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PRODUCTOS ALIMANTICIOS DEL CAMPO S.A.

BALANCE GENERAL (MILES $).

AO 1
ACTIVO
CORRIENTES
Efectivos
Inversiones temporales
Cuentas por cobrar
Inventarios de productos terminados
Inventarios de productos en procesos
Inventarios de materias primas
Otros inventarios
Otros activos corrientes
Subtotal activos corientes
FIJOS
Terrenos, edificaciones y equipos
Depreciciacion acumulada
subtotal de activos fijos
Inversiones permanentes
Activos diferidos
Otros activos
Valorizaciones
TOTAL ACTIVO

AO 2

AO 3

$ 25,700
$ 360
$ 109,456
$ 25,128
$ 12,766
$ 53,124
$ 33,878
$ 32,597
$ 293,009

$ 56,692
$ 7,314
$ 162,308
$ 39,334
$ 29,031
$ 72,087
$ 39,982
$ 66,975
$ 473,723

$ 93,718
$ 41,117
$ 249,549
$ 76,750
$ 51,091
$ 110,618
$ 62,941
$ 90,690
$ 776,474

$ 211,428
-$ 48,005
$ 163,423
$ 15,769
$ 1,293
$ 5,549
$ 6,047
$ 485,090

$ 282,825
-$ 64,343
$ 218,482
$ 23,689
$ 409
$ 8,452
$ 6,454
$ 731,209

$ 502,440
-$ 97,082
$ 405,358
$ 1,813
$0
$ 14,137
$ 15,446
$ 1,213,228

$ 157,268
$ 5,953
$ 89,512
$ 3,735
$ 25,870
$ 282,338

$ 268,186
$ 11,093
$ 102,323
$ 20,401
$ 32,479
$ 434,482

$ 390,638
$ 19,318
$ 207,319
$ 55,579
$ 54,154
$ 727,008

$ 44,828
$ 29,230
$ 13,900

$ 56,071
$ 52,041
$ 24,000

$ 81,786
$ 73,661
$ 42,000

$ 370,296

$ 566,594

$ 924,455

Capital pagado
Reservas
Utilidad del ejercicio

$ 25,500
$ 61,009
$ 22,238

$ 25,500
$ 80,187
$ 52,474

$ 25,500
$ 129,601
$ 118,226

valorizaciones
TOTAL PATRIMONIO

$ 6,047
$ 114,794

$ 6,454
$ 164,615

$ 15,446
$ 288,773

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

$ 485,090

$ 731,209

$ 1,213,228

PASIVO
CORRIENTES
Obligaciones bancarias
Porc. Corr. De obligaciones Largo plazo
Proveedores nacionales
Impuestos de rentas por pagar
Otros pasivos corientes
Subtotal pasivos corrientes
Obligaciones bancarias a largo plazo
Cesantias consolidadas
Otros pasivos a largo plazo
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO

AO1
inv promedio

OTRA INFORMACIN

AO 2

Inventarios de productos terminados


Inventarios de productos en proceso

$ 18,300
$ 7,400

$ 34,278
$ 16,466

$ 56,473
$ 37,264

Inventario de materia prima


Otros inventarios

$ 36,700
$ 23,500

$ 71,474
$ 40,439
$ 162,657

$ 107,824
$ 60,430
$ 261,991

PRODUCTOS ALIMANTICIOS DEL CAMPO S.A.


ESTADO DE RESULTADO (MILES $).

