INDICE
1. 2. 3. 4. Introducción ..........................................................................................................................................................................3 Objetivos del estudio..........................................................................................................................................................5 Metodología ..........................................................................................................................................................................6 Análisis del sector turístico............................................................................................................................................. 10 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 7. 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. Análisis del sector turístico nacional...............................................................................................................10 La Ceiba..................................................................................................................................................................... 18 Choluteca.................................................................................................................................................................. 31 Copán Ruinas .......................................................................................................................................................... 37 Roatán ........................................................................................................................................................................ 47 La Ceiba..................................................................................................................................................................... 60 Choluteca.................................................................................................................................................................. 71 Copán Ruinas .......................................................................................................................................................... 86 Roatán ..................................................................................................................................................................... 106 La Ceiba.................................................................................................................................................................. 117 Choluteca............................................................................................................................................................... 122 Copán Ruinas ....................................................................................................................................................... 128 Roatán ..................................................................................................................................................................... 133 La Ceiba.................................................................................................................................................................. 137 Choluteca............................................................................................................................................................... 143 Copán Ruinas ....................................................................................................................................................... 148 Roatán ..................................................................................................................................................................... 154

Inventario de Recursos Turísticos ...............................................................................................................................58

Análisis FODA ................................................................................................................................................................. 116

Recomendaciones para el desarrollo de productos con potencial turístico ......................................... 137

 

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1. Introducción
El turismo es desde hace más de una década, la mayor y más dinámica actividad económica a nivel mundial, de manera que, tan sólo en los últimos 50 años, los viajes internacionales han aumentado un promedio de veintiséis veces. El volumen de negocio generado por el turismo y las expectativas de crecimiento futuro han permitido que se otorgue a esta actividad el calificativo de “primera industria del siglo XXI”. Esta actividad es un fiel reflejo de los procesos de terciarización y globalización económica actuales, con una contribución creciente a la generación de renta y empleo. La vertiginosa evolución del mercado turístico requiere la adaptación de empresas y destinos tradicionales y genera nuevas oportunidades de negocio. El sector turístico ha llegado a convertirse en uno de los principales ingresos de divisas de la región centroamericana, superando en algunos casos a los principales productos agrícolas tradicionales de exportación tales como el café, el azúcar, el banano y otros. Los datos estadísticos de la Dirección de Turismo de la Secretaria de Integración Centroamericana indican que las divisas generadas por la industria en la región, corresponden a USD 4.343,7millones en el año 2007. Asimismo, durante el año 2007 llegaron a la región un total de 7,9 millones de visitantes internacionales que representan un crecimiento del 14,5% con respecto al año anterior, cifra muy alentadora. Este crecimiento esperado tiene su origen en dos factores, en primer lugar el creciente flujo de turistas desde los países desarrollados y, en segundo lugar, la mejora de las condiciones sociopolíticas en la región que se traducen en políticas públicas en apoyo al clima de negocios. Conscientes del auge del turismo y del apoyo necesario para el desarrollo de nuevos destinos en el área centroamericana, la Junta de Andalucía por medio de la Confederación de Empresarios de Andalucía, ha promovido la creación de la Red Centroamericana de Centros Empresariales de

Turismo, implantando los centros empresariales de turismo, que se localizan en Guatemala: en
los municipios de Retalhuleu, Quetzaltenango, Chichicastenango y Panajachel; El Salvador:   ‐ 3 ‐ 

 

 

Nahuizalco, Suchitoto, La Libertad y San Salvador; Honduras: Copán Ruinas, Choluteca, La Ceiba y Roatán. La micro y pequeña empresa constituye en Centroamérica la unidad predominante en la composición de la estructura empresarial, representando un elevado porcentaje de las unidades existentes, con una contribución importante al empleo. No obstante, estas unidades presentan serias limitaciones para su desarrollo comercial, tales como su baja capitalización, reducida formación gerencial y de sus recursos humanos, así como sus limitaciones en materia de innovación y tecnología. Por tanto, el proyecto de la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo busca fortalecer la competitividad de las pequeñas y medianas empresas turísticas afiliadas al programa. Este cuenta con seis componentes: a. Implementación de la red de Centros Empresariales de Turismo (CETs); b. Capacitación de empresarios y personal de las PYMEs turísticas; c. Certificación de PYMEs según estándares de calidad; d. Asistencia técnica a PYMEs turísticas, e. Comercialización de la Pyme y f. Centros Empresariales de Turismo. Es así como se pretende coadyuvar a la sostenibilidad y competitividad del sector turístico en la región centroamericana.

 

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2. Objetivos del estudio
Objetivo General

Contribuir a la competitividad de los Municipios participantes en el estudio facilitando la puesta en valor de sus recursos turísticos.

Objetivos Específicos

Diagnosticar las ventajas comparativas de cada uno de los municipios como destino turístico.

.

Inventariar y analizar los recursos y atractivos actuales y potenciales que posee cada municipio.

Valorar cada uno de los recursos y atractivos identificados en el estudio.

Identificar los recursos turísticos potenciales de los diferentes municipios que integran la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo.

 

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3. Metodología
Este apartado contiene un resumen de la metodología utilizada en la investigación, el análisis y el diagnóstico desarrollados en la elaboración del presente estudio. El proyecto se ha dividido en tres fases, las cuales se enumeran a continuación: A) Investigación. Durante esta fase se revisaron y consensuaron los objetivos en conjunto con el coordinador del proyecto. Se identificaron las personas que serían objeto de entrevista, y se presentaron y aprobaron las herramientas a utilizar para la recopilación de información in situ de los posibles atractivos y/o recursos turísticos. Estas herramientas metodológicas fueron adaptadas a las necesidades del proyecto. Entre ellas se seleccionaron: • • • Listado de uso interno para la realización de entrevistas. Fichas de Inventario de recursos y/o atractivos. Modelo de jerarquización y valoración de recursos y/o atractivos.

Esta fase ha tenido como resultado principal la obtención de información a través de las fuentes primarias y secundarias presentadas en la propuesta de trabajo. Las distintas fuentes utilizadas han sido: • Fuentes primarias: Diseño, realización y posterior análisis de entrevistas de tipo abierta a actores relevantes del sector público y privado del sector turístico de cada municipio. Así mismo, se ha realizado un proceso de captación de información a través de un trabajo de campo mediante la técnica de observación in situ de los recursos y atractivos.

 

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Fuentes secundarias: Estudios realizados en el ámbito turístico para cada uno de los municipios pertenecientes a la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo, así como diversas publicaciones, sitios Web y fuentes que han permitido la obtención de información sobre la oferta y la demanda actual, así como sobre la realidad de los productos existentes en dichos municipios.

Para la compilación de la información necesaria durante el trabajo de campo, se han utilizado Fichas de Recopilación de Información sobre los atractivos y/o recursos, basadas en la Metodología utilizada por la OEA – Organización de Estados Americanos- y adaptada a las necesidades del proyecto. De igual forma, el diseño de la ficha técnica que se emplea para el inventariado de los principales recursos y atractivos identificados se basa en modelos empleados por los investigadores y analistas en materia de investigación turística. El trabajo de Campo fue ejecutado en cinco semanas, a lo largo de las cuales se evaluó y constató la información obtenida en las entrevistas. B) Análisis de la información obtenida. • • • Análisis de la Información primaria. Análisis de la información secundaria. Obtención de resultados generales del análisis efectuado.

La información de los atractivos y/o recursos fue recopilada mediante la observación in situ y resumida en las fichas diseñadas para tal propósito. Posteriormente fueron valoradas a través de un proceso metodológico de Jerarquización. Para esto se han seguido los criterios establecidos por la OEA -Organización de Estados Americanos-, cuya utilización se ha generalizado en los investigadores del medio - basado en un Modelo de Jerarquización de 4 niveles-. Para la elaboración de estas fichas de jerarquización se han tenido en cuenta los siguientes pasos:

 

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I.

CRITERIOS DE EVALUACION Se han identificado ocho (08) criterios de evaluación cuya aplicación ha permitido asignar una jerarquía a los recursos turísticos evaluados. a. Clasificación: Para una mejor comprensión y manejo de los criterios de

evaluación identificados, éstos han sido integrados en función de la
homogeneidad de las variables de medición, en los siguientes grupos: • Criterios relacionados con el valor intrínseco del recurso: Particularidad Publicaciones Reconocimientos Estado de conservación

• Criterios relacionados con la representatividad y la demanda: Flujo de turistas Representatividad territorial Inclusión en la visita turística Demanda potencial

b. Ponderación: Con el objeto de afinar los resultados de la aplicación de los indicadores, se ha procedido a asignarles un factor de ponderación, en función a su importancia turística, con la finalidad de determinar la inclusión y aprovechamiento del recurso en el desarrollo turístico. II. EL PROCEDIMIENTO DE JERARQUIZACIÓN Se han establecido dos formas de evaluar, según la funcionalidad de los recursos turísticos:

 

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a. Recursos en operación b. Recursos que no están en operación El inventario se ha realizado en base la información obtenida en la serie de entrevistas personales con los actores del sector público y privado. Dicha entrevista se ha formulado con preguntas abiertas que, con ayuda de un listado, el consultor utilizaba con el propósito de vertebrar las cuestiones y temáticas principales objeto de investigación. Fruto de las entrevistas, se ha efectuado la selección de los recursos y/o atractivos turísticos por municipio sujetos a ser evaluados por el consultor. C) Interpretación de los resultados obtenidos. Una vez seleccionados los recursos, se ha procedido a la valoración de los mismos por medio de la metodología de la OEA mencionada anteriormente. Concluida la valoración, se ha procedido a la interpretación de los resultados obtenidos. Para terminar con la metodología empleada, se ha efectuado un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), del turismo en cada uno de los municipios. Para la realización de este análisis, se han tomado en cuenta los ejes relacionados con el territorio, condiciones climatológicas, población y capital humano, infraestructura y comunicaciones, recursos naturales, y recursos culturales. Por último, se proponen un conjunto de recomendaciones estratégicas para cada uno de los ejes mencionados, teniendo en cuenta los resultados obtenidos del FODA, además de sintetizar sugerencias a los productos turísticos que ya se están comercializando en cada uno de los municipios.

 

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4. Análisis del sector turístico
4.1. Análisis del sector turístico nacional Honduras se encuentra ubicada en Centroamérica, delimitando al Norte con el Mar Caribe, al Oeste con Guatemala, al sur con El Salvador y el Océano Pacífico y al Este con Nicaragua. La oferta turística de Honduras se ha enfocado principalmente en los recursos de sol y playa en el océano Atlántico, principalmente en las Islas de la Bahía; y en la potenciación del sitio arqueológico clásico maya de Copán, en el occidente del país. Las previsiones efectuadas por la Organización Mundial del Turismo, estiman que la región centroamericana seguirá incrementando el número de llegadas de turistas, con una tasa de crecimiento medio anual para el período 1995-2020 de un 4,3%, por encima de la tasa media para las Américas. Los turistas buscan nuevas opciones para vacacionar y están empezando a ver a Centroamérica como una opción real. Según datos del Instituto Hondureño de Turismo (IHT), el número de visitantes a Honduras ha tenido una variación porcentual positiva desde el año 2003 hacia el año 2007. El número de visitantes al país depende en gran medida la llegada de cruceros en el mar caribe a la isla de Roatán.

 

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Evolución del Número de Llegadas de Visitantes a Honduras. Años 2003-2007
1,400,000

1,336,600
1,300,000

1,200,000

No. Visitantes

1,117,600
1,100,000

1,136,400

1,025,500
1,000,000

900,000

886,600

800,000

2003

2004

2005
Año

2006

2007

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de IHT, Diciembre, 2008

Honduras ha tenido un crecimiento sostenido en el número de llegadas de visitantes entre los años 2003 y 2007, siendo ésta variación más pronunciada entre 2006 (1.136.400 visitantes) y 2007 (1.336.600 visitantes). Debido a la inexistencia de datos sobre ocupación hotelera a lo largo del año, la información relacionada con la ocupación hotelera se obtiene en base al sistema de inteligencia de mercados generado por la Cámara Nacional de Turismo de Honduras (CANATURH). Esta institución registró la ocupación de los establecimientos de hospedaje afiliados, antes, durante y después de las festividades de Semana Santa en el año 2008.

 

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Índices de Ocupación Hotelera con Respecto a Semana Santa 2007
Antes 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
n gu ci ga lp C a om ay ag ua C ho lu te ca C op án ap al a St a. R os a ci as Lo re nz o Sa n oa Te la ei ba illo Tr uj la oa tá O m or té C Su s G ra C

Durante

Después

Pe dr o

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Sa n

El índice de ocupación posee un comportamiento vinculado directamente a la región donde se encuentran los establecimientos de hostelería. En el gráfico se observa que los destinos con mayor puntaje antes de la Semana Santa son San Pedro Sula, Roatán y Tegucigalpa, debido a la intensa actividad comercial de San Pedro, el intenso movimiento de visitas internacionales en Roatán y la puerta de entrada a través del Aeropuerto Internacional de Tocontín en Tegucigalpa. Durante las festividades de Semana Santa, los destinos con mayor índice de ocupación son La Ceiba (debido a su condición de destino para turismo nacional), seguido por Roatán y Copán Ruinas. En la temporada contigua a Semana Santa, la ocupación hotelera cambia. Los destinos con el mayor índice de ocupación son Roatán y Gracias. Honduras posee datos relativos a la cantidad de visitantes llegados al país por diferentes vías, siendo éstas la terrestre, la marítima y la aérea. Según datos del IHT, existe una crecimiento consistente de turistas (visitantes que pernoctan en el país), seguido por un flujo contante de

 

Te

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de CANATURH, 2008.

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Pt o.

 

 

excursionistas (visitantes que no pernoctan, reduciendo su estadía a algunas horas), los cuales llegan principalmente desde barcos cruceros en las Islas de la Bahía (Roatán, Utila, Guanaja y Cayos Cochinos).
Entrada de Visitantes a Honduras según Clasificación Internacional
Total Visitantes 1600 1400 1200 Miles de Personas 1000 800 600 400 200 0 Turistas Excursionistas

2003

2004

2005
Año

2006

2007

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del IHT, Puerto de Cruceros y Marina de Islas de la Bahía.

Según el gráfico anterior, la mayoría de los visitantes al país, son turistas, con un menor porcentaje de excursionistas, los cuales están representados principalmente por personas que llegan a la costa atlántica en cruceros. La cantidad de cruceros y cruceristas que llegan a Honduras, ha tenido un crecimiento constante durante el periodo comprendido entre los años 2003 y 2007, llegando a un total de 297,392 pasajeros en 2007 a bordo de 134 cruceros.

 

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Número Anual de Cruceros y Cruceristas que llegan a Honduras Años: 2003 – 2007 Año 2003 2004 2005 2006 2007 Número de Cruceros 114 166 149 98 134 Pasajeros 161,580 266,725 277,060 204,772 297,392

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del Puerto de Cruceros y Marina de Islas de la Bahía

La procedencia de los turistas a Honduras la representa principalmente los países Centro Americanos (54%), seguido de Norte América (38%) y Europa (5%). El resto de los países conforman un 3% del total.

Turistas Ingresados a Honduras Según Residencia. Año 2007

Norte América 38% Europa 5% Resto del Mundo 3%

Centro América 54%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del IHT

 

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Para determinar las motivaciones de los visitantes a Honduras, se analizó el motivo principal del viaje para el total de los visitantes al país, además de analizar las motivaciones según las principales regiones de procedencia en el año 2007.

Llegada de Turistas, Según Motivo Principal del Viaje. Año 2007
Congresos Seminarios 1.6% Visitar Amigos Parientes 31.1% Estudio - Docencia 0.5% Misioneros 3.5% Motivo Religioso 1.6%

Salud 0.7%

Negocio - Trabajo 28.0%

Placer 32.3%

Otros Motivos 0.7%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del Instituto Hondureño de Turismo

Los visitantes a Honduras poseen principalmente motivaciones de viajes de placer (32.3%), seguidos por la visita a amigos y familiares (31.1%), y por motivaciones de trabajo y negocios (38%).

 

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Motivo del Viaje. Año 2007
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Otros Motivos Estudio - Docencia Salud Congresos - Seminarios Motivo Religioso Misioneros Negocio - Trabajo Visitar Amigos - Parientes Placer

América Norte Centro América Europa Resto del Mundo

Región de Procedencia
Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del Instituto Hondureño de Turismo

No obstante la importancia de los viajes de placer como motivación principal para la totalidad de los visitantes, se puede observar que en el segmento de América Central (representado por el 54% del total de visitantes), la principal motivación son los negocios y trabajo (42%), mientras que en los demás segmentos, predominan las visitas de placer sobre otros motivos.

 

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Estacionalidad de Visitas a Honduras. Años 2003-2007
2003 160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 2004 2005 2006 2007

No. Visitantes

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Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del Instituto Hondureño de Turismo

Según datos del IHT del 2008, la estacionalidad del flujo de visitantes está marcada con temporadas altas principalmente en los meses de marzo y abril (Semana Santa), Agosto (Fiestas Agostinas en el Salvador) y final de año en los meses de Diciembre y Enero. Las temporadas bajas se reflejan en el mes de Mayo, Septiembre y Octubre. El período vacacional de verano en Norteamérica y Europa (Julio a Agosto), también se marca con un moderado aumento de visitas al país.

 

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N

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4.2. La Ceiba La Ceiba es la tercera ciudad más importante cabecera de del Honduras y la departamento

LA CEIBA

Atlántida. Tiene aproximadamente 250,000 habitantes distribuidos en más de 260 barrios y colonias asentados sobre una superficie de aproximadamente 6,000 hectáreas. Tiene el índice de alfabetismo más alto en Honduras y gran parte de su población es bilingüe. Está ubicada en la costa norte del país, a la orilla del mar Caribe y es el segundo puerto de Honduras. El nombre de la ciudad se debe a un gigantesco árbol de Ceiba que se alzaba a orillas del mar Caribe, lugar donde hoy convergen la principal avenida y la primera calle. La grandeza de este árbol de Ceiba era tal, que los primeros pobladores (garífunas provenientes de la isla de San Vicente), aseguraban que era «la escalera que utilizaba cuando bajaba el cielo a visitar la Tierra». La ciudad puerto se comenzó a formar en el año de 1872, cuando el Sr. Manuel Hernández edificó una choza bajo el descomunal árbol. Alrededor de ésta se fueron estableciendo otros vecinos, atraídos por la fuente de riqueza que les ofrecía en ese entonces el cultivo del banano. El comercio de esta fruta atrajo la atención de las grandes compañías bananeras norteamericanas, las cuales comenzaron a establecerse en la ciudad y ésta fue poblándose con inmigrantes nacionales y extranjeros. Eso dio lugar a una organización del conglomerado urbano, en el que aún se destaca como zona comercial la Avenida San Isidro. Con los años mejoró la infraestructura de la ciudad, pero siempre se mantuvo el casco histórico caribeño con sus amplias calles.
TEGUCIGALPA

 

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La Ceiba fue declarada municipio el 23 de agosto de 1877, siendo el núcleo del emporio bananero y eje sobre el cual giraba toda la economía regional. Esto llevó al nacimiento de nuevas y más grandes compañías nacionales.1 Debido a sus bellezas naturales, La Ceiba ha sido declarada por el Gobierno de la República como "Capital del Ecoturismo". Entre sus atractivos naturales destaca el Cerro y Parque Nacional Pico Bonito (2,345 mts.). En este bosque nuboso se conjugan las abundantes lluvias y las pendientes rocosas para formar cascadas y paisajes espectaculares. En el municipio también se encuentra el Río Cangrejal, uno de los más apreciados de Centro América para la práctica del canotaje o rafting.2

Análisis de la Demanda
El municipio de La Ceiba únicamente cuenta con datos estadísticos relativos al índice de ocupación hotelera respecto a Semana Santa en 2007 (generados por CANATURH), y al número de visitas al Museo de Mariposas y Otros Insectos. A pesar de los pocos datos obtenidos por fuentes secundarias, como parte del presente estudio, se hizo entrevistas a varios hoteles, ONGs locales y a una operadora turística. Esto se hizo con la finalidad de recopilar información concerniente a recursos turísticos y al mismo tiempo obtener datos preliminares sobre la demanda del turismo en el municipio de La Ceiba, departamento de Atlántida.

Perfil, motivaciones, estacionalidad y estancia media
La ciudad de la Ceiba se encuentra situada en la costa Atlántica de Honduras, siendo el punto de acceso continental hacia las Islas de la Bahía (Roatán, Utila, Guanaja y Cayos Cochinos), por medio de una terminal de ferry marítimo y un aeropuerto internacional. Ésta infraestructura y posición geoestratégica, ha propiciado un flujo constante de visitantes y turistas internacionales hacia el municipio. Sin embargo, la visita de éstos tiene por único objetivo llegar a las islas, por lo que generalmente no consumen servicios ni visitan recursos existentes en el municipio de La Ceiba, con ciertas excepciones, tales como los estudiantes de escuelas de español situadas en la
1 2

http://es.wikipedia.org/wiki/La_Ceiba http://www.holaceibita.com/la_ceiba/la_ceiba.htm

 

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ciudad. Si los visitantes arriban a la ciudad después del horario de ferry, consumen servicios de alojamiento y alimentación por una noche, siendo éste el índice promedio de estadía para este segmento de turistas. Regularmente, los turistas internacionales que no pueden acceder a las Islas de la Bahía debido a la suspensión del servicio de ferry (por malas condiciones metereológicas), toman como segunda opción visitar los parques nacionales y atractivos de La Ceiba hasta que se reestablece el servicio regular de acceso hacia las islas. Esto puede representar hasta tres noches adicionales de ocupación hotelera. Tomando en cuenta lo anterior, este segmento está representado por jóvenes con un nivel de gasto bajo, popularmente conocidos como “mochileros”, provenientes principalmente de Norteamérica (Estados Unidos, Canadá), Europa, y en menor cantidad, de Asia (Japón e Israel entre otros). Estos turistas organizan su viaje basado en información existente en Internet o guías escritas, además de recomendaciones de otros viajeros, y utilizan hoteles en un rango de precios inferior a los US$30.00. Además, el municipio también es visitado por turistas interesados en productos de ecoturismo, con un nivel de gasto mayor, dado que actualmente se ha diversificado la oferta de productos relacionados tales como el “Lodge Pico Bonito” o “Cacadas Loge”, ambos hoteles con el concepto de “Ecolodges de lujo” con tarifas mayores a los US$150.00 por noche. En cuanto a turismo nacional, La Ceiba se caracteriza por ser un destino de turismo de diversión, dada la infraestructura existente para tales fines (bares y discotecas), además de la organización anual de la feria Isidra (en honor a San Isidro Labrador) en el mes de Mayo, la cual culmina con el Carnaval de la Amistad, celebrado el tercer sábado del mismo mes. Este evento representa uno de los principales atractivos para turismo interno en Honduras. Para esta ocasión, la avenida principal se convierte en una pista de baile, amenizada con música caribeña. El ambiente festivo se mantiene a lo largo de todo el año en la "zona viva," con discotecas de diferentes tipos. Además, la ciudad es destino de turismo de diversión, sol y playa para turismo interno, en las vacaciones de Semana Santa en la época de verano.

