convenio Constitutivo se destaca "la importancia de la accin mancomunada de los pases de la subregin para lograr un desarrollo econmico equilibrado y armnico junto a las dems naciones latinoamericanas que integradas formarn un mercado comn". De acuerdo con el Artculo tercero de este Convenio, la CAF tiene por objeto: "impulsar el proceso de integracin subregional". Esta vocacin integracionista de la Corporacin fue ratificada por los Primeros Mandatarios andinos en diversas oportunidades. En 1990, el Consejo Presidencial Andino destac que la meta de los pases que conforman el Acuerdo de Cartagena no es quedarse en el Grupo Andino, sino "avanzar en el objetivo de construir un hemisferio integrado por el libre comercio". De manera consistente, los Presidentes del Grupo Andino decidieron fortalecer y proyectar la Institucin permitiendo, en primer trmino, la duplicacin de su capital en 1990 e invitando a otros pases latinoamericanos y del Caribe a participar en el capital accionario de la Corporacin, mediante la suscripcin de acciones de la serie "C", a fin de fortalecer el comercio y la inversin entre los pases andinos y el resto de las naciones del continente. Desde inicios de la dcada de los noventa y en el marco de un nuevo contexto internacional caracterizado por espacios econmicos ampliados y el regionalismo abierto, la CAF comenz a expandir su radio de accin hacia otros pases de Amrica Latina y el Caribe. En efecto, hoy la Institucin cuenta entre sus accionistas -adems de los cinco que conforman la Comunidad Andina- a Brasil, Chile, Jamaica, Mxico, Paraguay, Panam y Trinidad & Tobago. As mismo, a principios de 1992 la CAF precis su misin circunscribindola a dos pilares bsicos: el desarrollo sostenible y la integracin regional. La CAF, como promotor del fortalecimiento de los vnculos de sus pases accionistas y orientada a la construccin y consolidacin de la integracin regional, ocupa un sitial preponderante dentro del proceso integracionista en especial por la ampliacin de su base accionara y operativa. El fortalecimiento financiero e institucional de la Corporacin, la experiencia adquirida tanto en el sector pblico como privado, su actual estrategia de captacin de recursos y su condicin de institucin conformada slo por pases de Amrica Latina y el Caribe, la facultan para impulsar -especialmente en el plano financiero- la interconexin entre los esquemas de integracin ms importantes de la regin. En este contexto de integracin regional abierta, la CAF busca desempear un rol cada vez ms relevante, sirviendo de manera pragmtica y puntual como vaso comunicante entre la Comunidad Andina y el resto de los esquemas de integracin de Amrica Latina y el Caribe, a los que pertenecen sus socios, en particular el MERCOSUR, el Grupo de Los Tres y la CARICOM. Tambin la CAF acta como un eje de vinculacin entre sus pases accionistas y otras regiones del mundo, fortaleciendo las relaciones econmicas, financieras, comerciales y de inversin principalmente con los Estados Unidos de Norteamrica, Canad, la Unin Europea y el Japn, entre otros. Campos de accin prioritarios

Promover y financiar proyectos orientados a la integracin de sus pases accionistas entre s y con el resto de la regin, principalmente a travs de la dotacin de infraestructura sostenible dirigida a los sectores de vialidad, energa, telecomunicaciones y fluvial, adems del desarrollo de la integracin fronteriza. Apoyar el fortalecimiento del proceso de integracin regional. Actividades realizadas Iniciativa para la Integracin de la Infraestructura Regional Suramericana IIRSA. La Corporacin Andina de Fomento est comprometida con este ambicioso programa, aprobado en Septiembre del ao 2000 en Brasilia como mandato de los presidentes de Amrica del Sur. El objetivo es crear en un lapso de 10 aos una red integrada por ferrocarriles, hidrovas, carreteras, telecomunicaciones y energa para conquistar el mercado interno de la regin y catapultar la competitividad de cada una de las economas. El Comit de Coordinacin Tcnica (CCT), est integrado por la CAF, el BID y Fonplata, instituciones que realizaron un trabajo en el que se definieron los 12 ejes de integracin y desarrollo, cada uno de los cuales contar con vialidad, energa y telecomunicaciones. Infraestructura fsica sostenible

A partir de 1992 la CAF ha venido desarrollando un ambicioso programa estratgico para dotar a la Comunidad Andina y a sus restantes pases accionistas de la infraestructura fsica sostenible requerida para promover la integracin y el crecimiento econmico. En ese sentido, se elabor un "Plan de Accin para la Participacin de la CAF en los Proyectos de Infraestructura Fsica e Integracin Fronteriza" orientado especialmente a las reas de vialidad, energa, telecomunicaciones y recientemente, a la integracin fluvial latinoamericana. Los objetivos de este plan han sido presentados en cuatro libros editados por la CAF: Proyectos Viables de Integracin Andina (enero 1993), actualizado en el informe Proyectos Priorizados de Infraestructura Sostenible que fue entregado en la XI Cumbre Presidencial Andina, Cartagena de Indias, mayo 1999, Proyectos Enrgicos de Integracin Andina (mayo 1993), Telecomunicaciones e Informtica Andina (junio 1995) y Los Ros nos Unen - Integracin Fluvial Latinoamericana (noviembre 1998). Los lderes de las grandes corporaciones globales coinciden en que los retos ms importantes que tendrn que enfrentar durante el presente milenio estarn asociados a la sostenibilidad ambiental. Asimismo, muchos analistas predicen una "revolucin de recursos", donde la eficiencia financiera no ser el nico indicador de progreso de las naciones del mundo y el criterio de efectividad de las economas no ser determinado por las bolsas devalores o las reservas monetarias, sino por la calidad de su capital natural. Uno de los pilares fundamentales dentro de la misin de la CAF es apoyar el desarrollo sostenible de sus pases accionistas. Para ello se cre en julio de 1995 la Oficina de Coordinacin de Desarrollo Sostenible, que hoy en da se denomina Direccin de Desarrollo Sostenible (DDS) y forma parte de la Vicepresidencia de Estrategias de Desarrollo. Su principal objetivo es promover el desarrollo sostenible como un reto de toda la Corporacin y as lograr la integracin real de las variables econmicas, ambientales y sociales en la planificacin y desarrollo de sus operaciones. De esta manera la CAF contribuye a que sus pases accionistas aprovechen sostenible y responsablemente su capital natural, de tal manera que esos recursos tambin estn disponibles para las generaciones futuras. Este enfoque conduce a una mejor proteccin y aprovechamiento de los recursos naturales, a una mayor equidad social y a una mayor eficiencia, rentabilidad y calidad en los proyectos que respalda. La CAF incluye dentro de sus esquemas de evaluacin de proyectos, criterios de sostenibilidad a largo plazo en el mbito econmico, social y ecolgico, de modo de garantizar que todas las actividades y operaciones financiadas por la Corporacin sean rentables y sostenibles. Objetivos de la CAF Las actividades de la Direccin de Desarrollo Sostenible se enmarcan dentro de un mandato que presenta los siguientes objetivos:

Fortalecer la capacidad de gestin ambiental y social de la Corporacin en todos sus niveles organizacionales para asegurar que sus operaciones sean econmicamente viables, ambientalmente sostenibles y socialmente responsables. Promover el concepto del desarrollo sostenible buscando proyectar a la CAF a nivel internacional como un lder en este campo. Promover una mayor equidad en sus pases miembros, entendida como el acceso de los grupos ms desfavorecidos a las oportunidades econmicas y sociales que genera la sociedad en su conjunto, tales como la organizacin, la produccin, la educacin y dems servicios sociales. Crear oportunidades de negocios ambientales y participar activamente en los mercados emergentes de servicios ambientales. Actividades principales Para fortalecer la gestin ambiental y social de la regin, la CAF viene desarrollando una serie de programas, actividades y productos, entre los que se encuentran: Programa Latinoamericano de Carbono (PLAC) Como una alternativa para reducir las emisiones de gases con efecto invernadero, la CAF, con el apoyo del Centro para el Desarrollo Sostenible en las Amricas (CEDSA), estableci en mayo de 1999, el Programa Latinoamericano del Carbono (PLAC) con el propsito de apoyar la participacin de sus pases accionistas en el desarrollo del mercado emergente del carbono, sobre la base de los principios de la Convencin Marco de las Naciones Unidaspara el Cambio Climtico. Programa de Biodiversidad BIO CAF En las ltimas dcadas la Biodiversidad y particularmente los recursos genticos, se han valorizado econmicamente de una manera creciente debido a la confluencia de varios factores entre los cuales se destacan: 1) Las altas tasas de extincin que los han convertido en un recurso escaso para el mercado internacional y 2) El desarrollo de nuevas tecnologas principalmente la Biotecnologa moderna y la Informtica, las cuales han ampliado en forma sorprendente el potencial de uso de los recursos genticos. La Biotecnologa moderna ha creado la posibilidad de transferir material gentico entre las especies distantes, sin las restricciones de los sistemas reproductivos naturales y la posibilidad de identificar, caracterizar y manipular procesos moleculares a partir de los cuales es posible disear nuevos sistemas de mejoramiento gentico, de diagnstico de enfermedades y de produccin de una amplia cantidad de insumos para las industriasfarmacutica, alimentara y agroindustrial. Las compaas de los pases desarrollados especialmente las grandes transnacionales, se han posicionado en estos mercados a travs de inversiones masivas y de varios mecanismos de la apropiacin privada de las nuevas tecnologas, razn por la cual se constituyen simultneamente en los mayores mercados de la Biodiversidad mundial y en exclusivos proveedores de los conocimientos y las tecnologas necesarias para su aprovechamiento. Los procesos convencionales de innovacin tecnolgica en la agricultura y la industria, y los mercados de materia primas naturales, continan siendo mercados muy importantes para el aprovechamiento de la Biodiversidad a travs de sistemas ms tradicionales de produccin y extraccin, los cuales tienen diversos impactos sobre el bienestar de economas locales y regionales.

La transformacin de potencial que representa la Biodiversidad natural en una ventaja real para el desarrollo de estos pases, requiere de una poltica que en trminos generales combine dos grandes dimensiones; por un lado aquella orientada a ampliar las capacidades empresariales y cientficas endgenas para aprovechar la oportunidades que ofrecen mercados existentes o emergentes para el suministro de bienes y servicios derivados de la biodiversidad y, por otro lado, aquella dirigida a crear un entorno apropiado jurdico-institucional que facilite la valorizacin de las actividades de conservacin, suministro y utilizacin sostenible de los recursos y provea unas reglas del juego claras y competitivas para las inversiones nacionales y extranjeras. Teniendo en cuenta las funciones de la CAF como entidad de banca mltiple, y de cooperacin para el desarrollo sostenible y la integracin regional, as como el amplio espectro de sus mecanismos de operacin, el aprovechamiento de la Biodiversidad le puede representar una lnea promisoria de negocios y un rea de apoyo hacia un desarrollo ms sostenible. El objetivo general de Bio-CAF es promover la conservacin y el aprovechamiento sostenible de los ecosistemas estratgicos, la biodiversidad y los recursos genticos, mediante la promocin de inversiones y el comercio de bienes y servicios, para contribuir al desarrollo sostenible de los pases y mejorar el bienestar de la poblacin. Ms especficamente el Programa est diseado principalmente para desarrollar una serie de actividades a nivel regional, que permitan a los pases aprovechar las ventajas comparativas y competitivas dada las riquezas con que cada uno de nuestros pases cuenta, a travs de la promocin i) del desarrollo de mercados derivados del uso sostenible de los ecosistemas estratgicos, la biodiversidad y los recursos genticos de iniciativas de conservacin de ecosistemas y especies relacionadas con operaciones directamente financiadas por la CAF. En este contexto la CAF ha apoyado un gran nmero de iniciativas en este mbito a nivel regional, incluido el Programa de Biocomercio de la CAN/CAF/UNTACD; Adems la CAF es accionista y miembro del directorio y del comit de inversiones del Fondo EcoEmpresas que opera desde Costa Rica y fue constituido en Panam por The Nature Conservancen el ao 2000. Programa de Desarrollo Sostenible en Industrias e Instituciones Financieras En la medida que se consolida, el paradigma de desarrollo sostenible -tanto el sector privado como el pblico- ha ido desarrollando mecanismos para incluir dentro del proceso de creacin valor elementos de carcter ambiental y social. Ya no es concebible o permisible la creacin de valor corporativo a expensas del capital natural u otros bienes comunes. Por el contrario, como producto de una mayor conciencia ambiental por parte de la comunidad, el sector industrial y las entidades reguladoras, han aparecido nuevas oportunidades y amenazas para las empresas, las cuales pueden materializarse en la forma de rentabilidad y/o riesgo. El sector industrial se ha dado cuenta que los aspectos ambientales bien administrados pueden generar valor corporativo, ya bien sea por la reduccin de riesgo, la reduccin de los costos operativo o el aumento de los ingresos. As mismo, es evidente que el desconocimiento o peor an, el detrimento intencionado del medio ambiente o de las comunidades u otras partes interesadas o stake holders, genera prdida de valor corporativo ya bien sea por el aumento del riesgo, o por el aumento de costos operativos u otros egresos. En la misma medida, el sector financiero a nivel mundial ha hecho conciencia de que los efectos positivos o negativos que aspectos ambientales y sociales pudieran generan sobre el perfil de riesgo/ rentabilidad de las empresas, son transferidos directamente en la cadena de valor a sus inversionistas o financistas. En consecuencia, ste ha reaccionado desarrollando a) mecanismos para identificar y penalizar aquellas operaciones crediticias o de inversin que pudieran representar altos riegos ambientales y sociales; b) productos financieros para atender el creciente y pujante desarrollo de servicios ambientales o negocios verdes. Estas oportunidades y amenazas ambientales y sociales han catalizado el desarrollo de nuevos mercados de servicios ambientales que responden a este nuevo orden u entorno regulatorio, institucional, y cultural global. Es por estos que frente a estos nuevos mercados ambientales y de responsabilidad social que emergen con notable dinamismo, tanto el sector industrial como financiero de la regin tiene que estar preparado para dar una respuesta oportuna y competitiva. Dado el contexto global y reconociendo las evidentes deficiencia de las que adolecen los sectores industriales y financieros de la regin, la CAF crea el Programa de Desarrollo Sostenible en Industrias e Instituciones Financieras (PDSIIF), que tiene como objetivo contribuir a promover, desarrollar y fortalecer principios de desarrollo sostenible en estos importantes sectores, con especial nfasis en el reconocimiento y la promocin de los mercados de tecnologas y produccin ms limpia. A travs del PDSIIF, la CAF se asegura de que los sectores industriales y financieros de la regin, conozcan y se beneficien de estas tendencias globales, por un lado capitalizando en los avances tecnolgicos para aumentar su propia rentabilidad, y por otro lado preparndose para acceder oportuna y competitivamente a las fuentes de financiamiento disponibles a nivel internacional, promoviendo as un desarrollo social, ambiental y financieramente sostenible. El PDSIIF surge como la bisagra transversal que busca desarrollar mecanismos financieros para los mercados de servicios ambientales emergentes en general, incluyendo pero no limitado al PLAC y al Programa BIO-CAF, pero se expande a otros sectores asociados a la promocin y consolidacin delmodelo de desarrollo sostenible, a travs de otros mercados y servicios ambientales/sociales, como produccin ms limpia, tecnologas ambientales y de reciclaje, SRI, responsabilidad social corporativa, inversin social, entre otros. El PDSIIF -destinado a ejecutivos de la Vicepresidencia de Industrias y Sistemas Financieros (VISF) de la CAF y a industrias e instituciones financieras regionales e internacionales- tiene por objeto promover a nivel externo y al interior de la CAF la relevancia del tema de desarrollo sostenible para los sectores industrial y financiero, tanto por los riesgos que presenta su desconocimiento, como por las oportunidades que ofrecen los nuevos mercados y servicios ambientales y sociales emergentes. Ms especficamente, las actividades de este programa se orientan al establecimiento de un liderazgo internacional, generacin y divulgacin de conocimientos / informacin, promocin de un marco regulatorio adecuado, e identificacin y financiamiento de proyectos / productos piloto que contribuyan a desarrollar un mercado de servicios y negocios ambientales, incluyendo pero no limitado a produccin limpia, inversin socialmente responsable (Socially Responsible Investment SRI), tecnologas ambientales, entre otros.

