Información de la Acción

Bolsa Mexicana de Valores Clave de Cotización: KOFL NYSE (ADR) Clave de Cotización: KOF
Ingresos T otales
Razón de KOF L a KOF = 10:1

2011 RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE
Primer T rimestre 2011 25,826 11,766 3,883 2,237 4,967 3,523
(3)

2010 } 23,595 10,715 3,518 2,110 4,476 4,817 0.24 14.86 5.04 19.4%

∆% 9.5% 9.8% 10.4% 6.0% 11.0% -26.9%

Utilidad Bruta Utilidad de Operación Participación Controladora Flujo Operativo Deuda Neta (2) Deuda Neta / Flujo Operativo
(1)

0.17 15.18 5.27 20.4%

Flujo Operativo/ Gasto Financiero, neto (3) Utilidad Neta Mayoritaria por Acción (3) Capitalización
(1 )

(4)

Exp res ad o en millo nes d e p es o s mexicano s . Flujo Op erativo = Utilid ad d e o p eració n + Dep reciació n + Amo rtizació n y o tro s carg o s virtuales d e o p

Ver tab la d e reco nciliació n en p ág ina 8 .
(2 ) (3 ) (4 )

Deud a Neta = Deud a to tal - Caja Último s d o ce mes es Deud a to tal / (Deud a larg o -p lazo + Cap ital s o cial)

Para mayor información: Relaciones con Inversionistas
José Castro jose.castro@kof.com.mx (5255) 5081-5120 / 5121 Gonzalo García gonzalojose.garciaa@kof.com. mx (5255) 5081-5148 Roland Karig roland.karig@kof.com.mx (5255) 5081-5186 Website: www.coca-colafemsa.com

Los ingresos totales alcanzaron Ps. 25,826 millones en el primer trimestre de 2011, representando un incremento de 9.5% en relación al mismo periodo del año anterior, principalmente como resultado de un crecimiento de ingresos de doble dígito en las divisiones de Mercosur y México. La utilidad de operación consolidada creció 10.4% alcanzando Ps. 3,883 millones durante el primer trimestre de 2011 como resultado de un crecimiento de doble digito de utilidad de operación en nuestras divisiones de México y Mercosur. Nuestro margen operativo fue de 15.0% en el primer trimestre de 2011. La participación controladora consolidada creció 6.0% alcanzando Ps. 2,237 millones en el primer trimestre del año 2011, resultando en una participación controladora por acción de Ps. 1.21 para el primer trimestre de 2011. Ciudad de México (27 de abril, 2011), Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. (BMV: KOFL, NYSE: KOF) (“Coca-Cola FEMSA” o la “Compañía”), el embotellador más grande de productos Coca-Cola a nivel mundial en términos de volumen de ventas, anunció hoy sus resultados consolidados para el primer trimestre 2011. “Apoyados en la amplia gama de bebidas que ofrecemos a nuestros consumidores y soportados por un sólido crecimiento de volumen en nuestras divisiones de México y Mercosur, generamos un importante crecimiento de ingresos y rentabilidad para el trimestre. Consistentes con nuestro compromiso de ofrecer a nuestros consumidores más y mejores alternativas de hidratación, a finales de marzo de 2011, en conjunto con nuestro socio, The Coca-Cola Company, cerramos exitosamente la adquisición de Grupo Industrias Lácteas en Panamá. Creemos que esta significativa adquisición en las categorías de lácteos y bebidas a base de jugo representa un importante paso en nuestra estrategia de crecimiento. Nos sentimos orgullosos de incorporar a

nuestra Compañía el talento de un equipo de profesionales que nos ayudará a capitalizar habilidades de aprendizaje, explotar nuestras fortalezas mutuas y afianzar las alianzas estratégicas con clientes y proveedores. Nuestra sólida trayectoria de crecimiento y robusta posición financiera—construida durante los últimos años—nos permite incrementar significativamente el pago de dividendo a nuestros accionistas, ejemplificado por el dividendo de Ps. 4,358 millones que distribuimos a partir del 27 de abril de 2011. El claro enfoque para ejecutar de manera precisa nuestro marco estratégico para el crecimiento, guía nuestras acciones ahora y en el futuro, lo que nos permite mantenernos adelante de la curva y crear valor para nuestros accionistas.” comentó Carlos Salazar Lomelín, Director General de la Compañía. Página 1