 

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Índice de Ocupación Hotelera del Municipio de La Ceiba Respecto a Semana Santa, 2007
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Antes

Durante

Después

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de la Cámara de Turismo de Honduras

El índice de ocupación hotelera concerniente a Semana Santa, refleja un incremento sustancial durante ésta festividad, en comparación con las temporadas previa y posterior. Esto se debe principalmente al posicionamiento de La Ceiba como destino de sol y playa para turismo interno.

Procedencia de los visitantes
Para apoyar la información recopilada en entrevistas, en cuanto a procedencia de los visitantes, se tomaron en cuenta los datos estadísticos del museo de Mariposas e Insectos de la ciudad de La Ceiba entre los años 2003-2006.

 

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Procedencia de Visitas al Museo de Mariposas y otros Insectos Años 2003-2006
Asia 0.75% Europa 9.19% Sur América 0.41%

Norte América 12.53%

El Caribe 0.16%

Resto del Mundo 0.48%

Centro América 76.47%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del Instituto Hondureño de Turismo

Según estos registros, la procedencia de los visitantes es predominantemente centroamericana (76.47%, dentro del cual la mayoría es de origen hondureño, según entrevistas realizadas para este estudio), seguido por los Estados Unidos, Canadá y México (12.53%), seguidos por Asia (0.75%). El resto de las regiones representan el 1.05%, siendo un segmento bastante pequeño en proporción.

Oferta
La ciudad de la Ceiba posee variedad de servicios turísticos en el orden de alojamiento, alimentación y viajes organizados, dado el importante flujo de visitantes a lo largo del año, principalmente en fechas de festividades. El acceso al municipio se puede hacer mediante medios de transporte terrestres, aéreos (dada la existencia de un aeropuerto local con conexión a San Pedro Sula, Tegucigalpa y Roatán), y marítimos en la costa del Mar Caribe.

 

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Alojamiento3
Los datos concernientes a los establecimientos de alojamiento fueron recopilados de la Guía Oficial de Viaje de Honduras “Honduras Tips”. Esta publicación posee listados de hoteles para cada uno de los destinos existentes en el país. Según esta publicación, el municipio de La Ceiba posee un total de 64 hoteles con 1.849 habitaciones.

Localidad
La Ceiba

Establecimientos
64

Habitaciones
1.849

En referencia al municipio de La Ceiba, a continuación se realiza una relación de establecimientos de alojamiento ubicados en el mismo.

Nombre Establecimiento Quinta Real Club Buccaneer Teens La Quinta Cocopando Resort Villas del Mar La Aurora Gran Hotel París Cibeles Hotel Monserrat

Número de Habitaciones 81 5 113 7 8 45 63 32 25

Tipo y Características Principales Hoteles con un rango de precio entre US$100.00 y US$50.00. Poseen baño privado, agua caliente, aire acondicionado. La mayoría posee piscina o acceso a playa. Puede tener bar o restaurante y centro de negocios. Algunos tienen acceso a playa. Hoteles en un rango de precio entre US$50.00 y US$30.00. Poseen baño privado, agua caliente, aire acondicionado. Pocos poseen piscina. Pueden tener bar o restaurante y centro de negocios. Algunos tienen acceso a playa.

Únicamente se han tomado en cuenta aquellos hoteles y hospedajes autorizados por el IHT, aparecidos en la guía oficial de viaje “Honduras Tips”.

3

 

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Nombre Establecimiento Siesta VIP B&B Italia Gran Hotel Ceiba Versalles Hotel Olas del Mar Hotel Rainbow Village Hotel Roca Miel Hotel Bahía 1 Partenon Beach Catracho Hotel La Fuente Paraíso Hotel Molina Orquídeas Resort Iberia Hotel Costa Dorada Príncipe Hotel San Fernando Majestic Posada Catracha Emperador Dans Hotel

Número de Habitaciones 17 59 41 12 19 10 21 68 110 52 24 61 72 15 44 18 49 14 55 10 55 11

Tipo y Características Principales

Hoteles en un rango de precio entre US$30.00 y US$20.00. Poseen baño privado, algunos no cuentan con agua caliente. Tienen aire acondicionado. Pocos poseen piscina, pueden tener bar o restaurante y centro de negocios. Algunos tienen acceso a playa.

Hoteles en un rango de precio entre US$20.00 y US$15.00. Poseen baño privado. Algunos cuentan con agua caliente. La mayoría

 

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Nombre Establecimiento Hotel Casa Dorada Lastenia Granada Hotel Maya Conquistador Tropical Alvarez Gran Hotel Líbano Caribe Cabañas del Caribe Dantillo California Rotterdam 2001 Amsterdam Hostal Las Guacamayas Banana Republic Guest House Camping Cabañas Las Cascadas Lodge Casa Cangrejale Omega Tours Jungle Lodge Jungle River Lodge Cabañas Aventuras del Bosque The Lodge at Pico Bonito

Número de Habitaciones 18 48 58 18 23 29 29 29 18 6 15 8 5 4 7 2 4 4 9 6 4 22

Tipo y Características Principales tiene aire acondicionado. No poseen piscina. Algunos pueden tener bar, restaurante o centro de negocios. Algunos tienen acceso a playa.

Hoteles en un rango de precio entre US$15.00 y US$8.00. La mayoría poseen baño privado. Pocos cuentan con agua caliente. La mayoría tiene aire acondicionado. No poseen piscina, ni bar, restaurante o centro de negocios.

Servicio de camping a la orilla de la playa Ecologde todo incluido de lujo en la zona del río Cangrejal. Hoteles ecológicos situados en la zona del río Cangrejal, en un rango promedio de US$90.00 Hoteles ecológicos en promedio de US$20.00 un rango

Ecologde todo incluido de lujo en la región El Pino.

 

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Nombre Establecimiento Posada el Buen Pastor Natural View Palma Real Deving Pelican Inn Canadien Helen’s Casa Roselyn Ocean View Apart-Hotel Apart Hotel El Centro Brisas del Mar Sebastian Hotel

Número de Habitaciones 4 3 159 3 40 14 3 4 18 11 8

Tipo y Características Principales Hoteles sencillos en un promedio de US$14.00 en la región El Pino Hotel todo incluido a la orilla del mar en la región de Sambo Creek

Hoteles a la orilla del mar con servicio de piscina en un rango entre US$50.00 y US$20.00

Apart Hoteles en el área de Corozal Hotel sencillo en el área de Corozal Hotel sencillo en el área de Armenia Jutiapa
Fuente: Directorio de Hoteles, revista Honduras Tips, 2008.

Restaurantes
La Ceiba ofrece una amplia variedad de restaurantes, los cuales difieren en la oferta de su menú y precio. A continuación se mencionan algunos de los restaurantes del municipio que se encuentran adaptados para prestar servicios a turistas.

Nombre Establecimiento Ricardo's Itzama La Plancha

Servicios que Presta Servicio de bar completo y barra de ensaladas. Ofrece platos de res, mariscos y pastas. Localizado en el Lodge de Pico Bonito, en la Aldea El Pino. Servicio esmerado y comida gourmet en un ambiente refinado. Churrasquería. Servicio de bar internacional.

 

‐ 26 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento Expatriates Grill & Bar Expatriates Cangrejal Maxims Le Rustique Mango Tango El Guapos The Palm El Gourmet. Luna Gaucha Al Corral La Jarra Mesón del Puerto Café Giarre The Secret Garden El Patio El Portal Applebee’s Masapan Chicken Restaurante Palace Gallo Pinto

Servicios que Presta Comida variada asada al carbón. Ubicado en el Km. 8 de la carretera de la cuenca del Río Cangrejal. Ubicado en el Hotel La Quinta. Servicio de bar internacional. Comida francesa. Restaurante de comida típica ceibeña. Ofrece variedad de platillos estilo americano con algunas especialidades típicas los domingos. Comida típica e internacional a la parrilla. Platillos internacionales preparados por el dueño, chef Yanny de origen griego. Comida típica uruguaya. Especialidad en comidas al carbón. Restaurante especializado en mariscos, sopas y carnes. Amplio menú en ambiente estilo playero. Ambiente europeo, ofrece dos ambientes distintos: un salón con aire acondicionado y mesas en la acera, bajo frescas palmas y un frondoso jardín. El restaurante cuenta con una serie de 8 decks o terrazas con vista al Río Cangrejal y al Parque Nacional Pico Bonito, esta inmerso en un jardín botánico con abundantes flores. Es una sucursal del restaurante El Patio de Tegucigalpa. Abierto todos los días para almuerzo y cena. Ofrece comida nacional e internacional con especialidad en comida tailandesa. Franquicia norteamericana. Establecimiento de comida rápida (pollo). Comida china e internacional. Bar completo y aire acondicionado. Carnes y mariscos.

 

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Nombre Establecimiento El Chaparral La Iguana Bar y Restaurente Touché Restaurante Golden Palace. Cafetería Cobel Mixers, Comida Buffet Bay Islands Restaurant Chef Guity Cric Cric Burger Marco Polo Cafetería Tinita Restaurante Miramar. Masapán Pizza Hut Burger King Wendy’s Autopollos al Carbón. Churchs Chicken Expreso Americano Paseo Universitario My Friend Brisas de La Naturaleza

Servicios que Presta Bar limitado a cervezas nacionales y extranjeras. Menú incluye chuleta de cerdo, carne de res y parrillada mixta. Menú incluye platos de mariscos, sopa de caracol, variedad de platillos de camarón y langosta. Especialidad en comida tipo rivera francesa. Especialidad en mariscos y carnes, y tradicional comida oriental. Abierto para desayuno, almuerzo y cena, con almuerzos y cenas Comida tipo buffet. Restaurante al estilo isleño. Especialidad en mariscos. Restaurante estilo Garífuna con especialidad en mariscos. Hamburguesas y sándwiches con pan francés, churrascos, pollo y costillas. Restaurante comida estilo europeo. Especialidad en pescado frito, platos de pollo y res, así como tamales, emparedados y chicharrón con yuca. Comida típica y mariscos. Cafetería de autoservicio con buffet.. Pizza, espagueti, lasaña, etc. Cerveza y refrescos. Hamburguesería. Hamburguesería. Especialidad en pollo y ensaladas. Comida rápida. Franquicia especializada en café gourmet hondureño. Pupusas estilo salvadoreño y pinchos. Restaurante típico a la orilla del Mar Caribe. Comida típica, como el tapado con carne y caracol.

 

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Nombre Establecimiento Seaview Restaurante La Barra Restaurante Chavelita El Taquito Mexicano Restaurante El Príncipe. Brisas del Mar La Champa Kabasa Restaurante Sambo Creek El Mirador

Servicios que Presta Pescado fresco, camarones y caracol, tajaditas con carne y pollo frito. Pista de baile. Especialidad en mariscos, churrascos, pescado y pollo. Música en vivo y pista de baile. Comida típica hondureña, mariscos frescos y carne de res. Comida mexicana: tacos y burritos. Comida internacional. Comida típica y mariscos. Ubicado en la playa. Comida típica y mariscos. Ubicado en la playa. Comida internacional. Bar completo. Por las noches, se ofrecen películas y / o música Garífuna en vivo. Bar internacional completo y comida internacional.

Fuente: Directorio de Restaurantes, revista Honduras Tips, 2008.

Oferta Complementaria
En el orden de la oferta complementaria, en La Ceiba existen gremiales turísticas, agencias locales de aerolíneas y operadores turísticos. A continuación se hace una relación de los establecimientos y su categorización.

Nombre Establecimiento Cámara Nacional de Turismo de Honduras Unidad de Turismo Municipal Atlantic Airlines Isleña Airlines Taca Airlines

Categoría Asociación Gremial Entidad de gobierno municipal Aerolíneas

 

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Nombre Establecimiento Sosa Airlines Caribbean Travel C.B. Tours Forest & Reef Tours Garifuna Tours Jungle River La Ceiba Eco Tours La Moskitia Eco-Aventuras Omega Tours Tourist Options Turaser Yurumey Tours

Categoría

Touroperadoras

Fuente: Directorio, revista Honduras Tips, 2008.

En la ciudad se localiza un capítulo de la CANATURH, en donde se opera el Centro Empresarial de Turismo local (CETS). Adicionalmente, la ciudad cuenta con una unidad de turismo municipal, encargada de la coordinación de las actividades del carnaval de la Amistad, celebrado en el mes de mayo. En cuanto a operadores turísticos, según la CANATURH, en la ciudad se localizan al menos once establecimientos registrados y afiliados. La mayoría de estos negocios organizan viajes para la visita a parques naturales, actividades de turismo de aventura, o paquetes de sol y playa en los hoteles a la orilla del mar, complementando La Ceiba con la Isla de Roatán.

 

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4.3. Choluteca El municipio de Choluteca es la cabecera del departamento del mismo nombre en la República de Honduras. Está localizada en la zona sur del país, en las tierras bajas del Océano Pacífico a lo largo del Río Choluteca y muy cercana a la frontera con la República de Nicaragua. La ciudad ocupa un extenso valle en el centro del departamento, y tiene una elevación de 47,5 metros sobre el nivel del mar. 4 En la época precolombina, la Zona Sur de Honduras fue habitada por varios grupos indígenas, entre los que se destacan los Chorotegas (de donde se deriva el nombre de Choluteca), descendientes de los toltecas provenientes de México, los cuales se extendieron hasta la costa del pacífico costarricense. Con la llegada de los españoles a esta zona, se fundó en 1535 por Don Cristóbal de la Cueva, La Villa de Jerez de la Choluteca, de acuerdo a las políticas colonizadoras debían fundarse centros urbanos en los cuatro puntos cardinales del territorio nacional. La posición geográfica favoreció al municipio por poseer una ubicación estratégica para la comunicación con las repúblicas de Guatemala y Nicaragua. Los grandes yacimientos de minerales y grandes extensiones de tierra aptas para la ganadería y la agricultura permitieron que se convirtiera en una de las más importantes y ricas villas de los españoles en Honduras.
TEGUCIGALPA

CHOLUTECA

4

Wikipedia. http://es.wikipedia.org/wiki/Choluteca_(ciudad)

 

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En sus inicios Choluteca dependió de la gobernación de Guatemala y en 1580 pasó a formar parte de la alcaldía mayor de Tegucigalpa. El congreso nacional de la Republica le dio el titulo de ciudad a partir del 1 de octubre de 1845.5

Análisis de la Demanda
Choluteca no cuenta con datos estadísticos relativos a la demanda turística por parte del Instituto Hondureño de Turismo (IHT) ni por parte de la Cámara de Turismo de Honduras (CANATURH), con excepción del índice de ocupación hotelera para el departamento de Choluteca relativos a la Semana Santa en el año 2007. Sin embargo, como parte del presente estudio, se hicieron entrevistas a varios hoteles y a una operadora turística para recopilar información concerniente a recursos turísticos y al mismo tiempo para obtener datos preliminares sobre la demanda del turismo en el municipio de Choluteca.

Índice de Ocupación Hotelera del Municipio de Choluteca Respecto a Semana Santa, 2007
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Antes

Durante

Después

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de la Cámara de Turismo de Honduras

5

Tics y Turismo http://www.ticsyturismo.com/webs/choluteca.php

 

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Los datos estadísticos relacionados a la ocupación de establecimientos de hospedaje indican que para el año 2007, la ocupación hotelera fue estable tanto en la temporada previa a la Semana Santa como durante la misma (60%), sin embargo, después de esta semana de asueto, el índice bajó hasta un 52%.

Procedencia, perfil, motivaciones y estancia media
Según entrevistas realizadas, la mayor parte de los visitantes al municipio provienen de la ciudad capital de Tegucigalpa, con fines laborales y de negocios, ésto debido principalmente a las actividades agropecuarias del departamento de Choluteca y las actividades comerciales de exportación, derivadas del puerto marítimo de San Lorenzo. Generalmente este segmento posee una ocupación promedio de 3 noches. Seguidamente, la segunda intención de viaje por parte de hondureños lo representan las convenciones y eventos (bodas, fiestas, convivencias) que se celebran en hoteles de la ciudad, con una ocupación promedio de una noche. Además, en los períodos de asuetos (vacaciones cortas de un día), fines de semana y Semana Santa, grupos de personas provenientes de Tegucigalpa suelen viajar hacia el sur para hacer uso de las playas del Océano Pacífico, las cuales, aunque no posean el atractivo de las playas del Mar Caribe, son más accesibles en cuanto a distancia y precios de alojamiento, transporte y alimentación. Generalmente, este tipo de turistas de playa pertenecen a un estrato socioeconómico mediobajo. Los visitantes internacionales los representan guatemaltecos, hondureños y nicaragüenses que llegan al municipio con fines comerciales, dada la posición estratégica de Choluteca como área de paso entre El Salvador y Nicaragua. Asimismo, para las fiestas salvadoreñas celebradas en el mes de agosto (fiestas agostinas), hay afluencia de grupos de visitantes provenientes de El Salvador que usan el municipio como lugar de paso hacia el área norte del país (Islas de la Bahía) o Nicaragua. Según entrevistados, la región ha tenido una disminución de turistas salvadoreños en esas fechas debido a una mayor diversificación de productos a lo largo del territorio hondureño, lo cual desincentiva a estos visitantes a quedarse en Choluteca.

 

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Oferta
El municipio de Choluteca posee variedad de servicios en el orden de hospedaje y alimentación para satisfacer las necesidades de la demanda existente actualmente, la cual consta de viajeros de negocios y visitantes provenientes de Tegucigalpa. Debido a esto, los servicios se centran en organización de eventos y alojamiento para viajeros. El acceso al municipio se puede hacer mediante medios de transporte terrestres y mediante infraestructura vial de carreteras.

Alojamiento6
Los datos concernientes a los establecimientos de hospedaje fueron recopilados de la Guía Oficial de Viaje de Honduras “Honduras Tips”. Según esta publicación, el municipio de Choluteca posee un total de 13 hoteles con 281 habitaciones.

Localidad
Choluteca

Establecimientos
13

Habitaciones
281

En referencia al municipio de Choluteca, a continuación se realiza una relación de establecimientos de alojamiento ubicados en el mismo.

Nombre Establecimiento Hacienda Gualimeque Internacional La Fuente

Número de Habitaciones 31 31 36

Tipo y Características Principales Hoteles con un rango de precio entre US$80.00 y US$35.00. Poseen baño privado y aire acondicionado. Algunos cuentan con agua caliente. La mayoría posee piscina. Puede tener bar o restaurante y centro de negocios.

Únicamente se han tomado en cuenta aquellos hoteles y hospedajes autorizados por el IHT, aparecidos en la guía oficial de viaje “Honduras Tips”.

6

 

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Nombre Establecimiento Hotel Camino Real Hotel Rivera Hotel Pierre Hotel Flamingo Hotel Colonial Los Castaños Hotel Victoria Hotel Brazzavola Hotel Cabañas Monte Lorenza Hotel Shalon Hotel Colonial

Número de Habitaciones 33 14 17 15 30 22 21 8 13 10

Tipo y Características Principales Hoteles con un rango de precio entre US$30.00 y US$14.00. Poseen baño privado y aire acondicionado. Algunos cuentan con agua caliente. No poseen piscina. Pueden tener bar, o restaurante.

Hoteles situados en el municipio de San Marcos de Colón en un rango de precio entre US$20.00 y US$12.00. Poseen baño privado, agua caliente, pueden tener restaurante.

Fuente: Directorio de Hoteles, revista Honduras Tips, 2008.

Restaurantes
Choluteca ofrece una variedad de restaurantes de diferentes estilos y gastronomía. A continuación se hace una relación de los establecimientos recomendados por las guías de turismo los servicios que prestan.

Nombre Establecimiento El Torito Parrilada Don Francisco Tío Rico

Servicios que presta Especialidad en carnes. Cuentan con bar internacional. Restaurante de estilo familiar. Especialidad en parrilladas. Cuentan con servicio de bar internacional. Comida a la carta y un ambiente festivo. Fines de semana con música en vivo. Servicio de bar internacional.

 

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Nombre Establecimiento

Servicios que presta Ubicado en el prestigioso Hotel Gualiqueme, justo al otro lado del histórico puente sobre el Río Choluteca. Especialidad en comida china. Ofrece comida rápida y a la carta. Restaurante italiano. Variedad de sándwiches y hamburguesas. Cuenta con servicio de bar internacional. Comida rápida y a la carta.

El Molendero Toi San El Cesteo Pizza Capri Mini Súper El Hogar Hotel La Fuente Rincón del Valle

Fuente: Directorio de Restaurantes, revista Honduras Tips, 2008.

Oferta Complementaria
Actualmente existe una única Operadora de Viajes llamada “ALAS”, la cual, técnicamente funciona como agencia de viajes emisora (venta de billetes de avión y paquetes turísticos). Según entrevista realizada a sus propietarios, se encuentran en fase de análisis para poner en marcha ciertos servicios turísticos en Choluteca (transporte, servicio de guías al centro histórico, etc). Sin embargo, actualmente no hay tour operadoras locales que ofrezcan paquetes para la región sur.

