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COMO ELABORAR UN PROYECTO CULTURAL

(y no frustrarse si no lo seleccionan)

Gua para participar en la Convocatoria del Programa de Estmulo a la Creacin y Desarrollo Artstico

Agosto 2005
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NDICE
1.- Glosario de Trminos 1.- Introduccin 4 8

Captulo 1
1.- El Programa y sus alcances. 1.1. Objetivo General 1.2. Objetivos especficos 1.3. Lneas de trabajo 1.4 Beneficiarios 1.5 Descripcin de las categoras bsicas 1.6. Las disciplinas artsticas 1.7. La estructura operativa del Programa 1.7.1. La Comisin de Planeacin (funcin operativa). 1.7.2. Estructura y composicin. 1.7.3. Principales funciones. 10 11 11 11 11 12 13 14 14 15 15 15 16 16 17 20 21 21 24 2

1.7.4. Dinmica de operacin.


1.8. La Comisin Tcnica (funcin dictaminadora). 1.8.1. Criterios de seleccin 1.9. Cules son los derechos y las obligaciones? 2.5. Los Antecedentes. 2.6. La Justificacin. 2.7. El Objetivo General. 2.8. Los objetivos especficos.

2.9. La meta. 2.10. Cronograma de Actividades. 2.11. Bibliografa.

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Captulo 3
1.- Anexos 1.1.- Curriculum Vitae Bibliografa 29 29

1.- Glosario de Trminos.


Nota: Los trminos utilizados en esta gua para la elaboracin de proyectos se han adaptado para reflejar el vocabulario de uso en el mbito cultural.

Trmino Arte:

Significado Acto mediante el cual el hombre imita o expresa lo material o lo invisible, valindose de la materia, de la imagen o del sonido / ejercicio de la inteligencia. Alusivo a las artes, especialmente de las bellas artes, o relativo a ellas. Creadores artsticos, intrpretes y promotores culturales que reciben estmulos del PECDA. Persona que participa en la Convocatoria con aspiraciones de ser seleccionado. Convenio que firma el beneficiario con el ICE donde se compromete a cumplir con los tiempos y las metas sealadas en el proyecto. Cada uno de los grupos bsicos en los que puede incluirse o clasificarse todo conocimiento / Atributo / Clase de objetos semejantes / Cualidad que clasifica a un objeto. Principal rgano de administracin para el desarrollo de los objetivos del PECDA. rgano de decisin para la seleccin de los proyectos susceptibles de ser beneficiarios del PECDA. Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Documento con el que se invita a participar a la comunidad artstica en el PECDA. Conjunto de rasgos distintivos espirituales, materiales, intelectuales y afectivos de una sociedad o grupo social, que comprende, adems de las artes y las letras, los estilos de vida, las formas de convivencia, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias. 4

Artstico: Beneficiario: Candidato:

Carta compromiso: Categora:

Comisin de Planeacin: Comisin Tcnica: CONACULTA Convocatoria: Cultura:

Trmino

Significado

Currculum Vitae: Conjunto de datos biogrficos, acadmicos y laborales de una persona que califican su aptitud profesional. Creador: Cronograma: Persona involucrada directamente en la creacin de productos artsticos originales. Grfica cuyo eje de abscisas est dividido en fracciones cronolgicas (das, semanas, etc.), de modo que registre las variaciones en el curso del tiempo de una serie de actividades, que se representa en el eje de ordenadas. Conjunto de derechos, prerrogativas y privilegios de carcter personal y patrimonial que la ley reconoce a favor de los autores de una obra, por el hecho de su creacin, y desde el momento en que la obra ha sido fijada o plasmada en un soporte material. Crecimiento, mejora o evolucin de un aspecto artstico o intelectual. Juicio que emite un especialista sobre algn proyecto. Dar a conocer informacin diversa a travs de medios de comunicacin. Cada una de las asignaturas artsticas de participacin en la Convocatoria. Persona que ejecuta o interpreta una obra de arte. Fondo Estatal para la Cultura y las Artes/ Fondo financiero formado con aportaciones bipartitas del CONACULTA y el Gobierno del estado. Sentencia o resultado que no se puede apelar. Institucin de Cultura del Estado (puede ser un Consejo, Instituto o Secretara). Incorporacin de cualquier medio para crear una experiencia visceral o conceptual en un ambiente determinado utilizando para ello cualquier material. 5

Derecho de autor:

Desarrollo: Dictamen: Difundir: Disciplina: Ejecutante: FOESCA

Inapelable: ICE Instalacin :

Trmino Intrprete:

Significado Persona que interpreta alguna creacin artstica producida por otra persona. Cayo Clinio Mecenas (69 a.C. al 8 d.C.) consejero del emperador romano Augusto famoso benefactor de artistas / Persona o institucin que patrocina a los artistas. Se refiere al apoyo desinteresado a proyectos no lucrativos financiados por individuos, organizaciones o el estado. Poltica de apoyo a creadores que por la naturaleza de su obra no encuentran lugar en el mercado. Incluye todas aquellas manifestaciones artsticas que, dentro de las artes visuales, concluyen en arte conceptual, tales como performances e instalaciones. Se refiere a la presentacin artstica por medio de un video. Expresin cuantitativa de un objetivo. Modo estructurado y ordenado de obtener un resultado, descubrir la verdad y sistematizar los conocimientos. Cantidad de dinero establecida para algn fin, que ser entregada durante algn perodo de tiempo. Se refiere a la presentacin artstica y de preservacin cultural de imgenes, textos y sonidos coordinados a travs de una computadora o incorporados a un Programa de computacin. Finalidad de una accin. Programa de Estmulo a la Creacin y Desarrollo Artstico. Expresin artstica efmera, en el que el trabajo lo constituyen las acciones de un individuo o un grupo, en un lugar determinado y un tiempo concreto. Puede ocurrir en cualquier lugar, iniciarse en cualquier momento y tener cualquier duracin. Asimismo lo pueden constituir situaciones diversas que involucre cuatro elementos bsicos: tiempo, espacio, el cuerpo 6

Mecenas:

Mecenazgo y Filantropa

Medios alternativos: Medios audiovisuales: Meta: Mtodo: Ministracin: Multimedia:

Objetivo: PECDA Performance

del performer y una relacin entre el performer y la audiencia. En este sentido es opuesto a la pintura o escultura, por ejemplo en las que el trabajo lo constituye un objeto Postulante: Procedimiento: Aspirante a formar parte del grupo de beneficiarios del PECDA. Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.

Proceso:

Conjunto de actividades mutuamente relacionas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Persona dedicada al diseo y/o instrumentacin de proyectos culturales desde instituciones afines, pblicas, privadas, organismos civiles y comunitarios. Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre s, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria. Que reside o vive en un lugar determinado. Evolucin y desarrollo de un creador o grupo artstico. Asesor que orienta y aconseja en una asignatura.

Promotor cultural:

Proyecto:

Requisito: Residente: Trayectoria: Tutor:

1.- Introduccin. Desde el inicio de los tiempos los creadores de arte han sido omnipresentes, nos deslumbran, regocijan, confrontan o seducen, sus pensamientos y sus obras se convierten en puntos de inflexin de nuestras vidas, al grado que no es posible entender ese modo de vivir sin la asociacin con nuestra cultura y obras de arte, ellas alimentan la esfera de sueos comunes y forman parte de la zona sagrada de nuestro mundo interior. Durante muchsimos aos los artistas y sus aprendices, dependan de la buena voluntad de filntropos y mecenas que por medio de encargos y contratos personales garantizaban la supervivencia de los talleres. Hasta hace poco tiempo, era verdaderamente impensable dedicarse al estudio de la cultura de manera independiente y los pocos que lo intentaban saban las graves penurias que su decisin implicaba. En cambio actualmente muchos jvenes orientan su vocacin a los mbitos sublimes del arte y la cultura, se preparan para ello y desean fervientemente convertirse en artistas profesionales o en promotores culturales de tiempo completo. Para atender estas inquietudes, hace ms de una dcada las instituciones de cultura de todo el pas, incluyeron en sus polticas culturales, algunos programas que tienen como objetivo mejorar las condiciones de los creadores artsticos o culturales y otorgan estmulos econmicos a travs de Convocatorias pblicas. Estos apoyos consisten en asignaciones mensuales, cuyas cantidades varan por categoras y disciplinas, e inclusive cambian de un estado a otro, aunque todos coinciden en los procedimientos de participacin y seleccin. Invariablemente el documento fundamental para participar y proseguir todo el proceso es un proyecto que permita conocer al comit tcnico el perfil del autor, su nivel de creatividad, tipo de obra que realizar, resultados que pretende obtener, etc. Para los principiantes, este requisito puede parecer algo complicado, pero no lo es, sin darnos cuenta, todos elaboramos proyectos a lo largo de nuestras vidas, en el mbito familiar, en la escuela, etc. al grado que la vida misma es un proyecto, algunos ms importantes que otros, pero siempre existirn circunstancias que deben resolverse de manera ordenada y a plazos determinados. Su realizacin permite el crecimiento humano a travs de objetivos, metas y acciones para conseguirlas. Por su parte, las instituciones federales y estatales que emiten la Convocatoria se encuentran ante la obligacin de entregar estos apoyos de manera justa, equitativa y transparente, por ello someten a concurso sus estmulos buscando que prevalezcan condiciones similares para la seleccin de los proyectos y que las Convocatorias expresen con toda claridad los procedimientos para tener accesos a estos beneficios. Sin embargo, esta intencin de "igualdad de circunstancias" no siempre se cumple entre los participantes, ya que mientras existen creadores, intrpretes o promotores culturales muy organizados y formales que toman en serio su quehacer, otros participantes a pesar de poseer grandes dotes artsticas, son incapaces de redactar una idea de manera correcta, carecen de orden y de estrategias para obtener beneficios institucionales. Este problema 8

