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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

ESTUDIO DE MERCADO DE AUTOLAVADO Un estudio de mercado es un anlisis detallado para determinar la Demanda, la Oferta, y La comercializacin de un bien o servicio a ser producido o brindado, dentro de un rea especfica, su utilidad principal es saber si es viable invertir en un proyecto. La naturaleza del estudio de mercado para un servicio o producto es la recoleccin sistemtica de los datos histricos y actuales de Oferta y Demanda de este producto o servicio facilitando la estimacin del comportamiento futuro de sus elementos bsicos En el presente trabajo se realizar el Estudio de Mercado para saber que viabilidad y posicionamiento podemos alcanzar al iniciar un negocio de Auto lavado dentro de la Cd de Cancn Q.Roo. OBJETIVOS Objetivo General El objetivo de este Estudio de Mercado es conocer y estudiar la demanda potencial insatisfecha existente en la ciudad de Cancn, especficamente en la Av Kabah y las colonias colindantes; con el fin de identificar si es viable iniciar un proyecto de un Autolavado semiautomtico en esta zona Objetivos especficos Determinar la demanda potencial para conseguir el nmero de clientes que Determinar el acudirn al en servicio. el mercado Determinar el nmero de competidores dentro de esta zona (Oferta)

precio promedio del servicio

ANALISIS DEL MERCADO


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La industria de Auto Lavado profesional ha tenido un enorme auge de crecimiento en los ltimos 10 aos, ya que el volumen de vehculos ha estado creciendo exponencialmente ms cada ao, y esta estadstica seguir en aumento. Esto ha creado una extraordinaria demanda para el servicio de auto lavado que difcilmente se est cubriendo a nivel profesional alrededor del mundo. Los negocios de auto lavado profesional en Latinoamrica, tienen un potencial de xito excelente, porque todava no hay una aglomeracin muy grande de servicios que tengan que competir entre ellos mismos por el mercado. Lo nico que hace falta para que puedan alcanzar el xito, es que cumplan con las expectativas de servicio de sus clientes.

Es importante entender que el verdadero potencial de estos negocios radica sobre todo en la velocidad y la calidad del servicio que puedan ofrecer, ya que la mayora de la clientela que asiste a estos negocios, simplemente no les gusta tener que esperar mucho tiempo por su vehculo. Segn las estadsticas ms importantes que se han hecho en Estados Unidos, ms del 50% de la clientela potencial de los negocios de auto lavado no acuden a sus servicios locales, por que no cumplen con sus expectativas de servicio. Este hecho es aun ms relevante para los Pases Latinoamericanos, en donde el tiempo promedio de un servicio de auto lavado y aspirado tarda ms de 45 minutos.

Es importante tomar en cuenta que el servicio de auto lavado es uno de los negocios ms nobles y redituables que se pueden ofrecer al pblico, ya que los costos de operacin son muy bajos (Promedio 33%), lo cual permite que la inversin total de un negocio de auto lavado profesional, incluyendo la construccin, se pueda recuperar en promedio de 2.5 a 3 aos aproximadamente.

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Para lograr esta meta de recuperacin, es indispensable poder lavar un alto volumen de vehculos diarios. En cuestin de nmeros, estamos considerando un promedio de 120 servicios diarios x 336 das de trabajo al ao, lo cual es una cifra realstica de alcanzar, si se cuenta con la infraestructura necesaria para poder brindar un servicio de auto lavado rpido, profesional y constante. Segn los estudios que se han hecho, se calcula que la tasa de captura de un auto lavado puede promediar entre 0.45% y 1%, esto significa que entre 45 y 100 vehculos de cada 10,000 que pasen frente a la propiedad estn proyectados a entrar a su negocio. Esta cifra puede variar dependiendo de las caractersticas en particular de la Avenida y el nivel socio-econmico de la zona. La ubicacin de nuestro autolavado ser la Av. Kabah km 3, un avenida muy transitada y de nivel medio-alto y alto

Los negocios que ofrecen un servicio de auto lavado exterior en un promedio de 10 a15 minutos, incluyendo el proceso de cobro, son frecuentados hasta 4 veces mas por mes, por la simple comodidad que representa el ahorro de tiempo que pueden recibir. Este es el factor determinante que garantiza el potencial de xito de los negocios de auto lavado profesional alrededor del mundo.