27 de abril de 2011

2. registrando una expansión de 20 puntos base en comparación con el primer trimestre de 2010.0% en el primer trimestre de 2011. principalmente apoyada por el negocio de Jugos del Valle en México y Brasil y la introducción de extensiones de línea del portafolio de Matte Leao en Brasil.846. principalmente como resultado de crecimientos de ingresos totales de doble dígito en nuestras divisiones de Mercosur y México. 27 de abril de 2011 Página 2 . 152 millones. 1. que fueron parcialmente compensados por menores gastos operativos en Colombia y Centro América. 12. comparada con el primer trimestre de 2010. 25. que fue parcialmente compensado por la apreciación del Real brasileño. Durante el primer trimestre del 2011. Esta diferencia está principalmente relacionada con (i) el registro de un incentivo fiscal durante 2010 y (ii) el incremento de un impuesto al patrimonio durante el primer trimestre de 2011. con la participación de utilidades de los empleados.5 millones de acciones en circulación (cada ADS representa 10 acciones locales). Los gastos de operación crecieron 9. comparado con el mismo periodo en 2010. La categoría de refrescos creció 2%. netos.0% alcanzando Ps. 179 millones en el mismo periodo de 2010. los ingresos totales crecieron aproximadamente 11%.8% a Ps.11 por ADS) calculada sobre una base de 1. en combinación con crecimientos de volumen en nuestras divisiones de México y Mercosur.21 (Ps.5% a Ps.4% a Ps. Nuestra utilidad de operación consolidada creció 10.8 millones de cajas unidad en el primer trimestre de 2011. Nuestra utilidad bruta creció 9.6%. 235 millones en la línea de otros gastos. registrando una expansión de 10 puntos base comparado con el mismo periodo del año anterior. fue de 32. (1) y el Peso colombiano(1) aplicada a nuestro costo de materia prima denominada en US Dólares. Nuestro margen de operación fue de 15. comparados con el primer trimestre de 2010. La categoría de agua embotellada creció 2% contribuyendo el balance. contribuyendo más del 65% de los volúmenes incrementales. en su mayoría. El volumen total de ventas se incrementó 2. El costo de ventas creció 9. Estos gastos están relacionados.826 millones en el primer trimestre de 2011. 3.6% en comparación con 29. en comparación con un gasto de Ps. ambos en una de nuestras operaciones de Latincentro. se registraron Ps.9% en el mismo periodo del 2010.237 millones en el primer trimestre de 2011. la tasa efectiva de impuestos.(1) el Peso mexicano. Excluyendo los efectos de conversión de moneda. principalmente impulsada por crecimientos de doble dígito de marca Coca-Cola en México y Argentina.RESULTADOS CONSOLIDADOS Nuestros ingresos totales crecieron 9.6% a 604. La categoría de bebidas no-carbonatadas creció 10%.766 millones en el primer trimestre de 2011. impulsados principalmente por crecimientos de precio promedio por caja unidad a lo largo de nuestros territorios.2% principalmente como resultado de un mayor costo de PET y edulcorantes a lo largo de nuestros territorios. impulsado por un crecimiento de utilidad de operación de doble digito en nuestras divisiones de México y Mercosur. El margen bruto alcanzó 45. Nuestro resultado integral de financiamiento en el primer trimestre de 2011 refleja un gasto de Ps.5% en el primer trimestre de 2011 principalmente como resultado de mayores costos laborales en Venezuela y mayores costos laborales y de fleteo en Argentina. 11.883 millones en el primer trimestre de 2011. La participación controladora consolidada por acción (“PCPA”) fue de Ps. (1) Vea página 13 para información referente a tipos de cambio promedio y de fin de periodo para el primer trimestre. comparada con el primer trimestre de 2010. Nuestra participación controladora consolidada creció 6. como porcentaje de la utilidad antes de impuestos. representando aproximadamente 20% del incremental. Durante el primer trimestre de 2011.

