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INDICADORES ACTIVIDAD

Dentro de los indicadores de actividad tenemos: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. Número De Días Cartera A Mano Rotación de Cartera Número De Días Inventario a Mano Rotación de Inventarios Ciclo Operacional Rotación Activos Operacionales Rotación Activos Fijos Rotación Activo Total Rotación del Capital de trabajo Rotación Proveedores

a. Numero De Días Cartera A Mano

Nota:(valores en millones de pesos)

Interpretación: El plazo promedio concedido a los clientes para que realicen el pago de los pedidos es aproximadamente de 45 días en el año 2007 y de 59 días para el año 2008, este se puede ser conciencia de una política establecida por la empresa para captar nuevos clientes, fidelizarlos o incrementar las ventas . Podemos concluir que plazos de hasta 2 meses razonables para qué la empresa recupere su cartera.

b. Rotación de Cartera

Numero De Días Inventario a Mano Nota:(valores en millones de pesos) Interpretación: podemos observar que el grupo nacional de chocolates.Interpretación: El grupo nacional de chocolates. Es pudo ser orinando al aumento de las ventas . que para el año 2007 convirtió los $426. d. que para poder atender la demanda de sus productos necesito almacenar sus inventarios durante 76 para el 2007 y 99 para el 2008. Rotación de Inventarios Interpretación: La empresa convirtió el total de sus inventarios en efectivo o en cuentas por cobrar 4. c.10 veces es decir que se demoro aproximadamente 59 convirtiendo en efectivo su cartera. Podemos concluir que hubo un incremento en el numero de días de almacenaje lo cual puede resultar perjudicial para la empresa ya que le implica asumir mas costos.683 millones en efectivo 8. debido a que tan solo roto su cartera 6.63 veces para el 2008.68 veces para el año 2007 y 3.08 veces en el año es decir que en promedio tardo 45 en rotar su cartera. en cambio en para el año 2008 este proceso fue mas lento.

522 millones de pesos y para el 2008 en 158.49 días para el año 2007 y de 158.5 por cada peso invertido en Activos operacionales.27 por cada peso invertido en activos operacionales. Rotación Activos Fijos .1 días para el año 2008. Ciclo Operacional Interpretación: La empresa tuvo un ciclo operacional de 121. lo cual representa un aumento el la productividad ya que para el año 2007 dentro de su ciclo generaba $7.e. g.49 días genera 861. y para el año 2008 la empresa logro vender $2. También podemos concluir que para el año 2007 la empresa en 121. Rotación Activos Operacionales Nota:(valores en millones de pesos) Interpretación: Para el año 2007 la empresa logro vender $2.1 días genero 1´185.120 millones diarios y para el año 2008 genero $7.495.096 millones de pesos.86 millones de pesos. f. Por lo tanto podemos concluir que los productos que esta empresa ofrece son rentables pues generan buena utilidad.

Nota:(valores en millones de pesos) Interpretación: podemos concluir que la empresa para el año 2007 roto su activo fijo 5. h.22 veces.27 veces y para el año 2008 5.75 para el 2008.29 veces el capital de los inversionistas en el año frente a las ventas j. Rotación del Capital de trabajo Nota:(valores en millones de pesos) Interpretación: La empresa para el año 2007 respalda 18.64 para el 2007 y $0. i. Rotación Activo Total Nota:(valores en millones de pesos) Interpretación: Podemos interpretar que la impresa por cado peso invertido en activo fijo la empresa vendió $0.81 veces y para el año 2008 12. Rotación Proveedores .