En una encuesta a propietarios de Autos se pidi decir con qu frecuencia utilizaban el servicio o que satisfechos estaban con el servicio de Auto Lavado y si estaran dispuestos a otra opcin.

Las siguientes son las 5 preguntas realizadas en la encuesta:


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1. Utilizas algn servicio de Auto lavado? Si: 80% No: 20% 2. Cuntas veces al mes utilizas el Servicio?? 2 o ms veces: 80% Una vez: 10% Yo lo lavo: 10% 3. Cunto tiempo aproximadamente esperas por el servicio de lavado de tu auto? Una hora: 80% Nada: 10% No se: 10% 4. Es muy costoso el servicio de Lavado de tu Auto? SI: 50% Precio justo: 30% Yo lo hago: 20% 5. Qu servicios adicionales te gustara en un auto lavado? Lavado de motor 40% Encerado exprss 30% Limpieza de tapicera 10% Reparacin de vestiduras piel + vinil 10% Servicios a domicilio 10%

ANALISIS DE LA OFERTA (COMPETENCIA)

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Es importante tomar en cuenta que uno de los retos ms grandes que enfrentan los operadores de auto lavados, es la competencia del mercado de lavado manual que ha establecido un precio muy accesible por estos servicios. En Cancn contamos con aproximadamente 120 Autolavados que vienen siendo nuestra competencia, teniendo 4 como competidores directos ya que son los ms cercanos a nuestra ubicacin y al tipo de consumidor al que va dirigido. Alrededor de nuestra ubicacin tenemos 4 principales autolavados que ofrecen servicios adicionales: AQUA EXPRESS LAVA CAR EXPRESS SERVICE STOP AND WASH AUTOLAVADO AUTOLAVADO NEX CARWACH SUS PRECIOS DE LOS CUATRO EN PROMEDIO SON: CARRO PEQUEO: $60 -80 LAVADO Y ENCERAD0 $180-210 CON LAVADO DE MOTOR 250-300 CAMIONETAS: $120-150 LAVADO Y ENCERADO $350-380 CON LAVADO DE MOTOR 400-450 POR LO QUE EN PROMEDIO FIJAREMOS NUESTROS PRECIOS ASI: CARRO PEQUEOY MEDIANO CON UNA CAPA DE CERA: $90
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CARRO PEQUEO Y MEDIANO CON 2 CAPAS DE CERA: $100 CARRO PEQUEO Y MEDIANO CON 3 CAPAS DE CERA: $115 CAMIONETAS Y VANS CON 2 CAPA DE CERA: $130 CAMIONETAS Y VANS CON 3 CAPAS DE CERA: $155

ANALISIS DE LA DEMANDA

Es importante tomar en cuenta que ms del 75% de la gente en Latinoamrica tiene la tendencia de acudir a los servicios de auto lavado ms cercanos a su casa. Dependiendo de la velocidad y la calidad de los servicios de auto lavado disponibles, esta clientela est dispuesta a viajar un promedio de 1 a 15 kilmetros de distancia para recibir un servicio de auto lavado ms rpido y eficiente que puedan encontrar. Si no encuentran un servicio eficiente dentro de este radio de distancia, la mayora de la clientela potencial prefiere buscar alternativas de servicio, ya sea por medio de algn empleado en su casa o la conveniencia de algn estacionamiento que brinde el servicio de lavado mientras el cliente est haciendo otra cosa. Con esto en mente, los estudios de mercado confirman que los negocios de auto lavado ms concurridos y redituables son aquellos que son estratgicamente ubicados dentro de las arterias principales que dan acceso a la mayor aglomeracin de colonias residenciales de nivel socioeconmico medio a alto.