Hasta la fecha, las actividades de este Programa se han concentrado actividades asociadas al establecimiento de un liderazgo internacional, generacin y divulgacin de conocimientos /informacin. La Corporacin es miembro activo de la Iniciativa de Instituciones Financieras de PNUMA, y ha copatrocinado junto con esta iniciativa una serie deeventos, incluidas la quinta y la sptima mesas redondas globales de la Iniciativa de Instituciones Financieras y el Ambiente tituladas respectivamente "New Roles for Finance in the Race to Sustainability" y " Financing a Sustainable Future: Strategies, Partnerships, and Opportunities" celebradas en septiembre de 1999 en el Kellogg Graduate School of Management de la Universidad de Northwestern en Chicago, EE UU y en marzo 2002 en Ro de Janeiro, Brasil, esta ltima en conjunto con el BNDES. Cabe destacar que en el primer encuentro en Chicago, la CAF firm la Declaracin del PNUMA sobre Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible para Instituciones Financieras (UNEP Statement by Financial Institutions on the Environment and Sustainable Development), convirtindose as en el primer banco multilateral que se adhiere a dicha iniciativa. Asimismo, junto con la Fundacin Futuro Latinoamericano organiz el primer Dilogo Latinoamericano sobre Banca y Desarrollo Sostenible, orientado especficamente a discutir riesgos ambientales, oportunidades, limitaciones y retos que las instituciones financieras de la regin encaran como promotores del desarrollo. En este mismo esfuerzo la CAF ha apoyado una serie de publicaciones en estos temas y dicta un taller anual conjuntamente con la Corporacin Financiera Internacional del Banco Mundial y la Corporacin Interamericana de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo, denominado "Ventaja Competitiva: El Fomento de Una Mejor Gestin Medioambiental en el Sector Financiero" (IIC/IFC/CAF). Programa de Desarrollo Social Sostenible La pobreza es uno de los resultados de la inequidad en la distribucin de la riqueza. Amrica Latina es la regin del mundo en la que todas las inequidades son extremas. "Ms de 150 millones de latinoamericanos, (...) cerca del 33% de la poblacin, se encuentran por debajo de un nivel de ingresos de 2 dlares diarios (...) que se considera el mnimo necesario para cubrir las necesidades bsicas de consumo." El fenmeno se expresa en bajos niveles de educacin, desintegracin familiar, desempleo, elevadas tasas de morbilidad y mortalidad infantil,desnutricin, informalidad, precariedad de la vivienda, escaso acceso a los bienes y servicios de redes (agua potable, cloacas, electricidad, transporte, telecomunicaciones, etc.). Los bajos niveles educativos alcanzados, los contextos de marginalidad urbanos y rurales, y los niveles de conflictividad que se originan de la escasa capacidad de los gobiernos de intervenir sobre los temas de prevencin, justicia y seguridad, imponen el desarrollo de acciones a favor del fortalecimiento de los estados para el manejo de estas variables. Productos y servicios Los clientes de la CAF: El financiamiento y los servicios que ofrece la CAF estn dirigidos a los gobiernos de los pases accionistas, as como a las instituciones pblicas y empresas privadas o mixtas que operan en estas naciones. Servicios Financieros: La CAF ofrece una diversidad de servicios similares a los de un banco comercial, de desarrollo y de inversin, particularmente aquellos que potencian las ventajas competitivas de la Corporacin en las reas de infraestructura, industria y sistemas financieros, que propician la integracin de la accin pblica y privada en los pases accionistas y que fortalecen su rol cataltico, innovador e integrador en la regin. La CAF:

Otorga prstamos a corto, mediano y largo plazo, cooperaciones tcnicas, avales y garantas y participa como accionista en empresas y fondos de inversin. Estructura y financia proyectos sin recurso o con garantas limitadas (non recourse or limited recourse lending). Realiza operaciones de cofinanciamiento con diversas instituciones multilaterales y con la banca internacional, incluyendo prstamos A/B (A/B Loans). Financia la adquisicin de empresas y activos en procesos de privatizacin, empresas recientemente privatizadas y empresas privadas que operan concesiones estatales, en apoyo a los mecanismos de modernizacin del Estado y de fortalecimiento del papel del sector privado en los pases socios. Opera como banco de segundo piso para canalizar recursos hacia diversos sectores productivos y especialmente hacia las pequeas y medianas empresas (PYME). En el contexto de una relacin crediticia integral, la CAF tambin puede otorgar lneas de crdito a instituciones financieras y a empresas para financiar operaciones de comercio exterior y de capital de trabajo. Ofrece servicios de apoyo financiero y asesora para la consolidacin y sostenibilidad de las instituciones financieras que atienden a lamicroempresa. Presta apoyo a empresas y bancos para que accedan a los mercados locales de capital a travs de suscripcin de emisiones. Ofrece suscripcin de emisiones en los mercados de capitales (Underwriting), fideicomisos estructurados, garantas parciales, swaps de tasas de inters relacionados con sus transacciones y finanzas estructuradas a travs de su Direccin de Banca de Inversin y Mercados de Capital. Presta servicios de asesora financiera a sus clientes, incluidas consultoras sobre calificacin de riesgo. Recibe depsitos a corto plazo y emite bonos regionales a mediano plazo, a tasas internacionalmente competitivas. Suministra servicios de cooperacin tcnica destinados a facilitar la transferencia de conocimientos y tecnologa, a complementar la capacidad tcnica existente en los pases accionistas y a elevar la competitividad externa de los sectores productivos.

Administra fondos de otras instituciones para proyectos orientados a beneficiar a sectores sociales marginados econmicamente tales como pequeos productores rurales, comunidades indgenas y reas fronterizas poco desarrolladas. Prestamos Los prstamos de corto (hasta 1 ao), mediano (de 1 a 5 aos) y largo plazo (ms de 5 aos) constituyen la principal modalidad operativa de la CAF y pueden aplicarse a todas las etapas de ejecucin de proyectos. Bajo ciertas circunstancias y en el contexto de una relacin crediticia integral, la CAF tambin puede otorgar prstamos para financiar operaciones de comercio, especialmente de fomento a las exportaciones, y de capital de trabajo a empresas o instituciones financieras. Aunque la CAF puede financiar prcticamente cualquier tipo de proyecto, tienen particular relevancia los prstamos de infraestructura destinados a proyectos pblicos y privados de vialidad, transporte, telecomunicaciones, generacin y transmisin de energa, agua y saneamiento ambiental, as como los que propician el desarrollo fronterizo y la integracin fsica entre los pases accionistas. En cuanto al rea industrial, la CAF financia proyectos y prstamos corporativos para ampliar y modernizar la capacidad productiva y la insercin de las empresas de sus pases accionistas en los mercados regionales y mundiales. En el caso de los prstamos para financiar operaciones de comercio, capital de trabajo o programas de apoyo a sectores productivos, se opera preferentemente bajo la modalidad de banca de segundo piso al otorgar lneas de crdito o crditos sectoriales a instituciones financieras de desarrollo y a la banca comercial privada. De esta manera, la CAF ofrece financiamiento a sectores especficos a los cuales no puede llegar directamente, como es el caso de las pequeas y medianas empresas (pymes). Estas lneas de crdito tambin se pueden otorgar en forma directa a empresas calificadas de diversos sectores productivos de la regin. Garantas limitadas: La CAF participa activamente en el financiamiento de proyectos estructurados bajo esquemas de garantas limitadas (limited recourse lending). Esta modalidad se utiliza principalmente para financiar proyectos de tipo BOT (build, operate and transfer) y BOO (build, operate and own) vinculados al sector de infraestructura, generalmente procedentes de contratos de concesin otorgados por los gobiernos o destinados a financiar proyectos de minera y explotacin de petrleo y gas. Prstamos A/B y Cofinanciamientos: La CAF utiliza los prstamos A/B con la finalidad de complementar sus propios recursos financieros atrayendo recursos externos a la regin en beneficio de sus pases accionistas. A travs de estos prstamos, la CAF otorga la porcin A del prstamo con sus propios recursos y distribuye la porcin B entre bancos internacionales o inversionistas institucionales. Ante el prestatario y los dems participantes, la CAF es el acreedor (lender of record) y en esa capacidad representa tanto a sus propios intereses, como el de los dems participantes frente al deudor. Adicionalmente, la CAF cofinancia operaciones con organismos multilaterales como el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial, la Corporacin Interamericana de Inversiones, el Banco Nrdico de Inversiones, la Corporacin Financiera Internacional y el Fondo Internacional para el Desarrollo Agrcola, y con la banca privada local e internacional. Participaciones accionaras La CAF realiza inversiones de capital en reas estratgicas con el objeto de apoyar el desarrollo y el crecimiento de empresas en los pases accionistas, y sus participaciones en los mercados de valores, y tambin con la finalidad de servir de agente catalizador en la atraccin de recursos a la regin. La CAF puede participar mediante varias modalidades:

A travs de fondos de inversin que tienen por objeto la adquisicin, tenencia, administracin y enajenacin de ttulos de renta fija o variable de empresas o proyectos de infraestructura representados en acciones o en certificados de participacin emitidos por dichas sociedades. En forma directa a travs del capital de sociedades que tienen por objeto la produccin de bienes o la prestacin de servicios. Por medio de inversiones de cuasi-capital, tales como prstamos subordinados, acciones preferentes y prstamos con opcin de ser convertidos en acciones. Entre los criterios bsicos que la CAF considera al decidir una participacin accionara se encuentran: la movilizacin de recursos externos lograda como resultado de esa inversin, el impacto para el desarrollo de la regin, el carcter estratgico de la misma, la presencia de la CAF en la toma de decisiones de la institucin en la cual se invierte, los mecanismos de salida y la rentabilidad. Instrumentos de inversin Depsitos y Emisiones de Bonos Regionales: La CAF recibe depsitos a corto plazo y emite bonos regionales a mediano plazo a tasas de intersque se comparan favorablemente con las obtenidas en los mercados internacionales. Tanto los depsitos como los bonos regionales son denominados en dlares de EE.UU y estn dirigidos a depositantes e inversionistas institucionales de los pases accionistas. Ambos productos utilizan la tasa LIBOR como base de referencia. En general, los plazos de los depsitos van desde un (1) da hasta doce (12) meses y el monto mnimo es US$1.000.000,00. Los bonos regionales se emiten a un plazo de tres (3) aos, con pago de intereses en forma semestral y con pago de capital al vencimiento. Generalmente el inversionista tiene derecho a redimir su inversin cada seis (6) meses en las fechas de pago de los intereses. La denominacin mnima de los bonos regionales es US$50.000,00. Operaciones con la Banca de inversin La CAF apoya a sus clientes del sector pblico y privado a travs de operaciones de banca de inversin y mercados de capital que permiten complementar y aadir valor a sus productos tradicionales y ofrecer servicios financieros integrales.

Entre los productos que la CAF ofrece en esta rea se encuentran:

Suscripcin de Emisiones en los Mercados de Capitales (Underwriting): Se suscriben emisiones de ttulos de deuda, tanto en mercados globales como locales, con el fin de garantizar el xito de las emisiones de los clientes. Fideicomiso Estructurado: El fideicomiso permite a la CAF apoyar a clientes en la captacin de fondos mediante una estructura de venta yarrendamiento posterior (sale-and-lease back) de sus activos productivos. Garantas Parciales: La CAF proporciona garantas parciales sobre una emisin de ttulo de valores a sus clientes que permite mejorar la calidad del riesgo (credit enhancement) de la emisin y hacer posible la operacin en condiciones beneficiosas. Por ejemplo, la CAF puede garantizar una cuota de capital y una cuota de inters de manera rotativa (revolving). Finanzas Corporativas: La CAF procura agregar valor a sus operaciones estructurando financiamientos que satisfagan las necesidades y caractersticas de sus clientes, utilizando sus principales ventajas competitivas. La estructuracin de operaciones permite encontrar los mecanismos ms apropiados de financiamiento incluyendo operaciones de riesgo directo a travs de mercados de capitales. Swaps de Tasas de Inters y otros Derivados: Gracias a su calificacin de riesgo de grado de inversin (investment grade), la CAF cuenta con excelentes condiciones para negociar contratos swap con la banca internacional. Esto le permite, por ejemplo, ofrecer tasas de inters fijas a los clientes que lo deseen pero que no pueden acceder directamente a los mercados de productos derivados en condiciones favorables. De esta manera, la CAF ofrece servicios que permiten a sus clientes lograr una mayor flexibilidad en el manejo de sus pasivos. Asesoras Financieras: La CAF brinda asesoras financieras como servicios complementarios de los productos que ofrece en el rea de banca de inversin y mercados de capital. Generalmente, se realizan en asociacin con agencias locales o con bancos internacionales de inversin. Seguro de Riesgo Poltico: La Corporacin se asoci con el Grupo Internacional Americano -American International Group (AIG)empresareconocida a nivel mundial en el negocio de seguros, incluyendo seguros de riesgo poltico, para crear la Compaa Latinoamericana de Garantas de Inversin - Latin American Investment Guarantee Company" (LAIGC) - que ofrece plizas de seguros de riesgo poltico y garantas de inversin para operaciones de crdito externo, de comercio exterior y de inversin de capital, en los pases de la regin, como opcin innovadora para incrementar la inversin extranjera y las fuentes de financiamiento en sus pases accionistas. Micro finanzas: La CAF respalda a las instituciones financieras que canalizan fondos a la microempresa brindndoles asesora especializada y apoyo financiero para mejorar su capacidad tcnica y su calidad como intermediarios financieros, y para ayudarlos a formalizar sus operaciones de tal manera que puedan recibir supervisin por parte de las autoridades competentes. El apoyo financiero puede ofrecerse bajo la forma de participaciones accionarias, de lneas de crdito, de prstamos subordinados y de emisiones locales, entre otras. Entre los proyectos que la CAF respalda en la actualidad, se encuentran:

Financiamiento parcial del Plan de Inversiones en Transmisin de EDELCA para la gestin 2001. En esta operacin participa como co-lder el Banco Santander Investment. La operacin est dirigida a cubrir las necesidades crecientes de energa elctrica en el pas, adems de potenciar y mejorar la eficiencia y confiabilidad de la red de interconexin del sistema de transmisin nacional. Los recursos de la Corporacin se orientarn a financiar el Sistema de Transmisin a Oriente, el Sistema de Transmisin Regional Guayana, as como a otros sectores de baja tensin de la zona. El Programa de Integracin Energtica Venezuela-Brasil, que consiste en la interconexin elctrica de ambos pases a travs del enlace de la central hidroelctrica Macagua con la red elctrica de Boa Vista al norte de Brasil. La Corporacin tambin ha dado apoyo financiero a la Central Hidroelctrica San Gabn del Per, la cual generar energa hacia los centros poblados, asientos mineros e industrias en el sur del pas y facilitar la vinculacin con Brasil y Bolivia, mediante la ejecucin del proyecto de integracin energtica entre estos dos pases. La CAF forma parte de un variado grupo de instituciones financieras que participan en uno de los ms importantes proyectos energticos latinoamericanos y de integracin energtica en la regin: el gasoducto Bolivia - Brasil. En ese contexto la CAF jug un papel clave en la estructuracin del financiamiento, al facilitar recursos a la Empresa Petrleo Brasileiro S.A (PETROBRAS) para el inicio de la construccin de la lnea principal del lado boliviano del proyecto, logrando mejorar as las limitaciones al endeudamiento externo de Bolivia. La Corporacin ha financiado diversos proyectos de la Empresa Electricidad del Caron C.A (EDELCA) para apoyar obras de transmisin y generacin de energa en el Noroeste y Sudeste de Venezuela, los cuales han hecho factibles las interconexiones con Colombia y Brasil, respectivamente. La CAF apoy con recursos de cooperacin tcnica a la Comisin de Integracin Elctrica Regional (CIER) en la elaboracin de un estudio que analiza la posibilidad de crear un mercado elctrico integrado para optimizar el uso de los recursos energticos disponibles de hidroelectricidad y de gas natural en Amrica del Sur. El proyecto se denomina Mercados Mayoristas e Interconexiones y sus resultados fueron presentados en ellibro Energa Sin Fronteras, publicacin reciente patrocinada por la CAF sobre Interconexin Elctrica Sudamericana. A travs del documento PDF que le adjuntamos a continuacin, le ofrecemos una breve descripcin del proyecto y una sntesis de las principales conclusiones de esta investigacin. Las TELECOMUNICACIONES constituyen hoy en da una plataforma fundamental para garantizar una insercin ms competitiva y efectiva en el actual proceso de globalizacin.