El indicador de rotación de cartera permite conocer la rapidez de la cobranza pero no es útil para evaluar si dicha rotación esta de acuerdo con las políticas de crédito fijadas por la empresa. Rotación de inventarios (# veces) empresas comerciales: costo de la mercancía vendida en el período/inventario promedio.com/iact. Período promedio de cobro: cuentas por cobrar promedio x 365 días/ventas a crédito. Rotación de proveedores (# días): cuentas por pagar promedio x 365 días/compras a crédito. Nombre del Formula Como se calcula Unidad de . Rotación de activos operacionales: ventas/activos operacionales. La rotación de cartera establece el número de veces que las cuentas por cobrar giran. Rotación de inventarios (#días) empresas comerciales: inventario promedio x 365 días/costo de la mercancía vendida. Rotación de inventarios (# días) empresas industriales: inventario total promedio x 365 días/costo de ventas. para qué sirven y cómo se calculan los indicadores de actividad. Indique dos maneras de calcularlo. Rotación de proveedores (# veces): compras a crédito/cuentas por pagar promedio. Rotación de inventarios (# veces) empresas industriales: costo de ventas/inventario total promedio. Nombre del índice Veces rotación de cartera Formula Ventas a crédito Cuentas por cobrar promedio Que es Muestra las veces que rota la cartera en el año. Para éste último comparativo es preciso calcular el número de días de rotación de las cuentas por cobrar. que es igual 365 días sobre el número de veces que rotan las cuentas por cobrar. debido que miden la duración del ciclo productivo y del periodo de cartera. http://aindicadoresf. en promedio de un período determinado de tiempo generalmente un año. es decir que la empresa no hace uso del canal de crédito directo con sus proveedores. Rotación de activos fijos: ventas/activo fijo. según la velocidad de recuperación de los valores aplicados en ellos. Algunos indicadores de actividad son: o o o o o o o o o o o  Rotación de cartera: ventas a crédito en el período/cuentas por cobrar promedio. Rotación de los activos totales: ventas/activo total. Constituyen un importante complemento de las razones de liquidez. Defina y explique el indicador “Rotación de Cartera”. Los indicadores de actividad también llamados indicadores de rotación tratan de medir la eficiencia con la cual una empresa utiliza sus activos. Existe otro manera de analizar la rotación de cuentas por cobrar y es por medio del calculo del periodo promedio de cobro.galeon. a través de las siguientes formulas la primera denominada Período de Recaudo deudores Clientes y las siguientes son la de Período de recuperación que se pude resumir en una.Nota:(valores en millones de pesos) Interpretación: Podemos concluir que la empresa recoge todos días los proveedores.htm  Explique en términos generales qué son.

No involucrar cuentas distintas tales como. Tomar el último saldo de las ventas por cobrar. ya que con estas la empresa reconoce que existe un porcentaje que se puede perder. cuentas por cobrar a empleados. Es decir muestra las veces que rota el inventario en el año. Cuando se analiza las cuentas por cobrar tener una mucha atención en la provisión para las deudas de dudoso recaudo. Nombre del índice Formula Como se calcula unidad de medida días Período de rotación (Inv. los inventarios representan sencillamente el costo de las mercancías en poder la misma. que el inventario se convierte varias veces por año en efectivo o cuentas por cobrar. Producto no (((Balance General PUC . Los cuatro aspectos importantes que han de tenerse en cuenta cuando se interpreta la Rotación de Cartera son: Que las cifras de ventas correspondan al total de las ventas y no solamente a una parte de las ventas. Una vez obtenido el numero de días de inventarios. Hay que tener presente que la rotación de inventarios de mercancías de la empresa rota varias veces en el año. Nombre del índice Período de Rotación de Inventarios  Formula Como se calcula (((Balance General PUC 14 periodo anterior + Balance General PUC 14 periodo actual) / 2) x 360)/ Anexo 2 PUC 61 unidad de medida (Inventarios Promedio x 360)/ Costo de Ventas días Empresa Comercial: Para las empresas comerciales. quiere decir. se toma el costo de ventas promedio mensual y se divide en 30 y luego se multiplica por el numero de días que rota el inventario. deudores varios y entre otros.índice (((Balance General PUC 1305 tipo 1 + Balance General PUC 1305 tipo 2 Período de (Deudores periodo anterior + Balance General Recaudo deudores Clientes Promedio PUC 1305 tipo 1 + Balance General Clientes x 360)/ Ventas PUC 1305 tipo 2 periodo actual)/2)x360)/ Estado de Resultados PUC 41 Período de recuperación de 360 /(Rotación C 360/Índice 124 Cuentas x Pagar y x P Proveedores) Proveedores Período de recuperación de deudas clientes Período de Rotación Activos Fijos       medida días días 360/ Rotación 360/Índice 369 Deudores Clientes 360/ Rotación 360/ índice 123 Activos Fijos días días Comente cuatro aspectos importantes que han de tenerse en cuenta cuando se interpreta la Rotación de Cartera. Analice algunos aspectos que han de tenerse en cuenta para su interpretación. cuentas por cobrar a socios. lo que nos da el inventario que debe tener la empresa para atender correctamente las ventas. Defina el indicador “Rotación de Inventarios” para una empresa comercial y una empresa manufacturera.