 

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4.4. Copán Ruinas El municipio de Copán Ruinas está ubicado en el de noroeste Copán del en Departamento

Honduras. Limita al Norte con el municipio de El Paraíso de Copán, al sur con el Departamento de Ocotepeque, municipio oeste con al de la Este con el Rita de Santa república

COPÁN RUINAS

TEGUCIGALPA

(Departamento de Copan) y al Guatemala. En el censo de 1887, figuraba como aldea de Santa Rita, pero se cree que existe desde antes de 1576, por una carta que el Licenciado Diego García de Palacios, oidor de la Real Audiencia de Guatemala; dirigida a Felipe II, Rey de España, escrita en Guatemala el 8 de marzo de 1576, dice, "Cerca de aquí, en el camino para San Pedro Sula, en el primer pueblo, dentro de la Provincia de Honduras, llamado Copán, están ciertas Ruinas y vestigios de una gran población y soberbios edificios construidos con tal habilidad que parece que nunca hubieran sido hechos por gente tan ruda como los habitantes de esta Provincia". El municipio fue creado en 1893. Le dieron categoría de ciudad por Decreto Ley No. 56 del 21 de febrero de 1942. El Parque Arqueológico Maya fue descubierto por el oidor de la gran audiencia de Guatemala licenciado Diego García de Palacios, en una carta dirigida al rey de España, Felipe II, escrita en Guatemala el 8 de marzo de 1576. El origen de del nombre del nombre de Copan obedece a la antigua capital del reino Hueytlato o Payaquí, del termino mexicano Quanhpantli, el termino es conocido en Honduras por “Capante” o puente de madera.

 

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Por su importancia internacional, en 1980, la zona Maya de Copán fue declarada por la UNESCO como patrimonio mundial. En 1982 el gobierno de la republica de Honduras lo declara como monumento nacional.

Análisis de la Demanda
El municipio de Copán Ruinas posee información estadística relativa a la visitación del Parque Arqueológico de Copán y al índice de ocupación hotelera en el año 2007. Ambas fuentes serán analizadas más adelante. Complementario a esto, como parte del presente estudio, se hicieron entrevistas a varios hoteles, ONGs locales y a una operadora turística, para recopilar información concerniente a recursos turísticos y al mismo tiempo para obtener datos preliminares sobre la demanda del turismo en el municipio de Copán Ruinas en el departamento de Copán.
Visitantes Extranjeros al Parque Arqueológico Copán Años 2003-2007
90,000
86,321

85,000
80,391 80,479

No. Visitantes

80,000

75,000
72,473

76,200

70,000

65,000 2003 2004 2005 Año 2006 2007

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del Instituto Hondureño de Turismo

7

7

La fuente para obtener el número de visitantes al Parque Arqueológico de Copan, es el libro de registro de visitantes. La baja en el número de visitantes en el año 2007 se debe a que gran parte de los estudiantes que ingresaron al parque en el año no se registraron.

 

‐ 38 ‐ 

 

 

Según información obtenida a través de entrevistas, las visitas al municipio de Copán Ruinas está determinada casi en su totalidad por la visita al parque arqueológico de Copán Ruinas. Así, gran parte de la información estadística que se genera a través del número de visitantes al parque arqueológico, refleja las visitas al municipio en conjunto. Según estos datos, el número de visitantes al sitio arqueológico ha aumentado con ciertas fluctuaciones entre los años 2003 a 2007. En el caso del año 2007, hubo un descenso equivalente a 5,842 visitantes con respecto al año anterior, debido en gran medida a que en ese año, los estudiantes que visitaron el sitio no se registraron en el libro de ingresos.

Índice de Ocupación Hotelera del Municipio de Copán Ruinas Respecto a Semana Santa, 2007
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Antes

Durante

Después

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de la Cámara de Turismo de Honduras

En entrevista realizada a miembros de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Copán Ruinas, se comunicó que el 50% de los visitantes al municipio, no pernoctan en el poblado, realizando recorridos por el lugar y continuando su viaje hacia otros destinos en Honduras o Guatemala. El restante 50% regularmente pernocta un promedio de 2 noches con un promedio de gasto que varía entre los US$170.00 y los US$190.00 diarios.

 

‐ 39 ‐ 

 

 

Tomando en cuenta la información proporcionada por los entrevistados, las tres mayores motivaciones para la visita al municipio son: 1) Arqueología, 2) Naturaleza, 3) Cultura Viva; lo cual se evidencia con la oferta de servicios primeramente enfocados a la arqueología maya, seguida de rutas en el municipio enfocadas a naturaleza (visita a parque de aves, contemplación de la naturaleza, canopy, aguas termales, y recorridos a caballo que incluyen la aldea indígena Chortí de La Pintada). Esta diversificación de la oferta, en conjunto con la apertura de la frontera con Guatemala las 24 horas, ha prolongado el promedio de pernoctación de los turistas en el municipio, repercutiendo positivamente en el sector turístico local. Asimismo, los visitantes provienen principalmente de: 1) Honduras (visitas de estudiantes), 2) Norteamérica (Estados Unidos y Canadá), 3) Europa, 4) Centroamérica. La estacionalidad se centra principalmente de la siguiente manera: Temporadas altas: 15 de Noviembre – 30 Abril; 15 Junio – 15 Septiembre Temporadas bajas: Mayo – 15 Junio; 15 Septiembre – 15 Noviembre

Oferta
Copán Ruinas ofrece un rango amplio de servicios turísticos relacionados con el alojamiento, alimentación y viajes organizados, dado el flujo constante de visitantes nacionales e internacionales a lo largo del año. El acceso al municipio se puede hacer mediante medios de transporte terrestres y aéreos (dada la existencia de un aeropuerto local usado por excursionistas de cruceros).

Alojamiento8
Los datos concernientes a los establecimientos de hospedaje fueron recopilados de la Guía Oficial de Viaje de Honduras “Honduras Tips”. Según esta publicación, el municipio de Copán Ruinas posee un total de 48 hoteles con 823 habitaciones.

Únicamente se han tomado en cuenta aquellos hoteles y hospedajes autorizados por el IHT, aparecidos en la guía oficial de viaje “Honduras Tips”.

8

 

‐ 40 ‐ 

 

 

Localidad
Copán Ruinas

Establecimientos
48

Habitaciones
823

En referencia al municipio de Copán Ruinas, a continuación se realiza una relación de establecimientos de alojamiento ubicados en el mismo.

Nombre Establecimiento La Casa Rosada Hacienda San Lucas B&B Luna Jaguar Spa & Resort Marina Copán Posada Real de Copán Hotel Real de Copán Hacienda El Jaral Hotel Casa María Camino Maya Don Undos Plaza Copán Popol Na Yaragua Acrópolis Maya Finca El Cisne La Casa de Café B&B Los Jaguares

Número de Habitaciones 5 8 8 51 80 80 24 35 23 16 20 14 24 21 5 10 10

Tipo y Características Principales

Hoteles con un rango de precio entre US$125.00 y US$50.00. Poseen baño privado, agua caliente, aire acondicionado. La mayoría posee piscina, bar, restaurante centro de negocios y facilidades para realización de eventos.

Hoteles en un rango de precio entre US$50.00 y US$30.00. Poseen baño privado, agua caliente, algunos tienen aire acondicionado. No poseen piscina. Pueden tener bar o restaurante.

 

‐ 41 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento Brisas de Copán Madrugada Hotel Graditas Maya Posada Macanudo Hotel San Carlos Posada B&B (Aguas Termales) Lauro’s Hotel La Posada Hotel Carrillo’s Paty Hotel San José 2 La Posada de Belssy Calle Real Rosalila Hotel San José 1 Marjenny La Herradura Hotel San José 2 Clásico Copán Café Vía Vía Bella Vista Hotel Graditas Maya (Sta. Rita)

Número de Habitaciones 22 14 13 5 45 5 18 19 8 23 10 8 22 9 15 20 5 10 20 5 5 10

Tipo y Características Principales

Hoteles en un rango de precio entre US$30.00 y US$15.00. Poseen baño privado, agua caliente, sin aire acondicionado. Pueden tener bar o restaurante.

Hoteles en un rango de precio entre US$15.00 y US$5.00. Algunos no poseen baño privado

 

‐ 42 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento Hotel Carrillo’s Iguana Azul Hostel Posada del Viajero San José Las Terrazas Yaxpac Los Gemelos Posada Honduras Hostal La Manzana Verde Roselle

Número de Habitaciones 8 5 14 5 4 13 13 3 13

Tipo y Características Principales ni agua caliente, sin aire acondicionado. No tienen bar ni restaurante.

Fuente: Directorio de Hoteles, revista Honduras Tips, 2008.

La variedad de hoteles es amplia, lo cual indica una diversificación de los servicios según sus preferencias. La mayoría de los establecimientos se encuentran en el casco urbano del poblado de Copán Ruinas, sin embargo algunos nuevos negocios han iniciado la oferta de alojamiento en áreas rurales dentro de haciendas o fincas, con la intención de crear ambientes más exclusivos, de relajación y contacto con la naturaleza.

Restaurantes
La oferta de restauración en el municipio de Copán Ruinas es variada, atendiendo a una clientela diversa, lo cual se refleja en los diferentes rangos de precios, ambientes y tipos de comida ofrecida. A continuación se muestra una relación de los restaurantes que presentan un alto grado de equipamiento respecto a infraestructuras para el uso y disfrute por parte de visitantes y turistas. También se hace una relación de los servicios que presta cada uno de estos establecimientos según la publicación “Honduras Tips”.

 

‐ 43 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento La Llama del Bosque. Glifos Café Welchez Carnitas Nía Lola Gran Guacamaya. Los Arcos Café Vía Vía Pollo Lucas Twisted Tanya Restaurante Yaragua La Casa de Todo Licuados Judá Churasqueria Momo’s. Las Tejitas Café Cashapa Centro de Recreación Camino Maya Don Udo’s La Casita de Café Montaña Guacamaya

Servicios que presta Puede atender simultáneamente hasta 90 personas. Menú variado. Variedad de platos incluyendo platos típicos y emparedados. Servicio de bar. Ofrece repostería, emparedados y ensaladas, así como variedad de cafés y servicio de bar completo. Restaurante típico y comidas elaboradas a la parrilla. Menú típico hondureño e internacional. Menú variado que ofrece sándwiches, pasta y platos de res o pollo. Servicio de bar completo. Establecimiento de estilo europeo. Menú variado con opciones vegetarianas. Establecimiento de comida rápida ubicado en la terminal de Autobuses Hedman Alas. Pollo frito al estilo sureño de los EEUU. Almuerzos de emparedados delicatessen, sopas y dips de carne, y cenas elegantes con una opción a escoger entre plato de res, pescado y pollo o cerdo. Ofrece servicio para desayuno, almuerzo y cena. Servicio de bar internacional. Un establecimiento que conjuga una tienda de artesanías, una escuela de arte para los niños copanecos y una pequeña cafetería. Establecimiento que ofrece variedad de zumos de fruta fresca a base de agua y leche. Restaurante de carnes y pinchos a la parrilla. Comidas corrientes y platos de pollo y res. Establecimiento especializado en comida típica. Servicio de piscina, con una variedad de platos ligeros. Ofrece servicio completo de bar. Comida rápida. Ofrece bebidas de café y una variedad de pastelitos dulces. Hamburguesas y hot dogs. Ofrecen un menú del día que incluye mariscos o pescado importado directo de las Islas

 

‐ 44 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento de la Bahía. El Sesteo Restaurante Las Ruinas. Elisa's Cafetería Cafetería Rosa Lila Café Restaurante Vamos a Ver

Servicios que presta

Especialidad en carnes asadas y pizza Vistas panorámicas del Valle de Copán. Servicio de bar completo Sándwiches y platos a la parrilla. Ofrece comida buffet así como hamburguesas y golosinas. Café informal al estilo europeo con pan horneado todos los días, ofrece sándwiches con quesos europeos, cafés al estilo europeo y un menú diario. Establecimiento que ofrece café de varios sabores, incluyendo mocaccino, capuchino y choco banano; además de variedad de galletas y pan dulce hechos en casa así como una extensa variedad de licuados de frutas frescas de la temporada.
Fuente: Directorio de Restaurantes, revista Honduras Tips, 2008

Licuados Express

Oferta Complementaria
Copán Ruinas complementa su oferta de turismo con servicios de operación de viajes. Para estos propósitos, según la CANATURH, existen seis tour operadores registrados y afiliados. A continuación se hace relación de los establecimientos.

Nombre Establecimiento La Estanzuela Tours Mc Tours Monarcas Travel Trifinio Tours Yaragua Tours Yukpi Tours

Categoría

Tour operadoras

Fuente: Directorio de Hoteles, revista Honduras Tips, 2008.

 

‐ 45 ‐ 

 

 

Los productos ofrecidos por estas agencias se centran principalmente en tours arqueológicos a los sitios de Copán y Las Sepulturas, complementados con actividades de naturaleza a destinos ubicados en haciendas y fincas aledañas al valle de Copán. También ofrecen conexiones a destinos ubicados en el vecino país de Guatemala.

 

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4.5. Roatán El archipiélago de Las Islas de la Bahía está ubicado entre 30 y 64 km de la costa hondureña y se conforma de tres islas mayores -Roatán (127 km2), Guanaja (56 km2), Utila (42 km2)- y de más de 60 isletas y cayos. En conjunto abarcan una superficie de 258 km2. Roatán es la más grande, más desarrollada y más visitada. Las Islas de la Bahía ostentan la más grande variedad de corales y esponjas marinas en el Caribe, y son famosas por su excelente buceo costero. Las Islas de la Bahía constituyen el único Departamento insular de Honduras y se divide en cuatro municipalidades (Roatán, José Santos Guardiola, Utila y Guanaja). La historia de las Islas de la Bahía se remonta al asentamiento de población indígena Paya desde aproximadamente el año 660 d.C. Posteriormente, en 1502, Cristóbal Colón arribó a las islas, comenzando el proceso de conquista y colonización, el cual prosigue con disputas entre el reino de España e Inglaterra hasta 1859, año en el cual Inglaterra se ve forzada a reconocer la soberanía de las islas a Honduras. No obstante, no será hasta principios del siglo XX cuando el gobierno de Honduras empieza a ejercer su autoridad. Las islas se caracterizan por contener varios ecosistemas terrestres como el bosque húmedo subtropical, la sabana con pino y roble, vegetación de duna costera, manglar y pantanos, así como distintos ecosistemas marinos además de zonas elevadas de coral fosilizado. La diversidad de especies que se asocian con estos ecosistemas incluye pastos, algas, peces, esponjas, anémonas, moluscos, tortugas marinas y terrestres, tiburones, delfines, corales blandos y duros,
TEGUCIGALPA

ROATÁN

 

‐ 47 ‐ 

 

 

manatíes, focas, iguanas, lagartijas, serpientes, pericos, fragatas, pelícanos, cocodrilos, venado cola blanca, puerco de monte, guatusa, murciélagos y zarigüeya, entre muchas otras.9

Análisis de la Demanda
El municipio de Copán Ruinas no cuenta con datos estadísticos relativos a la demanda turística por parte del Instituto Hondureño de Turismo (IHT), ni por parte de la Cámara de Turismo de Honduras (CANATURH) a excepción del número de excursionistas que llegan en cruceros, el cual será analizado más adelante. Sin embargo, como parte del presente estudio, se hicieron entrevistas a varios hoteles, ONGs locales y a una operadora turística, para recopilar información concerniente a recursos turísticos y al mismo tiempo para obtener datos preliminares sobre la demanda del turismo en el municipio de Roatán en el departamento de Islas de la Bahía.

Procedencia, perfil, motivaciones del turista y estancia media
El turismo en la isla de Roatán se compone principalmente por las actividades relacionadas al segmento comúnmente denominado “sol y playa”, dadas las características especiales en cuanto a clima, tipo de playas, vista escénica y fauna marina del mar Caribe. Tomando en cuenta lo anterior, la demanda de este tipo de servicios se centra principalmente en el consumo de paquetes vacacionales tanto en hoteles de corte “todo incluido” como en servicios de cruceros que visitan varios destinos a lo largo de su recorrido. Esto se ha visto reflejado en inversiones inmobiliarias, especialmente en la región Oeste de la isla (West End y West Bay), así como hoteles especializados en actividades de playa y buceo. La existencia de un aeropuerto internacional en la isla, con vuelos directos hacia los mercados emisores ha favorecido también en gran medida la inversión en infraestructura relacionada al turismo. Ejemplo de ello es la conexión directa Milán, Italia – Roatán, Honduras, lo cual ha desarrollado productos especializados para turistas italianos. Junto a este fenómeno, la isla ha diversificado su oferta, ofreciendo en la actualidad servicios en los segmentos de buceo, cruceros, inmobiliario, corporativo y residencial (de retiro).
9

(2006). Magalí Daltabuit. Turismo Costero en la ecorregión del sistema arrecifal mesoamericano. http://www.crim.unam.mx/Bibliovirtual/Libros/Daltabuit/

 

‐ 48 ‐ 

 

 

Los visitantes de Roatán provienen principalmente de Norteamérica (Estados Unidos y Canadá) y Europa, con una estancia media de 7 noches y un gasto promedio de US$200.00 diarios ó US$1,600.00 a la semana. El mercado nacional representa un 8% del total de visitantes, con una afluencia principalmente en el período de Semana Santa.

Índice de Ocupación Hotelera del Municipio de Roatán Respecto a Semana Santa, 2007
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Antes

Durante

Después

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos de la Cámara de Turismo de Honduras.

En el segmento de turismo de cruceros, la tendencia de los últimos 5 años ha sido al incremento de la visita de barcos a la isla, y por consiguiente del número de excursionistas que llegan.

 

‐ 49 ‐ 

 

 

Número de Excursionistas a Roatán Por Cruceros. Años 2003 - 2007
350,000

297,392
300,000

277,060 266,725
250,000

200,000

204,772

150,000

161,580

100,000

2003

2004

2005

2006

2007

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del Instituto Hondureño de Turismo

En cuanto a datos sobre estacionalidad, las temporadas altas del segmento de cruceros, se centran en los meses de Enero, Marzo, Noviembre y Diciembre.

 

‐ 50 ‐ 

 

 

Estacionalidad Promedio Mensual de Excursionistas a Roatán por Cruceros Años 2003 - 2007
45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0

Promedio de excursionistas

zo

M ay o

Mes

Fuente: Elaboración propia a partir de datos recogidos del Instituto Hondureño de Turismo

Oferta
Roatán ofrece variedad de servicios turísticos en el orden de alojamiento, alimentación y viajes organizados, por su importancia como destino turístico de primer orden en Honduras a lo largo de todo el año, principalmente en verano. El acceso al municipio se puede hacer mediante medios de transporte aéreos (dada la existencia de un aeropuerto internacional con conexiones a aeropuertos Hondureños e internacionales), y marítimos (principalmente por Ferry a través de La Ceiba, y en la terminal internacional de Cruceros).

 

‐ 51 ‐ 

Ag os to Se pt ie m br e O ct ub re N ov ie m br e D ic ie m br e

Fe br er o

En er o

ril

Ju ni o

M ar

Ju l

Ab

io

 

 

Alojamiento10
Los datos concernientes a los establecimientos de hospedaje fueron recopilados de la Guía Oficial de Viaje de Honduras “Honduras Tips”. Según esta publicación, el municipio de Roatán posee un total de 30 hoteles con 499 habitaciones.

Localidad
Islas de Roatán y Cayos Cochinos

Establecimientos
30

Habitaciones
499

En referencia al municipio de Roatán, a continuación se realiza una relación de establecimientos de alojamiento ubicados en el mismo.

Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones 109 18 26 6 20 7 18 9 12 5

Tipo y Características Principales

Fantasy Island Palmetto Bay Plantation Coco View French Harbour Coral Beach Inn Executive Inn Casa Romeo Roatan Yacht Club The Faro Inn Oak Ridge Punta Gorda Reef House Resort Tropical Beach Resort

Hotel todo incluido con un rango de precio entre US $180.00 y US $70.00. Poseen vistas al mar y ofrecen servicio de buceo.

Hoteles con un rango de precio entre US$65.00 y US$45.00. No poseen vistas al mar ni ofrecen servicio de buceo. Hoteles con un rango de precio entre US$120.00 y US$65.00. Poseen vistas al mar

Únicamente se han tomado en cuenta aquellos hoteles y hospedajes autorizados por el IHT, aparecidos en la guía oficial de viaje “Honduras Tips”.

10

 

‐ 52 ‐ 

 

 

Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones 16 6 16 19 14 7 5 56 2 16 5 5 14 17 5

Tipo y Características Principales y ofrecen servicio de buceo.

Oak Bay Resort Bella Vista Coxen Hole La Cumbre Cay View Sarita Casa Blanca Jungle Reef Villas Anthony’s Key Baan Suerte Bay Island Beach Sandy Bay Sunny Side Aparment Ship’s Inn Tri R Resort Lobos Inn El Paso

Hoteles con un rango de precio entre US$25.00 y US$19.00. No poseen vistas al mar ni ofrecen servicio de buceo.

Hoteles con un rango de precio entre US$600.00 y US$130.00. Poseen vistas al mar y casi todos ofrecen servicio de buceo.

Hoteles con un rango de precio entre US$80.00 y US$50.00. Poseen vistas al mar y no ofrecen servicio de buceo. Hoteles con un rango de precio entre US$40.00 y US$30.00. Poseen vistas al mar y no ofrecen servicio de buceo. Hotel en un promedio de precio de US$180.00, con vistas al mar sin servicio de buceo. Hotel en un promedio de precio de US$95.00, con vistas al mar y servicio de buceo. Hotel en un promedio de precio de US$95.00, con vistas al mar y servicio de buceo. Hotel en un promedio de precio de US$110.00, con

Brick Bay

Brick Bay Resort

20

Paya Bay Milton Bight Cayos Cochinos

Paya Bay Resort Turquoise Bay Resort Plantation Beach Resort

20 12 12

 

‐ 53 ‐ 

 

 

Municipio

Nombre Establecimiento

Número de Habitaciones

Tipo y Características Principales vistas al mar y servicio de buceo. Hotel en un promedio de precio de US$80.00, con vistas al mar y servicio de buceo.

Parrot Tree Plantation

Sante Spa & Retreat

2

Fuente: Directorio de Hoteles, revista Honduras Tips, 2008.

La oferta de alojamiento se caracteriza por la existencia de hoteles enfocados a la prestación de servicios de sol y playa, combinados con buceo y diversión. Muchos de estos establecimientos ofrecen servicio de “todo incluido”, incluyendo dentro de sus tarifas, el precio de bebidas y comidas.

Restaurantes
Choluteca ofrece una variedad de restaurantes de diferentes estilos, precios y gastronomía. En el siguiente cuadro se mencionan los restaurantes recomendados para su consumo por parte de turistas.

