Listado de preguntas y sus respuestas

Cada cunto se debe realizar el panorama de factores de riesgo? Se debe realizar una vez y actualizar cada vez que se presenten cambios en el proceso, condiciones ambientales o de los puestos de trabajo. Cules son los pasos para elaborar un panorama de factores de riesgo? Identificacin de las reas a realizar el panorama de riesgos. Seleccionar y entrenar el grupo responsable del trabajo. Elaborar Formato gua para realizacin del panorama. Hacer un recorrido por todas las reas y oficios de la empresa y recoger la informacin. Con la informacin obtenida proceder a realizar la valoracin de cada uno de los factores de riesgo detectado utilizando el mtodo Grado de Riesgo ARPSURA. Identificar Factores de Riesgo prioritarios. Definir planes de intervencin para dichos factores de riesgo. Cmo se le da prioridad a los factores de riesgo? Existen muchas metodologas para la valoracin y priorizacin de los factores de riesgos. ARPSURA, ha diseado una metodologa propia denominada Grado de Riesgo ARPSURA. GRADO DE RIESGO (GR)= Probabilidad x Severidad de las consecuencias. Dicha metodologa est fundamentada en las siguientes consideraciones: El grado de riesgo es funcin de la probabilidad de que se presente un nuevo evento y de las consecuencias de dicho evento. A mayor probabilidad, mayor grado de riesgo y a mayores consecuencias, mayor grado de riesgo. La probabilidad est dada por el nmero de eventos observados sobre el nmero de eventos posibles en un periodo o momento dado. Como no es posible obtener una verdadera probabilidad de eventos relacionados con un factor de riesgo especfico porque no se cuenta con instrumentos de medicin adecuados, se emplea una estimacin de sta basada en las siguientes afirmaciones: La probabilidad es mayor si hay ms personas expuestas. La probabilidad es mayor si la exposicin al factor de riesgo es ms prolongada. La probabilidad es mayor si las medidas de control implementadas son ms pobres o inexistentes. Las consecuencias de un factor de riesgo tienen un enfoque de control total de prdidas, que considera no slo las consecuencias de la salud de los trabajadores, sino tambin las consecuencias sobre la reputacin y las finanzas de la empresa. La prioridad es un resultado de un anlisis costo-beneficio; es decir, no siempre el mayor riesgo es prioritario, porque es posible que el costo de su control o mitigacin sea muy alto, o las posibilidades de impactarlo sean muy bajas o inexistentes. El beneficio real de un programa o sistema de control de un factor de riesgo, est dado por el grado de xito en su control y la disminucin del grado de peligrosidad. Teniendo en cuenta las anteriores consideraciones se presenta la formulacin matemtica del Grado de Riesgo ARPSURA. GRADO DE RIESGO ARPSURA = Probabilidad GRADO DE RIESGO ARPSURA = Probabilidad X Severidad de las consecuencias PRIORIDAD (PR) = Costo = Beneficio Costo Costo/Grado de Riesgo x % de xito esperado Donde: Probabilidad = No. Expuestos x Promedio horas exposicin da x Grado de Control Severidad de las consecuencias = Cons. Salud x Cons. Reputacin x Cons. Finanzas Para hacer dicho clculo se necesitan las tablas que contienen las escalas de los valores de cada una de las variables que hacen parte del Grado de Riesgos ARPSURA. Estas escalas se representan a continuacin: CALIFICACIN SEGN EL GRADO DE CONTROL ESCALA Sin control 100 Control insuficiente en el trabajador o en el medio 10 Control insuficiente en la fuente 1 Control suficiente con elementos de proteccin personal 0.1 Control suficiente en el medio 0.01 Control suficiente en la fuente 0.001 CONSECUENCIA SOBRE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES ESCALA Sin lesiones 0.01 Lesiones menores 0.1 Lesiones con incapacidad pero sin secuelas 1 Lesiones con secuelas pero sin invalidez 10 Invalidez o muerte 100 CONSECUENCIAS SOBRE LA REPUTACIN DE LA EMPRESA ESCALA Sin efectos o escndalo interno 0.01 Escndalo local 0.1 Escndalo nacional 1 Escndalo internacional 10 CONSECUENCIAS SOBRE LAS FINANZAS DE LA EMPRESA ESCALA Sin prdidas tangibles 0.01 Prdidas tangibles hasta 1/2 nmina mensual 0.1 Prdidas tangibles entre 1/2 y 1 nmina mensual 1 Prdidas tangibles entre 1 y 6 nminas mensuales 10 Prdidas tangibles de ms de 6 nminas mensuales 100 Una vez se hace el clculo del Grado de Riesgo ARPSURA a cada uno de los factores de riesgo, se procede a hacer un listado en orden de prioridad, con el fin de establecer las estrategias y planes de prevencin y control a desarrollar tanto a corto, mediano y largo plazo. De acuerdo con los recursos que tenga la empresa, se define cuantos de los factores prioritarios sern objeto de control en un periodo definido. A partir de all se elabora el plan de trabajo asignando fechas y responsables. Este plan debe ser objeto de seguimiento dentro de un proceso de mejoramiento continuo. Todas las empresas deben tener un panorama de factores de riesgo? Si Qu es un Panorama de factores de riesgo?