Para ser competitivos en este mercado, los negocios profesionales tienen que ofrecer un servicio mucho ms rpido para darle un valor agregado a sus negocios y poder ganarse un porcentaje del mercado. Debido a esto, tambin hemos tenido que encontrar maneras creativas de incrementar el potencial de
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ganancias de los negocios, y una de las estrategias ms efectivas se basa en ofrecer una variedad de servicios adicionales que se complementen con el servicio de auto lavado, y que no tarden mucho tiempo en realizar, como; detallados exprs en 10 minutos, detallado profesional, pulido de rallones de llave en la pintura, servicios de limpieza y restauraciones de tapiceras quemadas, pulido de faros, lavado de motor, arreglo de golpes y abolladuras menores, arreglo de parabrisas, etc. La mayora de estos servicios no requieren de una gran inversin para poder ofrecerlos, y pueden llegar a generar una considerable cantidad de ingresos adicionales para el negocio, especialmente porque la mayora de la clientela prefiere encontrar la solucin a sus necesidades en un solo lugar.

Ventajas

La demanda de este servicio es alta y constante durante todo el ao. Ofrecen el ahorro de tiempo. Es un negocio que se puede comenzar con poco capital. Produce ingresos desde el primer da de apertura. Ausencia de costosos inventarios. Crea fuentes de empleo. Contribuye al cuidado del agua, ya que hay equipos de reciclado que permiten economizar la utilizacin del lquido.

Desventaja

La competencia informal, que ha provocado que los clientes aprovechen estos servicios en el lugar donde se encuentren y paguen un relativo bajo costo.

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Tendencias de la clientela que acude a los autos lavados profesionales Es importante tomar en cuenta que ms del 75% de la gente en Latinoamrica tiene la tendencia de acudir a los servicios de auto lavado ms cercanos a su casa. Dependiendo de la velocidad y la calidad de los servicios de auto lavado disponibles, esta clientela est dispuesta a viajar un promedio de 1 a 15 kilmetros de distancia para recibir un servicio de auto lavado ms rpido y eficiente que puedan encontrar. Si no encuentran un servicio eficiente dentro de este radio de distancia, la mayora de la clientela potencial prefiere buscar alternativas de servicio, ya sea por medio de algn empleado en su casa o la conveniencia de algn estacionamiento que brinde el servicio de lavado mientras el cliente est haciendo otra cosa. Con esto en mente, los estudios de mercado confirman que los negocios de auto lavado ms concurridos y redituables son aquellos que son estratgicamente ubicados dentro de las arterias principales que dan acceso a la mayor aglomeracin de colonias residenciales de nivel socioeconmico medio a alto.

Estudio demogrfico del mercado potencial La asociacin Internacional de Auto Lavados, ha hecho varios estudios demogrficos y econmicos a nivel nacional en los Estados Unidos, para ayudar a los operadores a identificar el tipo de clientela especfica que acude a los distintos servicios de auto lavado. Los resultados de estas estadsticas no
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son exactamente iguales para los Pases Latinoamericanos, ya que las tendencias de servicio son diferentes, pero hay algunos parmetros de estudio, como las tendencias de uso de servicio por edades determinadas que son muy parecidas alrededor del mundo y se pueden usar como gua para estudiar el potencial de su mercado local.

TENDENCIAS DE USO DE SERVICIOS POR EDADES

Es importante entender que el potencial de un negocio de auto lavado depende primordialmente del nivel socioeconmico de cada zona, ya que cada nivel tiene tendencias diferentes en el cuidado de sus vehculos. Las clases en particular que representan el mayor potencial de negocio son los de nivel medio, a medio alto, ya que son los que tienen la mayor aglomeracin de
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vehculos en cada Pas y dado el valor de su inversin, tienen la tendencia de cuidar ms sus vehculos. Las personas de esta clase social por lo general buscan servicios que sean econmicos, de buena calidad y sobre todo que tengan equipos que no daen los vehculos. Los equipos de lavado recomendados para este mercado son los manuales, equipos robot de tela suave + alta presin y equipos medianos de tnel de tela suave. Las zonas de nivel medio alto, a alto , tambin representan una buena oportunidad de negocio, pero es importante tomar en cuenta que una gran parte de estas personas, por lo general tienen empleados que les pueden hacer el servicio en casa, o lugares alternos en donde no tienen que estar esperando exclusivamente para recibir el servicio. Por lo mismo es indispensable ofrecer el servicio de auto lavado de una manera rpida y profesional para poder atraer a este tipo de clientela, ya que el factor ms importante para ellos es la comodidad de la rapidez y la calidad del servicio en general. Los equipos recomendados para este mercado son los de tnel alto volumen de tela suave o de agua a alta presin.

