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PROYECTO “LA EDAD DE LA CIRUELA” / ANEXOS

ANEXOS

1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO / ¿Qué se quiere hacer? 2. DETERMINACIÓN DE MOTIVOS / ¿Por qué? 3. ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS / ¿Qué se quiere lograr? 4. DEFINICIÓN DEL PÚBLICO O ESPECTADOR DE LA OBRA 5. ANÁLISIS DE SITUACIÓN F.O.D.A. 6. DIAGRAMA DE GANTT 7. PLANILLA DE COSTOS 8. ESTRATEGIA DE RECUPERO DE COSTOS Y OBTENCIÓN DE GANANCIAS 9. PUNTO DE EQUILIBRIO DEL PRESUPUESTO

1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO / ¿Qué se quiere hacer?

El proyecto a desarrollar es la pieza teatral latinoamericana denominada “La edad de la ciruela” de Arístides Vargas1, la cual presenta diez personajes
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1Nace en Córdoba (Argentina) y vive desde muy niño en Mendoza. Trabaja en algunos de los grupos de teatro locales y estudia teatro en la Universidad de Cuyo. En 1975 tiene que exiliarse debido al golpe militar. Este hecho marcará su obra dramatúrgica. Ha dirigido importantes grupos y compañías latinoamericanas entre las que destacan la Compañía Nacional de Teatro de Costa Rica, el grupo Justo Rufino Garay de Nicaragua, el grupo Taller del Sótano de México, la compañía Ire de Puerto Rico, etc. Es fundador de uno de los grupos más prestigiosos de América Latina: el grupo Malayerba de Ecuador, que dirige en la actualidad.

dando libre elección de utilizar todas las escenas o la combinación que el director de la puesta en escena escoja. El autor plantea en las “didascalias” iniciales la flexibilidad que tiene la obra. la pieza posee la particularidad de que la puesta en escena puede realizarse con dos actrices o con tantas actrices como personajes presenta la obra. ya que se trata de un juego entre la edad y el tiempo. .femeninos abordados en diecinueve escenas. A su vez.

 Realizar el proceso de puesta en escena la segunda quincena de . representan un desafío en mi rol de Director del proyecto. ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS / ¿Qué se quiere lograr? Objetivos  Introducir en la oferta teatral porteña una puesta en escena de una pieza teatral latinoamericana. las características de la pieza teatral mencionadas en el punto anterior.  Mantener en cartel la obra. enfocando en el concepto de “identidad latinoamericana”. 3.  Interactuar con otros circuitos teatrales. nacionales y Latinoamericanos en segundo semestre de 2012 y en 2013. al menos. DETERMINACIÓN qué? DE MOTIVOS / ¿Por Las motivaciones para emprender este proyecto. por un periodo de seis meses en el año 2012. debido a las características propias del proyecto. (estrenar en el circuito off. tienen que ver con el deseo de trabajar un material de teatro latinoamericano. a su vez. Metas (Preproducción)  Concretar el proceso de ensayos en el periodo: Diciembre 2011 / Mayo 2012.2.  Participar en Festivales de la Ciudad. en la sala “La Tertulia” y luego expandir el proyecto al circuito comercial y al oficial).

en la obra. con los fines de programar la obra en la temporada 2013 en la sala Cunill Cabanellas del TSM o en el teatro Sarmiento. Oficina de Producción . DEFINICIÓN DEL PÚBLICO O ESPECTADOR DE LA OBRA La obra tiene un público objetivo femenino de entre 20 y 60 años de edad. Gallo 826. Esta variabilidad o franja etaria amplia. CABA 3 Listado de salas teatrales del circuito comercial inscriptas en la Asociación Argentina de empresarios teatrales y musicales / Listado de productores teatrales 4 CTBA. ellos también pueden emocionarse con las situaciones que se exponen en la misma e identificarse con la sensibilidad femenina. quienes se comprometieron a ver la puesta en mayo del próximo año). Esto no quiere decir que la pieza este vedada a los hombres. 4. ya contactados. se corresponde con la emoción e identificación con distintas etapas de la vida femenina que generan los distintos personajes. Av. CABA.  Participar en festivales entre los meses de Octubre / Diciembre 2012 y durante el año 2013. muy por el contrario. Piso 5.Junio 2012. (Gustavo Schraier y Lorenzo Juster. dado que la misma cuenta una historia conmovedora del un mundo femenino y que relaciona un juego entre la edad y el tiempo.  Mostrar la obra a distintos productores teatrales del circuito comercial. o en su defecto realizar la co-producción de la obra en el año 2013. para introducirla en el mismo al cierre de la temporada 2012 o en la temporada 2013. pero creo que concurrirán en su 2 Teatro La Tertulia. (Producción)  Estrenar el 30 de junio de 2012 en la sala “La Tertulia”2 de ésta ciudad. Corrientes . 3(se adjunta listado de contactos).  Presentar el proyecto a productores del CTBA4.