+
=
=
+
=
=
=

VENTAS NETAS
Costo de venta
UTILIDAD BRUTA
Gastos de ventas y administracin
UTILIDAD OPERACIONAL
Otros ingresos
Gastos financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisin impuesto de renta
UTILIDAD ANTES DE PARTIDAS EXT.
UTILIDAD DEL EJERCICIO

AO 1
$ 1,124,313
-$ 812,876
$ 311,437
-$ 263,780
$ 47,657
$ 5,917
-$ 15,236
$ 38,338
-$ 16,100
$ 22,238
$ 22,238

AO 2
$ 1,942,971
-$ 1,437,530
$ 505,441
-$ 402,014
$ 103,427
$ 7,924
-$ 20,877
$ 90,474
-$ 38,000
$ 52,474
$ 52,474

INDICADOR DE ENDUEDAMIENTO
Nivel de endeudamiento

Total pasivo
Total activo

76.3

Endeudamiento financiero

Oblig. Financieras
Ventas netas

13.99

Gastos financieros
Ventas

1.36

Impacto de la carga financiera

Cobertura de intereses

Utilidad operacio
Intereses Pagado

3.13

Concentracin del endeudamiento


en el corto plazo

Pasivo corriente
pasivo total

76.25

Indicador de apalancamiento

Pasivo total
Patrimonio

3.23

Apalancamiento a corto plazo

Pasivo total corri


Patrimonio

2.46

Apalancamiento financiero total

Pasiv total ent. Fina

1.81

Patrimonio

AO 3

$ 104,987
$ 69,723
$ 164,530
$ 91,901
$ 431,140

MPO S.A.
S $).

AO 3
$ 2,951,052
-$ 2,002,992
$ 948,060
-$ 672,326
$ 275,734
$ 7,961
-$ 79,769
$ 203,926
-$ 85,700
$ 118,226
$ 118,226

77.5

76.2

Este indicador quiere decir, por cad $1 que la empresa tiene invertido en activos 0,76.8 (ao 1);
0,77.5(ao 2) y 0,76.2(ao 3) centavos han sido financiados por los acredores.

13.80

13.24

Este indicador nos dice, que las obligaciones con entidades financieras equivalen 13.99% (ao 1);
13.80% (ao2) y 13.24 (ao 3) de las ventas de respectivos aos.

1.07

2.70

Esto quiero decir que los gastos financieros, representael 1.36% (ao 1); 1.07% (ao 2) y 2.70% (ao 3) de las ventas del ao. En otras
palabras que delproducto de las ventas hay que destinar 1.36% (ao 1); 1.07% (ao 2) y 2.70% (ao 3) para pagar gastos financieros.

4.95

3.46

Este indicador da a entender que la empresa gener durante el perodo una utilidad operacional de 3.13 (ao
1); 4.95 (ao 2) y 3.46 (ao 3) veces, superior a los interes pagados.

76.68

78.64

Esto quire decir que por cada $1 de deuda que la empresa tienecon terceros 0,76.2 (ao 1); 0,76.6 (ao 2) y 0,78.6 (ano 3)
centavos, tiene vencimiento corriente. Es decir 78.64% (ano 3) de los pasivos con terceros tienen vencimiento en menos
de un ao.

3.44

3.20

Este indicador nos indica que por cada $1 se tiene una deuda de $3.23 (ao 1); $3.44(ao 2) y
$3.20(ao 3)

2.64

2.52

Esto quiere decir que por cada $1 peso del patrimonio se tiene comprometido a corto plazo
2.46(ao 1); 2.64 (ao 2) y 2.52 (ao 3) centavo.

2.04

1.70

Esto quiere decir, que por cada peso del patrimonio, se tienen compromisos de tipo financiero de
1.82 (ao 1); 2.04 (ao 2) y 1,7 (ao 3) pesos.

sa tiene invertido en activos 0,76.8 (ao 1);


nciados por los acredores.

idades financieras equivalen 13.99% (ao 1);


ctivos aos.

1.07% (ao 2) y 2.70% (ao 3) de las ventas del ao. En otras


1.07% (ao 2) y 2.70% (ao 3) para pagar gastos financieros.

nte el perodo una utilidad operacional de 3.13 (ao


pagados.

con terceros 0,76.2 (ao 1); 0,76.6 (ao 2) y 0,78.6 (ano 3)


e los pasivos con terceros tienen vencimiento en menos

na deuda de $3.23 (ao 1); $3.44(ao 2) y

io se tiene comprometido a corto plazo

se tienen compromisos de tipo financiero de