DISTRIBUCION DE COSTOS La distribucin de costos es importante para una compaa porque de cierta forma pueden afectar los precios

que se estn manejando en las cotizaciones. Los costos que son mutuamente benficos son los costos comunes que se basan en utilizar el mismo recurso de produccin dos o ms veces y por lo tanto el costo comn se asigna por medio de una serie de procedimientos consistentes de distribucin. Para poderlos determinar es importante diferenciar los tipos de departamentos, como lo son los departamentos de apoyo y los departamentos de produccin, estos ltimos son los directamente responsables de crear los productos que se venden a los clientes, es decir son los que trabajan en los productos que se fabrican, mientras que los departamentos de apoyo son los que se relacionan de manera indirecta con los productos o servicios de la organizacin, despus de haberlos identificado se pueden identificar los costos indirectos que se asocian de una forma directa con el departamento de produccin. Una vez se hayan dividido y organizado estos departamentos se distribuyen los costos del departamento de apoyo a los departamentos de produccin y desarrollar los costos indirectos, aunque el objetivo del departamento de apoyo no trabaje directamente sobre los productos que se venden, los costos de proporcionar estos servicios forman parte del costo total del producto y se deben clasificar en dos partes la primera es distribuir los costos del departamento de apoyo al departamento de produccin y la segunda parte es asignar los costos a los productos individuales. Para calcular la tasa predeterminada de los costos indirectos se toma el total de los costos indirectos estimados en un departamento y se divide entre una estimacin de una base apropiada, cabe aclarar que un departamento de apoyo no puede tener una tasa de costos indirectos a las unidades producidas por que este departamento no fabrica los productos. Para la distribucin de los costos del departamento de apoyo al departamento de produccin se deben tener en cuenta los siguientes pasos: Departamentalizar la compaa Clasificar cada departamento en apoyo o produccin Rastrear todos los costos indirectos de la compaa

- Distribuir los costos indirectos a las unidades de los productos individuales Los departamentos de produccin ocasionan actividades de apoyo por lo tanto los costos de este departamento se deben a las actividades de aquellos, los factores casuales son variables y provocan el incurrimiento en los costos de apoyo. Las razones por las que se pueden distribuir los costos de apoyo a los departamentos de produccin son: Obtener un precio aceptable Calcular la rentabilidad de la lnea de productos Pronosticar los efectos econmicos de la planeacin y el control Evaluar el inventario Motivar a los administradores

Si estos costos no se distribuyen con precisin se podran estar costeando doble y por lo tanto las cotizaciones que se pasen se pueden presentar con un costo demasiado alto y la compaa tendr perdidas. La compaa debe calcular las tasas de cargos y diferenciar las tasas nicas y dobles. Otro de los factores que deben tenerse en cuenta para cargar los costos de un departamento nico a otros departamentos es si el uso real o el uso presupuestado debe constituir la base para la distribucin de costos, los administradores de los departamentos de apoyo y produccin deben informar a la alta gerencia sobre el desempeo de sus unidades y su capacidad de controlar sus costos, si se determina que los costos reales son menores que los presupuestados se concluye que se est trabajando con eficiencia.

CONCLUSION En conclusin se deben saber clasificar muy bien los costos ya que si no se hace correctamente se pueden estar presentando datos errneos a la compaa y por lo tanto esta empezara a generar perdidas y de lo contrario si se gastan menos materiales de los costos histricos de la compaa tanto los administradores como los empleados mantienen activos y animados por que han logrado un trabajo eficiente.