haba sido atendido a travs de talleres de elaboracin de proyectos que se ofrecan las instituciones a los interesados, pocos das antes del cierre de la Convocatoria, aunque por diversas circunstancias no siempre podan participar todos los postulantes. Los no seleccionados en estos concursos, suelen convertirse en los principales detractores del Programa, afirmando que los estmulos estn comprometidos de antemano, que siempre ganan los mismos, que hay corrupcin, etc., sin admitir la posibilidad de que sus proyectos no fueron seleccionados porque estuvieron mal planteados, carecan de algn requisito o simplemente que sus propuestas eran de calidad inferior a los seleccionados. Argumentan a su favor que lo importante son los contenidos, las propuestas o las ideas verdaderamente originales y tienen razn, pero tambin es cierto que existe una asimetra entre la oferta y la demanda de apoyos y que la manera ms inteligente de participar en estos concursos, es hacer todo lo posible por reducir al mnimo las posibilidades de ser rechazado, presentando proyectos creativos e interesantes, que contengan objetivos precisos y metas bien definidas. Diversas encuestas y entrevistas revelan que las motivaciones de los postulantes son diversas y el atractivo econmico no es la nica, ni la principal razn de su participacin, ya que la satisfaccin de resultar seleccionado por un grupo de expertos o el reconocimiento que otorgan las instituciones a su obra, motivan a muchos creadores y promotores a concursar. A otros atrae la asesora personal de un tutor experto durante un ao que tambin ofrece el Programa, o incluir esta distincin en sus currculas artsticas. La intencin del presente trabajo es proporcionar una serie de pautas bsicas para disear proyectos artsticos y culturales que cumplan con los requisitos de las Convocatorias del PECDA, de modo que resulten atractivos al jurado dictaminador. Se ha puesto especial cuidado en el diseo de ejercicios y se ha elegido el formato de cuaderno de trabajo para invitar a los participantes a poner en prctica su creatividad desde el primer momento. Es importante sealar que este documento es una gua general, pero que cada estado tiene sus particularidades, por eso es muy importante revisar los contenidos cada convocatoria y tomar en cuenta la flexibilidad que caracteriza a este programa. Tambin debe aceptarse que no existe a seguridad de que el proyecto resulte seleccionado aunque se sigan puntualmente todos los pasos y que la nica certeza admisible es que si el jurado lo elige, es porque verdaderamente lo mereca.

CAPTULO 1

COMO OPERA EL PROGRAMA


1.- El Programa y sus alcances.
Muchos llaman equivocadamente "becas" a los estmulos que otorga este Programa, (beca es una pensin temporal para realizar estudios) y lo conocen por el nombre de su mecanismo financiero "Fondo Estatal" o FOESCA que se forma por las aportaciones bipartitas del CONACULTA y el Gobierno del Estado. En realidad se trata de un programa nacional, cuyo nombre es Programa de Estmulo a la Creacin y al Desarrollo Artstico (PECDA) que ofrece estmulos econmicos y asesora especfica a artistas y estudiosos de la cultura que resulten seleccionados por un grupo de especialistas, para realizar un proyecto creativo en las diversas disciplinas artsticas sealadas en una convocatoria abierta. Este programa opera en todo el pas desde 1993 con la finalidad de ampliar las oportunidades para la creacin de calidad y el desarrollo artstico en las entidades federativas. Desde los primeros aos otorga sus estmulos exclusivamente a travs de Convocatorias pblicas bajo criterios y principios de legalidad, democracia y transparencia. Las reglas de operacin del Programa fueron publicadas en el diario oficial de la federacin el 13 de marzo del 2002 y tiene como marco jurdico el Convenio Marco de Colaboracin para el Desarrollo y Descentralizacin de Bienes Culturales y Artsticos, que firman el gobierno federal, a travs del CONACULTA, con cada una de las entidades federativas, representadas por sus respectivas instituciones culturales. Las reglas de operacin del Programa, pueden ser consultadas en el portal de Internet del CONACULTA www.conaculta.gob.mx La caracterstica principal del Programa es su versatilidad, que permite la inclusin de nuevas categoras y disciplinas si los responsables de la operacin (Comisin de Planeacin) as lo determina y las polticas culturales de las entidades federativas lo requieren, aunque prevalece en todo pas el criterio de privilegiar la categora de Jvenes Creadores, es decir que el mayor nmero de estmulos se destinan a los artistas jvenes mexicanos. A lo largo de todo el pas, este Programa ha permitido a muchos artistas cristalizar sus sueos, confrontarse con el difcil mundo del arte o consolidar su vocacin al grado que muchos de los creadores de prestigio nacional, en algn momento recibieron apoyos de este Programa.

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1.1. Objetivo General:


Promover el desarrollo cultural del pas a mediano y largo plazo, mediante el estmulo a la creacin artstica entre los creadores mexicanos, combinando esfuerzos y recursos que el Estado y la sociedad civil, dedican a estimular la creacin artstica y cultural de calidad.

1.2. Objetivos especficos:


Otorgar estmulos econmicos individuales y colectivos a creadores artsticos y estudiosos de la cultura nacional, para apoyar la realizacin de proyectos originales, con propuestas imaginativas y novedosas en diferentes especialidades artsticas. Desarrollar el potencial del Programa como instrumento para apoyar el trabajo profesional de artistas y creadores culturales de calidad. Animar el desarrollo profesional de los artistas y creadores culturales de calidad de los estados en el mbito nacional y vincular proyectos artsticos estatales con los municipales y de las otras regiones. 1.3.

Lneas de trabajo

Estmulos a la creacin y al desarrollo artstico, en diversas categoras y modalidades acordes a las necesidades de cada entidad federativa. 1 2 3 4 5 Capacitacin y formacin artstica tendiente a la profesionalizacin. Apoyo a producciones escnicas. Apoyo a proyectos editoriales. Difusin de los creadores y sus obras. Difusin del patrimonio cultural.

La distribucin de los recursos por lnea de trabajo deber hacerse atendiendo a las necesidades de desarrollo cultural de la entidad particular y con base en la poltica estatal de cultura. Los estmulos y apoyos debern asignarse bajo criterios y principios de legalidad, democracia y transparencia.

1.4 Beneficiarios

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Creadores artsticos ejecutantes, intrpretes, promotores, investigadores y grupos artsticos que resulten seleccionados por una Comisin Tcnica y debidamente avalados por la Comisin de Planeacin.

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Descripcin de las categoras bsicas.

Recuerde que cada estado emite su propia convocatoria y que las categoras pueden variar de un estado a otro. (Consulte la convocatoria correspondiente) a.- Jvenes creadores. Estmulos destinados a fomentar el desarrollo de la creatividad en artistas de entre los 18 y 35 aos de edad, que sean originarios o radiquen en el estado, que presenten propuestas relevantes en las reas de letras, artes visuales, artes plsticas, teatro, danza, y msica. b.- Creadores con trayectoria. Reconocimiento al quehacer intelectual y artstico de creadores de cualquier edad, que cuenten con obra de reconocido prestigio. Se otorga como un aliciente para la ampliacin y difusin de su trabajo. El creador deber ser originario o radicar en el estado. Esta categora otorga estmulos a escritores, artistas plsticos, dramaturgos, coregrafos y compositores. c.- Desarrollo artstico individual (ejecutantes). Promueve el desarrollo profesional de actores, escritores, artistas plsticos bailarines, instrumentistas, etc. El Programa brinda apoyos para la realizacin de proyectos que propongan acciones de revaloracin, rescate o difusin de diferentes gneros artsticos. De esta manera se atiende preferentemente aquellos que se relacionan con la bsqueda de nuestras races, as como aquellos que fomenten el desarrollo de vanguardias culturales y artsticas. d.- Difusin del patrimonio cultural. Tiene el propsito de fomentar el desarrollo de proyectos individuales o colectivos de investigacin, produccin y diseo de materiales escritos, grficos, audiovisuales o electrnicos, que difundan ante amplios sectores de la poblacin las ms diversas manifestaciones del patrimonio artstico y cultural, histrico, arquitectnico, arqueolgico y otras expresiones culturales de cada una de las entidades federativas. Se promover la vinculacin de esta categora con aquellos temas o aspectos del patrimonio cultural que sean prioritarios en las polticas culturales del estado, as como que los productos finales tengan caractersticas necesarias para una real incidencia ante pblicos extensos. e.- Grupos artsticos.

