Está en la página 1de 4

QUE ES APQP? El APQP es un proceso definido para el desarrollo de un sistema de produccin de un producto existente o un nuevo producto en una compaa.

Es un intento de sincronizar y proveer de un mtodo nico las actividades de desarrollo y produccin tambin se puede decir que es un medio para asegurar la comunicacin dentro de la compaa y de la empresa con sus clientes y proveedores, donde la primera etapa y la ms importante consiste en identificar quienes son los clientes. Tambin hay que dejar claro que el APQP no es un mtodo nuevo, dado que la mayora de las organizaciones estn haciendo o planeando actividades que le proporcionen calidad a su producto; la razn de este hecho es que la aplicacin y manutencin de un APQP no es complejo siempre y cuando se apliquen de manera correcta y se establezcan las normas de implementacin con los empleados de la compaa y se asegure que estos comprendan completamente su importancia en dicho proceso. Algunos de los beneficios de un buen APQP son: Beneficios:


Diseo

Garantiza que una planeacin rpida se ejecute Dirigidos los recursos al consumidor Identifica los cambios requeridos en el proceso rpidamente Provee calidad al producto en tiempo y bajo costo Facilita la doble funcionalidad de entradas y salidas Direcciona problemas potenciales rpidamente en:

Manufactura Cada APQP es nico:

Porque existen diferencias de producto y de programas El tiempo y secuencia dependen sobre todo de las necesidades y expectativas del cliente De la complexin del producto:

De una sola pieza Con sub-ensambles

Nueva Modificaciones

Fundamentos progresivos

Define el alcance

Comunicacin equipo a equipo Entrenamiento Ingeniera simultnea Fases de planes de control:

Prototipo Pre-lanzamiento Produccin

Resolucin importante:

Incluye tcnicas analticas Definir alcance:

Seleccionar equipos miembros y sus funciones Definir roles y responsabilidades Identificar las necesidades de los clientes externos, expectativas y requerimientos Completar un estudio preliminar de calidad factible del producto Identificar, costos, tiempos y restricciones. Identificar documentacin de procesos y mtodos Desarrollar un plan de trabajo

Comunicacin equipo a equipo

Administrar usando procesos APQP Entender como nosotros trabajamos como equipo. Deben de tener un lder que los enfoque y estar distribuidos en minutas Equipo de clientes Equipos internos Proveer equipos Sub-equipos

Subcontratar debe fomentar abrazar APQP y QS-9000

APQP
Las empresas exitosas que se caracterizan por ser altamente competitivas, que satisfacen la demanda de los consumidores, sus necesidades, se han identificado bien con sus clientes y desde luego, ofrecen productos, en donde su calidad est garantizada , adems de contar en su operatividad con una buena gestin de la calidad, y todos los conocimientos modernos que la calidad ha generado, como es el tema que analizamos en este escrito el APQP , La Planeacin Avanzada de la calidad de los Producto. Es sabido tal como nos lo recuerda worldlingo.com, el planeamiento avanzado de la calidad del producto es un proceso desarrollado en los ltimos aos 80 por una comisin de los expertos recolectados de los "tres" fabricantes de automviles grandes de los E.E.U.U.: Ford, GM y cul era entonces Chrysler. Esta comisin invirti cinco aos para analizar el estado automotor entonces-actual del desarrollo y de la produccin en los E.E.U.U., Europa y especialmente en Japn. Cuando, el xito de las compaas automotoras japonesas comenzaba a ser notable en el mercado de los E.E.U.U APQP es utilizado hoy por estas tres compaas y algunos afiliados. Requieren seguir procedimientos y tcnicas de APQP y tambin se requieren tpicamente a los surtidores de la grada I tpicamente ser revisados y ser colocados a ISO/TS 16949. El proceso de APQP se define en el manual de APQP del AIAG, que es parte de una serie de documentos correlacionados que el AIAG controle y publique La base para el maquillaje de un plan del control de proceso se incluye en el manual de APQP. Estos manuales incluyen:

FMEA Manual Control de proceso estadstico (Proceso estadstico) Manual Anlisis de los sistemas de la medida (MSA) Manual Proceso de la aprobacin de la pieza de la produccin (PPAP) Manual Al respecto del tema nos indica, David Valencia Moreno, es un proceso estructurado para definir las caractersticas dominantes importantes para la conformidad con requisitos reguladores y alcanzar la satisfaccin de cliente. APQP incluye los mtodos y los controles (es decir, medidas, pruebas) que sern utilizados en el diseo y la produccin de un producto o de una familia especfico de los productos (es decir, piezas, materiales). El planeamiento de la calidad incorpora los conceptos de la prevencin del defecto y de la mejora continua segn lo puesto en contraste con la deteccin del defecto. Su propsito es "producir un plan de la calidad del producto que apoye el desarrollo de un producto o lo mantenga y que satisfaga al cliente." Hace esto enfocndose:

Planeamiento up-front de la calidad Evaluando la salida para determinarse si los clientes estn satisfechos y apoyan la mejora continua

Por su parte nos aporta, Armando Hidalgo, que el APQP o el planeamiento avanzado de la calidad del producto es un mtodo estructurado de definir y de establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface a cliente. El planeamiento eficaz de la calidad del producto depende de la comisin de la gerencia superior de una compaa al esfuerzo requerido en especificaciones del cliente de la reunin. Desde luego el APQP, tiene sus fases que son: Planear y definir el programa Diseo y desarrollo de producto Diseo y desarrollo de proceso Producto y validacin del proceso Gravamen de la regeneracin y accin correctiva Hay cinco actividades importantes:

Planeamiento Diseo y desarrollo de producto Diseo y desarrollo de proceso Producto y validacin del proceso Produccin El proceso de APQP tiene siete elementos importantes: Entender las necesidades del cliente Regeneracin Proactive y accin correctiva El disear dentro de las capacidades de proceso Analizando y modos de fallo de la atenuacin Verificacin y validacin Revisiones de diseo Controle las caractersticas especiales/crticas. Ventajas de APQP Los recursos se dirigen hacia la satisfaccin de cliente. Los cambios requeridos son cambios tempranos identificados cerca de o despus de que se evite el lanzamiento de producto. En entrega del tiempo de un producto de calidad en el costo ms bajo. .La gerencia debe desarrollar y documentar una poltica de la calidad referente al grado del servicio proporcionado. la imagen y reputacin de la organizacin en el dominio de los objetivos de la calidad para mejorar calidad del producto. acrquese para ser adoptado en la bsqueda de los objetivos de la calidad. el papel del personal de la compaa en poner la poltica de la calidad en ejecucin.

http://www.articuloz.com/negocios-articulos/planeacion-avanzada-de-calidad-de-los-productosapqp-3205240.html