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UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

GUA DE PRCTICA

LIC. ADM. RICARDO TOLEDO QUIONES

HUARAZ PER ENERO 2 003

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES (FCEAC)

Serie Estudio XXI CUARTA EDICIN

: :

Ricardo Toledo Quiones ENERO 2 003

Publicacin para los estudiantes de la FCEAC.

Ricardo Toledo Q.

FCEAC ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN II

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TCNICAS DE LOCALIZACIN
Las tcnicas de localizacin son diversas, cada una con ventajas y desventajas, stas ltimas slo superables a partir del conocimiento terico prctico de la realidad a evaluar. La subjetividad del evaluador (no de la tcnica), puede incidir en la decisin de localizacin, de modo que se fuerce inadecuadamente el resultado. La localizacin debe efectuarse en tres niveles: Macrolocalizacin. Microlocalizacin. Localizacin especfica.

Las caractersticas que muchas veces definen la conveniencia o inconveniencia de las tcnicas se dan por la intervencin de factores que intervienen en la evaluacin las cuales podemos caracterizar del modo siguiente: MTODO Gravitacional Puntajes Ponderados Optimizacin Valor Dinero Anlisis Dimensional Transporte Sinrgico Subjetivos Tipo de Factores Objetivos Crticos

No se pretende abordar todos los mtodos posibles, slo se efecta una revisin de los ms importantes, dentro de los cuales destaca el Mtodo Sinrgico. 1. MODELO GRAVITACIONAL

Se funda en la ley fsica que establece que la potencia ejercida por una masa sobre un punto, es directamente proporcional a la masa e inversamente proporcional a la distancia

MASAj

MASAi MASAj

Aplicado a un proyecto de inversin, se trata de establecer el lugar de localizacin dado varios lugares i posibles que poseen una masa Mj, que representa la fuerza del lugar j para ser atrada por i; teniendo un costo origen-destino de cij que equivale a la distancia entre dos lugares posibles, representando al origen como i y Ricardo Toledo Q.

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al destino como j; y con un valor a, que representa a una constante emprica que debe encontrarse para cada caso en particular a travs de la observacin de la realidad. En la ciencia fsica a tiene el valor de 2, investigaciones efectuadas por Walter Isard en Puerto Rico arrojan valores que varan entre 1,5 y 2,5. El modelo gravitacional puede desarrollarse en dos formas diferentes, segn se adopte el punto de vista empresarial o social. a. Empresariamente.- Conviene maximizar ventas. Escogiendo la localizacin que maximice la expresin: n Mj ndice de Ventasi = a j =1c ij Socialmente.- Conviene minimizar costos de transporte. Escogiendo la localizacin que minimice la expresin:
( ndice de Costosi = M j .cij1 a ) i =1 n

b.

DONDE: Mj = Masa del punto j.


a cij = Distancia, costo o insumo de recursos para transportar un producto de i a j; el

exponente a es un valor hallado empricamente. El procedimiento es el siguiente: a. Determinar las alternativas de lugares para localizacin del Proyecto. b. Establecer la masa, es decir la fuerza del lugar, que esta dado por un indicador que diferencia cada alternativa y que es fundamental para generar la fuerza de atraccin, as puede ser rea en km2, demanda potencial, poblacin, etc. c. Relacionar los orgenes con los destinos mediante algn indicador, por ejemplo distancia, costo, etc. d. Hallar la constante a, esto a travs de investigaciones, ndices de otros trabajos similares o simulaciones. e. Hallar el ndice ya sea empresarial o social. 2. PUNTAJES PONDERADOS

El procedimiento es el siguiente: a. b. Identificar lugares posibles de localizacin. Fijar los factores de localizacin (medios y costos de transporte, disponibilidad y costo de mano de obra, cercana de las fuentes de abastecimiento, factores ambientales, cercana del mercado, costo y disponibilidad de terrenos, topografa de suelos, estructura impositiva y legal, disponibilidad de agua, energa y otros suministros, comunicaciones, posibilidad de desprenderse de desechos, actitud de la poblacin, oportunidad de combinar instalaciones existentes, condiciones de vida agradables, centros educativos a su alcance,

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c.

d. e.

factores religiosos y de principio, infraestructura desarrollada, experiencias favorables de empresas similares, otras oportunidades econmicas, preferencias emocionales, etc.). Se asigna un peso o coeficiente de ponderacin a cada factor de localizacin, directamente proporcional a su importancia relativa, que se deduce para el caso de factores cuantitativos del porcentaje que le corresponde en la estructura de costos totales estimados. Se asigna un puntaje a cada alternativa de localizacin por cada atributo, segn las ventajas relativas de la alternativa respecto al atributo, se asigna el mayor puntaje a las que se considera mejores. Se multiplica el puntaje de cada alternativa de localizacin por el coeficiente de ponderacin respectivo obtenindose tantos productos como factores de localizacin se haya considerado, la suma de dichos productos dar el puntaje total ponderado correspondiente a la alternativa; aquella que obtenga el puntaje ponderado total ms alto, ser la mejor alternativa. ANLISIS DIMENSIONAL

3.

