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Seminario On-Line

Aplicaciones prácticas de la metodología del Balance


Scorecard

En el entorno actual, la estrategia es fundamental para las organizaciones. Sin embargo,


muchas no logran ejecutarla de manera satisfactoria. El BSC supone un nuevo enfoque que
sitúa a la estrategia en el centro de los procesos claves empresariales.

En una época de crisis como la actual, este sistema de gestión puede ayudar a mejorar los
resultados de la organización, unir a los empleados y guiar el proceso de cambio.

Recuerde:

Casi siempre el perfil de las organizaciones, están esculpidas por el carácter de sus líderes.
Ahora, con mucho carácter, siga aprendiendo...

OBJETIVOS:

• Proporcionar una visión clara y estructurada sobre que es el Balanced Scorecard como
modelo de gestión que facilita la implementación y seguimiento de la estrategia en las
organizaciones.

• Trasmitir una metodología eficaz para la implantación del Balanced Scorecard en la


organización.

• Asimilar mediante casos prácticos, trabajados y test de evaluación, los conceptos


teórico/prácticos expuestos durante el curso.

• Crear las capacidades básicas que permitan profundizar en la materia y desarrollar


posteriormente actividades en este campo.

• Evaluar softwares disponibles en la red que permitan realizar ejercicios y construir sus
modelos de BSC.

TEMARIO:

Sesión I: Características del Balanced Scorecard


Introducción al Balanced Scorecard
BSC y Planificación Estratégica
Duración: 4 horas
Medios y materiales:

1. Plataforma Virtual (Moodle):


1. Recursos:
i. Editar una página web
ii. Enlazar un archivo o una web
Scribd
Slideshare
Youtube

2. Espacios en la Web:
1. Blogs

Sesión II: Fundamentos teóricos Balanced Scorecard


Terminología
Pasos para la construcción del BSC
Duración: 4 horas
Medios y materiales:

1. Plataforma Virtual (Moodle):


1. Recursos:
i. Editar una página web
ii. Enlazar un archivo o una web

2. Actividades
i. Glosario

Sesión III: Casos especiales del BSC


BSC para PyMES
BSC en el Sector Educativo
Duración: 6 horas
Medios y materiales:

1. Plataforma Virtual (Moodle):


1. Recursos:
i.Editar una página web
ii.Enlazar un archivo o una web

2.Actividades
i. Foro
ii.Tareas
a. Subir avanzada de archivos

Sesión IV: Errores y reflexiones en la implantación de un BSC


Errores
Reflexiones
Duración: 2 horas
Medios y materiales:

1.Plataforma Virtual (Moodle):


1.Recursos:
i.Editar una página web
ii.Enlazar un archivo o una web

2.Actividades
i.Tareas
a.Subir un solo archivo
2.Web conference
3.Espacios en la Web:
1.Blogs

Sesión V: La elección del Software


Acerca de la Elección del Software
Duración: 4 horas
Medios y materiales:

1.Plataforma Virtual (Moodle):


1.Recursos:
i.Editar una página web
ii.Enlazar un archivo o una web

2.Actividades
i.Foro
2.Aplicaciones on-line de la metodología del Balance Scorecard.

DIRIGIDO A:

Estudiantes universitarios de los últimos cuatro semestres o su equivalente de las facultades


relacionadas con las ciencias económicas; y todo prifesional interesado en actualizarse en el
campo de la administración con interés en el diseño de instrumentos claves para mejorar los
resultados de la empresa a través del análisis, el planeamiento y la toma de decisiones
estratégicas.

INSTRUCTOR:

Rocío Matabay Ramos


Economista de la Pontifica Universidad Católica del Ecuador, actualmente cursa el Diplomado
Gestión de proyectos e-learning y Educación a Distancia. Desde el año 2001 se mantiene como
docente en la Universidad Tecnológica Israel en la especialización de finanzas y proyectos; y
actualmente se ha incorporado al cuerpo docente de la Universidad Autónoma de Quito en el
área económica y de planificación de proyectos.

METODOLOGIA:

Revisión de cada uno de los puntos del contenido temático, seguido de actividades de análisis,
discusión y reflexión. Se incluye el estudio de casos que permitirán identificar los problemas
que pueden darse en la implementación del Balanced Scorecard, así como en la elección del
software para su aplicación informática.

RESUMEN DE MEDIOS Y MATERIALES:

1. Plataforma Virtual (Moodle):


1. Recursos:
ii. Editar una página web
iii. Enlazar un archivo o una web
Slideshare
Youtube

2. Actividades
iv. Foro
v. Glosario
vi. Tareas
a. Subir avanzada de archivos
b. Subir un solo archivo
2. Web conference
3. Espacios en la Web:
1. Blogs
4. Aplicaciones on-line de la metodología del Balance Scorecard.

EVALUACION:

Se enfatiza en la evaluación formativa del proceso dirigida al: instructor, contenidos y logística.
La misma se aplicará a los participantes al final del seminario.

Detalles del evento


Duración: 20 horas
Horario: 08h30 a 18h30