La articulacin de los sistemas de telecomunicaciones entre los pases es, por lo tanto, vital para la estrategia de desarrollo econmico y social de los pases andinos en el contexto de la integracin regional. Una de las primeras acciones que realiz la Corporacin para contribuir con estos objetivos fue el auspicio, en 1995, del estudio Telecomunicaciones e Informticas Andinas, el cual contiene un diagnstico global de la situacin de las telecomunicaciones en la regin, as como los lineamientos del futuro desarrollo de una red telemtica entre los pases andinos y su interrelacin con otros sistemas de telecomunicaciones del continente. La estrategia de la CAF se ha centrado en apoyar la consolidacin de las empresas de telecomunicaciones de sus pases accionistas y en respaldar proyectos que contribuyan a la ampliacin de sus radios de cobertura ms all de sus fronteras nacionales, de manera que puedan acceder ms eficientemente a los procesos de interconexin regional e internacional. En este sentido, la CAF est apoyando a la empresa Orbitel S.A de Colombia, en la ejecucin del proyecto destinado a financiar la construccin y desarrollo de su red de servicios de telecomunicaciones de larga distancia nacional e internacional. Asimismo, la Corporacin apoya a Infonet - Redes de Informacin C.A. en el montaje de una red inalmbrica de telecomunicaciones en el rea rural del occidente venezolano y respalda el Plan de Inversiones de la empresa Telefnica del Per. FONDO LATINOAMERICANO DE RESERVAS El proceso de integracin de los pases andinos se inicia con la firma del Acuerdo de Cartagena el da 26 de Mayo de 1969. El citado Acuerdo de Cartagena estableci que los pases miembros coordinaran sus polticas nacionales en materias financieras y de pagos con el fin de facilitar la consecucin de los objetivos del Acuerdo y previ la creacin de un fondo comn de reservas de los pases participantes. El 12 de Noviembre de 1976, se suscribi en la ciudad de Caracas el "Convenio para el Establecimiento del Fondo Andino de Reservas" como otro de los instrumentos creados en el contexto del Acuerdo de Cartagena, para facilitar el proceso de integracin. El FAR qued constituido de manera formal el 8 de Junio de 1978 cuando fue depositado en el Banco de la Repblica de Colombia el quinto instrumento de ratificacin establecido en el artculo 39 del mismo. Las operaciones se iniciaron el 14 de Julio de 1978, fecha en la cual se reuni su Directorio en la ciudad de Lima y se nombr al Presidente Ejecutivo. Las operaciones financieras mismas de la institucin se iniciaron el 8 de Septiembre de 1978, cuando los pases miembros pagaron la primera de sus contribuciones al capital de la nueva institucin. El artculo 40 del Convenio para el establecimiento del Fondo Andino de Reservas dispona que slo se podan adherir al Convenio los pases miembros del Acuerdo de Cartagena. A mediados de la dcada de los 80, cuando hizo crisis el problema de la deuda externa de los pases del tercer mundo, se replantearon las iniciativas para la creacin de un fondo latinoamericano de reservas entre las cuales se encontraba la propuesta de ampliar el mbito del FAR. En esas circunstancias, el Directorio del FAR, en marzo de 1986, acogi una solicitud de Per y encarg a la Presidencia Ejecutiva del FAR, el estudio y anlisis de un documento elaborado por el Banco Central de Reserva del Per sobre la viabilidad de establecer un fondo monetario latinoamericano. En cumplimiento de ese mandato, la Presidencia Ejecutiva prepar un documento titulado "Ampliacin del FAR a otros Pases Latinoamericanos", el cual en su parte inicial, resume los distintos trabajos, acuerdos e instrumentos propuestos a nivel regional y subregional, para la cooperacin monetaria y el apoyo de las balanzas de pagos de los pases integrantes de los distintos esquemas de integracin. El Comit Consultivo del FLAR, en su reunin celebrada en Santa fe de Bogot, DC., el 14 de Agosto de 1987, recomend a la Presidencia Ejecutiva dar a conocer al Directorio en su prxima reunin, el acuerdo sobre esta materia a que haba llegado en forma unnime, enfatizando los siguientes aspectos: que la ampliacin del FAR a los dems pases latinoamericanos inicindose con los pases latinoamericanos miembros de la ALADI, constituye la mejor alternativa para solucionar los problemas financieros de los pases de la regin; que sta ampliacin debe hacerse en forma progresiva de manera tal que pueda preservarse el equilibrio financiero del Fondo, esto es, que se mantenga el balance entre los pases demandantes de crdito y los no usuarios del mismo; que el Directorio, al tener conocimiento de esta recomendacin del Comit Consultivo, debera decidir si examina la propuesta en profundidad en la prxima reunin, o en una reunin especial para tal objeto. El Directorio, en su reunin del 17 de Septiembre de 1987, tom conocimiento de las conclusiones del Comit Consultivo y decidi convocar a una reunin especial, para discutir en detalle sus diferentes aspectos, el da 20 de Noviembre del mismo ao. En dicha reunin especial, se mejoraron y aclararon los aspectos relativos a inmunidad de activos, pasivos y patrimonio de la institucin. Mediante el Acuerdo 119 del Directorio de fecha 20 de Noviembre de 1987, se dispuso elevar a consideracin de la Asamblea de Representantes el proyecto de modificacin del Convenio Constitutivo. El 15 de Enero de 1988, se celebr en Caracas, Venezuela, la VII Asamblea Extraordinaria del Fondo Andino de Reservas, en la cual se aprob el Acuerdo No. 39 cuya parte resolutiva establece lo siguiente:

Recomendar a los gobiernos de los pases miembros la modificacin del Convenio para el establecimiento del Fondo Andino de Reservas (FAR) a fin de que ste se convierta en el Convenio para el Establecimiento del Fondo Latinoamericano de Reservas. Recomendar a los gobiernos de los pases miembros que lo antes posible, designen a sus representantes plenipotenciarios con el propsito de que procedan a suscribir el Convenio para el Establecimiento del Fondo Latinoamericano de Reservas. La alteracin fundamental del Convenio Constitutivo original qued incorporada en el artculo 40, en el cual se estableci que slo podan adherirse al Convenio los pases latinoamericanos miembros de la ALADI que as lo desearan y luego de diez aos de vigencia del Convenio, la Asamblea considerara la adhesin de otros pases latinoamericanos, junto con las condiciones de dicha adhesin.

Finalmente, la restriccin de los diez (10) aos contenida en el mencionado artculo 40 fue eliminada en 1999. Es as como en la reunin de Asamblea de Representantes de fecha 30 de Marzo de 1999, se modific el articulo 40 quedando de la siguiente manera: "Podrn adherir al presente Convenio los pases latinoamericanos que as lo deseen, correspondiendo a la Asamblea determinar el aporte de capital y las dems condiciones necesarias" Objetivos

Acudir en apoyo de las balanzas de pago de los pases miembros otorgando crditos o garantizando prstamos de terceros. Contribuir a la armonizacin de las polticas cambiarias, monetarias, financieras de los pases miembros, ayudando al cumplimiento de los procesos de integracin en Latinoamrica. Mejorar las condiciones de las inversiones de reservas internacionales efectuadas por los pases miembros. Membresa El Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) es una entidad de derecho pblico internacional constituido por Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Per y Venezuela.
CAPITAL SUSCRITO US$ 2.109.375 MILLONES A MARZO 31 DE 2003 BOLIVIA COLOMBIA COSTA RICA ECUADOR PER VENEZUELA US$ 234.375.000 US$ 468.750.000 US$ 234.375.000 US$ 234.375.000 US$ 468.750.000 US$ 468.750.000

Al inicio de las operaciones del Fondo en el ao 1978 el capital suscrito por los pases miembros fue de US$ 240 millones; posteriormente se han realizado siete suscripciones adicionales para llegar a un capital suscrito actual de US$ 2.109.375 millones. Costa Rica suscribi $109.375.000 adicionales con el objetivo de igualar su participacin a la de Bolivia y Ecuador. El capital pagado al 30 de marzo de 2003 es de US$ 1.344.320.582 millones y se encuentra distribuido de la siguiente forma: Bolivia con 11.3%, Ecuador con 11.3%, Colombia con 22.6%, Per con 22.6%, Venezuela con 22.6% y Costa Rica con 9.6%.El capital pagado es uno de los criterios principales que se consideran como base para establecer el acceso mximo a las utilidades crediticias del Fondo. Bolivia y Ecuador, desde la firma del Acuerdo de Cartagena, recibieron el status de pases de menor desarrollo relativo, lo que les permite acceder a los servicios crediticios del Fondo con un mltiplo mayor sobre el capital pagado que el resto de pases miembros. Adems existe el compromiso por parte de los pases miembros de pagar el capital suscrito mediante la capitalizacin de utilidades hasta el ao 2010. Son rganos de Administracin del Fondo: La Asamblea, el Directorio y la Presidencia Ejecutiva. Convenio para el establecimiento del FLAR La importancia de contar con una institucin multilateral propia, de carcter estrictamente monetario, para respaldar financieramente programas de ajuste econmico ante perturbaciones y desequilibrios de las balanzas de pagos, ha sido reconocida de manera creciente en el mbito latinoamericano. Teniendo presente este propsito, los pases miembros del Grupo Andino, luego de la relevante experiencia del Fondo Andino de Reservas, constituido en 1978, decidieron tomar la iniciativa para el establecimiento de una entidad similar a nivel latinoamericano, para lo cual su Directorio en la XXVIII reunin, llevada a cabo el 12 de marzo de 1986, en Buenos Aires, encarg a la Presidencia Ejecutiva del FAR el estudio de la viabilidad de un Fondo Monetario Latinoamericano. Despus de un detallado anlisis de las propuestas que se haban presentado en relacin a este tema, algunas desde comienzos de la dcada de 1950, con la activa participacin del Comit Consultivo, del Directorio, de la Asamblea y de los cinco bancos centrales del Grupo Andino, se lleg a la conclusin de que la constitucin de un Fondo Monetario Latinoamericano sera viable partiendo del Fondo Andino de Reservas. El Directorio, luego de examinar en varias de sus sesiones el documento preparado por la Presidencia Ejecutiva que contena entre otras cosas, reformas al Convenio Constitutivo del FAR para su ampliacin a otros pases latinoamericanos, en su XXXIV reunin del 20 de noviembre de 1987 celebrada en Bogot, expidi el Acuerdo No. 119, mediante el cual se elevaba a consideracin de la Asamblea de Representantes el Proyecto de Modificacin al Convenio Constitutivo del FAR.

Seguidamente, la Asamblea de Representantes del Fondo Andino de Reservas en su VII reunin extraordinaria llevada a cabo en Caracas, el 15 de enero de 1988, expidi el Acuerdo No. 39, mediante el cual recomendaba a los Gobiernos de los pases miembros la modificacin del Convenio para el Establecimiento del Fondo Andino de Reservas a fin de convertirlo en el "Convenio para el Establecimiento del Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR)" Servicios a bancos Modalidades Crediticias El Fondo Latinoamericano de Reservas otorga crditos a corto y mediano plazo a bancos centrales de los pases miembros, generalmente vinculados con programas de ajuste macroeconmico. Adems, ofrece servicios de administracin de reservas internacionales y recibe depsitos de diferentes caractersticas y plazos.

Crdito y otorgamiento de garantas para el apoyo a la balanza de pagos. El principal objetivo del FLAR es apoyar el fortalecimiento de la balanza de pagos de los pases miembros, a travs del otorgamiento de crditos y garantas a solicitud de los Bancos Centrales respectivos, por un plazo mximo de 4 aos incluyendo un ao de gracia. Su propsito es fortalecer la posicin de reservas internacionales de los pases y atender sus requerimientos de divisas. Crdito de liquidez. Los Bancos Centrales de los pases miembros pueden acceder a esta fuente de recursos para satisfacer necesidades extraordinarias de divisas, durante perodos desde 6 meses hasta un ao. Crdito contingente. Con el propsito de contribuir a incrementar las reservas internacionales ante situaciones de presiones especulativas y expectativas adversas sobre el mercado cambiario, los Bancos Centrales pueden acceder a esta modalidad crediticia de carcter contingente. En circunstancias de alta incertidumbre y especulacin en los mercados, originadas en causas internas o externas, la concesin de una lnea de crdito por parte del FLAR puede contribuir a revertir las expectativas negativas, haciendo eventualmente innecesaria, total o parcialmente, su utilizacin. Crditos de apoyo a la reestructuracin de la deuda pblica externa. Estos son crditos concedidos a los Bancos Centrales para facilitar los procesos de renegociacin de la deuda externa del sector pblico. Se otorgan en operaciones de cofinanciamiento con otros organismos financieros multilaterales con un plazo mximo de 4 aos. FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (FMI) Qu es el FMI? Es una organizacin internacional con 184 pases miembros. Fue establecida para promover la cooperacin monetaria internacional, para impulsar el crecimiento econmico y los altos niveles de empleo; y proveer asistencia financiera temporal a los pases que presenten fallas en la balanza de pagos. Propsitos del FMI Desde que se estableci el FMI sus propsitos no han cambiado, pero s se han dado cambios en sus operaciones (vigilancia, asistencia financiera y tcnica). Estas operaciones se han actualizado para enfrentar las necesidades cambiantes de los pases miembros en el desarrollo de la economa mundial. Los propsitos del fondo son:

Promover la cooperacin monetaria internacional a travs de una institucin permanente que provea la base necesaria para consultas y colaboracin de los problemas monetarios internacionales. Facilitar el crecimiento balanceado y la expansin del comercio internacional, contribuyendo as a la promocin y mantenimiento de altos niveles de empleo, renta real y el desarrollo de los recursos productivos de todos los miembros como principal objetivo de la poltica econmica. Promover un intercambio estable, mediante las facilidades de cambio establecidas entre los miembros del Fondo, evitando as que se presente una depreciacin en las tasas cambiarias con fines competitivos. Asistir en el establecimiento de un sistema multilateral de pagos para las corrientes transacciones entre sus miembros, eliminando las restricciones de la moneda extranjera, lo cual impulsar el crecimiento del comercio mundial. Acortar la duracin y disminuir el grado de desequilibrio en los balances internacionales de pagos de los miembros. Operaciones del FMI Vigilancia Una de las responsabilidades del FMI es mantener un dialogo con los pases miembros sobre las consecuencias nacionales e internacionales de sus polticas financieras y econmicas. A este proceso de monitoreo y consulta se le llama "vigilancia". Por qu la Vigilancia del FMI es tan importante? En la actual economa globalizada, donde las polticas econmicas y financieras de un pas pueden afectar muchos otros pases, es esencial tener un forum internacional que pueda monitorear los desarrollos econmicos en una escala global. El FMI juega el papel de vigilante, con sus 184 pases miembros. La importancia de la existencia de una vigilancia efectiva ha sido resaltada por las recientes crisis financieras, que en algunos casos han llegado afectar adems del pas de origen a otros pases y regiones. En respuesta a esas crisis, el FMI ha tomado muchas medidas para medir su capacidad de detectar vulnerabilidades y riesgos a tiempo, y evitar as catstrofes financieras.