Autor reconocido en Latinoam?rica. autoridades del CTBA /F. el autor no cobrar? por ceder los derechos de la obra. .D. y ANÁLISIS DE SITUACIÓN Teatro Cervantes y CELCIT. de la obra intuyo despertará Ahorro talentoso pero sin a que el director es.O. verdadero interés en las mujeres. sin tener fecha concreta de terminaci?n del proyecto. hecho que favorece la participaci?n en diversos festivales latinoamericanos. Elenco de costos. productor ejecutivo. Contar con los por contacto del director. debido a que estos se otorgan despu? mayoría como acompañantes. listo todos los detalles de la puesta en escena con demasiada an Los Organismos que otorgan los subsidios exigen tener strenarse para fechas similares en el ?rea de influencia de nuestro proyecto.Oportunidades Debilidades Apoyo del CELCIT a obras de autores latinoamericanos. a su vez. en sin dificultadrecursos financieros para la producci?n prescindiendo de subsidios.A. Director sin trayectoria en la escena local. Subsidios de Organismos oficiales. de trabajo art?stico y t?cnico. Buenos Aires. s por periodo estival. El director del proyecto trabaja hace 22 a?os en el CTBA hecho que favorece la posibilidad de introducir el proyecto en e r con productores 5. debido renombre o reconocimiento del p?blico. dado que la trama con anticipaci?n. Autor reconocido en Mendoza favoreciendo una posible gira por Cuyo. director y capacidad expeditiva en la realizaci?n del proyecto.

2012 FEB. 2012 FEB. DIAGRAMA DE GANTT PERIODO DE 6 MESES / PREPRODUCCION Y PRODUCCION DIC.6. DIAGRAMA DE GANTT 6. DE ACTORES POR FORMULARIOS PARA COOPERATIVA SOLICITAR DERECHOS DE AUTOR CONFORMAR ELENCO BUSCAR SALAS DE ENSAYOS PRESENTAR PEDIDO DE SUBSIDIOS BUSQUEDA DE EQUIPO TÉCNICO BOCETOS DE ESCENOGRAFÍA 1 9 6 2 0 2 7 5 1 2 1 9 2 6 2 9 1 6 2 3 3 0 7 1 4 2 1 2 8 4 1 1 1 8 25 2 PERIODO DE 6 MESES / PREPRODUCCION Y PRODUCCION DIC. 2012 MARZO 2012 ABRIL 2012 MAYO 2012 JUNIO 2012 Calendario semana x semana. referencia día lunes // Mes de Enero 2012. ARG. receso por descanso anual 1 ACTIVIDADES CONCURRIR A ASOC. 2012 MARZO 2012 ABRIL 2012 MAYO 2012 JUNIO 2012 1 ACTIVIDADES 1 9 6 20 27 5 1 2 1 9 2 6 2 9 1 6 2 3 3 0 7 1 4 2 1 2 8 4 1 1 1 8 25 2 .

TRÍPTICOS.BOCETOS DE VESTUARIOS SOLICITAR CV ACTORES. POSTALES. 2012 FEB. AFICHES. PEINADOS ENSAYOS TÉCNICOS ENSAYOS GENERALES 1 9 6 20 27 5 1 2 1 9 2 6 2 9 1 6 2 3 3 0 7 1 4 2 1 2 8 4 1 1 1 8 25 2 . DÍPTICOS. FOTOS PARA PRENSA / AFICHES / CARTELERA DE TEATRO PRUEBAS DE VESTUARIO PERIODO DE 6 MESES / PREPRODUCCION Y PRODUCCION DIC. 2012 MARZO 2012 ABRIL 2012 MAYO 2012 JUNIO 2012 1 ACTIVIDADES PRUEBAS DE MAQUILLAJE. ETC. TÉCNICOS ARMADO CARPETAS DE PRODUCCIÓN LECTURA DE MESA ENSAYOS PARCIALES ENSAYOS CON TODO EL ELENCO ESCENOGRAFÍA SONIDO ILUMINACIÓN DISEÑO DE PROGRAMA. TRANSPORTE ESCENOGRAFÍA BUSCAR IMPRENTA PROGRAMAS.