Dado al resultado de los estudios notamos que el plan de un auto lavado en la zona anteriormente mencionada es viable.

ESTUDIO TECNICO

En el estudio tcnico se pudo observar que la mejor maquina para emplear en este proyecto nos fue la de tnel modelo vista por la capacidad que tiene para atender los vehculos, ya que contamos con horas donde el congestionamiento de vehculos es mayor a otros horarios y con este tipo de auto lavado cubrimos nuestras necesidades.

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VISTA
EQUIPO DE LAVADO PARA AUTOMVILES, PICK UP Y VANS VISTA-250 13.40 MTS + ALINEADOR CON CAPACIDAD PARA 60 VEHCULOS / HORA

El equipo de lavado modelo VISTA de Ryko, es la opcin perfecta para aquellos que desean un sistema muy rentable y rpido, ya que tiene resultados de lavado superiores a un tpico equipo de marca Ryko. El conveyor, o la cadena del VISTA, hace posible lavar hasta 60 vehculos por hora. El VISTA estndar incluye cuatro cepillos laterales, un cepillo horizontal grande, y un sistema de secado con un arco que sigue la forma del vehculo. Muchas otras opciones estn disponibles para darle flexibilidad a este modelo, y as crear el sistema de lavado ideal para su sitio particular.

Contenido de configuracin Vista 13.40 mts

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Contenido de configuracin Vista 15.75 mts

CARACTERSTICAS OPCIONES Para el sistema de 13,4 mts Para el sistema de 15,75 mts Velocidad variable del Velocidad variable del conveyor hasta 60 vehculos conveyor hasta 60 vehculos
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por hora Dos lavado de ruedas y estribos de 1.8 mts horizontal Dos cepillos para lavado de ruedas Arco de Bao de Espuma Arco de Enguaje Arco de Cera Secadora de tres mototurbinas de 24.5 kwts Sistema de Activacin Manual Colocacin de llantas por hora Dos lavado de ruedas y estribos de 1.8 mts horizontal Dos cepillos Rocker Panel que lavan desde las ruedas, estribos hasta los vidrios en automviles Dos cepillos para lavado de ruedas Arco de Bao de Espuma Arco de Enguaje Arco de Cera Secadora de tres mototurbinas de 20.5 kwts Sistema de Activacin Manual

Hydrobot pre-lavado con alta Colocacin de llantas presin (lateral y horizontal) Blaster de paneles laterales Hydrobot pre-lavado con alta (estribos) presin (lateral y horizontal) Blaster de paneles laterales Proteccin anti-escarcha (estribos) Colocacin de rodillos Proteccin anti-escarcha Semforos Colocacin de rodillos Arco de secado adicional Semforos Altura de 2,5 mts Arco de secado adicional Material de cepillos de Altura de 2,5 mts FoamBrite Material de cepillos de Lavado de Chasis FoamBrite Computadora de contabilidad y activacin de paquetes Code Lavado de Chasis a Wash IV

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OPCIONES PARA EDIFICIO PANELES LATERALES EN CRISTAL PANELES EN FIBRA DE VIDRIO PARA ENTRADA Y SALIDA PANELES LATERALES DE ADORNO PUERTAS ELECTRNICAS O MANUALES TEJADO AISLADO CUARTO TCNICO COMPUTADORA DE CONTABILIDAD Y ACTIVACIN DE PAQUETES CODE A WASH IV Equipos Complementarios para lavado automtico Aspiradora Central Sistema de prelavado de dos pistolas con bomba de alta presin y capacidad para lavar polveras o guardafangos con agua reciclada. Mquina lavatoallas de alta velocidad Bomba Afloja lodos Sistema Hidroneumtico Compresor Mquina lavatapetes Productos Qumicos Kit refacciones