Municipio

Nombre Establecimiento

Servicios que presta

Que Tal Café Restaurante El Paso Coxen Hole Jamdung Bojangle’s Pizza Inn French Harbour Gio's

Cafetería informal con variedad de sándwiches preparados al gusto. Asimismo, galletas y repostería casera. Comida a base de mariscos. Cocina caribeña al estilo Jamaiquino. Pollo frito al estilo sureño de los EEUU. Variedad de pizza y otras especialidades italianas. Cangrejo, mariscos y carnes.

 

‐ 54 ‐ 

 

 

Municipio

Nombre Establecimiento

Servicios que presta Restaurante gourmet con especialidad en comida italiana y mariscos. Variedad de platos de res, pollo y mariscos. Comida internacional. Comida internacional. Servicio de bar internacional. Variedad de comidas rápidas y especialidad en mariscos. Comida cubana, destacando los sándwiches cubanos. Variedad de especialidades para desayuno y almuerzo, así como postres y cafés. Variedad de platos ligeros, con énfasis en mariscos y ensaladas. Sándwiches, y mariscos. Alimentos preparados del día, los cuales usualmente consisten en mariscos o pescado. Menú variado que incluye mariscos y carne. Restaurante bar típico de la isla, accesible únicamente por lancha. Elegante restaurante de comida continental con toque isleño. Carnes y hamburguesas. Servicio de hamburguesas y comida isleña. Platos de camarón, langosta, así como hamburguesas y tacos. Menú que incluye sopa y platos especiales del día. También ofrecen pinchos de camarón, filete miñón, langosta y platos de mar y tierra.

Romeo's Loco Gecko Bar & Grill Restaurante de Palmetto Bay Resort Roatan Dive & Yacht Club Cravin's Casa Marta Parrot Tree Coffeehouse Parrot Tree Plantation The View Windsong Bar Café Reef House Resort Oakridge/Punta Gorda Arts Place Hole in the Wall Paya Bay Paya Bay Resort Ricks American Café Dolphin Café Sandy Bay Tri R Resort Blue Parrot Bar & Grill

Fuente: Directorio de Hoteles, revista Honduras Tips, 2008.

 

‐ 55 ‐ 

 

 

En cuanto a gastronomía, la oferta de Roatán es amplia, dada la capacidad adquisitiva de los clientes que llegan a la isla y la naturaleza del destino predominantemente internacional. Debido a la posición geográfica en el Mar Caribe, la mayoría de restaurantes ofrece mariscos.

Oferta Complementaria
La oferta complementaria en Roatán está conformada por una variedad de prestadores de servicios a los visitantes que llegan a la localidad con finalidades turísticas. Estos establecimientos ofrecen principalmente transporte aéreo, terrestre, paquetes y tours en las Islas de la Bahía. A continuación se hace relación de los establecimientos y su categorización.

Nombre Establecimiento Atlantic Airlines Aerolíneas SOSA Isleña Airlines TACA Autos Corporativos Avis Rent a Car Coral Reef Rent a Car Caribbean Rent a Car Island Rent a Car Sandy Bay Rent a Car Roatan Shore Excursions, Roatan TropicalREZ Adventures on Roatan DVD, Roatan Aerolíneas

Categoría

Alquiler de coches.

Tour operadoras.

 

‐ 56 ‐ 

 

 

Nombre Establecimiento Roatan Island Tours Roatan Cab Tours, Cruiseship Dock, Coxen Hole, Roatan Coral Reef Explorer, West Bay Beach, Roatan Roatan Air Services Coxen Hole, Roatan Roatan Cruiseship Tours, Roatan Aleman Transportes Coxen Hole, Roatan Pirates of the Caribbean Canopy, Plan Grande, Roatan Oak Ridge Tours, Roatan Mad Max Fishing Charters, West End, Roatan Roatan Tourist Information Center, West Bay Beach Bay Island Airways French Harbour Island Dream Adventures, West End Steel Pan Alley Gravel Bay, Roatan

Categoría

Fuente: Directorio de Hoteles, revista Honduras Tips, 2008 & http://roatanet.com/listing/roatan-travel-tours.php

 

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5. Inventario de Recursos Turísticos
A lo largo de este epígrafe se recogen un conjunto de fichas descriptivas compuesto por una selección de recursos turísticos básicos ubicados en los cuatro municipios analizados. En primer lugar se ha realizado una clasificación atendiendo a si se trataban de manifestaciones culturales, folclore, natural, ocio, realizaciones técnicas científicas o acontecimientos programados. Posteriormente, se han diferenciado las tipologías de turismo susceptibles de estas categorías previas. La siguiente figura ha servido de modelo para realizar esta clasificación:

SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES FOLCLORE NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS

 

‐ 58 ‐ 

 

 

Por otro lado, se realiza una clasificación respecto a un nivel jerárquico, habiéndose tomado como referencia el modelo que se muestra en la siguiente tabla, correspondiente a la clasificación que realiza la Organización de los Estados Americanos.

JERARQUÍA Atractivo excepcional y de gran significación para el mercado Nivel 3 turístico internacional, capaz por sí solo de motivar una importante corriente de visitantes (actual o potencial). Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de Nivel 2 motivar una corriente (actual o potencial) de visitantes nacionales o extranjeros, ya sea por sí solo o en conjunto con otros atractivos contiguos. Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a Nivel 1 visitantes de larga distancia que hubiesen llegado a su zona por otras motivaciones turísticas, o capaz de motivar corrientes turísticas locales. Atractivo sin méritos suficientes para considerarlo al nivel de las jerarquías anteriores, pero que igualmente forma parte del Nivel 0 patrimonio turístico como elemento que puede complementar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo de complejos turísticos.
Fuente: Organización de los Estados Americanos (OEA)

 

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5.1. La Ceiba El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una selección de cuatro recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de La Ceiba. 1. Parque Nacional Pico Bonito. 2. Cuenca del Río Cangrejal. 3. Parque Swinford. 4. Museo de Insectos. La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente: SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES FOLCLORE NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS 1 2 4 3

 

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FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE LA CEIBA

Parque Nacional Pico Bonito

Tipo de recurso: Sitios Naturales, Áreas Protegidas, Parques Nacionales Ubicación: El Parque Nacional Pico Bonito se encuentra en la costa norte de Honduras y abarca los municipios de La Ceiba, Jutiapa, El Porvenir, Esparta, La Masca, San Francisco y Tela; dentro del departamento de Atlántida; así como los municipios del Arenal y Olanchito en el departamento de Yoro. Titularidad: Pública. Parque nacional público administrado en concesión a la Fundación del Parque Nacional Pico Bonito Señalética: Existe señalización para el acceso a la cuenca del Río Cangrejal. En el camino que corre paralelo al río no existen carteles indicando la entrada al parque. En el parque en sí, existe señalización en el centro de visitantes, el cruce del puente sobre el río y dos senderos delimitados llamados “Sendero Mapache” y “Sendero La Roca”. Medio y condiciones de acceso: La carretera de acceso hacia la cuenca del Río Cangrejal se encuentra asfaltada en buenas condiciones. El acceso en la carretera que corre paralela al río es de tierra en buen estado. Sin embargo en época lluviosa, debido a desbordamiento de dicho cuerpo de agua, la carretera se ve afectada por baches, desprendimientos o derrumbes. Visitabilidad: El horario de visita al parque con acceso desde el centro de visitantes es de 7:00 a 16:30 hrs. La tarifa de entrada a los senderos es de Lps.133.00 para turistas y de Lps.95.00 para residentes y voluntarios. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 80% El parque cuenta con un centro de visitantes, exposiciones relacionadas a la biodiversidad local, puente de acceso sobre el río, senderos delimitados e interpretación ambiental del recurso.

 

‐ 61 ‐ 

 

 

Características particulares del recurso: De las 107 áreas protegidas que existen en Honduras, el Parque Nacional Pico Bonito, ha sido catalogado por el Estado, como una de las diez zonas prioritarias para la conservación de la biodiversidad. El gobierno de Honduras, a través de la Estrategia Nacional de Ecoturismo, priorizó el Parque Nacional Pico Bonito, como uno de los más importantes para el desarrollo del ecoturismo en las áreas protegidas del país.11 El área de acceso para turistas se encuentra sobre la rivera del Río Cangrejal, a 10kms. de la ciudad de La Ceiba. El nuevo Centro de Visitantes de FUPNAPIB, fue creado en mayo del 2007, con el fin de promover, incentivar e informar a las comunidades, visitantes y turistas del Parque Nacional Pico Bonito, sobre la historia, riqueza y biodiversidad de esta área protegida de Honduras. El centro de visitantes cuenta con sala de conferencias, recepción, dos dormitorios, aula de exhibiciones con una muestra-colección de insectos y mariposas que se encuentran en el parque, mapas interpretativos, muestras de artesanías y recuerdos elaborados por las comunidades aledañas al parque. Sendero El Mapache y Caída de Agua El Bejuco / Comunidad El Naranjo • Longitud: 2,5 Km. • Tiempo: El recorrido dura aproximadamente 4 horas, a paso lento. • Inicio: Cerca del área de campamento, se encuentra la entrada, ubicada después de cruzar el puente suspendido. • Final: Cascada el Bejuco de 50 metros de altura, desde allí se regresa de nuevo al punto de partida. Características: Bosque Tropical Húmedo. En el camino pueden observarse especies de bosque secundario y algunas especies remanentes de bosque primario. A veces se puede observar especies de mamíferos, reptiles y gran variedad de aves. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

11

Fundación Parque Nacional Pico Bonito. http://www.picobonito.org/

 

‐ 62 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HLC1

Nombre del recurso: Parque Nacional Pico Bonito

Región: Norte Departamento: Atlántida Municipio: La Ceiba CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA

Categoría: Sitios Naturales Tipo: Áreas Protegidas Subtipo: Parques Nacionales VALOR ASIGNADO 4 6 4 4 4 4 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 3 6 6 8 6 2

39 3

 

‐ 63 ‐ 

 

 

Cuenca del Río Cangrejal
Tipo de recurso: Sitios Naturales, Ríos Ubicación: El río Cangrejal desemboca en el Océano Atlántico en las inmediaciones de la ciudad de La Ceiba. Su cuenca se extiende hacia el sur de la ciudad, atravesando el departamento de Atlántida, delimitando al Parque Nacional Pico Bonito en su frontera Este.

Titularidad: Pública y Privada. Dado que el área de la cuenca atraviesa gran parte del departamento de Atlántida, las riveras del Río están ocupadas tanto por terrenos privados como por Parques Nacionales y comunidades de carácter público Señalética: Existe señalización para el acceso a la cuenca del Río Cangrejal. En el camino que corre paralelo al río no existen carteles. Medio y condiciones de acceso: La carretera de acceso hacia la cuenca del Río Cangrejal se encuentra asfaltada en buenas condiciones. El acceso en la carretera que corre paralela al río es de tierra en buen estado, sin embargo en época lluviosa, debido a desbordamiento de dicho cuerpo de agua, la carretera se ve afectada por baches, desprendimientos o derrumbes. Visitabilidad: No existe horario de visita para el uso del Río Cangrejal con fines turísticos, ni tarifa de entrada. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 30% El recurso es usado por diferentes tour operadoras para la práctica de piragüismo en aguas blancas (Rafting). La cuenca entera es albergue de gran biodiversidad tropical en la costa atlántica hondureña. Diferentes proyectos dedicados a la conservación han hecho investigaciones y destacan el potencial de la región para el ecoturismo. Sin embargo, los servicios aún son escasos en el caso de señalización, camino en mal estado, y falta de infraestructura para la apreciación de la naturaleza fuera del Parque Nacional Pico Bonito.

 

‐ 64 ‐ 

 

 

Características particulares del recurso: La cuenca del Río Cangrejal es un área comprendida por la rivera del río del mismo nombre y los ecosistemas que lo rodean. La cuenca es destino de deportes extremos tales como el rafting y el canopy. Además, varios grupos comunitarios en conjunto con la ONG “Guaruma”, han iniciado proyectos para la comercialización de productos turísticos tales como la producción de orquídeas, fabricación de telas, alojamiento en cabañas y comercialización de artesanías. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HLC2

Nombre del recurso: Cuenca del Río Cangrejal Región: Norte Departamento: Atlántida Municipio: La Ceiba CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Sitios Naturales Tipo: Áreas Protegidas Subtipo: Parques Nacionales VALOR ASIGNADO 4 6 4 4 4 4 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 3 6 6 8 6 2 39 3

 

‐ 66 ‐ 

 

 

Parque Swinford
Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales, Arquitectura y Espacios Urbanos, Plazas Ubicación: Barrio Mazapán, muy cercano al Parque Central de La Ceiba

Titularidad: Privado y público. Parque propiedad y administrado por la compañía Standard Fruit Company abierto para uso público como espacio urbano. Señalética: Existen cartelas informativas en diferentes puntos de la plaza para información de las piezas que se exponen. El parque no posee señalética que indique en la ciudad cómo llegar a sus instalaciones, sin embargo, debido a su cercana ubicación al parque central, es fácil de encontrar. Medio y condiciones de acceso: Ubicado en el centro de la ciudad de La Ceiba, el acceso se puede hacer a pie desde el parque central, o en vehículo. Visitabilidad: No existe horario de visita, ni cuota para entrar por ser espacio urbano público. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 80% El parque cuenta con señalización e interpretación de los diferentes elementos mostrados, además de ser un centro de recreación para los habitantes de la ciudad de La Ceiba. Los jardines y el cuidado de las instalaciones son muy buenos. Características particulares del recurso: Parque dedicado a la exposición de piezas históricas relacionadas a la industria bananera en la región de la costa atlántica hondureña. Las piezas se centran en vagones de ferrocarril y una antigua locomotora a vapor, además de esculturas de animales. El parque también alberga una variedad de plantas tropicales muy bien arregladas en áreas verdes de esparcimiento con bancas. El área es alquilada también para la realización de eventos sociales. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

‐ 67 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HLC3

Nombre del recurso: Parque Swinford Región: Norte Departamento: Atlántida Municipio: La Ceiba CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos Subtipo: Plazas VALOR ASIGNADO 2 1 2 6 2 2 1 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 3 9 4 3 1 24.5 2

 

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Museo de Mariposas e Insectos
Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales, Museos y otros.

Ubicación: Ciudad de La Ceiba, Colonia El Sauce, Etapa 2, Casa G12.

Titularidad: Privada. Establecimiento privado al servicio de la comunidad para fines de educación ambiental. Señalética: Existe señalética en la Colonia El Sauce indicando la localización del museo a través de señales y flechas dirigidas hacia el recinto. Medio y condiciones de acceso: Localizado dentro de la ciudad de La Ceiba, el Museo posee buena accesibilidad desde diferentes puntos de la ciudad. Visitabilidad: El Museo ofrece visitas de lunes a sábado de 8:00 – 17:00 hrs. Su principal público objetivo son grupos de estudiantes de la ciudad de La Ceiba y otros municipios aledaños para educación ambiental. Según datos estadísticos del registro de llegadas entre los años 2003 al 2006 ingresó un total de 12,072 visitantes con un promedio de 5,000 visitantes anuales. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 90% El museo cuenta con sala de proyecciones, cartelas, baños, recorrido guiado y área demostrativa. Características particulares del recurso: Museo dedicado a la exposición de mariposas e insectos de todo el mundo. La colección ofrece más de 14,000 ejemplares de mariposas y otros insectos de Honduras y de otros 113 países, incluyendo ejemplares de las más grandes del mundo y las más brillantes. Gran parte de la colección se ha dedicado a ejemplares hondureños. El museo cuenta con videos en español, trampas de mariposas, lupas y posters, describiendo el proceso de captura y conservación de los ejemplares. Las instalaciones cuentan con aire acondicionado. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HLC4

Nombre del recurso: Museo de Insectos Región: Norte Departamento: Atlántida Municipio: La Ceiba CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Museos y otros Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 1 2 6 2 2 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 3 9 4 3 2 25.5 2

 

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5.2. Choluteca El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una selección de 4 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Choluteca. 1. Centro Histórico de Choluteca 2. Finca Los Pinos 3. El Corpus 4. Mina Clavo Rico 5. Catarata Salto de La Mina La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente: SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore 1 3

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES FOLCLORE NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS 5

2 4

 

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FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE CHOLUTECA Centro Histórico Choluteca
Tipo de recurso: Manifestación cultural, arquitectura y espacios urbanos

Ubicación: Departamento de Choluteca, Municipio de Choluteca. Ciudad ubicada a 137 km.

Titularidad: Pública y Privada. Existen tanto espacios públicos como propiedades de naturaleza privada en el área denominada como Centro Histórico. Señalética: La ciudad cuenta con señalética básica para el acceso a diferentes áreas, sin embargo, no existe señalética específica que destaque los diferentes atractivos. Medio y condiciones de acceso: La ciudad de Choluteca está situada a 2 horas de la ciudad de Tegucigalpa, Honduras, en una autopista totalmente pavimentada. La ciudad en sí posee una buena red de calles y vías que comunican al centro histórico con el resto de destinos. El acceso a Choluteca es vía terrestre. Cuenta con cuatro líneas de transporte de la capital a la ciudad y hacia las dos fronteras (Guasaule y el Espino) así como a varios de los municipios del departamento. Desde el Norte vía terrestre por la Capital, Tegucigalpa. Desde el sur por ambas fronteras con Nicaragua: El Espino y Guasaule. Desde el Oeste por la frontera con El Salvador, El Amatillo. Visitabilidad: No hay ningún horario oficial para visitarlo. Está abierto al público cualquier día y a cualquier hora. Actualmente es visitado por turistas principalmente nacionales, que vienen de los departamentos cercanos, principalmente de Tegucigalpa, como sitio de paso hacia las playas del Pacífico en los días de Semana Santa y fin de año. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 20% El centro histórico posee edificaciones que pueden tener alta significación por su valor arquitectónico e histórico regional. Sin embargo, no posee infraestructura que facilite su visita con fines de recreación o turísticos.

 

‐ 72 ‐ 

 

 

Características particulares del recurso La ciudad de Choluteca, fundada en 1535 cuenta con un casco histórico que mantiene la imagen de un poblado del siglo XVIII. Por su riqueza fue declarado como Monumento Nacional el 21 de Noviembre de 1977. Destacan estructuras como la Casa Valle, la Municipalidad, la Catedral y la Iglesia de la Merced y el Cementerio entre otros. El Centro Histórico está ubicado en el Barrio el Centro de la Ciudad de Choluteca, Honduras, en América Central, el cual se caracteriza por sus calles con diseños geométricos y bordeadas por casas de porte señorial, con patios amplios, largas galerías o pasillos abiertos, que ofrecen frescura y descanso a las altas temperaturas características de la zona. Posee dos templos religiosos que también datan de la época de la colonia, así como su parque central y sus plazas. El centro histórico colonial de la Ciudad de Choluteca, que es uno de los mejores conservados de Honduras. Se caracteriza por su estructura de la época de la colonia con un interesante desarrollo Histórico. Alrededor de lo que hoy se conoce como Parque Valle se construyó la iglesia parroquial y el cabildo, el resto fue ocupado por construcciones de casonas de los ricos hacendados y funcionarios locales. Entre estas se encuentran dos casas importantes: La Casa de Primer Jefe de Estado de Honduras, Don Dionisio de Herrera y La Casa del redactor de la independencia de Centroamérica, Don José Cecilio del Valle. Las calles del centro histórico colonial de Choluteca, son angostas y bordeadas por estas casas grandes, con amplios pasillos abiertos y con una arquitectura particularmente diseñada, según la creatividad de los nativos y para las altas temperaturas que caracterizan esta región. Posee monumentos importantes como el Portal de la Plaza de la Merced, la cual marca el inicio de la ruta colonial del lado este del Centro Histórico. A tres manzanas del centro se encuentra la iglesia La Merced, la cual fue construida con la llegada de los Frailes de la Orden de de Nuestra Señora de la Merced de la Redención de Cautivos. Dicho edificio expone el barroco hondureño de mediados del siglo XVIII.12 MUY BUENO NECESITA REFORMAS NO PROCEDE

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

12

Municipalidad de Choluteca. http://www.ticsyturismo.com/webs/choluteca.php

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCH1

Nombre del recurso Centro Histórico Choluteca Región: Sur Departamento: Choluteca Municipio: Choluteca CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo Arquitectura y Espacios Urbanos Subtipo: Barrios VALOR ASIGNADO 4 1 4 4 2 2 1 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 0.5 6 6 4 3 1 28.5 2

 

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Finca Eco turística Los Pinos, San Juan de Duyusupo
Tipo de recurso: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas, Agricultura Ubicación: San Marcos de Colón, Choluteca

Titularidad: Finca de propiedad privada, ubicada en las montañas fronterizas con Nicaragua. Señalética: Existe señalización para acceder al poblado de San Marcos de Colón desde la cabecera de Choluteca. Desde San Marcos de Colón no existe señalización para el acceso a la finca. Medio y condiciones de acceso: Existe carretera pavimentada desde Choluteca hacia San Marcos de Colón. Desde ahí, el acceso es por camino de tierra en buen estado hasta llegar al casco de la finca Los Pinos. Visitabilidad: La finca no tiene horarios de visita. Regularmente recibe visitantes con previo aviso y autorización de sus dueños. No poseen estadísticas de visitas, siendo ésta escasa (grupos de 30 o 40 personas cada 6 meses según comunicación personal). Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 5% El sitio no cuenta con señalética, centro de visitantes o infraestructura expresa para su visita. Sin embargo, es acceso para atractivos tales como la catarata denominada “El Salto de la Mina”. Características particulares del recurso: Finca situada en las montañas fronterizas con Nicaragua, por encima de los 1,300 metros sobre el nivel del mar, lo cual caracteriza un paisaje de pino – encino y con temperaturas templadas moderadas. Debido a estas características, la finca es utilizada para la producción de café y la extracción de madera de pino. Los propietarios actualmente se dedican a la fabricación de jaleas y vino artesanal, además de artesanías hechas con hojas de pino. Está ubicada en la Montaña de la Botija y cuenta con vistas impresionantes de la región, y del vecino país de Nicaragua. Cerca de la hacienda se encuentra una laguna donde crían peces y gansos. En los alrededores es posible encontrar venados cola blanca y varias especies de aves. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

‐ 75 ‐ 

 

 

FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCH2

Nombre del recurso: Finca Los Pinos Región: Sur Departamento: Choluteca Municipio: San Marcos de Colón CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas Tipo: Explotaciones Agropecuarias Subtipo: Agricultura VALOR ASIGNADO 1 1 2 4 1 2 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 2 0.5 3 6 2 3 2 18.5 2

 

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El Corpus

Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales, Pueblos, Pueblos Históricos Ubicación: Municipio de El Corpus, Departamento de Choluteca

Titularidad: Pública y Privada. Los espacios públicos los comprenden la plaza principal, la iglesia y el túnel de acceso a la antigua mina. Los espacios públicos los representan las propiedades y viviendas con arquitectura colonial del pueblo. Señalética: Existe señalización para el acceso desde el municipio de Choluteca hacia el poblado de El Corpus. No existe señalización sobre los diferentes elementos interpretables en el poblado. Medio y condiciones de acceso: El poblado se encuentra a 45 min. de la cabecera departamental de Choluteca en camino asfaltado y cierto tramo en tierra en buen estado. Visitabilidad: El poblado no tiene horarios de atención a turistas ni infraestructura relacionada. No existen registros de visitas en la actualidad. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 5% Mínimo. A pesar de existir una infraestructura aceptable para el acceso al poblado, no hay infraestructura para su visita. No existe centro de visitantes u oficina de información turística, servicios de alimentación o baños. El túnel de la antigua mina no está señalizado para su ubicación, el acceso a la plataforma inferior es una senda escabrosa, aunado con el deterioro del túnel principal que no puede ser visitado por estar inundado y sin mantenimiento en su estabilidad. El interés de la municipalidad de El Corpus hacia actividades turísticas ha sido mínimo hasta el momento. Características particulares del recurso: Poblado colonial, famoso por la explotación de oro a través de minería, hasta la actualidad. Su fundación se debió al descubrimiento de una mina llamada "Clavo Rico" en 1585. Se le dio categoría de municipio el 27 de julio de 1827. Fue la más importante y famosa mina explotada durante el tiempo de la colonia, al punto de contar con su propia caja real. Su túnel atraviesa el pueblo de forma subterránea, desde el parque hasta la parte baja del altar mayor de la antigua iglesia de El Corpus.