Con esta herramienta se identifican todas aquellas sustancias fsicas, qumicas, biolgicas, ergonmicas, psicosociales y de seguridad, que atentan contra la integridad fsica de los empleados, la productividad, la calidad y los bienes materiales de la empresa. El panorama de factores de riesgo permite identificar, localizar y valorar las situaciones de riesgo existentes, con el fin de priorizar y planificar las medidas de previsin, prevencin y proteccin ms convenientes y adecuadas, segn sea el tipo de exposicin y severidad de las consecuencias

Panorama de Factores de Riesgo Ocupacional

DEFINICIN Es el reconocimiento pormenorizado de los factores de riesgo a que estn expuestos los distintos grupos de trabajadores en una empresa especfica, determinando en ste los efectos que pueden ocasionar a la salud de los trabajadores y la estructura organizacional y productiva de la empresa. Los resultados se recopilan en un documento bsico que permite reconocer y valorar los diferentes agentes con el fin de establecer prioridades preventivas y correctivas que conlleven a mejorar la calidad de vida laboral.
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CARACTERSTICAS Un Panorama de Factores de Riesgo Ocupacionales debe cumplir los siguientes requisitos : 1. Partir del tipo de proceso, oficio y operacin productiva que se realiza. Por tanto, hay que tener en cuenta todas las tareas, materias primas, equipos, la organizacin y divisin del trabajo que conforman el proceso productivo. 2. Lograr un anlisis global del ambiente de trabajo involucrando entre otros aspectos los tcnicos, organizacionales y de salud. Para esto se deben realizar actividades conjuntas de las diferentes disciplinas que componen la salud ocupacional como medicina, higiene, seguridad, ergonoma y psicologa entre otros. La informacin del Panorama debe actualizarse peridicamente, por lo tanto su recoleccin debe ser sistemtica y permanente, de modo que permita identificar y evaluar nuevos procesos y operaciones de la produccin, cambios en las materias primas, maquinaria y equipos empleados.

4. Permitir evaluar las consecuencias y/o efectos ms probables, programas de prevencin en funcin de las prioridades resultantes en el diagnstico que se establezca, permitiendo promoverlas a travs de sistemas de vigilancia del ambiente y personas expuestas.
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METODOLOGA PARA LA ELABORACIN DE UN PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO OCUPACIONALES Se debe identificar cada una de las secciones de la empresa donde se trabaja. Al tiempo que se realizan estas actividades, es importante revisar y analizar la informacin existente sobre accidentalidad y morbilidad relacionada con el trabajo, ya que estos datos aportan elementos de juicio para ayudar a la deteccin de los riesgos ocupacionales existentes en el rea estudiada.
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ESTUDIO Y ANLISIS DE LAS ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO Es importante observar y describir cada una de las etapas del proceso productivo del rea estudiada, siguiendo el orden secuencial en que este proceso se desarrolla. La informacin debe precisar cules son los insumos y equipos utilizados, la descripcin de cada una de las etapas del proceso productivo y el producto final obtenido.
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IDENTIFICACIN Y VALORACIN DE FACTORES DE RIESGO

A travs de la visita y la observacin sistemtica, se debe identificar cada uno de los factores de riesgo presentes en el rea de trabajo. Es necesario entrevistar a los trabajadores quienes pueden aportar informacin valiosa sobre los agentes a los cuales estn expuestos. Estas actividades se realizan a travs de formatos de identificacin y valoracin de factores de riesgos.
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ANLISIS Y PRIORIZACIN DE LA INFORMACIN

Una vez recolectada la informacin se debe valorar y priorizar cules son los factores de riesgo ocupacionales a intervenir. Igualmente se debe hacer las recomendaciones para eliminar o minimizar estos riesgos.