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QUE INCIDENCIA PUEDE TENER EL LIDERAZGO EN UN GRUPO DE TRABAJO?

El liderazgo a travs de los aos ha venido siendo un aspecto que es de alta relevancia en el desarrollo de actividades de tipo grupal, si bien es cierto que todos los integrantes de un equipo son de vital importancia y su opinin es tan importante como la de cualquier otro miembro del equipo, debe existir alguien que en determinado momento tenga un poco mas de autoridad que los dems integrantes. A travs del tiempo se han venido desarrollando un sinfn de artculos libros y conferencias que motivan a la gente a ser lideres en su que hacer diario. Un lder definido de una forma un poco mas tcnica seria aquel con la capacidad de fijar una direccin, un rumbo, tener una increble capacidad de discernimiento, poder generar un influencia positiva en un grupo, con aportes de motivacin y haciendo que tomen un compromiso compartido por algn ideal o una meta e infundiendo responsabilidad en sus actos y su desempeo. El liderazgo no es un factor que sea una constante en sus representantes, pues los seres humanos somos de caractersticas totalmente distintas por tanto una persona podr ser lder en un campo de accin en el cual otra persona ser un colaborador, y ese colaborador podr ser lder en un mbito totalmente distinto al del otro lder, con esto quiero decir que segn las capacidades de la persona, tendr la habilidad de ser un lder. Un lder se puede presentar en diversas situaciones como lo puede ser sin tener que ser escogido, sino que tan solo por el hecho de demostrar las habilidades con las que cuenta, la gente asimile la idea de que esa persona es un o una lder. As mismo un lder puede ser elegido por los miembros a manera de votacin. Un lder a gran diferencia de un jefe, es aquel que se considera motor para el desarrollo de algn propsito y que sin la necesidad de una obediencia por estatutos o un mejor posicionamiento que los dems, estimule a los integrantes a desempear de manera satisfactoria sus funciones, pues el liderazgo autoritario no existe. El liderazgo tiene como base fundamental la cooperacin, el apoyo entre los mismos miembros y es ah, donde el lder debe ser principalmente una gua, aquel que lleve una batuta con el fin de gestionar un buen desarrollo siempre teniendo presente la preocupacin por sus miembros de grupo. As la comunicacin y correcta transmisin de manera correcta es otro factor fundamental para que en un equipo exista un buen funcionamiento y rendimiento a la hora de trabajar, ya que el saber comunicarse se basa en hacer nfasis en lo que realmente quieres y decirlo con tanta eficacia, honestidad y conviccin de modo que hagas sentir a la gente comprometida para que adopten compromiso y responsabilidad con la causa, demostrando que la finalidad es un bien general y colectivo mas no

personal y propio sino comunitario, del equipo. Cuando en un equipo de trabajo se cuenta con un jefe que es lder, hay motivacin en el equipo de trabajo, pues cada da se sentirn con la motivacin de que hay un ejemplo o inspiracin con la cual esperaran superar expectativas, de lo contrario con un jefe autoritario, la gente har las cosas con el mnimo esfuerzo posible y de mala manera. Onsimo lvarez Moro propone 7 acciones que pueden llevar a un lder a incentivar a un equipo de trabajo a un buen desempeo y son: Encender tu entusiasmo. Navega un claro camino de accin. Vende el beneficio que llegar a los trabajadores. Pintar un cuadro Dibuja el camino Invita a la participacin. Refuerza el optimismo. Fomenta el potencial.

Ser un lder tiene un poco mas de implicacin que aquel que tiene la suficiente potencia de voz para gritar, lder tampoco es aquel que con soluciones monetarias pretende impartir decisiones, a mi modo de ver un lder, es aquel que se encarga de demostrar que puede ser la persona que en un momento puede responder una duda, que usualmente tendr soluciones a los distintos agravios que se presenten o que sencillamente no desfallecer hasta encontrar una solucin conveniente. Un lder es aquel que con jerarqua y con hechos por delante demuestra que no puede caber duda alguna de que tiene el podero y la capacidad de ser responsable y guiar a un determinado equipo a una serie de buenas decisiones y por consiguiente muy buenos resultados. El liderazgo es una caracterstica que se puede hallar en el da a da, en las diferentes acciones que se realizan con un equipo de trabajo, siempre habr un lder y cada uno con distintas caractersticas. Un lder, en el mbito empresarial se puede entender como un gerente de determinado sector, pero, en distintas ocasiones se ha perdido el sentido del liderazgo, donde ese lder se propone unas metas, hace trabajo de incentivacin, donde le recuerde a la gente porque es el lder que ellos tienen, una vez mas a mi modo de ver, un lder no puede ser sencillamente considerado lder por el simple hecho de tener una superioridad monetaria, un lder adems de eso debe ser alguien que haya luchado y superado los distintos obstculos que se pudieron haber presentado en un pasado y que as mismo sirva como apoyo e inspiracin para las personas que ayudan a la gestin de su equipo de trabajo, generando una clase de admiracin que se base en la toma de las decisiones adecuadas y favorables a sus compaeros.

Los gerentes hacen las cosas bien, los lideres hacen lo correcto Warren Bennis Una de las grandes incgnitas que se desglosan de este tema es la pregunta de si un lder nace o se hace?; en mi opinin, no soy de las personas que creen que un lder se nace y no se hace, pues si bien creo que las personas nacen con distintas facultades que las destacan sobre los otros, soy mas de creer que un lder se nace y se hace, se hace siempre y cuando la persona tenga la capacidad de reconocer que si no tiene las caractersticas de lder, puede ser tan inteligente que luchara por obtenerlas y en ese caso en lo que a mi respecta seria una persona que me generara mucho respeto y admiracin, un lder con una insaciable necesidad de ser mejor cada da (claro esta sin llegar a extremos absurdos), de proponerse metas que para muchos no son perceptibles o alcanzables, eso en breves palabras es un lder para mi.

ANDRES IVAN RODRIGUEZ GALAN CODIGO: 3091149

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