 

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Los recursos evidentes en el poblado para su uso turístico son: Iglesia Colonial. Templo con arquitectura barroca, dedicado a la Virgen del Rosario, situada en el la plaza principal del pueblo. Cuenta en su interior con una sola nave principal y un retablo mayor. Mina antigua “Clavo Rico”: Antiguo túnel excavado bajo el asentamiento del poblado con acceso desde una plataforma inferior a la ubicación de la iglesia. El túnel principal abarca subterráneamente parte del poblado, hacia la localización del altar mayor de la iglesia. Aunque los datos históricos del poblado son interesantes para su uso turístico, el túnel se encuentra inundado y anegado por agua, además de no haber garantías de seguridad para quien ingrese a su interior, lo cual hace inviable su visitación actual. A la entrada del túnel se encuentran varios lavaderos antiguos, colocados en este lugar para aprovechar los nacimientos de agua cercanos a la entrada de la antigua mina. Poblado Colonial: El pueblo demuestra una arquitectura típica de la época colonial con casas tradicionales con muros de piedra y calles empedradas. Sin embargo, en los últimos años, varios vecinos han resuelto hacer cambios en las fachadas y estructuras de sus viviendas, cambiando esta dinámica. Además, por la ubicación del poblado en una montaña, la vista desde el parque del pueblo es atractiva hacia otros cerros y montañas aledaños. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCH3

Nombre del recurso: El Corpus Región: Sur Departamento: Choluteca Municipio: El Corpus CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Pueblos Subtipo: Pueblos Históricos VALOR ASIGNADO 2 3 2 2 2 2 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 1.5 3 3 4 3 2 20.5 2

 

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Mina Clavo Rico
Tipo de recurso: Realizaciones Técnico Científicas o Artísticas Contemporáneas, Explotaciones Mineras Ubicación: Municipio de El Corpus, departamento de Choluteca

Titularidad: Privada, administrada por la compañía minera Cerros del Sur Señalética: El recurso cuenta con señalética relacionada a la seguridad y prevención de accidentes, así como la reglamentación de las actividades dentro de las instalaciones de la mina. Medio y condiciones de acceso: La mina se encuentra a dos minutos del poblado de El Corpus en un camino de tierra en buen estado. Para poder tener acceso a sus instalaciones, debe contarse con autorización de la compañía minera Cerros del Sur, la cual requiere obligatoriamente el acompañamiento permanente de los visitantes por personal calificado, además del uso obligatorio de equipo de seguridad (casco y botas) durante toda la visita a las diferentes áreas que la conforman. Visitabilidad: La mina tiene un horario de visita de 9:00 a 16:00 hrs de lunes a viernes, con previa cita. No poseen registros de visitas, sin embargo se comunicó que se atiende principalmente a grupos de estudiantes que deseen conocer cómo funciona la industria minera y sus procesos. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 60% Las instalaciones de la mina cuentan con infraestructura para atender visitantes (baños, centro de información, carteles de seguridad). Sin embargo, el sitio no está adecuado para fines turísticos, sino para fines industriales, por lo que los carteles están enfocados a la seguridad dentro de las instalaciones. Dada la naturaleza de las actividades que se realizan en el lugar, el acompañamiento por personal calificado es indispensable, lo cual agrega información relacionada a la interpretación del recurso. Características particulares del recurso: La mina contemporánea Clavo Rico, administrada por la empresa minera “Cerros del Sur” hace uso de los yacimientos de oro existentes en la región de El Corpus. Su nombre hace referencia al mismo yacimiento usado desde la época colonial en el poblado, donde existe evidencia de una antigua mina que atraviesa el poblado por el subsuelo. El yacimiento se encuentra en concesión a la empresa, la cual posee instalaciones para su explotación, procesamiento y medidas de mitigación ambiental, así como áreas de demostración de uso adecuado de los recursos naturales.

 

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La mina se divide en varias áreas operativas, las cuales pueden ser visitadas: Centro Administrativo: Área destinada para oficinas, en la cual se realiza la introducción informativa sobre las actividades mineras y su relación con el ambiente. Aquí se provee del equipo de seguridad necesario para la visita (casco y botas). También se sitúan aquí los baños. Túneles de explotación minera: En los túneles es posible observar cómo se excava y se extrae el material que luego será procesado para la extracción del oro. A través de su visita es posible ver cómo está conformado el suelo de la región, las técnicas de extracción y su relación histórica con la minería de tiempos pasados, ya que parte de los túneles actuales fueron usados en siglos pasados. Tanques de lixiviación: Procedimiento para la extracción del oro del material extraído de los túneles. Área Demostrativa de Cultivos: Parcelas demostrativas sobre uso racional de los recursos y barreras biológicas para la mitigación de impactos ambientales. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCH4

Nombre del recurso: Mina Clavo Rico Región: Sur Departamento: Choluteca Municipio: El Corpus CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas Tipo: Explotaciones Mineras Subtipo: VALOR ASIGNADO 2 2 2 4 3 2 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 1 3 6 6 3 2 25 2

 

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Catarata “Salto de la Mina”
Tipo de recurso: Sitios Naturales, Caídas de agua, cataratas o cascadas

Ubicación: Municipio de San Marcos de Colón, departamento de Choluteca

Titularidad: Pública y Privada. La catarata se encuentra situada dentro del área de influencia del Parque Nacional “Montaña la Botija”. Para su acceso, deben atravesarse varias propiedades privadas, que la circundan.

Señalética: Existe señalización desde la cabecera departamental de Choluteca hacia el municipio y poblado de San Marcos de Colón, desde ahí no existe señalización hacia el destino. Medio y condiciones de acceso: Existe carretera asfaltada desde Choluteca hacia San Marcos de Colón (65 km). Desde éste poblado hacia la finca El Pino existe carretera de tierra en buenas condiciones (20 min.). Desde esta finca, para acceder a la catarata, el tramo de camino sólo puede ser transitado por automóviles de doble tracción en un tramo que implica 35 min. de recorrido. Visitabilidad: No existen horarios de visita para acceder a este destino. Sin embargo, debe existir autorización o aviso hacia los dueños de las propiedades circunvecinas para transitar a través de sus caminos vecinales. Los propietarios de la finca El Pino comunicaron verbalmente atender grupos de estudiantes nacionales que han visitado la catarata a lo largo del año. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 1%. El destino no tiene ningún servicio para su visitación turística. Existe un acceso para vehículos de doble transmisión y un sendero angosto para acceder a la cascada. No hay interpretación, baños o senderos delimitados.

 

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Características particulares del recurso: La catarata se sitúa en el área de influencia del parque nacional La Botija, caracterizado por bosque montano de Pino – Encino. La región fue explotada en el pasado por sus yacimientos de oro, lo cual se evidencia en las rocas situadas bajo la cascada, donde se ubican túneles de excavación y evidencia de molinos que usaron la fuerza del agua para procesar las rocas. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCH5

Nombre del recurso: Catarata Salto de la Mina Región: Sur Departamento: Choluteca Municipio: San Marcos de Colón CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Sitios Naturales Tipo: Caídas de Agua Subtipo: Cataratas o Cascadas VALOR ASIGNADO 4 1 4 4 2 1 1 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 0.5 6 6 4 1.5 1 27 2

 

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5.3. Copán Ruinas El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una selección de 7 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Copán Ruinas. 1. Sitio Arqueológico Copán Ruinas 2. Museo Arqueológico del sitio Copán Ruinas 3. Sitio Arqueológico Las Sepulturas 4. Museo Arqueológico del Pueblo de Copán Ruinas 5. Hacienda El Jaral – Museo de la Vaca 6. Aldea La Pintada 7. Hacienda San Lucas / Sitio Arqueológico Los Sapos La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente:

SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore 1 2 3 4 7 6

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES

FOLCLORE NATURAL OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS

5 7

 

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O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS

 

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FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE COPÁN RUINAS Parque Arqueológico Copán Ruinas
Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales, Sitios Arqueológicos, Edificaciones, esculturas. Ubicación: Parque situado a 1km al oeste del poblado de Copán Ruinas, sobre la carretera que conduce hacia San Pedro Sula. Municipio de Copán Ruinas, Departamento de Copán. Titularidad: Publico. Parque Arqueológico Nacional, declarado Patrimonio de la Humanidad por UNESCO.

Señalética: Existe señalización desde el poblado hacia el sitio arqueológico, además de carteles de entrada al parque. El parque posee buena señalética interna para su acceso y recorrido. Medio y condiciones de acceso: El parque es bastante accesible desde el poblado de Copán Ruinas en carretera asfaltada. Existe también un camino peatonal para acceder a pie. El poblado posee una pista de aterrizaje que es usada por aviones privados que regularmente transportan turistas de cruceros desde los puertos de Santo Tomás de Castilla y Puerto Quetzal en Guatemala, en los océanos Atlántico y Pacífico correspondientemente. El sitio arqueológico se encuentra a 12kms. de la frontera El Florido con Guatemala (230km de la ciudad de Guatemala a Copán Ruinas), y a 168 km de San Pedro Sula. La carretera hacia Guatemala está en buenas condiciones, sin embargo, la carretera a San Pedro Sula posee baches que retrasan el recorrido. Visitabilidad: El sitio posee un horario de 8:00 a 16:00 hrs. La tarifa de entrada para extranjeros es de US$10.00 más US$10.00 para la entrada a túneles de excavación arqueológica. Según registro de visitantes, en el año 2007, el parque arqueológico recibió un total de 150.492 visitantes. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

 

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% de puesta en valor: 95% El sitio cuenta con infraestructura para su visita, elementos interpretados a través de cartelas, servicio de guías capacitados y certificados, cafetería, baños, centro de visitantes, museo y senderos. Características particulares del recurso: El sitio arqueológico Copán comprende los vestigios de una ciudad y asentamiento maya del Período Clásico, cuyo esplendor fue entre los siglos VI a VIII de nuestra era. El sitio se caracteriza por estar situado en el valle donde corre un río del mismo nombre. El parque posee 5 zonas básicas de interés: El Juego de Pelota. Considerado el centro social de la ciudad. De interés singular son los marcadores, en forma de cabeza de guacamaya, ubicadas en las paredes inclinadas. La Gran Plaza. Famosa por las estelas y altares que se encuentran decorándola. La mayoría de las estelas en esta plaza fueron consagradas durante el reinado del décimo tercer gobernante, “18 Conejo” entre los años 711 y 736. Muchos de los altares tienen forma zoomorfa. La Escalinata Jeroglífica. Este gran templo contiene el texto más largo del mundo maya. El templo se erigió durante el reinado del gobernante 15, conocido como Humo Caracol, y se cree es una especie de árbol genealógico de la dinastía copaneca, fundada por Yax-Kuk-Mo. Las cinco estatuas ubicadas en la escalinata representan a 5 reyes anteriores a Humo Caracol. Este templo tiene una carpa para proteger la estructura de la erosión y factores ambientales que ya ha dañado parte de los glifos. La Acrópolis. Dividida en dos plazas: la oriental y la occidental. La plaza oriental contiene al templo 11, construido por el último rey de Copán, Yax-Pac, como su obra maestra. También se encuentra en esta plaza el templo 16, con el famoso “Altar Q” frente a él. El “Altar Q” ha sido totalmente descifrado, y hoy sabemos que representa a los 16 integrantes de la gran dinastía Copaneca, desde Yax-Kuk-Mo hasta Yax-Pak, y que su propósito principal es legitimar el derecho de Yax-Pac, como heredero directo de YaxKuk-Mo al trono de Copán. Este sitio fue declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en el año 1980. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCR1

Nombre del recurso: Parque Arqueológico Copán Ruinas Región: Occidente Departamento: Copán Municipio: Copán Ruinas CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Sitios Arqueológicos Subtipo: Edificaciones, esculturas VALOR ASIGNADO 6 6 6 6 6 6 6 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 3 9 9 12 9 6 60 4

 

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Museo, Sitio Arqueológico Copán Ruinas

Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales, Museos y otros Ubicación: Museo ubicado en el interior del parque arqueológico de Copán, a 1km del poblado de Copán Ruinas. Municipio de Copán Ruinas, Departamento de Copán. Titularidad: Pública, administrado por el Instituto Hondureño de Antropología e Historia Señalética: Existe señalización en la carretera para acceder al parque arqueológico. Dentro del parque hay carteles para acceder al museo. Dentro del museo existen cartelas informativas señalización para los visitantes. Medio y condiciones de acceso: Posee la misma accesibilidad que el parque arqueológico de Copán. Dentro del parque arqueológico existen caminos peatonales para el acceso al museo. Visitabilidad: El museo posee un horario de 8:00 a 16:00 hrs. La tarifa de entrada para extranjeros es de US$5.00. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 95% El museo cuenta con elementos adecuados para su interpretación, buen estado de conservación, servicios de baño, información, cafetería fuera, caminos y señalización adecuada para atender turistas. Características particulares del recurso: Museo dedicado a la exposición de elementos arquitectónicos y de esculturas del parque arqueológico Copán y del complejo residencial Las Sepulturas. El museo muestra fachadas de estructuras y templos, así como una reproducción en tamaño real del templo “Rosa Lila”, cuyo original se encuentra enterrado como subestructura de otro edificio maya más reciente. La exposición se observa alrededor de un patio central (donde se encuentra Rosa Lila), en dos plantas. La mayoría de las piezas expuestas son las más representativas del parque arqueológico. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCR2

Nombre del recurso: Museo Arqueológico de Sitio Copán Ruinas Región: Occidente Departamento: Copán Municipio: Copán Ruinas CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Museos y otros Subtipo: VALOR ASIGNADO 6 6 6 5 6 6 5 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 3 9 7.5 12 9 5 57.5 4

 

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Sitio Arqueológico Las Sepulturas
Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales, Sitios Arqueológicos, Edificaciones, esculturas Ubicación: Situado a 2 km. del poblado de Copán Ruinas y a 1km. al oeste del sitio arqueológico de Copán, sobre la carretera que conduce a San Pedro Sula. Municipio de Copán Ruinas, Departamento de Copán. Titularidad: Pública, administrado por el Instituto Hondureño de Antropología e Historia. Señalética: Existe señalización desde el poblado hacia el sitio arqueológico, además de cartel de entrada al parque. El parque posee buena señalética interna para su acceso y recorrido. Medio y condiciones de acceso: El parque es bastante accesible desde el poblado de Copán Ruinas en carretera asfaltada. Existe también un camino peatonal para acceder a pie. El poblado posee una pista de aterrizaje que es usada por aviones privados que regularmente transportan turistas de cruceros desde los puertos de Santo Tomás de Castilla y Puerto Quetzal en Guatemala, en los océanos Atlántico y Pacífico. El sitio arqueológico se encuentra a 12kms. de la frontera El Florido con Guatemala (230km de la ciudad de Guatemala a Copán Ruinas), y a 168 km de San Pedro Sula. La carretera hacia Guatemala está en buenas condiciones, sin embargo, la carretera a San Pedro Sula posee baches que retrasan el recorrido. Visitabilidad: El sitio posee un horario de 8:00 a 16:00hrs. La tarifa de entrada es la misma que ha sido cobrada en el parque arqueológico Copán. (US$10.00 por persona). Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 80% Sitio con infraestructura para visitación (senderos, garita de entrada, cartelería interpretativa, baños), aunque menor que el sitio arqueológico Copán. El estado de conservación es menor que Copán debido a una menor intervención arqueológica. No existen guías a la entrada del parque. Características particulares del recurso: “Las Sepulturas” forma parte integral del Proyecto Arqueológico Copán, y está ubicado a 2 km. del parque central del poblado.

 

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Conocido con este nombre por la costumbre maya de enterrar a sus muertos en la misma casa donde habitaban. Este sitio arqueológico fue la zona residencial de la élite existente la ciudad de Copán durante el reinado del último gobernante. Este sitio es el más investigado con respecto a zonas residenciales prehispánicas mayas. Dentro de las edificaciones, se encuentra la más famosa llamada “La Casa del Escribano”, llamada así por la evidencia existente en la decoración y escritura, la cual muestra haber pertenecido a un escribano miembro de la corte. El sitio arqueológico se encuentra dentro de un bosque natural, con abundancia de especies de flora y fauna locales, así como vistas hacia el valle y el río Copán. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCR3

Nombre del recurso: Sitio Arqueológico Las Sepulturas Región: Occidente Departamento: Copán Municipio: Copán Ruinas CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Sitios Arqueológicos Subtipo: Edificaciones, esculturas VALOR ASIGNADO 6 6 4 4 6 6 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 3 6 6 12 9 2 50 3

 

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Museo Arqueológico del pueblo Copán Ruinas

Tipo de recurso: Manifestaciones Culturales, Museos y otros Ubicación: Frente al parque central del poblado de Copán Ruinas. Municipio de Copán Ruinas, Departamento de Copán. Titularidad: Pública, administrado por el Instituto Hondureño de Antropología e Historia.

Señalética: Existe cartel exterior que indica la existencia de un museo en el interior del inmueble. La señalética para llegar al museo, es la misma que la existente para llegar al poblado de Copán Ruinas. Dentro del poblado no existe señalización que indique cómo llegar al museo. Medio y condiciones de acceso: El poblado posee una pista de aterrizaje que es usada por aviones privados que regularmente transportan turistas de cruceros desde los puertos de Santo Tomás de Castilla y Puerto Quetzal en Guatemala, en los océanos Atlántico y Pacífico. El pueblo se encuentra a 12kms. de la frontera El Florido con Guatemala (230km de la ciudad de Guatemala a Copán Ruinas), y a 168 km de San Pedro Sula. La carretera hacia Guatemala está en buenas condiciones, sin embargo, la carretera a San Pedro Sula posee baches que retrasan el recorrido. Dentro del pueblo, existen calles empedradas en buen estado. Visitabilidad: El museo posee un horario de 8:00 a 16:00 hrs. La tarifa de entrada es de US$2.00 por persona. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 70% El museo se encuentra en buenas condiciones de conservación. No posee recorridos guiados, existen cartelas informativas, sin embargo no todas están en dos idiomas. Los servicios de alimentación y transporte pueden ser contratados inmediatamente en el mismo museo.

 

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Características particulares del recurso: Pequeño museo localizado frente al parque central de Copán Ruinas. Tiene una importante colección de artefactos que se han localizado en la zona arqueológica tales como piezas de cerámica, estelas, altares y artefactos de tipo utilitario. De singular importancia es la tumba del escribano que se encontró en Las Sepulturas, y una colección de excéntricos (piezas labradas dejadas como ofrenda en entierros humanos, hechas con piedra pedernal o con vidrio volcánico llamado “obsidiana”). MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCR4

Nombre del recurso: Museo Arqueológico del Pueblo de Copán Ruinas Región: Occidente Departamento: Copán Municipio: Copán Ruinas CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Manifestaciones Culturales Tipo: Museos y otros Subtipo: VALOR ASIGNADO 6 6 4 4 6 4 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 3 6 6 12 6 2 47 3

 

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Hacienda El Jaral / Museo de la Vaca
Tipo de recurso: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas, Explotaciones Agropecuarias, Ganadería Ubicación: A 11kms. del poblado de Copán Ruinas en la carretera hacia San Pedro Sula. Municipio de Santa Rita de Copán, Departamento de Copán. Titularidad: Privada.