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Apoyo a la difusin del trabajo de grupos y compaas consolidadas e independientes, para la presentacin de una de sus obras ya puestas o Programa artstico montado en las disciplinas de teatro, danza y msica. Los lugares y fechas de presentacin sern incluidos en el proyecto previo acuerdo con las instituciones involucradas. Las propuestas que concursen debern ser relevantes y viables considerando que sern presentadas en plazas o espacios no convencionales y que se pretende beneficiar a pblicos amplios. f.- Apoyo a producciones escnicas (msica, danza y teatro). Tiene por objeto el apoyo a la produccin de obras teatrales, coreogrficas y escnicomusicales que resulten viables y de inters para el desarrollo cultural de la entidad. Como parte del estmulo, los grupos, compaas, solistas (acompaados de un ensamble) de la entidad, podrn participar con un solo proyecto de produccin escnica o repertorio, que contemple su presentacin pblica en un plazo mximo de seis meses a partir de la primera ministracin. g.- Formacin artstica profesional (no formal). Se propone estimular la formacin y la capacitacin de los artistas de la entidad y elevar su calidad y nivel profesional a travs de distintas opciones de formacin no formal (talleres, diplomados, cursos, seminarios, etc.) Algunas entidades dan prioridad a la profesionalizacin vinculada a instituciones educativas de prestigio y otras favorecen el apoyo a estudios en el extranjero. Asimismo existen matices y variantes relacionadas con otros proyectos y Programas institucionales estatales. h.- Programa de publicaciones. Tiene como objetivo apoyar la produccin de obra terminada indita o agotada de artistas, intelectuales e investigadores cuya edicin resulte relevante para el acervo cultural local y nacional, sin duplicar los esfuerzos del trabajo editorial de otras instituciones i.- Difusin de los creadores y sus obras. Tiene por objeto promover de manera amplia y regular la creacin artstica de la entidad, no solo los creadores y proyectos apoyados de manera directa por el PECDA, sino aquellas que se consideren de inters pblico, por ejemplo exposiciones individuales o colectivas, ciclos, muestras, presentaciones, etc. Se buscar la vinculacin estrecha con los Programas institucionales como festivales artsticos, estatales o regionales .

1.6. Las disciplinas artsticas.


Las disciplinas artsticas y los gneros susceptibles de postular a este Programa son los siguientes:

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Disciplina Artes Plsticas Artes Visuales Danza Letras Msica Teatro

Gnero Dibujo, pintura, tapiz, escultura, grfica, performance, instalacin Cine, fotografa, video, multimedia Coreografa, diseo escnico, puesta en escena, vestuario, utilera, accesorios, iluminacin, sonido Poesa, cuento, novela, ensayo, crtica, entrevista, periodismo cultural, dramaturgia, crnica, narracin oral. Composicin, laudera, direccin (coro u orquesta), intrpretes, grupos instrumentales, coros. Puesta en escena, diseo escnico, tteres, iluminacin, vestuario, sonorizacin, actuacin, direccin, realizacin: escenografa, utilera y accesorios Patrimonio edificado/ Patrimonio intangible. Investigacin de las artes, promocin/difusin cultural

Patrimonio Cultural Otras

Para alcanzar sus objetivos, este Programa tambin ofrece tutoras a los beneficiarios que permiten el seguimiento a los proyectos y la atencin personalizada que cada artista requiere, principalmente estos tutores contribuyen a la formacin y consolidacin de los artistas jvenes.

1.7. La estructura operativa del Programa.


El Programa est diseado para que participen con altos niveles de responsabilidad los creadores artsticos, intelectuales y miembros de la sociedad civil, en dos instancias de carcter ciudadano con funciones operativas y dictaminadoras, bajo la forma de comisiones:

1.7.1. La Comisin de Planeacin (funcin operativa).


Esta comisin tiene la responsabilidad de acordar las lneas de trabajo (estmulos por Convocatoria, formacin, difusin, publicaciones etc.) y la consecuente distribucin general y particular de los recursos, Este cuerpo colegiado de administracin y operacin tiene 14

atribuciones y facultades para la planeacin, ejecucin y supervisin del Programa, as como la obligacin de transparentar los mecanismos de asignacin de recursos al desarrollo de proyectos, eliminando la subjetividad y anteponiendo criterios de calidad, pertinencia y equidad. Sus miembros son invitados a participar por el titular de cultura del estado, como reconocimiento a su trayectoria, experiencia y calidad moral. Se involucran de manera desinteresada en la exploracin de las necesidades del desarrollo artstico y cultural del estado y aportan su conocimiento en la atencin a estas necesidades, en colaboracin con las instituciones. Sus decisiones como cuerpo colegiado no son subordinadas en modo alguno a los criterios institucionales sino al beneficio de las comunidades artsticas a las que representan. Todo cargo en la Comisin de Planeacin es de carcter honorario.

1.7.2. Estructura y composicin.


La comisin de planeacin est integrada por un grupo de siete a nueve personas: 1 2 3 4 5 Un coordinador: El titular de cultura de la entidad. Un secretario tcnico: generalmente personal de la misma institucin Tres a cinco destacados intelectuales o artistas originarios o resientes del estado. Un representante de la iniciativa privada Un representante del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes

1.7.3. Principales funciones.


1 Elaborar el Plan Anual de Trabajo del Programa. 2 Determinar la distribucin general del presupuesto 3 Difundir la informacin relativa a la forma en que se destinarn los recursos del fondo. 4 Designar a los miembros de la comunidad artstica e intelectual que integrarn la Comisin Tcnica (dictaminadora) 5 Elaborar el acta de acuerdos de cada reunin 6 |Proporcionar a los candidatos a los estmulos la asesora necesaria para la presentacin e inscripcin adecuada de sus proyectos. 7 Designar los tutores o hacer las funciones de tutora de los proyectos aprobados. 8 Supervisar que los recursos destinados a estimular la creacin y el desarrollo artstico, se utilicen exclusivamente para cumplir este objetivo.

1.7.4. Dinmica de operacin.

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1 La Comisin de Planeacin sesionar de manera ordinaria cuatro ocasiones al ao, y el nmero de sesiones extraordinarias que se requiera. 2 Las resoluciones adoptadas por la Comisin deben ser aprobadas por mayora de votos. 3 En cada sesin debe levantarse un acta de las resoluciones y acuerdos. 4 Los integrantes ciudadanos de la Comisin de Planeacin no podrn ser funcionarios o empleados del instituto de cultura el estado.

1.8. La Comisin Tcnica (funcin dictaminadora).


Esta Comisin es la responsable de evaluar los proyectos a partir de la calidad de las propuestas y su pertinencia al desarrollo cultural de la entidad. La virtud principal de los mecanismos propiciados por este Programa es la transformacin sustancial de la relacin tradicional entre las instituciones de gobierno y los creadores culturales en lo referente a la toma de decisiones para la asignacin de recursos a la creacin, fincada en el principio de respeto a la libertad de expresin y creacin, eliminando cualquier forma de condicionamiento limitacin o censura y guindose por los criterios bsicos de calidad, equidad y pertinencia. El nmero de integrantes de la Comisin Tcnica podr variar dependiendo de las categoras convocadas y del nmero de proyectos recibidos en cada disciplina, no obstante la experiencia del Programa recomienda una composicin mixta que guarde el equilibrio entre creadores de prestigio local y expertos conocedores de contexto nacional. Para un mejor desempeo de su labor, se proporciona a los jurados con suficiente anticipacin, las bases de participacin, las Convocatorias y los trabajos postulantes relacionados, clasificados y acompaados de los materiales que les permitan evaluar los trabajos. Posteriormente sern convocados todos jurados a una Sesin Plenaria de Deliberacin, donde, conjuntamente con representantes de la Comisin de Planeacin, se realizar la dictaminacin final y sus resultados quedarn asentados en el acta correspondiente, que firmarn de conformidad todos los presentes.

1.8.1. Criterios de seleccin:


La excelencia, entendida como un concepto que engloba a lo mejor del proceso creador de las artes y la cultura. La creatividad, que se refiere a la capacidad artstica para introducir en una actividad, producto o corriente artstica existente, elementos que modifiquen sus caractersticas originales, logrando con ello dotarla de un nuevo enfoque. La originalidad, entendida como la generacin de un producto cultural que se distingue entre otros por contener elementos o caractersticas diferentes a los ya existentes. 16

La innovacin, concepto referido a la introduccin de elementos en la construccin de una obra de arte, generando luego en su uso un precedente que pueda dar inicio a una tendencia, escuela o corriente. La factibilidad de realizar el proyecto teniendo en cuenta los antecedentes curriculares del postulante y el monto de los recursos disponibles en el Fondo. El impacto potencial que tenga el otorgamiento del estmulo para el desarrollo del Artista y/o del proyecto propuesto.

