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IDTC

Introduccin al Desarrollo Tecnolgico de la Construccin

FORO II

De acuerdo a las actividades descritas en el programa y a lo largo de las sesiones a partir del lunes se abre este foro, el mismo cerrar el lunes 01/12/2008.

Foro II Segun

Peter

Drucker:

"La innovacin sistemtica significa la exploracin de siete reas en busca de la oportunidad de innovar. Las cuatro primeras estan dentro de la empresa, sea esta un negocio o institucin de servicio pblico, o dentro de una industria o sector de mantenimiento. Por consiguiente son visibles para la gente dentro de la industria o sector. Pero son indicadores de alta confiabilidad de los cambios que ya han ocurrido o que pueden hacerse con poco esfuerzo. Estos son: Lo inesperado: el xito inesperado, el fracaso inesperado, la sorpresa. - Lo incongruente: entre la realidad como es y lo que se supuso deba ser. La innovacin que se basa en la necesidad de un proceso. - El "desmoronamiento": el cambio sbito en la estructura de la industria o del mercado que toma desprevenido. El segundo conjunto de campos de oportunidades de innovar son los cambios producidos fuera de la industria o de la empresa. Consta de tres reas: Cambios Nuevos Cambios en la conocimientos, en la percepcin, modalidad tanto cientficos como y no poblacin. significado. cientficos.

Los lmites entre las siete reas son borrosos y se desplazan unos sobre otros en forma considerable. Pueden compararse a siete ventanas en distintos lados de un edificio. Por cada una se ven cosas que tambin se ven por otra, pero con distinta perspectiva. Y la visin desde el centro de cada ventana es neta y diferente. Cada una de las siete reas requiere un anlisis diferente pues cada una tiene su caracterstica propia. Ningn rea es por s misma mas importante o ms productiva que otra. Es tan probable que surjan innovaciones grandes del anlisis de los sntomas de cambio (como el xito inesperado de lo que se consideraba un cambio insignificante en un producto o en un precio) como que surjan de la aplicacin masiva de los nuevos conocimientos que ha proporcionado un gran descubrimiento cientfico. No es arbitrario el orden en que deben analizarse las reas. Figuran en orden decreciente de confiabilidad y predictibilidad. Pues contrariamente a la creencia comn, el nuevo conocimiento (y en particular los nuevos conocimientos cientficos) no es la fuente de innovaciones exitosas que posea mayor confiabilidad ni predictibilidad. A pesar de toda la apariencia, atraccin e importancia de la innovacin que se basa en la ciencia, resulta ser lo menos predecible y la menos confiable. A la inversa, el anlisis completamente sin atractivos y comn de los sntomas de cambios subyacentes como el xito inesperado o el fracaso inesperado, conduce a muy poco riesgo e incertidumbre. Y las innovaciones que hayan surgido de ese anlisis muestran resultados, positivos o negativos, en un plazo muy corto". A partir de lo anteriormente sealado, comente:

- Como ve Ud. el planteamiento que hace Drucker, con respecto al tema escogido para el trabajo final. - Considera que el producto del desarrollo tecnolgico escogido por Ud. se paseo por estas areas de la innovacin sistemtica.

Tomado de Drucker, Peter: "La innovacin y el empresario innovador, la practica y los principios". Editorial Edhasa. Pginas 50, 51. [foros] por: mpfernandez (2008.11.18, 10:19h) jacomecarlos el domingo, 23. noviembre 2008, 20:41 (10 Comentarios) Comentar