Señalética: Existen carteles en la entrada del sitio sobre la carretera. Medio y condiciones de acceso: Carretera asfaltada en regular estado, debido a erosión de la lluvia, la cual causa baches Visitabilidad: Complejo recreativo con horario de visita de 8:00 a 21:00 hrs. El museo de la vaca ofrece un horario de 9:00 a 18:00 hrs. No existe una tarifa por ingreso, sin embargo sí existen precios para el uso de ciertas instalaciones tales como áreas de juegos infantiles, restaurantes, cine, o uso de piscinas (60 lempiras por uso del parque acuático) El área de parque acuático permanece abierto al público de lunes a viernes a partir de las 10;00 hasta las 18:00 hrs y los sábados y domingos desde las 10:00 hasta las 20:00 hrs Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 60% Sitio con infraestructura diseñada para su visita. Posee servicios de alimentación, entretenimiento y museo. Sin embargo, el recurso en sí mismo (museo) no posee interpretación alguna. Aunque interesante y curioso, no existe información escrita o recorrido guiado para su comprensión. Características particulares del recurso: La hacienda El Jaral, es un complejo de servicios para entretenimiento a visitantes y turistas regionales, nacionales y locales. Posee varias áreas siendo éstas: Centro Comercial y Cinema: El complejo posee varios locales comerciales, locales de venta de comida, así como un cinema (único servicio de cine en la región aledaña a Copán Ruinas). Parque Acuático: Constituye el primer parque acuático de Honduras. Posee varios toboganes y piscinas. En su primera etapa, el parque cuenta con un tobogán Kamikaze de 10mts. de altura con caída libre y recorrido de 25 mts. y un tobogán curvo de 18 mts. de longitud. Además cuenta con un

 

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juego de barril con juegos interactivos. Museo de la Vaca: El museo consta de una exposición de objetos relativos a la crianza de ganado vacuno. El recinto consta de una colección de fotografías, trofeos y figurillas, además de una tienda de souvenirs, pan casero y café. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCR5

Nombre del recurso: Hacienda El Jaral - Museo de la Vaca Región: Occidente Departamento: Copán Municipio: Santa Rita de Copán CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas Tipo: Explotaciones Agropecuarias Subtipo: Ganadería VALOR ASIGNADO 2 1 1 4 4 2 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 1.5 6 8 3 2 25 2

 

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Aldea La Pintada

Tipo de recurso: Folclore, Etnia Ubicación: A 3kms. del poblado al sur de Copán Ruinas. Municipio de Copán Ruinas, Departamento de Copán.

Titularidad: Pública y Privada. Los espacios comunes de la aldea son públicos, mientras que las viviendas particulares son de carácter privado. Señalética: No existe señalización que indique cómo llegar a la aldea La Pintada. Medio y condiciones de acceso: La aldea La Pintada se encuentra a 3km. del poblado de Copán Ruinas en un camino empinado de tierra, accesible sólo con automóvil de doble tracción en época lluviosa. También puede acceder a pie o a caballo. Visitabilidad: Para una experiencia óptima de visita, es preferible contratar una tour operadora para que contacte previamente a los miembros de la comunidad encargados de atender a los visitantes. Generalmente, el centro de artesanías está abierto de 9:00 a 17:00 hrs. No hay tarifa de visita. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 50% La aldea La Pintada cuenta con un comité encargado de la atención a los turistas. Sin embargo, faltan elementos interpretables aparte del centro de artesanías, además de caminos o actividades para compartir con la comunidad. Características particulares del recurso: La aldea La Pintada es una comunidad indígena Maya Chortí, dedicada a labores agrícolas. Desde hace varios años, complementario a sus actividades agrarias, se han implementado proyectos para la comercialización de artesanías (muñecas) fabricadas a base de hojas de maíz (tusa), y la fabricación de textiles tradicionales. La aldea cuenta con un centro de exposición y comercialización de las artesanías, así como un taller donde elaboran textiles, ambos recintos están abiertos al público. Esta aldea regularmente se encuentra dentro del itinerario de viaje de varios tours ofrecidos en Copán Ruinas para turistas que deseen viajes a caballo por los alrededores. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCR6

Nombre del recurso: Aldea La Pintada Región: Occidente Departamento: Copán Municipio: Copán Ruinas CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Folclore Tipo: Etnia Subtipo: VALOR ASIGNADO 4 2 2 4 6 4 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 8 1 3 6 12 6 2 38 3

 

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Hacienda San Lucas / Sitio Arqueológico Los Sapos
Tipo de recurso: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas, Explotaciones Agropecuarias, Agricultura. Ubicación: A 2 km. al sur del poblado de Copán Ruinas. Municipio de Copán Ruinas, Departamento de Copán.

Titularidad:Privada. Señalética: La hacienda San Lucas posee señalización para su acceso desde la salida del pueblo, hasta la entrada de la propiedad a través de varios carteles informativos. Medio y condiciones de acceso: La hacienda San Lucas es accesible por un camino de tierra en buen estado todo el año, a una distancia de 2km al sur de Copán Ruinas. El acceso se puede hacer en moto taxi, automóvil o a pie. Visitabilidad: No existe horario de visita. La tarifa de entrada para el recorrido por senderos dentro de la hacienda es de Lps. 30.00 por persona. Las tarifas de alojamiento en el hotel dentro de la hacienda equivalen a US$75.00 habitación sencilla, US$85.00 habitación doble y US$95.00 habitación triple. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 80% La hacienda cuenta con senderos naturales, carteles interpretativos en el área arqueológica de Los Sapos, restaurante, hotel estilo B&B. Sin embargo, no posee interpretación en senderos naturales o en procesos agrícolas. Características particulares del recurso: Hacienda San Lucas es una hacienda típica de la zona, con plantaciones de café, banano y el sitio arqueológico de Los Sapos dentro de su entorno. Además, tiene una vista panorámica del valle de Copán, incluyendo el Río Copán, la población de Copán Ruinas y la zona arbolada en donde se encuentra el Parque Arqueológico de Copán. Esta hacienda, que además ofrece un restaurante y un pequeño bed & breakfast, ofrece al visitante senderos interpretados que le guiarán a una serie de atractivos culturales y naturales dentro de sus límites. El sendero más corto, conocido como “Los Sapos” tiene una duración de recorrido aproximada de 20 minutos, conduciendo al sitio arqueológico Los Sapos, por un camino con curvas, una zona boscosa y finalmente por una pequeña plantación de café y banano. Otros senderos se adentran más en el bosque, hasta una cascada. La casa principal de la hacienda ofrece alimentación típica de la zona y café orgánico cosechado en la finca. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HCR7

Nombre del recurso: Hacienda San Lucas / Sitio Arqueológico Los Sapos Región: Occidente Departamento: Copán Municipio: Copán Ruinas CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas Tipo: Explotaciones Agropecuarias Subtipo: Agricultura VALOR ASIGNADO 2 1 1 5 6 2 2 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 4 0.5 1.5 7.5 12 3 2 30.5 3

 

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5.4. Roatán El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una selección de 4 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Roatán. 1. French Harbour 2. Paya Bay 3. Comunidad Garífuna Punta Gorda 4. Sandy Bay La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente: SEGMENTO

TURISMO CULTURAL: Manifestaciones culturales y folclore

TURISMO NATURAL

TURISMO DE OCIO

CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES FOLCLORE NATURAL 3 4 1 2 3 4

OCIO REALIZACIONES TÉCNICAS CIENTÍFICAS O ARTÍSTICAS CONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS 3

 

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FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE ROATÁN French Harbour

Tipo de recurso: Sitios Naturales, Costas, Playas Ubicación: Poblado de French Harbour se encuentra ubicado a 6km. al Este del aeropuerto internacional de Roatán en carretera asfaltada. Titularidad: Pública y Privada. Las áreas de costa son públicas, sin embargo los espacios urbanos son privados (hoteles, casas, sitios de observación, etc). Señalética: Existe una sola carretera principal que atraviesa toda la isla de Roatán. Existe señalización a la entrada del poblado French Harbour, pero no señalización hacia el poblado. Medio y condiciones de acceso: Carretera asfaltada en su totalidad con rápido acceso desde el aeropuerto internacional. Visitabilidad: El poblado cuenta con infraestructura para su visitación. Consta de restaurantes, hoteles pequeños y discoteca. No existe interpretación específica para su visita turística. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 30% Existe infraestructura para la visita del poblado, ya que cuenta con agencias bancarias, hoteles, restaurantes y facilidades para visitar otros puntos de la isla. El sitio fue centro de desarrollo turístico en el pasado. Cuenta con área de playa. Características particulares del recurso: French Harbour es el centro económico de la isla de Roatán. En las inmediaciones del poblado se puede observar un área de embarque y desembarque de buques cargueros y comerciales, lo cual lo hace un lugar escénico y pintoresco. Algunas áreas cuentan con playa. El poblado contó con los primeros hoteles donde comenzó la actividad turística internacional en la isla de Roatán. Aunque esta área no es la principal en cuanto a número de visitas (como el área de West End y West Bay), posee infraestructura importante tal como bancos, restaurantes gourmet y pequeños hoteles para un segmento de mercado que busca un lugar más tranquilo en comparación con el área Oeste Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HR1

Nombre del recurso: French Harbour Región: Norte Departamento: Islas de la Bahía Municipio: Roatán CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Sitios Naturales Tipo: Costas Subtipo: Playas VALOR ASIGNADO 5 2 4 4 6 4 6 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 10 1 6 6 12 6 6 47 3

 

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Playa Bay

Tipo de recurso: Sitios Naturales, Costas, Playas Ubicación: A 28 km. al Este del aeropuerto internacional de Roatán.

Titularidad: Pública y Privada. Las áreas de playas son públicas, mientras las propiedades son de carácter privado. Señalética: Existe señalética que indica la ubicación del sector correspondiente a Paya Bay Medio y condiciones de acceso: El acceso a Paya Bay se hace por medio de la carretera principal que atraviesa Roatán de Oeste a Este. Sin embargo, existe un tramo de aproximadamente 3km. en el cual no hay asfalto hasta llegar al destino. El camino de tierra es accesible. Visitabilidad: El recurso no tiene horario de visita. No existe tarifa de entrada en las áreas públicas. En el resort, el ingreso se condiciona por consumo. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 70% El recurso cuenta con servicios de alojamiento y alimentación. Existe señalización. La playa está habilitada para su uso con fines turísticos. La carretera no está asfaltada y es un poco escabrosa. Características particulares del recurso: Playa situada en la región Este de la isla de Roatán, con un entorno natural poco intervenido por construcciones y proyectos de alojamiento en contraste con el área Oeste de la isla. Esta región posee algunas de las mejores playas de la isla. El sector cuenta con un resort que ofrece servicio de alojamiento y alimentación. El sector ofrece oportunidades para combinar el turismo de sol y playa con el buceo, buceo con oxígeno y ecoturismo. El resort posee políticas de generación de energía solar, protección de la vegetación y reforestación. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HR2

Nombre del recurso: Paya Bay Región: Norte Departamento: Islas de la Bahía Municipio: Roatán CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Sitios Naturales Tipo: Costas Subtipo: Playas VALOR ASIGNADO 5 2 4 4 6 5 5 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 10 1 6 6 12 7.5 5 47.5 3

 

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Punta Gorda

Tipo de recurso: Folclore, Etnia. Ubicación: A 22 km. al Este del aeropuerto internacional de Roatán.

Titularidad: Público y Privado. El poblado de Punta Gorda posee espacios públicos. Las propiedades locales son de carácter privado.

Señalética: El poblado está señalizado. Existe rotulación para acceder al recurso. Medio y condiciones de acceso: Carretera totalmente asfaltada desde el aeropuerto internacional de Roatán hasta el poblado. Visitabilidad: El centro cultural de la comunidad está abierto los martes, miércoles y viernes de las 9:00 hasta las 15:00 hrs. El precio de entrada es de US$5.00. Para visitar la comunidad no existe horario o precio de entrada. Importancia turística: % de puesta en valor: 70% El poblado cuenta con un centro de cultura garífuna, el cual aún no ha sido habilitado totalmente. Además, se cuenta con un parque, usado para actividades culturales de muestra hacia los excursionistas de cruceros. El área habilitada para turismo cuenta con centro de visitantes, exposición de artesanías y un monumento histórico sobre el arribo de los primeros garífunas a Centro América. Sin embargo, si se visita el recurso cuando no hay llegada de cruceros, no es posible observar las manifestaciones culturales. No existe interpretación en el lugar. Características particulares del recurso: La comunidad Punta Gorda fue el primer asentamiento garífuna en el territorio Centro Americano. Aquí fueron abandonados los garífunas por los británicos FUERTE MODERADA ESCASA NULA

 

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después de la rebelión que armaron en la Isla Caribeña de San Vicente, y todos los años conmemoran su llegada a Roatán con un carnaval el día 12 de abril. El patronato garífuna organizado ha habilitado el centro cultural garifuna YUBU en donde se puede presenciar bailes y ritos garífunas, interactuar con personas de esta etnia y comprar artesanías hechas a mano. El precio de la entrada al centro cultural está destinado al apoyo para el desarrollo comunitario de los garífunas que viven en Punta Gorda. Fuera del centro cultural, se encuentra un parque dedicado a la remembranza de la llegada de los primeros garífunas a Roatán. Este parque es escenario de manifestaciones culturales y muestras gastronómicas para los excursionistas de cruceros que visitan la comunidad. Cabe destacar que la cultura garífuna fue declarada Patrimonio Intangible de la Humanidad por UNESCO en el año 2001, compartiendo el territorio entre Guatemala, Honduras y Belice. MUY BUENO NECESITA REFORMAS

Estado de conservación

BUENO

SIN DATOS

NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HR3

Nombre del recurso: Comunidad Garífuna Punta Gorda Región: Norte Departamento: Islas de la Bahía Municipio: Roatán CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Folclore Tipo: Etnia Subtipo: VALOR ASIGNADO 6 4 6 4 5 4 4 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 2 9 6 10 6 4 49 3

 

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Sandy Bay

Tipo de recurso: Sitios Naturales, Costas, Playas

Ubicación: 7 km. al Noroeste del Aeropuerto Internacional de Roatán.

Titularidad: Pública y Privada

Señalética: Existe señalización para acceder al poblado de Sandy Bay Medio y condiciones de acceso: Carretera en buen estado desde el aeropuerto internacional de Roatán hacia Sandy Bay. Visitabilidad: No existe horario para visitar el poblado, sin embargo, sí existen horarios para la visita al orquideario, el espectáculo de delfines en el Instituto de Ciencias Marinas, el Jardín Botánico Carambola y el museo de Roatán. Todos estos recursos están abiertos de jueves a martes (miércoles cerrado). El museo tiene una cuota de US$5.00; el espectáculo de delfines e ofrece a las 10:00 y a las 16:30 hrs. entre semana, y a las 10:00, 13:00. y 16:30 hrs. los fines de semana. Los miércoles no hay espectáculo. La entrada al show tiene un precio de US$5.00. Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA

% de puesta en valor: 90% Existe variedad de servicios ofrecidos a los visitantes, con servicios complementarios en las cercanías. El estado de conservación es bueno. Características particulares del recurso: Al occidente de Coxen Hole, en la carretera que conduce a West End se llega al poblado de Sandy Bay. Sandy Bay es una de las poblaciones más completas de la Isla. Es en esta comunidad en donde acontecen la mayor cantidad de actividades de tipo cultural en la Isla. El jardín Botánico Carambola Gardens, el Museo de Roatán y el Instituto de Ciencias Marinas están todas en esta zona. En el Hotel Anthony's Key están el Instituto de Ciencias Marinas, así como el Museo de Roatán. Además ofrece actividades de sol y playa, así como servicios realojamiento, alimentación y transporte. Estado de conservación MUY BUENO BUENO NECESITA REFORMAS SIN DATOS NO PROCEDE

 

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FICHA DE JERARQUIZACIÓN

F-1 HR4

Nombre del recurso: Sandy Bay Región: Norte Departamento: Islas de la Bahía Municipio: Roatán CÓDIGO A B C D E F G CRITERIO DE EVALUACIÓN Particularidad Publicaciones Reconocimiento Estado de conservación Flujo de turistas Representatividad Inclusión en la visita turística TOTAL JERARQUÍA Categoría: Sitios Naturales Tipo: Costas Subtipo: Playas VALOR ASIGNADO 6 6 6 4 6 6 6 PONDERACIÓN 2 0.5 1.5 1.5 2 1.5 1 SUBTOTAL 12 3 9 6 12 9 6 57 4

 

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6. Análisis FODA
Se presenta a continuación el diagnóstico de situación turístico final de los territorios analizados, sobre la base del análisis de la oferta, demanda y recursos turísticos. Dicho análisis permite obtener una visión general del territorio analizado.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

DEBILIDADES AMENAZAS

 

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6.1. La Ceiba

FORTALEZAS
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Ciudad costera, ubicada a la orilla del Mar Caribe en territorio plano.

Clima cálido todo el año. En época seca, se puede apreciar el mar caribe con un paisaje privilegiado.

La Ceiba cuenta con uno de los índices más altos de educación formal en Honduras. Existen universidades que forman profesionales en ecoturismo como licenciatura.

La ciudad cuenta con todos los servicios de una ciudad mediana, entre ellos telecomunicaciones, aeropuerto local con conexiones a San Pedro Sula, Tegucigalpa y Roatán. Existencia de autopistas que comunican con el resto del país.

Existencia de alta biodiversidad y gran cantidad de parques nacionales alrededor de la ciudad (Cuero y Salado, Cayos Cochinos, Pico Bonito, cuenca del Río Cangrejal, etc) Diversidad cultural, principalmente por la presencia de la cultura garifunas en la región de la costa atlántica de Honduras. Existencia del festival anual del Carnaval de La Amistad, celebrado cada tercer sábado del mes de mayo.

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OPORTUNIDADES
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Gran cantidad de atractivos de orden natural debido a su ubicación geográfica y condiciones climáticas.

Desarrollo y posicionamiento de actividades al aire libre por condiciones climáticas favorables.

Oportunidad de desarrollar carreras técnicas enfocadas a las necesidades reales del mercado turístico local. Oportunidad de apoyo a nuevos proyectos emprendedores por parte de los nuevos profesionales en turismo existentes en La Ceiba.

Aprovechamiento de la existencia de aeropuerto y autopistas que atraviesan La Ceiba para diversificación de productos para turismo nacional e internacional.

Consolidación de La Ceiba como destino ecoturístico de primer orden a nivel centroamericano. Diversificación de productos y servicios de turismo de naturaleza a nuevos nichos de mercado, aprovechando la gran cantidad de atractivos de orden natural.

Desarrollo de actividades y productos turísticos que aprovechen elementos culturales garífunas.

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DEBILIDADES
Territorio sujeto a inundaciones debido a su ubicación en la desembocadura del río Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   Cangrejal hacia el Mar Caribe (el territorio antes era un humedal). Necesidad de Ordenación del Territorio enfocado al Sector Turístico.

Temporada lluviosa copiosa, lo que provoca una reducción en la visita al destino.

La mayoría de los profesionales en ecoturismo formados en la ciudad han saturado el mercado laboral de La Ceiba, cayendo en una categoría de sobre calificación. No existe incentivo para apoyo a iniciativas de proyectos emprendedores para nuevos productos turísticos por parte de nuevos profesionales locales. La Ceiba aprovecha estáticamente el flujo existente de visitantes que usan la ciudad como lugar de paso hacia las Islas de la Bahía (Roatán, Utila, Guanaja y Cayos Cochinos) Alta dependencia de la terminal de ferry hacia las Islas de la Bahía (cuando los turistas no pueden coger el ferry por condiciones climatológicas adversas, se quedan en La Ceiba y consumen productos turísticos locales). Poca rotulación sobre las carreteras para acceder a ciertos destinos turísticos. Avance de la frontera agrícola. Impactos negativos por la mala disposición de desechos.

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DEBILIDADES
Poca demanda actual por parte del turismo internacional hacia las manifestaciones Recursos culturales   culturales locales. Muchos de los esfuerzos de las autoridades locales se enfocan casi exclusivamente en el carnaval anual, desatendiendo todos los demás aspectos turísticos de la ciudad de La Ceiba.

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AMENAZAS
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Problemas debido a inundaciones.

Probabilidad de que sucedan desastres naturales por causas climatológicas.

Migración del capital humano hacia otros destinos, sin que La Ceiba pueda aprovechar este talento para el fortalecimiento local del turismo.

Existe la probabilidad de cambiar la terminal de ferry hacia la ciudad de Tela, lo que causaría un descenso del flujo turístico que viaja hacia las Islas de la Bahía, el cual aprovecha La Ceiba para ofrecer servicios y productos. Si La Ceiba no fortalece su oferta, este evento podría afectar seriamente el destino. Degradación de los recursos por contaminación o impactos negativos. Degradación y desaparición de los recursos si los pobladores no perciben beneficios por conservarlos.

Amenaza de aculturación y pérdida de identidad cultural por desinterés.

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6.2. Choluteca

FORTALEZAS
Localización geográfica costera, alternando con montañas. Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   Posibilidad de poner en valor recursos y atractivos naturales, culturales y de ocio diversos. Cercanía con el Océano Pacífico y playas. Condiciones climáticas óptimas todo el año. Clima cálido. El municipio combina destinos de clima cálido seco, con otros de clima templado en zonas montañosas. Choluteca es un centro de comercio debido a su posición geoestratégica entre El Salvador y Nicaragua, además de su cercanía a un puerto marítimo, lo que propicia la existencia de emprendedores locales. Mucha seguridad ciudadana para los visitantes y amabilidad de los pobladores hacia extranjeros. Ciudad Costera, ubicada entre El Salvador y Nicaragua sobre autopista internacional. Posee infraestructura en telecomunicaciones, bancos y servicios de salud. Existencia de autopista que comunica Choluteca con Tegucigalpa y el aeropuerto internacional en 2 horas. Existencia de diversidad de ecosistemas en el municipio (bosque seco espinoso, bosque de montaña y bosque nuboso), lo que se traduce en alta biodiversidad y diversificación de oferta hacia los turistas.

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FORTALEZAS
Recursos culturales   Existencia de un centro histórico (patrimonio cultural arquitectónico) en el poblado de Choluteca.

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OPORTUNIDADES
Posible Territorio utilización para aprovecharse de nuevos nichos que aún no han sido explotados en la región o el país (Parques Acuáticos, naturaleza, turismo de convenciones, minería, etc) Utilización del flujo turístico y los visitantes desde El Salvador y Nicaragua Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   Desarrollo de actividades que aprovechen la diversidad climatológica en un territorio reducido. Aprovechar Oportunidad de práctica de actividades al aire libre y nocturnas.

Creación de capacidades acordes a las necesidades actuales del mercado turístico.

Utilización del flujo de visitantes en el tramo Nicaragua – Honduras – El Salvador. Utilización de la buena accesibilidad desde Tegucigalpa, para incentivar turismo interno y turismo regional. Desarrollo de actividades de contemplación de la naturaleza en zonas de vida que tradicionalmente no han sido explotadas con propósitos turísticos en Honduras (ej. Bosque seco).

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OPORTUNIDADES
Recursos culturales   Desarrollo de productos ligados con el centro histórico y su representatividad (arquitectura colonial, viviendas de próceres de la independencia centroamericana, etc).

‐ 125 ‐ 

 

 

DEBILIDADES
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Necesidad de Ordenación del Territorio enfocado al Sector Turístico.

Clima seco y cálido no es apreciado actualmente como atractivo turístico.