(1) El costo promedio ponderado de la deuda durante el primer trimestre fue de 5. Perfil de Vencimiento de Deuda Vencimiento % de deuda Total 2011 8.152 (1. Al 31 de marzo de 2011.0% 0. nuestro saldo en caja fue de Ps. un incremento de Ps.8% 6. Las siguientes tablas muestran la composición de la deuda de la Compañía por moneda. tipo de tasa de interés y año de vencimiento. 5.S. principalmente como resultado del efectivo generado durante el trimestre. Algunas cifras contenidas en el balance pueden diferir de las cifras presentadas en este flujo de efectivo.965 (1. la deuda bancaria a corto plazo fue de Ps. al 31 de marzo de 2011: Moneda Pesos Mexicanos U. de acuerdo a las Normas de Información Financieras aplicables en México.488 27 de abril de 2011 Página 3 . 1.496 1.2% 46.4% Estado de Flujo de Efectivo Consolidado El siguiente estado de flujo de efectivo consolidado está conformado sobre una base histórica y el balance incluido en la página 9 se encuentra expresado en términos nominales. Expresado en millones de pesos mexicanos (Ps.265 12.7% 2016 + 35. Utilidad antes de impuestos Cargos virtuales Capital de trabajo Recursos netos generados por la operación Recursos netos utilizados en actividades de inversión Reducción de Deuda Otros Incremento neto en efectivo Efectivo.418) (47) (422) 1.469 4.954 millones. Estas diferencias son presentadas por separado en el flujo de efectivo como parte del efecto de conversión.0% 0.5% 2013 3.0% 0. Calculado sobre la ponderación de la mezcla de deuda remanente para cada año. 13. principalmente como resultado del flujo de efectivo generado por nuestras operaciones. La deuda neta decreció Ps.6% % Tasa Interés Variable(1)(2) 34.488 millones.813) 3.8% 100.245 millones mientras que la deuda a largo plazo fue de Ps.0% 2.294 millones en comparación con el cierre del año 2010.3% 2014 8. La deuda total decreció Ps. comparado con el 31 de diciembre de 2010. Dólares Pesos Colombianos Reales Brasileños Bolívares venezolanos Pesos Argentinos (1) (2) % Deuda Total(1) 34.) al 31 de marzo de 2011 mar-11 Ps.6%.6% 0.3% 2015 16. equivalentes de efectivo y valores negociables al final del período 3. incluyendo US$ 581 millones denominados en US Dólares.534 (311) 13. 340 millones en comparación con el cierre del año 2010.9% 11.6% Después de dar efecto a los swaps de tipo de cambio y swaps de tasa de interés. Nuestro balance total de deuda incluye deuda denominada en US Dólares por una cantidad de US$ 673 millones. equivalentes de efectivo y valores negociables al inicio del periodo Efecto de conversión Efectivo. 11.ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO Al 31 de marzo de 2011.0% 5.9% 2012 27.766 millones.

El apalancamiento operativo alcanzado por mayores ingresos resultó en una expansión del margen operativo de 100 puntos base para alcanzar 14. 1. El precio promedio por caja unidad alcanzó Ps. en comparación con el mismo periodo del año anterior. en comparación con el mismo periodo de 2010. El volumen total de ventas creció 9. El costo de ventas se incrementó 15. 27 de abril de 2011 Página 4 . La utilidad de operación creció 23. un incremento de 4. un incremento de 3.9% en el primer trimestre de 2011. La categoría de refrescos creció 9%.1% en comparación con el primer trimestre de 2010. 1.2% en el mismo periodo de 2010. principalmente reflejando incrementos selectivos de precio en nuestro portafolio implementados durante los últimos meses. 36.1% principalmente como resultado de mayores costos de PET.3% a Ps. El margen bruto alcanzó 47.81. comparada con Ps. El crecimiento de volumen generó aproximadamente 70% de los ingresos incrementales durante el trimestre y el crecimiento de precio promedio por caja unidad representó el balance. impulsada por un crecimiento de 10% en la marca Coca-Cola y un incremento de 8% en refrescos de sabores.4% a Ps.RESULTADOS DE LA DIVISIÓN MÉXICO Ingresos Los ingresos totales en la división México crecieron 14. 4. en comparación con el mismo periodo del año anterior.492 millones en el primer trimestre de 2011. que fueron parcialmente compensados por la apreciación del Peso mexicano(1) aplicada a nuestro costo de materia prima denominado en US Dólares. La categoría de bebidas no carbonatadas creció 14% principalmente impulsada por la línea de bebidas de Jugos del Valle y representando el balance. 31.112 millones en el mismo periodo del año 2010.542 millones en el primer trimestre de 2011. aportando 70% de los volúmenes incrementales.7 millones de cajas unidad en el primer trimestre de 2011.369 millones en el primer trimestre del año 2011.7% a 297.4% en el primer trimestre de 2011. Excluyendo el volumen de agua Ciel en presentaciones mayores o iguales a 5 litros. Utilidad de Operación Nuestra utilidad bruta creció 13. (1) Vea página 13 para información referente a tipos de cambio promedio y de fin de periodo para el primer trimestre. el precio promedio por caja unidad fue de Ps. El portafolio de agua embotellada creció 10% y contribuyó más de 20% del volumen incremental.89. en comparación con 48. 9.9% en comparación con el primer trimestre de 2010.1% a Ps.