Los principios de la vigilancia fueron determinados con mayor precisin en una decisin del ao 1977, la cual estableci que el FMI requera un anlisis comprensivo de la situacin econmica general y las estrategias polticas de cada pas miembro. La decisin tambin estableci que el objetivo final de la vigilancia es ayudar a que los pases miembros alcancen estabilidad financiera y un crecimiento econmico sostenido. La vigilancia, hoy en da cubre una gran variedad de polticas econmicas, aunque el nfasis dado a cada rea vara de acuerdo a cada pas y sus circunstancias individuales. Entre las polticas econmicas estn:

Materia cambiaria, polticas monetarias y fiscales. Polticas estructurales. El sector financiero, el cual fue agregado luego de las crisis bancarias. Ediciones Institucionales tales como el banco central independiente, la regulacin del sector financiero, gobierno corporativo, poltica y contabilidad transparente, entre otros. Vulnerabilidad de riesgos y gravmenes. La cobertura se ha expandido ms all del enfoque tradicional en las corrientes posicin y sostenimiento de la deuda externa para abarcar los riesgos y vulnerabilidades del gran porvenir y los flujos de capital voltiles. Prstamos del FMI Una de las principales operaciones del FMI es dar prstamos a los pases que se encuentren en problemas de balanza de pagos. La asistencia financiera que otorga el FMI permite a los pases reconstruir sus reservas internacionales, estabilizarse y continuar pagando por las importaciones sin tener que imponer en el comercio restricciones o controles de capital. A diferencia de los bancos de desarrollo, el FMI no presta para proyectos especficos. Cmo es el proceso del prstamo? Los prstamos son usualmente dados bajo un "arreglo", el cual estipula las condiciones que el pas debe cumplir para conseguir el acceso al prstamo. Todos los arreglos deben ser aprobados por el Consejo de Direccin de Arreglos; estos estn basados en programas econmicos formulados por los pases en consulta con el FMI y presentados al Consejo de Direccin en una "carta de intento." Los recursos disponibles para cada pas dependern de las delimitaciones cuantitativas relacionadas con la cuota de la suscripcin pagada cada pas. Asistencia Tcnica El objetivo de la asistencia tcnica es contribuir al desarrollo de los recursos productivos de los pases miembros por medio de realzar la efectividad de las polticas econmicas y las polticas financieras. En la prctica el FMI satisface este objetivo por medio del apoyo en el rea de capacidad de construccin y el diseo de polticas. Esto ayuda a los pases a darle ms fuerza a sus capacidades humanas e institucionales, mejorando la calidad de hacer poltica, y dando consejos en cmo disear e implementar efectivamente polticas estructurales macroeconmicas. La asistencia tcnica es uno de los beneficios de ser miembro del FMI. sta complementa y realza las otras formas de asistencia del Fondo: la vigilancia y el prstamo. El FMI da asistencia tcnica en sus reas de experticia, las cuales incluyen: poltica fiscal, poltica monetaria, estadsticas financieras y macroeconmicas. La asistencia es normalmente dada sin cargos (pagos econmicos). Consejo Superior Es el cuerpo de toma de decisin ms alto del FMI. Est formado por un gobernador y su suplente de cada pas miembro. El pas de miembro es quien lo designa y generalmente elige al Ministro de Finanzas o al director del Banco Central; en el caso de Venezuela, el representante actual es el Ministro de Finanzas Tobias Nbrega. Este Consejo se rene una vez al ao Consejo de Direccin El consejo superior puede delegar sus funciones al consejo de direccin, excepto ciertas funciones exclusivas. Prstamos otorgados por el Fondo a Venezuela Al 30 de Abril de 2003
Ao 1990 1989 1988 1987 1986 Cantidad 3,117,184 27,124,036 61,079,291 84,229,853 89,237,672

1985 1984 1983

65,230,822 31,275,570 8,125,000

Principio del formulario Final del formulario Cuadro Siguiente: Situacin de Venezuela ante el FMI
SAF, TF, ESAF/PRGF Prstamos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Fecha

Compras de GRA

Abril 30, 2003 Diciembre 31, 2002 Diciembre 31, 2001 Diciembre 31, 2000 Diciembre 31, 1999 Diciembre 31, 1998 Diciembre 31, 1997 Diciembre 31, 1996 Diciembre 31, 1995 Diciembre 31, 1994 Diciembre 31, 1993 Diciembre 31, 1992 Diciembre 31, 1991 Diciembre 31, 1990 Diciembre 31, 1989 Diciembre 31, 1988 Diciembre 31, 1987 Diciembre 31, 1986 Diciembre 31, 1985 Diciembre 31, 1984

0 0 0 155,583,330 540,022,291 870,358,122 1,198,891,456 1,527,424,790 1,505,958,124 1,810,158,124 1,950,736,875 2,142,746,875 2,271,325,000 2,116,975,000 759,468,125 0 0 0 0 0

Venezuela: Posicin financiera en el fondo en fecha 30 de abril de 2003 I. Estado De la Calidad de miembro: Ensamblado, Del 30 de diciembre de 1946. II. Cuenta General De los Recursos: Contingente 2.659.10 del SDR milln %Quota 100.00, tenencias del fondo de la modernidad 2.337.20, posicin de 87.89, reservas en el fondo 321.90, cambio de 12.11 tenencias. III. Departamento del Sdr: Asignacin acumulativa neta 316.89 del SDR milln % Allocation 100.00 tenencias 7.99 2.52. IV. Compras y prstamos excepcionales: Ninguno. V. Los ltimos arreglos Financieros: Tipo Dibujado Cantidad Aprobada a la Fecha(Sdr Milln) Del 11 de Julio de 1996, 1997; 975.65 350.00 VI. Pagos proyectados a financiar (SDR milln; de acuerdo con el uso existente de recursos y actuales tenencias de sDRs): 2003, 2004, 2005,2006, 2007 Principales intereses de recargo: 4.06, 5.43, 5.43, 5.43, 5.43 Totales 4.06, 5.43, 5.43, 5.43, 5.43 VII. Puesta en prctica de la iniciativa de HIPC: No Aplicable BANCO MUNDIAL El banco mundial es una de las organizaciones ms grandes del mundo vinculada con la ayuda para el desarrollo de los pueblos. Su foco primario est en ayudar a la gente y a los pases ms pobres. El "banco mundial" es el nombre que ha venido ser utilizado para el banco para la reconstruccin internacional y el desarrollo (IBRD) y la asociacin de desarrollo internacional (IDA). Juntos estas organizaciones proporcionan prstamos de bajo inters, crdito exento de intereses, y concesiones a los pases en vas de desarrollo. Con sus recursos financieros; un personal altamente entrenado; y su amplia base de conocimiento, ayuda y gua a los pases en vas de desarrollo en cuanto a las trayectorias a seguir para lograr un crecimiento estable, sostenible, y equitativo. El Banco Mundial realiza sus operaciones en conjunto con las siguientes organizaciones: BIRF El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento Este organismo otorga prstamos y asesora a los pases en desarrollo as como a los pases ms pobres que tiene capacidad de pago. El BIRF capta fondos por medio de la venta de bonos en los mercados de capitales internacionales AIF La Asociacin Internacional de Fomento Pases muy ricos conforman la EIF, stos otorgan contribuciones, con las que posteriormente se otorgan prstamos a los pases ms pobres, sin inters alguno. CFI- IFC La Corporacin Financiera Internacional Da apoyo financiero al sector privado, promoviendo de esta manera el crecimiento econmico de los pases en desarrollo. La Corporacin invierte en las empresas a travs del otorgamiento de prstamos y de su participacin en el capital social de stas. OMGI El Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones

Se encarga de convencer a los inversionistas extranjeros de invertir en los pases en desarrollo, otorgando garantas contra las prdidas provocadas por riesgos no comerciales. Adems asesora a los gobiernos en cmo atraer inversiones privadas, y divulga informacin sobre oportunidades de inversin en pases en desarrollo. CIADI El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas Inversiones Realiza procedimientos de conciliacin, y sirve de rbitro para resolver las diferencias entre inversionistas y los pases receptores. Operaciones que realiza el Banco Mundial

Educacin Desde el ao 1963, cuando se inici este programa, el banco mundial ha proporcionado 31 mil millones de dlares en prstamos y crditos, financiando actualmente 158 proyectos educativos en 83 pases. Con la colaboracin de los gobiernos nacionales, de Naciones Unidas, donantes, ONGs, y otros colaboradores; el Banco se esfuerza por alcanzar el objetivo de darle educacin a todos. El fin principal de este programa en asegurar que para el ao 2015 todos los nios, especialmente las nias y los menores desfavorecidos, estn acudiendo a las escuelas y estn en capacidad de culminar la educacin primaria. Un ejemplo que refleja de manera ms clara el objetivo planteado es el caso del Programa de Educacin Primaria Distrital de la India, el cual est orientado especficamente a las nias en distritos en que las tasas de alfabetismo de las mujeres estn por debajo del promedio nacional. Este programa atiende a ms de 60 millones de estudiantes en 271 distritos en 18 de los 29 estados de la India y totaliza US$1.300 millones. Otros proyectos del Banco en Brasil, El Salvador y Trinidad y Tobago dan apoyo a las comunidades locales en su lucha por mejorar la calidad de la educacin, al permitirles evaluar el desempeo de las escuelas y los docentes locales.

HIV/AIDS Cada da se infectan 14.000 personas con el virus del VIH, Siendo la mitad de la poblacin afectada personas entre los 15 y 24 aos. Los pases en vas de desarrollo han invertido mucho en la lucha contra el VIH en los ltimos 50 aos. El programa de salud busca proporcionarle servicios bsicos de salud y nutricin a la poblacin, con el fin de reducir la pobreza y por ende promover el desarrollo econmico. Aunque la lucha ha sido fuerte en esta rea, hay por delante grandes desafos que enfrentar. De los 11 millones de nios que mueren cada ao en los pases en desarrollo, alrededor del 70% se debe a enfermedades transmisibles (como neumona, diarrea, malaria, sarampin y VIH / SIDA) y a la desnutricin. El Banco Mundial dedica un promedio de US$1.000 millones cada ao en nuevo financiamiento para proyectos de salud, nutricin y poblacin en el mundo en desarrollo. En este momento, los fondos del Banco ayudan a combatir la malaria en 46 pases y la tuberculosis en otros 30. En China, el Banco ha ayudado a proveer sal yodada a ms del 90% de los hogares, lo que se traduce en una considerable disminucin del nmero de abortos espontneos y muertes prenatales, deformidades fsicas y casos de retraso mental como consecuencia de la carencia de yodo. Adems, el Banco est ayudando a las madres de Senegal a prevenir y tratar la desnutricin de sus hijos y est apoyando la prevencin y tratamiento integral de enfermedades de la infancia en Brasil.

Iniciativa para los Pases Pobres muy Endeudados (PPME) En 1996, el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional (FMI) pusieron en marcha este plan. El primer enfoque integral para reducir la deuda externa de los pases ms pobres y ms endeudados del mundo. En la actualidad, 26 pases reciben alivio de la deuda por una cantidad que, con el tiempo, se estima que alcanzar los US$ 40.000 millones. Conjuntamente con otras formas de alivio de la deuda, la Iniciativa para los PPME reducir la deuda externa de estos pases en dos tercios, con lo cual su endeudamiento llegar a niveles muy inferiores al promedio de los pases en desarrollo en general. Como parte de la Iniciativa, estos pases estn reorientando sus prioridades presupuestarias hacia sectores que son cruciales para el desarrollo social y humano. Ruanda, por ejemplo, se ha fijado la meta de aumentar la matrcula en la escuela primaria y de contratar a maestros. Honduras tiene previsto proporcionar servicios bsicos de atencin primaria y materno-infantil para al menos 100.000 beneficiarios de comunidades pobres. En Camern, los recursos se estn utilizando para intensificar la lucha contra el VIH / SIDA con una estrategia que entre otras medidas intensifica la educacin para promover el uso de preservativos entre la poblacin de alto riesgo.

Financiamiento para proyectos de diversidad biolgica Desde 1988, el Banco ha financiado proyectos de diversidad biolgica. Si bien la prdida de biodiversidad es un problema de alcance mundial, son las poblaciones rurales de los pases en desarrollo las que sufren ms las consecuencias, dado que dependen en alto grado del medio ambiente para obtener alimentos, refugio, medicamentos, ingresos, empleo y para mantener su identidad cultural. Por este motivo, el Banco se uni a Conservacin Internacional, el Fondo para el Medio Ambiente Mundial, la Fundacin MacArthur y el gobierno japons para poner en marcha un fondo que contribuir a mejorar la proteccin de las zonas de singular diversidad biolgica de los pases en desarrollo.

La preocupacin por el medio ambiente es un componente esencial en la misin de lucha contra la pobreza del Banco Mundial. Adems de las evaluaciones ambientales y las polticas de salvaguardia, la nueva estrategia ambiental se centra en el cambio climtico, los bosques, los recursos hdricos y la biodiversidad. En la actualidad, la cartera de proyectos del Banco con objetivos netamente ambientales suma US$14.000 millones. En los ltimos seis aos, el Banco Mundial se ha unido a varias instituciones del mundo, entre ellas el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), en un plan para proteger los bosques y con los sectores pblico y privado para poner en marcha el Fondo para la Reduccin de las Emisiones de Carbono.

Agricultura y la Alimentacin El Banco tambin trabaja con la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO) y con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) para patrocinar el prestigioso Grupo Consultivo sobre Investigaciones Agrcolas Internacionales (CGIAR). Este grupo se preocupa por reducir el hambre y la pobreza, mejorar la salud y la nutricin humanas y proteger el medio ambiente. Existe actualmente un esfuerzo conjunto para erradicar la oncocercosis ("ceguera de los ros") ha logrado evitar ms de 600.000 casos de esta enfermedad, ha abierto 25 millones de hectreas al cultivo y cada ao provee tratamiento a ms de 22 millones de personas vctimas de la enfermedad.

Programas anticorrupcin Desde 1996, se han llevado a cabo ms de 600 programas contra la corrupcin e iniciativas relacionadas con la gobernabilidad de los pases que recurren a sus servicios. Estas iniciativas van desde la divulgacin de su patrimonio personal por parte de los funcionarios pblicos hasta la capacitacin de los jueces y la instruccin de periodistas en el campo del periodismo de investigacin. Ahora cerca de la cuarta parte de los nuevos proyectos tiene componentes relacionados con el gasto pblico y la reforma del sector financiero. El compromiso del Banco por eliminar la corrupcin ha generado una respuesta global frente a este problema. El Banco Mundial est trabajando para integrar plenamente las medidas anticorrupcin y de gobernabilidad en sus labores operativas y de planificacin y tambin est determinado a asegurar que los proyectos que financia no incurran en prcticas corruptas. Durante los ltimos cuatro aos, el Banco ha establecido estrictas directrices anticorrupcin y una lnea telefnica directa para las denuncias de corrupcin. Adems, en julio de 2002 haba compaginado una lista de 77 empresas y personas que no pueden participar en los contratos financiados por el Banco.

ONG Se han tomado en cuenta las participaciones de las ONGs para la ejecucin de ms de dos tercios de los proyectos de desarrollo aprobados por el Banco durante el ltimo ejercicio fiscal, siendo la consulta a la sociedad parte importante de la aplicacin de los proyectos que van dirigidos a sta. Hay 70 oficinas del Banco alrededor del mundo, cuyos funcionarios estn autorizados para servir de puntos de contacto y colaboracin con las ONG en una variedad de reas que se extienden desde la educacin y el SIDA hasta el medio ambiente. Pases afectados por conflictos En este momento, el Banco trabaja con 40 pases afectados por conflictos, respaldando los esfuerzos internacionales por ayudar a estas poblaciones desplazadas y maltratadas por las guerras a reanudar el proceso de desarrollo en condiciones de paz y a prevenir una recada en la violencia. La labor del Banco responde a una serie de necesidades: dar impulso a la economa, invertir en las regiones afectadas por la guerra, reparar la infraestructura daada por el conflicto y poner en marcha programas orientados hacia los grupos vulnerables, es decir, personas delicadas con necesidad de atencin, como lo son las viudas y los nios. El Banco asimismo presta su apoyo al desarme, la desmovilizacin y la reintegracin de los ex combatientes, as como a iniciativas sobre deteccin de minas terrestres y creacin de conciencia sobre sus peligros. Un ejemplo de estas acciones se encuentra en las actividades para la reconstruccin de infraestructura y de empoderamiento de las comunidades en Afganistn. Informe anual El informe anual 2002 del banco mundial fue preparado por los directores ejecutivos del banco para la reconstruccin internacional y el desarrollo (IBRD) y la asociacin de desarrollo internacional (IDA) de acuerdo con las ordenanzas municipales de las dos instituciones. El presidente del IBRD y del IDA y, someten el informe, junto con los presupuestos administrativos y los estados financieros revisados, al consejo superior. Reuniones anuales Los consejos superiores del grupo del banco mundial y el Fondo Monetario Internacional (el FMI) celebran sus reuniones anuales para discutir una gama de temas relacionados con la reduccin de la pobreza, el desarrollo econmico internacional y las finanzas. Las reuniones anuales se celebran tradicionalmente en Washington dos aos fuera de tres y, para reflejar el carcter internacional de las dos instituciones, cada tercer ao en un diverso pas de miembro. Adems de las reuniones de los consejos superiores, convocan al comit de desarrollo y al comit monetario y financiero internacional oficialmente. En las reuniones, el Banco Mundial y el FMI organizan foros para facilitar la interaccin de gobiernos y el personal del Banco-FMI con las organizaciones no gubernamentales, los periodistas, y el sector privado. Tambin discuten la manera de explicar al pblico, por medio de los medios de comunicacin, las tareas, los objetivos, y los resultados del trabajo del banco y del FMI. De este modo, las reuniones hacen una contribucin importante a la franqueza y a la transparencia. Cerca de 10.000 personas asisten a las reuniones, incluyendo a cerca de 3.500 miembros de delegaciones de los pases de miembro del banco y el FMI, spero 1.000 representantes de