1.9. Cules son los derechos y las obligaciones?


Los responsables de los proyectos seleccionados recibirn el financiamiento por un monto idntico al estipulado en la Convocatoria durante 12 meses, sin deduccin de impuestos, siempre y cuando cumplan con el cronograma de trabajo y metas comprometidas en su proyecto, por ello debern presentar mensualmente los avances del trabajo. Tendrn derecho a recibir asesora especfica por tutores proporcionados por el estado, para el desarrollo de su proyecto creativo y el beneficiario se obliga a realizar su proyecto bajo la supervisin del tutor designado. Durante el ao de vigencia del estmulo, se obliga a dedicarse a su labor de creacin, y especficamente, a la realizacin del proyecto creativo por el cual fue seleccionado. Se obliga a informar por escrito y en forma mensual sobre los avances de su proyecto, anexando documentacin probatoria de dichos avances. Al trmino del ao, debern entregar un informe final de actividades y la institucin entregar una carta de finiquito, donde se estipula que los compromisos se cumplieron a cabalidad. Este documento es requisito para participar en las emisiones siguientes. Los beneficiarios de este Programa en todo momento conservarn los derechos de autor sobre su obra, comprometindose a otorgar, en caso de publicacin o difusin de los productos resultantes del proyecto, los crditos correspondientes al Programa de Estmulo a la Creacin y Desarrollo Artstico y a las instituciones patrocinadoras. La institucin ejecutora formaliza con cada uno de los beneficiarios un convenio en el que se establecen los derechos y obligaciones de ambas partes as como la forma como ser efectuado el pago de las mensualidades.

2.- Los contenidos de la Convocatoria.


A pesar de que se trata de un Programa nacional, cada estado disea su propia Convocatoria con elementos grficos diferentes y todas contienen bases de participacin y clausulados mas o menos similares, por eso es muy importante consultar la convocatoria 17

de cada estado. En aos recientes ha prevalecido el criterio de ilustrar las portadas o los interiores, con los mejores trabajos del ao inmediato anterior, como un reconocimiento a la calidad de los contenidos y una forma de difusin de las obras producidas bajo estos patrocinios. Debido a que cada estado puede ajustar la Convocatoria a sus propias necesidades y polticas culturales locales, es posible que algn estado incluya categoras particulares como de "Crtica de arte" o "Apoyo para estudios en el extranjero", mientras que otros no lo consideren necesario. Todos los aos las Convocatorias aparecen alrededor del mes de septiembre con una vigencia de alrededor de 60 das para participar y la difusin de las mismas es responsabilidad de las instituciones culturales de cada estado. Los resultados se difunden en los diarios de circulacin estatal en el mes de noviembre y los estmulos se entregan generalmente de manera mensual (algunos estados lo hacen bimestralmente) en el perodo de enero a diciembre del ao siguiente. Esto permite planear y Programar la participacin de los creadores con tiempo suficiente para evitar las aglomeraciones del ltimo da (al menos en teora).

2.1. Las Bases Generales de Participacin.


Las bases generales son las "reglas del juego" que tienen todas las Convocatorias, ah se exponen los criterios y procedimientos para concursar, por eso es muy importante, antes que otra cosa, revisar (y cumplir) cada uno de los puntos. La Convocatoria invita a los creadores, ejecutantes, promotores e investigadores de la cultura y el arte a concursar proyectos con duracin de 12 meses, los proyectos podrn ser individuales o colectivos (segn categora) y debern ser susceptibles de realizarse a travs del financiamiento que representan los estmulos. Los proyectos debern ajustarse estrictamente a un ao de duracin y por ningn motivo podr exceder este lapso de tiempo, tampoco deben plantearse metas que rebasen las posibilidades de realizacin con el monto recibido, ya que el jurado lo calificar de improcedente y ser desechado. Algunos participantes proponen metas muy ambiciosas con la intencin de impresionar al jurado, sin considerar que de ser seleccionado, resultara imposible su realizacin. En otras palabras: el criterio de factibilidad es fundamental en todo momento. Con respecto al punto que dice textualmente: "Los recursos de este Programa son limitados y la aceptacin o rechazo de proyectos no prejuzga su valor o importancia" se incluy para destacar que efectivamente los recursos son limitados y debe interpretarse como una invitacin a volver a participar si el proyecto no resulta seleccionado. Si es el caso, sera conveniente revisarlo y tratar de identificar los puntos dbiles para corregirlos.

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Con la finalidad de desalentar la formacin de una "clientela" que monopolice los estmulos, en la Convocatoria se especifica que no pueden participar las personas que recibieron estmulos en el ao inmediato anterior, aunque se trate de proyectos diferentes. Por eso, toda intencin de participar debe iniciar por una lectura cuidadosa de la Convocatoria (que no ocupar ms de 10 minutos) y permitir conocer los requisitos de participacin, los perfiles de los candidatos, las categoras y disciplinas artsticas y la fecha de cierre de la Convocatoria, etc. Sugerimos una segunda lectura, (o las veces que sean necesarias) con mayor cuidado, punto por punto, hasta tener la certeza de contestar correctamente las siguientes preguntas: 1.- Sabe cules instituciones emiten la Convocatoria? __________________________________________________________________ 2.- Mencione dos motivos de exclusin de la Convocatoria: __________________________________________________________________ 3.- Dnde debern entregarse las solicitudes de participacin? __________________________________________________________________ 4.- Cul es la fecha lmite para recepcin de los proyectos? __________________________________________________________________ 5.- Cundo sern publicados los resultados? __________________________________________________________________
Nota: Un error en alguna de las respuestas justificara una nueva lectura.

2.2. Preguntas recurrentes al Programa.


Con la finalidad de aclarar algunas dudas acerca del funcionamiento del Programa, se contestan 10 de las preguntas frecuentes de los participantes. Pregunta 1: Cuntas veces puedo participar en el Programa de estmulos? Respuesta: Se puede participar un nmero ilimitado de veces, pero la misma persona solamente puede recibir estmulos econmicos en 3 (tres) ocasiones como mximo, aunque se trate de categoras o disciplinas distintas, tampoco podr participar como integrante de grupos artsticos en proyectos colectivos, ni podrs presentar proyectos a ms de una categora y/o disciplina. Asimismo no podrn participar los beneficiarios del ao inmediato anterior, aunque se trate de proyectos diferentes. Pregunta 2: Puedo conocer los motivos por los cuales mi proyecto no fue seleccionado? 19

Respuesta: De acuerdo a las reglas de operacin, tanto las actas de dictaminacin, como los comentarios vertidos en las sesiones resolutivas, tienen carcter confidencial. Las actas quedan bajo el resguardo de las instituciones convocantes para cualquier aclaracin ulterior. Las decisiones de la Comisin de Planeacin en la resolucin de los proyectos beneficiados son inapelables. Pregunta 3: Qu sucede si al finalizar el ao, no he concluido mi proyecto? Respuesta: Se sugiere hacer todo lo posible por concluir los compromisos en los tiempos establecidos, ya que la interrupcin de entrega de los informes mensuales obliga a detener el flujo mensual de recursos de manera inmediata hasta que se regularice la situacin y el beneficio podra ser cancelado, adems bajo ninguna circunstancia se extender el financiamiento ms all de doce meses. Pregunta 4 : Puedo presentar al mismo tiempo, una solicitud al Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias (PACMYC), o participar en las Convocatorias emitidas por el FONCA? Respuesta: Si puedes participar, pero si resultas seleccionado en ambas (o en los tres) debers elegir la que mas te convenga, ya que la ley prohbe recibir financiamientos de programas federales, durante el mismo lapso de tiempo, aunque se trate de proyectos diferentes. Tambin est restringida la participacin, si al momento de presentar la solicitud se est recibiendo beneficios de otro apoyo del FONCA. Pregunta 5: Si mi proyecto resulta seleccionado Puedo elegir al tutor de mi proyecto? Respuesta: En trminos generales no, ya que la institucin es responsable de proporcionarlos, pero si tu propuesta es tcnica y administrativamente razonable, con toda seguridad podr ser considerada. En todos los casos las solicitudes debern ser dirigidas a la Comisin de Planeacin quien tomar la decisin al respecto Pregunta 6: Que sucede en el caso de que, por diversas razones, concluir con mi proyecto? no pueda

Respuesta: Por principio no recibiras tu carta de conclusin del proyecto que resulta fundamental para participaciones subsecuentes en el Programa, pero adems la institucin de cultura del estado, con quien firmas una carta compromiso, podra iniciar un juicio para obligarte a devolver la totalidad del dinero recibido. No olvides que el prestigio es fundamental para cualquier artista. Pregunta 7: Hasta que punto estn obligadas las instituciones convocantes, a atender las necesidades de difusin de los proyectos beneficiados? Respuesta: Debido a que cada creador tiene necesidades y expectativas diferentes, resulta muy difcil atender todas las solicitudes, por ello no existe un compromiso formal de 20

difusin, sin embargo cada institucin tiene sus propias estrategias (de acuerdo a sus posibilidades), para atender estas demandas, tales como Encuentros de Beneficiarios, Exposiciones Colectivas, Muestras finales de resultados, etc. Pregunta 8: A quien pertenecen los productos finales, resultantes del proyecto? Respuesta: Invariablemente pertenecen al autor, aunque en algunas ocasiones se puede acordar, (nunca condicionar) la donacin de algn porcentaje de los productos finales, a las instituciones patrocinadoras, exclusivamente con fines de difusin. Pregunta 9: Se pueden hacer excepciones a los requisitos de la convocatoria? Respuesta: No, las bases de participacin, debern respetarse sin excepcin alguna, a menos que se exprese esta posibilidad en la convocatoria. Pregunta 10: Pueden depositar el estmulo econmico directamente a mi cuenta bancaria, o necesariamente debo acudir personalmente a cobrar mi mensualidad? Respuesta: El procedimiento para la entrega de los recursos y los mecanismos de comprobacin son responsabilidad de las reas administrativas de las instituciones culturales de cada estado, por ello aplican normatividades diferentes. En trminos generales es necesario que se acuda personalmente para firmar el recibo correspondiente, pero en todos los casos se pueden plantear situaciones especiales y cada administracin se encargar de resolver.

