PIC COLPATRIA 2012

PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN
ANALISIS DE VULNERABILIDAD ABRIL 2012 CALI

ANALISIS DE RIESGOS
• Es el proceso de estimar la probabilidad de que ocurra un evento no deseado con una determinada severidad o consecuencias en la seguridad, salud, medio ambiente y/o bienestar público.

. las bases para la preparación del Plan de Emergencia y Contingencias. • Establecer con fundamento en el análisis de riesgos.OBJETIVOS ESPECIFICOS Los objetivos específicos del análisis de riesgos son los siguientes: • Identificar y analizar los diferentes factores de riesgo que involucren peligros potenciales que podrían afectar las condiciones socio-ambientales de la Organización.

METODOLOGIA • Existen diversas metodologías para desarrollar los análisis de riesgos. la selección de la metodología más apropiada en cada caso depende de la disponibilidad de información y el nivel de detalle que se desee alcanzar. El primer paso en el análisis de riesgos es la identificación de actividades o amenazas que impliquen riesgos durante las fases de construcción. . operación/mantenimiento y cierre/abandono de la Organización.

. bienes o recursos. sistemas. y se realiza la estimación de la severidad de las consecuencias sobre los denominados factores de vulnerabilidad que podrían resultar afectados (personas.• Una vez identificadas las amenazas o posibles aspectos iniciadores de eventos. se debe realizar la estimación de su Probabilidad de ocurrencia. e imagen empresarial). procesos. en función a las características específicas. medio ambiente. servicios.

las más comunes son: • Metodología de Colores. • Método semicuantitativo GHA. • Análisis preliminar de riesgos basado en la metodología APELL.TIPOS DE METODOLOGIAS Hay diferentes metodologías. Para este caso explicaremos la metodología de colores. .

que puede causar daño a la población y sus bienes. .IDENTIFICACION DE AMENAZAS • Una amenaza se define como una condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural. la infraestructura. social o antrópico no intencional. el ambiente y la economía pública y privada.

granizadas. lluvias torrenciales. inundaciones. movimientos sísmicos. .TIPOS DE AMENAZAS • NATURALES Fenómenos de remoción en masa. vientos fuertes y otros dependiendo de la geografía y clima.

intoxicaciones. derrames. . fugas. trabajos de alto riesgo.TIPOS DE AMENAZAS • TECNOLOGICAS Incendios. fallas en equipos y sistemas. entre otros. fallas estructurales. explosiones.

asonadas. . concentraciones masivas.TIPOS DE AMENAZAS • SOCIALES Hurto. entre otros. terrorismo. asaltos. secuestros.

• Bases de Datos.ESTIMACIÓN DE PROBALIDADES • Una parte importante del análisis de riesgo es la estimación de las probabilidades de ocurrencia de los posibles incidentes y eventos. • Ubicación Geográfica . • Estadísticas.

. política o social de anticipar. resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza.ESTIMACIÓN DE LA VULNERABILIDAD EN FUNCIÓN DE LA SEVERIDAD DE CONSECUENCIAS. económica. relacionada con su incapacidad física. • La vulnerabilidad es una característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a una amenaza.

que sobre un escenario y sus zonas de posible impacto pueden tener los eventos que se presenten. • Los factores de vulnerabilidad dentro de un análisis de riesgos permiten determinar cuáles son los efectos negativos. .• La severidad de las consecuencias de un evento se evalúa sobre los factores de vulnerabilidad y se califica dentro de una escala que establece diferentes niveles.

suelos y comunidad a consecuencia de la emergencia.FACTORES DE VULNERABILIDAD • Personas: se refiere al número y clase de afectados (empleados. • Medio ambiente: incluye los impactos sobre cuerpos de agua. fauna. considera también el tipo y la gravedad de las lesiones. aire. flora. . personal de emergencia y la comunidad).

