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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR GUAYAQUIL Especializacin Informtica Segundo de Bachillerato Asignatura: Anlisis de Sistemas

INTRODUCCION A LOS PROYECTOS INFORMATICOS


Lcda. Glenda Gutirrez de Guerrero

QU ES UN PROYECTO INFORMTICO?
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Un proyecto informtico es un sistema de cursos de accin simultneos y/o secuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o ms resultados deseables sobre un sistema de informacin.

El inicio de un proyecto informtico generalmente est dado en la solicitud de requerimientos de los usuarios, y siendo que los diferentes sistemas de Informacin abordan los diferentes tipos de problemas organizacionales; podemos clasificar a los Sistemas de Informacin segn sean las aplicaciones que necesite cada usuario en: Sistemas de Transacciones, Sistemas de Soporte para la toma de decisiones, Sistemas Expertos.

ORGANIZACIN DEL PROYECTO INFORMTICO


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El primer concepto ha tener en cuenta, al desarrollar un proyecto es que este siempre tiene como objetivo un beneficio, pero no necesariamente econmico, si bien los dems beneficios (de servicio, de imagen, etc.) suelen tener a largo plazo repercusiones econmicas. El proyecto informtico debe ser entendido como una decisin estratgica de la empresa, bien como consecuencia de una necesidad de informatizar una tarea o bien para mejorarla, por propia evolucin o por

OBJETIVOS DE PROYECTOS INFORMATICOS


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Capacitar a las alumnas para que comprendan y apliquen las tcnicas actuales para la gestin de proyectos en los que se encuentren como responsables, y comprendan la problemtica de gestin, asociada al desarrollo de proyectos. Se tratan desde temas genricos de la gestin de proyectos (que es un proyecto, la planificacin, la organizacin y el control), hasta temas especficos tales como la evaluacin de proyectos o la identificacin de tareas. Los aspectos ms especficos de la direccin, tales como el comportamiento organizativo o las habilidades para la

AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO INFORMTICO


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La persona que decide o patrocina el proyecto es generalmente alguien de cierto nivel en la empresa, que lo encarga de forma directa o indirectamente a travs del departamento de informtica a una persona que ser el responsable del mismo hasta su finalizacin e implantacin. Para desarrollar un proyecto hay que formar un equipo, el equipo probablemente contara con especialistas de las siguientes categoras: Analista funcional. Analista orgnico. Analista / programador. Programador.

Funciones del jefe de proyecto


Planificar , que es la nica forma de asegurar la finalizacin del proyecto en el plazo adecuado sin dejarlo en manos de la improvisacin. n Coordinar , para que todas las acciones de los implicados en el proyecto tanto propios (componentes del equipo de proyecto) como externos (usuarios u otros departamentos o empresas), sean eficaces y no den lugar a conflictos. n Controlar , para asegurar que se cumple lo planificado y se obtiene la calidad requerida.
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ELABORACIN DE UN PROYECTO INFORMTICO


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Un Proyecto Informtico lo componen un conjunto de tareas independientes cuyo objeto es la realizacin de un software que automatice el sistema de Informacin requerido por el usuario. Un proyecto nace a partir del momento en que se formulan sus necesidades. La persona que se vaya a encargar de su direccin tiene el deber de estudiarlas con los usuarios (clientes) y hacer el estudio de viabilidad en sus dos principales vertientes: Tcnica Econmica

TIPOS DE PROYECTOS
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Proyectos de investigacin bsica La investigacin bsica es la que se realiza con total libertad hasta el punto que a veces no existen objetivos marcados. Su libertad es mxima y el riesgo de no conseguir algn resultado es muy grande

TIPOS DE PROYECTOS
Proyectos de investigacin aplicada Existen menos grados de libertad y se pueden marcar algunos objetivos a conseguir, no obstante el riesgo sigue siendo alto en este tipo de proyectos. Es en este tipo donde empieza a aplicarse el concepto de proyecto definido anteriormente, ya que cada investigacin ira dirigida a un propsito determinado y se le asignaran unos recursos, aunque estos pueden ser cambiantes con el tiempo.
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Estos ya son aplicaciones muy especficas que han de dar lugar a la produccin de prototipos y donde se realiza un diseo previo, se proponen unos objetivos y se realiza un estudio de viabilidad.
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Proyectos de investigacin y desarrollo.

Proyectos correspondientes a la construccin de cualquier elemento

El grado de libertad de que se dispone en este tipo de proyectos es todava menor que en los anteriores, ya que conocemos el coste, la cantidad y la naturaleza de los recursos.

EL SISTEMA DE GESTIN DE PROYECTOS


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Con el objetivo de llevar a buen fin la gestin de proyectos, es necesario que la organizacin cuente con ciertos elementos claves. El conjunto de esos elementos constituye un sistema de gestin de proyectos en el que cada elemento es lo que denominaramos un subsistema. Dado que todos los sistemas se componen de entradas, salidas y un proceso que transforme las entradas en salidas, lo mismo puede decirse de cada uno de los componentes de un sistema de gestin de proyectos. El sistema de gestin de proyectos consta de siete componentes o subsistemas, que son

TIPOS DE SISTEMAS DE PROYECTOS

Sistema de planificacin El sistema de planificacin es posiblemente el ms importante, puesto que si se elabora un mal plan probablemente ser imposible realizar una correcta ejecucin del proyecto. Una buena planificacin facilita en gran medida las tareas que se tengan que realizar con posterioridad

Es el sistema que se encarga de recopilar los datos necesarios para que el director del proyecto sepa si el proyecto lleva la direccin prevista. Esa informacin debe ser puntual, procesados y distribuidos

Sistema de informacin

El control de un proyecto es una de las responsabilidades de un director de proyectos. El sistema de control debe utilizar los datos sobre la situacin del proyecto para determinar las etapas del proyecto e iniciar acciones correctoras si se produjera alguna discrepancia significativa que pudiera conllevar el alejamiento de la consecucin de los objetivos del proyecto

Sistema de control

Sistema de tcnicas y metodologas


En todo proyecto se hace uso de ciertas tcnicas y metodologas para realizarlo, consiguiendo por lo tanto una reduccin en el tiempo de duracin de algunas tareas as como una mejora en la calidad.

Sistema de organizacin
Con el fin de coordinar los esfuerzos de la gente, se establece una organizacin, que debe definir sus lmites en cuanto a su autoridad, obligaciones y responsabilidad de los participantes. En el caso de que los miembros de un proyecto no tengan autoridad, no se sentirn responsables de sus acciones y ser el director del proyecto el que tenga que tomar todas las decisiones.

FIN DE PRESENTACION MUCHAS GRACIAS