INSTITUTO PERUANO DE MANTENIMIENTO

THE WOODHOUSE PARTNERSHIP LTD (TWPL) PRESENTA: CURSO CERTIFICADO POR EL IAM:

Gerencia de Activos Fsicos-PAS 55

(Optimizacin de Costos, Riesgos, Inversiones, Desempeo y Ciclo de Vida Acorde a la Norma PAS 55 Asset Management)

(IAM

- INSTITUTE ASSET MANAGEMENT INGLATERRA)

(Incluye entrega de la Norma PAS 55: 2008 Partes I y II) (Grupo Regional: Diurno del viernes 18 al domingo 20 de Mayo 2012)
Comit Panamericano de Ingeniera de Mantenimiento

TWPL los nicos certificados para capacitar y auditar en PAS 55 de habla hispana:

Para qu sirve y qu permite la Norma PAS 55?

Sirve como e s t n d a r m u n d i a l , q u e ut i l i z a n ho y l a s e m pr e s a s e n e l m u n d o, pa r a g a r a n t i z a r l a e f i c a z a d m i n i s t r a c i n de s u s A c t i v o s. L a s m o d e r n a s g e r e n c i a s a p l i c a n l o s t r m i n o s de l a N or m a P A S 5 5 : 2 0 0 8 e n l a G e r e n c i a d e s u s A c t i v o s .

La actualizada y reconocida internacionalmente PAS 55 est demostrando ser la esencial, clara y objetiva definicin de todo lo requerido para demostrar competencia, establecer prioridades de mejora y capitalizar dichas mejoras, lograr conexiones claras entre los planes estratgicos organizacionales y el trabajo real diario y las realidades de los activos.

PAS 55 permite implementar La mejor manera de gerenciar los Activos para alcanzar un resultado
deseado y sustentable". Si al menos una de estas situaciones est presente en sus instalaciones, es recomendable implementar PAS 55: Necesidad de Mejorar la Confiabilidad Operacional Necesidad de demostrar a reguladores y/o accionistas un manejo responsable y sustentable en el tiempo. No se conoce exactamente cuntos activos tienen medida su capacidad o condicin actual. Se requiere alinear los planes a corto, mediano y largo plazo con los objetivos de la empresa. Se cree que se puede obtener mayor valor de los activos existentes. Existen dudas sobre la capacidad real de los activos fsicos y humanos. Existen dudas sobre el control del riesgo industrial, social y/o ambiental. Organizacin por presupuesto y no por plan de negocios sustentable, integrado y optimizado. Objetivos en conflicto entre diferentes departamentos. Se puede estar hipotecando el futuro con metas a corto plazo. Se requiere de una gerencia que se adapte flexiblemente a los cambios del negocio. No se tiene un sistema interno de auditoria que asegure los puntos anteriores.

Manuel Scorza 287 San Borja - Lima Per Telefax: (511) 346 2203 / 346 2841 e-mail: ipeman@ipeman.com

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Si requiere implementar un sistema de mejoramiento integral a largo plazo