El costo de ventas presentó un decremento de 7.3% en el primer trimestre de 2011. 1. Venezuela. El volumen de Venezuela decreció 29%. principalmente como resultado de la huelga experimentada durante el trimestre en nuestra planta y centro de distribución de Valencia. Nicaragua. respectivamente. principalmente como resultado de la huelga registrada durante el trimestre en Valencia. mientras las categorías de agua embotellada y bebidas no-carbonatadas decrecieron 19% y 11%.RESULTADOS DE LA DIVISIÓN LATINCENTRO (Colombia. en comparación con un margen de 16.7% en el mismo periodo de 2010. 6. en Venezuela.5 millones de cajas unidad en el primer trimestre del año 2011 comparado con el mismo periodo del año anterior.2% a 131.9%. Mayores precios promedio por caja unidad en la división fueron compensados por menores volúmenes. El volumen de Colombia decreció 8% principalmente como resultado de condiciones climáticas continuamente adversas y el volumen de Centro América decreció aproximadamente 2%. El portafolio de refrescos decreció 14%. comparado con el mismo trimestre del año 2010. alcanzando 47. un decremento de 2. Utilidad de Operación La utilidad bruta alcanzó Ps. El apalancamiento alcanzado a través de mayores precios promedio por caja unidad en moneda local.7% a Ps. Guatemala. El volumen total de ventas de la división Latincentro decreció 14. Mayores costos de PET y edulcorantes en la división fueron compensados por un beneficio en los inventarios de PET de Venezuela y la apreciación del Peso colombiano(1) aplicada a nuestro costo de materia prima denominado en US Dólares. como resultado de decrecimientos de volumen en todos los territorios de la división. Costa Rica y Panamá) Ingresos Los ingresos totales alcanzaron Ps. Nuestra utilidad de operación decreció 8. 27 de abril de 2011 Página 5 . (1) Vea página 13 para información referente a tipos de cambio promedio y de fin de periodo para el primer trimestre.304 millones. un decremento de 5.989 millones en el primer trimestre de 2011.3% en relación al mismo periodo del año anterior. Los gastos de operación crecieron 1.4% principalmente como resultado de mayores costos laborales en Venezuela que fueron parcialmente compensados por menores gastos operativos en Colombia y Centro América.123 millones en el primer trimestre de 2011. Excluyendo los efectos de conversión de moneda los ingresos totales decrecieron aproximadamente 2%. 3.1% en el primer trimestre de 2011.3% en el primer trimestre de 2011. produjo una expansión de margen bruto de 150 puntos base. El margen de operación fue de 16. en comparación con el primer trimestre del año anterior.