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CAPTULO 2

COMO ELABORAR EL PROYECTO


1.- El Proyecto artstico.
La palabra proyecto alude a la representacin en perspectiva de una idea o concepto, el trmino se refiere a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre s, que se realizan con el fin de producir determinados productos o servicios, capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas. El punto de partida de cualquier proyecto artstico es una idea original, surgida de una mente creativa que durante su desarrollo involucra recursos humanos, tcnicos y financieros. Sus resultados suelen variar respecto a la idea original y para llevarse a cabo se requiere de grandes dosis de tenacidad y conviccin Es un sueo que puede hacerse realidad, si se cuenta con el talento y motivaciones suficientes. Un proyecto artstico debe entenderse como un ejercicio de la inteligencia y la sensibilidad, mediante el cual, el hombre imita o expresa lo material o lo invisible, valindose de la materia, de la imagen o del sonido. Es obvio que debe contener un valor artsticocon elementos originales y contenidos estticos especficos en sus productos finales.

2.- El proyecto cultural.


Un proyecto cultural es aquel que aplica metodologas, maneja energa humana y posee rasgos distintivos espirituales, materiales, intelectuales o afectivos de una sociedad o grupo social, que comprende los estilos de vida, las formas de convivencia, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias. Una caracterstica de los proyectos culturales es su gran flexibilidad para adaptarse a diferentes contextos y circunstancias, ya que incorpora variables de muy difcil control y a veces se conduce por caminos de lo intangible. El propsito intrnseco de cualquier proyecto cultural es alcanzar resultados concretos y honestos, dentro de los lmites de un presupuesto y tiempo determinado, de acuerdo a los

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objetivos previstos en su diseo, por ello es muy importante que los proyectos culturales sean: Realistas y bien fundamentados, ya que de lo contrario sera poco viable, adems es preciso que no solamente se expongan los factores sino que se muestren e indiquen las razones de porque tiene posibilidad de acontecer el fenmeno cultural en estudio. Precisos, es decir que se expresen en trminos concretos y no como una exposicin de buenos propsitos, es decir que no deber plantearse a partir de supuestos, elementos frgiles o interpretaciones parciales o vagas. Completos, lo que implica sealar todos los factores externos que condicionan el xito del proyecto a todos los niveles, aunque estos factores no sean sujetos de control, Aunque cada proyecto artstico o cultural posee sus propias peculiaridades, debido a que requieren atender necesidades diferentes, comparten las siguientes caractersticas comunes: Ambos requieren de un proceso continuo para cumplir sus objetivos. Establecen la combinacin de recursos humanos, materiales y financieros. Obedecen a un orden y articulacin predeterminada. Se realizan en un tiempo y espacio preestablecidos. Se justifican por la necesidad de una situacin o problema que se requiere atender. Sus productos finales sacudirn nuestros sentidos y emociones.

Por la naturaleza de sus contenidos, los proyectos culturales o artsticos suelen ser muy diferentes entre s y pueden variar por muchas razones, por eso no existe una "receta" o pauta universal para todos, ya que cada creador establece su mtodo de trabajo a partir de su formacin profesional, habilidades, destrezas, lgica e intuicin, tambin son determinantes el entorno y las herramientas e instrumentos a su disposicin. An as la manera de aterrizar las ideas es contestar a las interrogantes clave de todo proyecto: Por qu?, Qu?, Quin?, Dnde?, Cundo?, Cmo?, Con que? y Cunto?. La contestacin no solo ayuda a clarificar el proyecto, sino permite una adecuada planeacin de todo el proceso, como se aprecia en el siguiente cuadro. Interrogantes clave Por qu? Qu? Quin? Dnde? Cundo? Cmo? Fase del proceso Antecedentes y justificacin Objetivos generales, objetivos especficos y metas Participantes y beneficiarios Ubicacin y contexto Actividades y cronograma Estrategias y procedimientos 23

Con que?

Recursos humanos, financieros, tcnicos

La sugerencia es que las respuestas se busquen con apego a las ideas centrales del proyecto en mente, sin olvidar el contexto social, cultural, artstico, poltico y econmico que pudiera facilitar o dificultar su desarrollo. A pesar de que existen infinidad de formas de presentar un proyecto, el siguiente orden y contenidos podran ser tiles para participar en la convocatoria del PECDA, aclarando en todo momento, que solo se trata de una sugerencia y que cada autor puede seguir la metodologa que considere conveniente.

2.1. Orden y contenidos bsicos de un proyecto.


1.- Ttulo y subttulo (cartula) El ttulo puede definir el tema del proyecto (aunque no necesariamente). El subttulo ayuda a precisar sus contenidos. Referencia histrica breve y aspectos generales del (extensin caso. Recuento de teoras, autores, corrientes o puntos de vista que se hayan efectuado sobre el tema o similares. Justificacin terica, social, cultural o personal para realizar el proyecto. Razones por las que debe llevarse a cabo.

2. Antecedentes variable)

3.Justificacin variable)

(extensin

4.Objetivo (enunciado)

General Contestacin a las preguntas Qu? Para qu? utilizando verbos de accin, expresados en infinitivo. diferentes actividades que se

5.- Objetivos Especficos (3 Precisin de las como mximo, si se requieren) pretenden realizar, 6.- Metas (enunciado)

Precisin cuantitativa de las actividades, acciones o productos resultantes del proyecto.

Grfica de tiempo (fraccionado en semanas o meses) 7.- Cronograma de actividades que contiene las principales actividades a realizar (de media a una cuartilla) durante un ao. 24

Optativo Publicaciones de referencia a los diversos 8.- Bibliografa Bsica (si se planteamientos del tema central del proyecto. requiere) Como es notorio, esta propuesta de orden y contenidos, no menciona Criterios de Evaluacin del Proyecto, y aunque este es un aspecto muy importante y complejo, en este programa el seguimiento y la evaluacin quedan a cargo de los tutores, y se complementa con los informes mensuales que entregan los beneficiarios, por eso es que no aparece enunciado.

2.2. La redaccin del proyecto:


Tan importantes son los contenidos del proyecto, las ideas originales, las propuestas creativas, etc. como la manera de llevarlas al papel, pero cmo expresar por escrito una idea de manera correcta?, sin duda practicando constantemente, esto exige tiempo y voluntad. No es fcil escribir correctamente de primera intencin y es necesario, escribir constantemente para dominar este oficio. Redactar etimolgicamente significa compilar o poner en orden. En sentido preciso, consiste en expresar por escrito los pensamientos o conocimientos ordenados con anterioridad, esto es muy importante ya que antes de intentar escribir debe tenerse muy claro (al menos en la mente) lo que se piensa hacer. El pensamiento del autor, su inteligencia, formacin, etc. se manifiestan en todo momento al escribir, se revela tambin su nivel de conocimientos gramaticales en frases construidas con exactitud, claridad y concisin, pero la caracterstica ms difcil de lograr al momento de redactar es la originalidad, pues implica precisamente algo diferente de lo comn (ser y hacer algo especial) y los artistas deben buscar la originalidad en todo momento. Para redactar el proyecto conviene seguir los siguientes pasos: 1.- Elaboracin de un bosquejo. 2.- Redaccin de un borrador. 3.- Redaccin definitiva El primer documento deber contener la mayor cantidad de informacin posible, para despus poder editarlo y ajustarlo a diversas necesidades, como proponerlo a otros posibles patrocinadores, ya que cada uno de los destinatarios requiere distintos niveles de informacin, mientras algunos les satisface la informacin concisa y breve, otros la solicitan amplia y detallada. Tambin resulta til procesar el proyecto a manera de resumen ejecutivo en una cuartilla y tener siempre disponibles suficientes copias.

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2.3. Sugerencias para la redaccin del borrador y proyecto definitivo.