Sistema constructivo Sicup 1, 2 y 3


En el caso del Sicup 1, 2 y 3 que fueron los sistemas constructivos que estudie, y haciendo una reflexion personal sobre las siete areas por explorar en el area de la innovacin sistematica que plantea Druker, puedo concluir lo siguiente: Lo inesperado: Este producto obtuvo un fracaso inesperado por que a mi parecer es un sistema el cual no esta acostumbrado el venezolano, a pesar de todas sus ventajas. Uno de sus mas grandes debilidades es que es un sistema costoso cuando lo adquieres por primera vez, pero si lo estudiamos a largo plazo, este producto es uno de los mas baratos y cumple con muchas de las normas de construccin para preservar el ambiente. Lo incongruente: Este se supone debi haber sido uno de los sistemas mas innovadores que se introduciran en Venezuela por sus grandes virtudes de almacenamiento, trasporte y hasta ecolgicamente sustentable. Innovacion del proceso: Creo que uno de las consideraciones que hay que tomar en cuenta es que el proceso no fue novedoso en su proceso por los altos precios de la materia prima que no lo hacia tan accesible, y que desde hace mas de 6 anos tenemos controles cambiarios fuertes que no permiten la plena libertad de importar con facilidad materiales de otro pases. El desmoronamiento: La estructura de la industria venezolana esta muy bien establecida con materiales que son clsicos y muy baratos como el concreto y el bloque. Este mercado no es fcil de vencer a menos que se pueda vencer en cuestin de precios, ya que la parte ecolgica no es importante para los constructores actuales. Para que otro producto innovador pueda entrar, debe vencer grandes barreras como el precio y la estabilidad estructural que dan estos elementos constructivos. Cambios de la poblacin: En este caso, la poblacin que trabaja en la construccin, tiene tendencias muy arraigadas que no permitiran cambiar esquemas. Aparte que los grandes empresarios se sienten mucho mas seguro invirtiendo su dinero en construcciones solidas con materiales tradicionales como el bloque y el concreto. Cambios en la percepcin, modalidad y significado: No ha habido mucho cambio en estos ltimos anos en la construccin. Lo que si se ve, es un favoritismo con la utilizacin de otros materiales como el vidrio que se esta usando en muchsimas edificaciones, al igual que la tablilla de ladrillo en las fachadas de los edificios. Aparte de lo reflexionado anteriormente, creo que si se estudiaron todos estos pasos, sin embargo como cualquier otro sistema constructivo de innovacin, este a lo mejor dara sus frutos en un futuro y no en tiempo inmediato, ya que aun existe mucha incertidumbre poltica, econmica y social en el pas que no permite a lo mejor la insercin de estas nuevas ideas.
> > > Comentar gomezmaria el domingo, 30. noviembre 2008, 14:15

Estrategias de diseo, innovaciones sistematicas


La innovacin sistemtica como lo plante Drucker, se refiere a un conjunto de acciones entrelazadas entres si y enfocadas a un mismo propsito, pero vista de desde diferentes puntos de vista. Desde la panormica del enfoque del ahorro energtico y en el caso especifico de los grandes gastos para el acondicionamiento las edificaciones son muchas las visuales que se obtiene desde esas siete ventanas. Visuales que se ven impulsadas no solo por las condiciones econmicas y de confort, tambin por los agentes externos a ese centro. Es decir, es un campo que se ve influenciado por las crisis energticas, econmicas y ambientales a nivel mundial. Si bien en nuestro pas es ahora cuando comienza a notarse cierto inters, con respecto al tema, en diversos pases se ha convertido en la base del desarrollo e innovacin de mltiples empresas. El enfoque de ahorro energtico y equilibrio con el ambiente es lo que impulsa a mltiples compaas a la bsqueda y lanzamiento de una innovacin, comprobables a corto tiempo en la mayora de los casos.

Pero estas reas de desarrollo se enfrentan a los indicadores de confiabilidad con respuestas cada vez ms adaptadas y apropiadas a las necesidades inmediatas, pero enfocadas hacia el futuro. En el caso de las estrategias de diseo para lograr la reduccin del gasto energtico, estas, son acciones que se evalan segn los primeros cuatros indicadores y que desde mi punto de vista personal desafa a los otros tres, es decir mientras que sus resultados son visibles y perceptibles, segn su xito y propsito, en el contexto y sus procesos, son intangibles acerca de su aceptacin y implementacin en la sociedad.
> > > Comentar eliocabrera el domingo, 30. noviembre 2008, 16:25