los ingresos totales se incrementaron 18.6% principalmente por mayores costos de edulcorantes y PET en la división. en comparación con el mismo periodo del año anterior.9% en el primer trimestre de 2011. El volumen de ventas se incrementó 6. 27 de abril de 2011 Página 6 .7% a Ps.4% y el margen operativo permaneció estable en 14. (1) Vea página 13 para información referente a tipos de cambio promedio y de fin de periodo para el primer trimestre. Excluyendo los efectos de conversión de moneda.6% a 175. aportando el 80% de los volúmenes incrementales. Ingresos Los ingresos totales se incrementaron 18. La categoría de refrescos creció 6%. 8. Mayores precios promedio por caja unidad aportaron aproximadamente 65% de los ingresos incrementales.920 millones.9% en el primer trimestre de 2011. El margen bruto alcanzó 41.RESULTADOS DE LA DIVISIÓN MERCOSUR (Brasil y Argentina) El volumen y el precio promedio por caja unidad excluyen resultados de cerveza. nuestra utilidad bruta creció 17. Estos incrementos compensaron una ligera caída en la categoría de agua embotellada.391 millones en el primer trimestre de 2011. en comparación con el mismo periodo del año anterior. 1. 877 millones durante el trimestre. comparada con Ps. El costo de ventas se incrementó 18. La categoría de bebidas no carbonatadas creció 29%.6% a Ps.176 millones en el mismo periodo del año 2010.6 millones de cajas unidad en el primer trimestre del año 2011. un decremento de 20 puntos base en comparación con el primer trimestre de 2010.468 millones. 3. 9. La utilidad de operación creció 18. comparados con el mismo trimestre del año anterior. 1. que fueron parcialmente compensados por la apreciación del Real brasileño(1) aplicada a nuestro costo de ventas denominado en US Dólares. que aportó Ps. apoyada por el desempeño de la línea de bebidas de Jugos del Valle y la incorporación de extensiones de línea del portafolio de Matte Leao en Brasil y la marca de jugo Cepita y el agua saborizada Aquarius en Argentina. Utilidad de Operación En el primer trimestre del año 2011. los ingresos totales de la división Mercosur crecieron aproximadamente 18%. contribuyendo el balance.2% a Ps. Los gastos operativos crecieron 17.3% a Ps. Excluyendo el ingreso de cerveza.345 millones en el primer trimestre de 2011. impulsada por el desempeño de la marca CocaCola en la división.

tés. Coca-Cola FEMSA. Internacional: 617-801-6888. La Compañía cuenta con 30 plantas embotelladoras en los países en Latinoamérica y atiende a cerca de 1’600. isotónicos. Nicaragua (todo el país). Santos el estado de Mato Grosso do Sul. Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores). de tablas) 27 de abril de 2011 Página 7 . Coca-Cola FEMSA celebró su Asamblea General Ordinaria Anual.000 detallistas en la región.M. a razón de 2. Para escuchar la repetición. Si usted no puede participar en tiempo real. Fanta. parte del estado de Goias y parte del estado de Minas Gerais) y Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores). jugos y bebidas refrescantes.  (A continuación 6 Págs. Sprite. Del Valle y otros productos de las marcas de The CocaCola Company en México (una parte importante del centro de México. 2. a una tasa de TIIE (Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio) de 28 días más 0. incluyendo gastos de inversión y capital de trabajo. cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios.8 millones. The Coca-Cola Company tiene una participación del 31.  Coca-Cola FEMSA.EVENTOS RECIENTES El 23 de marzo de 2011. INFORMACIÓN PARA LA CONFERENCIA TELEFÓNICA Nuestra conferencia telefónica del primer trimestre de 2011 se llevará a cabo el día 27 de abril de 2011 a las 11:00 A. una empresa líder con más de 50 años en el mercado panameño de productos lácteos. Referencias a “US$” son a dólares americanos. Brasil (São Paulo. 4.V. Coca-Cola FEMSA comenzará a registrar la rentabilidad de su participación en Grupo Industrias Lácteas a través del método de participación. Estas conversiones no deben ser interpretadas como declaraciones de que las cifras en pesos realmente representan tales cifras en dólares americanos o que pueden ser convertidas según las tasas indicadas.36 pesos por acción. muchas de las cuales están fuera del control de Coca-Cola FEMSA.60 por ADS. S.com.000 millones.500 millones a un plazo de 5 años. de Grupo Industrias Lácteas. hora de la Ciudad de México).357. Campiñas. Una porción de los recursos obtenidos de esta emisión serán utilizados para realizar el pago del Certificado Bursátil con clave de pizarra KOF 07 a su vencimiento en marzo de 2012. 2. Para participar en la conferencia telefónica. ET (10:00 A. 2011. anunció el cierre satisfactorio de la adquisición conjunta con The Coca-Cola Company. El dividendo se pagará a partir del día 27 de abril de 2011. 3. de C. Los accionistas aprobaron el pago de un dividendo en efectivo por la cantidad total de Ps. Colombia (la mayoría del país). además de agua embotellada. 23. Panamá (todo el país).6% en el capital accionario de Coca-Cola FEMSA. el equivalente a Ps. que registró ingresos por US$140.  Este comunicado de prensa puede contener declaraciones a futuro referentes al desempeño futuro de Coca-Cola FEMSA. jugos.13% (cero punto trece puntos porcentuales) y un Certificado Bursátil por Ps. El remanente será destinado por la compañía para usos corporativos generales. produce y distribuye Coca-Cola. El 18 de abril de 2011.B.cocacolafemsa. en la cual los accionistas aprobaron los estados financieros consolidados de la Compañía para el año terminado el 31 de diciembre de 2010. a una tasa de interés fija de 8.500 millones a un plazo de 10 años. la declaración de dividendos correspondientes al año fiscal 2010 y la conformación del Consejo de Administración y Comités para el año 2011.A. Coca-Cola FEMSA emitió exitosamente un Certificado Bursátil por Ps. incluyendo la ciudad de México y el Sureste de México).9 millones en 2010. por un monto de Ps. que deben ser tomadas como estimados de buena fe de Coca-Cola FEMSA. Costa Rica (todo el país). El 28 de marzo de 2011. A partir de abril. Adicionalmente estará disponible la transmisión del audio en vivo a través de nuestra página de Internet: www. favor de marcar: desde Estados Unidos: 866-700-7477 e Internacional: 617-213-8840. Estas declaraciones a futuro reflejan el punto de vista de las expectativas de la administración y están basadas en información actualmente disponible.M. Contraseña: 25619443. una repetición de la misma estará disponible hasta el 4 de mayo de 2011. favor de marcar: desde Estados Unidos: 888-286-8010.27% anual. Los resultados reales están sujetos a eventos futuros e incertidumbres que podrían tener un impacto importante en el desempeño real de la compañía. Este comunicado de prensa contiene conversiones de ciertas cifras en pesos a dólares estadounidenses únicamente para comodidad del lector. Venezuela (todo el país).

