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1.

Explique por qu es de importancia definir la concepcin del mantenimiento antes de disear o seleccionar los elementos que compondrn el sistema de gestin de mantenimiento. Explique dando ejemplos

R/ la concepcin del mantenimiento es esencial, si el deseo de una compaa es alcanzar lo que se llama world class performance o rendimiento de nivel mundial. En definicin la concepcin del mantenimiento para una empresa debe abarcar un conjunto de elementos bsicos enfocado a lo que la organizacin quiere ser, esta definicin es traducida en un conjunto de formas de intervenciones de mantenimiento (correctiva, preventiva, sintomtica, etc.) La forma como se presenta la concepcin del mantenimiento es un plan de mantenimiento y este ser desarrollado con criterios especficos que sern usados en su elaboracin. Este plan es nico para cada compaa porque para que tenga xito es necesario abarcar conocimientos tcnicos, integracin de personal, equipamientos, medios y mtodos en un buen proyecto de la concepcin del mantenimiento. Resumiendola importancia de definir la concepcin del mantenimiento recae principalmente en la actividad del negocio y debe ser administrada estratgicamente, una gestin de mantenimiento efectiva necesita estar basada en modelos que integren al mantenimiento con otras reas de la empresa en la toma de decisiones.

3. Uno de los impactos en el aspecto financiero de la aplicacin del AEO es la reduccin de capital. Explique ejemplificando, cuales son estos impactos y cmo influyen en la reduccin de capital.

R/ La reduccin de capital mediante la optimizacin de la eficiencia de los activos se logra gracias a la mejora de la fiabilidad de los activos existentes, esto permite reducir la cantidad de capital invertido en los activos totales, incluyendo repuestos y piezas de inventarios, adems de posponer alguna inversin de capital futura, gracias a la mejor utilizacin y manejo de los activos existentes. Un ejemplo: si la compaa posee una mquina que lleva funcionando un largo tiempo y que solo ha recibido un mantenimiento cuando est falla, est ms propensa a sufrir daos irreparables y por lo tanto la empresa se vera obligada a invertir en una maquina nueva para suplir sus necesidades de produccin, en cambio si a la misma mquina se le realiza un mantenimiento correcto ya sea el especificado por los fabricantes es posible que dure lo especificado por ellos y quizs algn tiempo ms, si a esta mquina se le aplica reingeniera para aumentar su produccin, entonces tendremos una maquina con una buena fiabilidad (gracias al mantenimiento) y buenos niveles de produccin (gracias a la ingeniera), si la comparacin econmica de ambas situaciones favorece a esta ltima, entonces la reduccin de capital es efectiva y se cumple una AEO.

En el proceso de aplicacin del AEO est la etapa de evaluacin para el mejoramiento. Explique los efectos negativos sobre el mejoramiento si se encuentran rdenes de trabajo sin historia, re-trabajos de mantenimiento, alto porcentaje de mantenimiento reactivo versus proactivo.

R/ la clave para cualquier programa de gestin de activos de clase mundial recae en un proceso de gestin proactivo y de trabajo eficiente, destinado a fortalecer y garantizar un desempeo eficaz del mantenimiento de los activos, para con ello maximizar la rentabilidad sobre la inversin y mantener el mayor grado de productividad. Los problemas que se presentan durante la evaluacin sobre el mejoramiento sucede cuando no se tiene claridad acerca de la existencia del problema, cuando, cmo y por qu es de importancia. Los efectos negativos sobre el mejoramiento: rdenes de trabajo sin historia: lo que ocurre aqu es que no se tiene un historial de mantenimiento o arreglos hechos a la maquina con anterioridad por lo que no es posible asociar las fallas presentes con las ocurridas anteriormente, y por ende se desconoce la accin hecha para arreglar dicha falla. Re-trabajos de mantenimiento: los efectos negativos que trae esto es que es necesario hacer una re-investigacin acerca de si la falla es debido a problemas externos al mantenimiento o efectivamente corresponden a un mantenimiento mal proyectado o mal ejecutado. Alto porcentaje de mantenimiento reactivo versus proactivo: los efectos negativos que tiene este tem es que el mantenimiento reactivo como se aplica cuando la maquina falla provoca una detencin de la maquina y por ende una baja en la continuidad de la lnea de produccin, lo que afectara negativamente la optimizacin de la eficiencia de los activos

11. La funcin mantenimiento debe preocuparse en lo relativo a los activos industriales de: REPARAR, PRESERVAR, MANTENER, MEJORAR, PROYECTAR. Qu diferencia hay entre preservar y mantener? Preservar se reviere al cuidado del recurso o equipo, para protegerlo o repararlo. Y mantener garantiza la existencia de un servicio o equipo dentro de la calidad esperada, para que no pierda su calidad o para recuperarla si ya se perdi la calidad por alguna falla. 12. para alcanzar o mantener la excelencia superior, una de las caractersticas que se debe poseer es tener enfoques para mejoramientos incrementales. Por qu es tan importante esta caracterstica? qu diferenciacin le da a la organizacin que la posee? Al hacer mejoramientos incrementales, o graduales, se dan rpidas respuestas y mejoras pequeas para dar un salto grande de gran innovacin al crear mejoramientos continuos. Esto

genera ventajas competitivas en el sentido de ahorrar costos, generar mejoras nicas en los procesos, tener alto porcentaje de trabajadores calificados.