COMENTARIOS DOBRE EL FORO II


Antes de comenzar, informo que mi tema de aplicacin en taller se refiere a "Entrepisos y losas de techo en vivienda con estructura metlica". Este es un tema complejo en su extensin, porque entre sus objetivos fundamentales est el anlisis de un nmero importante de elementos de horizontales de soporte y su adaptabilidad con las estructurs metlicas. Para el trabajo final de esta materia, analizaremos el sistema LOSACERO y sobre l enfocar mis comentarios al foro: LO INESPERADO: El sistema analizado responde a la necesidad de poner en manos del ususario una alternativa para la construccin de pisos y entrepisos con mayor rapidz y a bajo costo. El punto es que, a pesar de su aplicacin en edificios, el sistema no temina de comercializarse a gran escala, no se masifica. Entre sus objetivos, el mismo est dirigido a la construccin de viviendas pero no termina de consolidaderse en ese segmento. Podr considerarse esto como un fracaso inesperado? LO INCONGRUENTE: Un sistema que debe caracterizarse por su enconoma y por tener un alcance masificado, termina a mi juicio, no siendo aceptado por la mayoria ya que pareciera no cumplir con estas ventajas. La visin es ser un hito en los sistemas de encofrados en Venezuela, pero no termina no termina de establecerse. LA INNOVACION: Definitivamente, tiene sus ventajas y desde el punto de vista tecnolgico, ha dado un importante aporte en el mundo de los encofrados perdidos o de las lminas de acrero galvanizado estructural. EL DESMORONAMIENTO: Delicado el punto. Aunque su uso en el mercado destinado a vivienda es muy limitado, el sistema es utilizado de manera aceptable, en la construccin de edificios de oficinas y naves industriales. Ha sobrevivido. En cuanto a los otros tres puntos referidos a oportunidades para innovar y que dependen de factores externos a la industrializacin del sistema, podemos comentar lo siguiente: CAMBIOS EN LA POBLACION: La poblacin de nuestro pas, a pesar de la cantidad de nuevas alternativas constructivas que existen, no est acostumbrada a experimentar fuera de lo tradicional; El bloque y el concreto. Y suponemos que el sistema losacero no ser la excepcin. Es por ello que valdra la pena estudiar la posibilidad de "innovar sobre lo innovado", a travs de la combinacin de este elemento con otras propuestas. NUEVOS CONOCIMIENTOS: Siendo la lmina Losacero un elemento estructural corrugado diseado para la adherencia del concreto, creo que es factible adaptarlo con otro material. Una opcin es utilizar elementos que se puedan modular y ensamblar en seco, con dicha lmina. CONSIDERACIONES GENERALES: Segn lo explicado en la lectura, los lmites de estas siete reas son realmente confusas, solapados e inclusive , con un alto nivel de incertidumbre. Se puede ver desde muchos puntos de vistas y se concluye que por la va de la innovacin, la ciencia no siempre acierta sobre las decisiones, gustos y aceptaciones del mercado. Es por ello que muchos productos, aun con todas las ventajas comporativas que ofrece y su alto aporte innovador, no terminann siendo aceptado de un todo por el consumidor. Es all en donde juega un papel importante la cultura y el entorno socioeconmico de la poblacin en donde estas propuestas tecnolgicas se desean implantar.
> > > Comentar francojenny el domingo, 30. noviembre 2008, 21:26

Foro II- Franco Jenny


-El planteamiento de Drucker esta enfocado en elementos cualitativos y cuantitativos, donde las reas inesperado, cambios sbitos en la poblacin e industria las ubico en cualitativos donde son elementos que cada individuo puede percibir segn su criterio; sin embargo lo incongruente, nuevos conocimientos, el desmoronamiento son elementos mas precisos y objetivos donde de forma cientfica es medible pudiendo dar con un elemento de xito con un esfuerzo predictivo, por otro lado el rea incongruente siempre estar presente por las desviaciones que todo diseo lleva desde su primera fase la visualizacin hasta su entrega final cierre del proyecto, para estas mediciones existen mtodos de proyectos que permiten medir el rea en cuestin. Por lo antes expuesto el trabajo Estudio de las condiciones de Habitabilidad de escuelas pblicas del rea de Carpano y Cumana ser factible ubicarlo dentro de los trminos cuantitativos, y es posible analizarlo por las reas cualitativas donde el xito en esta segunda rea depender de las entrevistas con los investigadores de la localidad y el acertado levantamiento de informacin. - Al definir que las reas no son mutuamente excluyentes se puede decir que el trabajo ha pasado por el anlisis de todas, sin embargo en las reas de lo inesperado se realizaran entrevistas con investigadores para minimizar el impacto del fracaso, incongruente como se menciono con anterioridad es inevitable debido a las modificaciones que se deben ejecutar en los proyectos a medidas que estos avanzan, cambios de percepcin sern tomados en cuenta a estudiar un rea especifica Cumana y Carpano en conjunto con los investigadores que en el tiempo indicaran como han sido las tendencias de los requerimientos de la poblacin e innovacin mediante la simulacin de los espacios por medio de programas logrando predecir los resultados antes de implantarlos.
jacomecarlos el lunes, 1. diciembre 2008, 11:32