356 2.2% -15.7% 100% 54.880 10.4% 45.197 3.496 1.5% 14.595 12.060 11.237 119 3.Estado de Resultados Consolidado Expresado en millones de pesos mexicanos.2% 15.0% (2) 23.2% 14.9% 14.0% 8.4% 30.826 14.8% -12.8% 9.4% 50. Volumen y precio promedio por caja unidad excluyen los resultados de cerveza.6% 30.1% 9.476 119 Δ% 2.6% 45.5% 7.518 156 370 81 289 170 (146) (134) 179 3.8% 20.6% (2) 604.9% 6. (3) Flujo 27 de abril de 2011 Página 8 .715 7.233 2. Operativo = Utilidad de Operación + depreciación.883 740 344 4.183 950 2.54 23.883 3.4% 15.698 128 25. amortización y otros cargos virtuales de operación.883 235 347 93 254 9 (47) (64) 152 3.5% 9.967 19.6% 6.518 639 319 4.5% 10. neto Pérdida cambiaria Utilidad por posición monetaria en subsidiarias inflacionarias Utilidad en Valuación de Instrumentos derivados de no cobertura Resultado integral de financiamiento Utilidad antes de impuestos Impuestos Utilidad neta consolidada Participación controladora Participación no controladora Utilidad de operación Depreciación Amortización y Otros cargos virtuales Flujo operativo (1) (2) 1T 10 % Ing 589.110 123 3.3% 10.8% 7.4 38.2% 9.5% 9.0% 11.140 2.7% -67.8% -52.766 7.8 41.1% -94.9% 9.8% (3) 19.5% 8. neto Gastos financieros Productos financieros Gastos financieros.5% 15.476 100% 54.(1) 1T 11 % Ing Volumen (millones de cajas unidad) Precio promedio por caja unidad Ventas netas Otros ingresos de operación Ingresos totales Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de Operación Utilidad de operación Otros gastos.0% 5.04 25.0% Excepto volumen y precio promedio por caja unidad.0% -3.6% -6.