Rehiletes Giratorios para evitar que arrastre las mangueras de prelavados

COSTO DE MAQUINARIA Inversin del Paquete Bsico $ 3,650,000.00 Pesos MN Capacitacin operativa y de mantenimiento sin costo adicional ms IVA

Equipo Tnel: Equipo de lavado de autos Marca RYKO Italia Modelo Vista 13.5m con capacidad para 60 vehculos por hora Arco de espuma 7 cepillos de Nylon Arco de cera lquida 3 turbinas para secado exterior Vistas frontales y laterales en fibra de vidrio Instalacin llave en mano Reciclador de agua EVII No se incluyen vidrios laterales ni techo Complementarios: Bomba CWE de alta presin con 2 pistolas para prelavado, utiliza agua reciclada Bomba afloja lodos (antes del prelavado), limpia rines y tumba insectos
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Hidroneumtico 5HP para suministro de agua limpia al tnel Compresor de aire 10HP para suministro al tnel 2 mquinas lava tapetes 4 aspiradoras individuales trifsicas (Siemens) Bomba de 2HP alimentacin automtica de agua chasis y/o prelavado 1 mquina lava toallas industrial alta velocidad con doble lavadora y exprimidora al centro Obra Civil Consideraciones: Terreno mnimo necesario de 1,000 m2 Tiempo de ejecucin de 14 a 16 semanas o mayor en caso de modificaciones o ampliaciones Nave para 4 bahas de secado con estructura de polines, cubierta superior de lamina acanalada galvanizada, faldn de lamina lisa y columnas redondas de acero Incluye: Arquitecto residente de obra Perspectivas de diseo Memorias de clculo de obra civil Ingenieras elctricas con estudio de cargas para el tnel y los equipos complementarios Planos de instalaciones hidrosanitarios Cortes Planta arquitectnica Alzados Plano de instalacin elctrico Plano estructural (cimentaciones, losas y entrepisos) Planos de conjunto IMSS e Infonavit Subestacin elctrica de 112.5 KVA Toda la obra civil, estructural, instalaciones de plomera, agua, drenaje sanitario y pluvial Instalaciones de electricidad e ingenieras necesarias para el correcto funcionamiento del equipo RYKO Vista 13.5 Se utilizar tuberas de PVC sanitaria, poliductos y tuberas conduit de PVC, cableados hasta sockets, apagadores, contactos y centros de carga Los conceptos de formacin de terraceras, nivelaciones y en su caso muros de contencin se cotizarn por separado ya que se requieren de estudios topogrficos y mecnica de suelos No se incluyen trabajos fuera del terreno como el acercar lneas de electricidad, agua o drenaje, cualquier tipo de demolicin. Cualquier ampliacin o cambio al proyecto y a la cantidad de obra descrita en este presupuesto se cotizar por separado.
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La contratacin de los servicios bsicos son responsabilidad del contratante. No esta incluido: Cortinas, sealizacin, mobiliario, bocinas, mesas, sillas exteriores, guardacadenas, dispensarios, anuncios luminosos, pagos en gobierno, climas y ductera, lockers, bebederos, palmeras, botes de basura, bollas, estantera, boiler, pintura en cordones. Precios basados en terreno 2 Obra civil considerada en 85m de construccin de 1,000m2

COSTOS DE INSUMOS MESUALES Gasto fijo Descripcin agua luz consumibles total al mes Costo Mensual $3,375.00 $13,000.00 $15,300.00 $31,675.00

