Está en la página 1de 45

Sistematizacin de Anlisis de Precios Unitarios para Obras

Sistematizacin de Anlisis de Precios Unitarios para Obras

Ingeniera Laing, C.A.

DataLaing

TIPOS DE CONTRATOS PARA LA EJECUCIN DE OBRAS


(SEGN FORMA DE PAGO)

.- Contratos por administracin directa o delegada, .- Contratos a monto global (Suma Global, llave en mano, etc.) y .- Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El ms usual en las contrataciones de obras)

VENTAJAS DEL CONTRATO CON PRECIOS UNITARIOS

a) Permite comparar precios unitarios de diferentes ofertas. b) Permite comparar ofertas y mtodos constructivos. c) Facilita determinar obras no previstas, as como los aumentos y disminuciones d) Los pagos se efectan sobre la base de la cantidad de obra ejecutada (Valuacin), de fcil verificacin por ambas partes. e) Permite velar por la buena utilizacin de los recursos y que la obra se ejecute en el tiempo previsto en el Cronograma de Ejecucin e Inversin. f) Facilita establecer metodologas para reconocer variaciones de precios.

DIFICULTADES DEL CONTRATO DE PRECIOS UNITARIOS


.- Los costos indirectos, no son fcilmente cuantificables por unidad de obra. .- En las variaciones de precios por Frmulas Polinmicas se requiere del mantenimiento de ndices de precios actualizados .- El reconocimiento de las variaciones de precios cuando no se establece el procedimiento de la Frmula Polinmica, se hace complicado, debindose recopilar y presentar una gran cantidad de documentos. .- Para contratar, se deber tener el proyecto completamente elaborado con detalles, tanto de planos, as como los cmputos mtricos y dems especificaciones y anexos, que permitan al contratista realizar un estudio econmico ajustado a las especificaciones que se le suministren.

Metodologa para el clculo de anlisis: A.- Mtodo Emprico. B.- Mtodo de Clculo Estimativo

A.- El Mtodo Emprico: usado en el pasado por algunos contratistas, cuando no haba procesos de inflacin en Venezuela y se poda mantener una estructura fija de costos que a su vez permita establecer precios perdurables en el tiempo, BASADOS EN LA EXPERIENCIA.

B.- El Mtodo de Clculo Estimativo, se subdivide en:

B.1- El Mtodo de Clculo PseudoEstimativo aplicado para no incurrir en el error del anterior mtodo, se apoyan en publicaciones peridicas que han aparecido en el pas, bien sean Oficiales o comerciales de anlisis de precios. En este mtodo, el contratista adopta los precios sugeridos y los asigna a las partidas del presupuesto y de esta manera cuantifica el total del presupuesto u Oferta.

B.2 - Mtodo de Clculo Estimativo propiamente dicho


El precio de una partida es producto de haber realizado una serie de consideraciones que toman en cuenta los diferentes factores que intervienen en el costo de una partida. Este mtodo tambin puede ser derivado de la aplicacin del mtodo Pseudo-estimativo, al utilizar el software disponible en el mercado, combinado con un buen analista de precios que s adapte los anlisis de precios publicados (Base de datos) a las condiciones particulares de la obra, lo cual es lo ms usual en el medio de la construccin.

ANLISIS DE PRECIO UNITARIO


Demostracin anticipada en un formato Normalizado, aplicando un Modelo Matemtico preestablecido, de los Costos ocasionados al realizar una actividad especfica (Partida) en un tiempo y con una metodologa constructiva propuesta dentro del proceso de ejecucin de una Obra, ms el valor correspondiente por la Administracin de los recursos y el valor de la Utilidad o Beneficio por la ejecucin de dicha Actividad Empresarial.

ANLISIS DE PRECIO UNITARIO


CONCEPTOS BASICOS: A) Demostracin anticipada. B) Formato Normalizado. C) Modelo Matemtico preestablecido.
.

