SENA- CENTRO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

PRESENTADO POR: Estefana Cardenal Tunjano Fabin Cipagauta Parraga Ivn Prez Tobara Stephanie Prez Snchez Giovanni Vargas Saenz

PRESENTADO AL INSTRUCTOR: Pedro Nel Prieto

GRUPO: 69423

BOGOTA D.C. 27 DE ABRIL DE 2012

GRUPO EMPLEAR S.A

Juntos por un mejor futuro

MISION Proveer personal altamente calificado de acuerdo con los requerimientos de las organizaciones, mediante recursos humanos, tcnicos y financieros, generando valor y satisfaccin a nuestros clientes. VISION En el ao 2017, ser reconocidos como la organizacin lder a nivel nacional, en el desarrollo del talento humano, cumpliendo altos estndares de calidad, con el fin de asumir los grandes retos de una economa en constante evolucin y a su vez, comprometidos con la sociedad y el medio ambiente.

POLITICAS Y VALORES (DEPARTAMENTO SALUD OCUPACIONAL)

Promocionar y aplicar la salud ocupacional integralmente, con los

ms altos estndares de calidad, tica y calidez humana.

Proteger y mantener el mayor nivel de bienestar, tanto fsico como

mental, de todos los empleados, disminuyendo al mximo la generacin de accidentes de trabajo y los riesgos profesionales.

Cumplir con los requisitos legales vigentes en cuanto a salud ocupacional, ambiente y seguridad industrial, con el fin de hacer un medio ms adecuado para todos los trabajadores.

Garantizar que las condiciones y el manejo de residuos no

contaminen el medio ambiente y cumplan las normas vigentes.

 Responsabilidad de todos los niveles de Direccin por proveer un ambiente sano y seguro de trabajo, por medio de equipos, procedimientos y programas adecuados.

Responsabilizar a todos los trabajadores por su seguridad, la del

personal bajo su cargo y de la empresa.

VALORES Respeto por el ser humano Responsabilidad Compromiso Cumplimiento

Bondad y solidaridad

SALUD OCUPACIONAL
CARGO

FUNCIONARIO

FUNCIONALIDAD
Elaborar el Diagnstico de Salud Ocupacional de la empresa Programar y dar capacitacin en lo referente a salud ocupacional. Proponer a la Direccin, la adopcin de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y mantengan ambientes de trabajo saludables Llevar registros y estadsticas de accidentes de trabajo. Enfermedad profesional, ausentismo e ndice de lesiones incapacitantes Programar inspecciones peridicas a los puestos y reas de trabajo 1. Instruccin completa a los trabajadores Antes de asignarles sus tareas.

Coordinado r de Salud Ocupaciona l

Giovanni Vargas Saenz

Supervisor del Programa Salud Ocupaciona l

Stephanie Prez Snchez

2. Hacer cumplir todas las normas de seguridad que estn vigentes. 3. Inspeccionar continuamente las reas de trabajo para descubrir prcticas y condiciones inseguras. 4. Estimular la participacin de los trabajadores en el Comit de Salud

Identificar los peligros de la organizacin.

Fabin Cipagauta Parraga

Planificador

Evaluador del programa de Vigilancia

Programar, coordinar y evaluar los sistemas de vigilancia epidemiolgica. Reconocimiento del comportamiento epidemiolgico de las enfermedades profesionales de mayor frecuencia. Promocionar y orientar de la Investigacin de accidentes de trabajo. Inspecciones planeadas.

Estefana Cardenal Tunjano

Vigilar el cumplimiento de normas y procedimientos de seguridad.