Constituye un procedimiento de seleccin de una localizacin basado en la eliminacin sistemtica de una entre dos alternativas comparadas. La simplicidad del procedimiento del anlisis se complica al considerar que la unidad de medida para la comparacin, an siendo cuantitativa, tiene un carcter de alta subjetividad, puesto que, como se ver enseguida, asigna puntajes relativos basados en una estimacin cualitativa de los factores relevantes de localizacin no cuantitativos. Se debe tener en cuenta que para utilizarlo requiere lo siguiente: Costos: Se determinan los costos diferenciados, as, si para efectos comparativos entre dos alternativas, ambas tienen igual costo de transporte, se descartan los costos de transporte de la evaluacin. El incluirlos slo generara un mayor esfuerzo, innecesario ya que no afecta una decisin que lo que trata de evaluar es diferencias en favor o en contra de las opciones. Puntajes: Para ser consistente, cuando se evala a nivel de costos, los valores asignados a los factores que tienen carcter de puntajes tienen similar criterio, un mayor valor indica lo menos preferible, es decir, que se debe asignar el valor mayor a los que se consideren subjetivamente que implicaran menores beneficios. Ejemplo: Si, se est evaluando a nivel de costos entre dos alternativas A y B, si se considera que A es mejor que B, el puntaje asignado para A ser menor que para B. Factor ponderado: Al asignar factores ponderados, estos deben indicar cual es el peso relativo que se le asigna a cada factor, de modo que si entre dos costos: Costo 1 y Costo 2, se considera que el Costo 2, como factor para la evaluacin, es ms importante que el Costo 2, entonces al Costo 2 tendr un mayor valor relativo.

El procedimiento es el siguiente: a. Definir todos los factores relevantes de localizacin, determinando si se

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b.

utilizar un elemento de costo o un puntaje como unidad de medida. Si es de costo, se asignar ste a las alternativas que se estn comparando. Si es por puntaje, se le asignar en una escala cualquiera (de uno a diez, por ejemplo) que manifieste la posicin relativa de una respecto a otra alternativa de localizacin. Puesto que se comparan en trminos de costo, se asignar un puntaje menor a la mejor alternativa. Asignar el factor ponderado que es el valor que otorga la prioridad de los factores de localizacin, as si el factor de costo de transporte es ms importante que el factor de costo de las materias primas, se asignar un mayor valor de factor ponderado al costo de transporte. Este paso es de relativa subjetividad, y podra efectuarse al responder a la pregunta Cul es el ms importante? Cul es el menos importante? Entre ellos cul sera el valor que tendran de diferencia (ejemplo 1 para el menos importante y 5 para el ms importante), luego asignar a los otros factores valores entre 1 y 5. Hallar el ndice de localizacin con la siguiente expresin:
n SA j j =1 S Bj

c.

Pj

DONDE:

Representa la multiplicatoria de los

SA j SBj

Pj

y sonde A y B son las dos

localizaciones que se comparan. Si son ms de dos localizaciones la que se elija se comparar con las subsiguientes.

S ij =

Puntajes o costos de la localizacin i asociados al factor de localizacin j (j = 1, 2, 3, .... n, donde n es el nmero de factores considerados relevantes para la decisin). Pj = Ponderacin relativa de los factores j.

d.

Si el resultado de la ecuacin es mayor a uno, los mritos de la alternativa B son mayores que los de la alternativa A. Si el resultado es menor que uno, la localizacin A es mejor, y si es uno, ambas alternativas son indiferentes. En este ltimo caso debe necesariamente elegirse una, puesto que el procedimiento de eliminacin sistemtica determina que por comparaciones sucesivas de pares de alternativas se seleccione una sola en definitiva. MTODO SINERGICO O DE BROWN Y GIBSON

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Sinrgico significa la asociacin de aspectos diversos, este mtodo tiene como meta aumentar la objetividad y la racionalidad de la decisin de localizacin, teniendo en Ricardo Toledo Q.

