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TELETRABAJO: MODELO DE TRABAJO FLEXIBLE

CAROL PATRICIA MARTINEZ COLLAZOS

UNIVERSIDAD DE MEDELLIN MBA MEDELLIN

1.

PICADO, Liliana y BRIZUELA, Carlos. La construcción de una nueva identidad organizacional en el contexto de las organizaciones de estado. [En línea] <http://www.colombiadigital.net/newcd/dmdocuments/206.%20identidad%20teletrabajo.pdf>. Pag. 2.

1. Beneficios 3.2. Perfil de los tele trabajadores 7.2. Ambiental 4.pdf>. CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS 1. 2. PICADO.colombiadigital. Desventajas 4. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL TELETRABAJO 3. La construcción de una nueva identidad organizacional en el contexto de las organizaciones de estado. Pag.4.CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1.%20identidad%20teletrabajo.3. Humano 4.3. Consideraciones generales 6.1. Carlos. Eficiencia 5. LEGISLACION DEL TELETRABAJO 6.2. ¿CÓMO IMPLEMENTAR EL TELETRABAJO EN LA EMPRESA? 6. [En línea] <http://www. Liliana y BRIZUELA.1. COMPONENTES DEL TELETRABAJO 4. . Tecnológico 4.net/newcd/dmdocuments/206. DEFINICION DE TELETRABAJO 2. Modelo de Gobierno 6. CARACTERISTICAS DEL TELETRABAJO 3.

Pag.%20identidad%20teletrabajo. es necesario hablar de los componentes que se deben contemplar. y muy especialmente si se adopta un modelo de teletrabajo. . Liliana y BRIZUELA. es necesario hablar de las personas y su relación con el trabajo. 2. Carlos. Si la sociedad del conocimiento a la cual pertenecemos ha apostado a que el recurso más valioso que poseen las organizaciones. de ahorro de recursos que indudablemente son resultado ya demostrado de la implementación de esta modalidad de trabajo. PICADO.4. El mundo laboral de hoy. La construcción de una nueva identidad organizacional en el contexto de las organizaciones de estado. [En línea] <http://www. sino que además debe ser capaz de modificar el concepto de lo que supone enfrentarse al mercado laboral y desarrollarse a través del trabajo. el cual juega un importante papel en la implantación de este modelo. Tal como lo menciona el párrafo anterior. 1.pdf>.colombiadigital. de economía.1. Uno de los componentes principales de esta modalidad de trabajo flexible es la Gestión del talento humano. son precisamente.net/newcd/dmdocuments/206. La formación se presenta más que nunca como un elemento fundamental para ayudar a afrontar estos cambios. y más aún si se encuentra en un contexto de resistencia al cambio. un cambio en la forma de hacer y de pensar que no suele resultar fácil. implica una modificación de pautas. tanto para la generación de definiciones como para realizar las mediciones y seguimientos que den cuenta del modelo implementado y los resultados que se están obteniendo. para ayudar a desarrollar nuevas habilidades y competencias que la sociedad de la información demanda. Teletrabajar implica que la persona no sólo debe tener conocimientos relacionados con el uso de las tecnologías de información y de comunicaciones. redefinirlo de cara al teletrabajo. hábitos y conductas. COMPONENTES DEL TELETRABAJO 4. Gestión del talento humano Luego de explorar los aspectos generales del teletrabajo. sus talentos es necesario entonces. porque antes de hablar de indicadores de productividad. es necesario hablar de las personas 1.

