Introduo Esse projeto tem como tema administrao cientifica - um estudo sobre a aplicao dos processos administrativos nas

empresas na atualidade, tem como principal foco mostrar a historia da administrao cientifica, qual a importncia da administrao cientifica nas empresas, quais mudanas que ocorreram nas estruturas da administrao cientifica durante os anos e como utilizado a administrao cientifica nas empresas atualmente. Taylor o pai da administrao Frederick winslow Taylor (1856 1915), o fundador da administrao cientifica, nasceu na Filadlfia, nos Estados Unidos. O primeiro perodo de Taylor aconteceu na poca da publicao de seu livro shop management (1903), sobre as tcnicas de racionalizao do trabalho dos operrios, por meio do estudo de tempos e movimentos (motion-time study). O segundo perodo de Taylor corresponde publicao de seu livro the principles of scientific management (1911), percebeu que alm da racionalizao do trabalho deveria ser acompanhado de uma estruturao geral para aplicar os princpios nas empresas como um todo. Taylor percebeu tambm que cada operrio na hora de executar as tarefas faziam com mtodos diferentes as mesmas tarefas e que deveria haver uma anlise cientifica e um estudo de tempos e movimentos ao invs de cada operrio executar de maneiras diferentes. (Idalberto Chiavenato Introduo Teoria Geral da Administrao 7 edio Ed. Campus 2004 pgs. 52 77). Taylor foi o primeiro a enxergar a administrao como cincia, antes de Taylor no havia uma estrutura dentro das empresas, principalmente na parte operacional das empresas. Taylor percebeu que os operrios executavam movimentos desnecessrios, ento ficavam mais cansados e produziam menos e que atravs de movimentos corretos e um ambiente favorvel, o operrio poderia produzir mais e com menos movimentos. Tambm no havia um mtodo especifico para executar as tarefas, cada operrio executava com mtodos diferentes as mesmas tarefas, ento Taylor empregou a padronizao das tarefas, assim produzia-se mais e com mais eficincia. Taylor estudou a administrao como um todo, onde havia quatro princpios: planejar, preparar, controlar e executar. Taylor apesar de estudar a administrao como um todo, sempre dava nfase nas tarefas operacionais. A administrao cientifica ainda hoje utilizada nas empresas, apesar de ter uma evoluo durante os anos, sua essncia ainda est presente na atualidade, como o planejamento que foi um dos princpios de Taylor que extremamente importante para o sucesso de qualquer empresa, claro que durante os anos alguns princpios de Taylor como controlar que na poca tinha uma conotao militar, hoje j aparece outros processos na administrao cientifica como liderar.