COSTO DE INSUMOS POR AUTO

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la a o d c h m d n yc p c (p q e 1 la a o s ira o 1c p d v d e oc e e ia os om a tos a u te : v d ,a p d , a a e c ray a m tiz n ) e ro a a te
C ne t o c po a ua g Ja bonM3 a o-1 0 rm 0 c D PO era U N H m erra ienta s franela s m 2 a spira dora hora c epillos pieza m quinade la do a va hora 0 0 5 .0 $ 6 8 $ .0 0 0 5 .1 $ 5 .0 0 0 $ 0 0 .5 $ 5 0 $ .0 300 000 1 2 0 +6 .5 E 0 $ S b o a d h r a ie t s u -T t l e e r m n a $ 2 c c e /jo n l .5 o h s r a 2 .5 0 0 .4 $ 5 .8 9 5 $ S b o ld mn d o r u -T ta e a o e b a $ C osto direc to E resos(indirec g tos) utilidad1 % 5 C s oT t l o t oa $ $ $ $ 0 0 .3 7 0 .5 2 0 .5 8 3 .3 1 .6 8 4 2 .9 3 4 2 .9 3 4 6 .6 6 3 9 7 .1 9 9 .9 8 .7 5 9 U id d n a m 3 litros litros litros R n im n e d ie to C n id d at a P U 0 0 7 .0 5 $ 3 .0 0 0 0 0 5 .1 $ 6 .0 5 0 0 0 5 .1 $ 4 .0 7 0 0 0 5 .0 $ 10 0 0 .0 S b o a d m te ia s u -T t l e a r le Im o t p re $ 2 5 .2 $ 9 5 .7 $ 7 5 .0 $ 5 0 .0 $ 2 .0 4 5

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la a o d c c em d n syc m a tos(p q e 2 la a o s ira o, 2c p d v d e o h e ia o o pc a u te : v d ,a p d aa e c raya a a te e rom tiz n )
M te ia a r les N o AG 0 -0 1 JAB 0 -0 1 C n ep o c to a ua g Ja bon M3 a o-1 0 rm 0 ceraD PON U U id d n a m 3 litros litros litros R n im n e d ie to C n a a tid d P U 0 0 7 .0 5 $ 3 .0 0 0 0 0 5 .1 $ 6 .0 5 0 0 0 5 .1 $ 4 .0 7 0 0 0 .1 $ 10 0 0 .0 S b o l d m te ia s u -T ta e a r le Im o te pr $ 2 5 .2 $ 9 5 .7 $ 7 5 .0 $ 1 .0 0 0 $ 2 .0 9 5 0 1 .6 7 0 .5 2 0 .5 8 3 .3 1 .9 8 4 2 .9 3 4 2 .9 3 4 7 .9 1 3 9 7 .1 1 .7 0 9 9 .8 1 9

H m erra ienta s fra nela s m 2 a spira dora hora cepillos pieza m quinade la do a va hora Car u d illa C -0 1 ua 0 0 0 .1 $ 6 8 $ .0 0 0 5 .1 $ 5 .0 0 0 $ 0 0 .5 $ 5 0 $ .0 300 000 1 2 0 +6 .5 E 0 $ S b o l d h r a ie ta u -T ta e e r m n s $ 2 c c e /jo n l .5 o h s r a 2 .5 0 0 .4 $ 5 .8 9 5 $ S b o ld m n d o r u -T ta e a o e b a $ C osto directo E resos (indirectos) g utilida 1 % d 5 C s T ta o to o l $ $ $ $

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la a o d c h m d n yc p c s(p q e 3 la a o,a p d e p c l, 3 v d e oc e e ia os om a to a u te : v d s ira o s e ia c p sd c ray a aa e e rom tiz n , lim ia o d fa ) a a te p d e ros
M te ia s a r le N o AG 0 -0 1 JAB 0 -0 1 C n e to ocp a ua g Ja bon M3 a o-1 0 rm 0 c D PON era U U id d n a m 3 litros litros litros R n im n e d ie to C n a a tid d P U 0 0 7 .0 5 $ 3 .0 0 0 0 0 5 .1 $ 6 .0 5 0 0 0 5 .1 $ 4 .0 7 0 0 0 5 .1 $ 10 0 0 .0 S b o l d m te ia s u -T ta e a r le Im o te pr $ 2 5 .2 $ 9 5 .7 $ 7 5 .0 $ 1 .0 5 0 $ 3 .0 4 5 0 1 .9 1 .0 5 0 2 0 .5 8 3 .3 2 .7 6 5 2 .9 9 3 2 .9 9 3 9 .7 0 2 9 7 .1 1 .6 3 1 13 0 1 .5