los medios, y ms de 5.000 visitantes y los huspedes especiales dibujados sobre todo de negocio privado, de la comunidad de las actividades bancarias y de los ONG. Socios El grupo del banco mundial trabaja con una amplia gama de socios en la lucha contra la pobreza. Estos socios son: Las organizaciones Internacionales, Agencias Bilaterales Del Desarrollo, Unin Europea, Fundaciones, Fondo Monetario Internacional (el FMI), Bancos De Desarrollo Multilateral, Naciones Unidas (ONU), Organizacin Del Comercio mundial (WTO). Tambin estn al lado del Banco en la lucha, los mencionados con anterioridad: el BIRF, IFC, AIF, OMGI, CIAPI. En el 2002 el banco mundial proporcion $19.5 mil millones a los pases en vas de desarrollo y trabaj en ms de 100 economas que se convierten, trayendo finanzas y/o maestra tcnica para ayudarles a reducir la pobreza. EL mundo es muy rico, su renta global es ms de $31 trillones al ao. La persona media en algunos pases gana ms de $40.000 por ao. Pero en este mismo mundo, hay pases en los que se gana menos de $700 por ao. De los que 1.2 mil millones de personas ganan menos de $1 por da. Los pases de ingreso bajo del mundo no pueden pedir prestado generalmente el dinero en mercados internacionales ni pueden hacer solamente tan en los altos tipos de inters. Adems de contribuciones y de prstamos directos de pases desarrollados, estos pases reciben concesiones, prstamos exentos de intereses, y asistencia tcnica del banco mundial de permitirles proporcionar servicios bsicos. En el caso de los prstamos, los pases tienen 35-40 aos a compensar, con un perodo de gracia de diez aos. En 2002 IDA fiscales proporcion $8.1 mil millones en financiar para 133 proyectos en 62 pases de ingreso bajo. El financiamiento exento de intereses del crdito y de la concesin viene de IDA, la fuente ms grande del mundo de la ayuda concesionaria. Unos 40 pases ricos proporcionan el dinero para esto que financia haciendo las contribuciones cada cuatro aos. Los gobiernos del pas en vas de desarrollo piden prestado el dinero para los programas especficos, incluyendo esfuerzos de la reduccin de la pobreza, la entrega de servicios sociales, la proteccin del ambiente, y la promocin del desarrollo econmico que mejorar estndares vivos. En 2002 IBRD fiscales proporcion los prstamos que sumaban $11.5 mil millones en la ayuda de 96 proyectos en 40 pases. Durante los ltimos aos, el banco mundial ha puesto recursos significativos en actividades con impacto global; como es el caso de la relevacin de deuda: 26 pases pobres han recibido la relevacin de deuda que les ahorrar $41 mil millones en un cierto plazo. Este dinero ser invertido en educacin, la salud, y programas del bienestar para los pobres EXIM BANK Banco de importaciones y exportaciones Los EXIM Banks se encuentran alrededor del mundo, y tienen como objetivo la entrega de crditos para financiar las actividades de importacin y exportacin de los diversos pases del mundo, facilitndoles a los exportadores e importadores a realizar sus respectivas operaciones comerciales. En el caso particular del Exim Bank de la India; este banco detalla las condiciones y trminos en los que se enmarcar la lnea de crdito. El comprador organiza como conseguir del prestatario una asignacin de los fondos. Este crdito no cubre a las compaas que quieran importar productos textiles, pues estos estn exentos. Funcionamiento del Crdito (lneas generales):

Los contratos de exportador importador deben ser conformes a los trminos y condiciones bsicos de la lnea de crdito respectiva. El plazo de entrega debe estipularse en los contratos de manera que, el crdito se pueda retirar del Exim Bank antes de la fecha estipulada de desembolso bajo los acuerdos respectivos. El importador realiza todas las formalidades del procedimiento aplicables en su pas y presenta el contrato para que lo aprueben; este a su vez entrega al Exim Bank para su aprobacin. El Exim Bank avisa de la aprobacin al prestatario con copia al exportador sealando las condiciones. El exportador establece una carta de crdito irrevocable. Solo debe abrir una carta de crdito, la cual deber cubrir el total de desembolso. El exportador despacha la mercanca y presenta documentos para la negociacin al Exim Bank. Este ltimo entrega el documento negociado al importador. Al recibir el conjunto de documentos, el Exim Bank, reembolsa el valor elegible al Banco negociante para confirmar el pago al exportador. El Exim Bank carga la cuenta del prestatario y se dispone a recoger los pagos, segn las condiciones establecidas. Para ver el grfico seleccione la opcin "Descargar" del men superior Resumen de la sesin de reuniones con compaas Venezolanas - Embajada de la India Caracas, 12 de julio de 2002 Se realiz una reunin con las compaas venezolanas interesadas en importar desde la India; con el fin de dar a conocer las diferentes potencialidades que tanto en productos terminados como en materia prima, ese pas puede brindar a las empresas venezolanas. En tal sentido, el Sr. David Rasquinha, representante del Export Import Bank of India (Exim Bank), recalc la existencia de una lnea de crdito entre ese banco y los gobiernos extranjeros, agreg que en Venezuela existe un convenio de lnea de crdito hasta por US

$10.000 de ese banco con el Banco Industrial de Venezuela y la Corporacin Andina de Fomento, a fin de que compaas venezolanas puedan importar desde la India bienes de capital, de ingeniera, productos industriales y servicios relacionados, con trminos de pagos diferidos, segn las condiciones entre el Exim Bank y la agencia extranjera. El crdito esta denominado en divisas extranjeras, extendidos a gobiernos extranjeros o agencias extranjeras o instituciones financieras nombrados por estos gobiernos. El Exim Bank es el prestador y los gobiernos extranjeros son los prestatarios. LINEA DE CREDITO EXIM BANK, INDIA En este caso especfico Venezuela- EXIM BANK INDIA, los pasos a seguir son los siguientes: 1. El Exim bank otorga un prstamo a BIV. 2 .El Vendedor ofrece su mercanca a comprador con facilidades de financiamiento. 3. El Comprador acepta la oferta. 4. El Comprador solicita carta de crdito al BIV. 5. El BIV analiza solicitud de crdito como si se tratara de un crdito otorgado con recursos propios. 6. El BIV aprueba crdito a su cliente comprador. 7. El BIV enva planilla especial a Exim Bank, proponiendo la operacin. 8. El Exim bank aprueba operacin, el"contrato". 9. El BIV emite carta de crdito a favor de vendedor, por intermedio de banco negociador (un banco comercial en la india designado por Exim Bank). 10. El BIV debe exigir en la carta de crdito la presentacin de un certificado de inspeccin. 11. El BIV coordina el pago directo al banco negociador, mediante una carta de crdito, por el 10% del valor del contrato. 12. El BIV indica en la carta de crdito por el 90% que el banco negociador debe solicitar el reembolso correspondiente al Exim Bank. 13. El Banco negociador solicita reembolso por 90% al Exim Bank. 14. El Exim bank paga al banco notificador y comunica al BIV el plan de amortizacin para el desembolso (monto y fecha de vencimiento de las cuotas). 15. El BIV elabora y enva pagars a favor del Exim Bank, conforme al plan de amortizacin. TRAMOS CONDICIONES A 3 A 5 AOS DE PLAZO INTERESES: LIBOR MAS 2% B 1 A MENOS DE 3 AOS DE PLAZO INTERESES: LIBOR MAS 1,5% C VENCIMIENTO MENOR DE 1 AO INTERESES: LIBOR MAS 1% Comisiones del EXIM BANK

El Exim bank cobrara una "comisin de compromiso" del 0,25% anual sobre la porcin no utilizada de la lnea de crdito; acumulando sta intereses. El Exim bank cobrara "honorarios de intermediacin" del 0,25% del valor de cada contrato aceptado. El Exim bank cobrar intereses compuestos (intereses sobre intereses no pagados). El Exim bank exige el pago de intereses "libre de impuestos". El BIV debe hacer las provisiones y constituir los encajes pertinentes. no esta indicado el margen de intereses que cobrara el BIV. EXIM BANK USA Misin Es la agencia oficial del crdito a la exportacin de los Estados Unidos. La misin del banco es asistir a financiar la exportacin de las mercancas y de los servicios de Estados Unidos a los mercados internacionales. El banco permite a las compaas de Estados Unidos - grandes y pequeas - dar vuelta a oportunidades de exportacin en las ventas verdaderas que ayudan a mantener y a crear los trabajos y a contribuir con economa nacional ms fuerte. El banco no compite con los prestamistas del sector privado sino proporciona los productos del financiamiento de la exportacin que llenan boquetes en el financiamiento comercial. El Exim Bank asume los riesgos del crdito y del pas que el sector privado es incapaz o poco dispuesto aceptar. Tambin ayuda a nivelar la situacin de los exportadores de Estados Unidos, al financiamiento que otros gobiernos proporcionan a sus exportadores. El banco proporciona garantas del fondo de operaciones; seguro del crdito a exportacin; y garantas de prstamo y prstamos directos (financiamiento del comprador). No hay transaccin demasiado grande o demasiado pequea. En promedio, las 85% de las

transacciones benefician directamente las pequeas empresas de USA. Con casi 70 aos de experiencia, el banco ha apoyado ms de $400 mil millones de las exportaciones de ESTADOS UNIDOS BANCO LATINOAMERICANO DE EXPORTACIONES Objetivo Canalizar el capital para promover el desarrollo de Amrica Latina y El Caribe y proveer soluciones integradas que promuevan las exportaciones de la Regin. El objeto es promover el desarrollo econmico de los pases latinoamericanos, principalmente mediante la promocin del comercio exterior. En los estatutos de la organizacin se encuentran los siguientes puntos que tienen como fin alcanzar el objeto de la organizacin: a) Establecer un sistema latinoamericano de crdito de exportaciones de bienes y servicios que incluir el otorgamiento de prstamos directos de exportaciones, incluyendo el financiamiento de las etapas de pre-exportacin y post-exportacin. b) Fomentar el desarrollo de un mercado de aceptaciones bancarias, que hayan sido extendidas como resultado de operaciones pertinentes a la exportacin de productos de origen latinoamericano; c) Promover el establecimiento de un sistema latinoamericano de seguro de crdito de exportacin y mecanismos que complementen los sistemas nacionales existentes. d) Colaborar con los pases latinoamericanos para realizar investigaciones de mercado, tendientes a la promocin de sus exportaciones de bienes y servicios. e) En general llevar a cabo todo tipo de negocios bancarios o financieros con el fin de promover el desarrollo de los pases latinoamericanos. La sociedad podr tambin dedicarse a otras actividades distintas a la de su objetivo principal, siempre que sean aprobadas por los accionistas, mediante resolucin adoptada por el voto favorable de la mitad ms una de las acciones comunes presentes o representadas en una Junta de Accionistas convocada para otorgar tal autorizacin, voto favorable ste que deber necesariamente incluir el voto de las tres cuartas partes (3/4) de las acciones comunes emitidas y en circulacin de la Clase A. El Banco fue organizado en 1977, incorporado en 1978 como Sociedad Annima segn las leyes de la Repblica de Panam, e inici operaciones oficialmente el 2 de enero de 1979, con sede en Panam. La decisin de iniciar sus operaciones desde la Repblica de Panam se bas en lo siguiente:

La existencia de un centro bancario/financiero internacional y sus leyes de libre transferencia de capitales La libre circulacin del dlar de los E.U.A. La ausencia de controles cambiarios La cntrica ubicacin geogrfica La calidad de sus facilidades de comunicacin Panam ha reconocido al BLADEX como un organismo internacional, otorgndole una ley especial, (el Decreto Ley #38, del 25 de julio de 1978) en el cual se le confieren privilegios de organismo internacional. Facultades Los estatutos de la sociedad tambin incorporan las facultades que sta tiene para llevar a cabo sus actividades, estas son: a) Otorgar prstamos y abrir crditos garantizados con documentos comercial, ttulo de crdito o con cualquier otra forma de garanta, originados en la exportacin de bienes y servicios de toda clase; b) Poseer, comprar, vender, retirar, hacer, girar, aceptar, endosar, descontar, garantizar y llevar a cabo cualquier operacin con pagars, letras de cambio, certificados de opcin para adquirir acciones y con cualesquiera otros valores o ttulos de crdito en cualquier pas, as como efectuar operaciones de divisas extranjeras; c) Recibir prstamos y aceptar crditos de cualesquiera compaas o instituciones bancarias y de crdito y emitir bonos, obligaciones, pagars y cualesquiera otras obligaciones o instrumentos; d) Actuar como Agente financiero internacional. e) En general, llevar a cabo todo tipo de operaciones bancarias, burstiles y financieras. CORPORACIN FINANCIERA INTERNACIONAL (IFC) La corporacin tiene 175 pases miembros. Para ser miembro de la corporacin, el pas debe ser ya miembro del Banco Mundial (IBRD), haber firmado los artculos del acuerdo de la corporacin y depositado con el banco mundial un instrumento de la aceptacin de los artculos del acuerdo. Fue establecida en 1956, y actualmente es la fuente multilateral ms grande del prstamo y del financiamiento de equidad para los proyectos del sector privado en pases en vas de desarrollo. Promueve el desarrollo sostenible del sector privado, moviliza el financiamiento en mercados financieros internacionales, proporciona consejo y asistencia tcnica a los negocios y a los gobiernos. IFC participa en una inversin solamente cuando puede hacer una contribucin especial que complemente el papel de los operadores de mercado. Por consiguiente, desempea un papel cataltico, estimulando y movilizando la inversin privada en el mundo que se convierte demostrando que las inversiones all pueden ser provechosas.

Objeto La corporacin de finanzas internacionales (IFC) promueve la inversin sostenible del sector privado en pases en vas de desarrollo como manera de reducir pobreza y de mejorar la vida de la gente. La corporacin es miembro del grupo del banco mundial, y por ello comparte el objetivo primario de todas las instituciones del grupo del banco mundial: para mejorar la calidad de la vida de la gente en los pases de miembros. Aunque IFC coordina sus actividades en muchas reas con las otras instituciones en el grupo del banco mundial, funciona generalmente independientemente pues es legalmente y financieramente autnomo con sus propios artculos del acuerdo, del capital de parte, de la gerencia y del personal. Misin de la corporacin Es la fuente multilateral ms grande del prstamo y del financiamiento de equidad para los proyectos del sector privado en el mundo. Promueve el desarrollo sostenible del sector privado, ayuda a estas compaas movilizando el financiamiento en mercados financieros internacionales. Tambin proporciona consejo y asistencia tcnica a los negocios y a los gobiernos. Promueve la inversin sostenible del sector privado de pases en vas de desarrollo, ayudando a reducir pobreza y a mejorar la calidad de vida de las personas. Propiedad y gerencia Los 175 pases miembros determinan colectivamente sus polticas y aprueban las inversiones. rganos Consejo Superior Sus integrantes son elegidos por los pases miembros. El consejo superior delega muchas de sus energas a la junta directiva, que se compone de los directores ejecutivos del IBRD, y que representa los pases de miembro de IFC. La junta directiva se encarga de revisar por segunda vez todos los proyectos. El presidente del grupo del banco mundial, James D. Wolfensohn, es tambin presidente de IFC. Siendo el Vice presidente ejecutivo Meter Woicke, quien es responsable de la gerencia total de las operaciones. El capital Es proporcionado por los pases miembros, y los votos estn dados en proporcin a la cantidad de capital aportado. El capital autorizado de la corporacin es de $2.45 mil millones. Financiamiento de las actividades de IFC Las actividades del IFC son financiadas por: el total de pagado en ganancias capitales y conservadas; la ayuda del accionista; de esta manera es que FCI ha levantado los fondos para sus actividades de crdito en trminos favorables en los mercados de capitales internacionales. Servicios Consultivos IFC aconseja los negocios en pases en vas de desarrollo en una variedad amplia de materias, incluyendo la reestructuracin fsica y financiera; la formulacin de los planes de negocio; identificacin de mercados, de productos, de tecnologas, y de socios financieros y tcnicos; y movilizacin de las finanzas de proyecto. Pueden proveer de servicios consultivos en el contexto de una inversin, o independientemente para un honorario, en lnea prctica del mercado. IFC tambin aconseja gobiernos en pases en vas de desarrollo en cmo crear un ambiente de negocio que permita y proporcione la direccin en la atraccin de la inversin directa extranjera. Tambin proporciona ayuda en reas tales como reestructuracin y privatizacin de empresas propiedad del gobierno. Proyectos de Finanzas IFC ofrece un arsenal completo de productos financieros y de servicios a las compaas de sus pases miembros. stos incluyen: prstamos a largo plazo, tarifas fijas o variables, inversiones de equidad, instrumentos de la Cuasi-equidad; tales como prstamos subordinados, accin preferida, notas de la renta, deuda convertible. Puede proporcionar los instrumentos financieros para asegurarse de que los proyectos estn financiados adecuadamente desde el principio. Puede tambin ayudar a estructurar los paquetes financieros, coordinando el financiamiento de los bancos extranjeros y locales y de las compaas, y las agencias del crdito a exportacin. IFC carga las tarifas de mercado para sus productos y no acepta garantas del gobierno. Para poder ser elegidos por el financiamiento del IFC; los proyectos deben ser provechosos para los inversionistas, beneficiar la economa del pas anfitrin, y estar acorde a las pautas ambientales y sociales que son rigurosas. IFC financia proyectos en todos los tipos de industrias y de sectores, por ejemplo: fabricacin, infraestructura, turismo, salud y educacin, y servicios financieros. Los proyectos del servicio financiero representan una parte significativa de nuevas aprobaciones y gama de inversiones en el alquiler con opcin a compra naciente, mercados del seguro y de hipoteca a los prstamos de estudiante y lneas de crdito a los bancos locales que, alternadamente, proporcionan prstamos de negocio a las empresas pequeas y medias. Aunque IFC financia sobre todo proyectos del sector privado, puede proporcionar las finanzas para una compaa de una cierta propiedad del gobierno, con tal que haya participacin del sector privado y el objeto de la empresa sea de base comercial.

