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Vicerrectora de Comunicaciones y Educacin Continua Capacitacin y Desarrollo UC

PLANIFICACIN Y ADMINISTRACIN ESTRATGICA DE PROYECTOS


FUNDAMENTOS: Implementar y administrar proyectos innovadores que faciliten el incremento en la productividad y mejorar la calidad e los procesos, productos y servicios, son algunos de los factores ms importantes que deben considerar las empresas y organizaciones, de tal forma de mantenerse vigentes en una realidad tan competitiva como la que se vive hoy. Es por eso que surge este curso, cuyo objetivo esta orientado a desarrollar las competencias destinadas a la planificacin y administracin estratgica, efectiva y eficiente de proyectos. Profesionales independientes, jefes de secciones, responsables superiores en reas o departamentos, con y sin informacin universitaria, que tienen la responsabilidad o participacin en la gestin y administracin de proyectos al interior de las empresas. Al trmino del curso los alumnos sern capaces de: Manejar y aplicar los conocimientos y herramientas adquiridos acerca de los elementos que forman parte de una gestin estratgica eficiente de los proyectos de una empresa. Conocer y aplicar una metodologa ordenada para administrar proyectos estratgicamente.

DIRIGIDO A:

OBJETIVOS:

CONTENIDOS 1. Introduccin proyectos 1.1. Definicin proyecto. al y diseo y gestin de de 2. caractersticas un 1.10. Contingencias del proyecto. Planificacin estratgica de proyectos 2.1. Definiciones bsicas. 2.2. Herramientas de estratgica de proyectos. planificacin

1.2. Gestin de proyectos. 1.3. Administracin de un proyecto. 1.4. Etapas en la gestin y administracin de proyectos. 1.5. Necesidades proyecto. v/s objetivos de un 3.

2.3. Anlisis organizacional de proyectos. 2.4. Anlisis de competitividad de proyectos. Administracin de proyectos 3.1. Definiciones bsicas. 3.2. Dinmica real de proyectos. 3.3. Control de tareas. 3.4. Definicin de responsables. 3.5. Modalidades de reportes a Directorios o Gerencias.

1.6. Recursos v/s estrategias en la gestin de proyectos. 1.7. Definicin de plazos. 1.8. Control de proyectos. 1.9. Dinmica de proyectos.

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METODOLOGA:

El curso se realizar mediante el desarrollo de unidades temticas que comprenden secciones tericas y prcticas. La metodologa emplea ejercicios estructurados y diseados para facilitar la participacin de los alumnos, linternalizando los contenidos para desarrollar habilidades y competencias en materia de Gestin de Proyectos. Se entregar un certificado de aprobacin a quienes hayan asistido al 75% de las sesiones y obtengan un promedio igual o superior a nota 4.0 en escala de 1.0 a 7.0.

CERTIFICACIN:

PROFESOR:

LVARO MARTNEZ RAMREZ

Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Catlica de Chile. Director de consultora estratgica SAPIENS S.A. Asesor de directorios, con experiencia relevante en gerencias generales, empresas sector financiero y servicios. Consultor en materias de tecnologa, negocios y emprendimiento para empresas productivas y de servicios en Chile y Latinoamrica. Asesor de proyectos de cultura, Vicerrectora de Comunicaciones y Asuntos Pblicos, Pontificia Universidad Catlica de Chile. Miembro de comisin evaluadora de proyectos culturales e iniciativas de apoyo a organismos culturales de gobierno y ONG. Asesor en financiamiento de proyectos y en iniciativas de formacin de habilidades emprendedoras para empresas y personas. Profesor del Diplomado de Administracin Cultural y del Programa de Capacitacin y Desarrollo Integral PROCADE, Direccin de Educacin Continua y Extensin, Pontificia Universidad Catlica de Chile.
12-37-8092-91 30 horas cronolgicas 18:30 a 21:40 (pausa 10 minutos) 10 354 66 35 354 65 00 Av. Libertador Bernardo OHiggins 390, Centro de Extensin Pontificia Universidad Catlica de Chile www.procade.cl procade@uc.cl

CDIGO SENCE DURACIN HORARIO SESIONES TELFONOS DIRECCIN PGINA WEB E-MAIL

*Capacitacin y Desarrollo UC se reserva el derecho a suspender la actividad si no cuenta con el mnimo de alumnos.

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