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cuenta factores de tres categoras: crticos, objetivos y subjetivos. Generalmente se evala a nivel de costos, calculando un ndice, siendo el criterio fundamental que el ndice ms elevado debe corresponder a la alternativa de mejor localizacin. El ndice General del Localizacin se halla mediante la frmula: ILi = ( FC ) i [ (FO )i + (1 )(FS )i ] DONDE: ILi : (FC)i: ndice de Localizacin del sitio i. ndice del Factor Crtico para el sitio i. Su valor es 0 1. Se halla multiplicando los ndices parciales. (FO)i: ndice de los Factores Objetivos para el sitio i. Su valor est entre 0 y 1 (0 (FO) 1). Se halla con una frmula. (FS)i: ndice de los Factores Subjetivos para el sitio i. Su valor est entre 0 a 1 (0 (FS) 1). Se halla sumando los valores parciales. : Es un coeficiente de ponderacin. La Frmula para hallar el ndice del Factor Objetivo en caso de costos o desbeneficios es: ............... (1)

(FO )i =

1 FOS i 1 i =1 ( FOS ) i
n

(1)

................ (2)

DONDE: FOS i : Suma de los costos para el sitio i. La frmula tiene la caracterstica que cuanto mayor es el costo, menor es el ndice del factor objetivo, y la suma de los ndices del FO son iguales a 1.
i =1

(FO )i = 1

La frmula para hallar el ndice del Factor Subjetivo en caso de costos o desbeneficios es:

1 En caso de que los Factores Objetivos sean beneficios la frmula ser: 1 ( FO ) i = 1 n (FOS )i FOS i i =1

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(FS )i = Wi Ri
i =1

................ (3)

DONDE: Wi = Ri =

Valor relativo de los valores subjetivos. Valor relativo de los lugares de localizacin.

El procedimiento es: a. Decidir sobre los lugares y los factores de localizacin que intervendrn en la evaluacin a efectuar, clasificndolos en un Cuadro General en: indispensables para las operaciones de la empresa (la energa elctrica para la industria del aluminio, el agua potable para la elaboracin de bebidas gaseosas, etc.). Los factores objetivos son elementos cuantificables a nivel de costos tales como el costo de la materia prima, del transporte, el costo de la mano de obra, el costo de la construccin, etc. Los factores subjetivos son d orden cualitativo tales como el clima social y poltico, el medio ambiente, etc. Establecer los valores e ndice para los factores crticos (FC)i. Si el sitio i posee el factor crtico se le asignar el valor de 1, 0 en caso contrario. Ntese que en la frmula (1) si alguno de los sitios no posee el factor crtico ser descartado porque FC ser igual a cero (0), por lo cual debe ser excluido de la Evaluacin antes de proceder a efectuar las comparaciones, de inclursele notar que la suma de los ndices de Localizacin no son igual a 1. Calcular los valores e ndices para los factores objetivos (FO)i. Establecer los valores para los factores subjetivos por comparacin pareada, asignando 1 al factor ms relevante y 0 al menos importante, mientras que cuando son equivalentes se asigna a ambos un factor 1, la suma de los parciales asignados tendr un valor de 1, los mayores valores se asignarn a aquellos que sean de mayor importancia para la Empresa. La calificacin a los sitios, se har igualmente por comparacin pareada, considerando que al que ofrece mejores condiciones, se le asigna un valor ms alto de calificacin. Decidir el valor relativo ( ) de los factores objetivos y subjetivos, su suma deber ser igual a 1. Su valor depender de la importancia comparativa que se les otorgue. responder a la pregunta Cul es el peso asignado a los factores objetivos y subjetivos?. Calcular los ndices segn factores crticos, objetivos y subjetivos y calcular el ndice general con la frmula (1). Se elegir el sitio que tenga el ndice ms elevado. PROBLEMAS RESUELTOS 1. MODELO GRAVITACIONAL.- Sea un conjunto de 6 centros poblados, con los siguientes nmeros de habitantes:
CENTRO POBLADO DEMANDANTES (MILES) 1 160 2 40 3 90 4 30 5 40 6 20

b.

c. d.

e.

f.