Para asegurar la participacin de inversionistas y de prestamistas del sector privado, IFC limita la cantidad total de financiamiento de la deuda. Para los nuevos proyectos el mximo es 25 por ciento de los costes estimados totales del proyecto, o, sobre una base excepcional, encima del 35% para los proyectos pequeos. Para los proyectos de la extensin IFC puede proporcionar el hasta 50% del coste del proyecto, con tal que sus inversiones no excedan el 25% de la capitalizacin total de la compaa del proyecto. En promedio, para cada USS1 del financiamiento de IFC, otros inversionistas y prestamistas proporcionan USS5 ms. VALOR AGREGADO: INVESTIGACIN EN EL ESTADO Para complementar el trabajo de investigacin, nos dirigimos a la gobernacin del Estado Tchira, especficamente a la Oficina Regional de Informacin (ORI). En esta oficina no nos pudieron dar informacin sobre los programas o convenios que tiene el Estado con las Instituciones Financieras Internacionales. Nos dijeron que nos dirigiramos a la Oficina de Proyectos, en la cual nos mandaron a UCOPE Unidad Coordinadora de Proyectos Estratgicos del Tchira. En UCOPE fuimos atendidas muy amablemente, y all nos indicaron que los proyectos de cada rea la manejan las oficinas o instituciones especializadas. Estas oficinas fueron las siguientes: I. UCER Unidad Coordinadora de educacin regional

El Licenciado Jos Luis Isla, Jefe de control y estadstica; nos explico que la nica institucin financiera internacional que financiaba sus proyectos era el BID Banco Interamericano de Desarrollo. Esta Unidad Coordinadora fue establecida para cumplir con una de las exigencias del BID, que consiste en que haya oficinas regionales que estn cerca de los problemas a atender. Los proyectos educativos que desarrolla esta unidad y son financiados por el BID, abarcan:

Dotacin de mobiliario escolar. Fortalecimiento pedaggico o capacitacin del personal docente. Programa Biblioteca de Aula. Construccin de escuelas. Rehabilitacin de escuelas. Programa "Cultivando mi nueva escuela" (prximo a realizar). Programa "Una sonrisa para mi escuela rural". Hace algunos aos hubo financiamiento del Banco Mundial para la realizacin de los proyectos. Pero hoy en da esta institucin no tiene convenio alguno con UCER. Pasaron 2 aos sin que hubiese convenio con el BID, en cuyos momentos el financiamiento era otorgado por LAEE y el FIEM. Recientemente hubo una licitacin para la dotacin de mobiliario escolar a algunos planteles del estado, en cuya licitacin participaron empresas nacionales.

I.

UEPS Unidad Ejecutora Proyecto Salud del Tchira

La Ingeniero Crismar Suarez de la Unidad de control de gestin, fue quien nos atendi, siendo muy atenta con nosotras. Nos dio una amplia explicacin sobre los objetivos de la Unidad y de los proyectos con los que tiene convenio de financiamiento. Esta Unidad, al igual que la UCER tiene financiamiento nicamente con el BID. Misin de la Unidad: Descentralizacin del sector salud mediante el programa"Fortalecimiento y modernizacin del sector salud" Que incluye:

1. 2. 3.

Rehabilitacin de la infraestructura fsica y equipamiento de la red ambulatoria. Fortalecimiento de la Estructura Organizativa: Sistema administrativo y Control de Gestin. Apoyo de proyectos de capacitacin del personal de Corposalud: Capacitacin en el rea de informtica al personal de Corposalud. Fortalecimiento del sector salud por medio de la actualizacin de sus inventarios de bienes muebles e inmuebles. Calidad en atencin y servicio al usuario del personal de Corposalud.

El BID lleva ya 7 aos financiando los proyectos de la UEPS. Algunos de los recientes proyectos terminados son:

Caso Ambulatorio Rural 2 La Hernndez, municipio Samuel Dario Maldonado #867. Caso Ambulatorio Rural Santo Domingo. Caso Ambulatorio Rural El Hechales. Estos 3 casos citados, son slo una muestra de los proyectos realizados, ya que pudimos revisar una carpeta en la cual haba decenas de estos.

I.

Nos dirigimos a esta fundacin para investigar si los crditos que ella ofrece a los microempresarios tenan un financiamiento de alguna de las instituciones financieras internacionales, pero el Licenciado Francisco Godoy (Analista de Presupuesto), nos aclar que estos crditos son cubiertos totalmente por el Estado por LAEE o por el FIEM. FUNDESTA Fundacin de Desarrollo econmico del Tchira Instituto de Vialidad del Tchira

II. III.

Este Instituto se encuentra ubicado en la Avenida Universidad, antigua Sede de la C.V.S., Piso 2. En donde fuimos atendidas por la Lic. Elizabeth Zambrano, quien nos indic que el Instituto tiene financiamiento en algunos de sus proyectos por el BID y el Banco Mundial. La Gobernacin a travs del Instituto de Vialidad ha venido desarrollando obras de inversin en carreteras del Estado, contando con aportes del Fondo Intergubernamental para la Descentralizacin, FIDES, Ley de Asignaciones Especiales y del Programa Vial III, este ltimo el cual involucra la participacin del Ejecutivo Regional, el Gobierno Nacional y la Banca Internacional, concretamente del BID y del Banco Mundial. En los actuales momentos, la carretera El Vallado, San Pedro de Ro, est siendo rehabilitada, para lo cual se cuenta con una inversin estimada en los Cinco Mil Quinientos Millones de Bolvares, recursos logrados a travs del Programa Vial III. As mismo, se prev acometer trabajos en la va La Alquitrana - Rubio, con recursos del mismo programa, cuyo monto se estima por el orden de DOS MIL QUINIENTOS MILLONES DE BOLIVARES. Tambin las licitaciones cayeron sobre los Consorcios Occidental, Panamericano y Ayar, empresas concesionarias del Tchira de la Troncal Cinco - carretera Los Llanos; Troncal Uno y Seis - va Panamericana y el Circuito Vial Fronterizo - va El Mirador - Rubio - Peracal respectivamente. En la seccin de revisin Hemerogrfica, se pueden observar artculos sobre estos proyectos. REFERENCIAS HEMEROGRFICAS ltimas Noticias Domingo 04 de Mayo de 2003 EL PAS Visin Financiera El caso del Exim Bank Jos Grasso Vecchio El Banco de Exportaciones e Importaciones del gobierno de Estados Unidos (Exim Bank ) suspendi desde el 17 de abril las garantas financieras para la adquisicin de productos fabricados en Estados Unidos a importadores venezolanos, sean privados o del sector pblico. La excepcin la constituye Pdvsa, empresa con la cual se mantienen las negociaciones. Tras una reunin del 3 de abril, el directorio de Exim Bank tom la decisin sobre el basamento de las condiciones econmicas del pas, agravado por la suspensin del mercado cambiario que ya pasa de los 100 das. Aunque algunas empresas han obtenido la respectiva autorizacin para obtener dlares, la entrega de divisas en el rengln de importaciones, ha sido lenta. Slo se han atendido remesas para estudiantes y algunos casos especiales, pero la economa contina sufriendo por la falta de dlares, situacin que de alguna forma reconoce Cadivi, al declararse recientemente en emergencia operativa. Se requiere con urgencia un esquema dual de venta de divisas, el sistema ha sido lento, el esquema propuesto es muy rgido, al estar diseado con un tipo de cambio nico de bolvares 1.596 por dlar para la compra y bolvares 1.600 para la venta; no dejando espacio, para un mercado paralelo legal; es recomendable pensar en un cambio dual. Se debe abrir espacio para un mercado con mayor flexibilidad, que le quitara presin al tipo de cambio preferencial, esa vlvula de escape, oxigena a la economa, ya que permite que muchas empresas cuyos productos, no se encuentren entre las reas prioritarias, puedan realizar sus importaciones directamente o bien an estando sus productos en las listas, pueden atender emergencias, sin esperar el trmite. Por otra parte, empresas que puedan tener problemas de despacho, por no haber atendido a la deuda privada externa, podran optar por el mercado paralelo, existen empresas que tienen la necesidad urgente de cancelar deuda externa. Debemos recordar, que la dependencia de las importaciones es vital para muchas empresas, el retraso en las divisas, se puede convertir, adems de una fuente de desabastecimiento, en una fuente de incremento del desempleo. Aumento salarial. El aumento anunciado ser sobre el salario mnimo de 30 %para trabajadores del sector pblico y privado, se realizar en dos etapas. La primera en julio, que significa que quienes ganan Bs. 190.080 pasan a devengar un salario mensual de Bs. 209.088 y la segunda en octubre, cuando comenzarn a ganar 247.600. Considero que ms importante que los aumentos salariales, es crear condiciones jurdicas y econmicas, que garanticen los actuales puestos de trabajo y que ocurran cambios de poltica econmica y se haga ms flexible el mercado cambiario para que se logre reactivar el aparato productivo y se logre atacar el desempleo. Al final, el mejor incremento de salario es el control de la inflacin. Comercio de Venezuela con UE cay 80% en primer trimestre Caracas.- El comercio de Venezuela con la Unin Europea disminuy en aproximadamente 80 por ciento en el primer trimestre de este ao frente al mismo perodo del 2002, lo que refleja el impacto de un paro opositor y de los controles de cambio que aplica el gobierno, dijo el mircoles un diplomtico de la Comisin Europea.

"Nuestros negocios con Venezuela estn sufriendo una cada vertical debido a la crisis (provocada por el paro), y al control de cambios" dijo a periodistas en Caracas el embajador de la Comisin Europea ante el pas sudamericano, Cesare De Montis. De Montis dijo que el comercio bilateral de Venezuela con las 15 naciones de la Unin Europea ya haba disminuido significativamente en el 2002, en comparacin con los 6.500 millones de euros (5.600 millones de dlares) del 2001. "Inevitablemente, (en el 2002) fue menor. Hubo devaluacin, hubo golpe, hubo huelga", dijo el diplomtico europeo. Italia, Alemania, Espaa, Gran Bretaa y Francia son los mayores socios comerciales de Venezuela en la Unin Europea. Cuando se le pregunt si las agencias gubernamentales europeas de crditos a la exportacin seguiran el ejemplo del Exim Bank de Estados Unidos y suspenderan sus garantas a la exportacin para Venezuela, De Montis dijo que stas estn adoptando una postura de "esperar y ver". Inversin superior a los 400 millones de bolvares.

Dra. Magaly Quiones foto ORI Ejecutivo regional inaugura ambulatorio "Los Chinatos" San Cristbal, Jueves, 11-Julio-2002 08:30 a.m. (HLV) - 14:45 (GMT) Con una inversin superior a los 400 millones de bolvares, el Gobernador del Estado, Ronald Blanco La Cruz, inaugur el ambulatorio Urbano I "Los Chinatos" en San Juan de Coln, Municipio Ayacucho, el cual brindar atencin mdica en diversas reas asistenciales a una poblacin potencial de 5200 habitantes Segn la Dra. Magaly Quiones Coordinadora General de la Unidad Ejecutora Proyecto. Salud Tchira, el terreno donde se construyo el ambulatorio fue donado por la comunidad, en infraestructura fsica se invirti un total de 281 millones 327 mil 812.63 bolvares, en equipamiento bsico 92 millones 834 mil 296 bolvares, en fortalecimiento institucional 13 millones 500 mil bolvares, en capacitacin 12 millones 300 mil bolvares y en instalacin de software y hardware 7 millones 932 mil 786 bolvares. La obra, dijo Quiones, se ejecuto bajo convenio Banco Interamericano de Desarrollo BID, Ministerio de Salud y Desarrollo Social MSDS y Gobernacin del Tchira y brindar atencin a las comunidades de Los Chinatos, Juan Pablo II, El Pinar, Los Rosales, 23 de Enero, Prez de Toloza y Lucastaval, en las reas de medicina general, medicina familiar, ginecologa, odontologa, sala de curas, observacin general, laboratorio y planificacin familiar, entre otras. Quiones explico que este moderno centro asistencial cuenta con servicios de odontologa y laboratorio totalmente equipados y dotados de insumos, camillas ginecolgicas para los tres consultorios, divanes, peso neonatal y peso adulto, lmparas cuello de cisne y equipos y accesorios para la parte administrativa y un magnifico diseo arquitectnico caracterizado por la sobriedad, sencillez y buen acabado de sus componentes. Entre otros aspectos, Quiones expres que el Gobernador Ronald Blanco La Cruz, en el acto de inauguracin exhorto a las comunidades a participar en el cuidado y mantenimiento de las instalaciones y el equipamiento del ambulatorio, tal cual lo seala la Constitucin Bolivariana de Venezuela. Para finalizar sealo que en los prximos das se inaugurarn los ambulatorios de San Simn y La Hernndez, posteriormente el de Urea, Santo Domingo y Michelena Viejo, as como los construidos con recursos de la Ley de Asignaciones Especiales por un monto superior a los 500 millones de bolvares, quedando pendiente el inicio de la construccin de los ambulatorios en Queniquea, Fundacin, Pueblo Hondo Abajo y Lobatera. REDACTOR MARILU ROJAS San Cristbal, Viernes, 21-Junio-2002 08:30 a.m. (HLV) - 14:45 (GMT)

