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El Carlyle Group, un negocio de iniciados

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Creo que informarse sobre el nacimiento y la evolucion de los grandes grupos empresarios no es un hobby para eruditos o un deporte para lucirse con datos excentricos en alguna charla de cafe Mas bien es conocer aspectos fundamentales sobre los vinculos que desde el poder se generan para ser capaz de relacionar los problemas pasados actuales y futuros respondiendo a una simple pregunta ¿ Quienes se benefician con todo esto ?

Es un texto de 8 paginas, recomiendo imprimirlo para no romperse los ojos

El Carlyle Group, un negocio de iniciados
Complejo militar-industrial estadounidense

el grupo obtiene el 30% de retorno por concepto de inversiones. Aprovechando el mandato presidencial de uno de sus ex cuadros. Quince años después.Primer gestor mundial de valores financieros y fondos de inversión. Ted Stevens. Se ha especializado en asumir el control de sociedades de armamentos y de medios de comunicación. Usando y abusando de sus relaciones. una empresa esquimal que haya perdido 10 millones de dólares en un año fiscal puede vender sus deudas en siete millones de dólares. Al término de un acuerdo con el Estado federal. El Carlyle Group surgió a mediados de los años 1980 con motivo de un problema relacionado con los esquimales. el Carlyle Group agrupa a la flor y nata de la política mundial. George Soros. varias empresas de Alaska recibieron en 1971 importantes subvenciones del gobierno federal para crear empresas in situ. logró entonces que se aprobara una cláusula en la ley fiscal de 1984 autorizando a esas empresas a vender sus deudas a compañías estadounidenses ricas a cambio de una compensación fiscal. El senador de Alaska. la mayoría de esas sociedades habían acumulado deudas considerables y amenazaban con declararse en bancarrota. En concreto. incluye tanto a George Bush padre como a los Bin Laden. a riesgo de verse regularmente envuelto en casos de delito financiero y de corrupción. Dirigido por el ex Secretario de Defensa Frank Carlucci. Bush hijo. el Grupo influye de acuerdo con sus intereses en la política exterior de los Estados Unidos. Por su parte. Mijail Jodorkovsky o John Major. el comprador .

donde efectúan la mayoría de sus reuniones. también en los servicios de fusión-adquisición. Potts & Trowbridge y de G. Así. de 10 millones de dólares. ex miembro del gobierno de Carter [2]. Stephen Norris.estadounidense puede descontar 10 millones de dólares de las ganancias declaradas al IRS. Su objetivo: encontrar sociedades con sede en Alaska dispuestas a vender sus deudas. William Miller & Co. Todo ello en una sociedad recién creada que ellos denominarían el Carlyle Hotel de Nueva York. seduce a David Rubinstein. se apropian del 1% sobre mil millones de dólares de reducciones de impuestos. Pittman. Nacía el Carlyle Group. o sea. que en ese entonces trabaja desde hace seis años en el bufete de Shaw. ponerlas en contacto con compañías estadounidenses. efectuada en el seno de Marriott. cuadro dirigente de la división Fusión-Adquisición de la sociedad Marriott. incita a los dos hombres a abandonar esa estructura para instalarse por cuenta propia. en unos pocos meses. comprende que este rejuego fiscal constituye un filón que debe explotarse. Para montar la operación. David Rubinstein posee una impresionante libreta de direcciones que le permite encontrar interlocutores en ambos lados. Errores financieros. avances políticos . El éxito de la operación. y embolsarse de paso 1% de comisión. beneficiándose así de una reducción fiscal de tres millones de dólares .

ocupar posiciones importantes en sociedades en apuros financieros. En aquellos momentos. a solicitud del presidente. Malek elaboró un listado electrónico de los empleados judíos de la Oficina de Trabajo y Estadísticas. Entre sus contactos figuran en especial los nombres del presidente George H. que dirige ese sector. Bush y de su hijo. En 1987-88 ocurre todo lo contrario. posteriormente. Carlyle puede asumir una nueva dimensión. ello constituye una forma inesperada de enrolar a un hombre tremendamente bien situado en el mundo estadounidense de los negocios. Ambos socios salen entonces en busca de refuerzos y reclutan a figuras como Dan D’Aniello y William Conway. . medida que en aquellos momentos culminó con la marginación provisional de dos funcionarios judíos que ocupaban altos puestos en el organigrama. tres de los ex dirigentes de Marriott. que afecta gravemente su carrera política. desea en verdad librarse del lastre de su compañía. y Stephen Norris y David Rubenstein van descubriendo poco a poco el carácter despiadado del universo económico donde quieren operar. asumir su control a bajo precio. los cuales.Pero todo lo bueno llega a su fin y el gobierno federal suprime rápidamente ese rejuego fiscal. Frederic V. ex dirigente de los servicios financieros de MCI Communications. el primer proyecto es apoderarse del control de Craterair. George Walker Bush. W. futuro presidente. cuando Carlyle enfrenta un cúmulo de deudas. propone de inmediato a Carlyle que la compre. El objetivo del juego consiste en obtener préstamos en los grandes bancos. Peter Henle y Harold Goldstein. financiado por el endeudamiento [3]. El golpe magistral es la incorporación de un profesional experto en finanzas que había sido antes un político controvertido. ex jefe de personal del presidente Nixon. J. En 1989. el presidente y director general de Marriott. Malek. Dan Altobello. en septiembre de 1988 se ve directamente fustigado por un artículo del Washington Post que narra los delirios paranoicos y antisemitas del presidente Nixon. Este. El inicio es caótico. sino más bien al increíble desarrollo de los contactos políticos de la firma. El principal modo de acción es la compra de empresas. reorientar su política comercial y después revenderlas a un precio más elevado. sociedad encargada del suministro de alimentos para los pasajeros de diversas compañías aéreas. Malek recibe una llamada de Stephen Norris pidiéndole que se uniera a Carlyle. en efecto. Rubinstein y Norris pasan ahora a comprar empresas en la coyuntura económica floreciente de los años 80. Con él. Esta nueva dimensión no se refiere al éxito financiero. El mismo día que estalla el problema. Esa opción aparece hoy como una evidencia: Norris. Malek y D’Aniello son. Marriott. mientras que otras resultan exitosas aunque sin generar las ganancias esperadas. Para la sociedad de Washington. redundarán en importantes logros. Varias operaciones fracasan en provecho de sociedades más hábiles en la actividad. W. En dicho artículo se revela que en julio de 1971.

pues. permite vislumbrar el otorgamiento de los permisos por mediación de su padre. Es. es vicedirector de la CIA antes de integrar el departamento de Defensa en la época de Reagan. Malek está jugando en tres bandos: por un lado. en la cual incorpora a George W.Frederic V. Los cabos sueltos se atan. mientras tanto. el control de la compañía aérea Northwest. fuera de Carlyle. durante la cual fomentó un gran número de golpes bajos en diversos sitios del planeta. hijo del presidente en aquel momento. En 1978. bajo la dirección de Caspar Weinberger. un doloroso fracaso. Carlucci es designado en 1986 para dirigir el Consejo de Seguridad Nacional. fiel a su tradición. Asimismo. Pero la compañía de Norris y Rubinstein. todo lo cual representa un incremento en las actividades de Caterair. Bush. Carlucci es el hombre de los servicios estadounidenses. que necesita enriquecer su curriculum vitae en el mundo de los negocios. «quemado» en el caso Irán-Contra. En 1988. el gobierno de Reagan abandona la Casa Blanca. Después de transitar en 1982 por la Sears World Trade [6] donde se ve implicado en un negocio de tráfico de armas vinculado a la CIA. inaugurando una nueva era para el grupo. que precisamente acaba de dejar su cargo de secretario de Defensa. Frank Carlucci: el hombre de los servicios al servicio de Carlyle Frank Carlucci. situado en la Casa Blanca. Bush. El audaz arreglo sufre. decide reclutar a sus mejores elementos. de hecho. un refuerzo político de gran valor. La incorporación de George W. requiere de permisos federales en materia de regulación aérea para desarrollar su actividad. En noviembre de 1987. Dicha compañía solicita a menudo los servicios de Caterair. En realidad. en el gobierno de Carter. El 26 de enero de 1989 pasa a ser vicepresidente del Carlyle Group. de la cual es presidente y director general. en sustitución del almirante John Poindexter. motivos reveladores de los nuevos métodos de Carlyle. Carlyle. Muy involucrado en la Guerra Fría. que provoca el miedo a los atentados y el alza de los precios del petróleo. La experiencia de Bush hijo en el sector petrolero no tiene a priori relación alguna con sus nuevas funciones de miembro del consejo de administración de Craterair. Malek es quien se ocupa de la operación. representa infelizmente para Carlyle una crisis en el sector de la aviación civil. La selección recae en Franck Carlucci [5]. . acaba de negociar. ha aumentado considerablemente sus contactos políticos [4]. ex compañero de aula de Donald Rumsfeld en Princeton. sustituye a Caspar Weinberger en el cargo de secretario de Defensa. Es por lo tanto en otra dirección donde deben buscarse los motivos de su enrolamiento. La Guerra del Golfo.

un allegado de Earle Williams. enrolando en la BDM a la esposa de Melvyn Paisley. cuyo valor cae de forma drástica dejando el camino libre a los nuevos compradores.. mientras que Carlucci y William Conway pasan a formar parte de su junta administrativa. conjuntamente con David Rubinstein.. de hecho. entonces a cargo de la asignación de los contratos de la Marina. filial de la Ford Aerospace. y también por sus métodos de gestión autoritarios y conservadores. Todo ello. Es. Aprovechando la guerra del Golfo y una diplomacia estadounidense favorable al régimen . El escándalo. El más destacado de ellos es nada menos que. pues. una experiencia valiosa para su futuro cargo en Carlyle. Es un hombre de negocios conocido por su buen olfato en el mundo de las finanzas. Melvyn Paisley. que asesora a la Marina estadounidense sobre sus opciones estratégicas a largo plazo. gracias a los buenos oficios de Earle Williams. que conserva en ella su cargo de presidente. El período que sigue es de aplicación de las lecciones aprendidas en el pasado. que apuntala la fama del grupo.durante los últimos 18 meses del gobierno de Reagan. Carlyle en territorio saudí En ese mismo período. Frank Carlucci estará presente en la primera compra lucrativa para Carlyle en el sector de los armamentos. rebota lógicamente y salpica de paso a la BDM. Es también el período en que William Conway va siendo cada vez más importante en las decisiones del grupo. en 1990 la BDM es comprada nuevamente. sociedad asesora en cuestiones de defensa. En el verano del 88. participa desde el inicio en el azaroso resurgimiento de la División Defensa y Aeroespacial de LTV Corp. En ese período. permitiendo así a la BDM obtener jugosos contratos. el Carlyle Group ha creado las bases de su éxito futuro: habilidad financiera. Conway. El éxito de Carlyle es completo. Williams había salido victorioso en su hábil intento de hacerse nombrar en la Naval Research Advisory Board. esta vez por Carlyle por la suma de 130 millones. este feliz cóctel de corrupción. se familiariza con el proceso de elaboración del presupuesto de los ejércitos y de las ventas de armas. de tráfico de influencia y de fraude es finalmente objeto de una investigación a gran escala que culmina con la acusación contra docenas de responsables del Pentágono debido a la asignación de contratos de defensa. presidente de la BDM International. De ese modo. simplemente. Vendida por 425 millones de dólares a la Ford Aerospace en 1988. el Carlyle Group establece relaciones con Arabia Saudí. una abultada libreta de contactos en la esfera política y especialización en el sector de la Defensa donde los contactos políticos de alto nivel son precisamente esenciales. En cuatro años. Este último integra incluso las filas de BDM después de haber cesado en sus funciones en 1987.

Éste le aconseja recurrir a los servicios del grupo Carlyle. lo cual lo convierte en uno de sus principales accionistas. Uno de los mayores bancos del país. y de sus mercenarios. el Carlyle Group ha logrado hacer su entrada en el escenario internacional. un artículo de Time Magazine impugnó de nuevo a la sociedad de mercenarios al . el Citicorp. En aquellos momentos. busca así 1. De ese modo. ya que Richard Secord. con la condición de que el príncipe Alwaleed no intervenga en la gestión del banco. Después. llevan finalmente al Federal Reserve Board a reanalizar parcialmente su autorización. una comisión investigadora del Congreso impulsada por el senador Henry Jackson. que en el Medio Oriente debe servir a la experiencia militar de Carlyle. había revelado que los criterios de reclutamiento prohibían que se enrolase a toda persona de religión judía. general retirado de la Air Force que trabajaba para Vinnell. sobrino del rey Fahd y estudiante egresado de escuelas en los Estados Unidos. La maniobra permite al príncipe Alwaleed poseer potencialmentee el 15% de las acciones del banco.500 millones de dólares para mantenerse a flote. el príncipe Alwaleed acude a un bufete de negocios de Washington para entrar en acción. combatieron junto a las tropas regulares en la Guerra del Golfo en 1991. compuestos por los elementos más aguerridos de las Special Forces. Carlyle entra en contacto con el príncipe Alwaleed bin Talal. Consciente de la oportunidad. En 1987. choca con la negativa de varios miembros del Congreso. Declaraciones mordaces de Stephen Norris. el Carlyle Group puede vanagloriarse de haber permitido que el príncipe saudí invirtiera 590 millones de dólares en uno de los principales bancos estadounidenses. se vio implicado en ello como cómplice de Oliver North. que posee múltiples posibilidades en materia de conexiones políticas que pueden resultar útiles al príncipe. Vinnell.saudí. No obstante. la sociedad se ve involucrada en el escándalo Irangate. el 21 de febrero de 1991. Vinell es una sociedad privada cuya actividad consiste en entrenar ejércitos extranjeros cuando estos lo requieran. y la crisis financiera incita a los banqueros a buscar dinero en los sitios donde lo encuentren. opuestos a que los bancos estadounidenses fuesen controlados por inversionistas extranjeros. no obstante. El clima político es allí favorable. Poseedor de una gran fortuna cuyo origen sigue siendo desconocido. La sociedad aprovechará su posición ventajosa para adquirir en 1992 une empresa poco conocida. atribuyendo a Carlyle la salvación del banco y dando a entender que el príncipe trataría sin duda de influir en las decisiones de su junta administrativa. La maniobra. en esa época bin Talal quiere hacer inversiones en los Estados Unidos. Desde 1975 se encarga de la formación de las fuerzas armadas saudíes. La habilidad para actuar de Stephen Norris permite finalmente obtener el acuerdo indispensable del Federal Reserve Board. entonces con 35 años de edad.

Para lograrlo. es una fachada para las operaciones de la CIA. Este cuenta con una impresionante hoja de servicios a favor de los republicanos: subsecretario de Estado de Comercio durante el gobierno de Ford en 1975. El anuncio de su incorporación a la sociedad con sede en Washington . Esto levanta una parte del velo y muestra el color político y las intenciones de los dirigentes del Carlyle Group. Un apoyo de calidad: James Baker III En 1993 el Carlyle Group prosigue su accidentado recorrido para llegar a la cima del mundo de las finanzas. a la vez.revelar que dos de sus empleados habrían tenido participación en el frustrado intento de derrocar al primer ministro de Granada. Según un ex empleado. fue director de campaña de Ford. Tras ser derrotado por William Jefferson Clinton. que entretanto se había convertido en miembro de la junta administrativa de 32 sociedades. las oficinas en Riad de Vinnell y de BDM. de 1992 a 1995 irá acompañada de un fortalecimiento de la presencia militar estadounidense en la región. Bush padre regresa al mundo de los negocios del cual había salido. En 1995. aceptando tareas de responsabilidad en Enron y. una figura reconocida más accesible que Frank Carlucci. más tarde. entre ellos cinco estadounidenses. de una violenta corriente antisaudí. a la Casa Blanca para cazar allí la rara avis que necesitan: James A. secretario del Tesoro de 1985 a 1988. encargada en Arabia Saudí de infiltrar agentes en el ejército nacional. Reagan y Bush. esta habría conservado toda su autonomía. Por el contrario. secretario de Estado durante el gobierno de George Bush padre de 1989 a 1992. No obstante. lo que no impide que esta sociedad continúe sus actividades en Arabia Saudí. algunas de las cuales no pertenecían a Carlyle. en el Carlyle Group. dos sociedades en manos de Carlyle. David Rubenstein. La adquisición por Carlyle no cambiará en nada las actividades de Vinnell. el izquierdista Maurice Bishop. en el gobierno de Bush. y. necesita un nuevo instrumento en sus relaciones públicas y políticas. son sacudidas por un sanguinario atentado que causa siete muertos. incluso después de la nueva adquisición por BDM (léase Carlyle) de la sociedad. pues. en realidad. Este papel la convierte en blanco de importantes polémicas después de los atentados del 11 de septiembre y del surgimiento. Este asunto provoca un gran escándalo en los Estados Unidos y múltiples testimonios anónimos sacan entonces a la luz que Vinnell. Al final de la era Bush. Las oficinas afectadas son las que mantienen el contrato de Vinnell con la Guardia Nacional en momentos en que un gran número de saudíes quieren que el ejército estadounidense se retire del país. Frank Norris y William Conway acuden. James Baker III. Baker III [8]. en 1992. director del gabinete de Ronald Reagan de 1981 a 1985. estos revenden Vinnell en 1997 [7].