• Imagen: califica el nivel de deterioro de la imagen corporativa de la Organización. Procesos o Servicios: se refiere a la afectación de la actividad económica que realiza la Organización. . entre otros. • Sistemas. producto. como consecuencia de posibles eventos.FACTORES DE VULNERABILIDAD • Bienes o Recursos: representados en instalaciones. indemnizaciones. valor de las operaciones de emergencia. equipos.

la infraestructura. que se extiende más allá de los espacios privados o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su magnitud. socio-natural o antrópico no intencional. el ambiente y la economía pública y privada. . sobre la población y sus bienes. pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen natural.CALCULO DEL RIESGO • El riesgo está definido como el daño potencial que. velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al Estado y a la sociedad.

plastico. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LAS AMENAZAS AREA TODA LA EMPRESA ALMACEN EXTRUSION TODA LA EMPRESA TODA LA EMPRESA TODA LA EMPRESA TIPO DE AMENAZA NATURALES NATURALES NATURALES SOCIALES SOCIALES CLASE DE AMENAZA DESCARGAS ATMOSFERICAS INUNDACIÓN SISMO ACTOS VANDALICOS TERRORISMO INTERNA EXTERNA X X X X X CAUSA 1 Caida de Rayos Desbordamiento del canal de aguas al frente de la empresa Ubicación Geografica Eventos Deportivos en el Estadio Atentados a la infraestructura de la empresa Almacenamiento de Sustancias Quimicas Transformador electrico ventanas Elementos almacenados como papel. caucho CALIFICACION DE LA AMENAZA POSIBLE PROBABLE INMINENTE PROBABLE POSIBLE ALMACEN GENERAL TECNOLOGICOS DERRAMES Y/O FUGAS DE SUSTANCIAS QUIMICAS X INMINENTE PLANTA 1 ALMACEN DE EMPAQUES TECNOLOGICOS TECNOLOGICOS EXPLOSIÓN INCENDIO X X POSIBLE POSIBLE .IDENTIFICACIÓN. carton.

. A la magnitud del daño cuantificado o medido se le denomina vulnerabilidad. de ser dañado total o parcialmente por el impacto de una amenaza.ANALISIS DE VULNERABILIDAD Es la susceptibilidad o factor de riesgo interno de un componente o del sistema como un todo.

lo que facilita su aplicación al obtenerse experiencia en situaciones que van de menor a mayor complejidad.APLICACIÓN DEL ANALISIS DE VULNERABILIDAD. Como herramienta de diagnóstico para la elaboración de los planes de mitigación y de preparación de emergencia se aplica en la planificación para la atención de los grandes desastres naturales y de aquellas situaciones que impidan la prestación continua y permanente de los servicios. • Es usual que primero se aplique a las situaciones operacionales y a los aspectos organizativos y administrativos. y posteriormente a los impactos de los fenómenos naturales. • El análisis de vulnerabilidad se aplica a cada uno de los componentes de los sistemas como resultado del análisis individual de sus componentes. .

con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la combinación de las variables anteriores con códigos de colores.METODOLOGIA DE COLORES La metodología de colores permite desarrollar análisis de amenaza y vulnerabilidad a personas. recursos y sistemas y procesos. .

ANALISIS DE VULNERABILIDAD PERSONAS • Organización • Capacitación • Dotación RECURSOS • Materiales • Edificaciones • Equipos SISTEMAS Y PROCESOS • Servicios públicos • Sistemas Alternos • Recuperación .

5 .5 0.5 LOS EXTINTORES SON ADECUADOS A LA CLASE DE AMENAZA. las linternas y demás elementos. TIENEN UNA BRIGADA DE EMERGENCIA. SE HAN REALIZADO SIMULACROS DE EVACUACIÓN 0.5 CUENTAN CON UN COMITÉ DE EMERGENCIAS.0 1. CUENTAN CON VARIAS SEDES 0. el de atención y recuperación? Dotación: La protección personal. son suficientes y apropiados para atender la emergencia generada por la amenaza? Total Observaciones 0. durante y después de una emergencia? ¿Está divulgado el plan de emergencia.5 SE HA DIVULGADO EL PLAN DE EMERGENCIA. los botiquines. TIENEN SERVICIO MEDICO 0.0) 17-feb-12 En las personas Organización: ¿Existe Comité de emergencia y tiene funciones asignadas? ¿Existen brigadas y grupos de apoyo? ¿Existe otro tipo de estructura para administrar las acciones antes. los extintores. durante y después de una emergencia? Capacitación: ¿Saben las personas autoprotegerse? ¿Conocen qué hacer antes.0) (0.0 1. el de evacuación.5) (1. SOLO CUENTAN CON UNA CAMILLA RIGIDA EN TODO EL EDIFICIO.ANALISIS EN LAS PERSONAS INCENDIO GESTIÓN HUMANA Calificación (0.

