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un lenguaje articulado, crear herramientas, organizacin social, etc. Es decir la actividad cultural. Es solo con la aparicin de la cultura que el ser humano asegura una culminacin y separacin del resto de seres vivos, la cultura es el responsable de la diferenciacin del ser humano.
La psicologa tiene como objeto de estudio al ser humano y su comportamiento. Analiza las causas de su conducta y el porqu de la misma. Se puede decir que existen dos corrientes -la mentalista y la conductista- que lo han tratado de explicar; la primera bajo la consideracin del ser humano como un ente pensante cuyas experiencias tienen una escasa incidencia en una conducta que ya est ms o menos prefijada. La segunda corriente est basada precisamente en el postulado opuesto, tomando en consideracin la influencia que ejerce el comportamiento, sujeto a la adaptabilidad, y por tanto moldeador de una conducta cuyo resultado es indisociable de sus experiencias vitales.
Factores de la personalidad
Se puede afirmar que el ser humano es un organismo vivo con funciones bsicas que, como se ha visto, se define como individuo. Pero tambin es mucho ms. Al aadirle la capacidad de razonar, esto es: el intelecto y la consciencia de s mismo, lo convertimos en persona, y a su vez, lo distinguimos del resto de los seres vivos que habitan a su alrededor.
As pues, cuando se dice que un gato, por poner un ejemplo, tiene mucha personalidad, se est incurriendo en un error, por ms que todos puedan entender cul es la idea que se pretende transmitir. Persona y personalidad son atributos que pertenecen en exclusiva al ser humano. Esta afirmacin no presupone una negacin en cuanto a que un animal pueda sentir y reaccionar de una determinada manera, pero en ningn caso tiene consciencia de ello, sino que es fruto de un instinto que, en su caso, es el que maneja el comportamiento.
Rasgos de la personalidad
La personalidad no slo es un rasgo que distingue al ser humano del resto de los seres vivos, tambin lo diferencia del resto de las personas. Los rasgos caractersticos que conforman
la personalidad tienen que ver con el modo de reaccionar ante situaciones concretas. Los factores involucrados en este proceso son las emociones, el condicionamiento, la percepcin, las experiencias, el carcter o el aprendizaje. Tanto persona como personalidad derivan del latn personam, un trmino que originariamente haca referencia a la mscara con que los actores cubran su rostro en las representaciones dramticas. Con el tiempo su significado pas a convertirse en el que conocemos en la actualidad. La personalidad no slo debe distinguirnos o diferenciarnos; se trata de que lo haga de un modo positivo. As, cuando se alude a alguien con mucha personalidad, se interpreta que la persona es decidida, resolutiva, que no se deja influenciar por los dems y que, por decirlo de algn modo, posee un cierto atractivo social. En general se est dando a entender que posee rasgos distintivos que lo hacen interesante a los dems. En la personalidad tambin pueden entrar factores como la simpata, el sentido del humor, el don de gentes y otros.
La Percepcin
Es el proceso cognoscitivo que permite interpretar y comprender el entorno. Es la seleccin y organizacin de estmulos del ambiente para proporcionar experiencias significativas a quien los experimenta. La percepcin incluye la bsqueda de la obtencin y el procesamiento de informacin. Las palabras clave para definir la percepcin son seleccin y organizacin. Es comn que personas diferentes perciban en forma distinta una situacin, tanto en trminos de lo que perciben en forma selectiva como en la manera en que organizan e interpretan lo percibido. Las personas reciben estmulos del ambiente a travs de los cinco sentidos: tacto, olfato, gusto, vista y odo. En algn momento especfico todos presentan atencin en forma selectiva a ciertos aspectos del medio y pasan por alto de la misma manera otros. El proceso de seleccin de una persona comprende tanto factores internos como externos, filtrando las percepciones sensoriales y determinando cul recibir la mayor atencin. Despus, la persona organiza los estmulos seleccionados en patrones significativos. La forma en que las personas interpretan lo que perciben tambin vara en forma notable. La interpretacin de una persona de los estmulos sensoriales que recibe, conducir una respuesta, sea manifiesta (acciones) o encubierta (motivacin, actitudes y sentimientos) o ambas. Cada quien selecciona y organiza los estmulos sensoriales de manera diferente y, por lo tanto, llega a interpretaciones y respuestas diversas. La diferencia de percepcin ayuda a explicar por qu las personas se comportan en forma distinta en la misma situacin. Con frecuencia se perciben las mismas cosas de manera divergente y las respuestas de comportamiento dependen, en parte, de sas.