1.- Contar con un diccionario en todo momento, para verificar significados y ortografa. 2.- Utilizar frases coherentes, legibles, construidas con pocos de adjetivos. 3.- Corregir constantemente lo escrito, las veces que sea necesario, (es ms fcil corregir en una computadora). 4.- Utilizar un lenguaje sencillo y de fcil comprensin para todos. 5.- Si no se encuentra la frase correcta, poner en prctica el mtodo de "hablar sobre papel" (como platicarle a un amigo lo que piensa realizar). 6.- No intentar impresionar al jurado utilizando palabras rebuscadas o trminos altamente especializados. 7.- No es recomendable utilizar expresiones en otro idioma a menos que resulten imprescindibles (si se utilizan, conviene incluir su traduccin en un glosario de trminos). Finalmente destacamos la importancia de buscar la comprensin inmediata de las ideas bsicas, ya que el proyecto no solo ser revisado por el Comit Tcnico, sino por otras personas no especializadas, como las secretarias, a quienes en ocasiones encargan hacer resmenes o sntesis de los proyectos y pueden deformar los conceptos, si no comprenden sus contenidos. Las siguientes frases fueron tomadas de un ensayo cultural (ya podrn imaginar las dificultades para intentar comprenderlo!), con evidente abuso de terminologa de rebuscada y altamente especializada por lo que resulta un buen ejemplo del uso incorrecto de la palabra escrita, que preferentemente no se deben incluir en un proyecto cultural, porque muy pocas personas seran capaces de comprender a cabalidad. 1.- Unicidad idiosincrsica. 2.- Tematicidad cultural. 3.- Relacin dialctica. 4.- Rediagramacin genealgica. 5.- Disonancias cognitivas. 6.- Cultura subjetivada. 7.- Atributo relacional. 8.- Dimensin pertinente. 9.- Especulacin psicosfica. 10.- Autoidentidad del sujeto del modo susodicho. 11.- Atributos diacrticos. 12.- Identidad componencial. 13.Colectividades territorializadas. 14.- Asignacin identitaria. 15.- Carencia de autoconciencia. 16.- Fundamentalismo emprico. 17.- Imprevisibilidad preconizada.

Como se puede constatar, los autores reflejan muchos elementos de su personalidad en el tipo de palabras que utilizan, por eso el mejor proyecto

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es aquel contiene propuestas originales, expresadas con inteligencia, precisin y sensibilidad.

2.4. El ttulo y subttulo:


En cualquier proyecto el ttulo es muy importante, pero en el mbito artstico, es fundamental la manera como se denomina al proyecto, ya que ste puede sealar diferentes destinos posibles. Ese simple enunciado ya revela cosas importantes acerca del autor, como su nivel de creatividad, capacidad de sntesis, orientacin, etc. Por eso es muy importante detenerse a reflexionar sobre este asunto y hacer un ejercicio de creatividad e imaginacin para elegir el nombre ms adecuado para denominar al proyecto. En un proyecto artstico el ttulo debe ser congruente con su contenido, original, sugerente y breve. Algunos ejemplos ttulos congruentes y breves (en dos palabras) : "Mucha Lucha"/comic sobre luchadores, "Gracias y Desgracias"/ retablos exvotos de Quertaro, "Lxico de Mxico"/ diccionario de mexicanismos o de ttulos que nos atrapan con una sola palabra: Adiccionario/poemario, Lapsus/Programa para correccin ortogrfica en computadoras, etc. El ttulo ya transmite informacin importante al jurado y ese primer rengln puede ser una buena oportunidad para interesar al responsable de seleccionar a las propuestas. No olvidar que la revisin del proyecto inicia por el ttulo y ah empieza el ejercicio de evaluacin, adems hay que tomar en cuenta que los jurados deben revisar un elevado nmero de proyectos y es importante llamar su atencin desde el primer momento. Como ttulo se pueden utilizar metforas poticas, frases curiosas, aunque tambin se vale alguna abstraccin o un juego de palabras, lo importante es ponerle creatividad al asunto y encontrar un ttulo vivaz e interesante; lo verdaderamente inapropiado sera la falta de originalidad o la ramplonera. Tambin sera fatal que el ttulo tuviera alguna falta de ortografa. En el pasado prevalecan otros criterios y los ttulos de los proyectos eran exageradamente sobrados de palabras, como ejemplo cito el siguiente libro escrito en 1723, por el Padre Hernando Castillo, de la compaa de Jess, cuyo ttulo es:"HISTORIA Y MAGIA NATURAL, O DE LA CIENCIA DE LA FILOSOFA OCULTA, CON NUEVAS NOTICIAS DE LOS MS PROFUNDOS MISTERIOS Y SECRETOS DEL UNIVERSO VISIBLE EN QUE SE TRATA DE ANIMALES, PECES, AVES, PLANTAS, FLORES, HIERBAS, METALES, PIEDRAS, AGUAS, SEMILLAS, PARASO, MONTES Y VALLES". Como se observa, tiene un nombre excesivamente largo y confuso, pero al fin y al cabo, muy congruente con la costumbre de

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esa poca. En el siglo XXI resultara incorrecto un ttulo as y ahora se prefieren nombres mucho ms cortos y precisos. Ejercicio nm. 1.- Replantear el ttulo del libro anterior, en un mximo de 5 palabras: "___________________________________________________________ _____" Ejercicio nm. 2.- Aparte de ser excelentes pelculas, que tienen en comn las siguientes cintas cinematogrficas? "La guerra de las Galaxias" "Pdele al tiempo que vuelva" "El seor de los anillos" "2001 Odisea en el Espacio" "El caballero y el dragn".

Si la respuesta fue que todas son de ciencia ficcin es correcta, pero si adems se dieron cuenta que todos los ttulos tienen 5 palabras, es motivo de felicitacin. Sugerencia: A menos de que se tengan razones de peso para no hacerlo, se debe procurar que el ttulo del proyecto no rebase cinco palabras, (Seis sera una excepcin). Otros ejemplos de proyectos artsticos muy famosos: Ttulo del proyecto "El olor de la guayaba" / novela. "El lago de los cisnes" / coreografa. "El arte de vivir del arte" / manual. "Ya plvora trae mi sangre" / corrido. "El Santo contra las mujeres vampiro" / cinta cinematogrfica. "El viejo y el mar" / novela. Por supuesto que se pueden elegir ttulos de una sola palabra, siete o diez o ms, despus de todo, esto no es ms que una atenta sugerencia. Tambin se puede agregar un subttulo que permita ampliar y precisar la informacin de los contenidos, as se amplan los mrgenes de libertad para utilizar un ttulo completamente abstracto, que por s mismo no dice 28 Nmero de palabras 5 5 6 5 6 5

nada, pero el subttulo se encarga de ubicar sus contenidos, veamos algunos ejemplos: Ttulo: "Cpsulas de la muerte arrepentida". Subttulo: Antologa de poemas fnebres. Ttulo: "Pesadillas recnditas". Subttulo: grafica popular de pintores alcohlicos. Ttulo: "Para que quiero brazos si me sobran alas". Subttulo: Memorias de un hombre manco. Ttulo: "Gritos y susurros". Subttulo: Lectura para misginos Ejercicio nm. 3.- Si usted fuera el responsable de seleccionar los mejores proyectos cules ttulos captaran mas su atencin? elija 3.

Ttulo 1. "Ecologa y arte del Nevado de Toluca" 2. "Carne plstica" 3. "Del blanco al negro" 4. "Involucin de historias y deshistorias" 5. "La voz de los cuerpos cermicos" 6. "Elaboracin de textiles en telar de cintura"

Disciplina Artstica Artes Visuales Artes Visuales Artes Visuales Artes Visuales Artes Visuales Artes Visuales

Marque con X su seleccin

Obviamente que ningn jurado fundamenta sus decisiones nicamente en el ttulo del proyecto, lo que se intenta con los ejercicios es destacar que deben aprovecharse todas las oportunidades de "vender" el proyecto, inclusive desde el primer rengln. Ejercicio nm. 4 Escriba el posible ttulo de su proyecto artstico en 5 o 6 palabras como mximo: ___________________________________________________________ ____________ 29

Ejercicio nm. 5 Escriba el posible ttulo y subttulo de su proyecto, en nmero ilimitado de palabras. ___________________________________________________________ ____________

2.5. Los Antecedentes


En el apartado de los antecedentes, deben consignarse de manera breve y general, los aspectos relevantes que han contribuido hasta el momento a enriquecer los conocimientos del tema central del proyecto, como el desarrollo de distintas teoras y sus autores (preferentemente con citas bibliogrficas de referencia), en orden cronolgico. Pueden mencionarse distintas corrientes artsticas, evolucin histrica, autores ms representativos, principales intrpretes, etc., o diferentes puntos de vista que prevalecen sobre el tema o similares. En algunos casos el recuento de los antecedentes, resulta fundamental para explicar las razones del autor para plantear distintos enfoques del proyecto. En otros, la importancia del desarrollo histrico del caso es menor, por eso cada quien debe decidir la extensin e importancia que otorgue a los antecedentes. Ejercicio nm. 1 : Escriba sus propios antecedentes, motivaciones y razones que lo han llevado a formarse como artista o promotor cultural. ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ __________ 30

2.6. La Justificacin.
Cada proyecto tiene razones propias que motivan, explican o justifican las causas por las que debe realizarse, aqu se trata de exponer los principales argumentos para que el proyecto cumpla con las metas que plantea, de manera impecable. La justificacin puede sustentarse en el impacto social que produzca, cuando implique beneficios colectivos, como una fiesta patronal, o la publicacin de un libro, o bien pueden invocarse razones estrictamente culturales, como en una investigacin sobre el patrimonio, o en un proyecto de gastronoma regional, por citar solo dos ejemplos; son igualmente vlidas las razones personales para realizar el proyecto, como un ciclo de presentaciones artsticas, una exposicin individual, etc. pero en todos los casos conviene exponer las razones particulares que justifiquen, de manera convincente, porqu el proyecto debe realizarse, tal y como est planteado. Ejercicio nm. 1 Encuentre una justificacin personal convincente para realizar su proyecto: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ __________