D) Metodologa constructiva (Recursos/Conocimiento/Tiempo). E) Refleja los Costos de ejecucin de una actividad especfica. F) Costos administrativos por manejo de recursos. G) Utilidad o ganancia mercantil. H) Refleja el precio por unidad de obra ejecutada. El anlisis es el documento que se tiene como soporte para demostrar el precio de cada partida segn las condiciones preestablecidas.

ANLISIS DE PRECIO UNITARIO


DESCRIPCIN. CDIGO. RENDIMIENTO. CANTIDAD.

1.MATERIALES
CANTIDAD DE MATERIALES. COSTOS. DESPERDICIOS.

UNIDAD.

GASTOS DE ADMINISTRACIN. UTILIDAD. FINANCIAMIENTO. IMPUESTOS.

2.EQUIPOS

C.O.P. DEP. ALQUILER.

3.MANO DE OBRA
TABULADOR DE SALARIOS. F.P.S (%).

ANALISIS DE PRECIOS
FORMATO NORMALIZADO
Costos directos

SEGUN CIFRAS DE LA CMARA DE LA CONSTRUCCIN DEL ESTADO ANZOTEGUI, LA CONSTRUCCIN ESTA PARALIZADA EN UN 80%.. SER ESTO VERDAD ????
Cmara de la Construcin Edo. Anzotegui

CALLE LIBERTAD, PUERTO LA CRUZ, 25-09-03

NUEVO USO DE LAS CARRETILLAS DE CONSTRUCCION.

COMPONENTES DE LOS ANALISIS DE PRECIOS COSTOS DIRECTOS.

En trminos generales, se entiende por costos directos aquellos que son claramente identificables dentro del costo de produccin de una actividad o partida. En el caso de la construccin, el costo directo es la suma de los costos del material, mano de obra, equipo y herramientas necesarios para la realizacin de la construccin determinada y que cumplan con las condiciones establecidas en el anlisis de precios.

Informacin bsica necesaria:

A) Identificacin de la Obra B) Cdigo de la Partida. C) Descripcin. D) Unidad de Medicin. E) Rendimiento diario de la actividad.

PARMETROS PARA DETERMINAR ANLISIS DE COSTOS:

1.- Costo de materiales por partida (Con desperdicios). 2.- Cantidad de materiales a usar por unidad. 3.- Equipo disponible para la ejecucin de la obra. 4.- COP, alquiler o depreciacin. 5.- Eficiencia del equipo 6.- Mano de Obra y Tabulador de salarios a utilizar. 7.-Rendimiento de equipos y mano de obra por partida. 8.- Clculo del % de Prestaciones Sociales 9.- % de Administracin y Gastos Generales

1.

COSTOS DE MATERIALES

Es la cantidad de materiales que se consume en una partida multiplicado por el costo unitario de cada uno (Incluyendo el desperdicio).

Se agrupan como: Simples y Compuestos.


Los simples: se utilizan sin combinar o en su forma
natural, a los que no sea necesario someter a ningn proceso constructivo antes de incorporarlo a la obra (Arena, piedra, cemento, etc.)

Los compuestos son los que resultan de la


combinacin de varios materiales simples (concreto, morteros, etc.)
Costo de Material = Compra + Almacn + Transporte + Desperdicio

2. COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Costos ocasionados por la utilizacin de equipos, tiles y herramientas usados en la Obra. Pueden ser: Simples: se utilizan en forma individual. Compuestos: Combinados para ser usados por cuadrillas de trabajadores El estado real de funcionamiento (Rendimiento, capacidad) es factor fundamental para obtener una estimacin real de los costos.

...Cont....COSTOS DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Segn el Tipo: 1.- Equipos Propios: a los cuales se le calcula el COP (Costo de Operacin y Posesin). Los costos correspondientes a estos renglones slo pueden considerarse como costos directos cuando est bien definida su participacin en una partida. 2.- Herramientas menores: clculo sencillo de depreciacin, de acuerdo a vida til de las mismas. 3.-Equipos alquilados: el costo de alquiler diario.

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS MENORES..cont...