No hay personal calificado para la prestación de servicios en turismo en la región, debido al poco flujo de visitantes y desinterés por parte de empresarios para entrar en el sector. Poca o nula oferta formativa para desarrollo de capacidades en turismo (hotelería, restaurantes, tour operadores, cultura turística, etc) Poca o nula señalización para acceso a atractivos turísticos. Algunos accesos a atractivos en las montañas son escabrosos en época de lluvias, lo cual dificulta su tránsito en vehículos que no sean de doble tracción. Actividades mineras artesanales sin regulación que crean contaminación por mercurio en las cuencas hídricas del municipio. Mala disposición de desechos sólidos.

Poca señalización y puesta en valor de las manifestaciones culturales existentes en Choluteca.

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AMENAZAS
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Recursos naturales Recursos culturales   Competencia con otros territorios que estén mejor posicionados.

Eventos climatológicos extremos en temporada lluviosa (inundaciones y tormentas eléctricas), reducen las opciones de actividades turísticas en la región, además de dañar la infraestructura local.

Pérdida de oportunidades para hacer negocios y surgimiento de otros destinos que capten la porción de mercado que Choluteca podría estar aprovechando actualmente.

Degradación ambiental del municipio que amenaza con la pérdida del atractivo de los recursos que actualmente tiene el municipio.

Deterioro o desaparición de los recursos por impactos negativos y falta de interés en su puesta en valor.

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6.3. Copán Ruinas

FORTALEZAS
Localización del destino en un valle entre montañas, con diversos atractivos de orden Territorio Población y Capital Condiciones Humano climatológicas Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales   natural y cultural (principalmente sitios arqueológicos). Esfuerzos recientes por parte de la alcaldía municipal para la ordenación urbana y turística de Copán Ruinas. Valle privilegiado por temperaturas templadas a cálidas durante la mayor parte del año. Alta demanda de personal calificado por el fortalecimiento del sector turístico. Apoyo existente por proyectos dedicados actividades de proyectos emprendedores turísticos regionales y asignación de capital inicial (Fondo Prosperidad apoyado por Banco Mundial e Instituto Hondureño de Turismo). Existencia de red de carreteras que unen a Copán Ruinas con Guatemala y con San Pedro Sula. Servicios existentes de telecomunicaciones, pista de aterrizaje para aviones, salud, agua, electricidad. Existencia de señalización para acceso a los principales destinos turísticos del municipio (principalmente los sitios arqueológicos). Existencia de varias zonas de ecosistemas en el valle de Copán. Diversificación actual para el aprovechamiento de recursos naturales como atractivos turísticos (mariposario, aviario, aguas termales, haciendas, cultivos, etc)

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FORTALEZAS
Existencia de uno de los más importantes asentamientos arqueológicos del Mundo Recursos culturales   Maya prehispánico. Presencia actual de la cultura maya Chortí en comunidades indígenas.

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OPORTUNIDADES
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Oportunidad de diversificación de actividades para aprovechar los recursos disponibles en el valle.

Oportunidad de diversificación de actividades al aire libre.

Oportunidad de formación de nuevos elementos capacitados formalmente por parte del Centro Empresarial de Turismo, según las necesidades reales en Copán Ruinas.

Mejor aprovechamiento del flujo turístico a través del Mundo Maya (Guatemala, México y El Salvador)

Oportunidad de aumento de la estadía de los visitantes por medio de una mayor oferta de servicios de turismo de naturaleza como complemento al de arqueología.

Oportunidad de desarrollo de nuevos productos que relacionen la cultura maya del pasado con las manifestaciones vivas de la cultura maya Chortí actual.

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DEBILIDADES
Territorio Carencia de infraestructuras adecuadas para abastecimiento, saneamiento, depuración de aguas, gestión y reciclado de residuos. Contaminación por residuos.

Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales  

Poco personal capacitado formalmente. Poca oferta formativa en capacidades para trabajar en el sector turístico.

Carretera hacia San Pedro Sula con tramos en mal estado. Poca señalización para acceder a destinos no tradicionales.

Mala disposición de desechos y aguas negras que afecta y degrada los recursos naturales.

Alta dependencia del producto arqueológico en detrimento de la cultura local Copaneca y la cultura Chortí.

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AMENAZAS
Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Recursos naturales Recursos culturales   Probabilidad de que se desarrollen desastres naturales por causas climatológicas.

Puede existir migración de personal desde otros destinos para cubrir la demanda local de personal capacitado, desplazando a la mano de obra local.

Degradación de los recursos causaría pérdida de valor turístico.

Aculturación y falta de apreciación de la cultura local por parte de los pobladores.

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6.4. Roatán

FORTALEZAS
Territorio Población y Capital Condiciones Humano climatológicas Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Posición geográfica privilegiada en el Mar Caribe, frente a las costas de Honduras.

Clima cálido tropical todo el año. En época seca, posee clima soleado que permite una apreciación total del mar y el arrecife de coral.

Existe cultura turística y migración de mano de obra calificada hacia la isla para trabajar en la industria del turismo.

Existencia de Aeropuerto Internacional, terminal de ferry, terminal de cruceros, red de carreteras interna que atraviesa la isla y sistema de telecomunicaciones (telefonía e internet). Buena disposición de aguas negras en plantas de tratamiento y reciclaje. Existencia de ecosistemas muy diversos tales como el bosque tropical y el segundo arrecife de coral más grande del mundo (compartido con Belice). Existencia de varios grupos étnicos autóctonos en Roatán (mestizos, criollos y garífunas). Existencia de manifestaciones culturales locales (gastronomía, arquitectura, danza, música, tradición oral, etc)

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OPORTUNIDADES
Condiciones Territorio climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Existencia de recursos excepcionales de paisajismo, mar, playas y naturaleza.

Puesta en marcha de nuevas actividades recreativas al aire libre que complementen las ya consolidadas (sol, playa y buceo). El aumento del flujo turístico en Roatán aumentará la demanda por personal calificado, lo que a su vez estimula la capacitación del personal. Existencia de conflictos sociales debido a desacuerdos por el incremento de las tarifas eléctricas en Roatán que han causado impactos negativos en el turismo (cierre de aeropuerto, huelgas, cancelación de reservas, etc).

Conexión con aeropuertos internacionales en diferentes puntos de la región y el mundo.

Diversificación de actividades enfocadas a la conservación y apreciación de la naturaleza como complemento a productos ya existentes relacionados a sol y playa.

Diversificación de actividades turísticas destinadas a la promoción de la cultura local, en complemento a las ya fortalecidas en la isla.

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DEBILIDADES
Territorio Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Recursos naturales Recursos culturales   Inexistencia de acceso por vía terrestre desde otros puntos de Honduras. Necesidad de Ordenación del Territorio enfocado al Sector Turístico.

Dificultad de acceso desde y hacia Roatán cuando las condiciones climatológicas de lluvias y vientos no son favorables (tanto por vía marítima como por vía aérea).

No existe interés por parte de los empresarios en turismo, en capacitar a su personal para mejorar sus servicios hacia los clientes. Poca oferta formativa actual en las islas de la bahía, lo cual estimula la migración de personal ya formado hacia éstas y el desplazamiento de la mano de obra local.

Poca señalización hacia atractivos fuera de los grandes centros ya desarrollados. Mala disposición de desechos sólidos.

Degradación ambiental provocada por actividades humanas no reguladas y crecimiento desordenado (construcciones, sedimentación hacia el arrecife, impactos negativos hacia el coral por embarcaciones y turistas, etc).

Poco interés del sector a la promoción cultural como atractivo turístico.

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AMENAZAS
Condiciones climatológicas Población y Capital Humano Infraestructuras y comunicaciones Dificultad de evacuación en caso de emergencias cuando las condiciones climatológicas no son favorables. Desastres ocurridos por fenómenos naturales (huracanes, tormentas).

Amenaza de problemas de sobrepoblación y conflictos ambientales –sociales, debido a la migración hacia las islas por parte de pobladores continentales, que buscan oportunidades, en detrimento de la mano de obra local.

Huracanes

y

eventos

climatológicos

pueden

dañar

la

infraestructura

y

comunicaciones.

Recursos naturales Recursos culturales  

La alta dependencia al segmento de sol y playa puede determinar situaciones adversas si los recursos naturales se deterioran y pierden su valor turístico.

Aculturación y pérdida de manifestaciones culturales debido al crecimiento acelerado y poco regulado del turismo masivo en la isla.

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7. Recomendaciones para el desarrollo de productos con potencial turístico
7.1. La Ceiba La ciudad de La Ceiba se ubica sobre la línea costera del Oceáno Atlántico al norte de Honduras en la desembocadura del río Cangrejal. El municipio del mismo nombre abarca una región que abarca desde el litoral hasta una región montañosa hacia el sur, incluyendo diferentes tipos de bosques y selvas agrupadas en diferentes Parques Nacionales y Refugios de Vida Silvestre.

Territorio y Condiciones Climatológicas
Las cualidades geográficas del municipio propician la creación de productos y paquetes que involucren diferentes localidades, dado la gran diversidad de territorios en el municipio que incluyen islas, playas, bosques, río, montañas y ciudad entre otros. Asimismo, las condiciones climatológicas hacen de La Ceiba un lugar propicio para actividades al aire libre. No obstante, a pesar de las ventajas ya expuestas, el municipio carece de un plan de ordenación turística que incluya la planificación territorial, lo cual constituye una debilidad, amenazando en un futuro los recursos naturales y culturales, susceptibles a ser impactados por el crecimiento desordenado de la ciudad. Como debilidad territorial, se destaca la ubicación de la ciudad en la desembocadura del Río Cangrejal, en un área que antiguamente fuera un humedal. Esto causa la inundación y anegamiento de ciertos sectores en épocas de lluvia copiosa, debido a la mala planificación del territorio y las construcciones diseñadas para otras condiciones ambientales. Para los propósitos ya expuestos, es necesario coordinar esfuerzos conjuntos entre el gobierno local municipal, los diferentes actores involucrados en turismo y las entidades encargadas de la administración de las reservas naturales alrededor de la ciudad de La Ceiba. Esto con la finalidad de determinar las mejores acciones en un futuro en un Plan Estratégico para la sostenibilidad de los recursos, el ordenado crecimiento urbano y la generación de riqueza a través del turismo sostenible.

 

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Población y Capital Humano
El municipio de La Ceiba posee un índice alto en cuanto a educación formal en comparación con el resto del país, lo cual se evidencia en la existencia de carreras profesionales impartidas en universidades locales. Entre los que finalizan estas profesiones, destacan los licenciados en ecoturismo, quienes afrontan el reto de encontrarse en un sector turístico que no puede absorber a todos los licenciados de esta carrera, al mismo ritmo que éstos se incorporan al mercado laboral. A este respecto, es necesario enfocar los esfuerzos de formación profesional de acuerdo con las necesidades reales existentes en el sector turístico, conjuntamente con el desarrollo de habilidades emprendedoras para la diversificación de nuevos productos para la región. Además es necesario incentivar a los nuevos profesionales para que trabajen en un radio de acción más amplio fuera de La Ceiba en el resto de Honduras (podría hacerse en el radio de acción de los otros Centros Empresariales de Turismo situados en los municipios de Choluteca, Roatán y Copán Ruinas). Esto podría ayudar a diversificar los productos relacionados con el ecoturismo y turismo de naturaleza en todo el país.

Infraestructura, comunicaciones y recursos naturales
La Ceiba cuenta con buena infraestructura de telecomunicaciones y transporte dada su naturaleza industrial en la producción de frutas para exportación, a través de compañías transnacionales existentes en el país. Esto ha generado ventajas para el destino, en cuanto a buena condición de carreteras, un aeropuerto local nacional con conexiones a otras regiones del país, y un puerto de ferry para acceso a las Islas de la Bahía. A pesar de las ventajas anteriormente expuestas, la ciudad no ha sabido aprovechar turísticamente sus fortalezas, ya que depende del flujo de turistas internacionales que viajan hacia Roatán a través de La Ceiba, sin saber cómo prolongar su estadía en la ciudad más allá de unas cuantas horas, o a lo máximo una noche; lo cual puede representar una amenaza si la terminal de ferry se llegara a cambiar hacia otra ciudad costera. Esto puede solventarse con la creación de un plan estratégico que investigue el mercado actual y potencial para el desarrollo y mercadeo de productos, tomando en cuenta el posicionamiento actual del municipio como “Capital Hondureña del Ecoturismo”.

 

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Siendo La Ceiba un destino enfocado en la apreciación de la naturaleza con fines turísticos, es necesaria una estrategia de mercadeo dirigida a nichos que consumen este tipo de productos, directamente a los consumidores en sus lugares de origen. También se sugiere la puesta en marcha de certificados de calidad en sostenibilidad ambiental, los cuales pueden servir como estrategia de diferenciación y garantía para el consumidor comprometido. Conjuntamente con la poca comercialización de productos turísticos en la región, los recursos carecen de una cartelería y señalización adecuada para su aprovechamiento pleno. Se recomienda crear una señalización para el acceso a los atractivos existentes y potenciales en el municipio. En cuanto a cultura, la costa caribe del departamento de Atlántida posee diversidad étnica, manifestada principalmente por la presencia de la cultura garífuna. Esto se manifiesta en la gastronomía e idiosincrasia local, generando elementos potenciales como atractivos turísticos. No obstante, los esfuerzos tanto del gobierno central como de las autoridades locales se han centrado en otras prioridades. En el caso del país como conjunto, el aspecto cultural es abordado hacia la visita del sitio arqueológico maya de Copán sin dar énfasis a las culturas vivas. Por otro lado, las autoridades locales consideran únicamente de importancia turística el carnaval anual, sin tomar en cuenta los demás aspectos que pueden ser de interés para los visitantes nacionales e internacionales. Las manifestaciones culturales de La Ceiba pueden ser potenciadas con el apoyo a productos asociados con la cultura garífuna (gastronomía, artesanía, folclor, danzas, etc); y aprovechando el flujo de turismo nacional (Semana Santa y fiestas nacionales), para la venta de productos culturales locales.

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en La Ceiba
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que ya se están vendiendo a los consumidores usando los recursos turísticos del municipio.

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados

Tours de Rafting Río Cangrejal
Tour de Rafting en Río Cangrejal, clase 3-4, 4-5 horas Tour de Rafting en Río Cangrejal, clase 3-5, 7 horas o Ambos tours incluyen: transporte desde la ciudad de La Ceiba, plato de frutas, guías especializados, sesión de entrenamiento, noche de alojamiento gratis en hotel Jungle River.

Canopy Tour
Canopy Zip Line Tour, 2.5 – 3 horas o Jungle River (La Ceiba) Incluye: plato de frutas, guía bilingüe, equipo, sesión de entrenamiento, noche de alojamiento gratis en hotel Jungle River.

Hikking Tours
Hikking en Parque Nacional Pico Bonito, 4-6 horas Hikking en Parque Nacional Pico Bonito, 6-8 horas o Ambos tours incluyen: transporte desde la ciudad de La Ceiba, snack y agua, entradas, noche de alojamiento gratis en hotel Jungle River. Tours a Refugio de Vida Silvestre Cuero y Salado Tour Cuero y Salado, 5 – 6 horas o Incluye: transporte desde La Ceiba, picnic lunch, guía bilingüe, equipo, entrada al parque, noche de hospedaje. Tour La Novia de Honduras (4 días, 3 noches) o Incluye: 3 noches de alojamiento con

JM Tours (Tegucigalpa)

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados desayunos. Traslados hotel – Puerto de arribo - Hotel, City Tours, Rafting en el río cangrejal, Visita al Parque Nacional Pico Bonito, impuestos de ley del país.

Tours de Naturaleza
Rafting, 4 horas - $65.00 Bicicleta de Montaña, 3 – 4 horas - $40.00 o Incluye: recorrido por el Río Cangrejal, pueblos locales Las Cascadas Lodge (La Ceiba) Paseo a caballo por playa, 6 horas - $50.00 o Incluye: transporte, visita a pueblo local, almuerzo, observación de cascada en Parque Nacional Pico Bonito. Un día en la Playa, 4 horas - $50.00 o Incluye: transporte, recreación a la orilla del mar, almuerzo típico. Canopy Zip line tour, 2.5 – 3 horas - $65.00 Tour Cayos Cochinos - $34.00 + impuestos – 7:00 AM – 3:00PM Garífuna Tours (La Ceiba) Tour Parque Nacional Pico Bonito - $29.00 + impuestos – 8:30AM – 2:30PM Tour de Rafting y Hikking Río Cangrejal - $29.00 + impuestos – 8:30 – 2:00PM Tour a Refugio de Vida Silvestre Cuero y Salado $44.00 + impuestos – 7:00AM – 3:00PM Travel and Adventure (Tegucigalpa) Paquetes desde $188.00, 2 – 3 noches, todo incluido, hotel Palma Real, alquiler de vehículo e impuestos incluidos.

 

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La oferta de productos turísticos en La Ceiba se centra principalmente en la modalidad de ecoturismo para turismo internacional, y paquetes de sol y playa para turismo nacional. Sin embargo, según se puede observar, los operadores turísticos no ofrecen muchos productos a hondureños posiblemente porque éstos suelen planificar su viaje por cuenta propia, sin usar intermediarios. Los productos de naturaleza y ecoturismo se enfocan a recorridos por los parques nacionales, además de servicios de turismo de aventura, los cuales pueden ser consumidos por un segmento de turistas jóvenes, limitando en gran medida la oferta y enfocando la competencia por precios. Se considera importante generar una inteligencia de mercados, para conocer otros segmentos que puedan consumir productos ajenos a turismo de aventura, que al mismo tiempo tengan relación con el ecoturismo y la naturaleza. Esto diversificaría la oferta y generaría más oportunidades de negocio y mejor calidad de servicios. El segmento cultural no se ha tomado en cuenta en la oferta de productos. Se considera un elemento diferenciador y de ventaja comparativa tomar en cuenta el aspecto cultural.

 

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7.2. Choluteca El municipio de Choluteca se encuentra en el sur de Honduras en un pasaje estrecho entre las repúblicas de Nicaragua y El Salvador, sobre la línea costera del Océano Pacífico, a poca distancia del puerto de San Lorenzo, principal puerta comercial en toda la costa del sur del país.

Territorio
Las características geográficas del municipio han hecho de Choluteca un centro lucrativo importante, con gran intercambio de servicios y mercancías, así como de viajeros que atraviesan la región constantemente con fines comerciales, lo cual se beneficia aún más con la cercanía de la ciudad capital a dos horas de distancia por vía terrestre, hacia el norte. La geografía del municipio puede ser aprovechada para la creación de productos complementarios a las actividades realizadas por los visitantes a Choluteca con finalidades comerciales (convenciones, conferencias, reuniones de negocios, etc). El municipio puede aprovechar también su fácil acceso a playas en la costa del Océano Pacífico. El municipio se encuentra en una fase inicial del desarrollo turístico, sin contar aún con un plan estratégico de ordenación territorial con fines turísticos. El capítulo local de la Cámara de Turismo (CANATURH) cuenta con estudios de factibilidad para el desarrollo de sitios con potencial, sin embargo aún no poseen una estrategia en ejecución para la planificación del territorio en conjunto con un plan de marketing. Tomando todo lo anterior en cuenta, es necesario conocer el mercado actual y potencial en cuanto a sus necesidades y comportamiento para aprovechar los recursos disponibles en el municipio y ajustarlos para ofrecer productos competitivos. La estrategia de desarrollo turístico podría enfocarse en un principio hacia visitantes nacionales y centroamericanos que visitan la región para la celebración de eventos sociales, complementándolos con actividades recreativas en el centro histórico de la ciudad, hacia las montañas y a las playas cercanas.

 

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Condiciones Climatológicas
Debido a la baja altitud sobre el nivel de mar y a las condiciones geográficas, el municipio se caracteriza por poseer un clima cálido y seco, con un promedio anual de 23 a 35 grados centígrados, situado en una sabana tropical. Estas condiciones, regularmente no están valoradas como favorables para ser explotadas turísticamente, principalmente en un país que posee una costa Atlántica privilegiada, selvas exuberantes y bosques montanos combinados con sitios arqueológicos. Tomando esto en consideración, para la comercialización turística de Choluteca, debe ponerse en marcha una estrategia comercial que enfoque como ventaja el elemento diferenciador de un destino cálido seco en una sabana tropical, con condiciones excepcionalmente buenas de seguridad ciudadana y amabilidad por parte de los habitantes del municipio. Esto podría concretarse como “El territorio más cálido de Honduras”, donde sea propicio el desarrollo de productos relacionados a actividades al aire libre (turismo de aventura, parques acuáticos, naturaleza) y/o nocturnas (vida nocturna en el Centro Histórico, campamentos, etc.); complementado con visitas a las montañas aledañas y la zona costera del Pacífico.

Población y Capital Humano
Debido a las oportunidades comerciales existentes en la región costera del sur de Honduras, muchos habitantes cuentan con buenas capacidades emprendedoras y comerciales. La ciudad de Choluteca es próspera en comercio de mercancías importadas. Sin embargo, en cuanto a turismo, la población y el capital humano carecen de experiencia y habilidades calificadas debido a la poca demanda existente. Para mejorar esta situación, se podría incentivar la comercialización de productos de alta calidad basada en la tecnificación del personal y la atención al cliente. Para lograr esto, es necesario apoyar la ejecución de programas de capacitación acordes a las necesidades reales del municipio en materia turística. Además, se debe estimular la creación de productos enfocados principalmente al mercado centroamericano, dada la situación geográfica y una mejor comprensión de sus necesidades por parte de la población local de Choluteca.

 

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Infraestructura y Comunicaciones
Choluteca posee buena infraestructura en cuanto a telecomunicaciones, vías de acceso y servicios financieros. Tiene la ventaja de encontrarse a 2 horas vía terrestre del Aeropuerto Internacional Tocontín en Tegucigalpa. Sin embargo, debido a la poca demanda en turismo, los recursos sujetos de aprovechamiento turístico no poseen señalización ni buen acceso fuera de las áreas urbanas, especialmente en las áreas montañosas de San Marcos de Colón y El Corpus. En cuanto a las infraestructuras y comunicaciones, se debe apoyar el mejoramiento de la calidad en los servicios de alojamiento y alimentación en Choluteca para alcanzar altos estándares según normas internacionales; además de enfocar productos exclusivos a turismo nacional proveniente de Tegucigalpa y al mercado salvadoreño que viaja a través de la región en la época correspondiente a las fiestas agostinas. Además, es necesario implementar rotulación para acceso a los diferentes atractivos en el municipio, y la mejora de la infraestructura vial hacia ciertos destinos de difícil acceso por vía terrestre.