conforme a Normas de Información Financiera Mexicanas.279 73.772 43.511 7.612 26. planta y equipo Depreciación acumulada Total propiedad.707 10.818 17.Estado de Situación Financiera Consolidado Expresado en millones de pesos mexicanos.881 114.646 15.890 (25.962 2.695 68. neto (1) Otros activos no circulantes TOTAL ACTIVO mar-11 Ps.780 24.875 71.330 (25.245 8.525 114.230) 32. planta y equipo.534 6.061 Ps. ACTIVO Activos circulantes Efectivo.363 4.577 26. 5. PASIVO Y CAPITAL CONTABLE Pasivo circulante Deuda a corto plazo y documentos Proveedores Otros pasivos corto plazo Pasivo circulante Préstamos bancarios y documentos por pagar a largo plazo Otros pasivos de largo plazo Total pasivo Capital Contable Participación no controladora Total participación controladora Total capital contable TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE mar-11 Ps.732 11.456 2. planta y equipo Propiedad. Ps. dic-10 12.218 5.508 56. Se realiza reclasificación para fines comparativos en 2010. equivalentes de efectivo y valores negociables Total cuentas por cobrar Inventarios (1) Otros activos circulantes Total activos circulantes Propiedad. 27 de abril de 2011 Página 9 .023 40.774 56.570 114. (1) A partir del 1 de enero de 2011.840 Ps.061 Ps.270 2. la presentación de los anticipos a proveedores forma parte del rubro "Otros activos circulantes" y "Otros activos no circulantes". dic-10 1.840 8.436 57.988 6.180 2. 13.382) 31.100 55.558 114. Ps.602 71.488 5.766 6.840 Ps.

8% 1.9% -2.1% -2.División México Expresado en millones de pesos mexicanos.301 51.4% 1.470 22 9.6% 1.3% -7.3% -5.685 52. amortización y otros cargos virtuales de operación.3% 2.1% 4.3 30.173 33. amortización y otros cargos virtuales de operación.123 16.305 100.1% 363 5.230 16.7% 4.810 19.8% 2.181 31.2% 1.6% (2) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad.12 7.2% 10.950 52.9% Δ% 9.9% 15.556 21.287 18 8.1% 14.8% 4.55 8.7% 326 4.5 53.2% 2.10 6.7% 11.7 31.5% (2) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad. Flujo Operativo = Utilidad de Operación + Depreciación.003 54.9% 3.0% 4.3% 22.3% -14.(1) Volumen (millones de cajas unidad) Precio promedio por caja unidad Ventas netas Otros ingresos de operación Ingresos totales Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de Operación Utilidad de operación Depreciación.1% 1.486 21.369 14.377 7 7.566 18.381 45.112 13.0% 4.542 47.5% 1.4% -8.1% Δ% -14. amortización y otros cargos virtuales Flujo Operativo (1) (2) 1T 11 % Ing 131.4% 1.4% 9.492 100.3% 1.4% 441 4.2% 1.3% 15. Flujo Operativo = Utilidad de Operación + Depreciación.3% -4.7% 23.4% 454 5.892 34.3 48.2% 14.384 100.3% 1T 10 % Ing 153.1% 13.7% 3.4% -5.0% 3.983 6 6.81 9.2% 3.1% 1T 10 % Ing 271. 27 de abril de 2011 Página 10 . amortización y otros cargos virtuales Flujo Operativo (1) (2) 1T 11 % Ing 297. División Latincentro Expresado en millones de pesos mexicanos.0% 4.004 48.(1) Volumen (millones de cajas unidad) Precio promedio por caja unidad Ventas netas Otros ingresos de operación Ingresos totales Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de Operación Utilidad de operación Depreciación.304 47.151 29.989 100.