TIENEN SISTEMA DE MONITOREO Y SISTEMAS DE DETECCIÓN Y NOTIFICACION. rutas de evacuación? Equipos: ¿Existen sensores y regaderas automáticas.0 1.0 .0) (0. Camillas. salidas de emergencia. puertas y muros cortafuegos. sistema de detección y de notificación? Total Calificación (0. diques. SOLFAKLAM.0) 0.0 0. Kit de Emergencia. NO TIENEN LAMPARAS DE EMERGENCIA 0.5) (1. 1.5 CUENTAN CON SALIDAS DE EMERGENCIA.0 0.5 Observaciones CUENTAN CON EXTINTORES DE CO2.0 CUENTAN CON ALARMA TIPO STROBE. instrumentación y monitores. barreras. Lamparas de Emergencia? Edificación: ¿Es sismorresistente. RUTAS DE EVACUACION SEÑALIZADAS 0.ANALISIS EN LOS RECURSOS En los recursos Materiales: ¿Cuentan con Extintores. tiene protección física.

alcantarillado Sistemas alternos: ¿Energía y agua autónomos. operación en otro lugar.0 1.0) (0.0) 0.5) (1. radiocomunicaciones.0 1. agua. gas.0 TIENEN SEGUROS Y POLIZAS ESPECIALES 0. pólizas especiales y que cubren tiempo de recuperación del proceso o del área afectada Total Calificación (0.0 0.0 . sistema de comunicación? Recuperación: Seguros generales o especializados.5 CUENTAN CON PLANTA DE EMERGENCIA 0.ANALISIS EN LOS SISTEMAS En los sistemas y procesos Servicios públicos: Energía. teléfono.5 Observaciones SE VERIA AFECTADO EL SERVICIO DE ENERGIA 0.

Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y Probable Amarillo argumentos técnicos científicos para creer que sucederá. Inminente Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad Rojo .CALIFICACION DE LA AMENAZA CALIFICACION DE LA AMENAZA Es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible Verde Posible porque no existen razones históricas y científicas para decir que esto no sucederá.

1 A 2 MEDIA AMARILLO 1 2. entre otros. recursos. cuando se realizan los procedimientos. entre otros. Cuando se carece de los elementos.CALIFICACIÓN DE LA VULNERABILIDAD CALIFICACION DE LA VULNERABILIDAD VALOR DE LA CALIFICACION INTERPRETACIÓN Cuando se dispone de los elementos. recursos o cuando se realizan los procedimientos de manera parcial.5 1. recursos. cuando NO se realizan los procedimientos. Cuando se dispone de los elementos.1 A 3 ALTA ROJO . RANGO CALIFICACIO N BAJA COLOR 0 0A1 VERDE 0.

DIAMANTE DEL RIESGO .

CALIFICACION DEL RIESGO Calificación del riesgo EJEMPLO P R A P 1 a 2 rombos en rojo o 4 amarillos S R A P S A R A S R A P S R A P S P S 3 a 4 rombos en rojo Riesgo alto Riesgo medio Riesgo bajo R P 1 a 3 rombos en amarillo y los restantes en verde R A S R P S A R P S A .

CALIFICACION DEL RIESGO RIESGO BAJO: significa que este escenario no representa una amenaza significativa y consecuentemente no requiere de un plan especial. . Para el nivel de planificación. RIESGO MEDIO o tolerable significa que se deberían implementar medidas para la gestión del riesgo. un plan de carácter general es suficiente para tomar las medidas preventivas correspondientes. RIESGO ALTO representa una amenaza significativa que requiere la adopción de acciones prioritarias e inmediatas en la gestión de riesgo.

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