Recursos Naturales
Choluteca posee fortalezas en cuanto a la diversidad de ecosistemas que pueden ser visitados en un tiempo relativamente corto (valles secos, bosques de montaña, bosques nublados y costas). Esto puede representar oportunidades para la diversificación de actividades recreativas y de ocio. No obstante, la explotación artesanal de recursos mineros (oro, principalmente) ha deteriorado seriamente las fuentes de agua de la región por contaminación con mercurio y metales pesados (usados artesanalmente para separar oro del sustrato que lo contiene). Esto representa una seria amenaza para los habitantes de la región y para los visitantes que deseen tener contacto con la naturaleza. Los recursos naturales pueden ser comercializados conjuntamente entre la ciudad de clima cálido y las montañas con bosque de pino – roble (actividades de turismo de naturaleza y aventura); en conjunto con una reglamentación clara y efectiva para evitar la contaminación por metales pesados y una adecuada disposición de desechos sólidos y aguas servidas.

 

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Recursos Culturales
El municipio de Choluteca se caracteriza culturalmente del resto del país por la existencia de su centro histórico de características coloniales españolas, así como de la presencia de poblados mineros históricos donde se ha explotado oro desde hace varios siglos. Los recursos culturales pueden ser aprovechados tanto para la visita a minas históricas, como para la implementación de actividades de ocio y recreación en el centro histórico de Choluteca, siguiendo el ejemplo de la ciudad de Antigua Guatemala. Esto puede incentivar la conservación de los recursos culturales deteriorados o en desaparición (como la arquitectura vernácula) y la pobre puesta en valor de los potenciales atractivos.

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en Choluteca
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que ya se están vendiendo a los consumidores usando los recursos turísticos del municipio.

Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados

Tour Choluteca
o Coral Negro Tours (Tegucigalpa) Incluye: transporte, alimentación, recorrido a Puerto de San Lorenzo, visita a pueblo minero de El Corpus, playas del Golfo de Fonseca Choluteca no cuenta productos turísticos creados y comercializados localmente. Según la investigación realizada, sólo pudo encontrarse una operadora turística en Tegucigalpa llamada “Coral Negro Tours” que ofrece un tour a Choluteca para la visita al puerto marítimo de San Lorenzo y sus costas, además de visita a un pueblo minero. Según lo observado, este paquete se ofrece a grupos de público hondureño, realizado pocas veces al año.

 

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Para mejorar la oferta de productos turísticos, es necesario contemplar un plan integral de desarrollo, incluyendo marketing y comercialización de servicios de calidad competitiva. Es importante apoyar los proyectos emprendedores de nuevos empresarios para que exista más oferta de productos en el municipio.

 

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7.3. Copán Ruinas

El municipio de Copán Ruinas se encuentra al occidente del país en un valle montañoso atravesado por el Río Copán, dominado principalmente por la presencia de los sitios arqueológicos de Copán y Las Sepulturas.

Territorio
Las características geográficas diversas y los esfuerzos de las autoridades locales para un ordenamiento urbano adecuado a actividades turísticas generan un ambiente propicio para la creación de productos turísticos en Copán Ruinas. Para propiciar una sinergia en los esfuerzos ya iniciados, se recomienda su fortalecimiento para incentivar la diversificación de productos, consolidando los destinos del municipio. Estos nuevos productos ya están tomando ventaja de la geografía local (sitio arqueológico, Río Copán, cuevas, montañas, aguas termales, etc). Además es importante que el municipio haga alianzas con otras regiones, tales como Guatemala y San Pedro Sula.

Condiciones Climatológicas
El valle del Río Copán es privilegiado en cuanto a condiciones de clima benignas a lo largo de todo el año sin condiciones extremas de temperatura o lluvias. Tomando esto en cuenta, se recomienda la diversificación de actividades al aire libre y nocturnas (campamentos, hogueras, contemplación de naturaleza durante la noche, etc), en armonía con un plan de ordenamiento que contemple los posibles riesgos que puedan existir en cuanto a inundaciones o fenómenos climatológicos y geológicos.

Población y Capital Humano
Debido al posicionamiento de Copán como destino turístico nacional, la demanda de capital humano es alta por parte de los sectores de hotelería, restauración y planificación de viajes.

 

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Varias entidades de gobierno central (Instituto Hondureño de Turismo y Banco Mundial) han apoyado los proyectos emprendedores en turismo en el valle, aportando capital inicial y conocimientos técnicos administrativos, lo cual fortalece la oferta local. Sin embargo, el personal técnico carece de un sistema planificado de formación en capacidades para entrar al mercado laboral turístico, lo cual puede reflejar alta rotación de personal, poca calidad en los servicios, o desplazamiento de la mano de obra local por parte de personal capacitado proveniente de otras regiones. Es necesario apoyar la comercialización de productos de alto nivel de calidad basándose en la capacitación del personal, la diversificación de servicios certificados con alto valor añadido, así como apoyar actividades dedicadas a la conservación de los recursos tanto naturales como culturales.

Infraestructura y Comunicaciones
Copán Ruinas cuenta con una red de carreteras que lo unen con la ciudad de San Pedro Sula hacia el norte, el área central de país hacia el sur y con Guatemala hacia el oeste. Posee además una pista de aterrizaje utilizada por compañías privadas que transportan turistas desde Roatán y los puertos de cruceros en Guatemala. El municipio tiene infraestructura en telecomunicaciones, y servicios básicos tales como salud, agua y electricidad. Estos servicios ofrecen oportunidades para acceso, visitas y conexión con otros destinos en la región del Mundo Maya (que incluye el sur de México, Belice, Guatemala, parte de Honduras y parte de El Salvador). La cartelería y señalización es buena en los principales atractivos del municipio. A pesar de lo anterior, existen tramos de carreteras en mal estado hacia la ciudad de San Pedro Sula, además de poca señalización para acceder a destinos no tradicionales en la región. Para revertir esto, se recomienda poner en marcha rotulación para acceso a los nuevos atractivos, además de un mantenimiento continuo de la infraestructura vial. Ambas estrategias pueden estar contenidas dentro de un plan integral de desarrollo turístico.

 

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Recursos Naturales
Conjuntamente con los recursos arqueológicos mayas, el valle de Copán ha diversificado su oferta turística con destinos de orden natural. Así, actualmente se ofrecen atractivos relacionados con la observación de mariposas o aves, relajación en aguas termales, experiencias en haciendas y cultivos, entre otros. Esto representa más oportunidades de negocios al alargar la estadía de los turistas en el municipio. Sin embargo, todavía no existe un sistema integral de disposición de desechos, lo cual representa una amenaza a los recursos naturales y la pérdida de valor de los mismos. Se considera necesaria una estrategia de marketing dirigida a nichos que consuman productos turísticos de naturaleza y de arqueología, directamente a los consumidores en sus lugares de origen; conjuntamente con la vinculación de los atractivos naturales ya comercializados y los recursos culturales locales (mayas y naturaleza). Todas las estrategias comerciales deben estar contempladas paralelamente a una gestión efectiva de desechos para asegurar la sostenibilidad de los recursos.

Recursos Culturales
Copán representa uno de los más importantes asentamientos arqueológicos de la cultura maya clásica. Esto se conjuga con la presencia de la etnia maya Chortí, la cual representa la persistencia cultural viva de los mayas en la región. Sin embargo, la oferta se ha centrado únicamente en la comercialización de la arqueología, en detrimento de los aspectos de cultura viva indígena y no indígena, los cuales están sujetos a aculturación y deterioro por la falta de puesta en valor. En cuanto a los aspectos culturales, se necesita una mayor interpretación de éstos recursos para su valoración local y así ofrecer experiencias memorables, aprovechando los recursos existentes en todo el valle de Copán, además del sitio arqueológico Copán y Las Sepulturas. (para poder aprovechar las estelas mayas del valle, sitio arqueológico Los Sapos, aldeas indígenas Chortís, etc).

 

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También se recomienda la diversificación hacia productos de alta calidad, relacionados con la cultura viva indígena y no indígena en Copán Ruinas; y el apoyo al desarrollo de nuevos productos que relacionen la cultura maya del pasado con las manifestaciones vivas de la cultura maya Chortí actual.

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en Copán Ruinas
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que ya se están vendiendo a los consumidores usando los recursos turísticos del municipio.

Nombre Establecimiento Yukpi Tours (Copán Ruinas) -

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Tour Arqueológico Tour Atenas Tour Aldea Indígena La Pintada Tour El Puente Arqueoastronomía Paseo a caballo - $20.00 Paseo Cueva El Boquerón - $30.00 Paseo Aguas Termales - $30.00 Flotando por el Río Copán - $15.00 Cascada El Rubí - $20.00 Hacienda Sol Naciente - $70.00 Paquetes 2 personas, 2 noches, 3 días - $200.00 por pareja o Incluye: alojamiento, coctel, 2 desayunos, recorrido en parque arqueológico, 1 tour de los especificados arriba. Paquete Luna de Miel (2 personas, 2 noches, 3 días)

Tours Yaragua Tours (Copán Ruinas) -

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados – $380.00 por pareja o Incluye: alojamiento, coctel, 4 desayunos, recorrido por parque arqueológico, cena en aguas termales, paseo a caballo, cascada en hacienda Sol Naciente, finca de café, almuerzo en hacienda. Paquete Copán Ruinas o Incluye: 2 noches de alojamiento, traslados, desayunos, asistencia, impuestos Tour al Parque Arqueológico - $15.00 Tour Parque de aves - $10.00 Aguas Termales - $43.00 Cascada El Rubí - $20.00 Paseo a Caballo a Aldea Indígena La Pintada y Río Copán- $15.00 Centro Natural Mariposas Ecantadas - $11.00 Tour Copán Ruinas (1 día) o Incluye: Transporte terrestre local, entradas al Parque Arqueológico, Túnel y Museos, Parque de aves, Casa Kinich, Souvenir, Guía Bilingüe, disponibles en idiomas, Español,

JC Tours Honduras (Tegucigalpa)

Hotel Graditas Maya (Copán Ruinas)

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Trifinio Tours (Copán Ruinas)

Ingles, Italiano y Francés, Traductor a idioma alemán, Almuerzo Típico Hondureño, con bebida incluida. Tour de Café (4.30 horas) o Incluye: ruta de senderismo de 1.30 hora en senderos por finca de café, almuerzo, transporte, entrada, guía bilingüe, bebida,

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados taza de café. Paseo a El Sesesmil (5 horas) o Incluye: entradas, llegada al parque de aves, guía, almuerzo, café, transporte

Según investigación hecha, menos cuatro tour operadoras locales y una situada en Tegucigalpa ofrecen productos turísticos para Copán Ruinas. La mayoría de productos ofrecen arqueología, siendo ésta el tema de atracción para el destino. Como complemento, se venden servicios de naturaleza. Algunos otros han hecho paquetes de varios días que contemplan varios servicios conjugando cultura y naturaleza a lo largo de su estadía. Según entrevistas hechas, la diversificación de productos y servicios es un fenómeno reciente, comenzado hace aproximadamente 6 ó 7 años atrás, que ha representado mayores oportunidades de negocio y más proyectos de emprendedores en el ámbito local. Para potenciar esta tendencia positiva, el municipio debe enfocar sus esfuerzos a la tecnificación del capital humano para el aumento de la calidad de los servicios. Esto mejorará la competitividad de los productos, y el aumento de la demanda por nuevos nichos de mercado. Actualmente existen pocos productos que incluyan elementos de cultura viva local, tales como gastronomía autóctona, festivales, actividades culturales o convivencia con la población de la región. Este nicho sólo se cubre con visitas a la aldea Chortí de la Pintada, sin profundizar mucho en todo el potencial existente. El trabajo futuro para la diversificación de la oferta podría ir en esta dirección.

 

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7.4. Roatán Roatán se encuentra en un archipiélago conocido como “Islas de la Bahía”, situado frente a la costa atlántica de Honduras.

Territorio
La posición geográfica de Roatán es privilegiada dado su localización en el Mar Caribe tropical, con acceso desde diferentes destinos en Centroamérica y Estados Unidos. Los recursos paisajísticos son excepcionales por sus playas, el color del mar y la biodiversidad de su bosque. Su accesibilidad por vía terrestre es imposible dada su naturaleza de isla, lo cual genera estrategias de acceso por vía aérea y marítima. El crecimiento urbano de la isla ha sido vertiginoso en los últimos 20 años debido a la alta demanda turística por productos de sol y playa. Esto ha generado ciertos impactos negativos debido a la carencia en el pasado de un plan de ordenación territorial. Esta situación se ha comenzado a revertir en los nuevos proyectos turísticos que empiezan a contemplar el uso adecuado de los recursos y su armonía con el entorno. Dichas iniciativas deben ser apoyadas y promovidas para la adecuada gestión de los recursos.

Condiciones Climatológicas
El municipio cuenta con condiciones cálidas y benignas de clima a lo largo de todo el año con una temporada seca de verano y otra de lluvia. La época seca es aprovechada para disfrutar del mar y del arrecife de coral mediante las actividades de buceo. Debido a su condición de isla tropical, en Roatán prevalece la amenaza de desastres provocados por huracanes durante la temporada de lluvias. Esto impide muchas veces el acceso desde y hacia las islas en ciertos momentos del año.

 

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Debido a que las condiciones costeras de Roatán y al clima benigno que prevalece la mayor parte del año, se recomienda la diversificación de actividades al aire libre y nocturnas (campamentos, fogatas, observación de naturaleza durante la noche, etc). En cuanto a las amenazas, debe contemplarse un plan integral de prevención turística que tenga en cuenta las condiciones climatológicas adversas en la temporada de lluvias.

Población y Capital Humano
El municipio cuenta con una cultura turística ya establecida debido al alto flujo de visitantes y a la importancia de la industria del turismo en la economía local. En Roatán, la población y capital humano lo representa un conjunto de personas que trabajan dentro de los complejos turísticos y negocios en las diferentes áreas de desarrollo turístico, además de ciertos empresarios individuales y proyectos comunitarios garifunas. Uno de los principales escollos lo representa la poca inversión en formación de capacidades, alta rotación de personal y una creciente migración de personas desde el área continental de Honduras hacia las Islas de la Bahía, sometiendo los recursos a una mayor presión y propiciando conflictos sociales internos. Para contribuir a solventar los desafíos existentes en la materia, es necesario apoyar la comercialización de productos de alto nivel de calidad basándose en la capacitación del personal, la diversificación de servicios certificados con alto valor añadido (productos personalizados, VIP, etc), y apoyo a actividades dedicadas a la conservación de los recursos tanto naturales como culturales.

Infraestructura y Comunicaciones
El destino cuenta con un aeropuerto internacional, terminal de ferry y una terminal internacional de cruceros. Además posee facilidades financieras, de salud y telecomunicaciones. El transporte público interno es deficitario debido a su uso principalmente por la población local, lo cual se refleja en pocas unidades de transporte y la existencia de varios negocios para alquiler de vehículos a turistas, o servicio privado de movilización desde el aeropuerto hacia los hoteles (taxis y autobuses privados).

 

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La vía de acceso marítima a éstas islas desde territorio continental lo constituye una terminal de ferry situada en la ciudad de La Ceiba, la cual aprovecha su existencia para ofrecer productos y servicios a los viajantes que se dirigen hacia las islas o vuelven de ellas. Tomando esto en consideración, tanto Roatán como La Ceiba deben ser alentados para la creación de una alianza estratégica que promocione rutas y destinos complementarios para los turistas que se desplazan entre los dos destinos. En el eje de infraestructuras y comunicaciones, es necesario poner en marcha la señalización para el acceso a los atractivos. Además, la existencia de un aeropuerto internacional en la isla puede ser aprovechado para la creación de productos enfocados a nichos específicos según la procedencia y conexiones de vuelos que existan entre la isla y otros destinos (Norteamérica, Centroamérica y Europa). La existencia de un servicio efectivo de transporte público eficiente, de buena calidad y amigable con el ambiente a lo largo de la isla, facilitaría en gran medida la eficiencia de movilización del capital humano hacia los negocios. Además, representaría oportunidades para los visitantes a consumir más productos en la isla, beneficiando a los pequeños productores. También ayudaría a reducir el impacto generado a los recursos naturales generado por los vehículos, ahorrando energía generada por combustibles fósiles.

Recursos Naturales
La isla forma parte del segundo sistema de arrecifes más grande del planeta, lo cual genera un atractivo imperativo en actividades de buceo. En su territorio también existen ecosistemas de manglar y bosque tropical. Estos elementos generan gran atractivo por parte de visitantes. Sin embargo el crecimiento desordenado y las actividades poco reguladas, ponen en amenaza estos recursos. Para la protección de los recursos naturales, debe apoyarse una estrategia integral de ordenación territorial y crecimiento turístico regulado, que vaya en armonía con el ambiente y minimice los impactos negativos sobre éste. También se recomienda el apoyo a la diversificación

 

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de productos complementarios a los ya existentes de sol y playa (ecoturismo, observación de la naturaleza, turismo de aventura, etc.).

Recursos Culturales
Con respecto a los recursos culturales, la isla se caracteriza por poseer varios grupos étnicos entre ellos los garífunas y los criollos, ambas culturas importantes y con potencial de ser aprovechadas de forma sostenible (gastronomía, danza, cosmovisión, etc.). Esto puede propiciar la conservación de la identidad y diversificación de ingresos para la población local. A pesar de su existencia, los productos existentes se enfocan más en la oferta tradicional de turismo masivo sin profundizar mucho en la cultura local. El apoyo a las culturas locales y su apreciación en Roatán puede ayudar a su conservación y adecuada comercialización para diversificar la oferta, además de conservar el recurso.

Productos Turísticos Actualmente Comercializados en Roatán
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que ya se están vendiendo a los consumidores usando los recursos turísticos del municipio.

Nombre Establecimiento -

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Paquete Luna de miel - $882.00 por pareja o Incluye: traslado ferry – hotel – ferry, coctel, 4 días y 3 noches en hotel Tuquoise Bay, alimentación completa, cena romántica, uso ilimitado de instalaciones, impuestos Paquete Luna de Miel - $814.00 por pareja o Incluye. 4 día y 3 noches de alojamiento en Hotel Mayan Princess, transporte, champán, tour al Parque Gumbalima, desayuno buffet, masaje suizo, impuestos

Travel and Adventure (Tegucigalpa)

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados

Tours para pasajeros de Cruceros
Roatán Cab Tours (Roatán) Bodden Tours (Roatán) Roatán Adventure Tours (Roatán) East Tour Tour al manglar West End tour Tours a la isla Tours de buceo Buceo con oxígeno Pesca East End Island Tour West End Island Tour Tours de un día en mar abierto Aventura de buceo con oxígeno y Kayak (1/2 día) Catamarán y buceo con oxígeno (1/2 día) Buceo con tiburones en Roatán (1/2 día)

Deportes Acuáticos y Naturaleza
Tropical Discovery (Roatán)

Cultura y Aventura
Lo Mejor de Roatán y el Pueblo (1/2 día) Mundo Acuático desde un semi – submarino: aves, playa y pueblo (1/2 día) Trans Tours (Roatán) Tours a la Isla (recorrido en bote, visita al pueblo, granja de iguanas, monos) Theri’s Roatan (Roatán) Coral Negro Tours (Tegucigalpa) Canopy tour Buceo con oxígeno a mar abierto Playas Tour a West Bay Tour a West End Paquete Roatán, Islas de la Bahía - $329.00

 

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Nombre Establecimiento

Productos Turísticos Actualmente Comercializados o Incluye recorrido por French Harbour, alojamiento, transporte Alquiler de Botes Canopy Tour Alquiler de vehículos Chef y Catering Pesca Bote con fondo de cristal Ruta a caballo Tours en la isla Jet ski Spa y masajes Parques Naturales Kayaking en el mar Buceo con oxígeno en el arrecife Charter para navegar Alquiler de motocicletas Buceo Ruta de vuelo sobre el mar Alquiler de motos acuáticas Tour eco hike y playa Tour descubra la Isla de Roatán Tour de la cultura garifunas y túnel de mangle Pesca en alta mar Tours a la isla Pesca en charter Transporte a las otras islas

Roatan Shore Excursions (Roatán)

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Roatan Island Tours (Roatán)

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Mad Max Charter Fishing and Island Tours (Roatán)

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Seaplane Adventures (Roatán)

Paquetes para sobrevolar la isla en avioneta

 

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Nombre Establecimiento -

Productos Turísticos Actualmente Comercializados Tourist Fun Flight o o o 15 min. - $130.00 30 min. - $200.00 45 min. - $290.00 1 – 5 horas - $480.00 Aterriza en la isla, hacen buceo con oxígeno o o 3 horas - $590.00 Incluye: snacks, bebidas Sobrevuelan la isla con fines de compra de bienes raíces o $360.00 por hora $280.00 Incluye: cena, bebida, 30 minutos de vuelo $380.00 por hora Sunset Tours o o -

Extended Island Tours o Pigeon Key Escape o

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Real Estate Tours o

Charters o Pesca en aguas profundas Pesca y liberación Ski acuático Charters con orientación familiar Tours al canal de manglar de Santa Elena Tour aéreos o o 30 min. - $570.00 (6 personas) 1 hora - $995.00 (6 personas)

Caribbean Rent a Car (Roatán) Roatán Air Services (Roatán)

 

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La oferta de productos es amplia en Roatán, creada y comercializada por tour operadoras locales y foráneas (Tegucigalpa y otros destinos). Los productos se centran en las modalidades de sol y playa con paquetes de todo incluido. Adicionalmente se ofrecen tours individuales que contemplan buceo, buceo con oxígeno, visitas marítimas, visitas a museos locales, pesca, spas y relajación, etc. Otra modalidad existente actualmente, lo constituye los bienes raíces en tiempo compartido, el turismo de jubilados o el turismo de lujo en establecimientos pequeños y personalizados. Como puede verse, la oferta es diversa para diferentes segmentos y niveles socio económicos. No obstante lo anterior, los productos no han contemplado aún elementos culturales más allá de la visita a la comunidad garífuna de Punta Gorda. Esto puede representar nuevas oportunidades de negocio en la isla.

 

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