Se utiliza una aproximacin para determinar el COP, dividiendo la unidad entre el nmero de das que se estima durar el equipo, el cual se utiliza como depreciacin. Ejemplo si se supone que un carretilla durar 4 meses, su COP se puede calcular como: 1/120 das = 0,00833
(Pudindosele aumentar el resultado con un factor de financiamiento y costo de reposicin)

EQUIPOS PROPIOS
DEPRECIACION: prdida de valor que sufre un equipo a travs del tiempo por uso u obsolescencia, o por ambos a la vez. Vida til de Maquinaria: Perodo para depreciar un equipo desde que se adquiere y hasta que disminuye notablemente su rendimiento, cumple totalmente su ciclo de vida o haya necesidad de realizarle grandes reparaciones o repotenciaciones cuyos costos sean similares al de sustituirlo, quedando el equipo, una vez transcurrido ese ciclo, con un valor de canje o de venta como chatarra. Generalmente la vida til se expresa en horas de uso.

COSTO DE EQUIPOS PROPIOS....cont


COSTOS DE OPERACIN Y POSESION (COP).

OPERACIN: Cuando directamente se usa en la obra, produciendo o contribuyendo en la ejecucin (Reparaciones, repuestos, etc). POSESION: cuando el equipo no est trabajando, la tenencia genera costos a la empresa (Mantenimiento Vigilancia, seguros, depreciacin, etc).

CALCULO DEL COP: Costos de Operacin Posesin y

EQUIPOS ALQUILADOS ALQUILER DE EQUIPO : Costo fijo, generalmente diario, que se paga por el uso temporal de un equipo, herramienta o maquinaria que no sea propiedad de la empresa y que se utilizan para ejecutar una determinada actividad dentro de la obra.

MANO DE OBRA (DIRECTA)

La mano de obra est conformada por todo el personal obrero y especializado que sea necesario para dirigir y ejecutar la actividad, usar los materiales y manejar los equipos en la ejecucin de una Partida. (Excluye a los profesionales)

MANO DE OBRA DIRECTA / INDIRECTA


1) Directa (Reflejada como insumos del APU): personal que interviene directamente en la realizacin de una tarea en el proceso de produccin: Maestros, obreros, carpinteros, albailes, etc. 2) Indirecta (Reflejada en Gastos Generales): Personal cuya labor no se refleja explcitamente en los APU, y su costo debe ser repartido entre las obras que ejecute la empresa (Costos Fijos). Personal Conformado por Ingenieros (Incluido el Residente), analistas, secretarias, directivos, mensajeros, aseadores, administradores, dibujantes, etc.

MANO DE OBRA.Prestaciones Sociales

Prestaciones Sociales: Pagos y beneficios adicionales al salario que la empresa cancela al personal de la Obra.
Considerando los beneficios de: .-Contrato Colectivo de los Trabajadores de la Industria de la Construccin (CCTIC) .-Ley Orgnica del Trabajo (LOT) y dems Leyes Sociales o Normas de obligatoria aplicacin.

Tabulador de la Construccin 2001-2003

Rendimiento.
Es la relacin que existe entre el nmero de unidades a producir en funcin de la capacidad del equipo y de la mano de obra empleada.

Estos valores se pueden obtener de: Publicaciones, Libros o fabricantes de equipos. Experiencias propias en obras. Investigacin.

Costos indirectos
ADMINISTRACIN Y GASTOS GENERALES

1.- Costos Indirectos de la obra (Atribuibles a la obra). 2.- Costos Indirectos de la empresa (Funcionamiento y Gastos generales).

1.- Costos Indirectos de la Obra


Ocasionados en la contratacin y/o ejecucin de la obra, tales como:
.- Financiamiento de la obra. .- Fianzas y Seguros. .- Funcionamiento de la oficina en la obra. .-Personal Tcnico y Administrativo de la obra (Incluye al Ing. Residente). .- Mobiliario y Equipo de oficina. .- Imprevistos.