Continuando con la poltica de atencin de la vialidad tachirense, el Gobierno Regional a travs del Instituto Autnomo de Vialidad (I.V.T) adelanta la rehabilitacin de la carretera "El Corozo- La Alquitrana - Rubio", importante arteria vial que comunica la zona sur del Estado con el eje fronterizo. Para ver el grfico seleccione la opcin "Descargar" del men superior La inversin asciende a Mil Seiscientos Millones de Bolvares, cuyo financiamiento proviene del Programa Vial III de Fontur, concretamente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Corporacin Andina de Fomento (CAF) y de la Ley de Asignaciones Econmicas Especiales (LAEE), de acuerdo con lo precisado por el titular del I.V.T, ingeniero Jess Eduardo Paredes Lobo. La obra contempla labores de deforestacin y limpieza de laterales, remocin y sustitucin de alcantarillas, revestimiento de cunetas, reperfilamiento de taludes, construccin de un muro de concreto armado y de aceras, as como trabajos de remocin de bases y subbases, bacheo y nivelacin de la carpeta asfltica. La longitud de la carretera "El Corozo -La Alquitrana - Rubio" a ser rehabilitada por la accin del Gobierno Regional es de 24 kilmetros aproximadamente, partiendo desde la "Y" de Rubio hasta la localidad de El Corozo, va de comunicacin binacional que posee connotaciones especiales para el Tchira desde el punto de vista social- econmico - comercial con el vecino pas de Colombia. El mejoramiento de esta va beneficar directamente a los poblados cincunvecinos, tales como El Corozo, La Petrlea, Ro Chiquito, San Vicente de la Revancha, El Chcaro, El Tambo, Rubio y otras zonas aledaas consideradas altamente agrcolas y ricas en la produccin del rubro del caf. (YADIRA QUIROZ C.N.P. 8.314) San Cristbal, 15-10-2001 10:45 a.m. (HLV) - 14:45 (GMT) El Gobierno Regional, a travs del Instituto Autnomo de Vialidad (I.V.T) ha captado inversiones para el financiamiento de obras viales de importancia para la regin, contando con el respaldo financiero de organismos y empresas nacionales e internacionales, tales como el Fondo Intergubernamental para la Descentralizacin, FIDES; Ley de Asignaciones Econmicas Especiales, LAEE; Banco Interamericano de Desarrollo (BID); Corporacin Andina de Fomento (CAF) y otros entes crediticios del Programa Vial III. Para ver el grfico seleccione la opcin "Descargar" del men superior foto ORI El apoyo manifiesto del Gobierno Nacional en pro de la culminacin de la autopista San Cristbal La Fra, con la reactivacin de los trabajos que por ms de 26 aos consecutivos permanecieron paralizados, es una muestra alentadora del inters del Primer Mandatario Nacional, Hugo Chvez, de respaldar la iniciativa del Gobierno del Capitn Ronald Blanco La Cruz de concluir esta obra tan anhelada por el pueblo tachirense. El Banco Interamericano de Desarrollo, a travs del Programa Vial III, ha desembolsado no menos de 1,6 Millardos de Bolvares, los cuales han sido destinados a la obra de rehabilitacin en su primera fase - de la carretera Urea El Vallado. Actualmente, se ejecuta la segunda etapa de los trabajos en sentido El Vallado San Pedro del Ro, con financiamiento de la L.A.E.E. Con recursos del FIDES, LAEE y del Fondo de Emergencia de las Concesiones Viales, el IVT adelanta trabajos de correccin de fallas de borde en tramos crticos en El Mirador Rubio, la Troncal Cinco va Los Llanos, la carretera Panamericana y la culminacin de los trabajos del nuevo Puente Churur, en el municipio Fernndez Feo. Labores de mantenimiento vial, bacheo y demarcacin se han desplegado en distintos sectores de Peribeca, Altos de Caliche, Apartaderos, Campo Barinas- La Pedrera, entre otros, con miras a garantizar mayor seguridad a los usuarios y el mejor desplazamiento por nuestras carreteras. UCER ejecuta obras educativas San Cristbal, Lunes, 15-Abr-2002 08:30 a.m. (HLV) - 14:45 (GMT) Con la conviccin de que al tener escuelas aptas, la calidad de la educacin ser ptima el Gobierno del Tchira a travs de la Unidad Coordinadora de Ejecucin Regional -UCER- est realizando trabajos de rehabilitacin en las instituciones escolares de los diferentes municipios del Estado. Edicin Nmero 73 de "Conversando con el Gobierno del Tchira". Ronald Blanco: "Integrar Esfuerzos para Combatir la Inseguridad" San Cristbal, Lunes, 10-Sep-2002 08:30 a.m. (HLV) - 14:45 (GMT) Durante la edicin del programa Nmero 73 de "Conversando con el Gobierno del Tchira", el Primer Mandatario Regional Ronald Blanco La Cruz, se refiri a lo relacionado con el apoyo de algunos proyectos de sumo inters para el Estado, entre ellos, el suministro de agua para la frontera, el cual est avalado por la Corporacin Andina de Fomento (CAF). En tal sentido Blanco La Cruz, habl de su reciente visita a la ciudad de Ccuta, donde se reuni con el Gobernador de esa localidad, Alcides Santaella y la Embajadora entrante de Colombia en Venezuela, Mara Holgun, para hablar sobre esta temtica y tambin de los aspectos que obstaculizan la integracin fronteriza, como el problema del contrabando, narcotrfico, inseguridad y violencia poltica.

Asimismo, se refiri a la visita que dispens a nuestra entidad la Viceministra de Interior y Justicia Beatriz Prez, con quien se trat lo relacionado al otorgamiento del carnet fronterizo. Sobre el particular dijo que el Gobierno Regional, ha coordinado acciones con las autoridades de identificacin y de migracin para llegar a los acuerdos necesarios y firmar un instructivo para controlar el ingreso de personas que llegan a nuestro pas a trabajar. Al respecto felicit al Teatro de Operaciones Nmero 2, por el trabajo desarrollado en un problema tan complejo como es el de la Seguridad Fronteriza para combatir el flagelo del secuestro, a la vez que le dio la bienvenida al nuevo comandante de ese cuerpo General William Warrick Blanco, quien reemplazar al General Wilfrido Enrique Cruz Wefer, desendole xitos en sus nuevas funciones y exhortndole a continuar con la fehaciente labor hasta ahora realizada. Durante el programa televisivo tambin intervino el gerente del Inavi Tchira, Jos Afranio Carmona, quien indic que este organismo durante los dos ltimos aos ha construido cerca de 1000 viviendas en diversos municipios del Estado Tchira, beneficiando a ms de 3000 personas de los estratos sociales ms necesitados. En esta materia habl sobre la construccin de algunos complejos habitacionales como los desarrollos del Arrescostn y Ro Grita en la Fra, que albergan a 117 familias damnificadas, Mesa Alta en las Mesas de Seboruco (135 familias) Asociacin Comunitaria Altamira y la Integracin en Urea (220 unidades habitacionales), Colinas del Palmar en el Municipio Torbes (120 unidades de vivienda), as mismo se prev la construccin de la primera etapa del Megaproyecto habitacional La Quiracha en el Municipio Junn, con 800 apartamentos, en su primera etapa y 2000 al finalizar el proyecto. Por su parte el Director de Dimo, Andrs Rogers habl sobre lo relacionado a la construccin de regresivas en diferentes comunidades del estado, como por ejemplo en la Aldea Salomoncito en el Municipio Andrs Bello y en la Aldea agrcola de Los Loros del Municipio Michelena. El titular de ese despacho tambin se refiri al acondicionamiento que recientemente se hizo al Aeropuerto Internacional de Santo Domingo, con la construccin de defensas, muros de construccin, reparacin de vas y pista del aeropuerto, zona de aterrizaje, zona exterior, entrada principal, demarcaciones viales de las zonas de proteccin, entre otros. El Doctor Fernando Colmenares Bottaro, Vice Presidente de la Lotera del Tchira, hizo mencin a lo relacionado a los donativos hechos por el Instituto de Beneficencia Pblica para las jornadas humanitarias de la cordialidad, a efectuarse en Septiembre y Octubre. En tal sentido Botaro dijo que la Gobernacin del Estado ha hecho un donativo inicial de 32 millones a la Corporacin de Salud para un gran total de 50 millones de bolvares que se requieren para el desarrollo de esta actividad, la cual comprende atencin quirrgica en diferentes centros de salud como el Ambulatorio de Puente Real, Seguro Social, Hospital Central, Core 1, Fundahosta y Hospital Militar y con la cual se beneficiarn unas 600 personas de escasos recursos econmicos. De igual manera el presidente de Corposalud, Capitn Vctor Gil se refiri a la flota de ambulancias que han sido adquiridas para asistir a los diferentes distritos sanitarios de la regin y poder brindar un servicio asistencial adecuado y con prontitud, as mismo permitir el traslado de pacientes al Hospital Central de San Cristbal. En tal sentido hizo mencin sobre la preparacin tcnica que se ha brindado en coordinacin con la Direccin de Proteccin Civil a un grupo de jvenes que se desempearn como asistentes mdicos en el traslado de los pacientes. Posteriormente hizo su intervencin la Presidente de Odesac, Zulay Guerrero, quien habl sobre el trabajo desarrollado con los prefectos y padrinos de cada Municipio en lo correspondiente a los expedientes de las becas escolares a ser entregadas en el 2002, en lo que respecta al nivel bsico y nivel diversificado alcanzando una inversin del 2000 hasta ahora de 26 millones de bolvares. De igual manera hizo saber que en Octubre se espera entregar 1175 ayudas fijas a ancianos y discapacitados con una inversin de 38 millones 400 mil bolvares. Finalmente el Director del Servicio Autnomo de Sanidad Animal y Agropecuaria, (SASA) Juan de Dios Jimnez, dijo que actualmente este organismo coordina programas de gran importancia para el sector agropecuario con el apoyo de prefecturas y alcaldas, como el control de la broca del caf, de la cigatoca negra, de la mosca de la fruta, control de la moniliasis del cacao, de la brucelosis, de la rabia bovina, electopirosis y tuberculosis, manejo y control de viveros, control de la cochinilla rosada, y el programa bandera del control de la erradicacin de la fiebre aftosa, entre otros. (D.L.A, CNP: 9623) Caracas, Domingo 31 de Agosto, 2003 CAF sostiene que con o sin ALCA los pases deben ser competitivos Quito.- El presidente de la Corporacin Andina de Fomento (CAF), Enrique Garca, destaca la importancia de que las naciones sean competitivas con o sin el Area de Libre Comercio de las Amricas (ALCA). El boliviano Garca dijo que no se debe ver al ALCA como la solucin o la causa de todos los problemas, sino como un instrumento que puede ser ''muy positivo'' si se lo negocia bien, rese Efe. Para el presidente de la CAF, al margen de los acuerdos comerciales como el ALCA, lo importante es que Amrica Latina tenga ''una agenda de desarrollo renovada, propia, que compatibilice los objetivos sociales con los comerciales''. ''Con ALCA o sin l, nuestros pases tienen que ser ms competitivos, ms transparentes. Debe existir mayor equilibrio social y mejores instituciones'', agreg. ''Lo que hay que buscar es que el ALCA funcione como un instrumento efectivo para el comercio, inversiones y movimiento de capitales'', apunt.

Fondo monetario internacional El Fondo Monetario Internacional (FMI) es una institucin financiera cuya funcin es ayudar a sus pases miembros a mejorar sus economas, en parte mediante la estabilizacin de los tipos de cambio y la solucin de los problemas de balanza de pagos. La mayora de los pases son miembros del FMI: en 2005 son 184 los pases miembros. Si bien los detalles de las polticas de la institucin son complejos y un tanto abstractos, los estudiantes secundarios pueden entender su propsito e intenciones fundamentales analizando ejemplos de sus programas. El FMI aparece con frecuencia en las noticias, y al entender bsicamente qu es la institucin y qu hace puede desmitificarse el tema de la economa mundial.
El Fondo Monetario Internacional fue creado mediante un tratado internacional en 1945 para contribuir al estmulo del buen funcionamiento de la economa mundial. Con sede en Washington, el gobierno del Fondo Monetario Internacional son los 184 pases miembros, casi la totalidad del mundo. El Fondo Monetario Internacional es la institucin central del sistema monetario internacional, es decir, el sistema de pagos internacionales y tipos de cambio de las monedas nacionales que permite la actividad econmica entre los pases. Sus fines son evitar las crisis en el sistema, alentando a los pases a adoptar medidas de poltica econmica bien fundadas; como su nombre indica, la institucin es tambin un fondo al que los pases miembros que necesiten financiamiento temporal pueden recurrir para superar los problemas de balanza de pagos. Autor: Lic. Florencia Montilla Agosto de 2007

Origen del Fondo Monetario Internacional

El Fondo Monetario Internacional fue creado en julio de 1944 en una conferencia internacional celebrada en Breton Woods, New Hampshire, Estados Unidos, en la que los delegados de 44 gobiernos convinieron en un marco para la cooperacin econmica con el propsito de evitar la repeticin de las desastrosas medidas de poltica econmica que contribuyeron a la gran depresin de los aos treinta. En aquella dcada, a medida que se debilitaba la actividad econmica en los principales pases industriales, los gobiernos intentaron defender las economas mediante un incremento de las restricciones sobre la importacin, pero las medidas slo sirvieron para acelerar la espiral descendente del comercio mundial, el producto y el empleo. Para proteger la cada de las reservas de oro y divisas, algunos pases limitaron el acceso de sus ciudadanos a las compras en el exterior, otros devaluaron sus monedas y algunos impusieron complicadas restricciones sobre la libertad de los ciudadanos para poseer divisas. Sin embargo, los apaos de este tipo resultaron contraproducentes y ningn pas logr mantener durante mucho tiempo una ventaja competitiva. Estas medidas, denominadas empobrecer al vecino, fueron devastadoras para la economa internacional; el comercio mundial cay fuertemente y, de la mano, descendieron los niveles de empleo y de vida en muchos pases.

Cercano el fin de la segunda guerra mundial, los principales pases aliados estudiaron diversos planes para restablecer el orden en las relaciones monetarias internacionales, surgiendo el Fondo Monetario Internacional de la conferencia de Bretton Woods. Los representantes nacionales redactaron la carta orgnica (o Convenio Constitutivo) para una institucin internacional que supervisara el sistema monetario internacional y fomentase tanto la eliminacin de las restricciones cambiarias en el comercio de bienes y servicios como la estabilidad de los tipos de cambio. El Fondo Monetario Internacional inici sus actividades en diciembre de 1945 con la firma del Convenio Constitutivo por los primeros 29 pases.

Funciones del Fondo Monetario Internacional

Por conducto de la supervisin que realiza de la poltica econmica de los pases miembros, el Fondo Monetario Internacional examina sobre todo el conjunto de los resultados econmicos, un concepto que suele conocerse como resultados macroeconmicos. Esto incluye el gasto total (y sus componentes principales como gasto de consumo e inversin empresarial), producto, empleo e inflacin y tambin la balanza de pagos del pas, es decir, la posicin externa representada por las transacciones de un pas con el resto del mundo. El Fondo Monetario Internacional se centra principalmente en la poltica macroeconmica a saber, las medidas de poltica que tienen que ver con el presupuesto pblico, la gestin de las tasas de inters, el dinero y el crdito, y el tipo de cambio y la poltica del sector financiero, que comprende la regulacin y supervisin bancarias y de otras entidades financieras. Adems, el Fondo Monetario Internacional presta atencin a las medidas de carcter estructural que influyen en los resultados macroeconmicos, comprendida la poltica del mercado laboral que repercute en el empleo y el comportamiento de los salarios. El Fondo Monetario Internacional asesora a los pases miembros sobre la manera en que pueden mejorarse las medidas aplicadas en estos sectores para alcanzar de manera ms eficaz objetivos tales como un alto nivel de empleo, baja inflacin y un crecimiento econmico sostenible, o sea, el tipo de crecimiento que puede mantenerse sin que conduzca a dificultades como inflacin y problemas de balanza de pagos. Los fines del Fondo Monetario Internacional tambin han cobrado importancia debido al simple hecho de que ha crecido el nmero de pases miembros. Desde los 44 pases iniciales que participaron en la creacin del Fondo Monetario Internacional, se ha cuadruplicado con creces el total de pases miembros, una circunstancia que ha obedecido sobre todo a la obtencin de la independencia poltica de muchos pases en desarrollo y, ms recientemente, a la desintegracin del bloque sovitico.

Fines del Fondo Monetario Internacional

i) Fomentar la cooperacin monetaria internacional por medio de una institucin permanente que sirva de mecanismo de consulta y colaboracin en cuestiones monetarias internacionales. ii) Facilitar la expansin y el crecimiento equilibrado del comercio internacional, contribuyendo as a alcanzar y mantener altos niveles de ocupacin y de ingresos reales y a desarrollar los recursos productivos de todos los pases miembros como objetivos primordiales de poltica econmica. iii) Fomentar la estabilidad cambiaria, procurar que los pases miembros mantengan regmenes de cambios ordenados y evitar depreciaciones cambiarias competitivas.

iv) Coadyuvar a establecer un sistema multilateral de pagos para las transacciones corrientes que se realicen entre los pases miembros, y eliminar las restricciones cambiarias que dificulten la expansin del comercio mundial. v) Infundir confianza a los pases miembros poniendo a su disposicin temporalmente y con las garantas adecuadas los recursos generales del Fondo, dndoles as oportunidad de que corrijan los desequilibrios de sus balanzas de pagos sin recurrir a medidas perniciosas para la prosperidad nacional o internacional. vi) De acuerdo con lo que antecede, acortar la duracin y aminorar el grado de desequilibrio de las balanzas de pagos de los pases miembros.