html . La rotación de los activos fijos mide cuantos ingresos me generan los activos fijos brutos Nombre del índice Formula Como se calcula Estado de Resultados PUC 41 / Ingresos Operacionales/ ((Balance General PUC 15 (Propiedad P/ E periodo actual + Balance Rotación Activos Fijos General PUC 15 periodo Promedio) anterior)/2) Debe tenerse en cuenta que la rotación se calcula en pesos y. en consecuencia. en cada una de las etapas del ciclo productivo.com/indicadores-financieros. la cantidad de artículos fabricados. Activos Operacionales Brutos relación directa con el objeto social de la empresa. no se analiza la productividad real de la empresa. la capacidad instalada y las ventas y compras de activos fijos durante el período que se analiza  Explique el índice Rotación de Activos Operacionales. Nombre del índice Rotación Activos totales Formula Ventas Activos totales brutos Que es Mide cuanto ingreso me generan los activos totales.de inventario (Comercio) fabricado por la empresa x 360)/ Costo de Ventas 1435 periodo anterior + Balance General PUC 1435 periodo actual) / 2) x 360) / Anexo 2 PUC 61  Empresa Manufacturera: Para la empresa industrial. Nombre del índice Formula Que es Mide cuanto ingreso me generan los activosoperacionales.rincondelvago. Nombre del índice Período de Rotación de Inventario (Manufactura)  Formula Como se calcula unidad de medida (((Balance General PUC (Inv. materiales y costos asociados de manufactura. es decir Ventas Rotación de Activos todos los activos que tienen Operacionales. para lo cuál habría que conocer.  Explique el índice rotación de Activos Totales. los inventarios presentan el valor de las materias primas. entre otras cosas. http://html. Producto 1430 periodo anterior + Terminado Promedio Balance General PUC x 360)/ Costo de 1430 periodo actual) / 2) Ventas x 360) / Anexo 2 PUC 61 días Defina el indicador “Rotación de Activos Fijos” y Analice algunos aspectos que han de tenerse en cuenta para su interpretación.

son convertidas aefectivo durante el año.2 INDICADORES DE ACTIVIDAD Son los que establecen el grado de eficiencia con el cual laa d m i n i s t r a c i ó n d e l a e m p r e s a . o sea que los $15. También se les da aestos indicadores el nombre de rotación.372360 x15. días cartera a Mano=------------------------------------------Ventas netas dia86 65.823 2AÑO == Lo anterior nos permite concluir que la empresa demora 86 d í a s p a r a e l a ñ o 1 y 6 4 d í a s p a r a e l a ñ o 2 .686M los convirtió . e n r e c u p e r a r l a cartera.4.664360 == 2AÑO Se interpreta diciendo que para el año 1 la empresa roto su c a r t e r a 4. Los indicadoresmás usados son los siguientes : A. Estos resultados es sano compararlos con los plazoso t o r g a d o s a l o s c l i e n t e s p a r a e v a l u a r l a e f i c i e n c i a e n l a recuperación de la cartera. Estos i n d i c a d o r e s n o s a y u d a n a complementar el concepto de la liquidez. B. en los activos fijos.286360 1AÑO == vece5. m a n e j a l o s r e c u r s o s y l a recuperación de los mismos.P o r l o g e n e r a l l a s e m p r e s a s n o d i s c r i m i n a n s u s v e n t a s a crédito y al contado. de días cartera a mano vece4.349360 x18. Se determina así :360R o t a c i ó n d e c a r t e r a =-------------------------------------------Nro. ROTACIÓN DE CARTERA : Nos indica el número de veces que eltotal de las cuentas comerciales por cobrar. por lo cual es preciso en la mayoría de loscasos usar el total de las ventas netas. como plazo para pagar el crédito y sepuede calcular así : Cuentas por cobrar brutas x 360Nro.2 veces. NUMERO DE DÍAS CARTERA A MANO : Mide el tiempo promedioconcedido a los clientes.686 == 1AÑO dia64106. toda vez que se ocupade las cuentas del balance dinámicas en el sector de los activoscorrientes y las estáticas.

