FISH, Este libro de autoayuda que trata sobre el liderazgo y en donde la capacidad de motivación personal y del equipo se ve reflejada

en su eficiencia, deja entrever la historia de mary jane Ramírez, trabajadora de frist guarantee financial, que tras el fracaso de dos jefes en los últimos dos años, logro ascender a jefa del departamento de procesamientos de datos de la tercera planta de la organización, departamento que era motivo de critica y quejas entre los empleados, por la manera como desarrollaban su trabajo y al cual se le consideraba ´´el vertedero de energía toxica´´. Toda la historia gira en torno a como mary jane logra cambiar la imagen que se tiene de la tercera planta de la organización haciendo uso de 4 principios claramente identificados y que contribuyen al logro de su objetivo y los cuales nos enseñan la verdadera forma de hacer nuestro trabajo. Fish nos muestra, que michas personas por diferentes causas tienen un trabajo del cual no se sienten muy feliz de realizarlo y dedican casi toda su vida a esa rutina y no se dan cuenta que la vida es demasiado valiosa para dedicarla a un trabajo que no genera satisfacción, la solución puede ser dejarlo, pero no siempre es una salida ya que en la mayoría de los casos es difícil encontrar el trabajo que cada persona quiere. Pero, lo que si se pueden hacer, es modificar y elegir la actitudes que se van a adoptar en el trabajo, de manera que se sientan orgullosos de el. Y es esto en realidad lo que le quiso expresar Lonnic a Mary cuando le dijo “Aunque no puedas escoger el trabajo, siempre puedes elegir cómo lo harás”. A raíz de esto mary entiendo y logró aplicar el primero y el más importante de los principios que se plasman en fish para cambiar la imagen que se tiene de su departamento, Y entiende de igual manera que sin este principio los demás no existirían y fue llamado ¨ escoge tu actitud´´. Si algo esta claro, es que, el primer paso para mejorar el trabajo, es cambiar de actitud, pero también es necesario que se cree un ambiente laborar agradable con el entorno, y el entorno son lo compañeros de trabajo y los cliente, y es aquí donde surge el segundo y tercer principios que le hizo ver Lonnic a Mary y los cual son ´´ jugar ´´y ´´alegrarles el día´´. Hacer las cosas bien, divertidas y con responsabilidad aumenta la energía tanto individual como grupal, reflejándose en los resultados del trabajo, sin dejar a un lado a los clientes a quienes hay que estimular en maneras que fomenten la alegría y la buena voluntad, resaltando que esto es bueno para el negocio y que genera mucha satisfacción además de las opiniones positivas que puedes obtener de los demás. Y finalmente el ultimo de los principios que le ayudaría a mary a cambiar la imagen de ´´el vertedero de energía toxica´´ de su organización es el ´´estar presente´´ y hace énfasis que a pesar de que estén sucediendo cosa en sus vidas personales o profesionales, cuando estés laborando es necesario que se encuentren siempre dispuesto cuando mas los necesiten sus clientes y los miembros su equipo. Gracias a la capacidad de liderazgo de mary y a la aplicación de los 4 principios aquí mencionados, ``el vertedero de energía toxica´ como era llamado departamento de procesamientos de datos, paso a ser el lugar de trabajo mas apetecido por los empleados.

que si vamos a pasar la mayor parte de la vida trabajando. ya sea bueno o malo ante los ojos de los demás. es decir alcanzar algunas metas. Agregándole a esto. Energía: Es el entusiasmo con el que se realiza una actividad. De esta manera mediante la aplicación de los 4 principios aquí mencionado el trabajo será más agradable. satisfactorio y se conseguirán mejores resultado. por exceso de rutina . finalmente quien decide como hacerlo y verlo como bueno o malo eres tu. tanto para los trabajadores como para los cliente .y generar una conciencia que valla dirigida al bienestar de los demás . por que están cansados o por el estrés que se maneja en la organización o cualquier otro factor que lo amerite .que se genere un ambiente laboral agradable. Actitud: Es Aquella disposición anímica que una persona emplea para hacer las cosas. Creatividad: La creatividad es la capacidad de crear o de producir cosas nuevas de una forma original. Rutina: Es el hábito y acto de hacer algo de manera mecánica . ya sean personales o de grupo.entonces es necesario que se genere un cambio de actitud . mediante acciones el logro de unos objetivos.La historia que se plasma en fish nos deja una gran enseñanza y es que no importa el trabajo que tengas. Líder: es la persona que guía a otros mediante motivación hacia una meta común. entonces hagamos que esto sea algo divertido y que nos llene de satisfacción.ya sea por falta de desinterés. o que sus servicios no son los mejores por un mal desempeño de los trabajadores . mostrando el camino y creando un ambiente en el que todos los miembros del equipo se encuentren involucrados en el proceso. Motivación: es el impulso que le permite a las personas intentar conseguir. Pro ejemplo si tu como jefe o trabajador en un laboratorio de producción farmacéutica notas que la imagen que se tiene de este no es la adecuada .

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