2.7. El Objetivo General:


El objetivo general es la parte ms importante del proyecto porque expresa lo que se pretende alcanzar al realizarlo, marca el rumbo de todas las actividades al grado que ningn proyecto adquiere pleno significado si no define con toda precisin sus objetivos. La correcta formulacin del objetivo (casi) garantiza un buen proyecto, por eso es importante meditar 31

correctamente sus contenidos antes de redactarlos y tener en cuenta que el objetivo final de todo trabajo debe ser producir obras de calidad, independientemente de la disciplina artstica que se trate. Tambin debe tenerse en cuenta que un objetivo debe cumplir con las condiciones de ser factible, medible y congruente. Una pauta que ayuda a definir el objetivo, es plantear y contestar las siguientes preguntas elementales y fundamentales. Qu pretendo realizar? (una antologa de poetas contemporneos?, escribir una novela?, producir una obra de teatro? montar un performance?, etc.) Para qu hago todo esto? (para favorecer mi desarrollo artstico profesional?, para propiciar la participacin de la comunidad?, para contribuir al hbito de la lectura de los jvenes?, etc.) Si ya se tienen las respuestas, es necesario saber que existen algunas reglas para escribir correctamente un objetivo: 1.- La redaccin debe iniciar con un verbo de accin, (en infinitivo), es decir, debe terminar en ar, er ir: Ejemplos: A).- "Difundir por medio de carteles, una serie de mensajes orientados a cuidar el medio ambiente". B).- "Escribir las historias de vida, de todas las personas mayores de 90 aos, que viven en el municipio de Apizaco, Tlax. " Ejemplos de verbos de accin de uso frecuente en proyectos culturales y artsticos Apoyar Capacitar Compilar Conservar Construir Contribuir Danzar Desarrollar Dibujar Difundir Disear Ejecutar Equipar Escribir Exhibir Fomentar Gestionar Impulsar Integrar Interpretar Investigar Organizar Pintar Promover Propiciar Producir Publicar Registrar Restaurar Etc.

Nota: pueden utilizarse otros verbos de accin no citados en la lista anterior.

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2.- Debe enunciar de manera concisa y ordenada, el fin que persigue el proyecto, es decir que en un verdadero ejercicio de sntesis, armona y disposicin metdica de las ideas, se exprese lo que se piensa realizar con el mnimo de palabras. Estas cualidades en la escritura requieren de prctica y redaccin cuidadosa. Ejemplo de objetivos planteados correctamente: A).- "Capacitar al 60 por ciento de los creadores artsticos y promotores culturales del municipio de Tultepec, edo. Mex., en el tema de "Elaboracin de Proyectos" a travs de un taller de 40 horas de duracin, en las instalaciones de la Casa de la Cultura de ese municipio" B).- "Organizar un ciclo de 5 (cinco) conferencias sobre el Cine Mexicano de los Aos Treinta, con presentaciones de las pelculas representativas de esa dcada, en coordinacin con la Cineteca Nacional, durante el ltimo trimestre del 2005". Ejemplo de objetivos mal planteados: A).-"Traer al teatro del pueblo a diversos artistas y cantantes famosos a nivel nacional y al mismo tiempo hacer una exposicin de pinturas de los pintores de la localidad, para celebrar el aniversario 480 de la fundacin de la ciudad, durante el mes de julio". Como se puede observar, traer no es el verbo de accin ms indicado, las actividades se encuentran desordenadas y no se plantea en forma general, quedara mejor as: A).- "Realizar diversas actividades artsticas de alta calidad, en el teatro del pueblo, para conmemorar el 480 aniversario de la fundacin de la ciudad". B).-"Dar oportunidad a los artistas populares jvenes de todo el barrio, de expresar sus sentimientos por medio del graffitti en las bardas, previo permiso de las autoridades, por escrito."

Ejercicio nm. 1

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Replantear y redactar de manera correcta el objetivo B. B).-

3.- No utilizar trminos subjetivos (y absurdos) como "Llevar la cultura al pueblo", "Crear conciencia entre la poblacin", "Rescatar la cultura popular", "Dignificar a los artesanos" etc., debido a lo infortunado de los planteamientos y la falta de precisin que esos verbos denotan. 4.- No transformar sustantivos en "verbos de accin", como "concientizar", "incentivar", "audicionar", etc. Este vicio del lenguaje es muy frecuente y se refiere a la conjugacin de cualquier palabra o sustantivo, como si fuera un verbo. Aunque nos resulte familiar escuchar: telefonear, musicalizar o faxear!!, es un error que debe evitarse, especialmente en la redaccin de un proyecto cultural. Ejercicio nm 2 : Subraye los sustantivos transformados en verbos, de la siguiente lista: Televisar enmarcar fabricar modificar modelar argumentar chatear componer

Archivar contemplar

instrumentar cocinar escuchar huapanguear

Videograbar sembrar actuar transformar engargolar

barnizar verificar

2.8. Los objetivos especficos:


Si ya se expuso el objetivo principal de manera de manera amplia y general, ahora conviene entonces precisar cada una de las acciones que se llevarn a cabo para cumplir las metas planteadas. Los objetivos especficos tambin deben seguir los mismos criterios constructivos y de redaccin sealados para los objetivos generales, es decir tambin deben iniciar con un "verbo de accin" en infinitivo, enunciar las acciones de manera concisa y ordenada, as como el fin que persigue cada una de las acciones sealadas. Aunque no existe un lmite para ellos, tampoco es conveniente exagerar en la precisin de las acciones, cada autor deber decidir el nmero de 34

objetivos especficos que requiere para una correcta construccin de su proyecto.

Ejemplo: Objetivo general: 1.- Impulsar las artesanas de palma tejida producidas por mujeres indgenas pames de Santa Mara Acapulco, SLP., para contribuir al desarrollo econmico del grupo familiar en esa localidad. Objetivos especficos: 1.1. Capacitar a las mujeres tejedoras de palma en Santa Mara Acapulco, SLP, en diversas tcnicas de diseo artesanal, que incluyen tejido, teido y embalaje de fibras naturales, por medio de un taller de 80 horas de duracin, impartido por maestros de la Escuela de Diseo Artesanal (EDA), durante el mes de septiembre de 2005. 1.2. Elaborar un catlogo de las artesanas de palma tejida que producen las mujeres indgenas pames de Santa Mara Acapulco, SLP, que ser remitido a diversas empresas comercializadoras de artesanas, en Mxico y los Estados Unidos de Norteamrica. Como puede observarse, mientras que el objetivo general plantea que se pretenden Impulsar las artesanas de palma tejida, los objetivos especficos precisan que a travs de la capacitacin y la elaboracin de catlogos como estrategia de venta, se pretende lograr ese impulso. Ejercicio nm. 1: escribe un tercer objetivo especfico que pudiera contribuir a impulsar las artesanas de palma tejida, de esa comunidad indgena. 1.3._________________________________________________________ ______ ____________________________________________________________ ______ ____________________________________________________________ ______

2.9. La meta
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Meta es la precisin cuantitativa de las actividades, acciones o productos resultantes del proyecto, por tanto se refiere a cantidades o a los fines ltimos que persiguen los objetivos y deben expresarse en nmeros, es el resultado que se espera al final de todas las actividades marcadas en el proyecto, es decir se trata de productos concretos. Puede haber una o ms metas que describen los resultados que se esperan alcanzar en determinados periodos. Algunos proyectos plantean sus metas en inmediatas, mediatas y a largo plazo y as permiten planear las directrices de proyecto y los compromisos ms all del ao de duracin de los estmulos. A pesar de que el objetivo y la meta estn ntimamente ligados, se trata de cuestiones bien diferenciadas, ya que mientras el primero seala las acciones que se van a realizar, la meta precisa los resultados. Ejemplos: Objetivo: Realizar una serie de grfica con tcnica de litografa, con el tema de "El cuerpo humano enfermo", entre los meses de septiembre a diciembre de 2005. Meta: imprimir 20 litografas durante el ltimo cuatrimestre del 2005. Ejercicio: Proponer metas imaginarias a los siguientes objetivos: 1.- Objetivo: "Organizar un ciclo de conferencias magistrales, sobre el tema "La literatura mexicana en el primer quinquenio del siglo XXI", con la participacin de escritores del Sistema Nacional del Creadores del FONCA, en el auditorio "Melchor Ocampo". 1.Meta:_______________________________________________________ ___________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ __________________________ 2.- Objetivo: "Exhibir una muestra de las mejores piezas de cermica, realizadas por los alumnos del Curso de Diseo Artesanal de la Casa de la Cultura "Ramn Lpez Velarde", con motivo del dcimo aniversario de su fundacin". 2.Meta: ____________________________________________________________ _____ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ __________________________

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Consejos:
1.- Proyecte su meta y tome decisiones pensando el ella. No deje que la inmediatez le impida ver el objetivo final. 2.- Incorpore la congruencia y el compromiso a las metas proyectadas. 3.- Considere que pueden existir muchas circunstancias que pueden afectar el cumplimiento de las metas y tome previsiones.

