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jpg ernesto piedras, telecomunicaciones, competitividad, telmex, telcel Autoridad regulatoria, medio para fomentar la competividad
Ante un escenario dominado por la presencia de las firmas de Carlos Slim, el sector de telecomunicaciones se enfrenta a un rezago debido a la escasa competencia. Ernesto Piedras destaca la importancia de la participacin del gobierno para abrir el sector. Muy lejano del modelo de "competencia perfecta", una estructura de mercado en el que ofertan una gran cantidad de compaas creando un escenario muy dinmico en trminos de precio, calidad y cobertura, el mercado de telecomunicaciones en Mxico permanece an bajo el control de unas cuantas manos, siguiendo una estructura oligoplica, si no es que monoplica, pues la mayor parte de la infraestructura de telecomunicaciones sigue an bajo el control de la empresa del magnate Carlos Slim, propietario de Telmex, el gigante creado hace veintids aos como parte de la desnacionalizacin del sector de telecomunicaciones.

Una competencia tan limitada en nuestro pas coincide con una disminucin en la calidad de los servicios de banda ancha y redes celulares, precios rgidos sujetos a los mrgenes de los operadores, menor cobertura y un rezago tecnolgico frente a otras economas del mundo. As lo ha demostrado la dura crtica hacia el sector de telecomunicaciones en Mxico por la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE), que ocasion que Telmex incrementara el ancho de banda de sus redes DSL, una respuesta que no se debi a la estructura del mercado, como sucedera si hubiera una mayor competencia, sino a la injerencia de la organizacin internacional. En telecomunicaciones fijas, Telmex sigue teniendo ocho de cada diez lineas fijas en Mxico. Aunque la competitividad ha aumentado en el sector de telecomunicaciones mviles, contina altamente concentrado: siete de cada diez usuarios estn adscritos a otra empresa de Carlos Slim, Telcel. La actual estructura casi raya en el monopolio, as menciona Ernesto Piedras, director general de The Competitive Intelligence Unit, en su ms reciente columna: "an si Telmex no tuviera un solo usuario final (residencial o comercial) en el pas, su capacidad para afectar el nivel de las tarifas, la cobertura y la calidad de servicio seguira siendo el mismo." Los desafos para abrir el mercado a otros participantes son variados, pero Ernesto Piedras subraya la participacin de Estado como un importante medio para superarlos: "El grado de competencia depende de varios factores, como las caractersticas tecnolgicas, de mercado, de sus elevadas economas de escala, y claro, del grado de captura regulatoria, jurdica y/o gubernamental de los regulados."

"Con todo, es deber de la autoridad regulatoria fomentar la competencia en el sector impidiendo prcticas monoplicas que imposibiliten a los dems operadores ofrecer servicios de telecomunicaciones convergentes de calidad y, con ello, desincentiven al consumidor final de adquirir la conectividad tan necesaria para reducir la brecha digital frente a nuestros principales socios comerciales", concluye.