Las actitudes, como los valores, se adquieren de los padres, maestros y grupos de
compaeros. Nacemos con ciertas predisposiciones genticas. Despus, en nuestros primeros aos, empezamos a moldear nuestras actitudes de acuerdo con aquellos que admiramos,
respetamos o tal vez hasta tememos. Observamos la forma en que la familia y los amigos se comportan y moldeamos nuestras actitudes y comportamiento para alinearlos con lo de ellos. En las organizaciones, las actitudes son importantes ya que afectan el comportamiento en el trabajo.
Tipos De Actitudes
Una persona puede tener miles de actitudes, pero el CO enfoca nuestra atencin en un nmero limitado de actitudes relacionadas con el trabajo. Estas capturan las evaluaciones positivas o negativas que los empleados mantienen acerca de los aspectos de su ambiente de trabajo.
Satisfaccin en el Trabajo
Se refiere a la actitud general de un individuo hacia su empleo. Una persona con un alto nivel de satisfaccin mantiene actitudes positivas hacia el trabajo, mientras que una persona insatisfecha mantiene actitudes contrarias.
Compromiso Organizacional
Se define como un estado en el cual un empleado se identifica con una organizacin en particular y con sus metas, y desea mantenerse en ella como uno de sus miembros. As, un alto compromiso con el trabajo significa identificarse Con el trabajo especfico de uno, mientras que un alto compromiso, organizacional significa identificarse con la organizacin que le da empleo. El individuo no nace con una personalidad determinada, sino con cierta dotacin que condicionar, en parte, el desarrollo posterior. La personalidad se conquista, se hace, se construye. Las condiciones heredadas se complementan y transforman a travs de la experiencia, el aprendizaje, la educacin, el trabajo, la fuerza de voluntad, la convivencia y el cultivo de la persona. Definicin de la Personalidad: Es la suma de total de todas las disposiciones biolgicas, impulsos, instintos hereditarios mas las disposiciones adquiridas. La Personalidad como organizacin dinmica cambia con la edad, la profesin u ocupacin Del sujeto su situacin vital, cambios en su medio ambiente etc.
La personalidad es nuestro ser global lo que somos y lo que podemos ser, el carcter es una expresin externa de esa individualidad o configuracin particular que es cada personalidad. Al tratar de explicar qu es la personalidad, indicbamos que contiene elementos de origen hereditario y ambiental. Estos elementos o factores constitutivos de la personalidad son:
Todo ser humano al nacer posee una personalidad "potencial", en cuanto a que tiene los elementos bsicos de la misma. Esta potencialidad comenzar a ser realidad cuando se inicie el desarrollo de ciertas caractersticas y capacidades, como trabajo intelectual, creatividad, conducta intencional y valores ticos, entre otras, que indican que los diversos elementos de la personalidad estn funcionando con cierto nivel de organizacin.
Y se puede hablar de personalidad estructurada cuando el individuo logra dinamizar de forma integrada y con autonoma estos aspectos bsicos, lo que le llevar a tener una conducta y un pensamiento caractersticos. Una personalidad estructurada dar origen a una identidad firme y slida. O en otros trminos el logro de una identidad personal requiere haber conformado una personalidad estructurada adecuadamente en sus aspectos esenciales