2.10. Cronograma de Actividades.


El cronograma es un instrumento muy til planear y dar seguimiento a las actividades que se requieren para realizar un proyecto, ya que permite visualizar esas acciones, en un lapso de tiempo predeterminado (da/da, semana/ semana, mes/mes). Si bien es cierto, no es imprescindible, puede resultar una excelente herramienta para organizar agendas, recordar (y cumplir) pero resulta especialmente til para planear los tiempos de realizacin de las actividades ms importantes del proyecto. Es recomendable que el cronograma de actividades permanezca en algn lugar visible, (el taller, el escritorio, o la puerta del refrigerador) para que realmente funcione. Se puede desglosar en fracciones de tiempo mas precisas como semanas, das u horas, si las actividades lo ameritan. El siguiente es un cronograma simple que se llena anotando las principales actividades del proyecto y sealando con una X, el mes en que se llevar a cabo esa actividad. Ejemplo de un cronograma de actividades de un proyecto de artes plsticas;

Cronograma de Actividades
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

1. Informe mensual 2. Preparar lienzos, y barnicetas 3. Sesiones de dibujo (3 horas diarias) 4. Sesiones de pintura (variable) 5. 4 obras terminadas (total 16

x x x x

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x x x

x x

x x

x x x

x x

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anual) 6. Registro fotogrfico de obra 7. Barnizar 16 obras 8. Informe final 9. revisin conjunta x con el tutor

x x x x x x x x x x x x x x

Ejercicio: Llenar el siguiente cronograma con las 10 principales actividades que se realizarn durante un ao, en el proyecto que tienes en mente.

Cronograma de Actividades
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

2.11. Bibliografa.
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La bibliografa es fundamental en proyectos cientficos y de investigacin, pero en los artsticos pasa a segundo trmino o incluso se puede prescindir de estas referencias escritas, a menos de que sea necesario conocer contextos previos, propuestas de otros autores, sucesos trascendentes o alusiones a documentos importantes que hayan sido publicados y que a juicio del autor, se requieran para fundamentar los antecedentes o justificar el proyecto. Incluir alguna bibliografa puede imprimir una dosis de seriedad al proyecto (aunque no necesariamente), por eso la decisin de incluirla o no as como la extensin de la misma debe decidirlo el propio autor. Existen muchas formas para organizar bibliografas, para fines prcticos se sugiere la siguiente: Enumerar las citas. Presentarlas en orden alfabtico Iniciar por el primer apellido del autor, con maysculas y negritas. Escribir el primer nombre del autor. Citar el ttulo (debidamente entrecomillado). Nmero de la edicin. Ao de publicacin. Editorial. Pas de origen.

Ejemplo: 1.- ANDER-EGG, Ezequiel, "Como elaborar un proyecto", 15 edicin. Ao 2000, edit. Lumen/HV MANITAS, Repblica Argentina.

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CAPTULO 3 1.- Anexos


1.1. Sugerencias de los operativos del Programa: El primer contacto de tu proyecto con las instituciones, es a travs de un operativo cuyo trabajo es muy importante para los postulantes, ya que es la persona encargada de recibir todas las propuestas, organizarlas, determinar si cumplen con las bases generales y remitirlas a la Comisin Tcnica. Por ello, las sugerencias que hacen deben considerarse en primer trmino. Aunque la Convocatoria no lo precise, es muy conveniente que el proyecto se presenten una carpeta (debidamente engargolada) y en otra carpeta la documentacin como acta de nacimiento, identificaciones, comprobantes etc., ya que ambos tienen destinos diferentes. El proyecto se remite a la Comisin Tcnica para su dictamen, y la documentacin debe permanecer en el expediente. 40

Es necesario que se esmeren en la presentacin del proyecto, ya que es tan importante el contenido como el continente, es decir que un proyecto que se presenta con una buena portada, ndice, hojas numeradas, y contenidos bien organizados, puede tener "mejor suerte" que otros, sujetos con una grapa o un clip, con enmendaduras, desorganizados, etc. A todos ayuda que se incluya una etiqueta en la portada que identifique fcilmente la categora y la disciplina donde concursa el proyecto, esta simpleza puede evitar errores humanos que traducen prdida de tiempo (y de oportunidades).Tambin debe especificar a que Convocatoria concursa, ya que se operan diferentes Programas al mismo tiempo. No esperar al ltimo da para presentar su proyecto. Se evitaran muchos contratiempos si los concursantes no acudieran a registrar su participacin el da de cierre de Convocatoria, ya que con tiempo disponible se pueden identificar (y corregir) la falta de algn requisito o documento. Algunos proyectos por su naturaleza, resultan difciles de clasificar y podran enviarse a una Comisin dictaminadora equivocada, con los riesgos e inconvenientes que ello implica. Por ejemplo, un proyecto inscrito en la disciplina de Patrimonio Cultural, que pretende el registro fonogrfico de cnticos antiguos en lengua indgena, a quin debe remitirse? al jurado de msica? al de lenguas indgenas? o al de Patrimonio Cultural? Para evitar ese tipo de confusiones, es necesario dejar muy claro cual sera el producto final del trabajo, para remitirse desde el primer momento, al jurado que corresponde.

1.2 Formatos
SOLICITUD DE REGISTRO PARA OPTAR POR ALGN ESTMULO A LA CREACIN Y DESARROLLO ARTSTICO No. de registro: Emisin:

1. Cdula de identificacin
1. Nombre del responsable Apellido Paterno Nombre (s) Apellido Materno

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R.F.C. Aos de 2. Domicilio

Lugar y fecha de nacimiento

Nacionalidad

Aos Cumplidos residencia

Calle Num. Int.

Num. Ext.

Colonia Estado

C.P.

Municipio

Lada electrnico

Telfono

Fax

Correo

II. Curricula (anexar)


1. 2. Estudios realizados, incluso talleres, cursos, diplomados, etc. Trayectoria artstica o de investigacin (exposiciones, publicaciones, presentaciones artsticas, puestas en escena, investigaciones, etc.). Cartas de referencia de dos especialistas en la disciplina solicitada (opcional). Copia del acta constitutiva y documento que acredita la titulacin del grupo que representa, (slo en caso de propuesta colectiva).

3. 4.

III. Descripcin del proyecto


1. Ttulo del proyecto: 2. Categoras: a) Apoyo a la creacin artstica: Jvenes creadores Creadores Creadores con trayectoria Emritos

b) Desarrollo artstico de ejecutantes Desarrollo Individual Desarrollo grupal

c) Investigacin del patrimonio cultural: Investigacin Difusin Otro:

d) Proyectos culturales de coinversin: e) Otra: 3. Disciplinas (especifique): Otra: (especifique):

a) Arquitectura: Diseo Arquitectnico

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1.3.- Curriculum Vitae


Se refiere al conjunto de datos biogrficos, acadmicos y laborales de una persona que califican su aptitud profesional. Es muy importante diferenciar un currculo artstico de uno laboral, aqu se requieren datos muy concretos (y verdaderos, por supuesto) expresados de manera ordenada. Aunque existen diversos formatos para elaborar este documento, se sugiere el siguiente orden, con la adecuaciones propias para cada artista. Partes de un Curriculum Artstico Encabezado. Datos generales. Educacin acadmica. Desarrollo Artstico. Informacin adicional.

Encabezado. De preferencia en maysculas, con un tamao de la fuente mayor que el resto del texto mencionando la disciplina artstica de su especialidad (14 o 16 puntos). CINEASTA, PINTOR, ESCRITOR, COREGRAFO, MSICO, COMPOSITOR, ETC. Datos Generales. Escriba nombre, direccin completa, (Colonia, Municipio, Cdigo Postal y estado) telfono, y correo electrnico. No se incluye aqu el nmero de cartilla, el RFC, el CURP, o el nmero de cedula profesional. Tampoco ponga la palabra NOMBRE, o DATOS GENERALES antes de cada dato.

Educacin Acadmica. Separe esta seccin por una lnea o un doble espacio, no incluya la primaria, ni la secundaria, sino de la preparatoria en delante. Se pone el ltimo grado de estudios nicamente. Si tiene licenciatura o maestra, antelo Desarrollo Artstico. 43

Tambin esta seccin debe de estar indicada por un subtitulo, y de preferencia en 3 columnas: las fechas en una, el rea o disciplina artstica y el tipo de experiencia 1996 Museografa Montaje de la exposicin "Mexiquenses en la ruta del arte"

Informacin Adicional. Incluya aqu RFC, Nmero de Pasaporte, de licencia, CURP, etc. Sugerencias para presentar un buen currculo. 1.- Evite las palabras innecesarias, sintetice su historial al mnimo de pginas. 2.- Refleja en el curriculum que renes las exigencias para realizar tu proyecto. 3.- El curriculum se debe enviar siempre en original. Olvdese de las fotocopias. Deber imprimir un original para cada solicitud. Recuerde que el Curriculum es, por el momento, el nico espejo que el seleccionador tiene de usted; por esto, cuide mucho la imagen y presentacin. Enve siempre una fotografa original. Las fotocopias en color hoy en da estn muy logradas, pero no son recomendables. Es preferible no incluirla a menos que expresamente la soliciten.

El tipo de papel elegido puede ser opcional, pero eso si, elija un papel consistente. (Normalmente tamao carta). El color no tiene por qu ser blanco. Puede optar por amarillos, azules; siempre tonos muy discretos. Evite las estridencias.

Cuide no solo la presentacin, sino el diseo de ste.

Bibliografa 44

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