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Se trata de localizar en alguno de ellos una tienda que ofrecer sus mercaderas a la poblacin de los 6 centros, estudios sobre el valor de a establecen que sera de 1,5 y los costos de transporte de las mercaderas para cubrir la demanda entre cada par de centros son: (miles de $):
A DE 1 2 3 4 5 6 2 9 9 9 12 12 9 1 5 8 7 7 9 5 1,5 4,5 3,5 4,5 9 8 4,5 1 6 3,5 12 7 3,5 6 1 8 12 7 4,5 3,5 8 1 1 2 3 4 5 6

RESPUESTA: Empresarialmente conviene localizarlo en el centro poblado 3, con un ndice de ventas = 69,84; socialmente conviene localizarlo en el centro poblado 6, con un ndice de costos = 153,91. 2. PUNTAJES PONDERADOS.- Un proyecto de fabricacin de conservas de pescado, tiene como posibles alternativas de localizacin: A. Piura, B. Chiclayo; C. Chimbote.; D. Trujillo. Desarrollar el Cuadro siguiente y fijar la localizacin ms adecuada.
COEFIC. 2 8 5 5 10 CALIFICACION NO PONDERADA A B C D 2 2 6 0 6 4 6 2 0 0 6 6 4 0 0 6 4 6 2 4 PUNTAJES TOTALES PUNTAJE PONDERADO A B C D

FACTOR DE LOCALIZACION I. Energia Elctrica II. Agua III. Puerto Comercial IV. Terrenos Industriales V. Mano de Obra

RESPUESTAS: Mejor Localizacin: D. Trujillo. Puntaje Ponderado: 116. 3. ANLISIS DIMENSIONAL.- Suponga que se desea comparar los mritos de dos localizaciones probables, para lo que se han seleccionado cinco factores pertinentes, dos de costos y tres de puntajes, con posiciones relativas siguientes:
FACTOR Costo Transporte Costo Materia Prima Clima Social Estabilidad M.O. Actitud Medio Ambiente A 10 000 50 000 5 4 4 AB 0,6064 A LOCALIZACIN B C 12 000 13 000 47 000 47 500 4 5 3 2 5 2 AC 4,7748 C D 13 500 46 000 3 4 3 C -D 0,6056 C FACTOR PONDERADO 5 2 3 1 3

N/O 01 02 03 04 05

RESPUESTA: Decisin: Mejor Localizacin C. Las comparaciones han sido:


COMPARACIN INDICE MEJOR LOCALIZACIN

4.

MTODO SINRGICO O DE BROWN Y GIBSON.- Para un Proyecto de Conservas de Pescado, hallar por el Mtodo Sinrgico la mejor ubicacin considerando los datos siguientes:

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a. Los lugares posibles son: A. Chimbote, B. Talara y C. Salaverry. b. Valor de = 0,70 c. Los factores crticos son: energa, abastecedores de pescado, agua potable, todos ellos se encuentran. Todas las opciones los poseen. d. Los costos que diferencian (no se incluyen los que son iguales independientemente dnde se ubique el proyecto) a cada uno de los lugares posibles son:
COSTO -Costo Materias Primas -Costo Transporte -Costo Mano de Obra -Costo Servicios Pblicos CHIMBOTE 80 000 260 000 200 000 10 000 TALARA 60 000 258 000 225 500 12 000 SALAVERRY 70 000 255 000 245 500 12 500

e. La comparacin pareada para los factores subjetivos es:


FACTOR SUBJETIVO -Actitud Medio Amb. -Clima Social -Estabilidad M.O. 1 1 0 COMPARACIONES PAREADAS 2 1 0 3 1 1

f.

La comparacin pareada para los factores subjetivos son:


LOCALIZACION COMPARACIONES PAREADAS 2 1 0

ACTITUD AL MEDIO AMBIENTE


A = CHIMBOTE B = TALARA C = SALAVERRY 1 1 1 3 1 0

CLIMA SOCIAL
LOCALIZACION A = CHIMBOTE B = TALARA C = SALAVERRY 1 0 1 COMPARACIONES PAREADAS 2 0 1 3 1 1

ESTABILIDAD MANO DE OBRA


LOCALIZACION A = CHIMBOTE B = TALARA C = SALAVERRY 1 0 1 COMPARACIONES PAREADAS 2 0 1 3 0 1

RESPUESTA.LUGAR INDICE LOCALIZACION A = CHIMBOTE 0,3136 B = TALARA 0,3738 C = SALAVERRY 0,3126

Mejor Localizacin B. TALARA. Ricardo Toledo Q.

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BIBLIOGRAFA 1. HOPEMAN, Richard Administracin de Produccin y Operaciones. Mxico, Editorial Continental, 1986. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. Colombia, McGraw Hill, 1995, 404 pg. Administracin de la Produccin. Editorial Mc Graw Hill, 1993. Mxico,

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SAPAG, Nassir SAPAG, Reynaldo TAWFIK, L. CHAUVEL A. M.

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FCEAC UNASAM RTQ / 2004