Qu es el IAM? El Instituto de Gestin de Activos, conocido como el IAM (Institute Asset Management), es una organizacin internacional sin fines de lucro conformante de la sociedad cientfica, actualmente con sede en el Reino Unido - Inglaterra. Organizacin profesional, conformada para el servicio a individuos y organizaciones o empresas interesadas o dedicadas a la gestin de activos. Asset Management es una disciplina joven que rene conceptos y tcnicas de administracin general y finanzas / contabilidad, as como la construccin, ingeniera y tecnologa. La Gestin de Activos, tiene que ver con la toma de decisiones y acciones a lo largo de toda la vida de los activos fsicos (bienes materiales, incluida la infraestructura / propiedades / fabricacin, informacin, etc. y tambin en este contexto). Desde la primera identificacin de la necesidad de un activo (ya sea para comercio o uso privado) se toman las decisiones que afectan el costo, el uso y valor de estos activos a todos los interesados. Estas etapas son, tpicamente: la vida de diseo, construccin, puesta en marcha, operacin o servicio, mantenimiento, reparacin, renovacin y, finalmente, desmantelamiento y eliminacin. Una de las etapas ms importantes en la vida de un activo es la que se desarrolla durante su proceso productivo u operativo, donde esta sometido a las buenas o malas (o deficientes) practicas de operacin y mantenimiento, redundando sus efectos o consecuencias en impactos de diversa dimensin, que deben de ser neutralizados. Educacin y Desarrollo Profesional El Instituto de Gestin de Activos (IAM) tiene por objeto promover y apoyar la adopcin de mejores prcticas de gestin de activos y en particular el desarrollo de los sistemas de gestin de activos que se cumplen en los requisitos de BSI PAS 55:2008. Para apoyar este objetivo, el IAM ha instituido una serie de iniciativas que apoyen la educacin de los gestores de activos dentro de las organizaciones productivas o de servicios en todo el mundo. La piedra angular de esta educacin es el nuevo marco de competencias. En este marco se describen las habilidades de los individuos dentro de una organizacin, compatibles con BSI PAS55. Para desarrollar a establecerse estas habilidades, como una poltica de gestin y nuevo entorno cultural en las empresas u organizaciones, el IAM apoya a las organizaciones de formacin que ofrecen cursos de formacin compatibles con BSI PAS55. Representando esto un primer paso en un continuo desarrollo profesional de las cualificaciones que reconoce el IAM como objetivos de ponerlos en su lugar. Relacin entre TWPL y las Certificaciones del IAM TWPL es fundador y miembro clave del IAM, conformando el grupo de 10 nicas entidades autorizadas para brindar asesora y capacitacin en Gestin de Activos en los pases incluido Latinoamrica. Condicin que garantiza las Certificaciones que emite TWPL en nuestros pases. 1.- Justificacin del curso Este curso entregar: 1. Las bases de entendimiento de las buenas prcticas de gestin de activos y el modelo PAS 55 y como trabaja este modelo y su aplicacin en una unidad de negocios. 2. La manera de implementar de una manera integrada los requerimientos y principios de una gestin de activos integrada y optimizada a lo largo del ciclo de vida de los activos.

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Objetivos Especficos: 1. Describir qu es un sistema de gestin de activos y cul es su importancia. 2. Describir la manera en que la gestin de activos puede ayudar a cumplir con la estrategia corporativa. 3. Describir los principales elementos de un sistema de gestin de activos. 4. Describir las relaciones y diferencias entre la poltica, estrategia y objetivos de gestin de activos. 5. Describir las etapas del ciclo de vida de un activo y sus relaciones. 6. Dar ejemplos sobre las ventajas de la gestin de activos y una gestin convencional. 7. Poder explicar que es y que no es PAS 55 8. Describir los principios de PAS 55 Temas Claves que son tratados: Conceptos asociados a la Norma PAS 55 versin 2008. Orgenes e historia de la Norma PAS 55. Implicaciones de PAS 55 en Ingeniera, Operacin y Mantenimiento. Interrelaciones de PAS 55 con otros estndares (ISO, OSHA, etc.). El Proceso PAS 55 en aspectos legales y de regulacin. Implementacin y operacin del BS PAS 55. Requerimientos exigidos para la certificacin PAS 55.

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2.- Curso dirigido a Gerente General, Gerente de Manufactura, Superintendentes de Operacin, Produccion y Mantenimiento, consultores, Planificadores de Produccion y Mantenimiento, Ingenieros de Confiabilidad, Administradores y responsables de la gestin de activos empresariales. 3.- Fecha, Duracin y Horario.- MAYO 2012 Participantes Grupo Local
(residentes regin Lima)
(Horario Vespertino)
(6 a 10 pm) (6 a 10 pm) (6 a 10 pm) (6 a 10 pm) (6 a 10 pm)

Lunes 14

Martes 15

Mircole s 16

Jueves 17

Viernes 18

Sbado 19

Domingo 20

Grupo Regional
(residentes otras regiones)
(Horario Diurno)

(8.30 am a 5.30 pm)

(8.30 am a 5.30 pm)

(8.30 am a 5.30 pm)

4.- Material.- Cada participante recibir una carpeta que contendr la presentacin y la documentacin
completa, preparada por el expositor para la actividad. Adicionalmente se entregaran lecturas complementarias referentes al tema para fines de consulta y/o posterior consulta

5.- Temario:
1. 2. 3. 4. 5. Qu es una buena gestin de activos? Cules son los beneficios de unas buenas prcticas de Asset Management. Qu es y qu no es PAS 55? Diferencias entre una gestin centrada en los activos y una gestin departamental. Como el modelo basado en PAS 55 puede alinear las actividades asociadas a los activos con las estrategias corporativas.

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6. 7. 8. 9.

Necesidad de un plan maestro de Asset Management (the AM Roadmap) La gestin del riesgo, mejorabilidad y optimizacin. El manejo de la informacin y la gestin de los activos: La toma de decisiones. Qu es un sistema de gestin de activos.

