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Operativo y burocrtico

Estratgico

Vigilancia y control

Asociacin y compromiso

Corto plazo e inmediatez

Largo plazo

Administrativo

Consultivo

Enfoque en la funcin

Enfoque en el negocio

Enfoque interno e introvertido

Enfoque externo y en el cliente

Reactivo y solucionador de problemas

Proactivo y preventivo

Enfoque en la actividad y en los medios

Enfoque en los resultados y en los fines

LOS NUEVOS ROLES DE LA FUNCIN DE R.H.

FUNCIONES PRINCIPALES DEL REA DE RECURSOS HUMANOS


1. Administracin de estrategias de recursos humanos.- manera en que R.H. ayuda a impulsar la estrategia de la organizacin 2. Administracin de la infraestrura de la empresa.- manera en que R.H. ofrece una base de servicios para ayudar a la organizacin 3. Administracin de la contribucin de los trabajadores.- manera en como R.H. ayuda a la participacin y el compromiso de los trabajadores, los transforma en emprendedores y asociados de la organizacin 4. Administracin de la transformacin y el cambio.- manera en como R.H. ayuda a la creacin de una organizacin creativa e innovadora

Manera en que R.H. ayuda a impulsar la estrategia de la organizacin

Manera en que R.H. ofrece una base de servicios para ayudar a la organizacin

Manera en como R.H. ayuda a la participacin y el compromiso de los trabajadores, los transforma en emprendedores y asociados de la organizacin

Manera en como R.H. ayuda a la creacin de una organizacin creativa e innovadora

ENFOQUE EN EL FUTURO ESTRATEGICO

ENFOQUE EN LOS PROCESOS

ENFOQUE EN LAS PERSONAS

ENFOQUE EN LAS OPERACIONES DIARIAS

FUNCION DE RH

RESULTADO

CARACTERISTICA PRINCIPAL Asociado estratgico para ayudar a alcanzar objetivos de la organizacin

ACTIVIDAD

Administracin de estrategias de recursos humanos

Ejecucin de la estrategia

Ajuste de las estrategias de RH. A la estrategia empresarial Reingeniera de los procesos de la organizacin

Administracin de la infraestrura de la empresa

Construccin de una Especialista infraestructura administrativo para eficiente reducir costos y aumentar valor

Administracin de la contribucin de los trabajadores

Aumento de participacin y capacitacin

Defensor de los trabajadores para incentivar a las personas

Escuchar y responder a los trabajadores

Administracin de la transformacin y el cambio

Creacin de una organizacin renovada

Agente de cambio e innovacin para mejorar la capacidad para cambiar

Administrar la transformacin y el cambio

CUPULA DE LA ARH FUNCION DE LA DIRECCION FUNCION DE GERENCIA MEDIA FUNCION DE GERENCIA INFERIOR SISTEMAS DE REMUNERACION FUNCION PRINCIPL ENFOQUE PRINCIPAL

Antes Con orientacin operativa: importancia en reglas y tareas Define la misin la visin y los objetivos para gerentes Acompaa y controla a los gerentes de nivel medio Trabajador , seguidor de normas internas Salario fijo en base a importancia del puesto Prestar servicios especializados a todas las reas de la empresa Enfoque en los productos y servicios

Despus Con orientacin estratgica importancia en la misin y en la visin Define los valores que analiza la conducta de los gerentes Aconseja y apoya a los gerentes de un nivel medio Propietario del proceso Lder de las personas Incentivos con base en las metas y los resultados alcanzados Asesora a gerentes para agregar valor a la empresa y trabajadores Enfoque en los clientes y usuarios