Investigado r de Salud Ocupaciona l

Ivn Prez Tobara

Vigilar epidemiolgica enfermedades profesionales y patologas Estudia los procesos de produccin, bajo la informacin tcnica, para detectar los riesgos laborales existentes y dar un diagnstico de solucin ajustado a la dinmica de la empresa. Esquematizacin de la historia social de las enfermedades, las estrategias epidemiolgicas y sus diferentes aplicaciones. Investigar todos los

IMGENES DE PAUSAS ACTIVAS

ENFERMEDADES OCASIONALES EN EL TRABAJO

MANEJO DE LA INFORMACIN

Los Sistemas de Informacin y las Tecnologas de Informacin han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. A travs de su uso se logran importantes mejoras, pues automatizan los procesos operativos, suministran una plataforma de informacin necesaria para la toma de decisiones y, lo ms importante, su implantacin logra ventajas competitivas o reducir la ventaja de los rivales. Las Tecnologas de la Informacin han sido conceptualizadas como la integracin y convergencia de la computacin, las telecomunicaciones y la tcnica para el procesamiento de datos, donde sus principales componentes son: el factor humano, los contenidos de la informacin, el equipamiento, la infraestructura, el software y los mecanismos de intercambio de informacin, los elementos de poltica y regulaciones, adems de los recursos financieros. Los componentes anteriores conforman los protagonistas del desarrollo informtico en una sociedad, tanto para su desarrollo como para su aplicacin, adems se reconoce que las tecnologas de la informacin constituyen el ncleo central de una transformacin multidimensional que experimenta la economa y la sociedad; de aqu lo importante que es el estudio y dominio de las influencias que tal transformacin impone al ser humano como ente social, ya que tiende a modificar no slo sus hbitos y patrones de conducta, sino, incluso, su forma de pensar. Dentro de las tecnologas de la informacin tambin debemos contemplar algunos conceptos y/o metodologas que merecen estar clasificadas como de alto impacto, ya sea para nuestra organizacin, el individuo o la sociedad misma. LA INFORMACIN COMO RECURSO DE LAS ORGANIZACIONES. Desde hace ya algunos aos las organizaciones han reconocido la importancia de administrar los principales recursos como la mano de obra y las materias primas. La informacin se ha colocado en un buen lugar como uno de los principales recursos que poseen las empresas actualmente. Los entes que se encargan de las tomas de decisiones han comenzado a comprender que la informacin no es slo un subproducto de la conduccin empresarial, sino que a la vez alimenta a los negocios y puede ser uno de los tantos factores crticos para la determinacin del xito o fracaso de stos.

Si deseamos maximizar la utilidad que posee nuestra informacin, el negocio la debe manejar de forma correcta y eficiente, tal y cmo se manejan los dems recursos existentes. Los administradores deben comprender de manera general que hay costos asociados con la produccin, distribucin, seguridad, almacenamiento y recuperacin de toda la informacin que es manejada en la organizacin. Aunque la informacin se encuentra a nuestro alrededor, debemos saber que sta no es gratis, y su uso es estrictamente estratgico para posicionar de forma ventajosa la empresa dentro de un negocio. La fcil disponibilidad que poseen las computadoras y las tecnologas de informacin en general, han creado una revolucin informtica en la sociedad y de forma particular en Los negocios. El manejo de informacin generada por computadora difiere en forma significativa del manejo de datos producidos manualmente. Por este motivo nuestra compaa es acertada al incorporar sistemas de informacin bastante novedosos tales como: la creacin de un blog donde cada empleado debe estar revisando constantemente puesto que all se harn publicas varias noticias de inters acerca de la organizacin, para estimular su uso nuestro departamento ha elaborado una serie de concursos en el que los trabajadores participen por premios solo por consultar este blog, otro sistema incorporado por nuestro departamento es el manejo del correo interno, esta herramienta no solo es obligatoria y bastante gil dentro de la compaa, adems de hacer las publicaciones el en blog se har un anuncio por medio del correo interno. Nuestra organizacin cuida el medio ambiente y esta consiente de su participacin en pro del mismo, por este motivo minimizamos al mximo la impresin innecesaria, as que no hacemos uso de la cartelera de informacin.