H m erra ienta s fra nela s m 2 a spira dora hora c epillos pieza m quinade la do a va hora Car u d illa C -0 1 ua 0 0 0 5 .1 $ 6 8 $ .0 0 0 .3 $ 5 .0 0 0 $ 0 0 .5 $ 5 0 $ .0 300 000 1 2 0 +6 .5 E 0 $ S b o a d h r a ie t s u -T t l e e r m n a $ 2 c c e /jo n l .5 o h s r a 2 0 0 .5 $ 5 .8 9 5 $ S b o ld m n d o r u -T ta e a o e b a $ C osto directo E resos (indirec g tos) utilida 1 % d 5 C s T ta o to o l $ $ $ $

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la a o d c c ec m e syv n (p q e 1 la a o,a p d 2c p d c ray v d e o h a ion ta a s a u te : v d s ira o, a a e e a rom tiz n ) a a te


M t r le a e ia s N o AG 0 -0 1 JAB 0 -0 1 C ne t o c po a ua g Ja bonM3 a o-1 0 rm 0 c D PO era U N U id d n a m 3 litros litros litros R n im n e d ie to C n a a tid d P U 0 0 .1 $ 3 .0 0 0 0 0 5 .1 $ 6 .0 5 0 0 0 5 .1 $ 4 .0 7 0 0 0 5 .1 $ 10 0 0 .0 S b o a d m t r le u -T t l e a e ia s Im o te pr $ 3 0 .0 $ 9 5 .7 $ 7 5 .0 $ 1 .0 5 0 $ 3 .8 4 0 1 2 .2 1 .0 5 0 4 0 .5 8 3 .3 2 .0 9 5 3 .9 9 0 3 .9 9 0 13 5 0 .7 9 7 .1 1 .5 5 6 18 8 2 .4

H m erra ienta s fra nela s m 2 a spira dora hora c epillos pieza m quinade la dohora a va Car u d illa C -0 1 ua 0 0 0 .2 $ 6 8 $ .0 0 0 .3 $ 5 .0 0 0 $ 0 0 .9 $ 5 0 $ .0 300 000 1 2 0 +6 .5 E 0 $ S b o l d h r a ie ta u -T ta e e r m n s $ 2 c c e /jo n l .5 o h s r a 1 .5 0 7 .6 $ 5 .8 9 5 $ S b o ld mn d o r u -T ta e a o e b a $ C osto direc to E resos(indirec g tos) utilida 1 % d 5 C s oT ta ot o l $ $ $ $

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la a o d c c ec m e sy v n (p q e 2 la a o,a p d e p c l, 3c p v d e o h a ion ta a s a u te : v d s ira o s e ia aa d c raya m tiz n ) e e ro a a te
M t r le a e ia s N o AG 0 -0 1 JAB 0 -0 1 C ne t o c po a ua g Ja bonM3 a o-1 0 rm 0 ceraD PO U N U id d n a m 3 litros litros litros R n im n e d ie to C n a a tid d P U 0 0 .1 $ 3 .0 0 0 0 0 5 .1 $ 6 .0 5 0 0 0 5 .1 $ 4 .0 7 0 0 0 .3 $ 10 0 0 .0 S b o a d m te ia s u -T t l e a r le Im o te pr $ 3 0 .0 $ 9 5 .7 $ 7 5 .0 $ 3 .0 0 0 $ 4 .8 9 0 1 2 .8 1 .0 5 0 4 0 .5 8 3 .3 2 .6 9 6 4 .0 6 4 4 .0 6 4 15 0 2 .5 9 7 .1 1 .8 8 2 13 9 5 .4