De Charlie para Jenny


Me parece super interesante tu trabajo de escuela, inclusive creo que calza para dar un mejor ejemplo de lo que estamos tratando en este Foro. Pienso que no existe el elemento inesperado, ya que la necesidad de escuelas es vital en el pais. En todo caso lo mas interesante es la parte de innovacion del proceso y el impacto que esto pueda tener en todos los aspectos, economico, social, cultural, etc...
> > > Comentar albornozyohany el lunes, 1. diciembre 2008, 13:06

Foro II
Es interesante como Drucker hace esta sistematizacin refirindose al proceso de la innovacin. Segn seala, los primeros 4 elementos estn dentro de la empresa o ente que genera buscndola o no, la innovacin, son factores que pueden ser apreciados desde este punto de vista, pero sin lugar a dudas no dependen de l. En una entrevista realizada a Drucker, l mismo seala el siguiente ejemplo: Despus de las enormes bajas de las Guerras Napolenicas, fue necesario desarrollar una anestesia que pudiera ser usada en los campos de batalla. Una de las primeras cosas que surgieron fue la cocana. Se supona que no era adictiva, y todo el mundo comenz a utilizarla incluso Sigmun Freud-, pero result que s lo era, con lo que dejaron de administrarla. Alrededor de 1905, los alemanes inventaron la primera anestesia no adictiva, llamada novocana. El inventor gast los ltimos veinte aos de su vida intentando conseguir que todo el mundo la usara. Pero, dnde y por quin fue usada? Por los estudiantes aspirantes a dentistas. El inventor no crey que su noble invencin pudiera usarse para algo tan mundano como la limpieza bucal. As es cmo el mercado no siempre resulta ser lo que el inventor desea. En este ejemplo observamos como el xito o no de la invencin no tiene porque necesariamente depender de quien la crea. Lo inesperado como su nombre mismo lo dice es algo que sucede sin esperarse, podra estarse o no preparado para ello, como decir un plan A, y un plan B luego del desarrollo de la invencin, pero cualquiera de las dos cosas podran pasar, siempre se espera el xito a la hora de desarrollar un nuevo producto, pero deberamos estudiar muy bien las lneas seguidas por aquellos que han sido exitosos para hacer una abstraccin de esa lnea y de los pasos seguidos e intentar identificar los pasos equivalentes en nuestros propios procesos, para por lo menos estar orientados hacia el xito, no podemos olvidarnos de la existencia de un mercado, y tomar decisiones de proceso y estrategia de manera aislada sera un error, como el mismo Drucker lo dice algunas veces las estrategias son ms importantes que la innovacin en s misma. Lo incongruente Sin duda quien mejor puede comprender la existencia de este factor es quien ha desarrollado el producto, muchas veces no termina siendo lo que se espera, o no termina siendo usado para lo que se dise, pero en mi opinin eso no determina o no su xito, bien podra ser

