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1.

Objetivo General Incentivar a los alumnos de la carrera de administracin de empresas, para que puedan hacer uso del convenio institucional (CADEPIA UAGRM) y puedan graduarse mediante el trabajo dirigido en las PYMES.

pensamiento original, imaginacin constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generacin de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales. . La persona creativa 3.2. Ejemplos Los consultores Nayak y Ketteringham de la firma Arthur D. Little definieron 16 innovaciones globales en su libro titulado Breakthroughs. En su examen de innovaciones como el scanner CAT en EMI, un polipropileno ms puro en Montedison y un sistema VHS de videocasete en JVC aparecieron repetidamente dos factores. El primero consista en que, a pesar de las amplias variaciones en el ambiente cultural, los impulsores, los inventores, la gente creativa, mostraban constantemente su determinacin, persistencia y aun un pensamiento sangriento en su empeo por la bsqueda de sus creaciones. El segundo fue la enorme dificultad que la mayora de las grandes organizaciones parecan poner en su camino. El proceso de invencin de un nuevo producto importante siempre pareca estar rodeado por la obstruccin y la indiferencia, por lo que se requeran todos los elementos de un movimiento de resistencia en tiempos de guerra para mantener viva la idea.

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

Por tanto, cualquier gerente general que espere sobrevivir tiene que: Reconocer, estimular, y desarrollar tanto a su personal y su organizacin como as mismo, para que pueda continuar produciendo creativamente nuevos rumbos. En resumen, tiene que comprender, extender y explorar la creatividad para mantener la innovacin. la farmacutica han gastado durante muchos aos algo as como del 10% de sus ingresos por ventas en investigacin y desarrollo para poder seguir en el juego. Los japoneses se han ganado una reputacin muy merecida por no aceptar jams la manera de hacer las cosas hoy es la mejor que puede tenerse. Los norteamericanos tambin tiene la expectativa general de que el maana ser mejor que hoy. 2. Qu es la creatividad? Los expertos como los filsofos, cientficos y los neurocirujanos estn luchando para comprender como hace la gente para pensar. 2.5. Concepto de creatividad La creatividad, denominada tambin ingenio, inventiva,

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS INTEGRANTES: CLAUDIA PAOLA MARIACA HURTADO SUSANA GALEAN RUEDA ERICK QUIROGA JUAN CARLOS ZARATE CUBA RONAL FERNANDEZ AGUAYO MATERIA DOCENTE GRUPO : REALIDAD EMPRESARIAL : LIC. NOEM AGUILAR C. : 3

SANTA CRUZ - BOLIVIA

4.2.Habr menos alternativas si se recorre el laberinto a partir de su salida Haga una lista de las suposiciones y pngalas a prueba Cambie el ngulo de enfoque Suspenda su juicio Busque la segunda mejor alternativa. . Generacin de nuevas ideas Lo ms importante para una generacin de ideas es una base de datos bien preparada y una buena capacidad para recordar. La gente que tiene ms inventiva es aquella que sabe mucho acerca de poco, sabe poco acerca de mucho. O saben tanto que pueden ver una falla en el patrn del cuadro o son tan amplios y completos los conocimientos. Cuanto ms conozca un gerente, ms probablemente crear resultados tiles cuando tenga a mano con que hacerlo. antes de que empiece a buscar respuestas nuevas. 5.2. Cmo buscar nuevas ideas? Se puede buscar a travs de lo siguiente: Lluvias de ideas Escribir lo que se le venga a la mente. La generacin de patrones de imaginaciones Sobre esta estructura vive el pensamiento creativo.

5.2.1. Lluvias de ideas Las lluvias de ideas tienen por objetivos pensar en varias ideas como sea posible. 5.2.2. Escribir lo que venga a la mente Debido a la falta de tiempo para producir calidad de las lluvias de ideas. Quienes mejor se desempean no son siempre los pensadores ms divergentes sino los mejores oradores. 5.3. Generar patrones e imgenes Son dos formas de romper el modo lgico deductivo de pensamiento que tan constantemente inhibe la innovacin. . Conclusin Abrahn T Collier escriba que la primera tarea de los negocios es crear un ambiente en el que puedan florecer no solo el genio individual, sino, ms importante an, las capacidades colectivas de la gente de la organizacin para ello propona: 1. Las fuerzas de los negocios deben alimentarse de las diferencias existentes entre los individuos y los grupos. 2. Estas fuerzas deben conservarse bajo control y en equilibrio mediante la comprensin mutua entre las personas. 3. Para su supervivencia, una sociedad creativa depende de la creencia de que los derechos deben ser equiparados por las obligaciones.

4. Medicin del potencial creativo La visin propia del psiclogo acerca de la personalidad creativa est caracterizada por tres condiciones. Tal persona Es abierta a la experimentacin, demuestra una falta de rigidez intelectual y tolerancia por la ambigedad, lo contrario de ser defensivo; Para la evaluacin o la formulacin de juicios, se fundamenta en referencias internas, en vez de permitir que otros formulen la evaluacin sobre los estndares; Tiene (en asocio con la primera condicin) la energa, la solvencia y el poder interno para jugar espontneamente con ideas, colores, formas relaciones. La visin creativa surge de un examen continuo de posibilidades incontables. 4.1.Cmo no desviarse de los hbitos regulares del pensamiento? Se estudia las siguientes secuencias . Escriba el problema: Redefina los elementos del problema Revalu los hechos Trate de mirar el problema desde perspectivas diferentes

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