4% 18.3% 23.6% 11.65 9.576 3.906 4.9% 42.391 280 1.330 2. 27 de abril de 2011 Página 11 .4% 18.671 Precio promedio por caja unidad Ventas netas Otros ingresos de operación Ingresos totales Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de Operación Utilidad de operación Depreciación.9% 2.3% 57.0% 17.176 178 1.9% 100.4% 18. amortización y otros cargos virtuales de operación.245 100 9.7% 17.1% 27.2% 14.920 2.0% 58.4% 175.345 5.1% 41.77 7.2% 18.354 % Ing Δ% 6.9% 27.1% (3) Excepto volumen y precio promedio por caja unidad.9% 3.3% 6.6 47.(1) Las cifras financieras incluyen los resultados de cerveza 1T 11 Volumen (millones de cajas unidad) (2) (2) % Ing 1T 10 164.3% 17.154 1.0% 57.425 3.División Mercosur Expresado en millones de pesos mexicanos. Volumen y precio promedio por caja unidad excluyen los resultados de cerveza. amortización y otros cargos virtuales Flujo Operativo (1) (2) (3) 100.1% 14.6% 17.812 94 7.8 42. Flujo Operativo = Utilidad de Operación + Depreciación.529 1.

1 7.0 lts.3 0.5 2.3 Otros 17.1 54.3 10.2 29.1 6.9 45.7 6.1 7.9 32.5 1.7 483.9 2.4 4.7 28.8 43.5 0.4 (3) Total 271. Incluye agua saborizada 27 de abril de 2011 Página 12 .5 (1) Garrafón 49.3 153.1 2.5 0.0 472.2 Agua 13.9 164.3 34.8 0.2 4.0 319.1 53.9 Agua 11.6 109.8 0.8 42.6 64.9 (2) Otros 15. Incluye presentaciones iguales o m ayores a 5.5 122.9 28.4 8.4 0.2 (1) Garrafón 45.0 8.2 49.2 35.7 106.7 34.5 740.0 0.4 Excluye presentaciones mayores a 5.0 9.6 124.2 157.8 4.6 604.0 344. 1T 11 613.8 10.2 35.9 6.2 6.8 639.2 1.8 589.4 3.5 175.5 48.2 1.3 1.9 4.9 4.0 59.0 38.0 Inversión en Activos fijos Depreciación Amortización y Otros cargos virtuales de operación Inversión en Activos fijos Depreciación Amortización y Otros cargos virtuales de operación VOLUMEN Expresado en millones de cajas unidad 1T 11 México Centroamérica Colombia Venezuela Latincentro Brasil Argentina Mercosur Total (1) (2) (3) 1T 10 (2) Refrescos 217.3 6.8 0.0 1T 10 933.2 149.6 1.7 0.5 7.8 (3) Total 297.2 3.4 5.0 lts.5 131.4 8.3 0.0 57.8 Refrescos 199.3 117.9 46.INFORMACION RELEVANTE Por los tres meses terminados al 31 de marzo de 2011 y 2010 Expresado en millones de pesos mexicanos.4 54.9 1.3 6.6 107.8 29.

7810 3.9514 1.3000 1.0% -4.5% 27 de abril de 2011 Página 13 .5% 0.1613 1.30% 9.32% 3.7% 5.7800 1.0877 4.6% 4.5900 4.8390 -5.42% 6.32% (1) ACUM 2011 1.04% 3.7997 8.0000 1.0% -3.0000 1.7% 0.5% Tipo de Cambio de Cierre de Periodo Tipo de Cambio de Cierre (moneda local por USD) Mar 11 Mar 10 Δ% Máxico Guatemala Nicaragua Costa Rica Panamá Colombia Venezuela Brasil Argentina 11.1474 506.79% 6.19% 27.8304 22.0% -8.0540 12.0475 4.4700 4.8024 3.0% -2.6673 4.9678 7.44% 2.877.70% Fuente: inflación publicada por el Banco Central de cada país.0% -3.0161 508.0000 1.Marzo 2011 Información Macroeconómica U12M México Colombia Venezuela Brasil Argentina (1) Inflación 1T 2011 1.3000 1.00% 2.0832 7.1855 20.9861 21. Tipo de Cambio Promedio de cada Periodo Tipo de Cambio Trimestral (moneda local por USD) 1T 11 1T 10 Δ% Máxico Guatemala Nicaragua Costa Rica Panamá Colombia Venezuela Brasil Argentina 12.0000 1.3% 5.44% 2.6884 22.1600 1.5% 4.3% -7.8780 -4.948.928.3% 0.0135 12.879.4640 7.0927 528.0% -8.00% 2.06% 1.6% -4.9678 556.06% 1.6287 4.3000 1.6% 3.79% 6.3871 1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful