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INDICE

1. INTRODUCCION 2. ANTECEDENTES 3. JUSTIFICACION 4. OBJETIVOS 2 3 4 5 5 5 6 7 8 9 10 11 12 13,14 15 16 16 17 18 18-25 25 26-27 28

4.1 GENERAL 4.2 ESPECIFICO
5. METAS 6. DIAGNOSTICO

6.1 DIAGNOSTICO EXTERNO 6.2. DIAGNOSTICO INTERNO 6.3. PROBLEMÁTICA 6.4. ANALISIS DE CAUSALIDAD 6.5. MATRIZ DE ANALISIS DE PROBLEMAS 6.6. ANALISIS FODA DEL GRUPO 6.7. PLAN DE ACCIONES ESTREGICAS
7. ASPECTOS ORGANIZATIVOS

7.2. ANTECEDENTES DEL GRUPO
8. ANALISIS DE MERCADO

8.1 ANALISIS DE COMPETITIVIDAD
9. INGENIERIA DE PROYECTO 10. ANALISIS FINANCIERO 11. FACTOR DE RIESGO E IMPACTO 12. CONCLUSIONES

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1.- INTRODUCCION

El Ayuntamiento Municipal de Villa Comaltitlàn, promueve la actividad pecuaria mediante la transformación de la materia prima, tomando como prioridad a pequeños grupos comprometidos con sus familias. Con la elaboración del proyecto de Rehabilitación de Cercos Perimetrales para Ganado Bovino, consiste en proporcionarle al productor rollos de alambres de púas, los cuales les permitirá delimitar su propiedad, tener un mejor a aprovechamiento en las praderas, una mejor protección del ganado y sobre todo para formar praderas de reserva, la finalidad principal de este proyecto es apoyar al productor para mejorar sus praderas y que obtengan mayores beneficios económicos.

También se pretende fomentar en los productores una nueva alternativas en el mantenimiento de praderas y manejo de forrajes que se produce en la región y así mismo comprender que al delimitar las áreas se tiene un buen manejo de cultivo y mejor su aprovechamiento.

Para dicho proyecto se contaran con capacitaciones continuas con el fin de dotar de más conocimientos a los pequeños productores tanto para aprovechar y mejorar la producción en nuestra región y como adquirir mejores rendimientos en tanto la leche y carne.

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2.- ANTECEDENTES

Los solicitantes de este proyecto son productores pecuarios de varias comunidades del Municipio de Villa Comaltitlàn, Chiapas; son productores activos comprometidos con el mejoramiento de praderas para ganado bovino de nuestra región.

Este proyecto surge por la necesidad de tener un mejor rendimiento y aprovechar el mejor manejo de praderas pero su rendimiento no abastece el mercado de la región, se busca mejores alternativas para el manejo pecuario.

Durante el desarrollo de este proyecto se pretende que el pequeño productor puede tener un mejor rendimiento y aprovechamiento en el manejo de praderas para mayor rendimiento de leche y carne producido para su propio sustento ya que al producir la misma cantidad pero tener delimitantes se podrá aprovechar de una mejor manera lo producido actualmente.

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con rollos de alambre de púas para cercar la propiedad en donde pastorea el ganado.JUSTIFICACION El presente proyecto surge por la gran necesidad de poder aprovechar al máximo las praderas que producimos en la región y el interés por parte del Gobierno Municipal en apoyar en gran medida el Campo y la implementación con el propósito de solventar el trabajo de producción del ganado bovino. En el desarrollo del proyecto. ya que dentro de las actividades pecuarias es la base para la producción agrícola. 4 . con ello se contribuirá al crecimiento del municipio en la producción pecuaria dentro del sector productivo y comercial. Con este proyecto se busca un buen aprovechamiento de forrajes cultivado en este Municipio y mediante la implementación de nuevas y mejores formas de aprovechamiento de pastos o forrajes utilizando delimitantes en este caso consistirá en la rehabilitación de cercos perimetrales con alambre de púas. se busca mejorar la producción de pastos de calidad así también un manejo adecuado del ganado bovino. va dependiendo así el valor nutricional de nuestro ganado. Debido a lo antes mencionado surgió la necesidad de apoyar a los pequeños productores de varias comunidades.3. todo esto mejorara con nuevos sistemas de producción y el nivel de vida de los productores pecuarios y sus familias. Con la finalidad de obtener un mejor manejo de praderas y tener un ganado de calidad. ya que en la gran mayoría dependen directamente de la ganadería..

4. Industrialización). social y tecnológica de la producción de carne de bovino en Chiapas.  Mejorar las condiciones de vida de los productores e inculcar en cada uno de los comaltitlecos y personas aledañas a este municipio el mejoramiento y la operación de nuevas y mejores formas de cómo poder aprovechar la producción de forrajes así como también la implementación de mejoramiento de forrajes para mejorar la producción de carne y leche. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Mejorar las condiciones de producción de ganado bovino mediante el sistema de rotación de praderas. industrialización. entre otros). 4.. OBJETIVOS GENERALES  Facilitar el aprovechamiento del cultivo de forrajes en el municipio a productores ganaderos que buscan mejorar las condiciones del ganado bovino. aseguramiento.  Conocer el desarrollo de los servicios de apoyo en la comercialización (asistencia técnica. Para permitir una buena recuperación de los forrajes y obtener mejores ingresos económicos.OBJETIVOS 4. financiamiento.  Identificar la importancia económica. de la carne de bovino.1.  Comprender y manejar en forma integral los sistemas de agronegocios (Producción. mejoramiento genético. 5 .2.

zacate colocho que son los más comunes y de los cuales el ganado obtiene la mayoría de los nutrientes para tener una mejor calidad. zacate llanero. 6 . brachiaria de cumbens. mejoramiento y capacitación necesaria para un buen funcionamiento y manejo de los pastizales y obtener mejores rendimientos en la producción de carne y leche.METAS  Aprovechar la producción de forrajes de nuestra región.5.. proporcionando la ayuda necesaria a los productores para el establecimiento. tanher. ya que la producción pecuaria juega un papel muy importante en el desarrollo socio económico de este Municipio y el Estado. mombasa.  Lograr el desarrollo sustentable de los pequeños productores pecuarios del Municipio de Villa Comaltitlàn para preservar la biosfera y obtener mayor productividad en las cosechas de los diversos tipos de pastos de la región como son: Tanzania. cana valia trasval. brizanta.

Las actividades económicas más destacadas son el turismo nacional e internacional. Destaca también la producción artesanal como la elaboración de joyas a base de ámbar.211 km2.1.8% de territorio nacional. Marqués de Comillas.6. miel.2% del total nacional.DIAGNOSTICO 6. ocupando así el 3. Maravilla Tenejapa. Se crearon 8 nuevos municipios „oficiales‟: Montecristo de Guerrero. San Andrés Duraznal. hortalizas. Chiapas cuenta con 256 km de litorales. ha permitido un mayor control de los poderes locales por parte del gobierno estatal. por ello ocupa el lugar 10 a nivel nacional. y en el ramo agropecuario la producción de café. cacao.DIAGNOSTICO EXTERNO El estado de Chiapas está conformado por 118 municipios los cuales son agrupados en las regiones económicas ya antes mencionadas. en la región centro la ciudad que destaca por su importancia económica es Tuxtla Gutiérrez.. mango.. la laca y la talabartería tradicional. lo que representa el 2. Jamaica. El estado se divide en 15 Nuevas Regiones Económicas promulgadas el 5 de Enero del 2011:3    I Metropolitana: 4 municipios II Valles Zoque: 3 municipios III Mezcalapa: 8 municipios    VIII Norte: 11 municipios IX Istmo-Costa: 4 municipios X Soconusco: 15 municipios 7 . los trabajos en madera y barro. Su superficie en total es 74. Santiago y Aldama. coco. chocolate y azúcar de caña. chile. plátano. Lejos de representar la descentralización del poder. Benemérito de las Américas.

ubicada en la Región X Soconusco y el principal centro político y empresarial es Tuxtla Gutiérrez. 80% del total de la región. la industria que destaca es el procesamiento de productos pesqueros y agropecuarios dado su gran litoral se obtiene diversos productos pesqueros. La sede de esta región es la ciudad de Tapachula. fronteriza al este con Guatemala. SOCONUSCO La región Soconusco se localiza en el sureste del estado. En Chiapas. esta región tiene como base económica la producción de café. plátano. El Soconusco es la región extremo sudeste del Estado mexicano de Chiapas.475 km² (el 7. La región de Soconusco se localiza en los 15°19‟ N de longitud y los 92°44‟ W de latitud. Esta región está conformada por 16 municipios.2 % del territorio del estado de Chiapas). el mar Mexicano al sur. etc. Los cultivos más importantes son el café con 75 mil hectáreas cultivadas. ubicado en la Región I Metropolitana. cubriendo 5. soya. también es una zona ganadera. gracias a sus bellas playas y zonas arqueológicas.    IV De los Llanos: 7 municipios V Altos Tzotsil-Tzeltal: 17 municipios VI Frailesca: 5 municipios VII De los Bosques: 13 municipios      XI Sierra Mariscal: 10 municipios XII Selva Lacandona: 5 municipios XIII Maya: 3 municipios XIV Tulijá Tseltal Chol: 7 municipios XV Meseta Comiteca Tr El principal centro de actividad económica es Tapachula de Córdova y Ordóñez. limita 8 . Por su parte el turismo es otra actividad creciente. dedicándose a esta actividad 400 mi hectáreas. su principal riqueza es la agricultura. siendo el primer productor a nivel nacional. sorgo. VIII. Por su variedad orográfica existe diversidad de climas y suelos. le sigue en importancia el plátano de exportación con 15 mil hectáreas cde riego y el maíz con 43 mil hectáreas cultivadas. cacao. comprendida entre la Sierra Madre de Chiapas al norte.

crianza de animales de traspatio (gallinas. la reducción de la superficie laborable aunado al desplome de precio de los productores que se obtienen de la producción agropecuaria. cabe destacar que tienen otros oficios como. Ángel Albino Corzo. y cultivos de traspatios. la edad promedio es superior a los 40 años. además producen diferentes cultivos para la ganadería y pequeñas hortalizas de interés comercial. es por eso que se requiere de la introducción y la búsqueda de nuevas formas de transformación y manejo de nuestras materias primas. es decir salario mínimo. 9 . los salarios que generan son de supervivencia. y Pijijiapán en la Región IX Istmo-Costa al oeste. 6. a demás producen para autoconsumo. han mermado gradualmente la economía de los propietarios de los predios.con los municipios de Siltepec y Motozintla de la Región VII de la Sierra al noroeste. la producción agropecuaria es una práctica común en la región y sustento para la economía de la población. patos. Recientemente. borregos y peces cuya explotación es de tipo familiar). también cultivan frijol.2. DIAGNOSTICO INTERNO Los integrantes del grupo de trabajo que se dedican a la producción agrícola principalmente agricultura. La Concordia y Montecristo de Guerrero en la Región IV Frailesca al norte. la mayoría de ellos practican la religión católica. mango. arroz. las tierras para uso agrícola y pecuario han sufrido los efectos erosivos del agua durante la temporada de lluvias. albañiles entre otros que los desempeñan eventualmente. Los productores tienen un promedio general de estudios de primaria.

6. con techo de lámina de zinc. en plenaria general  PROBLEMISTICA       Falta de recursos Falta de capacitación y manejo de pastizales Precios bajos en la producción pecuaria Material y equipos caros Falta de recursos financieros Poco apoyo en la venta del producto en el mercado local  PRIORIZACION DE ACTIVIDADES ECONOMICAS PRODUCTIVAS.La construcción de sus casas es de un 40% a base de block de cemento o de ladrillo y el 60% de madera.3. CULTIVOS ESTABLECIDOS DE PASTIZALES FORRAJEROS  PASTO TANZANIA 10 .. con piso de tierra o cemento firme.PROBLEMÁTICA Diagnostico de la problemática al interior del grupo de trabajo: Herramienta didáctica utilizada “lluvia de ideas”. tejas de barro y algunos de colado de cemento.

      PASTO BRIZANTA ZACATE LLANERO ZACATE COLOCHO CANA VALIA BRACHIARIA DE CUMBENS PASTO TANNER 6.ANALISIS DE CAUSALIDAD      Insumos caros Costos de producción altos Poca diversidad de cultivos de forrajes Producción de ganado vacuno constante Poca organización  CAUSAS     Carencia de conocimiento para un mejor manejo de forraje Productos agropecuarios sin mercado local Producciones que generan pocos ingresos Falta de financiamiento 11 .4.

5. CONSECUENCIAS  Falta de organización en las delimitaciones para la producción de forrajes  Cultivos de pastos con interés comercial externos al municipio  Poca diversidad de forrajes en el municipio  Economía local sin opciones 6..MATRIZ DE ANALISIS DE PROBLEMAS INSUMOS CAROS COSTO DE PRODUCCION ALTOS POCA DIVERSIDAD DE CULTIVOS DE FORRAJES PRODUCCION DE GANADO VACUNO CONSTANTE POCA ORGANIZACION POCA ORGANIZACION POCA ORGANIZACIÓN COSTO DE PRODUCCION ALTOS POCA DIVERSIDAD DE CULTIVOS DE FORRAJES POCA ORGANIZACION PRODUCCION DE GANADO VACUNO CONSTANTE INSUMOS CAROS COSTO DE PRODUCCION ALTOS POCA DIVERSIDAD DE CULTIVOS DE FORRAJES 12 .

 Condiciones geográficas favorables  Organización para trabajar en grupo  DEBILIDADES     Falta de conocimiento para un mejor manejo de forrajes Poca credibilidad de rotación de ganado en pastoreo Falta de capital de inversión Poca organización  OPORTUNIDADES 13 .POCA DIVERSIDAD DE CULTIVOS DE FORRAJES POCA DIVERSIDAD DE CULTIVOS DE FORRAJES POCA DIVERSIDAD DE CULTIVOS DE FORRAJES COSTO DE PRODUCCION ALTOS COSTO DE PRODUCCION ALTOS INSUMOS CAROS 6.6 ANALISIS FODA DEL GRUPO  FORTALEZA  Incrementar la productividad de establecimiento de praderas mejoradas de alta producción de forrajes sin complicación de adaptación al medio.

 Programa de apoyo por los gobiernos  Mejores alternativas de producción y aplicación de planes estratégicos para el mejoramiento del campo  Contar con asesoría técnica especializada en manejo de forrajes  AMENAZAS  Plagas y enfermedades  Falta de humedad y mal pastoreo del ganado  Carecer de información y apoyo por parte del Gobierno Municipal  ESTRATEGIAS QUE DETERMINO EL GRUPO DE TRABAJO  Desarrollar la organización  Búsqueda alternativas para un mejor aprovechamiento en la producción de forrajes  Identificar mejores formas de manejo de la alimentación del ganado vacuno  Asistencia técnica RESULTADO E1 DESARROLLAR LA ORGANIZACIÓN E2 BUSCAR ALTERNATIVAS PARA UN MEJOR APROVECHAMIENTO EN LA PRODUCCION DE FORRAJES E3 ASISTENCIA TECNICA FORTALEZA F1 PRODUCCION DE FORRAJES SIN COMPLICACION DE ADAPTACION AL MEDIO F2 CONDICIONES GEOGRAFICAS FAVORABLES F3 ORGANIZACIÓN PARA TRABAJAR EN GRUPO DEBILIDADES D1 FALTA DE CONOCIMIENTO PARA UN MEJOR MANEJO DE FORRAJES D2 POCA CREDIBILIDAD EN ROTACION DE PASTOREO DE GANADO D3 FALTA DE CAPITAL DE INVERSION D4 POCA ORGANIZACIÓN OPORTUNIDADES AMENAZAS 14 .

PLAN DE ACCIONES ESTRATEGICAS Análisis de estrategias Cuando los integrantes del grupo en una asamblea priorizaron sus estrategias productivas se analizo cual sería su actitud si las clasificáramos. arrojando como resultado.O1 PROGRAMA DE APOYO POR LOS A1 PLAGAS Y ENFERMEDADES GOBIERNOS A2 FALTA DE HUMEDAD Y MAL O2 MEJORES ALTERNATIVAS DE PASTOREO DEL GANADO PRODUCCION Y APLICACIÓN DE PLANES ESTRATEGICOS PARA EL A3 CARECER DE INFORMACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CAMPO APOYO POR PARTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL O3 CONTAR CON ASESORIA TECNICA ESPECIALIZADA EN MANEJO DE FORRAJE FORTALEZA F1 A1 AMENAZAS E1 DEBILIDADES D2 D3 D4 E1 E2 E1 E1 E1 E3 E2 E2 E1 E2 E1 F2 F3 D1 E3 E1 E3 E2 E2 E2 A2 E2 E2 E1 O1 A3 E2 E2 E2 E2 E1 E2 E2 E2 E2 E2 OPORTUNIDADES O2 E2 E2 E2 E2 E2 E2 O3 E3 E3 E3 E2 E2 PRIORIZANDO LAS ESTRATEGIAS DE LAS COMUNIDADES ESTRATEGIA E1 E2 E3 FRECUENCIA 11 25 6 6. se establecería una estrategia 15 ..7.

ya que dicho manejo de forraje permitirá un mejor aprovechamiento del mismo. 7. se hace con el fin de tener mayor producción de carne y leche de ganado vacuno. ya que la actividad Ganadera es una actividad muy rentable y para que se lleve a cabo de una mejor manera se pretende tener un mayor manejo en el pastoreo del ganado vacuno. La estrategia de tener un mejor aprovechamiento en el manejo de forrajes. como efecto de esto mejorar su economía familiar y tener un mejor rendimiento de forrajes. La suma de estos esfuerzos se reflejara en el desarrollo integral del grupo de trabajo que ellos mismos determinan paralelamente a estas acciones se busca un mejoramiento de praderas mejoradas de alta producción de forrajes a los productores para solventar la etapa crítica.ASPECTOS ORGANIZATIVOS 7. y el buen manejo de rotacion de praderas. Las perspectivas de mejora que se espera con la implementación del proyecto es sin duda el mejorar el nivel de ingreso de los productores y poder tener un mejor manejo de forrajes en el pastoreo del ganado vacuno 16 .adaptativa donde las propuestas de proyecto que le permitirán al grupo de trabajo establecer metas a medio y largo plazo.. Consecuente con este proceso deberá fortalecerse la organización en todos los sentidos de las actividades productivas para lograr como efecto de esto la replicación y multiplicación de este tipo de proyectos comunitarios exitosos.. Basados en el proceso anterior. en mejores condiciones y de ser posible con ventajas económicas por la actividad productiva que realizan.ANTECEDENTES DEL GRUPO Objeto social.los ejidatarios con interés de mejorar la proteccion del ganado mediante la rehabilitacion de Cercos perimetrales con alambre de puas. los ejidatarios determinaron: Se propongan proyectos de alternativas para tener un mejor aprovechamiento de forrajes y asi tener una mejor producción de carne y leche de ganado vacuno.1. asi como conformarse en un grupo de trabajo con la idea de un proyecto estratégico.

asi como asistir a reuniones que se realicen fuera de la comunidad. Su responsabilidad es verificar el uso y destino adecuado de los materiales de la obra. Su responsabilidad es llevar el registro de los ingresos y egresos del grupo. DIRECTIVA DEL GRUPO El grupo cuenta con una mesa directiva. la toma de decisión es en consenso y debe estar en aceptación de todos los socios. ya que son los productos primarios obtenidos de este ganado y consecuentemente los subproductos elaborados de manera 17 . Vocal de control y vigilancia. Tesorero. llevar control de todas las asistencias de los productores que asistan a las reuniones convocadas por parte de la directiva de determinado proyecto.. debido a la producción de carne y leche. para gastos de la directiva y ayuda de los integrantes. presidente. Secretario. Presidente. 8.ANALISIS DE MERCADO ESTUDIO DE MERCADO La ganadería es una de las actividades de mayor importancia en la región soconusco y de todo México debido a que juega un papel de suma importancia en el desarrollo socioeconómico. secretario. las aportaciones por parte de los socios. tesorero y los otros socios en conjunto forman la fuerza de trabajo para el proyecto.ya que se prevee que los ganaderos tengan mayor rendimiento de forrajes y una mejor proteccion del mismo. convocar a reuniones. Su principal misión es tramitar todos los documentos que sean elaborados por el grupo. Su función es elaborar todos los documentos que requieran el grupo. promover que los ciudadanos participen en la supervisión y vigilancia de la obra.

y el mal manejo establecimiento de praderas de alta producción de los forrajes que son las dos únicas problemáticas y es por lo que el productor en casos extremos tiene que recurrir a comprar pacas de 20 y 25 kg. 8.El mercado regional dentro del municipio está representado por personas que se dedican a la compraventa de ganado vacuno. quesillo. solo el excedente de la producción lo dedican a comercializar con los 18 . Con respecto a la comercialización del ganado vacuno en la zona solamente existe el aprovechamiento local de carne ya que la leche principalmente es llevada a otros municipios como Mapastepec y Pijijiapan para la elaboración de queso. crema. existen intermediarios que son personas que acaparan la mayor parte de la producción de ganado vacuno para llevarlo a vender a otros lugares.artesanal en la región y finalmente como producto terminado en la industria que son los que con mayor frecuencia consume la población de Villa Comaltitlan y los lugares circunvecinos. Los principales mercados para el ganado vacuno son empresas dedicadas a la transformación y manejo de la carne y leche pero lo principal en la actualidad es la producción de leche pero debido a que no se tiene una alimentación apropiada y se carecen de mercados locales por lo que no existe un mejor aprovechamiento de este ganado en el municipio.ANALISIS DE COMPETITIVIDAD De los campesinos productores de ganado vacuno son pocos los que tienen mercado local y el resto lo venden a personas ajenas a este municipio que son mejor conocidas como coyotes y de esta manera las ganancias son aprovechadas por estas personas y no por el productor.1. entre otros.. En los últimos años la producción agropecuaria se ha convertido en la actividad que mayor problemas económicos ocasiona al productor debido a la gran exigencia de la alimentación del ganado vacuno.

19 . 9. Incrementar el valor de la propiedad El establecer cercos perimetrales o cercos interiores dentro de la propiedad aumenta la infraestructura el cual genera un valor agregado a la propiedad.. y por lo general lo mas se consume en el municipio es la carne.  Rotación de Praderas Formar y dejar praderas de reserva El contar con cercos buenos (funcionales) en las praderas nos permite tener una eficiente rotación y recuperación de los forrajes Protección del ganado Es importante obstruir el acceso a animales ajenos al rancho. TIPOS DE CERCOS  Cerco Perimetral Evitar la fuga de animales y no permitir el paso o la entrada de personas y animales ajenos a la propiedad. Reduce la mano de obra en el manejo del rancho La administración y el manejo son más sencillos si la propiedad cuenta con buenos cercos y corrales generando ahorros considerables en el costo de la mano de obra. o con gente que compra por cantidades muy pequeñas.pequeños comerciantes.INGENIERIA DEL PROYECTO FUNCIONES DE LOS CERCOS  Delimitar la Propiedad Mantener los límites de la propiedad Delimitar la propiedad de las demás para eliminar las pérdidas de ganado y proteger las áreas de cultivo. Forzar al ganado a utilizar praderas poco frecuentadas Con la rotación de pastas se trata de que los animales lleguen a cada uno de los sectores de la propiedad esto nos genera un mejor aprovechamiento y de esta forma logramos la recuperación de los forrajes de todas las pastas.

equino.  Cerco Común Alambre de Púas Es el cerco tradicional que se ha utilizado por generaciones en el cual se utilizan alambres comercial y alta tensión de dos o cuatro púas. se pueden construir cercos altos para ranchos cinegéticos y para animales exóticos. 20 . la función del cerco eléctrico es lograr dar una descarga eléctrica a través del alambre así el ganado rechazara la cerca. Para ranchos cinegéticos se recomienda utilizar siempre productos clase 3. aves. una buena rotación de pastas en la fabricación de corrales para distribuir el ganado bovino. una vez que el ganado a recibido la descarga aprenderá a evitar la cerca.  TIPO DE GALVANIZADO La cantidad de zinc controla directamente la vida del alambre protegiéndolo contra la corrosión.Mantener los límites de la propiedad Orilla de Autopistas Caminos Vecinales  Cerco Eléctrico Los cercos eléctricos comúnmente se utilizan en la agricultura y ganadería mientras que los cercos tradicionales se construyen para formar barreras físicas. ovino y caprino.  Cerco de Suspensión de Alambre de Púas con Separadores Este cerco es elaborado con alambre de púas con separadores de alambre retorcido entre poste y poste (Distancia entre postes de 6 a 8mts y separadores a cada 2mts) logrando un ahorro considerable en postes obteniendo un cerco de muy buena calidad. En México se recomienda utilizar productos Clase 1 en la zona que está delimitada con color azul y clase 3 con color verde.  Cerco de Malla Graduada  Con este tipo de cerco se tiene un buen manejo de las áreas.

pendiente. limpiar el área a cercar y no tener obstrucciones para tener una buena visibilidad. bosques. vados. tipo de cerco y diseño recomendado. 21 . arroyos. ríos y caminos. TABLA DE PRODUCTOS POR APLICACIÓN  Fichas Técnicas y Estimación de Material El propósito de las fichas técnicas es proporcionar información de apoyo en la planeación de la construcción del cerco. En las fichas técnicas se consideran todos los factores que tenemos que tomar en cuenta en la fabricación de cercos. buen espacio para maniobrar con libertad. marcar la posiciones de los abrevaderos.  SECUENCIA PARA LA INSTALACIÓN DE UN CERCO Iniciar con un plano de los límites de la propiedad. tipo de ganado. Como su funcionalidad.

malla graduada diferentes medidas. colocar banderas. alambre de púas. alambre para cerco eléctrico. postes intermedios. Identificar los puntos donde se desea hacer el cerco usando el diagrama del plano del terreno. sobresalen en forma uniforme 150 centímetros. Al ser enterrados en las magnitudes indicadas.  En los puntos identificados colocar mojoneras en casos de vegetación alta. driver neumático o manual. Una medida recomendada para los postes principales es de 250 centímetros y para los postes intermedios 200 centímetros. poste T y herramienta adecuada como: pinzas. contar con las retenidas armables deacero adecuadas para el cerco. remaches. martillo.  PROCEDIMIENTO EN LA INSTALACION DE UN CERCO DE PÚAS  La separación recomendada entre los postes debe ser aproximadamente de 2 metros. 22 . pinzas de corte. al menos 1 metro bajo el suelo en el caso de los postes principales y 50 centímetros en los postes intermedios. guantes. Estas también sirven de apoyo cuando se requieren instalar cercos de distancias largas. La parte enterrada debe estar.Verificar que contemos con el material necesario para la construcción del cerco como son: alambre suave o clips para hacer el amarre en el poste T y poste intermedio. Comience a instalar la cerca de alambre de púas Puma por la hebra superior. lentes de seguridad cinta de medir. estirador de malla. pinzas tipo martillo. Los postes principales en los extremos deben reforzarse. con un pie de apoyo o poste diagonal trabado bajo tierra a unos 10 o 20 centímetros aproximadamente. Fije el alambre con 2 vueltas al poste principal y asegure las vueltas con tres grapas de seguridad.

asegurándose que quede totalmente horizontal. (La grapa se debe usar como guía del alambre en postes intermedios). sin aplicar tensión excesiva. Luego extienda el alambre hasta el poste principal final. 23 . según sea el largo de la cerca (25.  FIJACIÓN DEL ALAMBRE A LOS POSTES INTERMEDIOS Engrape el alambre a los postes intermedios cuidando de no aplastarlo con la grapa. entre los postes principales inicial y final. Ya instaladas las retenidas se traza la línea de cerco.50. evitando que se formen nudos o lazos. Para dar la tensión necesaria (150 Kg) estire hasta sobrepasar el poste final. Tense el alambre a mano. Clavar en forma diagonal al sentido de las vetas de la madera.  Las retenidas instalan en los puntos identificados y cambios de dirección del terreno acercar. amarando una rafia a cada una de las retenidas ya instaladas. para evitar que se pierda el recubrimiento de zinc o se reviente el alambre. Utilizando un vara o barra.75 ó 100 mts). colocada en el interior del rollo. de acuerdo a la longitud de la cerca. a medida que se va realizando el tendido del alambre. para evitar que se agriete. comience a desenrollar. la distancia que abarque el número de púas que indica la siguiente tabla.

Éste comprende: Unir alambres reventados para evitar fugas de ganados o que no entre de personas ajenas o ganado de otra propiedad. 24 .  MANTENIMIENTO DEL CERCO Reparar constantemente los cercos y darles mantenimiento periódico evita que el cerco dé problemas y sea más eficiente. PARA UNIR ALAMBRES REVENTADOS UTILIZAR EL RESTIRADOR DE CADENA. SEPARACIÓN ENTRE HEBRAS El resto de las hebras deben instalarse con el procedimiento descrito anteriormente (PASO 1 al PASO 4). Limpiar el área de las retenidas y ambos lados de la brecha y caminos. Se sugiere una separación de 30 cms para cercas de 3 hebras y 20 cms para 4 hebras. El mantenimiento del cerco nos reduce costos y es de gran ayuda para mantener los caminos y brechas limpias.

Como guía se recomienda el siguiente cuadro de pastoreo. el establecimiento de nuevas plantas o la recuperación de su vigor. que provocará un aumento en la disponibilidad de agua y nutrientes. Área de pastoreo Días de pastoreo por potrero Frecuencia de pastoreo del área 10 hectáreas 4 días 4 a 5 semanas 25 . CLASE DE PASTOREOS LIBRE O CONTINÚO Consiste en dejar al ganado suelto en parcelas muy grandes. dando oportunidad a que las especies de diferente sitio. Con este sistema. mayor regeneración de las especies por incremento en el florecimiento y fructificación y una mejor protección del suelo. Cuando regresan a los corrales del establo. según la cantidad de forraje que consume el animal y el número de animales que pueden soportar. Éste permitirá la vigorización de las plantas con un sistema radical más extenso. Se utiliza cuando hay poco ganado y se dispone de un terreno grande. CON FRANJAS O RACIONADO Es el pastoreo de los animales que empieza a las siete de la mañana y termina a las cuatro de la tarde. sean beneficiadas con descanso oportuno. cada potrero es dejado en descanso en distintas estaciones cada año. sin controlar su ración y con poca vigilancia. ROTATIVO El pastoreo rotativo diferido se define como la interrupción del pastoreo en varias partes del pastizal natural en años seguidos dejando descansar cada parte sucesivamente durante la estación de crecimiento para permitir la producción de semilla.

000.Estar libre de humedad 10.Estar libre de malas hierbas .División del área de pastoreo Carga animal 8 lotes 3 vacas por hectárea al año ¿Cómo seleccionar el pasto? El potrero para heno debe tener las siguientes características: . para prevenir la entrada de ganado .ANÁLISIS FINANCIERO Costo de insumos CONCEPTO REHABILITACION DE CERCOS PERIMETRALES PARA GANADO BOVINO UNIDAD DE MEDIDA ROLLOS CANTIDAD COSTO UNITARIO $ 780.00 COSTO TOTAL $ 390.Ser cerrado..Tener buena cobertura de pasto .00 500 26 .

disponibilidad de marcado. Aportación de los beneficiarios $ 195..000.00.-EL Municipio aporta el 50% del costo de la adquisición de los rollos de alambre con un monto de $195. financiamiento institucional.00 Aportación Municipal TOTAL $ 195.. 27 . 500 2. si no hay articulaciones de todos estos factores.00.000.000. un valor volumen de producción de calidad. el proyecto tiende a desaparecer. el proyecto tiende a grandes riesgos. capacitación y asesoría.los beneficiarios aportaran el otro 50% del costo de la compra de 500 rollos de alambre con un monto de $195.00 $ 390.000.00 11.000.FACTORES DE RIESGO E IMPACTO Si no cuenta con una buena organización.Mezcla de recursos 1.

B= BAJO Y NA= NO APLICA) TIPO DE RIEGOS CALIFICACION ESTRATEGIA P/ MINIMIZAR EL IMPACTO A ORGANIZATIVOS MAL RENDIMIENTO DE FORRAJES TECNICOS ABASTO DE INSUMOS ABASTO DE MATERIA PRIMA FINANCIEROS ADMINISTRATIVOS M X B X NA ASAMBLEAS GENERALES DE SOCIOS FOMENTO DE UN MEJOR ESTABLECIMIENTO DE PRADERAS DE ALTA PRODUCCION DE FORRAJES. DELIMITAR LAS AREAS (ACTIVIDAD ALTERNATIVA) CAPACITACION PARA LA TECNIFICACION DEL PROGRESO DISPONIBLE EN LA REGION X X X X X DISPONIBLE EN LA REGION BUSCAR FINANCIAMIENTO OFICIAL CAPACITACION PERMANENTE MEJORAMIENTO DE LAS AREAS EN PRODUCCION PARA TENER UN MEJOR RENDIMIENTO DE FORRAJES Y CONSTANTE ASISTENCIA TECNICA. CLIMATICOS X OTROS: ESPECIFIQUE CALIFICACION CUALITATIVA DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO TIPO DE IMPACTO 28 .CALIFICACION CUALITATIVA DE LOS RIEGOS DEL PROYECTO (A=ALTO. M= MEDIO.

la organización entre los productores y la carencia de visión empresarial son los principales problemas detectados. Es necesario fomentar la organización entre los productores mediante esquemas que propicien su integración a la industria.. y que los predios se ajusten a la carga que deben soportar. da una posibilidad más. ya que un pastoreo de los rebrotes al ras ocasiona el debilitamiento y raleo de las plantas La falta de planeación en la producción. la escasa integración de los diferentes eslabones de la cadena. con el proyecto.CONCLUSIONES El presente proyecto encamina a los pequeños productores de ganado bovino a utilicen las divisiones (temporales o permanentes) en potreros. Ayuntamiento Municipal les facilitara a través de este proyecto rollos de alambre de 29 . cuando ha alcanzado el desarrollo apropiado para su utilización. no exceda 50% de la biomasa aérea. La aplicación de este proyecto. Se requiere que el productor sea proveedor constante de leche y carne de calidad y que sea beneficiario del valor agregado generado en el procesamiento. Se procurará regular la intensidad de pastoreo (proporción de vegetación que es consumida en un período) de tal modo que el forraje consumido.RECURSO O CONDICION DEL AMBIENTE SUELO CORRIENTES O CUERPOS DE AGUA VEGETACION O FAUNA AIRE PAISAJE NIVEL DE RUIDO SEGURIDAD Y CONVENIENCIA POSITIVO NULO NEGATIVO MODERADO NEGATIVO SIGNIFICATIVO X X X X X X X 12. para los ganaderos que salieron favorecidos para la mejor producción de los animales de doble propósito y con ello perfeccionar los niveles de ingreso y el bienestar de las familias beneficiadas. Debido a la actual crisis de la economía mundial que ha provocado los altos precios de los insumos para los ganaderos es por eso que el H.

X X X 30 . CALENDARIO DE EJECUCIONES ACTIVIDADES LUN. MIER. MAR.púas para una mejor protección del ganado y aprovechar la división de potreros para mejorar la calidad de producción de ganado vacuno de doble propósito. VIER. DOM. JUEV. SAB.

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