2.- COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA

2.- Costos Indirectos de la empresa: ocasionados por el funcionamiento de sus oficinas. Se generan, an en el caso de no estar realizndose ningn trabajo productivo, y los mismos son distribuidos entre las diferentes obras que ejecute la empresa:

Costos Indirectos de la empresa:


.- Sueldos de personal fijo: ejecutivos, mensajeros, secretarias, etc. (incluye prestaciones sociales). .- Vehculos del personal Ejecutivo (No los de obra). .- INCE, IVSS Paro Forzoso, LPH del personal fijo. .- Impuesto Sobre la Renta. .- Impuestos Municipales. .- Uniformes y dems implementos (Personal Adm.). .- Vigilancia. .- Agua potable en las oficinas.

OTROS COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA .- Equipamiento oficina (PC, papelera, mobiliario, etc.) .- Seguros de oficinas, equipos y personal. .- Asesora Legal. .- Equipo de radio-comunicaciones. .- Consultoras tcnicas. .- Promocin y Propaganda. .- Pasajes y alojamiento (Viticos). .- Imprevistos. .- Relaciones Pblicas. .- % (BDM)
% total de Administracin (usual): 15 % (En algunos casos 16%)

UTILIDAD
UTILIDAD: Ganancia de la empresa, despus de considerar todos los Costos. La fijacin del monto de utilidad no est sujeta a normas sin embargo, la misma est limitada por la Ley de la Oferta y la Demanda. En las diferentes obras que realizan los organismos de la Administracin Pblica, se viene utilizando como valor aceptado el 10 % para cubrir este rubro, no reconocindose otro gasto indirecto.
% Usual aceptado par la Utilidad: 10 %

FINANCIAMIENTO Financiamiento = 0 % Para el Financiamiento no suele estimarse ningn valor porcentual ya que se supone que los organismos otorgan un anticipo del 30 % del monto total del contrato y los pagos son Oportunos..

difcil de creer..

HOJA DE CALCULO

CMO LLEGAR AL COSTO DIRECTO?

PU = Precio Unitario Total (con IVA). TMAT = Total Materiales (sumatoria de Materiales). TEQ = Sumatoria de los subtotales de Equipos = Total Equipos. TMO = Total Mano de Obra = Prestaciones, Bonos y Costo Directo R = Rendimiento. IVA = Valor del Impuesto = % IVA / 100 = iva A = Valor de Administracin = % ADM / 100. U = Valor de la Utilidad = % UTIL / 100. F = Valor del Financiamiento = % FIN / 100. CD = Costo Directo (Subtotal A). FPU = Factor que considera IVA, administracin, financiamiento y utilidad.

EMPRESA EJECUTORA
OB RA : D E S C R IP C IO N D E LA O B R A CONTRA TA NTE: E L Q UE P A G A LA O B R A

P A R T ID A N FECHA : 16/03/2002

ANALISIS DE PRECIO UNITARIO


CONCRETO DE RCC= 250 KG/CM2 A LOS 28 DIAS, PARA LA CONSTRUCCION DE ZAPATAS DE FUNDACION. EXCLUYE EL REFUERZO METALICO Y EL ENCOFRADO. INCLUYE EL TRANSPORTE DEL CEMENTO Y LOS AGREGADOS HASTA 50 KMS

Und.:

M3

Cantidad: 1.00

Rendim iento: 7.000000

Codigo:

E-802.302.025
Total Bs.
125.79 7,179.90 21,787.20 52,887.00 10,073.42 1,912.50

1.- MATERIALES Descripcin N


1 2 3 4 5 6 AGUA ARENA LAVADA PIEDRA PICADA CEMENTO GRIS COSTO AGREGADO DE TRANSPORTE AL SITIO TRANSPORTE CEMENTO HASTA 50 KM

(R)
Und
M3 M3 M3 SCO M3 SCO

Cantidad
0.18 0.44 0.89 8.50 1.33 8.50

Desp
2% 2% 2%

Precio
698.86 15,998.00 24,000.00 6,100.00 7,574.00 225.00

TMAT
93,965.81

T OT AL M AT ERIALES:

93,965.81

2.- EQUIPOS
N 1 2 3 4

Descripcin
HERRAMIENTAS MENORES MEZCLADORA P/CONCRETO CAP=0,40 M3 12,2 HP VIBRADOR A GASOLINA PARA CONCRETO CARRETILLA PARA VACIADO