Es por esto que no resulta aconsejable estandarizar los objetivos y la metodología de la formación para el teletrabajo. tendrá unas ciertas garantías de éxito como teletrabajador si -además de una cualificación profesional acorde con las exigencias del mercado laboral cuenta con unas competencias técnicas. Liliana y BRIZUELA. Carlos. Se enuncian a continuación algunos de los aspectos más relevantes a considerar: a) Flexibilidad del trabajo. que si una persona opta por esta nueva modalidad de trabajo. b) Más libertad. y le acompañan unas condiciones sociales y familiares favorables. hace referencia a la posibilidad de vivir de acuerdo a su forma de hacer las cosas cuando más y en mejor disposición se encuentre para ello. [En línea] <http://www.net/newcd/dmdocuments/206. teletrabajar requiere un conjunto de aptitudes transferibles. La construcción de una nueva identidad organizacional en el contexto de las organizaciones de estado.%20identidad%20teletrabajo. lo cual le permite organizarse de acuerdo a sus necesidades laborales. . familiares y personales. pero es indispensable que se contemplen como elemento fundamental al implementar esta modalidad de trabajo en la empresa. organizativas y de comunicación interpersonal idóneas. Pag. dispone de algunos atributos personales sólidos para enfrentarse al cambio. 2. y se le da la oportunidad de adaptar esta modalidad de trabajo en su vida. de la situación laboral y circunstancias personales de los teletrabajadores y de las tareas o servicios profesionales a desarrollar. se entiende. PICADO. No puede hablarse de necesidades únicas y homogéneas de formación para el teletrabajo dado que varían en función de las modalidades. obtiene una mayor productividad.pdf>.Además de una cualificación específica o especialización profesional sólida. desde este punto de vista. tanto en horarios como en el orden de las tareas a realizar. siempre que se den una serie de 1. Las empresas al mismo tiempo se dan cuenta de que al conceder una mayor libertad al trabajador.colombiadigital. Por otro lado es importante conocer y medir los impactos que se pueden presentar en el entorno de la persona cuando decide.

La construcción de una nueva identidad organizacional en el contexto de las organizaciones de estado. causante de tantas enfermedades y descenso en la productividad del trabajador. El teletrabajador como consecuencia de la disminución del tiempo invertido en los desplazamientos obtiene un ahorro de dinero y de tiempo. reduce considerablemente el estrés que es uno de los males de nuestro tiempo. . c) Menos gastos. [En línea] <http://www. sin tener que cambiar de vivienda. PICADO. 2. unido a los inevitables roces y rencillas que surgen como consecuencia de la convivencia diaria en las oficinas.%20identidad%20teletrabajo. sus amigos. así éste no tiene por qué dejar su pueblo. Una de las principales preocupaciones desde un principio fue la repercusión que el teletrabajo tendría sobre la vida familiar. e) Más disponibilidad de tiempo. más posibilidades de cambiar de trabajo y de empresa o de lugar de trabajo dentro de la misma empresa. preparación y equipamiento por parte del mismo. compañeros. 1. El teletrabajador también tiene más libertad para elegir donde vivir. no supondrá un problema serio en la vida familiar del trabajador. d) Reducción del estrés. Sin embargo una reubicación efectiva y flexible de la clase de trabajo del los empleados.colombiadigital.net/newcd/dmdocuments/206. f) Vida familiar. La disponibilidad de tiempo también le permite al teletrabajador realizar actividades que nunca antes había podido realizar en su tiempo de ocio. Al mismo tiempo el trabajador tiene más tiempo para integrarse en la comunidad en la que reside. sus familias.pdf>.condicionantes en el individuo: personalidad. Carlos. mientras que la empresa debe de disponer de la estructura adecuada. Como consecuencia de la disminución de los desplazamientos y de la supervisión directa por parte de los directivos. Pag. etc. Liliana y BRIZUELA. El teletrabajo implica más disponibilidad de tiempo para dedicar a la familia y a la vida de comunidad.

INNOVACION Y CIENCIA. 2. Formación de teletrabajadores y servicios de apoyo del Telecentro Cepadite. Guía de buenas prácticas. [En línea] <http://www.colombiadigital.net/newcd/dmdocuments/206. 16 de julio de 2008 PICADO.pdf> [Citado en 2010]. Liliana y BRIZUELA.org/teletrabajo/Paginas/teletrabajo-parte3.sandetel.pdf>. La construcción de una nueva identidad organizacional en el contexto de las organizaciones de estado. Bogotá.telecentros.PDF> [Citado en marzo de 2000] CONSEJERIA DE ECONOMIA. FUNDACION INCLUIR. Pag. Liliana y BRIZUELA. Carlos.info/pdfs/guiabuenaspracticascepadite. Por la cual se establecen normas para promover y regular el Teletrabajo y se dictan otras disposiciones.es/media/Guia_Teletrabajo. 47. Carlos.%20identidad%20teletrabajo.%20identidad%20teletra bajo.BIBLIOGRAFIA CEPADITE. La construcción de una nueva identidad organizacional en el contexto de las organizaciones de estado. Diario Oficial No. [En línea] <http://www. . Guía de recomendaciones y buenas prácticas para el impulso del teletrabajo. Teletrabajo.052.colombiadigital.incluircolombia. 1.aspx> [Citado en 20 de octubre de 2011] Ley N° 1221.pdf>. [En línea] <http://www. PICADO. [En Línea] <http://www. [En línea] <http://www.net/newcd/dmdocuments/206.