utilizado de una manera diferente a la concebida en el inicio, y tener muchsimo ms xito que si solo se hubiese aplicado de la manera inicial. L a innovacin se basa en la necesidad de un proceso yo lo definira ms bien como la necesidad de solucionar algo que ya existe, un problema, una situacin, y el proceso sera la respuesta a esas necesidades, un nuevo proceso podra ser una innovacin en s misma. El desmoronamiento Creo que en este sentido se vuelve a lo comentado cuando hablaba de lo inesperado, los cambios bien podran tomar desprevenida a la empresa o al mercado, pero deberan ir acompaadas y estudiarse mutuamente y as tal vez podra reducirse un poco el margen de desmoronamiento descrito. Todas estas reas, vistas como oportunidades de innovar son importantes para las empresas deberan estudiarse a fondo y por lo menos comprenderlas a la hora de lanzar un nuevo producto al mercado. En relacin al producto de desarrollo tecnolgico que escog, pienso que se pase por ser algo inesperado, pero el producto en s, el xito me parece que se esperaba, ya que este tipo de papel, abarata los costos de construccin cuando se quiere usar vidrio esmerilado, y este tipo de papel puede sustituir en la mayora de los casos este producto. No considero incongruente el uso dado con relacin a lo q se esperaba que deba ser. No exista, o al menos los usuarios tal vez no sentan la necesidad de un nuevo proceso para sustituir el vidrio esmerilado, pero en eso consisti la visin del empresario al lanzar este nuevo producto al mercado. En cuanto al desmoronamiento, por ahora no ha sucedido, bien tendramos que esperar un tiempo ms para considerar si sucede o no. En cuanto a las otras tres reas, considero que el lanzamiento de este producto debe haber necesariamente tomado en cuenta el tema de los nuevos conocimientos, para poder llegar a l, es necesario tener dominio del conocimiento y de la tecnologa que tanto discutimos en las lecturas anteriores.
> > > Comentar hernandezgladys el lunes, 1. diciembre 2008, 13:06

Caso MDF. Gladys Hernndez.


Peter Drucker, se podra decir que nos da las pautas especificas para realizar el trabajo final, porque de esta manera podremos verdaderamente analizar en detalle la innovacin seleccionada, porque el producto es una innovacin, si lo asociamos al caso de la innovacin del MDF en particular, intuitivamente se puede decir que se pasea por las reas planteadas por el autor del artculo. Habra que verificar si se cumple en su totalidad. De seguro Peter Drucker realiz la prueba de estas reas, en muchas innovaciones, es decir, tom varios casos de estudio: tal cual la hacemos en clase, con diferentes innovaciones y corrobor de esta manera, que se cumplen en todos los casos, de hecho, al realizar la comparacin con la innovacin objeto de anlisis, en el caso particular del MDF, se cumple en su totalidad, esto dicho a groso modo, segn el avance de la investigacin del producto MDF como innovacin. El caso del MDF viene a suplantar en muchos casos dentro de la industria del mueble a la madera maciza, partiendo de plantaciones generalmente manejadas bajo el concepto de una continua y permanente reforestacin. Aunque parece incongruente: Como hacer madera maciza, a partir de virutas de madera, y adems que este sea el pino!? Pero la innovacin en base a la necesidad se manifiesta a travs de varias razones: tal vez la de la tala indiscriminada de rboles, para la obtencin de madera de calidad; obtener madera, de forma ms rpida: entre otras. En cuanto al desmoronamiento se podra decir que se desea continuar usando madera, hay un deseo de que no desaparezcan los muebles y otros tantos productos de madera, de all el No desmoronamiento del uso de la madera, si se puede tomar de esta manera. En cuanto a los factores externos: Se aplican conocimientos cientficos, y experimentales para la obtencin del producto, y aunque con un poco de desconfianza el pblico al inicio de su aparicin fue un tanto reasiente, ms sin embargo poco a poco comenz a darle diferentes usos al MDF, quizs INESPERADOS, lo que a su vez genera nuevos conocimientos.
albornozyohany el lunes, 1. diciembre 2008, 13:12

De Yohany para Gladys


Pienso que dices algo muy importante al hablar de que estos pasos pueden servirnos como lineamientos para realizar el trabajo final, ya que son reas que debemos tener como referencia a la hora de buscar que una invencin se convierta en innovacin. Debemos comprender que lo importante es el cambio, incluso ms an que la concentracin en la innovacin misma, porque el mercado nos guste o no, siempre va a cambiar y si queremos que nuestros productos sean exitosos dentro del mismo, debemos tener la capacidad de adaptarnos a l.
> > > Comentar dianagonzalez el lunes, 1. diciembre 2008, 15:01

Drucker y los Paneles estructurales aislantes tipo sndwich para techos.