Cantidad
1.00 1.00 1.00 2.00

Deprec.
1.00000 0.00700 1.00000 1.00000

Precio
14,000.00 6,123,775.06 30,870.00 1,057.74

Total Bs.
14,000.00 42,866.43 30,870.00 2,115.48

TEQ
R

T OT AL EQUIP OS:

89,851.91

12,835.99

3.- MANO DE OBRA


N 1 2 3 4

Descripcin
MAESTRO DE OBRA 1ERA OBRERO PARA PREPARACION DE CONCRETO OBRERO PARA COLOCACION DE CONCRETO OPERADOR DE MEZCLADORA

Cantidad
1.00 5.00 5.00 1.00

Jornal
16,560.00 9,660.00 9,660.00 11,600.00

Bono
1,850.00 1,850.00 1,850.00 1,850.00

Tot. Bono
1,850.00 9,250.00 9,250.00 1,850.00

Tot. Jornal
16,560.00 48,300.00 48,300.00 11,600.00

SUBT OT AL M ANO DE OBRA:

TOTAL HORAS HOMBRE 13.714 H/M3

210 % PRESTACIONES SOCIALES: TOTAL BONO / JORNAL: TOTAL GENERAL MANO DE OBRA:

22,200.00 0.00 22,200.00

124,760.00 261,996.00 386,756.00 408,956.00

TMO
R
58,422.29 165,224.09 24,783.61 190,007.70 19,000.77 209,008.47 0.00 209,008.47 30,306.23

Costo Directo TMAT + TEQ + TMO R R


Calculado po r: ING. RESIDENTE

TMO =

COST O DIRECT O SUBT OT AL A:

Costo Indirectos:

15 % ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES:


SUBT OT AL B:

(A) (U) (F) (IVA) (PU)

10

10 % IMPREVISTOS Y UTILIDAD:
SUBT OT AL C:

0.00 % FINANCIAMIENTO: PRECIO UNITARIO SIN IMPUESTO:


Revisado po r:

14.50 % IMPUESTO (I.V.A.):

PRECIO ASUMIDO Bs. 239.314,70


So n: DOSCIENTOS TREINTA Y NUEVE M IL TRESCIENTOS CA TORCE CON 70/100 B OLIVA RES

PRECIO UNITARIO :

239,314.70

PRECIO UNITARIO = COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO + UTILIDAD + FINANCIAMIENTO

Costo Directo

Factor de Costos Indirectos

1.- PU = (TMAT + TEQ / R + TMO / R) (1 + IVA) (1+A+U+AxU+F+FxA+FxU+FxAxU)

2.- TMAT = PU / FPU TEQ / R TMO / R = PU / FPU [ (TEQ + TMO) / R ]

3.- TEQ = (R x PU) / FPU R x TMAT TMO

4.- TMO = (R x PU) / FPU R x TMAT TEQ

SI %A = 15 %
%U = 10 %

=> A = 0,15 => U = 0,10

%F = 0 % => F = 0 %IVA = 16 % => IVA 0,16


La Frmula con IVA:
Costo Directo Factor de Costos Indirectos

PU = (TMAT + TEQ / R + TMO / R) x 1,4674 La Frmula Sin IVA:

PU = (TMAT + TEQ / R + TMO / R) x (1 + IVA) x 1,265

TMA = 93.965,81 Total materiales

TEQ = 89.851,91 Total Equipos

Clculo de la Mano de Obra:


Sub-Total Mano de Obra = 124.760,00 210 % P.S. = 261.996,00 Total Bonos = 22.200 Total General Mano de Obra = 408.956 TEQ / R = 89.851.91 / 7 = 12.835,99 (Costo Directo) TMO / R = 408.956 / 7 = 58.422,29 CD = TMA +TEQ/R+TMO/R= 93.965,81 + 12.835,99+ 58.422,29 = 165.224,09 FACTOR = 1,4674 (Con IVA)

PU = 165.224,09 x 1,4674 = 242.449,83

Elements

www.animationfactory.com