PRENSA VISITAR EMPRESAS PRIVADAS E INSTITUTOS CULTURALES VISITAR EMBAJADAS Y BUSCAR CANJES GRABAR TRAILER PARA PRESENTAR LA OBRA EN FESTIVALES LISTA DE INVITADOS ESTRENO ESTRENO PROGRAMADO EN SALA LA TERTULIA** ** ESTRENO PROGRAMADO: SABADO 30 DE JUNIO 22 HS. .

000 4.000 2.000 ** COSTO SALA DE ENSAYO TENIENDO EN CUENTA CANTIDAD DE ENSAYOS Y CONTINUIDAD = $ 30 X HORA DE ENSAYO 4 ENSAYOS SEMANALES DE 2 HS C/U X 20 SEMANAS (FEB / JUNIO) = $ 4800.000 2.000 COSTO TOTAL 25.000 DERECHOS DE AUTOR ESCENOGRAFIA / UTILERIA VESTUARIO ILUMINACION SONIDO SALA DE ENSAYOS** PROMOCION / IMPRENTA PRENSA ARISTIDES VARGAS (S/C) NORMA ROLANDI NORMA ROLANDI JUAN RAMOS CLAUDIO FAVIERI LA TERTULIA / ALEJO BECCAR BAHIAGRAF DUCHE & ZARATE 2.200 2.- .7. PLANILLA DE COSTOS PRESUPUESTO REALIZADOR DEL EQUIPO TECNICO IMPORTE ($) 0 10.800 2.

EMBAJADAS E INSTITUCIONES CULTURALES JULIO A OCTUBRE (200 ENTRADAS A $ 50 C/U = 4 FUNCIONES) VENTA ESTIMADA.000 7.8. UNA FUNCION POR MES TOTAL DE RECUPERO $ 25.000 10. será neta de la cooperativa y no para recuperar gastos. debido a que la ganancia estimada de éstas.000 SUBSIDIO PROTEATRO ORGANIZACIÓN DE DICIEMBRE 2012 2012 2012 2 FIESTAS MARZO Y JUNIO VENTA DE ENTRADAS POR FUNCIONES CERRADAS A EMPRESAS PRIVADAS.000** NOTA: no incluyo en la estrategia de recupero detallada arriba. . la venta de entradas por funciones abiertas. ESTRATEGIA DE RECUPERO DE COSTOS Y OBTENCIÓN DE GANANCIAS El recupero de costos se piensa realizar mediante diferentes medios a saber: MEDIO DE RECUPERO FECHA ESTIMADA DE RECUPERO MPORTE ESTIMADO DE RECUPERO EN ($) 8.

FUNCIONES CON SALA LLENA • • Capacidad de la sala: 47 asientos Valor de la entrada: 30 entradas a $ 50.- 2) OPCIÓN INTERMEDIA. dos opciones: 1) OPCIÓN DE MÁXIMA. Arg. • Total por venta de entradas = $ 2095.... Total bruto $ 2095 x función abierta (-) (-) 10 % Argentores 5 % Sadaic $ 1780.Estimamos ganancias por venta de entradas de funciones abiertas. Total por venta de 24 entradas = $ 1065.totales en bruto (sin descuentos).totales en bruto (sin descuentos). .13 TOTAL NETO X FUNCIÓN (SALA LLENA) = $ 1180.sin dto. FUNCIONES CON SALA AL 50% • • 15 entradas a $ 50. de Actores $ 1181..sin dto. / 9 entradas a $ 35 con dto. / 17 entradas a $ 35 con dto.52 (-) 6 % Asoc.75 (-) 30% Sala La tertulia (subsidiada) $ 1256.

de Actores $ 595.- Punto de equilibrio se logra al realizar 21 funciones abiertas sala llena vendiendo 30 entradas a $ 50.25 (-) 30% Sala La tertulia (subsidiada) $ 633.$ 1180.) y 17 entradas a $ 35. PUNTO DE EQUILIBRIO DEL PRESUPUESTO 1) PUNTO DE EQUILIBRIO A SALA LLENA Gasto total = Neto por función = $ 25.) 2) PUNTO DE EQUILIBRIO A SALA 50% Gasto total = $ 25..Total bruto $ 1065 x función abierta (-) (-) 10 % Argentores 5 % Sadaic $ 905.68 (-) 6 % Asoc..- .(con dto.66 TOTAL NETO X FUNCIÓN (SALA 50%) = $ 595.- 9.(sin dto.000.000. Arg.

..) .- Punto de equilibrio se logra al realizar 42 funciones abiertas sala llena vendiendo 15 entradas a $ 50.Neto por función = $ 595.(con dto.(sin dto.) y 9 entradas a $ 35.