Relacin del Fondo Monetario Internacional con otras instituciones financieras internacionales
Al tiempo que se creaba el Fondo Monetario Internacional, se estableci el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento, ms conocido por el nombre de Banco Mundial, con el fin de fomentar el desarrollo econmico a largo plazo, comprendido el financiamiento de proyectos de infraestructura como la construccin de carreteras y la mejora del abastecimiento de agua. El Fondo Monetario Internacional y el Grupo del Banco Mundial que comprende a la Corporacin Financiera Internacional (CFI) y la Asociacin Internacional de Fomento (AIF) se complementan. Mientras que el Fondo Monetario Internacional se centra sobre todo en los resultados macroeconmicos y la poltica macroeconmica y del sector financiero, el Banco Mundial se interesa principalmente en los temas relacionados con el desarrollo a largo plazo y la reduccin de la pobreza. Su actividad incluye el financiamiento concedido a los pases en desarrollo y en transicin para proyectos de infraestructura, la reforma de determinados sectores de la economa y las reformas amplias de ndole estructural. En cambio, el Fondo Monetario Internacional no financia un sector determinado ni proyectos, sino que respalda ampliamente la balanza de pagos y las reservas internacionales de un pas mientras ste toma las medidas de poltica necesarias para corregir las dificultades. En el momento de la creacin del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial se previ tambin una organizacin que estara encargada de fomentar la liberalizacin del comercio mundial, pero no ha sido hasta 1995 que pudo establecerse la Organizacin Mundial del Comercio. En el intervalo, las cuestiones relacionadas con el comercio se trataron en el marco del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT).

Gobierno del Fondo Monetario Internacional

A diferencia de algunos organismos internacionales cuyo sistema de votacin sigue el principio de un pas, un voto (por ejemplo, la Asamblea General de las Naciones Unidas), en el Fondo Monetario Internacional se utiliza un sistema de votacin ponderado: cuanto mayor es la cuota de un pas en el Fondo Monetario Internacional determinada en trminos generales por la magnitud de la economa ms votos tiene ese. Los empleados del Fondo Monetario Internacional son funcionarios civiles internacionales cuya obligacin se debe al Fondo Monetario Internacional, no a las autoridades de ningn pas. El organismo cuenta con aproximadamente 2.800 empleados contratados en 141 pases. En torno a los dos tercios del personal profesional son economistas. Los 26 departamentos del Fondo Monetario Internacional estn encabezados por directores, bajo las rdenes del Director Gerente.

La mayor parte del personal del Fondo Monetario Internacional trabaja en Washington, aunque unos 90 representantes residentes estn asignados en pases miembros para contribuir al asesoramiento en temas de poltica econmica. El Fondo Monetario Internacional tiene oficinas en Pars y Tokio encargadas del enlace con otras instituciones internacionales y regionales y con organizaciones de la sociedad civil; tambin cuenta con oficinas en Nueva York y Ginebra, principalmente con fines de enlace con otras instituciones del sistema de las Naciones Unidas.

Recursos del Fondo Monetario Internacional

Los recursos del Fondo Monetario Internacional proceden sobre todo de la suscripcin de cuotas (capital) que pagan los pases miembros cuando ingresan en el Fondo Monetario Internacional, o tras una revisin peridica que lleve a un aumento de las cuotas. Las cuotas determinan no slo el pago de la suscripcin que aporta el pas miembro, sino tambin la magnitud del financiamiento que puede recibir del. Las cuotas tambin son el principal factor para determinar el nmero de votos de un pas. Las cuotas se fijan para que, a grandes rasgos, reflejen el tamao relativo del pas miembro en la economa mundial: cuanto mayor sea la economa en funcin del producto y mayor y ms variado su comercio exterior, la cuota tiende tambin a ser mayor. A Estados Unidos de Amrica, la economa ms grande del mundo, le corresponde el mayor aporte al Fondo Monetario Internacional, el 17,5% del total de las cuotas. Palau, la economa ms pequea del mundo, contribuye el 0,001%. Si hace falta, el Fondo Monetario Internacional puede obtener prstamos para complementar los recursos de las cuotas. El Fondo Monetario Internacional cuenta con dos tipos de acuerdos permanentes para la obtencin de prstamos a los que puede recurrir si necesita hacer frente a cualquier tipo de amenaza en el sistema monetario internacional: Los Acuerdos Generales para la Obtencin de Prstamos (AGP), establecidos en 1962, que abarcan a 11 participantes (los gobiernos o bancos centrales del Grupo de los Diez pases industrializados y Suiza). Los Nuevos Acuerdos para la Obtencin de Prstamos (NAP), establecidos en 1997, con 25 pases e instituciones participantes.

Crticas al Fondo Monetario Internacional

Sus polticas (especialmente, los condicionamientos que impone a los pases en vas de desarrollo para el pago de su deuda o en otorgar nuevos prstamos) han sido severamente cuestionadas como causantes de regresiones en la distribucin del ingreso y perjuicios a las polticas sociales. Algunas de las crticas ms intensas han partido de Joseph Stiglitz, ex-Economista Jefe del Banco Mundial y Premio Nobel de Economa 2001. Algunas de las polticas criticadas son:

Algunas de las condiciones obligan a los pases a renunciar a sus polticas de proteccin a empresas e intereses nacionales y a abrir rpidamente sus economas, especialmente en el sector financiero, a la propiedad extranjera.

El Fondo Monetario Internacional fue influenciado o manipulado por Estados Unidos y otros pases ricos para imponer esas condiciones, de modo que sus compaas puedan ganar acceso a los mercados de las naciones afectadas, ahora que estn en una posicin vulnerable. El Fondo Monetario Internacional practica el doble discurso en favor de bancos internacionales y en contra de instituciones financieras, empresas, depositantes y accionistas nacionales. Por un lado insiste en que los gobiernos se apeguen a estrictas reglas de mercado y no gasten dinero en auxiliar instituciones financieras o compaas nacionales, pero por otro exige que sean los gobiernos los que paguen los prstamos obtenidos de bancos internacionales, incluidas las enormes deudas del sector privado. En otras palabras, los bancos extranjeros obtienen gigantescos subsidios de modo que no paguen por sus propios errores, mientras los bancos y empresas nacionales son obligados a dar quiebra.

Otras condiciones clave del Fondo Monetario Internacional como el aumento de las tasas de inters, la restriccin del crdito, el recorte de gastos gubernamentales y la contraccin inducida de la economa en general estn fuera de lugar en Asia, ya que fueron diseadas para pases (en especial de Amrica Latina) que enfrentaban problemas diferentes, como altos dficit presupuestales y enormes deudas externas originadas en el sector pblico. Aplicadas a Asia oriental, esas polticas del Fondo Monetario Internacional son contraproducentes, ya que los problemas estn centrados en el sector privado. Aunque la economa real de los pases asiticos afectados tuvo una conduccin sensata, se produjo un pnico financiero, en parte catalizado por especuladores, que caus un colapso de las monedas y las bolsas de valores. Esto, a su vez, arruin a numerosas empresas que haban acumulado grandes deudas externas y a bancos privados que ya enfrentaban una alta proporcin de prstamos morosos debido a la extensin del crdito a sectores no productivos. Las polticas del Fondo Monetario Internacional son determinadas por funcionarios que no entienden cabalmente la situacin de los pases sobre los que deciden. Sin embargo, tales funcionarios estn en condiciones de disear y aun alterar radicalmente en pocos das polticas de comunidades enteras que hasta ahora funcionaban bien y fueron modelo de xito econmico. El Fondo Monetario Internacional predica sobre la necesidad de que gobiernos, bancos y empresas sean abiertos y transparentes, pero sus propias actividades se realizan en secreto. La base terica de sus condiciones polticas nunca se revelan, y las propias condiciones no se hacen pblicas en algunos casos, por lo tanto no estn sujetas a revisin por profesionales independientes. Adems, los gobiernos que reciben sus prstamos tienen escaso margen para negociar, y mucho menos para participar en la elaboracin de las condiciones polticas de los crditos. Estos puntos fueron centrales en las negociaciones del Fondo Monetario Internacional en Latinoamrica como condicionantes del acceso de los pases de la regin al crdito, en la dcada de 1980. Sus consecuencias fueron una desaceleracin de la industrializacin, o desindustrializacin en la mayora de los casos. Con ellos se volva a economas exportadoras de materias primas. Las medidas aplicadas generaron fuertes diferencias en la distribucin del ingreso y un aumento de la desigualdad, junto con la desaparicin o restriccin de las redes sociales de apoyo otorgadas anteriormente por el Estado. Aunque ya existan desigualdades sociales anteriormente, las medidas las exacerbaron. En muchos pases en desarrollo de Latinoamrica y frica, la aplicacin de esas medidas fue llevada a cabo por gobiernos dictatoriales, y significaron una integracin desequilibrada a la economa mundial. Es de notar, por otra parte, que los modelos de poltica de industrializacin por sustitucin de importaciones de algunos pases en desarrollo presentaban ya anomalas al subsidiarse costos de manufactura y ventas ms caros internamente, por medio de mercados cautivos, en relacin a los costos y precios externos. Las recesiones en varios pases latinoamericanos a fines de la dcada del noventa y crisis financieras como la de Argentina a finales de 2001, son presentadas como pruebas del fracaso de las "recetas" del Fondo Monetario Internacional, por cuanto esos pases determinaron su poltica econmica bajo las recomendaciones del organismo.

El banco internacional de reconstruccion y fomento

Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento

BIRD redirige aqu. Para otras acepciones, vase Bird. El Banco Internacional de Reconstruccin y Desarrollo o BIRD (en ingls International Bank for Reconstruction and Development o IBRD) es una de las cinco instituciones que integran el Grupo del Banco Mundial. El BIRD es una organizacin internacional cuya misin original era financiar la reconstruccin de los pases devastados por la Segunda Guerra Mundial. En la actualidad su misin se ha concentrado en la lucha contra la pobreza a travs del financiamiento de Estados. Su operacin se mantiene mediante pagos regulados por sus Estados miembros. La finalidad de este organismo financiero internacional se puede especificar en tres ejes: contribuir a la reconstruccin de los pases, ayudar a elevar el nivel de vida de los habitantes de los pases miembros mediante el crecimiento equilibrado y cooperar en la transicin de una economa de guerra en una economa de paz. El BIRD entr formalmente en funcionamiento el 27 de diciembre de 1945, luego de la ratificacin internacional de los acuerdos alcanzados en la Conferencia Monetaria y Financiera de las Naciones Unidas (ABAACMFNU), realizada entre el 1 y el 22 de julio de 1944, en Bretton Woods (Nueva Hampshire), Estados Unidos.
Contenido
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1 Historia 2 Organizacin Interna 3 Funcionamiento 4 Recursos y Capital 5 Organizacion Interna 6 Bibliografa 7 Enlaces externos

[editar]Historia

El BIRD comenz sus operaciones financieras el 25 de junio de 1946 y aprob su primer prstamo el 9 de mayo de 1947. Concedi US$250 millones a Francia para la reconstruccin de posguerra siendo, en trminos reales, el prstamo ms grande aprobado por el banco hasta la fecha. Este organismo fue establecido principalmente como un mecanismo para la reconstruccin de Europa y de Japn despus de la Segunda Guerra Mundial, con un mandato adicional de fomentar el crecimiento econmico en los pases en vas de desarrollo en frica, Asia y Amrica Latina. En un principio, el banco se centr principalmente en proyectos de infraestructura de largo plazo: construccin de carreteras, aeropuertos, y centrales elctricas. Como Japn y sus cliente europeos se "graduaron" (adquirieron ciertos niveles de renta per cpita), el

BIRF se centr enteramente en pases en vas de desarrollo. Desde los inicios de los aos 90, tambin ha proporcionado financiamiento a los Estados post-socialistas de Europa Oriental y de la antigua Unin Sovitica.
[editar]Organizacin

Interna

La formacin de los organismos directivos y la toma de decisiones en BIRF se realizan como en cualquier sociedad por acciones; los accionistas mayoritarios controlan la entidad. Para repartir el nmero de votos se sigue el mismo sistema que en el FMI, 250 votos por ser miembro ms uno adicional por cada accin de 100000 dlares suscrita. Esta forma de repartir votos genera de hecho, aunque no exista legalmente, el derecho de veto de los EE.UU. en la toma de decisiones del BIRD, dado que este pas es el que cuenta con ms capital suscrito en el Banco, a pesar de que algunos pases como Japn, han solicitado reiteradamente el aumento relativo de su cuota. En el organigrama del BIRD sobresalen la Presidencia, los Directores Ejecutivos, la Asamblea anual conjunta de BIRD-FMI y los congresos sectoriales y regionales. La Presidencia del BIRD corresponde a la Junta de Gobernadores, normalmente los gobernadores de los Bancos emisores de cada pas. Los pases principales accionistas del BIRD (EE.UU., Alemania, Francia, Japn y Reino Unido) tienen derecho a un Director Ejecutivo y el resto de los Directores Ejecutivos, hasta 24 en la actualidad, se eligen mediante coaliciones de pases que alcancen el porcentaje mnimo para poder tener representacin.
[editar]Funcionamiento

El BIRD proporciona prstamos a los gobiernos y las empresas pblicas, siempre con una garanta gubernamental (o "soberana") de reembolso. Los fondos para estos prstamos provienen principalmente de bonos emitidos por el Banco Mundial en los mercados de capitales globales -habitualmente US$12 a 15 billones por ao-. Estos bonos son clasificados como AAA (la ms alta calificacin posible), porque son respaldados por el capital de parte de los Estados miembros, as como por las garantas soberanas de los prestatarios. Adems, los prstamos que son pagados se reciclan. Debido a la clasificacin de crdito del BIRF, ste puede pedir prestado a tasas de inters relativamente bajas. Como la mayora de los pases en vas de desarrollo tienen malas calificaciones de crdito, el BIRF puede prestar a los pases a tipos de inters que son generalmente muchos ms atractivos para ellos, incluso despus de agregar un pequeo margen (cerca de 1%) para cubrir los gastos administrativos.
[editar]Recursos

y Capital

Los recursos propios se componen del capital social y de los logrados a travs de las emisiones de bonos en los mercados de capitales. Ahora bien, el Banco tiene prohibida su intervencin en caso de que existan o puedan existir inversores internacionales privados interesados en la financiacin en condiciones aceptables para el gobierno solicitante. Es decir, su funcin es solamente subsidiaria de la de los mercados de capitales. El capital inicial fue de 10000 millones de dlares, que como se puede apreciare era notablemente insuficiente para afrontar los retos de financiacin de la reconstruccin europea para la que le fue concebido. La cuota de cada pas dependa y depende

de su participacin en el capital del FMI, pero tan solo el 20 por ciento del capital suscrito es de obligado desembolso y de libre utilizacin por el Banco.
[editar]Organizacion

Interna

Accionista Presidencia 187 Paises Director Ejecutivo

la corporacion financiera internacional

Corporacin Financiera Internacional

Corporacin Financiera Internacional

Fundacin

1956

Coordenadas

38 54 8 N, 77 2 52 W

Presupuesto

2.400 millones USD

Propietario

Banco Mundial

Vicepresidente

Lars Thunell

Matriz

Av. Pennsylvania 2121,Washington D.C.

Sitio web

IFC en espaol

Corporacin Financiera Internacional (CFI) institucin mundial creada en 1956 y perteneciente al Banco Mundial cuenta con 184 pases miembros en todo el mundo. Tiene su sede principal en la Av. Pennsylvania 2121, Washington D.C., Estados Unidos. Esta corporacin est encargada de promover el desarrollo econmico de los pases a travs del sector privado. Los socios comerciales invierten capital por medio de empresas privadas en los pases en desarrollo. Dentro de sus funciones se encuentra el otorgar prstamos a largo plazo, as como dar garantas y servicios de gestin de riesgos para sus clientes e inversionistas.

Cuenta con un capital accionario autorizado mayor a US$ 2.400 millones. Su actual vicepresidente ejecutivo es Lars Thunell.
[editar]Condiciones

para ser miembro

Ser miembro del Banco Mundial (BIRF); Haber suscrito el Convenio Constitutivo de la IFC, y Haber depositado en la Secretara del Grupo del Banco Mundial un instrumento de aceptacin del Convenio Constitutivo de la IFC.

[editar]Productos

y Servicios Financieros

Adems de los siguientes servicios cuenta con servicios de asistencia tcnica y asesora para apoyar el progreso del sector privado en pases en desarrollo.

Prstamos por cuenta propia Prstamos de consorcios Financiamiento en forma de capital accionario Instrumentos de cuasicapital Fondos de deuda y de inversin de capital privado Financiamiento estructurado Servicios de intermediacin Instrumentos de gestin de riesgos Financiamiento en moneda nacional Financiamiento para municipios Financiamiento para operaciones comerciales