y también del ex primer ministro conservador británico. al haber reclutado a su ex tesorera a cargo de las inversiones. Bush.W. El Carlyle Group cuenta asimismo con el apoyo del fondo de pensión del Banco Mundial. e incorpora a responsables políticos tales como el primer ministro de Corea del Sur. Este acepta invertir 100 millones de dólares en la sociedad. obviamente.000 para los demócratas. más del doble de la suma a la que se aspiraba en un inicio. como hizo Madeleine Albright al hacer contratar a su hija Alice. Park Tae-joon y el ex presidente de Filipinas. El nuevo presidente de la Casa Blanca. pero también. centrándose el Grupo en los sectores vinculados a la Defensa y a las ventas de armas. haciendo ganar cerca de un 30% anual a sus accionistas. El nombre de James Baker permitirá al grupo reunir fondos importantes. De este modo. Fidel Ramos. o sea. Carlyle incluso financió la campaña política de los republicanos con una suma de 359. Los que no pueden trabajar en el Grupo envían a sus allegados. Las nuevas compras se ven entonces coronadas por el éxito.000 dólares. fijado por David Rubinstein en 500 millones de dólares. quien a fines de 1997 es el encargado de las inversiones en Europa. . George H. debe su nombramiento a la labor de zapa jurídica efectuada por James Baker III. Carlyle multiplica sus inversiones en el extranjero. Rusia (con el oligarca Mijail Jodorkovsky [10]) y Europa. miembro del Carlyle Group. y se anuncia incluso la próxima llegada de Colin Powell al Grupo. en cuatro años. El arribo de George W. más de 1 300 millones de dólares. Afsaneh Mashayekhi Beshloss. La desventaja de esta política es que centra sobre la sociedad la atención del conjunto de los medios de comunicación estadounidenses. Esta había confiado a Carlyle una buena parte de los fondos a su disposición. lo cual había sido imposible hasta ese momento. en especial en América Latina. Comoquiera que sea. Esto permite a Carlyle reunir. el grupo florece. Bush a la presidencia de los Estados Unidos constituye una consagración para el Carlyle Group. de hecho. y a los amigos políticos de su padre. la incorporación de Baker fortalece considerablemente la posición de Carlyle. habiéndose convertido ya en amigo cercano de David Rubinstein. vinculado también a los fondos inversionistas de Washington. Pero el acercamiento a quienes toman las decisiones políticas es ya la especialidad de Carlyle.desencadena una efervescencia en los medios masivos de comunicación en torno a Carlyle. El primer objetivo. La lista de los miembros de Carlyle sigue alargándose con el arribo de George Bush padre al rango de «consejero superior». George Soros. será superado con rapidez gracias al arribo del financiero George Soros que en 1992 acaba de poner de rodillas a la libra esterlina inglesa [9]. contra sólo 68. John Major. aportándole su propia celebridad de financiero sin igual. dos terrenos que requieren de contratos con el gobierno.

Su encuentro con el rey Fahd suscita numerosas preguntas en la prensa estadounidense: ¿se trata de un encuentro diplomático?. ¿de ambas cosas a la vez? Preguntas mucho más legítimas cuando el ex presidente de los Estados Unidos. La llegada al poder de George W. aprovecha la ocasión para reunirse con ex socios de negocios. con motivo de una visita de George Bush padre. en calidad de responsable del Carlyle Group. tales como Corea del Sur o Tailandia.Bush padre e hijo: la diplomacia Carlyle El primer escándalo verdadero estalla en marzo de 2001. la familia Bin Laden. . Park Taejoon. y con el ex primer ministro tailandés. es ya considerado una amenaza terrorista por los servicios de información estadounidenses. Michael Kim. El segundo caso más importante se refiere a Corea del Sur. ya que Carlyle cuenta en sus filas con el primer ministro surcoreano electo en 2000. ¿de un viaje de negocios privados?. acompañado de John Major. ven con malos ojos esta escalada diplomática que les hace cuestionarse seriamente sobre los acuerdos firmados con Carlyle en mayo de 1999. Los países de la región. encargado de la gestión de los intereses coreanos en los Estados Unidos. Existen contactos privilegiados entre la sociedad y numerosos dirigentes locales. así como con su yerno. con motivo de una visita de Bush padre a Arabia Saudí. Anan Panyarachum. calificada de «Estado bribón». en momentos en que uno de los hermanos. Bush se caracterizó por una política sumamente agresiva con respecto a Corea del Norte. Osama bin Laden.

