Está en la página 1de 4

Carrera:

Mecatrnica

Materia:
Administracin

Titulo:
Control de lectura Maquiavelo en la empresa

Alumno:
Rojas Garca Omar Sergio

Docente:
Dra. Lya Adlih Oros Mndez

Fecha de Entrega:
20/03/2012

Maquiavelo en la empresa La verdadera naturaleza de los negocios La tendencia maquiavlica de los negocios es realmente muy notable ya que en cualquiera que sea la rama en que se desempee este el fin siempre ser hacer dinero sin importar las formas o mtodos que se usen para hacerlo con tal de satisfacer la demanda. En este sistema tambin cabe mencionar que la competencia siempre que sea posible debe ser decrementada o inclusive desaparecida para de esta manera poder cotizar aun ms nuestro producto para que las ganancias de este sean mayores. Capitalismo Un comentario en la lectura menciona que as como el capitalismo permite el libre desarrollo de las personas en este sistema involucradas este desarrollo solo se ver si el sistema se aprovecha al mximo, el objetivo de los negocios es en palabras crudas que el cliente ser siempre desfalcado, el punto es que es su fuente de riqueza inclusive si esta est en quiebra ah se alzan las casas de prstamos para aprovechar esta situacin. Otra cosa del capitalismo es que poderoso caballero es don dinero. Las personas agraciadas con bienes materiales son consideradas superiores, as esto del dinero siempre es considerado como un factor de poder, como sita la lectura el dinero no va a la crcel en nuestro pas esto se ve da con da, porque, tal vez no todos tengamos mucho dinero pero basta con cincuenta pesos para poder evadir la multa de transito, u otros tantos para que te den permiso de tomar en la calle con tus amigos este tipo de corrupcin pasa a baja escala en cuanto a estatus social ahora imaginen las barbaries que quedan impunes por las grandes organizaciones alrededor del mundo, ya sea el gobierno, la iglesia , la delincuencia organizada , o el conjunto de ellas. Los ricos Esta frase esta en el texto y contiene en si todo lo que da a entender en este apartado se puede ser rico sin saber cmo ser poderoso pero no puede serse poderoso sin dinero, en la riqueza es muy comn que esta haya llegado a la mano de sus portadores por herencia o sea les cae de a pecho y creen que es por mandato divino creen que es normal que la riqueza este tan contrastantemente dividida, creen que el mundo les callo de a pecho y que todo seguir as porque ellos son el poder. La lucha competitiva La lucha competitiva est dividida en 2 la lucha de uno como parte de la empresa y la confrontacin con nuestros propios rivales, y la lucha externa que cada quien tendr con las

empresas de nuestro mismo ramo ya que estn representan un peligro para la nuestra y es as como se ven entre ellas las empresas como un peligro, una amenaza, de esta manera la lucha entre empresas empieza como una rivalidad de mercado hasta crecer y crear una verdadera guerra en donde existen conforme a Maquiavelo dos formas de combatir una con leyes y otra con fuerza y aunque la segunda es propia de las bestias en algunas veces puede llegar a observarse en nuestras pocas. Si se debe engaar o mentir para lograrlo se debe hacer el escalar a la cima no involucra a quien ests pisoteando, y al llegar a la victoria cuidarse de dos amenazas inminentes, la primera de la euforia que inspira la victoria y de no sentirse menos responsable por tener una mayor cuota de poder. Negociar Las negociaciones para que sean provechosas debemos de mantenernos en pies mientras podamos hacerlo hay que mantenernos firmes esperando que el oponente baje la guardia nunca mostrar nuestras debilidades ms bien acrecentar nuestras virtudes y develar las debilidades del adversario, nunca muestre las cartas con las que va a jugar. Empiece alto y mantngase ah esto tendr una oferta final ms alta, de a escoger posibilidades que parezcan buenas que sean en si capases de persuadir al contrario, nunca reniegue de hacer concesiones, pero haga muy pocas, y nunca olvide que la naturaleza humana es actuar o por miedo o por codicia. Reuniones Salvo las de mayor nivel deben tener a sus participantes de pie, si est presidiendo una reunin escuche al orador si este est perdiendo coherencia crtelo, haga que su secretaria tome notas de todas las reuniones a las que haya asistido y reprtalas a los que se comprometieron en ellas para checar que estos cumplan. Memorndums No siempre son necesarios en contenido ni en extensin. Adems no debe ponerse por escrito nada que valla ms all de lo general ni mucho menos algo confidencial. Proveedores No se debe de contar con proveedores definitivos ya que se crea una dependencia, adems las ofertas de nuevos proveedores pueden tornarnos en un beneficio aun mayor y extraoficialmente limita tratos clandestinos del encargado de compras.

Mentirosos Existen personas que son capases de mentir sin resentir ninguna culpa, son mentirosos natos y es muy difcil saber si los son mas sin embargo si se les conoce por un tiempo despus se mostraran como son. En este apartado lo que se destaca es que muchas personas pueden ser indiscretas en los negocios y de esta manera hacer que este caiga en cuanto a desarrollo menciona tips para evitar ser sorprendido por personas que sean curiosas con las cosas importantes y medidas de seguridad al revelar secretos de la empresa a empleados de confianza, Adems de cmo proteger la oficina ya que personas suelen entrar y a veces pueden apoderarse de algo confidencial. Si los secretos de la empresa se estn filtrando es porque existe una fuente contrate una agencia de investigacin privada. Secretos Adems de los mtodos de precaucin descritos en el apartado anterior siempre se divulgaran los secretos de eso no hay duda. Y lo ms grave es que se podra difundir un grande secreto de la empresa que valga dinero en cada palabra. Los secretos importantes no deben de manejarse a la ligera aunque algunas veces se crea que estas en confianza en realidad no lo es ya que en cualquier momento se puede revelar informacin muy importante acerca de la empresa y esto comprende a toda la empresa en todas sus reas. Conclusiones: Las empresas en si tienen el objetivo de generar riqueza y aunque suene cruento o fantasioso en nuestros das si se llega a tener tendencias maquiavlicas en ellas, muchas veces se ha odo hablar de que se aplasto la competencia o que ahora ya la compraron estas tcnicas suelen ser vistas ya hasta como normales sin ver que en realidad estamos dejando atrs a otros empresarios. Este texto tambin nos ensea que en realidad siendo fros si tenemos que ver a las empresas de nuestra misma rama como enemigos ya que si lo son adems que se habla de cosas importantes a la hora de trabajar en la empresa y de cmo afrontar algunas dificultades en nuestros respectivos trabajos , como lidiar con mentirosos, una buena funcin en juntas, memorndums bien hechos y distintas formas del empleado que nos permiten crear una visin ms profunda del funcionamiento de la empresa sin duda vali la pena leerlo. Bibliografa: Maquiavelo en la empresa Mafia and Managment ed. DISTAL