En otras palabras. 2 v e c e s y e n l a m i s m a f o r m a p a r a e l a ñ o 2 . S o n e s t á t i c o s p o r n a t u r a l e z a y m u e s t r a n e l e s t a d o d e l a cartera en un momento dado. y mate rias primas.Estos indicadores tienen algunas limitaciones tales como : a.2 veces.ae f e c t i v o 4 .6 veces. C. que registran e l i n v e n t a r i o d e p r o d u c t o t e r m i n a d o .En el caso de empresas comerciales. las cuales solo disponende productos terminados para la venta. b. para atender la demandade sus productos. Deben ser comparados con rotaciones y números de díascartera a mano de años anteriores y con los plazos reales concedidos por la compañía a sus clientes. c. T .La fórmula utilizando el sistema de sumatoria de inventarioses: C 0 6 3 x g p M c . por lo que es necesario usar el volumen de ventas totales. su cálculo es comosigue:Valor del Inventario x 360N ú m e r o d e d í a s i n v e n t a r i o a mano =-----------------------------------Costo de Mercancía vendidaC u a n d o s e trata de empresas industriales. lo que deh e c h o n o s o b l i g a a u t i l i z a r e l m é t o d o d e s u m a t o r i a d e inventarios. Podemos concluir que en el año 2 la conversión de la cartera aefectivo fue más ágil por cuanto en el año 1 se demoro 86 días Humberto Martínez Rueda 11 rotando 4. p r o d u c t o e n p r o c e s o . lo cual distorsiona el resultado. se pueden utilizar dos métodos así : Humberto Martínez Rueda 12 El primero es utilizando la sumatoria de los tres inventarios junto con el costo de ventas o en forma individual para cada inventario. S o n í n d i c e s c u a n t i t a t i v o s y p o r e n d e n o t o m a n e n consideración la calidad de la cartera. Sin embargo el segundo. en tanto que en el año 2 se demoro 64 díasen hacerla efectiva y su rotación fue de 5. d. P I = t v n s a i d o r e m u N . NUMERO DE DÍAS INVENTARIO A MANO : Es un estimativo de lad u r a c i ó n d e l c i c l o p r o d u c t i v o d e l a e m p r e s a c u a n d o e s industrial. q u e n o t o d o s l o s e s t a d o s d e r e s u l t a d o s presentan el costo de ventas en forma discriminada. representa el número de días que tiene la empresa en inventario. generalmente se enfrentaa l a l i m i t a n t e . Usualmente no se discrimina la cantidad de ventas hechas acrédito.

com/doc/3572625/Indicadores-Financieros . necesitamos disponer de la siguiente información adic ionalpara cada año. si es que realiza sus ventas de estricto contado. D i c h o d e o t r a forma.∑ dia15137.009 == 2AÑO Los resultados obtenidos nos dicen que la empresa tien e existencias para atender la demanda de sus productos para1 5 1 d í a s e n e l a ñ o 1 y 1 0 9 d í a s e n e l a ñ o 2 . AÑO 1 AÑO 2 Humberto Martínez Rueda 13 http://es. bien sea para convertirlos en cuentas comerciales por cobrar o enefectivo.scribd.861 == 1AÑO dia10966. podemos afirmar que la empresa demora en realizarsus inventarios 151 días e y 109 días respectivamente.A l u t i l i z a r e l m é t o d o i n d i v i d u a l p a r a c a d a i n v e n t a r i o .607360x15.138360x20.