ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Al hablar de administracin de recursos humanos no estamos refiriendo a la planeacin, coordinacin, desarrollo y organizacin que permiten

promover el desempeo eficiente del personal dentro de la empresa, cabe mencionar que esta tiene relacin con el aprovechamiento y mejoramiento tanto de las capacidades como de las habilidades de los individuos con la intencin de lograr el beneficio individual y organizacional. En otras palabras como su nombre lo indica es una fusin, combinacin y unificacin de los recursos con que cuenta la empresa (personas, materiales, dinero, tiempo) con el fin de alcanzar con un alto grado de eficiencia y eficacia los objetivos trazados y propuestos inicialmente por el ente organizacional. El rea de administracin de recursos humanos tiene como funcin crear, desarrollar y mantener un ambiente laboral basado en la motivacin a las personas que forman parte del equipo organizacional es decir la empresa para la cual prestan un servicio de tal manera que estos se encaminen al logro de metas de la entidad, adems se encarga de alcanzar la eficiencia y la eficacia en la utilizacin de recursos humanos, as como tambin permite la satisfaccin plena de las personas cumpliendo sus objetivos individuales. La administracin de recursos humanos tiene como objetivo general acrecentar el desempeo, el trabajo y las contribuciones del personal para con la organizacin. A partir de este objetivo surgen otros especficos dentro de los cuales cabe destacar los objetivos corporativos que son aquellos en donde el administrador de recursos humanos debe aceptar que no es un fin en s mismo sino que ms bien juega un papel fundamental como instrumento o herramienta para que el ente cumpla de manera satisfactoria sus metas, objetivos funcionales son los que permiten que los recursos humanos se administren en un nivel adecuado de acuerdo a las necesidades de la organizacin ya que cuando tal equilibrio no existe probablemente tienda a incurrirse en el despilfarro de recursos por ello la empresa debe tener una equidad a la hora de asignacin de funciones en el departamento. Adems de los mencionados con anterioridad encontramos los objetivos Sociales los cuales basndose en principios ticos permiten al rea de recursos humanos brindar fuentes de empleo teniendo en cuenta las necesidades de la sociedad y el beneficio que le pueden aportar a la misma. Por ltimo estn los objetivos personales son los que permiten a cada uno de los individuos perteneciente a una entidad alcanzar sus propsitos y metas como personas

y seres humanos siendo estos compatibles con los de la organizacin de tal manera que la empresa busca la manera de apoyar, motivar e incentivar al trabajador para que su desempeo sea favorable y contribuya as al xito de la organizacin. Actualmente nos encontramos en un mundo que avanza a pasos agigantados y que se encuentra a la vanguardia de los cambios constantes por ello la importancia de la administracin de los recursos humanos va aumentando diariamente ya que en las organizaciones y empresas cada da se requiere de personal altamente calificado que est dispuestos principalmente a asumir los retos y desafos que se les presente en el entorno durante el desempeo de sus funciones dentro de la entidad, de la misma manera las organizaciones con el fin de que los trabajadores o quienes estn al servicio de la entidad contribuyan al mejor desarrollo de la misma deben capacitar y proporcionar los elementos necesarios al personal as ambas partes obtendran beneficios es decir seria una relacin ganar- ganar donde los dos se enriqueceran. Un departamento de recursos humanos es la base fundamental de cualquier ente y debe estar en la capacidad de fomentar el trabajo en equipo, las actitudes de liderazgo y de motivar a sus colaboradores concientizndolos en que si bien no siempre se puede elegir el trabajo que se hace, si se puede elegir la actitud y el empeo con que se hace, de tal forma que los empleados asuman sentido de pertenencia con la empresa apropindose de los objetivos de esta y sientan que deben ir ms all en el desarrollo de sus obligaciones logrando a la vez su satisfaccin personal. Uno de los aspectos que no debe dejar de lado el rea de recursos humanos dentro de la organizacin es olvidar que los empleados son lo ms importante en la empresa por ello se debe tener pleno conocimiento de las necesidades de los mismos, lo cual le resultara en beneficio, crecimiento y avance al ente organizacional. Los gerentes se relacionan con el manejo de recursos humanos razn por la cual deben trabajar en la bsqueda del logro de los objetivos y esto solamente es efectivo teniendo total claridad sobre la importancia de los recursos humanos es decir los empleados y las personas que constituyen y hacen parte de la organizacin son los mas importante para la misma, por ello estos deben ser apoyados trazando estrategias e innovaciones que ellos puedan poner en prctica, el hecho radica en la utilizacin de manera ms eficiente y eficaz de los recursos con los que cuenta o tiene a su disposicin la entidad en especial el humano, permitiendo as un alto nivel de productividad que conlleve a alcanzar las metas del ente y a mejorar la calidad de vida de los empleados. Para lograr la productividad intervienen factores como los productos que hace la entidad y los que

necesita para su funcionamiento (personal, capital, materia prima y energa), para mejorar la productividad las organizaciones deben utilizar menos recursos para lograr los resultados esperados Por otro lado es preciso decir que el departamento de recursos humanos ayuda a los gerentes de las organizaciones a obtener, desarrollar, utilizar, mantener, evaluar y retener el nmero adecuado de personas con las caractersticas necesarias que se ajusten a los perfiles requeridos en la compaa, las actividades de la administracin de recursos humanos consisten en la diversas acciones que se llevan a cabo o tcnicas que se utilizan con el propsito de proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla. El propsito de la administracin de recursos humanos ser alcanzado al proporcionar a la organizacin personas que contribuyan con las estrategias de la empresa que tiendan a mejorar su efectividad y eficiencia, la responsabilidad de administrar de manera eficiente lo recursos humanos recae sobre el gerente en su respectivo departamento por lo cual este puede recurrir a la delegacin o asignacin de funciones compartiendo as su responsabilidad. Tener una eficiente planeacin de los recursos humanos. Dentro de las actividades primordiales de la administracin de recursos humanos estn llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes, realizar el proceso de seleccin, una vez hecha la seleccin se debe proceder a la orientacin y capacitacin, conforme las necesidades se debe hacer una ubicacin, apoyar el desarrollo de los empleados actuales, realizar una evaluacin al desempeo de cada empleado, en caso necesario llevar a cabo retroalimentacin.

DIFERENCIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA La diferencia entre los diferentes recursos con los cuales cuenta la organizacin para el logro de sus objetivos radica en que cada uno de esos recursos realizan y desempean diversas funciones que contribuyen o aportan al desarrollo exitoso de la entidad, de tal manera que esta pueda conseguir de forma eficiente y eficaz el logro de las metas propuestas inicialmente por el ente, pero es necesario tener total claridad en cuanto al recurso de mayor importancia dentro de la organizacin que es el recurso humano ya que con el esfuerzo de este se consigue el avance y la puesta en marcha de la compaa, adems independientemente de la existencia de los dems recursos sin la colaboracin y la disposicin de las personas se detendra el funcionamiento de empresa, as como tambin juegan un papel fundamental a la hora de mejorar el empleo de los recursos

materiales y tcnicos lo cual nunca podra suceder de forma contraria, entonces eso nos lleva a decir que en todo ente organizacional se debe prestar atencin primordial a las personal conocido igualmente como recurso humano.