10. Los requerimientos de PAS 55. 11. El detalle de cada elemento de PAS 55 y sus implicaciones prcticas. 12. Los principios de la gestin del ciclo de vida.
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13. La optimizacin costo riesgo y desempeo. 14. Evaluacin contra PAS 55. 15. La relacin de PAS 55 con ISO 9000-14000 y OHSAS 18000. 16. La certificacin contra PAS 55. 17. Ejercicios de grupo

Evaluacin del curso Los asistentes que aprueben con ms del 85 % recibirn un certificado internacional emitido por el IAM. La evaluacin consistir en:
Prueba escrita de entrada y salida al curso. Trabajo prctico durante el curso. Registro de su asistencia

6.- Expositor: Mg. Ing. Jos Bernardo Duran (Inglaterra-Venezuela)

Jos Bernardo es consultor Senior Internacional, Ingeniero con Maestra en Ing. De Mantenimiento , en The Woodhouse Partnership Ltd. se ha desempeado en algunas de las empresas petroleras y mineras ms importantes del mundo, donde a lo largo de seis pases ha ayudado a ahorrar decenas de millones de dlares por disminucin de costo/riesgo de sus operaciones. El est trabajando en la implantacin y adiestramiento en las reas de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, Anlisis Causa Raz y Gerencia de Riesgo Industrial, Optimizacin de Mantenimiento , Inspeccin Basada en Riesgo y Confiabilidad Operacional y Gerencia de Activos. Ha colaborado con el desarrollo, la capacitacin y consultora en las siguientes reas: Petrleo y Gas: ENAP, METRO GAS, Shell, ExxonMobil, Conoco/Phillips, REPSOL-YPF, Saudi Arabian Chemicals, Petrleos Mexicanos, Haliburton-Brown & Root, PDVSA, etc. Minera: Codelco, Intercor, Phelps Dodge, Noranda, Cia Min Barrick, CVG Bauxilum, Cemex, Holderbank, Lafarge,Minera Yanacocha, BHP Tintaya.. Servicios: Plantas de Electricidad, empresas de distribucin y transmisin, empresas de agua, empresas telefnicas, empresas ferrocarriles, sub-terraneos, transporte martimo, hospitales, ministerios de energa, AES, Chilectra, EDELCA, Canal de Panam. Investigacin: Observatorios astrofsicos, astronmicos, autoridades nucleares, institutos de investigacin petrolera Otras: Alimentos Heinz, Wats, Robinson Crusoe, Cerveceras.

7.- Inversin:

Tarifa Personal: Tarifa Corporativa:

+ IGV

S/. 3,500 S/. 3,200

8.- Lugar:

(Manuel Scorza 287- San Borja- altura cuadra 31 Av. Javier Prado Este) Cada curso incluye refrigerio y atenciones a participantes durante evento

9.- Certificado:

Certificado Internacional otorgado por el IAM (Institute of Asset Management)

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TWPL: The Woodhouse Partnership LTD miembro del IAM

fue colaborador principal en la creacin y revisin de la Norma Britnica PAS 55 Asset Management (liberada en Mayo 2004 y revisada en el 2008), tambin es el gerente tcnico del proyecto Europeo MACRO (Maintenance Cost / Risk Optimisation), proyecto de cooperacin de las que gener la ms alta tecnologa para la toma de decisiones. TWPL lidera el campo en la integracin e implementacin de RCM, RBI, OCR, APT y otros componentes para optimizar las estrategias de confiabilidad operacional, nica en su enfoque desde la gerencia hasta la implementacin. Con ms de 20 aos de experiencia prctica trabajando en la industria de procesos y manufactura. La respuesta de TWPL est basada en la implementacin de mtodos modernos, herramientas y procesos consistentes para mejorar la Confiabilidad Integral de los Activos. Estas tcnicas estn diseadas para revelar el alcance para mejoramientos en costos de Mantenimiento & Operacin y su impacto en la disponibilidad, desempeo de los equipos as como en sus requerimientos de renovacin y costos de capital.

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ATENCION!: Mltiples empresas ofrecen entrenamiento y asesoria en PAS 55, sin tener registro ni ser autorizados por el IAM en representarlos. TWPL tiene autorizacin para capacitar, certificar y asesorar en planes de implementacin de la norma PAS-55. (se adjunta carta) Informes: Manuel Scorza 287 San Borja Lima Telef: 346 2203 / 346 2841 ipeman@ipeman.com

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