el príncipe heredero de Arabia Saudí. Estas revelaciones provocan violentas reacciones por parte de las organizaciones cívicas que abogan por moralizar la vida política. James Baker III. el Carlyle Group celebra su conferencia internacional anual con los inversionistas en el Hotel Ritz Carlton. Una llamada necesaria a causa de la política exclusivamente pro-israelí llevada a cabo por el actual presidente. dañaría los intereses norteamericanos en la región. Habría esgrimido el argumento de que una posición dura con respecto a Corea del Norte pondría en dificultades al gobierno surcoreano. Así. El 6 de junio de 2001. George W. influido él mismo por los halcones de su gobierno. a árabes ricos . habría llamado de parte de su hijo a Abdullah. William Conway y Dan D’Aniello han invitado a una galería de ex dirigentes venidos de los cuatro rincones del planeta. Bush parece jugar contra su propio equipo. son muchas las que piden que Bush padre dimita del Carlyle Group si es que desea desempeñar un papel en la diplomacia del país. y. pero no es nada en comparación con la que espera a los accionistas de Carlyle a fines del verano de 2001. en Washington DC. a expertos en cuestiones militares. el New York Times informa sobre una nueva intervención del ex director de la CIA en la diplomacia estadounidense. Cuatro días después. Bush hace un viraje brusco y anuncia la reanudación del diálogo con Pyongyang. por consiguiente. La sociedad está de hecho sumida en el acontecimiento más traumático que hayan conocido los Estados Unidos después de Pearl Harbour: los atentados del 11 de septiembre de 2001. Esto no constituye un hecho aislado: el 18 de julio de 2001. este último estaba presente cuando se hizo la llamada telefónica. David Rubenstin. con el objetivo de garantizar al gobierno saudí que «el corazón [de su hijo] estaba del lado correcto» con relación al Medio Oriente. Según el diario. le habría aconsejado adoptar una posición más moderada en este caso. convencido de que su hijo había sido mal orientado por el Pentágono. el New York Times alude a las discusiones entre Bush padre y Bush hijo que provocaron esa decisión: según el diario. El 11 de Septiembre: la Divina Providencia para el Carlyle Group La polémica es en verdad fuerte. George W. George Bush padre. Muy pronto es llamado a recapacitar. Injerencia ésta muy poco habitual en la dirección de una democracia tan sólidamente arraigada como la de los Estados Unidos. Ese día. Bush padre. en efecto.Esta estructura pacientemente construida se ve de pronto afectada por las declaraciones del nuevo presidente norteamericano. Frank Carlucci.

y en especial en el Wall Street Journal. se aprueba por unanimidad. La familia. a quien se le había retirado la nacionalidad saudí en 1991. embolsándose de paso 237 millones de dólares. la superarma estadounidense.llegados del Medio Oriente y a varios inversionistas internacionales de peso que. en la sombra. iniciados a principios de los años 90 cuando el grupo trataba de asumir el control de la sociedad italiana Italian Petroleum. Basil Al Rahim. de ese modo. Entre las personalidades se encuentran en especial Shafiq Bin Laden. Fue entonces cuando conoció a la familia Bin Laden. sociedad controlada por el fondo estadounidense. los miembros de la administración Bush comienzan a sacar cuentas sobre el presupuesto de 2002 del Pentágono. había roto con el más conocido de sus 50 miembros. Este último. de informaciones que revelan los vínculos activos del Carlyle Group con la familia Bin Laden. Bahrein y los Emiratos Árabes Unidos en busca de inversionistas. que prevé un alza de 33 mil millones de dólares. según estima Basil Al Rahim. habría abandonado la conferencia poco antes de los atentados y estaría en un avión sobrevolando el Midwest cuando se emitió la prohibición de despegar a todo aparato que se encontrase en tierras norteamericanas. según el vocero de Carlyle. además. Tales decisiones permiten que los socios de Carlyle aumenten tremendamente su fortuna. pueden presenciar los ataques terroristas en vivo. que dirigía una empresa de obras públicas valorada en 5. El proyecto hasta entonces sumamente polémico del Crusader. el emisario de Carlyle en el Medio Oriente. Osama. oficialmente «molesto» con su hermano Osama. quien dejó el grupo en 1997) y a liquidar con rapidez sus haberes. y George Bush padre. . En aquella oportunidad. Jordania. Un hecho menos glorioso sale a la luz con la publicación en la prensa estadounidense. el Saudi Binladin Group. había visitado Arabia Saudí. de hecho. pero el artículo del diario Wall Street Journal hace énfasis en la terrible paradoja que representa para la familia del terrorista el hecho de enriquecerse gracias a los atentados por intermedio del Carlyle Group. La primera consecuencia de esos ataques constituyó un regalo del cielo para el Carlyle Group: el Congreso aprueba de inmediato el desbloqueo de 40 mil millones de dólares para la Defensa mientras que. en realidad es esta suma multiplicada varias veces. se aprovechan de esas decisiones para nacionalizar la United Defense en diciembre de 2001. Este proyecto es defendido con vehemencia por Carlyle debido a que lo ejecuta la United Defense. Esta información obliga a los dirigentes a reducir las inversiones de la familia Bin Laden (calculadas según ellos en dos millones de dólares. Sus dirigentes.000 millones de dólares.