Las siete reas que explora Drucker en busca de la innovacin sistemtica ayudan a realizar un anlisis del tema escogido en funcin de su carcter innovador. En mi caso trabajo en los Paneles estructurales aislantes tipo sndwich para techos. En funcin a estos identifico que segn las reas de exploracin propuestas por Drucker: -Lo inesperado: La utilizacin de dichos paneles resuelve eficazmente el problema de techos en las viviendas. -Lo incongruente: El uso de los mismos dados sus beneficios aun no se ha desarrollado a grandes escalas. -La innovacin: Presentan grandes posibilidades de uso no solo como componentes de techos. Aun no se utilizan a su mxima capacidad. -El desmoramiento: Compite con la construccin de techos de lminas livianas. - Cambios en la poblacin: Es necesario un proceso de adaptacin del material por parte de los usuarios ya que al no ser un material de construccin tradicional ofrecen rechazo a la adaptacin del uso del mismo. -Cambios en la percepcin, modalidad y significado: Lo ms relevante en este aspecto es la sencillez del mtodo de construccin y en muchos casos como el revestimiento simula techos tradicionales su uso pasa desapercibido a simple vista. -Nuevos conocimientos: Genera un mercado de estudio a sacarle provecho, en cuanto a sus mtodos de produccin y diversidades de uso, a su vez por no ser un material tradicional genera incertidumbre su utilizacin y empleo.
> > > Comentar wozeljean el mircoles, 3. diciembre 2008, 22:33

FORO II, "Anlisis a las innovaciones Sistematicas de la Madera mostrando resultados y ventajas a mediano plazo.
Segn la teora de Peter Drucker, la innovacin sistemtica representa la accin y efecto de transformar o alterar algo, introduciendo novedades, siguiendo una serie de reglas o principios enlazados entre s y generando un beneficio, por eso como iniciativa al planteamiento escogido para el trabajo final se intenta vincularse a los esfuerzos que se han venido desarrollando en los ltimos anos a nivel mundial dentro del gremio de los profesionales de la ingeniera y arquitectura, en pro de concientizar, capacitar y proporcionar a toda la sociedad en general sobre todos los beneficios que tiene la Madera, como un material amigable con el medio ambiente, hay estoy haciendo nfasis a lo incongruente? reflejado dentro de los primeros cuatro puntos de alta confiabilidad de carcter de sistematizacin, con relacin a la innovacin se trata de desarrollar diseos adaptados a los espacios bioclimticos con menor reduccin e impacto energtico, la madera que es mi caso de estudio es un producto o componente, que si pasa por las reas de innovacin sistemtica, donde segn refleciones por las lneas escritas por Peter Drucker, la misma al ser aprovechada de forma sostenible se transformaran en un material constructivo del presente siglo. Sin embargo todo esto desde una mirada mas protagnica e incongruente, es decir, la madera como pilar del recurso forestal nacional e internacional y a su vez de la estabilidad mundial respecto a la existencia misma del recurso en el planeta tierra. Aqu tengo que nombrar a Tomas Bush sobre los Sistemas Tecnolgicos, Contribuciones a una Teora General de Artificialidad. Los cientficos no pueden ofrecer respuestas a todas las preguntas; los matemticos son incapaces de probar todas las conexiones posibles; los ingenieros no pueden plantear soluciones a todos los problemas. Pero la ingeniera afecta al sistema social y la cultura de manera ms directa que la investigacin cientfica, con implicaciones inmediatas para el xito o fracaso de las empresas humanas y para el beneficio o dao personal. Las decisiones en el rea de ingeniera, ya sea para disear con un material de innovacin como la madera donde desde la

ptica nacional, las tasas de deforestacin en Venezuela, ya estn generando graves problemas de prdida de biodiversidad, recursos hdricos, erosin y procesos incipientes de desertificacin y con ello la pobreza del suelo en buena parte de las regiones occidentales del pas.