H m erra ienta s fra nela s m 2 a spira dora hora cepillos pieza m quinade la do a va hora Car u d illa C -0 1 ua 0 0 0 .3 $ 6 8 $ .0 0 0 .3 $ 5 .0 0 0 $ 0 0 .9 $ 5 0 $ .0 300 000 1 2 0 +6 .5 E 0 $ S b o l d h r a ie ta u -T ta e e r m n s $ 2 c c e /jo n l .5 o h s r a 1 .3 0 7 .7 $ 5 .8 9 5 $ S b o ld mn d o r u -T ta e a o e b a $ C osto directo E resos(indirectos) g utilida 1 % d 5 C s T ta o to o l $ $ $ $

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INGRESOS
informacin climatolgica

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Lluvia total media (mm) 136.4 45.7 52.7 37.9 88.0 137.5 57.0 109.5 224.6 221.1 131.6 95.7 Nmero medio de das de lluvia 10.5 5.4 5.4 4.1 6.6 11.1 8.8 10.0 14.0 16.3 12.4 10.6

Mes

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Esto quiere decir que nuestros ingresos mensuales son los siguientes MES DIAS TOTAL DIAS DE LLUVIA DIAS EFECTIVOS VEHICULO S POR DIA ESPERADO S VEHICULO S MENSUALE S ESPERADO S 2400 2640 3000 3120 2880 2280 2640 Pgina 21

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

31 28 31 30 31 30 31

11 6 6 4 7 11 9

20 22 25 26 24 19 22

120 120 120 120 120 120 120

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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS


AGOSTO SEPTIEMBR E OCTUBRE NOVIEMBR E DICIEMBRE 31 30 31 30 31 10 14 17 13 11 21 16 14 17 20 120 120 120 120 120 2520 1920 1680 2040 2400

TABLA DE % DE TIPOS DE SERVICIO SEGN EL ANALIZIS TIPOS DE PAQUETE PAQUETE 1 PAQUETE 2 PAQUETE 3 PAQUETE 4 PAQUETE 5 PORCETAJE POR PAQUETE 41.66 % 16.67 % 12.50 % 16.67 % 12.50 % POR DIA 50 VEHICULOS 20 VEHICULOS 15 VEHICULOS 20 VEHICULOS 15 VEHICULOS

TABLA DE INGRESO ECONOMICO MENSUAL MES VEHICULO S MENSUALE S ESPERADO S 2400 2640 3000 3120 INGRESOS MENSUALE S EGRESOS MENSUALE S UTILIDAD

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

$239001.6 0 $289304.0 0 $328755.0 0 $508950.0 0

$33,000.00

$206,001.6 0 $256,304.0 0 $295,755.0 0 $433275

$33,000.00

$33,000.00

$33,000.00

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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS


MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBR E OCTUBRE NOVIEMBR E DICIEMBRE 2880 2280 2640 2520 1920 1680 2040 2400 $469800.0 0 $371925.0 0 $430650.0 0 $411075.0 0 $313200.0 0 $274050.0 0 $332775.0 0 $215325.0 0
$33,000.00

$394125 $296250 $354975 $335400 $237525 $198375 $257100 $139650

$33,000.00

$33,000.00

$33,000.00

$33,000.00

$33,000.00

$33,000.00

$33,000.00

EGRESOS Gasto fijo Descripcin luz telfono e internet personal especializado tcnico Gastos varios (permisos ,licencias) Publicidad (radio, flyers, etc.) total al mes Costo Mensual $13,000.00 $2,000.00 $5,000.00 $8,000.00 $5,000.00 $33,000.00

$33,000.00/30 das=1,100.00 diario/120= 9.166 (costo de egresos x vehculo)

PLANTILLA GERENTE...$1800 SEM CAJERA.. $1000 SEM. LAVADORES..$ 800 SEM. C/U
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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

4 PERSONAS ( 1 POR ESTACION )

COSTO TOTAL DE PLANTILLA SEMANAL $ 6000.00 PESOS

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