antes de invertir en la prensa. especializada en la eliminación de residuos ambientales y tóxicos. Malakoff. Después se apodera de la papelería Otor. Le Moniteur o L’Usine nouvelle. tales como el Hart Senate Office Building y el Centro de distribución postal de Trenton [11]. entre ambas sociedades. Ivry. el Carlyle Group adquiere la principal empresa de Vitrolles. en tiempos de Frank Carlucci. el Groupe Genoyer que hace piezas de repuesto para el fabricante de equipos petroleros Halliburton. presidente de la oficina de directores de gabinete de la Secretaría de Defensa. De 1999 a 2002 posee el 30% del Figaro. el almirante retirado William Crowe. Por este conducto. que impuso a Dominique Baudis como presidente del Comité editorial [12]. con una clara preferencia por los inmuebles que alojan a sociedades vinculadas con los armamentos. Le Quotidien du Médecin y controla las Éditions Masson. la Vivendi Universal Entertainemente ha sido también adquirida por Carlyle. puede evaluar y analizar de manera permanente la investigación y el desarrollo industrial franceses. en octubre de 2001. . se declara en quiebra aunque no sin antes haber reducido considerablemente sus deudas. el IT Group firma en ese período diversos contratos de desinfección en edificios «contaminados». Además. Atravesando una situación delicada antes del episodio del ántrax. En Francia. Aunque ambos hombres se conocen bien. Esta labor.Cuando se produce la psicosis en torno al ántrax. Por otra parte. sin embargo. sociedad que posee el contrato gubernamental exclusivo para elaborar una vacuna experimental y polémica contra el ántrax. de hecho. Carlyle ha hecho inversiones en bienes inmuebles con filiales en Boloña. permite vislumbrar la milagrosa salvación de la empresa.la solución: el Grupo posee el 25% de una sociedad llamada IT Group. pues la compañía. no se establece vínculo comercial alguno. de todos modos. el Carlyle Group está ahí de nuevo para ofrecer -o más bien para vender. En esta sociedad trabaja. y participaciones en Médimédia. La Défense. Montrouge y París. Las huellas de Carlyle se cruzan también con las de Bioport. que emplea 400 trabajadores a tiempo completo durante varios días. por ejemplo. En definitivas no sería así. En la actualidad posee el 28% de Aprovia (el polo profesional y floreciente del ex grupo Vivendi Universal Publishing). con nombres como Test. que edita.

ya sea buscada o no. Jamás debemos permitir que la entrada de esa agrupación ponga en peligro nuestras libertades y nuestros procesos democráticos . por parte del complejo militar-industrial. hace entender de manera particular las palabras pronunciadas por el presidente Dwight Eisenhower al abandonar la dirección del país en enero de 1961: «En el seno de los diferentes consejos gubernamentales debemos protegernos contra la acción de una influencia injustificada. Nunca la influencia de una sociedad privada ha amenazado tanto con devorar a una democracia tan antigua como la de los Estados Unidos. a semejante nivel de responsabilidad. Esa sutil dosis de connivencia.El estudio detallado del funcionamiento del Carlyle Group sorprende y preocupa. Existe y seguirá existiendo el potencial para la escalada desastrosa de un poder dañino. de corrupción y nepotismo.