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preproduccin y produccin. Es de suma importancia que cada proyecto cuente con un nico interlocutor vlido para que coordine con todas las reas de la gerencia de operaciones. Ello para tener un canal nico de comunicacin entre nuestra Gerencia y Operaciones, haciendo que los Jefes de Proyecto no desven su atencin de algo que si bien hoy en da es crtico por lo engorroso no aporta mucho valor a los proyectos, esperara que al JP se le fuera retroalimentando ojal a travs de alguna herramienta de workflow en la que el pudiera observar en que etapa va su paquete o producto.
o Ello para facilitar los distintos ambientes que requieren cada proyecto,
evitando con esto atrasos o cuellos de botella.
Mejorar los tiempos de la cadena de desarrollo/pruebas/puesta en produccin. En concreto porque actualmente se trabaja en un ambiente con un equipo en desarrollo; posteriormente con otro equipo (que es un servicio con otras reglas) y por cierto otro ambiente en preproduccion. Finalmente, con otro ambiente en produccin. Cabe mencionar que no siempre existe disponibilidad por tareas del da a da. Otra problemtica es que se tiende a burocratizar la relacin entre equipos (explicaciones). Finalmente, y no menos importante es que el software no siempre funciona en forma adecuada en todos los ambientes. Mejorar los canales de comunicacin y cohesin para evitar los cuellos de botella. Ello para los proyectos que muchas veces se quedan entrampados por ambiente en preproduccin y posteriormente en produccin. Un tema a considerar es la verificacin de la calidad de los entregables de nuestros profesionales. Apoyo post produccin: este tema que ha solicitado muchas veces operaciones y es el apoyo despus del paso a produccin, adems de todo lo que involucra las capacitaciones a soporte y mesa de ayuda.
Especialistas en la Funcin de Implantacin o Para satisfacer los requerimientos u observaciones del personal de pre y pro, se necesitan profesionales con antecedentes tcnicos y funcionales adecuados. Para contar Conocimiento del proyecto a implementar, para una gestin de calidad, que entregue credibilidad al cliente, al proveedor y produccin. Para mejorar la capacidad de escucha y relacin con otras reas, para que exista afinidad con las otras reas, materializada a travs de procesos de aprendizaje y comunicacin permanente con las reas que implementaran (reuniones, por ejemplo). Por ejemplo, para facilitar la relacin en la etapa de puesta en produccin con el rea de operaciones. Involucramiento con el Proyecto a implantar. Las personas que conformen este equipo, debe tener el conocimiento de los proyectos para poder revisar o validar en el caso que surjan inconvenientes.
o o